cundinamarca - Empresas Públicas de Cundinamarca SA ESP

PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD
PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUA
CUNDINAMARCA
Octubre de 2013
COMITÉ DIRECTIVO
ÁLVARO CRUZ VARGAS
Gobernador de Cundinamarca
IVÁN FERNANDO MUSTAFÁ
Viceministro de Agua y Saneamiento
SIRLY CASTRO TUIRÁN
Subdirectora de Agua y Saneamiento DNP
ANA ELIANA GARCÍA
Alcaldesa de Bojacá
LUIS FELIPE CASTRO
Alcalde de Nemocón
ALFRED IGNACIO BALLESTEROS
Director CAR
OSWALDO JIMÉNEZ DIAZ
Director CORPOGUAVIO
MARTHA PLAZAS ROA
Directora CORPORINOQUIA
RAFAEL MERCHÁN ÁLVAREZ
Secretario de Transparencia
JAIME VILLAVECES BAHAMÓN
Gerente Consorcio FIA
JUANA LAVERDE CASTAÑEDA
Gerente Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP
COLABORADORES
Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. ESP S.A. ESP
JUAN CARLOS PENAGOS
Subgerente General
JACKELINE MENESES
Subgerente de Agua y Saneamiento
DIDIA GUZMÁN
Directora Financiera y de Presupuesto
HUMBERTO FERREIRA
Asesor Gerencia
MARÍA DEL PILAR CHAVARRO
Asesora Gerencia
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
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PRESENTACIÓN
Como resultado de un proceso de construcción participativo, el Plan General Estratégico y de
Inversiones de Cundinamarca PGEI 2012-2016, integra las necesidades identificadas del sector y
los retos del Departamento encaminados al crecimiento de la cobertura urbana y rural y la
continuidad y calidad en la prestación de los servicios de acueducto y saneamiento básico, así
como las transformaciones para el adecuado manejo empresarial de los servicios públicos
domiciliarios en el territorio cundinamarqués.
Teniendo en cuenta la capacidad institucional del Departamento y las características locales, con
la implementación del Programa Agua para la Prosperidad – Plan Departamental de Agua de
Cundinamarca PAP-PDA, adoptado en el 2008, se ha logrado la articulación de los planes de
inversión sectorial, a través de una planificación coordinada entre la Nación, el Departamento, los
Municipios participantes y las Autoridades Ambientales asociadas, buscando la armonización de
los recursos, el desarrollo de proyectos integrales de inversión, la regionalización y
fortalecimiento de las estructuras empresariales, la ordenación de cuencas hidrográficas
abastecedoras, el cumplimiento de las obligaciones ambientales sectoriales y el desarrollo social y
económico de la región.
Los propósitos, políticas, programas y subprogramas trazados en el PAP-PDA de Cundinamarca,
contribuirán al cumplimiento progresivo de las metas establecidas en el Plan Departamental de
Desarrollo 2012-2016 “Cundinamarca Calidad de Vida”, y se constituirá en la base para que
futuras administraciones continúen la labor de consolidación y logro de las metas para la
provisión sostenible de los servicios de agua potable y saneamiento básico para la población
cundinamarquesa.
ÁLVARO CRUZ VARGAS
Gobernador de Cundinamarca
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
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3
TABLA DE CONTENIDO
1.
2.
3.
ANTECEDENTES ...................................................................................................... 5
MARCO ESTRATÉGICO ............................................................................................ 8
2.1. Objetivos del PAP-PDA .............................................................................. 8
2.2. Estructura Operativa .................................................................................. 9
2.3. Participantes.............................................................................................. 10
2.4. Principios .................................................................................................... 10
2.5. Componentes Estratégicos..................................................................... 11
2.6. Metodología de Planificación ............................................................... 12
SITUACIÓN ACTUAL EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO BÁSICO ......................................................................................... 14
3.1. Generalidades .......................................................................................... 14
3.2. Prestadores de los Servicios .................................................................... 23
3.3. Sistemas de Acueducto y Saneamiento Básico ................................. 34
3.3.1. Acueducto .............................................................................................. 35
3.3.2. Alcantarillado .......................................................................................... 40
3.3.3. Aseo .......................................................................................................... 45
3.4. Aspectos Ambientales ............................................................................. 53
3.4.1. Cuencas, oferta y demanda del Recurso Hídrico............................. 53
3.4.2. Saneamiento, permisos y autorizaciones ambientales..................... 57
4.
5.
6.
3.5. Inversiones identificadas ......................................................................... 61
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .................................................................................... 65
4.1. Implementar esquemas eficientes y sostenibles que aseguren la
adecuada prestación de los servicios de agua potable y
saneamiento básico ................................................................................ 66
4.2. Incrementar cobertura, continuidad y calidad de los servicios de
agua potable y saneamiento básico en zonas urbanas y rurales ... 68
4.3. Asegurar la disponibilidad adecuada de recurso hídrico en las
cuencas abastecedoras y fuentes receptoras ................................... 70
4.4. Metas por Municipio ................................................................................ 71
PLAN FINANCIERO ................................................................................................ 76
5.1. Fuentes de Financiación ......................................................................... 76
5.2. Distribución de Recursos.......................................................................... 81
SEGUIMIENTO Y CONTROL .................................................................................... 84
ANEXOS
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1. ANTECEDENTES
El Programa Agua para la Prosperidad – Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de
los Servicios de Agua y Saneamiento PAP-PDA surge como respuesta a la necesidad de fortalecer
la gestión de los municipios como responsables de garantizar la adecuada prestación de los
servicios públicos de agua potable y saneamiento básico, ofreciéndoles un esquema institucional
más sólido y cercano que les permita atender sus obligaciones constitucionales y legales. Desde
este punto de vista y teniendo en cuenta las limitaciones de la industria del sector, desde el año
2008 se inició la estructuración e implementación del PAP-PDA de Cundinamarca, como el
conjunto de estrategias y actividades encaminadas a la armonización integral de los recursos, la
implementación de esquemas eficientes y sostenibles en la prestación de los servicios públicos
domiciliarios de agua potable y saneamiento, la consolidación de una estructura institucional
fuerte y eficiente con visión regional y la articulación de planes integrales de inversión, entre
otros.
Como fase previa a la estructuración del PAP-PDA de Cundinamarca y con el fin de establecer la
línea base del programa y las necesidades preliminares de inversión en los municipios, se cuenta
con un diagnóstico de la prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, realizado
por la Unión Temporal Suroccidente, el cual fue concertado con el entonces Ministerio de
Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, al igual que los esquemas financiero, operativo y
fiduciario para el manejo de los recursos.
Con el fin de establecer un referente de actuación y teniendo en cuenta el diagnóstico técnico
base y las estructuras financieras y operativas concertadas para la implementación del PAP-PDA,
se formuló el primer Plan General Estratégico y de Inversiones PGEI, estructurado en siete
subprogramas: i) eficiencia en la prestación: un reto empresarial, ii) agua potable y saneamiento
básico para todos, iii) atención de emergencias e imprevistos, iv) protección y conservación de
ecosistemas estratégicos, v) agua potable y saneamiento básico para la zona rural, vi) uso
eficiente y ahorro del agua, y vii) planes de gestión integral de residuos sólidos.
Una de las debilidades del Departamento identificadas en la fase de ejecución del PAP-PDA, fue la
inexistencia de estudios y diseños adecuados, requeridos para la ejecución de proyectos de
inversión que generaran un impacto real en los indicadores de acueducto, alcantarillado y aseo.
Así mismo, se evidenciaron deficiencias en los proyectos previstos para ejecución dentro del
primer PGEI, ya que muchos de ellos no contaban con predios disponibles o no cumplían todos los
requisitos para su viabilidad, razón por la cual la ejecución de este plan se enfocó en procesos de
preinversión que garantizaran el desarrollo de obras efectivas en el largo plazo.
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En este orden de ideas, a diciembre de 2011 se invirtieron $304.776 millones en el marco del PAPPDA de Cundinamarca, de los cuales el 55% corresponde a recursos aportados por el
Departamento.
Figura 1: Inversiones 2008-2011 por Fuente
Del monto invertido durante este periodo, el 17% corresponde a proyectos de preinversión, el
44% a inversión en acueducto y saneamiento básico y el 39% restante se invirtió en atención de
emergencias presentadadas por el Fenómeo de la Niña, el cual afectó significativamente al
Departamento en el año 2011.
Figura 2: Inversiones 2008-2011 por Componente
Finalmente, las provincias en las que se realizaron mayores inversiones para el periodo
comprendido entre el 2008 y el 2011 fueron Soacha, Tequendama, Sabana Centro y Sabana
Occidente donde se invirtió el 60% de los recursos, teniendo en cuenta que en estas provincias se
concentra el 58% de la población de Cundinamarca, de acuerdo con lo siguiente:
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Figura 3: Inversiones 2008-2011 por Provincia
Dando cumplimiento a los requisitos establecidos en el Decreto 2246 de 2012, por el cual se
dictan normas sobre el PAP-PDA, y con base en los avances alcanzados, se estructura y actualiza el
Plan General Estratégico y de Inversiones donde se definen las metas de operación y servicio
para el periodo 2012-2016, teniendo en cuenta la capacidad de inversión para cada uno de
sus componentes.
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2. MARCO ESTRATÉGICO
En concordancia con el Plan de Desarrollo Departamental y cumpliendo con las políticas,
lineamientos, principios y objetivos sectoriales establecidos a nivel Nacional y Municipal, el Plan
General Estratégico y de Inversiones de Cundinamarca PGEI 2012-2016 tiene como reto generar
impactos visibles en la calidad de vida de los Cundinamarqueses, mediante el incremento de la
cobertura, la continuidad y la calidad de los servicios de agua potable y saneamiento básico en
zonas urbanas, centros poblados y zonas rurales, garantizando el acceso a estos servicios con
preferencia para la población en condición de pobreza y vulnerabilidad. Así mismo, a través de la
asistencia técnica y la aplicación de herramientas empresariales, busca el fortalecimiento
institucional de los prestadores de servicios públicos domiciliarios para garantizar un servicio
eficiente y propone garantizar el abastecimiento de agua en épocas de escasez y abundancia, con
la formulación e implementación de una política de protección y almacenamiento del recurso
hídrico.
2.1. Objetivos del PAP-PDA
El Programa Agua para la Prosperidad - Planes Departamentales para el Manejo Empresarial de
los Servicios de Agua y Saneamiento tiene como propósito apoyar a los municipios en la tarea de
asegurar la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, a
través de la modernización empresarial y/o el fortalecimiento institucional de los prestadores de
dichos servicios; el desarrollo y/o consolidación de una cultura empresarial en los prestadores; la
planeación y ejecución de planes de obras e inversiones; y la implementación de estrategias
incluyentes en los componentes ambiental y social que aseguren la materialización de un
proyecto integral para el sector en los municipios del departamento. Para tal fin se han planteado
los siguientes objetivos:
 Contribuir al cumplimiento de las metas sectoriales contempladas en los Objetivos de
Desarrollo del Milenio y los Planes de Desarrollo Territoriales.
 Desarrollar procesos de transformación empresarial y/o fortalecimiento institucional que
aseguren la implementación, por parte de los municipios, de esquemas eficientes y sostenibles
para la prestación de los servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento.
 Desarrollar proyectos con enfoque regional y con un horizonte de largo plazo. Este concepto
permite el aprovechamiento de economías de escala, el diseño de estructuras óptimas de
mercado, y la unificación de políticas sectoriales y de criterios de asignación de recursos.
 Utilizar ordenada, equitativa y eficientemente el flujo de ingresos futuros provenientes
especialmente de las transferencias del Sistema General de Participaciones SGP para agua
potable y saneamiento y de otras fuentes.
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 Incrementar los indicadores de cobertura, continuidad y calidad en la prestación de los
servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en las áreas urbanas y rurales del departamento.
 Consolidar la capacidad de gestión del Departamento y los Municipios en cuanto a sus
responsabilidades básicas de planificación, coordinación, regulación y supervisión del sector de
agua potable y saneamiento y de la preservación de los recursos naturales.
 Impulsar el desarrollo social y económico de los municipios y la creación de condiciones
favorables para la inversión privada en proyectos de comercio, industria, vivienda, turismo,
manufactura y agroindustria.
 Orientar acciones de reordenamiento o adecuación del espacio urbano, tanto público como
privado, con el fin de mejorar las condiciones de saneamiento básico.
 Llevar a cabo la ordenación de cuencas hidrográficas abastecedoras mediante planes de
conservación de fuentes de agua, reducción de carga contaminante en los vertimientos de
aguas residuales y adecuado manejo de residuos sólidos.
 Contribuir al cumplimiento de las obligaciones ambientales sectoriales por parte de los
municipios y de los prestadores de los servicios de agua potable y saneamiento, así como del
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS – 2000 o aquel
que lo sustituya o modifique.
2.2. Estructura Operativa
La estructura operativa para el desarrollo del PAP-PDA de Cundinamarca, soporta los procesos de
formulación, ejecución, seguimiento y cierre del Plan General Estratégico y de Inversiones, la cual
se conforma así:
Tabla 1: Estructura Operativa PAP-PDA
COMITÉ DIRECTIVO
Máxima instancia de decisión, encargada de aprobar el ejercicio de planificación y
seguimiento para el desarrollo del PAP-PDA.
DEPARTAMENTO Gobernador de Cundinamarca
MUNICIPIOS Alcaldes Representantes
MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO Viceministro de Agua y Saneamiento
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN Subdirector de Agua y Saneamiento
AUTORIDADES AMBIENTALES CAR, CORPOGUAVIO, CORPORINOQUIA
GESTOR Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P.
CONSORCIO FIA
SECRETARÍA DE TRANSPARENCIA
GESTOR: Empresas Públicas de Cundinamarca S.A. E.S.P.
Es el responsable de la gestión, implementación, seguimiento a la ejecución del PAP-PDA y
los asuntos relacionados con agua potable y saneamiento básico en el departamento.
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2.3. Participantes
A diciembre de 2011, el departamento de Cundinamarca tenía vinculados al PAP-PDA 107
municipios y dos autoridades ambientales con jurisdicción en el Departamento como son
CORPOGUAVIO Y CORPORINOQUIA. En el año 2012 se vincularon los municipios de Tausa y
Carmen de Carupa, así como la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR.
Figura 4. Participantes en el PAP-PDA
Vinculados
No vinculados
Así mismo, serán participantes del PAP-PDA las personas jurídicas de derecho público, privado o
mixto, que aporten recursos financieros y/o técnicos y/o humanos, previa aprobación del Comité
Directivo.
2.4. Principios
El desarrollo del Plan General Estratégico y de Inversiones del PAP-PDA de Cundinamarca se
fundamenta en los siguientes principios:
 Coordinación: El Departamento, a través del Gestor, será la instancia de coordinación con el
Gobierno Nacional, los Municipios, las Corporaciones Autónomas Regionales, las Empresas
Prestadoras y demás instituciones participantes en la implementación del PAP-PDA.
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 Regionalización: Se establecerán planes integrales de inversión con perspectiva regional, con
el propósito de aglomerar mercados y lograr una estructura más compacta en la que haya
mayor aprovechamiento de economías de escala.
 Articulación de Recursos: Se articularán las diferentes fuentes de recursos con aportes del
Gobierno Nacional, Departamental y Municipal y de las Corporaciones Autónomas Regionales.
 Transparencia: Se apoyará a las entidades territoriales en el cumplimiento de sus
obligaciones, logrando que los recursos destinados al sector generen el impacto en la calidad
de vida de los cundinamarqueses.
 Participación: Se fortalecerá la participación ciudadana con el objetivo de hacer prevalecer el
interés general sobre los particulares.
 Equidad y Solidaridad: Se construirá equidad a través de la inversión en la población más
vulnerable y menos privilegiada, con un énfasis en la distribución equitativa solidaria tendiente
a la reducción de la desigualdad y la pobreza.
 Perspectiva Estratégica del Desarrollo: El PDA se estructura sobre la base de una
integración regional, que facilite la sostenibilidad de esquemas eficientes de prestación de los
servicios públicos de acueducto y saneamiento básico.
2.5. Componentes Estratégicos
El PGEI 2012-2016 se fundamenta en tres componentes, de acuerdo con lo siguiente:
 Aseguramiento de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento y
desarrollo institucional: Este componente tiene como finalidad adelantar acciones que
faciliten a los municipios el cumplimiento de sus funciones constitucionales y legales
relacionadas con garantizar la adecuada y eficiente prestación de los servicios públicos
domiciliarios, de conformidad con la normatividad vigente, formulando estrategias para la
estructuración de esquemas de desarrollo empresarial, el cumplimiento de la ley (SGP, cargue
SUI, certificación, etc.), el fortalecimiento institucional del Departamento y la gestión social
tanto en zonas urbanas como rurales.
 Inversiones en infraestructura en agua potable y saneamiento básico en zonas urbanas
y rurales: Este componente busca asegurar que las inversiones en infraestructura a ejecutar
en los municipios en el marco del PAP-PDA obedezcan a un proceso de planeación integral y a
la ejecución de proyectos costo eficientes que generen mayor impacto en la población
beneficiada. Comprende la elaboración y/o ajuste de estudios, diseños y/o consultorías,
gestión predial, suministro de bienes y/o servicios, gestión para el desarrollo de la
infraestructura, conexiones intradomiciliarias y la construcción de las obras necesarias para
garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en el
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área urbana y en el área rural de los municipios del departamento, así como proyectos para la
atención de emergencias y la gestión del riesgo sectorial.
 Ambiental agua y saneamiento: Este componente comprende acciones encaminadas a
lograr que Municipios y prestadores de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, en
coordinación con las Corporaciones Autónomas Regionales, cumplan con la normatividad
ambiental en todos los aspectos que demande la adecuada prestación de los servicios públicos
domiciliarios, así como las obligaciones ambientales sectoriales en cabeza de las entidades
territoriales. Así mismo, a través de este componente se plantean lineamientos para que la
planeación y ejecución de los proyectos deba hacerse considerando la oferta y demanda de
recursos naturales renovables disponibles para la prestación de los servicios, y se formulan
acciones orientadas a asegurar la disponibilidad adecuada de recurso hídrico en las cuencas
abastecedoras.
2.6. Metodología de Planificación
El proceso de planificación está soportado en la metodología de Gestión para Resultados de
Desarrollo, orientado al mejoramiento continuo del desempeño y la generación de valor público
en la prestación de los servicios, permitiendo así alcanzar cambios positivos y sostenibles en la
calidad de vida de la comunidad cundinamarquesa.
Esta metodología busca integrar el ciclo de gestión, generando coherencia entre los objetivos del
PAP-PDA, las metas departamentales y los programas municipales, armonizando los recursos
destinados al sector de agua potable y saneamiento básico, mediante el desarrollo de procesos
participativos, el monitoreo continuo de progresos y la evaluación de resultados.
Figura 5. Ciclo de Gestión para Resultados de Desarrollo
Ciclo de Gestión
Uno de los criterios básicos para una
planeación orientada a resultados
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es que sea participativa, para lo cual en la formulación del PGEI se tuvieron en cuenta los
resultados de las mesas de trabajo sectoriales realizadas para la formulación del Plan de
Desarrollo Departamental, los lineamientos dados por el Comité Directivo del PAP-PDA, los
diagnósticos del sector realizados en el Departamento, los planes de acción concertados con los
Municipios participantes y los requerimientos presentados por la comunidad. Paralelamente, el
PGEI 2012-2016 está alineado con las políticas y programas de los Gobiernos Nacional,
Departamental y Municipal, teniendo en cuenta las características locales, la capacidad
institucional de las entidades territoriales y personas prestadoras de los servicios públicos
domiciliarios, las necesidades identificadas, los recursos disponibles y los avances alcanzados,
entre otros. Así mismo, como insumos de información para su estructuración, se tuvieron en
cuenta las siguientes fuentes:
 Lineamientos de política, normatividad, objetivos y principios del PAP-PDA.
 Diagnóstico técnico básico del estado de la prestación de los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo.
 Actas de concertación del diagnóstico técnico base, del esquema financiero, de las
estructuras operativas y el esquema fiduciario para el manejo de recursos.
 Acta de la Audiencia Pública Consultiva, Ordenanzas y Acuerdos municipales autorizando
compromiso de vigencias futuras para la ejecución del PAP-PDA.
 Primer Plan General Estratégico y de Inversiones y avances del mismo.
 Proyectos PAP-PDA viabilizados o aprobados por el Mecanismo de Viabilización.
 Planes de Desarrollo del nivel nacional, departamental y municipal.
 Información del SUI, reportes de Certificación, Acuerdos de Mejoramiento.
 Información de seguimiento Decreto 028 de 2008.
 Información Planes de Acción, Mesa Interinstitucional de Logros.
 Información financiera.
 Resultados de los Planes de Acción suscritos con los Municipios participantes.
 Avances y dificultades presentadas en la implementación del PAP-PDA.
Con base en las necesidades identificadas y como parte integral de proceso de planeación para
resultados, se formularon tres objetivos asociados a los componentes estratégicos y desarrollados
en líneas de trabajo donde se definen las metas de operación y servicio durante la ejecución del
PAP-PDA en el mediano plazo.
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3. SITUACIÓN ACTUAL EN LA PRESTACIÓN DE LOS
SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
Con el fin de establecer un referente de actuación y teniendo en cuenta el estado de la prestación
de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en el departamento de Cundinamarca, se
realizó el análisis de la situación actual del sector de agua potable y saneamiento básico, en
cuanto a las principales características técnicas, institucionales y ambientales, cuya síntesis se
presenta a continuación.
3.1. Generalidades
Cundinamarca fue creado el 5 de agosto de 1886 y hace parte de la región Andina, con una
superficie de 24.210 km² y una población de 2.517.2151 habitantes, con un 66% en zonas urbanas y
un 34% en el resto del territorio, sin tener en cuenta a Bogotá.
Tabla 2. Generalidades del Departamento
Característica
Descripción
División político
administrativa
15 provincias y 116 municipios
Temperatura
Altura sobre el nivel del
mar
Densidad
12 a 24 grados centígrados
300 a 3.000 m
105,54 Habitantes/km2
1
Los datos de población presentados en el documento, se tomaron de las proyecciones 2011 del Departamento Administrativo
Nacional de Estadística DANE.
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Característica
Ruralidad
Cuencas
Suelos
Principales fuentes
hídricas
Amenazas
Actividad económica
Descripción
29,08 %
Río Magdalena, Río Bogotá, Río Sumapaz, Laguna Guatavita, Fúquene,
Chisacá, Sibaté, Tominé.
Predominan suelos fértiles, con posibilidades de explotación
Río Magdalena, Río Bogotá, Río Sumapaz, Laguna Guatavita, Fúquene,
Chisacá, Sibaté, Tominé, La Regadera, Represa Chingaza, Neusa, Sisga
y Guavio.
Inundaciones, derrumbes, sismos y disminución significativa de fauna
y flora por actividades antrópicas.
Sector Agropecuario aparece como la principal actividad económica
del Departamento, seguida por Industria, Servicios, Comercio
Fuentes: DANE, Gobernación de Cundinamarca
Con base en las proyecciones de población 2011 suministradas por el DANE, y teniendo en cuenta
la división político-administrativa de Cundinamarca, de las 15 provincias del departamento, las
más pobladas son Soacha, Sabana Centro, Sabana Occidente y Sumapaz, donde se concentran
más de 200 mil habitantes por provincia, de acuerdo con lo siguiente:
Tabla 3. Poblaciones por Provincia
Provincia
Municipios
Almeidas
Alto Magdalena
Chocontá
Machetá
Manta
Sesquilé
Suesca
Tibirita
Villapinzón
Agua de Dios
Girardot
Guataquí
Jerusalén
Nariño
Nilo
Ricaurte
Tocaima
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Población
(Hab)
83.554
164.674
15
Provincia
Municipios
Población
(Hab)
Caparrapí
Bajo Magdalena
Guaduas
69.680
Puerto Salgar
Gualivá
Albán
La Peña
La Vega
Nimaima
Nocaima
Quebradanegra
San Francisco
Sasaima
Supatá
Útica
Vergara
Villeta
107.515
Guavio
Gachalá
Gachetá
Gama
Guasca
Guatavita
Junín
La Calera
Ubalá
86.930
Beltrán
Bituima
Chaguaní
Magdalena Centro
Guayabal de Síquima
29.131
Pulí
San Juan de Río Seco
Vianí
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Provincia
Municipios
Población
(Hab)
Medina
Medina
17.607
Paratebueno
Cáqueza
Chipaque
Choachí
Fómeque
Fosca
Guayabetal
Gutiérrez
Quetame
Ubaque
Une
Oriente
86.173
El Peñón
La Palma
Pacho
Paime
San Cayetano
Topaipí
Rionegro
75.338
Villagómez
Yacopí
Sabana Centro
Cajicá
Chía
Cogua
Cota
Gachancipá
Nemocón
Sopó
Tabio
Tenjo
Tocancipá
Zipaquirá
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447.478
17
Provincia
Municipios
Sabana Occidente
Bojacá
El Rosal
Facatativá
Funza
Madrid
Mosquera
Subachoque
Zipacón
Población
(Hab)
384.693
Sibaté
Soacha
502.619
Soacha
Sumapaz
Tequendama
Arbeláez
Cabrera
Fusagasugá
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Anapoima
Anolaima
Apulo
Cachipay
El Colegio
La Mesa
Quipile
207.221
136.609
San A. del Tequendama
Tena
Viotá
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Provincia
Población
(Hab)
Municipios
Carmen de Carupa
Cucunubá
Fúquene
Guachetá
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubaté
Ubaté
117.993
Fuentes: Proyecciones DANE 2011, Gobernación de Cundinamarca
En cuanto a los municipios, los más poblados son Soacha, Fusagasugá, Facatativá, Chía, Zipaquirá
y Girardot donde habitan más de cien mil personas. A continuación se presenta la población
urbana y rural de cada municipio y su índice de necesidades básicas insatisfechas:
Tabla 4. Población por Municipio
Provincia
Municipio
Almeidas
Alto Magdalena
Población (hab.)
% NBI
Urbana
Resto
Total
Chocontá
11.395
11.409
22.804
43,92
Machetá
1.494
5.025
6.519
52,44
Manta
1.223
3.431
4.654
45,88
Sesquilé
2.995
9.157
12.152
19,12
Suesca
7.754
8.270
16.024
25,47
Tibirita
492
2.480
2.972
39,03
Villapinzón
6.050
12.379
18.429
29,81
Agua de Dios
8.723
2.615
11.338
38,62
Girardot
99.018
3.474
102.492
44,49
Guataquí
1.329
1.234
2.563
55,90
Jerusalén
592
2.099
2.691
58,30
Nariño
1.412
739
2.151
47,80
Nilo
4.079
12.523
16.602
27,29
Ricaurte
4.051
4.857
8.908
41,61
Tocaima
10.568
7.361
17.929
46,89
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
19
Provincia
Municipio
Bajo Magdalena
Gualivá
Guavio
% NBI
Urbana
Resto
Total
Caparrapí
2.636
13.981
16.617
61,23
Guaduas
17.679
17.992
35.671
28,54
Puerto Salgar
12.937
4.455
17.392
55,74
Albán
1.606
4.349
5.955
27,62
La Peña
995
6.015
7.010
76,40
La Vega
5.020
8.833
13.853
29,89
Nimaima
2.590
3.587
6.177
39,10
Nocaima
1.801
6.055
7.856
44,52
Quebradanegra
378
4.344
4.722
40,75
San Francisco
3.173
5.858
9.031
23,66
Sasaima
2.351
8.144
10.495
28,70
Supatá
1.451
3.548
4.999
37,97
Útica
2.675
2.297
4.972
29,08
Vergara
1.439
6.225
7.664
32,51
Villeta
15.684
9.097
24.781
34,98
Gachalá
1.992
3.792
5.784
39,44
Gachetá
3.501
7.304
10.805
51,50
Gama
770
3.169
3.939
31,32
Guasca
4.744
9.066
13.810
21,72
Guatavita
1.893
4.926
6.819
29,06
Junín
941
7.574
8.515
36,77
La Calera
10.985
15.092
26.077
19,26
Ubalá
1.262
9.919
11.181
51,54
Beltrán
401
1.688
2.089
33,99
Bituima
440
2.144
2.584
35,39
Chaguaní
766
3.250
4.016
27,66
860
2.769
3.629
32,54
Pulí
635
2.329
2.964
46,28
San Juan de Río Seco
2.897
6.799
9.696
42,78
Vianí
1.287
2.866
4.153
29,97
Medina
3.740
6.258
9.998
51,98
Paratebueno
2.269
5.340
7.609
43,52
Magdalena Centro Guayabal de Síquima
Medina
Población (hab.)
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
20
Provincia
Municipio
Oriente
Rionegro
Sabana Centro
Sabana Occidente
Población (hab.)
% NBI
Urbana
Resto
Total
Cáqueza
6.934
9.827
16.761
38,99
Chipaque
2.476
5.923
8.399
14,41
Choachí
3.570
7.353
10.923
12,16
Fómeque
4.579
7.595
12.174
38,92
Fosca
1.746
5.389
7.135
42,33
Guayabetal
1.433
3.431
4.864
35,36
Gutiérrez
1.025
2.811
3.836
52,42
Quetame
1.517
5.402
6.919
41,82
Ubaque
876
5.569
6.445
35,26
Une
4.243
4.474
8.717
55,29
El Peñón
446
4.415
4.861
51,59
La Palma
4.009
6.382
10.391
61,03
Pacho
14.613
11.790
26.403
26,91
Paime
494
4.357
4.851
64,34
San Cayetano
712
4.611
5.323
40,05
Topaipí
782
3.828
4.610
69,61
Villagómez
612
1.552
2.164
47,94
Yacopí
3.746
12.989
16.735
72,95
Cajicá
32.312
19.932
52.244
15,45
Chía
89.162
25.719
114.881
46,02
Cogua
6.315
14.367
20.682
51,28
Cota
12.963
9.916
22.879
10,12
Gachancipá
7.374
5.570
12.944
17,08
Nemocón
5.411
7.202
12.613
19,22
Sopó
15.456
9.033
24.489
9,34
Tabio
11.680
12.807
24.487
10,48
Tenjo
8.945
10.421
19.366
15,28
Tocancipá
11.995
16.737
28.732
18,43
Zipaquirá
99.816
14.345
114.161
18,74
Bojacá
8.257
2.176
10.433
21,28
El Rosal
11.109
4.622
15.731
15,79
Facatativá
109.909
12.411
122.320
21,99
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
21
Provincia
Municipio
Soacha
Sumapaz
Tequendama
Ubaté
Población (hab.)
% NBI
Urbana
Resto
Total
Funza
65.255
4.528
69.783
18,48
Madrid
62.093
9.471
71.564
13,36
Mosquera
71.238
3.416
74.654
26,55
Subachoque
5.613
9.251
14.864
15,26
Zipacón
1.935
3.409
5.344
29,93
Sibaté
24.001
11.680
35.681
26,60
Soacha
461.225
5.713
466.938
35,09
Arbeláez
5.044
7.063
12.107
28,30
Cabrera
1.045
3.534
4.579
41,28
Fusagasugá
99.304
24.806
124.110
22,92
Granada
1.860
6.072
7.932
17,61
Pandi
1.047
4.537
5.584
37,90
Pasca
2.730
9.030
11.760
27,42
San Bernardo
4.001
6.517
10.518
32,94
Silvania
6.074
15.708
21.782
26,88
Tibacuy
532
4.295
4.827
37,89
Venecia
1.035
2.987
4.022
58,31
Anapoima
5.354
7.185
12.539
36,42
Anolaima
3.803
8.886
12.689
31,20
Apulo
3.150
4.664
7.814
47,10
Cachipay
3.176
6.734
9.910
23,87
El Colegio
8.084
13.244
21.328
25,66
La Mesa
16.234
13.332
29.566
36,98
Quipile
681
7.493
8.174
45,10
San A. Tequendama
963
11.852
12.815
27,11
Tena
780
7.612
8.392
24,09
Viotá
4.259
9.123
13.382
41,65
Carmen de Carupa
2.065
6.753
8.818
42,14
Cucunubá
1.290
6.011
7.301
35,93
Fúquene
252
5.177
5.429
24,07
Guachetá
3.716
7.721
11.437
34,86
Lenguazaque
2.213
7.850
10.063
36,44
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
22
Provincia
Municipio
Población (hab.)
% NBI
Urbana
Resto
Total
ijaca
6.694
5.521
12.215
27,22
Susa
5.649
5.542
11.191
32,08
Sutatausa
1.598
3.641
5.239
34,21
Tausa
964
7.400
8.364
25,99
Ubaté
24.130
13.806
37.936
30,85
Fuentes: Proyecciones DANE 2011, Informe PNUD 2011
En cuanto a los índices de Necesidades Básicas Insatisfechas, el 30% de los municipios del
departamento presentan altos índices de pobreza y vulnerabilidad, dentro de los que se
encuentran Chocontá, La Peña, Yacopí, Topaipí, Paime, Caparrapí, La Palma, Venecia, Jerusalén,
Guataquí, Puerto Salgar, Une, Machetá, Gutiérrez, Medina, El Peñón, Ubalá, Gachetá, Cogua,
Villagómez, Nariño, Apulo, Tocaima, Pulí, Chía, Manta, Quipile, Nocaima, Paratebueno, San Juan
de Rioseco, Fosca, Carmen de Carupa, Quetame, Viotá y Girardot, uno de los municipios más
poblados del departamento.
3.2. Prestadores de los Servicios
Con base en la información suministrada por la Superintendencia de Servicios Públicos
Domiciliarios SSPD, a nivel departamental se encontró que el 58% de los Prestadores de los
Servicios Públicos de Agua Potable y Saneamiento Básico son directos, seguidos en magnitud por
las Empresas de Servicios Públicos con un 38% y un 4% representado en asociaciones de usuarios
y administradoras públicas cooperativas.
Figura 6. Tipo de Prestación de los Servicios
A continuación se presenta el estado actual de los esquemas de prestación de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo por Provincia y Municipio.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
23
Tabla 5. Prestadores y Esquemas de Prestación existentes
Alto Magdalena
Almeida
Provincia
Municipio
Acueducto
Junta de Servicios
Públicos del Municipio
Chocontá
de Chocontá
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
Machetá
del Municipio de
Machetá
Oficina de Servicios
Públicos de AAA del
Manta
Municipio de Manta
Empresa de Servicios
Públicos de Sesquilé
Sesquilé
SA ESP
Secretaría de
Infraestructura y
Suesca
Servicios Públicos del
Municipio de Suesca
Coordinación de
Servicios Públicos
Tibirita
Tibirita
Oficina Municipal de
Servicios Públicos para
la Prestación de los
Villapinzón
Servicios de AAA del
Municipio de
Villapinzón
Aguas del Alto
Agua de Dios
Magdalena S.A. E.S.P.
Empresa de Aguas de
Girardot, Ricaurte y la
Girardot
Región S.A. E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio
Guataquí
de Guataquí
Jerusalén
Nariño
Nilo
Municipio de
Jerusalén
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Chocontá
de Chocontá
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
del Municipio de
del Municipio de
Machetá
Machetá
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de AAA del
Públicos de AAA del
Municipio de Manta
Municipio de Manta
Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Sesquilé
Públicos de Sesquilé
SA ESP
SA ESP
Secretaría de
Secretaría de
Infraestructura y
Infraestructura y
Servicios Públicos del Servicios Públicos del
Municipio de Suesca
Municipio de Suesca
Coordinación de
Coordinación de
Servicios Públicos
Servicios Públicos
Tibirita
Tibirita
Oficina Municipal de
Oficina Municipal de
Servicios Públicos para Servicios Públicos para
la Prestación de los
la Prestación de los
Servicios de AAA del
Servicios de AAA del
Municipio de
Municipio de
Villapinzón
Villapinzón
Aguas del Alto
Empresa Regional de
Magdalena S.A. E.S.P.
Aseo S.A.E.S.P.
Empresa de Aguas de
Empresa Regional de
Girardot, Ricaurte y la
Aseo S.A.E.S.P.
Región S.A. E.S.P.
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Guataquí
de Guataquí
Municipio de
Jerusalén
Municipio de
Jerusalén
Fondo de Servicios
Fondo de Servicios
Fondo de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Nariño
de Nariño
de Nariño
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Nilo S.A. ESP
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Nilo S.A. ESP
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Nilo S.A. ESP
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
24
Provincia
Municipio
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Empresa de Aguas de
Girardot, Ricaurte y la
Región S.A. E.S.P.
Bajo Magdalena
Ricaurte
Prestador
Directo
Alcaldía de Ricaurte
Tocaima
Aguas del Alto
Magdalena S.A. E.S.P.
Aguas del Alto
Magdalena S.A. E.S.P.
Caparrapí
Alcaldía Municipal de
Caparrapí
Alcaldía Municipal de
Caparrapí
Alcaldía Municipal de
Caparrapí
Puerto
Salgar
Albán
La Peña
La Vega
Guativa
E.S.P.
Corporación Club
Puerto Peñalisa
Empresa Regional de
Aseo S.A.E.S.P.
Guaduas
Nimaima
Nocaima
Quebradanegra
San
Francisco
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Guaduas
Públicos de Guaduas
Públicos de Guaduas
S.A. E.S.P. - Aguas del S.A. E.S.P. - Aguas del S.A. E.S.P. - Aguas del
Capira S.A. E.S.P.
Capira S.A. E.S.P.
Capira S.A. E.S.P.
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Puerto
Públicos de Puerto
Públicos de Puerto
Salgar E.S.P.
Salgar E.S.P.
Salgar E.S.P.
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Albán
de Albán
de Albán
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de la Peña
de la Peña
de la Peña
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de la Vega ESP
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de la Vega ESP
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de la Vega ESP
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de Aseo,
Públicos de Aseo,
Públicos de Aseo,
Agua Potable y
Agua Potable y
Agua Potable y
Alcantarillado del
Alcantarillado del
Alcantarillado del
Municipio de Nimaima Municipio de Nimaima Municipio de Nimaima
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
del Gualivá S.A.S.
del Gualivá S.A.S.
del Gualivá S.A.S.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Quebradanegra
Tipo de
prestador
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P
Prestador
Directo
E.S.P.
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Quebradanegra
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Quebradanegra
Prestador
Directo
Empresa de Servicios
Públicos de San
Francisco SAS E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos de San
Francisco SAS E.S.P.
E.S.P.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
25
Provincia
Municipio
San
Francisco
Sasaima
Supatá
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Asociación de
Usuarios del
Asociación de
Acueducto Zona
Usuarios
Urbana de San
Francisco
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Junta de Servicios
Prestador
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
Directo
de Sasaima
de Sasaima
de Sasaima
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
Prestador
de Acueducto,
de Acueducto,
de Acueducto,
Directo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
de Supatá
de Supatá
de Supatá
Alcaldía Municipal de
Útica Cundinamarca
Útica
Útica
Vergara
Villeta
Aseo
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
Asociación de
Asociación de
Asociación de
Usuarios del
Usuarios del
Acueducto y
Acueducto y
Usuarios
Alcantarillado de Útica Alcantarillado de Útica
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Prestador
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
Directo
de Vergara
de Vergara
de Vergara
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos E.S.P. de
Públicos E.S.P. de
Públicos E.S.P. de
E.S.P.
Villeta
Villeta
Villeta
Oficina de Servicios
Públicos de Gachalá
Oficina de Servicios
Públicos de Gachalá
Oficina de Servicios
Públicos de Gachalá
Prestador
Directo
Gachetá
Administración
Pública Cooperativa
de Servicios Públicos
Integrales del Guavio
Administración
Pública Cooperativa
de Servicios Públicos
Integrales del Guavio
Administración
Pública Cooperativa
de Servicios Públicos
Integrales del Guavio
APC
Gama
Municipio de Gama
Municipio de Gama
Municipio de Gama
Prestador
Directo
Guasca
Empresa de
Acueducto
Alcantarillado y Aseo
de Guasca S.A. E.S.P.
Ecosiecha S.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto
Alcantarillado y Aseo
de Guasca S.A. E.S.P.
Ecosiecha S.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto
Alcantarillado y Aseo
de Guasca S.A. E.S.P.
Ecosiecha S.A. E.S.P.
E.S.P.
Guatavita
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Guatavita
Cundinamarca S.A.
E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Guatavita
Cundinamarca S.A.
E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Guatavita
Cundinamarca S.A.
E.S.P.
E.S.P.
Guavio
Gachalá
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
26
Provincia
Municipio
Junín
La Calera
Magdalena Centro
Ubalá
Aseo
Tipo de
prestador
Oficina de Servicios
Públicos de Junín
Oficina de Servicios
Públicos de Junín
Oficina de Servicios
Públicos de Junín
Prestador
Directo
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de la Calera
Públicos de la Calera
Públicos de la Calera
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Ubalá
de Ubalá
de Ubalá
Beltrán
Oficina de Servicios
Públicos de Beltrán
Oficina de Servicios
Públicos de Beltrán
Oficina de Servicios
Públicos de Beltrán
Bituima
Municipio de Bituima
Municipio de Bituima
Municipio de Bituima
Chaguaní
Oficina de Servicios
Públicos Chaguaní
Oficina de Servicios
Públicos Chaguaní
Oficina de Servicios
Públicos Chaguaní
Guayabal de
Síquima
Junta de Servicios
Públicos de Guayabal
de Síquima
Junta de Servicios
Públicos de Guayabal
de Síquima
Junta de Servicios
Públicos de Guayabal
de Síquima
Servipulí S.A. E.S.P.
Servipulí S.A. E.S.P.
Servipulí S.A. E.S.P.
Pulí
San Juan de
Río Seco
Vianí
Medina
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Medina
Paratebueno
Cáqueza
Oriente
Chipaque
Choachí
Fómeque
Municipio de San Juan Municipio de San Juan Municipio de San Juan
de Río Seco
de Río Seco
de Río Seco
Municipio de Vianí
Municipio de Vianí
Municipio de Vianí
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Medina
de Medina
de Medina
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
de Paratebueno E.S.P. de Paratebueno E.S.P. de Paratebueno E.S.P.
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
de Cáqueza SA ESP
de Cáqueza SA ESP
de Cáqueza SA ESP
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Chipaque
Chipaque
Chipaque
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de
Públicos de
Públicos de
Acueducto,
Acueducto,
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Choachí
Choachí
Choachí
Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
27
Provincia
Municipio
Fosca
Guayabetal
Gutiérrez
Quetame
Ubaque
Une
Aseo
de Fómeque
de Fómeque
de Fómeque
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Fosca
Fosca
Fosca
Junta Municipal de
Junta Municipal de
Junta Municipal de
Servicios Públicos del Servicios Públicos del Servicios Públicos del
Municipio de
Municipio de
Municipio de
Guayabetal
Guayabetal
Guayabetal
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
de Acueducto,
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Gutiérrez
Gutiérrez
Gutiérrez
Oficina de Servicios
Públicos Quetame
Oficina de Servicios
Públicos Quetame
Oficina de Servicios
Públicos Quetame
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Ubaque
de Ubaque
de Ubaque
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de
Públicos de
Públicos de
Acueducto,
Acueducto,
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de Une del Municipio de Une del Municipio de Une
El Peñón
Oficina Servicios
Públicos El Peñón
Oficina Servicios
Públicos El Peñón
Oficina Servicios
Públicos El Peñón
La Palma
Municipio La Palma
Municipio La Palma
Municipio La Palma
Pacho
Rio Negro
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Paime
San
Cayetano
Topaipí
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Pacho
de Pacho
de Pacho
Cundinamarca S.A.
Cundinamarca S.A.
Cundinamarca S.A.
E.S.P. - M.P. ESP
E.S.P. - M.P. ESP
E.S.P. - M.P. ESP
Unidad Municipal de
Unidad Municipal de
Unidad Municipal de
Servicios Públicos del Servicios Públicos del Servicios Públicos del
Municipio de Paime
Municipio de Paime
Municipio de Paime
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de San Cayetano
de San Cayetano
de San Cayetano
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
de Acueducto,
de Acueducto,
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
28
Provincia
Municipio
Villagómez
Yacopí
Cajicá
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
Topaipí
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Villagómez
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
Topaipí
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Villagómez
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
Topaipí
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Villagómez
Alcaldía Municipal de
Yacopí
Alcaldía Municipal de
Yacopí
Alcaldía Municipal de
Yacopí
Prestador
Directo
Empresa de Servicios
Públicos de Cajicá S.A.
E.S.P.
Hydros Chia S En C.A.
E.S.P
Empresa de Servicios
Públicos de Cajicá S.A.
E.S.P.
Hydros Chia S En C.A.
E.S.P
Empresa de Servicios
Públicos de Cajicá S.A.
E.S.P.
E.S.P
Chía
Cogua
Sabana Centro
Gachancipá
Nemocón
Sopó
Tabio
Tocancipá
Sabana Occidente
Zipaquirá
Bojacá
Municipio de Cogua
Municipio de Cogua
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos de Chía
Emserchía
E.S.P.
Municipio de Cogua
Prestador
Directo
Empresa de
Acueducto y
Municipio de
Municipio de
Alcantarillado de
Gachancipá
Gachancipá
Bogotá
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de
Públicos de
Públicos de
Acueducto,
Acueducto,
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Nemocón
Nemocón
Nemocón
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Sopó
Públicos de Sopó
Públicos de Sopó
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Tabio SA
Públicos de Tabio SA
Públicos de Tabio SA
Empresa de Servicios Empresa de Servicios Empresa de Servicios
Públicos de Tocancipá Públicos de Tocancipá Públicos de Tocancipá
S.A. E.S.P.
S.A. E.S.P.
S.A. E.S.P.
Empresa de
Empresa de
Empresa de
Acueducto
Acueducto
Acueducto
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
de Zipaquirá E.S.P.
de Zipaquirá E.S.P.
de Zipaquirá E.S.P.
Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
de Acueducto,
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Bojacá
Bojacá
Bojacá
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
Prestador
Directo
Prestador
Directo
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
29
Provincia
Municipio
Cota
El Rosal
Facatativá
Funza
Madrid
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Tipo de
prestador
Emsercota S.A. E.S.P.
Emsercota S.A. E.S.P.
Emsercota S.A. E.S.P.
E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Rosal S.A. E.S.P.
Aguas del Occidente
Cundinamarqués AAA y Servicios
Complementarios
E.A.O.C. E.S.P
Empresa Municipal de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Funza
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Madrid E.S.P.
Hydros Mosquera S.
En C.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Rosal S.A. E.S.P.
Aguas del Occidente
Cundinamarqués AAA y Servicios
Complementarios
E.A.O.C. E.S.P
Empresa Municipal de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Funza
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Madrid E.S.P.
Hydros Mosquera S.
En C.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Rosal S.A. E.S.P.
Aguas del Occidente
Cundinamarqués AAA y Servicios
Complementarios
E.A.O.C. E.S.P
Empresa Municipal de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Funza
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Madrid E.S.P.
Mosquera
Subachoque
Tenjo
Zipacón
Suma
paz
Soacha
Sibaté
Soacha
Arbeláez
Aguas y Aseo de
Subachoque S.A E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Tenjo S.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado, Aseo y
Servicio
Complementarios de
Zipacón S.A. E.S.P.
Empresas Públicas
Municipales de Sibaté
S.C.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto y
Alcantarillado de
Bogotá
Aguas y Aseo de
Subachoque S.A E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Tenjo S.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado, Aseo y
Servicio
Complementarios de
Zipacón S.A. E.S.P.
Empresas Públicas
Municipales de Sibaté
S.C.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto y
Alcantarillado de
Bogotá
Junta de Servicios
Públicos de Arbeláez
Junta de Servicios
Públicos de Arbeláez
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
Ecoprocesos Hábitat
Limpio S. en C. A.
E.S.P.
Aguas y Aseo de
Subachoque S.A E.S.P.
Empresa de Servicios
Públicos Domiciliarios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
de Tenjo S.A. E.S.P.
Empresa de
Acueducto,
Alcantarillado, Aseo y
Servicio
Complementarios de
Zipacón S.A. E.S.P.
Empresas Públicas
Municipales de Sibaté
S.C.A. E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
E.S.P.
Aseo Internacional
S.A. E.S.P.
E.S.P.
Junta de Servicios
Públicos de Arbeláez
Prestador
Directo
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
30
Provincia
Municipio
Cabrera
Fusagasugá
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Cabrera
Empresa de Servicios
Públicos de
Fusagasugá .P
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Cabrera
Empresa de Servicios
Públicos de
Fusagasugá .P
Unidad de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Cabrera
Empresa de Servicios
Públicos de
Fusagasugá .P
Alcaldía Municipal de
Granada
Alcaldía Municipal de
Granada
Granada
Granada
Pandi
Pasca
San
Bernardo
Silvania
Tibacuy
Tequendama
Venecia
Anapoima
Anolaima
Asociación de
Afiliados del
Acueducto Regional
de Granada
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
Organización
Autorizada
Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios Secretaría de Servicios
Públicos de Pandi
Públicos de Pandi
Públicos de Pandi
Prestador
Directo
Junta Administradora Junta Administradora Junta Administradora
Prestador
de Servicios Públicos- de Servicios Públicos- de Servicios PúblicosDirecto
Municipio de Pasca
Municipio de Pasca
Municipio de Pasca
Asociación de
Asociación de
Asociación de
Usuarios del Servicio
Usuarios del Servicio
Usuarios del Servicio
Asociación de
de Agua Potable del
de Agua Potable del
de Agua Potable del
Usuarios
Municipio de San
Municipio de San
Municipio de San
Bernardo
Bernardo
Bernardo
Empresa de
Empresa de
Empresa de
Acueducto,
Acueducto,
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
E.S.P.
de Silvania S.A. ESP
de Silvania S.A. ESP
de Silvania S.A. ESP
Empusilvania S.A. ESP Empusilvania S.A. ESP Empusilvania S.A. ESP
Secretaría de
Secretaría de
Secretaría de
Planeación, Obras
Planeación, Obras
Planeación, Obras
Prestador
Publicas y Servicios
Publicas y Servicios
Publicas y Servicios
Directo
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Tibacuy
de Tibacuy
de Tibacuy
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Prestador
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
Directo
de Venecia
de Venecia
de Venecia
Caja Especial de
Caja Especial de
Caja Especial de
Prestador
Servicios del
Servicios del
Servicios del
Municipio de
Municipio de
Municipio de
Directo
Anapoima
Anapoima
Anapoima
Oficina Municipal de
Oficina Municipal de
Oficina Municipal de
Servicios Públicos
Servicios Públicos
Servicios Públicos
Prestador
Domiciliarios de
Domiciliarios de
Domiciliarios de
Directo
Acueducto y
Acueducto y
Acueducto y
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
31
Provincia
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Empresa de Servicios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
Apulo S.A. E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
de AAA del Municipio
de Cachipay
Empresa de Servicios
Públicos de El Colegio
Cundinamarca
Empresa Regional de
Aguas del
Tequendama S.A.
E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Quipile
Empresa de Servicios
Públicos de San
Antonio del
Tequendama Progresar SA. ESP
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de Tena
Empresa de Servicios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
Apulo S.A. E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
de, AAA del Municipio
de Cachipay
Empresa de Servicios
Públicos de El Colegio
Cundinamarca
Empresa Regional de
Aguas del
Tequendama S.A.
E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
del Municipio de
Quipile
Empresa de Servicios
Públicos de San
Antonio del
Tequendama Progresar SA. ESP
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de Tena
Municipio de Viotá
Municipio de Viotá
Municipio de Viotá
Junta Directiva de
Servicios Públicos del
Municipio Carmen de
Carupa
Oficina de Servicios
Públicos de AAA del
Municipio de
Cucunubá
Junta Directiva de
Servicios Públicos del
Municipio Carmen de
Carupa
Oficina de Servicios
Públicos de AAA del
Municipio de
Cucunubá
Junta Directiva de
Servicios Públicos del
Municipio Carmen de
Carupa
Oficina de Servicios
Públicos de AAA del
Municipio de
Cucunubá
Fúquene
Unidad de Servicios
Públicos de Fúquene
Unidad de Servicios
Públicos de Fúquene
Unidad de Servicios
Públicos de Fúquene
Prestador
Directo
Guachetá
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Prestador
Directo
Municipio
Acueducto
Empresa de Servicios
de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Apulo
del Municipio de
Apulo S.A. E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
Cachipay
de AAA del Municipio
de Cachipay
Empresa de Servicios
Públicos de El Colegio
El Colegio
Cundinamarca
Empresa Regional de
Aguas del
La Mesa
Tequendama S.A.
E.S.P.
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios
Quipile
del Municipio de
Quipile
Empresa de Servicios
San Antonio
Públicos de San
Antonio del
del
Tequendama Tequendama
Progresar SA. ESP
Oficina de Servicios
Públicos de
Acueducto,
Tena
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de Tena
Viotá
Ubaté
Carmen de
Carupa
Cucunubá
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
Tipo de
prestador
E.S.P.
Prestador
Directo
E.S.P.
E.S.P.
Prestador
Directo
E.S.P.
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
32
Provincia
Municipio
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubaté
Acueducto
Prestador
Alcantarillado
Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Guachetá
Guachetá
Guachetá
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos del Municipio Públicos del Municipio Públicos del Municipio
de Lenguazaque
de Lenguazaque
de Lenguazaque
Junta Municipal de
Junta Municipal de
Junta Municipal de
Servicios Públicos del Servicios Públicos del Servicios Públicos del
Municipio de Simijaca Municipio de Simijaca Municipio de Simijaca
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Unidad de Servicios
Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto Públicos de Acueducto
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Susa
Susa
Susa
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos de
Públicos de
Públicos de
Acueducto,
Acueducto,
Acueducto,
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
Alcantarillado y Aseo
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Sutatausa
Sutatausa
Sutatausa
Municipio de Tausa
Municipio de Tausa
Municipio de Tausa
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Oficina de Servicios
Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios Públicos Domiciliarios
del Municipio de
del Municipio de
del Municipio de
Ubaté
Ubaté
Ubaté
Fuente Superintendencia de Servicios Públicos 2011
Tipo de
prestador
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Prestador
Directo
Teniendo en cuenta el reporte presentado por la SSPD a diciembre de 2012, de los 74 municipios
prestadores directos, el 27% no ha cumplido con el requisito establecido en el Artículo 6° de la Ley
142 de 1994. Así mismo, 42 municipios no han elaborado ni implementado los estudios de costos
y tarifas de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, de acuerdo con las metodologías
implementadas por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico. En cuanto
al cumplimiento de las normas de calidad de agua para el consumo humano, 34 municipios no
realizaron el cargue de las actas de concertación y materialización de los puntos de muestreo con
la Secretaría de Salud Departamental. Con respecto al cargue de la información en los tópicos
administrativo, comercial, técnico, operativo y financiero al Sistema Único de Información SUI, se
presenta un atraso de cargue desde el año 2005 en la mayoría de los municipios prestadores
directos, de los cuales cerca del 50% cuentan con un acuerdo de mejoramiento suscrito con la
Superintendencia.
De las 48 Empresas de Servicios Públicos, más del 80% se encuentran en zonas urbanas ubicadas
en los municipios aledaños a la ciudad de Bogotá. Con base en las necesidades identificadas en
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
33
cuanto a los esquemas de prestación existentes en el departamento, es importante avanzar en
procesos de regionalización que permitan optimizar costos donde sea posible aplicar economías
de escala para la prestación de los servicios y desarrollar modelos institucionales sólidos que
permitan descentralizar la gestión apoyando a los municipios de tal manera que se genere
capacidad instalada en las provincias. Así mismo, con la adopción del Decreto 2246 de 2012, se
identifica la necesidad de fortalecer al gestor del Plan Departamental para apoyar efectivamente
todos los procesos de asistencia técnica a municipios y prestadores en aspectos relacionados con
el cargue al SUI, control operativo y comercial, modernización empresarial y en general aquellos
aspectos que contribuyan a garantizar la adecuada prestación de los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en el departamento.
3.3. Sistemas de Acueducto y Saneamiento Básico
Teniendo en cuenta el diagnóstico técnico base realizado en el marco del PAP-PDA de
Cundinamarca, cuya información fue actualizada en el proceso de estructuración del Plan de
Desarrollo Departamental con base en las encuestas del SISBEN, a continuación se presenta el
estado de los sistemas de acueducto, alcantarillado y aseo, junto con las líneas base de los
indicadores del sector de agua potable y saneamiento básico en el Departamento.
Tabla 6. Indicadores del Sector en el Departamento
Sistema
Acueducto
Alcantarillado
Aseo
Indicador
Unidad
Valor
Cobertura cabecera
# de habitantes
1.203.665
Cobertura centro poblado
# de habitantes
129.013
Cobertura rural disperso
# de habitantes
292.904
Continuidad
Horas/día
22.13
Cobertura cabecera
# de habitantes
1.021.484
Cobertura centro poblado
# de habitantes
86.127
Cobertura rural dispersa
# de habitantes
31.591
Cobertura urbana
# de habitantes
1.049.640
Cobertura rural
# de habitantes
171.746
Fuente SISBEN 2011, Secretaría de Planeación – Gobernación de Cundinamarca
De acuerdo con lo anterior y con base en los Planes de Acción suscritos con 95 de los municipios
vinculados al PAP-PDA, a continuación se presenta la síntesis del estado actual de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo por Provincia y Municipio.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
34
3.3.1. Acueducto
En cuanto a la prestación del servicio de acueducto y con base en el censo del SISBEN, en el
departamento de Cundinamarca 1.625.582 habitantes reciben este servicio, de los cuales el 78%
se encuentran en zonas urbanas, el 18% en zonas rurales dispersas y el 8% restante en centros
poblados. Con base en esta información la cobertura de acueducto del departamento en términos
porcentuales es del 81.7%.
De acuerdo con las cifras dadas por el DANE con base en el censo 2005, a nivel nacional
Cundinamarca ocupa en acueducto el puesto 13 con una cobertura del 81% cercana al promedio
nacional que es el 83%, tal y como se muestra en la siguiente gráfica.
Figura 7. Coberturas de Acueducto a Nivel Nacional
De los 116 municipios del Departamento, el 19% tienen una cobertura de acueducto superior al
90%, 79 municipios tienen coberturas entre el 30% y el 90% y los municipios de Manta, Jerusalén,
La Peña, Gama, Ubalá, Chaguaní, Fosca, Guayabetal, Gutiérrez, El Peñón, Paime, San Cayetano,
Topaipí, Yacopí y San Antonio del Tequendama presentan coberturas de acueducto inferiores al
30%.
En zonas rurales dispersas los municipios con mejores coberturas son Cajicá, Chía, Cogua,
Gachancipá, Sopó, Tabio, Tenjo, Tocancipá donde se supera el 90%, mientras que los municipios
de Guataquí, Nariño, Ricaurte, Gachalá, Chaguaní, Quetame y San Antonio del Tequendama
presentan las coberturas de acueducto rural más bajas.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
35
Figura 8. Cobertura de Acueducto por Provincia
Con respecto a la continuidad en la prestación del servicio de acueducto, el 92% de la población
del departamento recibe servicio 24 horas/día, el 8% tiene una continuidad entre 18 y 23
horas/día y el 0,1% restante, ubicado en los municipios de La Peña, Útica, Bituima, Pulí, La Palma,
Bojacá y La Mesa presentan niveles de continuidad inferiores a 15 horas/día.
Figura 9. Continuidad en Acueducto
En relación con la calidad medida por el nivel del Índice de Riesgo de Calidad del Agua IRCA, el
85.6% de la población del departamento se encuentran sin riesgo, el 7.7% se encuentra en nivel
bajo, el 6.6% en nivel medio y el 0.2% restante, ubicado en los municipios de Beltrán, Supatá y
Tena se encuentra en alto riesgo.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
36
Figura 10. Calidad en Acueducto
A continuación se presenta la información de cobertura, continuidad y calidad en acueducto por
Municipio y Provincia.
Tabla 7. Indicadores de Acueducto por Municipio
Cobertura (%)
Gualivá
Bajo
Magda
lena
Alto Magdalena
Almeidas
Provincia Municipio
Chocontá
Macheta
Manta
Sesquilé
Suesca
Tibirita
Villapinzón
Agua de Dios
Girardot
Guataquí
Jerusalén
Nariño
Nilo
Ricaurte
Tocaima
Caparrapí
Guaduas
Puerto Salgar
Albán
La Peña
La Vega
Cabecera
99,8%
99,5%
100,0%
98,5%
99,8%
100,0%
99,1%
99,7%
99,6%
99,5%
99,4%
98,7%
99,8%
96,2%
98,7%
99,9%
90,8%
98,8%
93,9%
98,5%
98,6%
Centro
Rural
Total
poblado disperso
91,6%
100,0%
0,0%
100,0%
96,9%
0,0%
96,6%
0,0%
7,4%
8,9%
0,0%
0,0%
48,5%
12,9%
34,3%
61,9%
86,8%
87,1%
89,8%
99,2%
85,0%
62,9%
52,0%
12,0%
70,7%
85,8%
56,7%
76,8%
5,4%
20,1%
0,7%
1,5%
1,0%
1,4%
0,9%
4,0%
26,3%
2,2%
5,1%
64,8%
13,6%
30,9%
80,3%
61,3%
29,6%
82,9%
93,8%
64,2%
84,4%
82,1%
92,9%
48,4%
23,7%
63,9%
37,3%
40,8%
58,3%
46,4%
61,9%
84,2%
75,7%
25,1%
54,7%
Continuidad
(h/d)
Calidad
(Nivel
IRCA)
24
24
22
24
24
24
24
21
24
24
22
20
24
24
22
22
20
24
23
8
24
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Bajo
Bajo
Sin riesgo
Sin riesgo
Bajo
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Medio
Medio
Bajo
Sin riesgo
Bajo
Medio
Sin riesgo
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
37
Cobertura (%)
Provincia Municipio
Oriente
Magdalena Centro
Nimaima
Nocaima
Quebradanegra
San Francisco
Sasaima
Supatá
Útica
Vergara
Villeta
Gachalá
Gachetá
Gama
Guasca
Guavio
Guatavita
Junín
La Calera
Ubalá
Beltrán
Bituima
Chaguaní
Guayabal de Síquima
Pulí
San Juan de Río Seco
Vianí
Medina
Medina
Paratebueno
Cáqueza
Chipaque
Choachí
Fómeque
Fosca
Guayabetal
Gutiérrez
Quetame
Ubaque
Une
El Peñón
Rionegro
La Palma
Cabecera
99,0%
99,0%
97,2%
100,0%
98,4%
99,7%
95,6%
99,1%
99,2%
99,9%
100,0%
94,6%
100,0%
99,3%
98,9%
100,0%
83,6%
98,2%
98,7%
99,3%
100,0%
96,2%
99,8%
98,9%
99,4%
95,4%
98,4%
99,1%
99,4%
99,8%
100,0%
53,6%
99,3%
99,9%
100,0%
99,8%
100,0%
94,6%
Centro
Rural
Total
poblado disperso
92,0%
82,1%
99,2%
90,0%
71,2%
97,2%
0,0%
93,1%
93,2%
0,0%
0,0%
0,0%
85,5%
0,0%
96,8%
96,1%
88,6%
95,1%
95,8%
0,0%
100,0%
54,5%
87,9%
0,0%
74,8%
87,2%
0,0%
52,8%
0,0%
100,0%
100,0%
1,1%
0,0%
99,1%
0,0%
0,0%
99,5%
0,0%
60,3%
36,4%
53,5%
48,2%
48,0%
46,3%
9,8%
26,0%
24,0%
1,0%
2,8%
1,1%
77,7%
58,7%
33,2%
69,7%
1,3%
8,7%
59,1%
0,6%
69,2%
25,9%
15,5%
36,1%
20,5%
8,7%
7,1%
22,7%
69,1%
64,3%
9,7%
3,3%
4,1%
0,2%
48,2%
51,4%
11,8%
11,7%
71,1%
59,3%
62,9%
69,0%
60,0%
62,6%
59,4%
38,3%
68,3%
30,1%
32,5%
19,3%
85,6%
69,1%
42,9%
83,1%
20,3%
78,5%
66,0%
23,1%
76,7%
40,9%
54,9%
56,5%
59,1%
58,2%
40,1%
43,3%
77,1%
76,9%
28,8%
16,8%
25,8%
31,2%
54,8%
74,6%
24,9%
46,1%
Continuidad
(h/d)
Calidad
(Nivel
IRCA)
20
24
24
24
24
24
8
24
23
24
24
24
24
22
23
24
24
24
12
22
24
12
18
22
20
21
23
23
24
24
24
24
23
24
24
24
24
12
Sin riesgo
Bajo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Alto
Sin riesgo
Bajo
Sin riesgo
Medio
Sin riesgo
Medio
Sin riesgo
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Alto
Medio
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Medio
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Medio
Medio
Medio
Medio
Bajo
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Medio
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
38
Cobertura (%)
Sabana Occidente
Sabana Centro
Provincia Municipio
Sumapaz
Soacha
Cabecera
Centro
Rural
Total
poblado disperso
Continuidad
(h/d)
Calidad
(Nivel
IRCA)
Pacho
Paime
San Cayetano
Topaipí
Villagómez
Yacopí
Cajicá
Chía
Cogua
Cota
Gachancipá
Nemocón
Sopó
Tabio
Tenjo
Tocancipá
Zipaquirá
Bojacá
El Rosal
Facatativá
Funza
Madrid
Mosquera
Subachoque
Zipacón
98,0%
99,7%
100,0%
0,0%
96,5%
97,2%
99,7%
99,9%
99,9%
99,3%
99,8%
98,8%
99,5%
100,0%
100,0%
100,0%
99,4%
99,8%
99,9%
99,7%
99,8%
99,9%
98,7%
100,0%
99,8%
77,2%
80,4%
41,8%
89,1%
25,0%
55,9%
99,8%
98,3%
99,1%
96,7%
96,8%
80,0%
99,8%
98,3%
98,0%
99,5%
99,7%
0,0%
85,5%
87,9%
94,1%
93,7%
6,1%
100,0%
86,9%
18,8%
11,8%
3,8%
19,9%
32,6%
6,7%
96,3%
98,5%
92,5%
72,0%
90,2%
77,8%
98,4%
91,6%
91,3%
93,4%
33,7%
62,0%
71,0%
45,9%
64,0%
75,1%
50,6%
78,9%
59,9%
55,2%
25,4%
19,0%
27,4%
49,8%
29,7%
99,1%
99,3%
95,4%
96,7%
97,2%
87,6%
99,3%
96,3%
95,7%
98,6%
93,4%
91,0%
95,4%
96,1%
80,6%
98,9%
97,7%
89,9%
98,9%
24
21
18
23
24
18
24
24
23
22
24
24
24
24
24
24
24
13
24
24
24
24
24
24
24
Bajo
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
Sin riesgo
Sin riesgo
Bajo
Sin riesgo
Bajo
Medio
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Medio
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Sin riesgo
Medio
Sibaté
99,8%
94,2%
84,5%
96,8%
24
Sin riesgo
Soacha
Arbeláez
Cabrera
Fusagasugá
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
95,9%
99,6%
99,1%
99,4%
98,6%
99,5%
98,6%
99,9%
98,8%
100,0%
94,2%
0,0%
0,0%
4,7%
88,1%
0,0%
0,0%
2,1%
0,0%
100,0%
27,4%
67,7%
18,7%
6,2%
72,2%
23,9%
51,2%
1,1%
42,7%
38,0%
95,4%
79,4%
37,7%
81,3%
80,9%
37,7%
64,3%
36,3%
58,0%
50,8%
24
24
ND
24
24
24
24
24
24
23
Sin riesgo
Medio
Medio
Sin riesgo
Bajo
Sin riesgo
Medio
Bajo
Sin riesgo
Bajo
Venecia
95,8%
36,2%
36,1%
48,2%
24
Medio
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
39
Cobertura (%)
Ubaté
Tequendama
Provincia Municipio
Anapoima
Anolaima
Apulo
Cachipay
El Colegio
La Mesa
Quipile
San A. del Tequendama
Tena
Viotá
Carmen de Carupa
Cucunubá
Fúquene
Guachetá
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubaté
Cabecera
99,9%
99,3%
99,7%
99,6%
99,9%
99,0%
99,8%
100,0%
100,0%
98,9%
99,9%
100,0%
100,0%
100,0%
99,9%
99,4%
98,6%
99,1%
97,0%
98,5%
Centro
Rural
Total
poblado disperso
99,4%
99,3%
0,0%
97,5%
99,8%
92,5%
97,8%
73,0%
99,2%
85,0%
0,0%
0,0%
99,6%
0,0%
0,0%
86,9%
0,0%
29,1%
85,8%
73,8%
67,3%
70,9%
55,9%
78,6%
49,6%
57,3%
61,6%
0,8%
84,8%
44,8%
70,9%
77,3%
63,0%
75,1%
49,8%
77,0%
87,9%
14,1%
59,1%
68,5%
81,7%
83,6%
76,1%
86,5%
72,3%
79,9%
69,6%
11,6%
87,5%
65,4%
77,4%
80,9%
68,1%
83,5%
60,3%
92,5%
90,9%
41,9%
68,3%
86,2%
Continuidad
(h/d)
Calidad
(Nivel
IRCA)
24
21
22
24
20
6
23
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
23
24
24
Bajo
Bajo
Bajo
Medio
Sin riesgo
Medio
Medio
Bajo
Alto
Medio
Sin riesgo
Medio
Sin riesgo
Bajo
Bajo
Bajo
Sin riesgo
Bajo
Bajo
Sin riesgo
Fuente SISBEN 2011, Secretaría de Planeación – Gobernación de Cundinamarca
3.3.2. Alcantarillado
Con base en las encuestas del SISBEN, en el departamento de Cundinamarca 1.139.202 habitantes
reciben el servicio de alcantarillado, de los cuales el 90% se encuentran en zonas urbanas, el 7% en
centros poblados y el 3% restante en zona rural dispersa, donde las necesidades de inversión en
saneamiento básico son bastante marcadas, teniendo en cuenta que el 34% de la población total
se encuentra en esta zona. Con base en esta información la cobertura de alcantarillado del
departamento en términos porcentuales es del 67.7%.
De acuerdo con las cifras publicadas por el DANE con base en el censo 2005, a nivel nacional
Cundinamarca ocupa en alcantarillado el puesto 14 con una cobertura del 66%, 7 puntos por
debajo del promedio nacional, que es 73%, tal y como se muestra en la siguiente gráfica.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
40
Figura 11. Coberturas de Alcantarillado a Nivel Nacional
De los 116 municipios del Departamento, el 31% cuentan con una cobertura de alcantarillado
inferior al 25%, mientras 61 municipios presentan coberturas entre el 25% y el 75%. Las provincias
con coberturas más altas son Alto Magdalena, Bajo Magdalena, Sabana Centro, Sabana Occidente,
Soacha y Sumapaz, donde 19 municipios del Departamento cuentan con coberturas de
alcantarillado superiores al 70%.
En zonas rurales dispersas los municipios con mejores coberturas son Cajicá y Sopó, donde se
supera el 80%, mientras que los 114 municipios restantes cuentan con coberturas de alcantarillado
rural inferiores al 50%.
Figura 12. Cobertura en Alcantarillado por Provincia
El estado actual del departamento con respecto a los sistemas de tratamiento de aguas residuales
se detalla más adelante en los aspectos ambientales. A continuación se presenta la cobertura en
alcantarillado por municipio y provincia.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
41
Tabla 8. Indicadores de Alcantarillado por Municipio
Cobertura (%)
Municipio
Centro
Rural
Cabecera
poblado
disperso
Provincia
Almeidas
Alto Magdalena
Chocontá
46,5%
46,5%
46,5%
46,5%
Machetá
19,1%
19,1%
19,1%
19,1%
Manta
20,1%
20,1%
20,1%
20,1%
Sesquilé
46,6%
46,6%
46,6%
46,6%
Suesca
56,7%
56,7%
56,7%
56,7%
Tibirita
19,3%
19,3%
19,3%
19,3%
Villapinzón
31,9%
31,9%
31,9%
31,9%
Agua de Dios
82,1%
82,1%
82,1%
82,1%
Girardot
92,9%
92,9%
92,9%
92,9%
Guataquí
48,4%
48,4%
48,4%
48,4%
Jerusalén
23,7%
23,7%
23,7%
23,7%
Nariño
63,9%
63,9%
63,9%
63,9%
Nilo
37,3%
37,3%
37,3%
37,3%
Ricaurte
40,8%
40,8%
40,8%
40,8%
Tocaima
58,3%
58,3%
58,3%
58,3%
Caparrapí
22,6%
22,6%
22,6%
22,6%
62,0%
62,0%
62,0%
62,0%
Puerto Salgar
81,5%
81,5%
81,5%
81,5%
Albán
32,4%
32,4%
32,4%
32,4%
La Peña
57,3%
57,3%
57,3%
57,3%
La Vega
10,8%
10,8%
10,8%
10,8%
Nimaima
28,7%
28,7%
28,7%
28,7%
Nocaima
13,2%
13,2%
13,2%
13,2%
Quebradanegra
28,4%
28,4%
28,4%
28,4%
San Francisco
45,4%
45,4%
45,4%
45,4%
Sasaima
15,9%
15,9%
15,9%
15,9%
Supatá
27,7%
27,7%
27,7%
27,7%
Útica
34,1%
34,1%
34,1%
34,1%
Vergara
21,6%
21,6%
21,6%
21,6%
Villeta
39,6%
39,6%
39,6%
39,6%
Bajo Magdalena Guaduas
Gualivá
Total
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
42
Provincia
Guavio
Magdalena
Centro
Medina
Oriente
Rionegro
Municipio
Cabecera
Cobertura (%)
Centro
Rural
poblado
disperso
Total
Gachalá
29,5%
29,5%
29,5%
29,5%
Gachetá
29,8%
29,8%
29,8%
29,8%
Gama
19,9%
19,9%
19,9%
19,9%
Guasca
41,9%
41,9%
41,9%
41,9%
Guatavita
30,9%
30,9%
30,9%
30,9%
Junín
14,4%
14,4%
14,4%
14,4%
La Calera
51,2%
51,2%
51,2%
51,2%
Ubalá
20,1%
20,1%
20,1%
20,1%
Beltrán
73,6%
73,6%
73,6%
73,6%
Bituima
22,3%
22,3%
22,3%
22,3%
Chaguaní
22,1%
22,1%
22,1%
22,1%
Guayabal de Síquima
25,0%
25,0%
25,0%
25,0%
Pulí
10,6%
10,6%
10,6%
10,6%
San Juan de Río Seco
47,2%
47,2%
47,2%
47,2%
Vianí
31,8%
31,8%
31,8%
31,8%
Medina
49,3%
49,3%
49,3%
49,3%
Paratebueno
55,5%
55,5%
55,5%
55,5%
Cáqueza
36,1%
36,1%
36,1%
36,1%
Chipaque
25,9%
25,9%
25,9%
25,9%
Choachí
26,0%
26,0%
26,0%
26,0%
Fómeque
36,8%
36,8%
36,8%
36,8%
Fosca
20,6%
20,6%
20,6%
20,6%
Guayabetal
22,5%
22,5%
22,5%
22,5%
Gutiérrez
23,2%
23,2%
23,2%
23,2%
Quetame
20,4%
20,4%
20,4%
20,4%
Ubaque
13,8%
13,8%
13,8%
13,8%
Une
47,5%
47,5%
47,5%
47,5%
El Peñón
12,6%
12,6%
12,6%
12,6%
La Palma
39,2%
39,2%
39,2%
39,2%
Pacho
42,7%
42,7%
42,7%
42,7%
Paime
17,0%
17,0%
17,0%
17,0%
San Cayetano
16,3%
16,3%
16,3%
16,3%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
43
Provincia
Municipio
Sabana Centro
Sabana
Occidente
Soacha
Sumapaz
Cabecera
Cobertura (%)
Centro
Rural
poblado
disperso
Total
Topaipí
13,6%
13,6%
13,6%
13,6%
Villagómez
28,4%
28,4%
28,4%
28,4%
Yacopí
20,4%
20,4%
20,4%
20,4%
Cajicá
98,1%
98,1%
98,1%
98,1%
Chía
90,9%
90,9%
90,9%
90,9%
Cogua
63,7%
63,7%
63,7%
63,7%
Cota
84,6%
84,6%
84,6%
84,6%
Gachancipá
77,6%
77,6%
77,6%
77,6%
Nemocón
60,8%
60,8%
60,8%
60,8%
Sopó
96,0%
96,0%
96,0%
96,0%
Tabio
71,1%
71,1%
71,1%
71,1%
Tenjo
55,0%
55,0%
55,0%
55,0%
Tocancipá
87,9%
87,9%
87,9%
87,9%
Zipaquirá
90,9%
90,9%
90,9%
90,9%
Bojacá
78,4%
78,4%
78,4%
78,4%
El Rosal
87,7%
87,7%
87,7%
87,7%
Facatativá
93,3%
93,3%
93,3%
93,3%
Funza
98,4%
98,4%
98,4%
98,4%
Madrid
95,9%
95,9%
95,9%
95,9%
Mosquera
98,4%
98,4%
98,4%
98,4%
Subachoque
56,3%
56,3%
56,3%
56,3%
Zipacón
39,3%
39,3%
39,3%
39,3%
Sibaté
85,4%
85,4%
85,4%
85,4%
Soacha
92,9%
92,9%
92,9%
92,9%
Arbeláez
39,1%
39,1%
39,1%
39,1%
Cabrera
23,7%
23,7%
23,7%
23,7%
Fusagasugá
80,1%
80,1%
80,1%
80,1%
Granada
41,6%
41,6%
41,6%
41,6%
Pandi
19,0%
19,0%
19,0%
19,0%
Pasca
25,5%
25,5%
25,5%
25,5%
San Bernardo
35,5%
35,5%
35,5%
35,5%
Silvania
30,3%
30,3%
30,3%
30,3%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
44
Provincia
Municipio
Tequendama
Ubaté
Cabecera
Cobertura (%)
Centro
Rural
poblado
disperso
Total
Tibacuy
19,9%
19,9%
19,9%
19,9%
Venecia
26,1%
26,1%
26,1%
26,1%
Anapoima
43,7%
43,7%
43,7%
43,7%
Anolaima
41,8%
41,8%
41,8%
41,8%
Apulo
50,5%
50,5%
50,5%
50,5%
Cachipay
35,3%
35,3%
35,3%
35,3%
El Colegio
44,7%
44,7%
44,7%
44,7%
La Mesa
48,9%
48,9%
48,9%
48,9%
Quipile
20,7%
20,7%
20,7%
20,7%
San Antonio del Tequendama
11,7%
11,7%
11,7%
11,7%
Tena
20,2%
20,2%
20,2%
20,2%
Viotá
33,6%
33,6%
33,6%
33,6%
Carmen de Carupa
22,2%
22,2%
22,2%
22,2%
Cucunubá
17,5%
17,5%
17,5%
17,5%
Fúquene
13,6%
13,6%
13,6%
13,6%
Guachetá
34,7%
34,7%
34,7%
34,7%
Lenguazaque
21,2%
21,2%
21,2%
21,2%
Simijaca
60,5%
60,5%
60,5%
60,5%
Susa
26,2%
26,2%
26,2%
26,2%
Sutatausa
33,9%
33,9%
33,9%
33,9%
Tausa
21,7%
21,7%
21,7%
21,7%
Ubaté
63,2%
63,2%
63,2%
63,2%
Fuente: SISBEN 2011, Secretaría de Planeación–Gobernación de Cundinamarca, CAR, CORPOGUAVIO y CORPORINOQUIA
3.3.3. Aseo
En el departamento de Cundinamarca tienen servicio público de aseo 1.049.640 habitantes en
zonas urbanas y 171.746 habitantes en zonas rurales. De los 116 municipios, el 13% presenta
coberturas superiores al 90%, de las provincias del Alto Magdalena, Sabana Centro, Sabana
Occidente y Soacha. En zonas urbanas los índices de cobertura en aseo superan el 70%, mientras
que en zonas rurales la prestación del servicio de recolección de basuras tiene bajos niveles de
cobertura, donde sólo los municipios de Tocancipá, Cota, Chía, Sopó, Tabio, Tenjo, Madrid y Cajicá
tienen coberturas mayores al 70%.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
45
Figura 13. Cobertura en Aseo por Provincia
A continuación se presenta por provincia y municipios los indicadores relacionados.
Tabla 9. Indicadores de Aseo por Municipio
COBERTURAS
Provincia
Municipio
Centro
Cabecera
poblado
Chocontá
99,0%
83,6%
Machetá
99,2%
100,0%
Manta
99,9%
0,0%
Almeidas
Sesquilé
99,2%
79,7%
Suesca
99,8%
72,0%
Tibirita
94,5%
0,0%
Villapinzón
99,3%
83,5%
Agua de Dios
97,9%
0,0%
Girardot
99,0%
63,0%
Guataquí
87,0%
0,0%
Jerusalén
85,3%
0,0%
Alto Magdalena
Nariño
96,2%
0,0%
Nilo
98,8%
86,4%
Ricaurte
95,7%
22,5%
Tocaima
98,4%
36,8%
Caparrapí
98,9%
37,6%
Bajo
Guaduas
99,0%
89,3%
Magdalena
Puerto Salgar
97,5%
80,5%
Rural
disperso
1,2%
1,5%
1,3%
31,2%
9,4%
7,7%
10,1%
11,1%
11,3%
0,0%
0,5%
0,0%
30,2%
3,3%
7,6%
2,8%
21,8%
2,2%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
46
Provincia
Gualivá
Guavio
Magdalena
Centro
Medina
Oriente
Municipio
Alban
La Peña
La Vega
Nimaima
Nocaima
Quebradanegra
San Francisco
Sasaima
Supata
Útica
Vergara
Villeta
Gachalá
Gachetá
Gama
Guasca
Guatavita
Junín
La Calera
Ubalá
Beltrán
Bituima
Chaguaní
Guayabal de Síquima
Pulí
San Juan de Río Seco
Vianí
Medina
Paratebueno
Cáqueza
Chipaque
Choachí
Fómeque
Fosca
Guayabetal
COBERTURAS
Centro
Cabecera
poblado
98,0%
75,6%
95,5%
96,8%
98,8%
83,2%
98,8%
89,9%
98,2%
93,8%
97,8%
99,1%
99,9%
40,0%
99,5%
71,8%
97,9%
93,0%
97,3%
0,0%
98,1%
3,8%
99,5%
91,4%
99,3%
0,0%
98,5%
0,0%
98,5%
100,0%
99,8%
75,6%
98,8%
0,0%
98,3%
94,6%
99,8%
36,9%
96,9%
69,3%
85,8%
89,1%
99,1%
54,2%
96,6%
0,0%
99,3%
0,0%
69,8%
22,8%
99,4%
86,5%
99,0%
0,0%
99,6%
0,2%
98,1%
90,0%
95,7%
0,0%
98,4%
26,2%
99,2%
0,0%
99,3%
92,8%
99,1%
93,0%
86,2%
11,6%
Rural
disperso
20,5%
0,6%
9,5%
7,3%
5,1%
3,3%
12,3%
15,4%
2,3%
5,8%
4,1%
8,6%
0,2%
1,4%
0,1%
33,8%
15,0%
4,8%
36,4%
0,2%
6,7%
6,6%
0,2%
4,8%
0,0%
3,6%
4,4%
0,3%
5,9%
0,9%
0,9%
0,9%
2,2%
5,0%
5,6%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
47
Provincia
Municipio
Gutiérrez
Quetame
Ubaque
Une
El Peñón
La Palma
Pacho
Paime
Rionegro
San Cayetano
Topaipí
Villagómez
Yacopí
Cajicá
Chía
Cogua
Cota
Gachancipá
Sabana Centro Nemocón
Sopó
Tabio
Tenjo
Tocancipá
Zipaquirá
Bojacá
El Rosal
Facatativá
Funza
Sabana
Occidente
Madrid
Mosquera
Subachoque
Zipacón
Sibaté
Soacha
Soacha
Arbeláez
Sumapaz
Cabrera
COBERTURAS
Centro
Cabecera
poblado
97,6%
0,0%
99,8%
98,1%
100,0%
0,0%
99,4%
0,0%
100,0%
99,5%
97,4%
0,0%
96,9%
70,2%
97,2%
75,4%
100,0%
38,7%
0,0%
87,4%
99,1%
0,0%
97,9%
1,1%
99,8%
99,8%
99,9%
98,2%
99,6%
92,7%
99,7%
99,2%
99,7%
84,9%
98,5%
20,0%
99,9%
100,0%
99,5%
99,1%
100,0%
99,0%
99,6%
98,9%
99,7%
98,8%
99,9%
0,0%
99,8%
97,0%
99,8%
94,0%
100,0%
88,5%
100,0%
93,6%
100,0%
100,0%
99,8%
99,0%
94,4%
56,5%
99,6%
84,0%
99,8%
87,0%
98,6%
0,0%
98,8%
0,0%
Rural
disperso
0,4%
0,3%
2,2%
0,3%
0,1%
1,0%
2,3%
2,5%
0,4%
5,8%
0,9%
0,6%
97,5%
91,7%
52,7%
81,1%
50,3%
38,7%
98,6%
85,9%
91,6%
83,3%
26,8%
31,8%
53,3%
65,7%
59,2%
70,1%
52,5%
49,7%
6,5%
8,9%
21,2%
6,5%
2,0%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
48
Provincia
Tequendama
Ubaté
Municipio
Fusagasugá
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Silvania
Tibacuy
Venecia
Anapoima
Anolaima
Apulo
Cachipay
El Colegio
La Mesa
Quipile
San Antonio del Tequendama
Tena
Viotá
Carmen de Carupa
Cucunubá
Fúquene
Guachetá
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubaté
COBERTURAS
Centro
Cabecera
poblado
99,5%
44,4%
98,4%
91,5%
99,3%
0,0%
97,9%
0,0%
99,6%
25,0%
95,8%
0,0%
99,0%
92,2%
99,0%
71,8%
99,5%
84,4%
99,6%
96,6%
99,2%
0,0%
98,6%
74,5%
98,8%
97,9%
98,4%
75,1%
93,2%
91,3%
99,1%
97,2%
98,2%
97,0%
93,9%
30,5%
98,8%
0,0%
99,3%
0,0%
94,0%
93,6%
99,6%
0,0%
100,0%
0,0%
90,2%
34,0%
92,1%
0,0%
99,2%
21,7%
89,1%
36,6%
96,5%
45,7%
Rural
disperso
12,4%
39,0%
2,5%
2,5%
1,5%
7,5%
0,3%
8,2%
11,7%
0,8%
20,1%
15,3%
9,7%
12,6%
1,1%
30,9%
32,5%
1,9%
0,0%
1,2%
2,1%
1,6%
1,9%
5,2%
0,3%
8,8%
0,7%
31,8%
Fuente: SISBEN 2011, Secretaría de Planeación – Gobernación de Cundinamarca
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
49
Teniendo en cuenta el resultado del diagnóstico realizado por Consorcio RS Cundinamarca 20112,
el departamento de Cundinamarca cuenta con tres rellenos sanitarios regionales, como son Doña
Juana, Nuevo Mondoñedo y Praderas del Magdalena, que reciben los residuos de 108 municipios
contando a Bogotá D.C. Así mismo, existen dos rellenos sanitarios localizados fuera del
departamento como son el Parque Ecológico El Reciclante ubicado en el departamento del Meta y
La Doradita ubicado en Caldas, donde se reciben los residuos de seis municipios. Por su lado, el
municipio de Cucunubá cuenta con su propio relleno sanitario, mientras los municipios de
Villapinzón y Chocontá disponen sus residuos sólidos en botaderos a cielo abierto, generando un
impacto ambiental a la zona de influencia.
Figura 14. Sitios de disposición de final
Fuente: Consorcio RS Cundinamarca 2011
Con respecto al número de toneladas producidas, los municipios con mayores índices son Soacha,
Girardot, Chía, Facatativá Zipaquirá y Mosquera, donde se producen más de 20.000 toneladas por
2
Diagnóstico realizado en el marco del estudio de factibilidad para la estructuración e implementación de una gestión
integral de residuos sólidos a través de sistemas regionales de aprovechamiento, transformación y disposición final en el
departamento de Cundinamarca, año 2011.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
50
año. Así mismo, el sitio de disposición que recibe mayor número de toneladas es el Relleno
Sanitario de Doña Juana, donde se disponen 186.221 toneladas por mes, teniendo en cuenta que
Bogotá produce el 99% de este valor. Por su lado, las provincias que generan mayor porcentaje de
residuos sólidos son Soacha, Sabana Centro y Sabana Occidente, las cuales producen entre el 18%
y el 30% del departamento, seguidas por Alto Magdalena, Sumapaz y Tequendama que producen
entre el 4% y el 8% y las 9 provincias restantes que producen entre el 1% y el 3%.
A continuación se presenta gráficamente la generación de residuos sólidos expresada en
toneladas por día.
Figura 15. Generación de residuos sólidos
Fuente: Consorcio RS Cundinamarca2011
De acuerdo con el diagnóstico realizado, se identificaron 31 plantas de aprovechamiento en 11
provincias de Cundinamarca, de las cuales se encuentra operando el 68%, presentándose
problemas de utilización irregular, plantas sin ruta selectiva, rutas selectivas sin planta y
acumulación de residuos, entre otros.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
51
Figura 16. Plantas de Aprovechamiento, rellenos y estaciones de transferencia
Fuente: Consorcio RS Cundinamarca2011
El 56% de los municipios del departamento recorren más 60 km y un 30% recorre más de 90 km
para disponer sus residuos sólidos. Los tiempos oscilan entre 4 y 6 horas, generando frecuencias
inoportunas, coberturas rurales muy bajas y soluciones inadecuadas como plantas de
aprovechamiento no sostenibles, transferencias no adecuadas y rutas por vías secundarias.
Solamente el municipio de Fusagasugá opera una estación de transferencia que recibe a tres
municipios de la provincia de Sumapaz y 7 municipios el departamento hacen trasbordo o
trasferencia en el piso de manera inadecuada.
Figura 17. Distancias al sitio de disposición
Fuente: Consorcio RS Cundinamarca2011
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
52
3.4. Aspectos Ambientales
3.4.1. Cuencas, oferta y demanda del Recurso Hídrico
De acuerdo con la información suministrada por las corporaciones autónomas con jurisdicción en
el departamento, las cuencas de los ríos Bogotá, Negro y Magdalena son las que abastecen mayor
número de municipios, cubriendo un 54% del departamento. El 46% restante se abastece de las
cuencas de los ríos Apulo, Machetá, Guavio, Suárez y Sumapaz, entre otros.
Figura 18. Municipios por Cuenca
En relación con el recurso hídrico en el departamento, los principales usos de las aguas
superficiales y subterráneas concesionadas son pecuarios, industriales y agrícolas. En cuanto a las
aguas subterráneas, los pozos con mayor producción se localizan en el valle del río Magdalena y
en la Sabana de Bogotá donde se empezó a utilizar como recurso alternativo debido a la escasez
de agua superficial, lo cual ha causado efectos ambientales negativos. La mayor extracción de
agua subterránea se efectúa en el complejo acuífero Cuaternario, y los mayores descensos de
niveles en los acuíferos se presentan en Subachoque, Bogotá, Funza, Soacha, Madrid, Mosquera,
Suba, Tenjo y Sopó, entre otros.
El departamento de Cundinamarca presenta oferta hídrica superficial en las cuencas con bajas
densidades de población como son los ríos Negro y Minero, y conflictos por escasez debido a la
fuerte presión antrópica en cuencas de mayor desarrollo socioeconómico como son Bogotá, Ubaté
y Suárez. A continuación se detalla la oferta y la demanda de las aguas superficiales y subterráneas
para las cuencas de la región.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
53
Tabla 10. Demanda y Oferta Hídrica
Vertiente
Cuenca
Área (ha)
Oferta
hídrica
Demanda
hídrica
superficial
superficial
3
Río Sumapaz
Río Bogotá
Río
Magdalena Magdalena
Río Negro
Río Minero
Río Suárez
Río Blanco
Orinoco
Río Gachetá
Río Machetá
%
3
Recarga
hídrica
Demanda
hídrica
subterránea
subterránea
3
(mm /año)
0,09
30,75
0,0%
28,1%
%
3
252.720
567.100
(m /s) *
47,68
70,05
(m /s)**
2,8
31,89
5,9%
45,5%
(mm /año)
250,09
109,27
219.140
4,44
2,08
46,8%
112,7
0
0,0%
423.860
99.080
196.540
47.100
9.730
50.870
136,68
70,44
9,35
8,78
1,73
13,89
4,82
0,32
2,73
0,58
0,07
0,26
3,5%
0,5%
29,2%
6,6%
4,0%
1,9%
1058,66
44,81
211,18
20,24
0,47
21,63
0,37
0
0,78
0,14
0
0,07
0,0%
0,0%
0,4%
0,7%
0,0%
0,3%
** Registros abastecimiento
humano, agropecuario,
minero e industrias
Fuente: Plan de Gestión Ambiental Regional - Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca CAR
TOTAL
1.870.640
* Caudal medio anual
estimado
En Cundinamarca la disponibilidad del recurso hídrico se ha visto amenazada por su creciente
demanda, la reducción de los caudales en ríos y la sobreexplotación de acuíferos a tasas
superiores a la reposición natural. Así mismo, los problemas de contaminación y degradación de la
calidad del agua, los fenómenos climáticos y las dificultades de acceso al recurso para satisfacer
necesidades básicas de un alto porcentaje de la población, se convierten en problemáticas que
requieren de la formulación de estrategias efectivas que permitan regular la adquisición y
administración de áreas de importancia estratégica, contar con planes de emergencia y
contingencia, controlar vertimientos y ejecutar inversiones integrales que tengan en cuenta la
oferta y demanda del recurso. A continuación se presenta el detalle por municipio.
Municipio
Agua de Dios
Albán
Anapoima
Anolaima
Apulo
Arbeláez
Beltrán
Tabla 11. Cuencas, oferta y demanda hídrica por Municipio
Autoridad
Oferta
Demanda
Cuenca
3
3
(m /s)
(m /s)
ambiental
Río Bogotá
CAR
524,7
0,68
Río Negro-Magdalena
CAR
4,44
0,12
Río Bogotá
CAR
0,47
0,19
Río Bogotá
CAR
1.810,4
0,28
ND
ND
Río Bogotá
CAR
Río Sumapaz-Magdalena
CAR
12.859,8
0,35
Río Magdalena
CAR
1.424,2
0,03
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
%
0%
3%
40%
0%
ND
0%
0%
54
Municipio
Bituima
Bojacá
Cabrera
Cachipay
Cajicá
Caparrapí
Cáqueza
Carmen de
Carupa
Chaguaní
Chía
Chipaque
Choachí
Chocontá
Cogua
Cota
Cucunubá
El Colegio
El Peñón
El Rosal
Facatativá
Fómeque
Fosca
Funza
Fúquene
Fusagasugá
Gachalá
Gachancipá
Gachetá
Gama
Girardot
Granada
Guachetá
Guaduas
Guasca
Guataquí
Guatavita
Guayabal
Guayabetal
Cuenca
Río Sumapaz-Magdalena
Río Bogotá
Río Sumapaz-Magdalena
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Guayuriba
Río Suárez
Río Magdalena
Río Bogotá
Río Negro-Guayuriba
Río Negro-Guayuriba
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Suárez
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Negro-Guayuriba
Río Negro-Guayuriba
Río Bogotá
Río Suárez
Río Sumapaz-Magdalena
Río Guavio-Humea
Río Bogotá
Río Guavio-Humea
Río Guavio-Humea
Río Bogotá
Río Sumapaz-Magdalena
Río Suárez
Río Magdalena
Río Bogotá
Río Magdalena
Río Guavio-Humea
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Guayuriba
Autoridad
ambiental
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Corporinoquia
Oferta
Demanda
(m /s)
(m /s)
3
%
5.304,4
560
236.657,1
463,4
ND
6.591,1
72,17
0,03
0,55
0,07
0,13
2,06
0,19
0,48
0%
0%
0%
0%
ND
0%
1%
CAR
49,68
0,12
0%
CAR
CAR
Corporinoquia
Corporinoquia
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Corpoguavio
Corporinoquia
CAR
CAR
CAR
Corpoguavio
CAR
Corpoguavio
Corpoguavio
CAR
CAR
CAR
CAR
Corpoguavio
CAR
CAR
CAR
Corporinoquia
550,3
ND
5,34
1,91
3.857,1
24.603,8
ND
0,83
425,4
1.471
ND
5.100
355,1
24,8
ND
ND
50.477,3
12.758,2
ND
43.736,9
2.117,4
14.497,3
ND
0,41
4.439,5
7.468,2
29.941
24.042,4
440,8
21,86
0,06
4,85
0,16
0,23
0,75
0,42
0,7
0,07
0,6
0,03
0,74
6,81
0,3
0,15
2,96
0,01
4,7
0,3
ND
0,25
0,05
7,59
0,12
0,33
1,44
0,39
0,06
0,13
0,06
0,1
0%
ND
3%
12%
0%
0%
ND
8%
0%
0%
ND
0%
0%
1%
ND
ND
0%
0%
ND
0%
0%
0%
ND
80%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
3
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
55
Municipio
Cuenca
Gutiérrez
Jerusalén
Junín
La Calera
La Mesa
La Palma
La Peña
La Vega
Lenguazaque
Machetá
Madrid
Manta
Medina
Mosquera
Nariño
Nemocón
Nilo
Nimaima
Nocaima
Pacho
Paime
Pandi
Paratebueno
Pasca
Puerto Salgar
Pulí
Quebradanegra
Quetame
Quipile
Ricaurte
San Antonio del
Tequendama
San Bernardo
San Cayetano
San Francisco
San Juan Río Seco
Sasaima
Sesquilé
Sibaté
Río Negro-Guayuriba
Río Magdalena
Río Guavio-Humea
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Suárez
Río Machetá
Río Bogotá
Río Macheta
Río Guavio-Humea
Río Bogotá
Río Magdalena
Río Bogotá
Río Sumapaz-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Sumapaz-Magdalena
Río Guavio-Humea
Río Sumapaz-Magdalena
Río Magdalena
Río Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Guayuriba
Río Apulo – Magdalena
Río Bogotá
Autoridad
ambiental
Corporinoquia
CAR
Corpoguavio
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Corpoguavio
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Corporinoquia
CAR
CAR
CAR
CAR
Corporinoquia
CAR
CAR
Oferta
Demanda
(m /s)
(m /s)
8,59
1.053,1
3.487,7
2.488,3
ND
4.780,4
3,15
3.973,6
7,73
4.695,1
ND
47.622,9
60,48
ND
15.091,7
24.667,7
0,05
0,05
0,06
0,69
0,74
0,31
0,05
0,34
0,16
0,08
2,81
0,08
0,26
2,33
0,09
0,38
8.058,33
0,45
7.442,3
0,2
3
3
%
ND
ND
27,03
44,52
968
48,38
8677,5
ND
0,7
6.026,5
31.603,5
2,65
12.091,2
0,98
0,04
0,07
0,16
0,19
1,03
0,04
0,03
0,1
0,05
0,46
1%
0%
0%
0%
ND
0%
2%
0%
2%
0%
ND
0%
0%
ND
0%
0%
0%
0%
ND
4%
0%
0%
0%
0%
ND
6%
0%
0%
2%
0%
Río Bogotá
CAR
378
0,07
0%
Río Sumapaz-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Bogotá
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
34,99
15,26
22,95
10,44
3.258,9
1,43
4.959,7
0,3
0,05
0,22
0,21
0,17
0,19
1,39
1%
0%
1%
2%
0%
13%
0%
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PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
56
Municipio
Silvania
Simijaca
Soacha
Sopó
Subachoque
Suesca
Supatá
Susa
Sutatausa
Tabio
Tausa
Tena
Tenjo
Tibacuy
Tibirita
Tocaima
Tocancipá
Topaipí
Ubalá
Ubaque
Ubaté
Une
Útica
Venecia
Vergara
Vianí
Villagómez
Villapinzón
Villeta
Viotá
Yacopí
Zipacón
Zipaquirá
Cuenca
Río Sumapaz-Magdalena
Río Suárez
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Suárez
Río Suárez
Río Bogotá
Río Suárez
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Sumapaz-Magdalena
Río Machetá
Río Bogotá
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Guavio-Humea
Río Negro-Guayuriba
Río Suárez
Río Negro-Guayuriba
Río Negro-Magdalena
Río Sumapaz-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Negro-Magdalena
Río Bogotá
Río Bogotá
Autoridad
ambiental
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Corpoguavio
Corporinoquia
CAR
Corporinoquia
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
CAR
Oferta
Demanda
(m /s)
(m /s)
3
%
48,96
3,04
ND
ND
2,7
0,25
3.450
9,66
1,24
3,24
2,07
5,71
ND
2,72
31.083,8
71,4
ND
1.833
4.439
14,31
46,37
13,99
519.426,7
362
1.038,2
1.502,5
3,05
5.035,3
1.606
4.862,5
798
2,65
105,86
0,43
0,5
17,24
0,71
0,38
0,35
0,1
0,31
0,11
0,76
0,03
0,05
0,58
0,04
0,04
0,69
0,78
0,05
0,09
0,08
1,5
0,22
0,19
0,07
0,1
0,11
0,04
0,28
1,31
0,31
0,26
0,13
6,24
1%
16%
ND
ND
14%
140%
0%
3%
9%
23%
1%
1%
ND
1%
0%
1%
ND
0%
0%
1%
3%
2%
0%
0%
0%
0%
1%
0%
0%
0%
0%
5%
6%
3
Fuente: Reporte Corporaciones CAR, Corpoguavio y Corporinoquia
3.4.2. Saneamiento, permisos y autorizaciones ambientales
En cuanto al tratamiento de las aguas, sólo el 45% de los municipios del departamento cuentan
con al menos una planta de tratamiento de aguas residuales. Las fuentes hídricas más
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
57
contaminadas son las de los Ríos Bogotá, Suárez y Negro y las cuencas con mayor índice de
escasez son las de los ríos Magdalena, Bogotá y Suarez.
En lo relacionado con permisos y autorizaciones ambientales y con base en la información
suministrada por las corporaciones, 55 municipios cuentan con Planes de Saneamiento y Manejo
de Vertimientos - PSMV aprobados, 47 se encuentran en trámite, 4 no han sido aprobados y sólo
los municipios de Beltrán, Caparrapí, La Palma, Nariño, Pandi, San Cayetano y San Juan de Río
Seco no han presentado el correspondiente plan. Así mismo, en cuanto a los Planes de Gestión
Integral de Residuos Sólidos PGIRS, el 99% de los municipios cuentan con un PGIRS adoptado y de
acuerdo con la información suministrada por las autoridades ambientales, de éstos 54 municipios
presentan acto administrativo de adopción con fecha previa al 2008.
A continuación se presenta la existencia de las PTAR y el estado por municipio y provincia de los
PSMV y los PGIRS.
Tabla 12. Municipios con PTAR, PSMV y PGIRS
Provincia
Almeidas
Alto
Magdalena
Bajo
Magdalena
Gualivá
Municipio
Chocontá
Machetá
Manta
Sesquilé
Suesca
Tibirita
Villapinzón
Agua de Dios
Girardot
Guataquí
Jerusalén
Nariño
Nilo
Ricaurte
Tocaima
Caparrapí
Guaduas
Puerto Salgar
Albán
La Peña
La Vega
Existencia
PTAR
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
No
No
No
No
Sí
No
Sí
No
No
Sí
No
No
No
Estado PSMV
Estado PGIRS
No aprobado
Aprobado
En trámite
No aprobado
En trámite
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
En trámite
En trámite
No ha presentado
En trámite
Aprobado
Aprobado
No ha presentado
Aprobado
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Sin adopción
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
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58
Provincia
Guavio
Magdalena
Centro
Medina
Oriente
Municipio
Nimaima
Nocaima
Quebradanegra
San Francisco
Sasaima
Supatá
Útica
Vergara
Villeta
Gachalá
Gachetá
Gama
Guasca
Guatavita
Junín
La Calera
Ubalá
Beltrán
Bituima
Chaguaní
Guayabal de Síquima
Pulí
San Juan de Río Seco
Vianí
Medina
Paratebueno
Cáqueza
Chipaque
Choachí
Fómeque
Fosca
Guayabetal
Gutiérrez
Quetame
Ubaque
Une
Existencia
PTAR
No
Sí
No
No
No
Sí
No
No
No
No
No
No
No
No
No
No
Sí
No
No
No
Sí
No
No
Sí
Sí
Sí
No
No
No
No
Sí
No
Sí
Sí
No
No
Estado PSMV
Estado PGIRS
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
No aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
No ha presentado
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
No ha presentado
En trámite
Aprobado
En trámite
Aprobado
Evaluación
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
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59
Provincia
Municipio
El Peñón
La Palma
Pacho
Paime
Rionegro
San Cayetano
Topaipí
Villagómez
Yacopí
Cajicá
Chía
Cogua
Cota
Gachancipá
Sabana Centro Nemocón
Sopó
Tabio
Tenjo
Tocancipá
Zipaquirá
Bojacá
El Rosal
Facatativá
Funza
Sabana
Occidente
Madrid
Mosquera
Subachoque
Zipacón
Sibaté
Soacha
Soacha
Arbeláez
Cabrera
Fusagasugá
Sumapaz
Granada
Pandi
Pasca
San Bernardo
Existencia
PTAR
Sí
No
No
No
Sí
No
No
No
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
No
No
Sí
Sí
No
No
Sí
No
Sí
No
Estado PSMV
Estado PGIRS
En trámite
No ha presentado
En trámite
En trámite
No ha presentado
En trámite
En trámite
En trámite
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
No aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
En trámite
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
No aprobado
En trámite
Aprobado
Aprobado
En trámite
Aprobado
En trámite
No ha presentado
En trámite
En trámite
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
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60
Provincia
Tequendama
Ubaté
Municipio
Silvania
Tibacuy
Venecia
Anapoima
Anolaima
Apulo
Cachipay
El Colegio
La Mesa
Quipile
San A. del Tequendama
Tena
Viotá
Carmen de Carupa
Cucunubá
Fúquene
Guachetá
Lenguazaque
Simijaca
Susa
Sutatausa
Tausa
Ubaté
Existencia
PTAR
No
No
No
Sí
No
No
Sí
No
Sí
No
Sí
Sí
No
No
Sí
No
No
Sí
No
No
Sí
No
Sí
Estado PSMV
Estado PGIRS
En trámite
En trámite
En trámite
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
Aprobado
En trámite
Aprobado
Aprobado
No aprobado
Aprobado
Aprobado
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
En trámite
Aprobado
En trámite
En trámite
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Adoptado
Fuente: Reporte Corporaciones CAR, CORPOGUAVIO Y CORPORINOQUIA
3.5. Inversiones identificadas
Como resultado de las mesas de trabajo desarrolladas en el proceso de formulación de los Planes
de Acción por municipio, a la fecha se han suscrito 95 actas de concertación dentro de las cuales
se identifican necesidades que ascienden a los $1,17 billones. Dentro de las necesidades
identificadas el 79% corresponde a inversiones requeridas en acueducto, alcantarillado y aseo
tanto en zonas urbanas como rurales, así como en proyectos de preinversión y adquisición de
predios. En cuanto al componente de aseguramiento de la prestación de los servicios, la
información suministrada por los Municipios se ajustará una vez se finalice la elaboración de los
diagnósticos institucionales a realizar con cada prestador. En el componente ambiental, se
identificaron inversiones para el cumplimiento de mínimos ambientales y la preinversión e
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
61
infraestructura en saneamiento básico, las cuales representan el 21% del monto total, de acuerdo
con lo siguiente:
Tabla 13. Inversiones identificadas por Componente
Componente
Monto
Preinversión
Inversiones en
Urbano
Infraestructura
Inversión
en Agua y
Rural
Saneamiento
Subtotal
$ 54.840
$ 601.493
$265.279
$ 921.612
Preinversión
11.110
Ambiental Agua
Inversión
y Saneamiento
239.876
Subtotal
TOTAL
$ 250.487
$ 1.172.559
Fuente: Empresas Públicas de Cundinamarca S.A ESP, cifras en millones
A continuación se presenta el monto de las inversiones identificadas por municipio, de acuerdo
con lo concertado en las actas de los Planes de Acción suscritos.
Tabla 14. Inversiones identificadas por Municipio
Municipio
Valor
Albán
Anapoima
Anolaima
Apulo
Arbeláez
Beltrán
Bituima
Bojacá
Cabrera
Cachipay
Cajicá
Caparrapí
Cáqueza
Carmen de Carupa
Chipaque
$ 2.907
$ 36.632
$ 30.077
$ 39.955
$ 6.252
$ 2.721
$ 4.412
$ 17.245
$ 13.411
$ 2.075
$ 20.850
$ 20.963
$ 14.210
$ 3.550
$ 13.527
Municipio
Nilo
Nimaima
Nocaima
Pacho
Paime
Pandi
Pasca
Puerto Salgar
Pulí
Quebradanegra
Quipile
Ricaurte
San A. del Tequendama
San Bernardo
San Cayetano
Valor
$ 8.403
$ 7.887
$ 24.399
$ 19.727
$ 10.832
$ 13.350
$ 15.308
$ 1.552
$ 8.620
$ 10.742
$ 13.132
$ 8.003
$ 22.036
$ 9.733
$ 2.918
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
62
Municipio
Choachí
Chocontá
Cucunubá
Cundinamarca
El Colegio
El Peñón
El Rosal
Facatativá
Fosca
Fúquene
Fusagasugá
Gachalá
Gachetá
Girardot
Granada
Guaduas
Guasca
Guataquí
Guayabetal
Jerusalén
Junín
La Calera
La Mesa
La Palma
La Peña
La Vega
Lenguazaque
Madrid
Manta
Medina
Mosquera
Nariño
Nemocón
Valor
$ 2.191
$ 7.488
$ 3.732
$ 1.828
$ 8.109
$ 6.358
$ 7.629
$ 10.502
$ 3.897
$ 4.453
$ 15.435
$ 5.460
$ 6.107
$ 24.021
$ 7.613
$ 17.536
$ 2.202
$ 8.980
$ 3.647
$ 9.969
$ 3.206
$ 2.270
$ 22.446
$ 1.777
$ 6.552
$ 13.576
$ 1.965
$ 87.200
$ 5.546
$ 4.327
$ 54.802
$ 10.184
$ 7.480
Municipio
San Francisco
San Juan de Río Seco
Sasaima
Sesquilé
Sibaté
Silvania
Soacha
Sutatausa
Subachoque
Supatá
Susa
Tabio
Tausa
Tena
Tibacuy
Tibirita
Tocaima
Topaipí
Ubaque
Ubaté
Une
Útica
Venecia
Vergara
Vianí
Villagómez
Villapinzón
Villeta
Viotá
Yacopí
Zipacón
Zipaquirá
Total
Valor
$ 7.886
$ 15.726
$ 2.537
$ 5.659
$ 10.150
$ 24.081
$ 63.166
$ 3.316
$ 5.930
$ 2.708
$ 6.305
$ 40.451
$ 1.890
$ 2.310
$ 3.310
$ 6.959
$ 28.870
$ 5.242
$ 4.370
$ 41.986
$ 3.507
$ 2.034
$ 11.393
$ 10.568
$ 3.324
$ 3.899
$ 10.042
$ 7.090
$ 11.176
$ 5.242
$ 24.992
$ 12.521
$ 1.172.559
Fuente: Empresas Públicas de Cundinamarca S.A ESP, cifras en millones
Dentro de las inversiones identificadas por los municipios, tanto en las zonas urbanas como en las
rurales existen personas que carecen de agua potable y de instalaciones básicas de saneamiento,
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
63
por lo cual la gestión del Gobierno Departamental se ha enfocado en el reconocimiento de las
diferencias y desequilibrios existentes en términos de coberturas reales, dándole un tratamiento
especial a las necesidades de inversión en zonas rurales que permita reducir el déficit en el
abastecimiento con agua potable y en el saneamiento básico a través de la construcción de
acueductos, plantas de tratamiento de agua potable y unidades sanitarias. En las zonas urbanas,
donde se concentra la mayor parte de la población igualmente se requiere especial atención en el
aumento de coberturas reales de acueducto, alcantarillado y manejo y disposición de residuos
sólidos.
En cuanto al enfoque territorial, se observa una jerarquización entre las diferentes provincias que
conforman el territorio de Cundinamarca, donde algunas presentan los mayores indicadores de
acueducto y alcantarillado, por encima de los promedios departamental y nacional, frente a otras
que históricamente no han alcanzado dichas coberturas, lo que indica la necesidad del diseño de
estrategias y políticas diferenciadas para atender estos desequilibrios y garantizar la universalidad
en la prestación de los servicios públicos.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
64
4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El Programa Agua y Saneamiento para la Prosperidad – Planes Departamentales para el manejo
empresarial de los Servicios de Agua y Saneamiento PAP-PDA, reglamentado por el Gobierno
Nacional, tiene como objeto “lograr la armonización integral de los recursos y la implementación
de esquemas eficientes y sostenibles en la prestación de los servicios públicos domiciliarios de
agua y saneamiento básico, teniendo en cuenta las características locales, la capacidad
institucional de las entidades territoriales y personas prestadoras de los servicios públicos y la
implementación efectiva de esquemas de regionalización”3.
A su vez, el Programa de Agua Potable y Saneamiento Básico del Plan de Desarrollo
Departamental “Cundinamarca, Calidad de Vida”, traza como objetivo principal “incrementar la
cobertura y calidad de los servicios de agua potable y saneamiento básico en zonas urbanas,
centros poblados y zonas rurales, garantizar el acceso a estos servicios con preferencia para la
población en condición de pobreza y pobreza extrema, y de vulnerabilidad; así como la asistencia
técnica y el fortalecimiento institucional a los prestadores de servicios públicos para garantizar la
eficiente prestación de los mismos. Propone además garantizar el abastecimiento de agua en
épocas de escasez y abundancia con la formulación e implementación de una política de
protección y almacenamiento del recurso”4.
Por su parte, los Planes de Acción suscritos con los municipios vinculados al PAP-PDA de
Cundinamarca, buscan priorizar las necesidades del sector de agua potable y saneamiento básico
de cada entidad territorial, con el fin de alcanzar las metas trazadas en sus planes de desarrollo,
en búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de los cundinamarqueses.
El presente Plan General Estratégico y de Inversiones como herramienta de planificación del PAPPDA, establece las metas de operación y servicio durante la ejecución del programa, dando
cumplimiento a los lineamientos de Gobierno, priorizando las necesidades identificadas en el
diagnóstico realizado y optimizando el uso de los recursos disponibles, para lo cual se han
establecido tres objetivos estratégicos como garantía de una gestión orientada a resultados.
3
4
Artículo 3, Decreto 2246 de 2012
Artículo 31, Plan de Desarrollo de Cundinamarca 2012-2016
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
65
4.1. Implementar esquemas eficientes y sostenibles que
aseguren la adecuada prestación de los servicios de
agua potable y saneamiento básico
Con base en los esquemas de prestación existentes, para el logro de este objetivo se plantean
cinco líneas de acción con las que se busca apoyar a los municipios del departamento en los
procesos de modernización y gestión empresarial para el mejoramiento en la prestación de los
servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en las zonas urbanas y rurales.
Tabla 15. Metas Objetivo 1
METAS DE RESULTADO OBJETIVO 1
Meta
Indicador - resultado
Línea base
Meta 2016
104 prestadores fortalecidos o
transformados
institucionalmente
# Prestadores
0
104
METAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
Línea de acción
Estructurar e implementar
esquemas regionales para la
administración y operación
de los servicios públicos de
acueducto, alcantarillado y
aseo en zonas rurales y
urbanas
Indicador – táctica
# esquemas
regionales de
operación
estructurados
Promover y consolidar
# prestadores
procesos de transformación urbanos y/o rurales
empresarial y/o
fortalecidos o con
fortalecimiento institucional esquema institucional
a nivel urbano y rural
implementado
Línea
base
Meta
2016
0
7
0
104
Productos
2 Acueductos regionales en
zonas urbanas
3 Acueductos regionales en
zonas rurales
1 sistema regional de
recolección y transporte
1 esquema de operación
regional de PTAR
30 Prestadores urbanos con
esquema institucional en 68
municipios
74 prestadores rurales con
esquema institucional en 50
municipios
104 Diagnósticos
institucionales realizados
para prestadores
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
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66
METAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
Línea de acción
Prestar Asistencia a los
municipios y operadores de
los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo en
aspectos técnicos, legales,
administrativos, y/o
financieros; cargue al SUI,
certificación, control y
seguimiento a los recursos
SGP-APSB
Indicador – táctica
# capacitaciones
realizadas
# audiencias públicas
o rendiciones de
cuentas realizadas
Desarrollar acciones de
divulgación, capacitación y
participación de las
comunidades beneficiarias
de los proyectos de
acueducto y saneamiento
básico en cada municipio
Estructurar e implementar
servicios de información que
soporten la gestión operativa
de los municipios y
prestadores de los servicios
públicos domiciliarios en el
departamento
Línea
base
Meta
2016
116 Municipios convocados
para capacitación en cargue
al SUI, certificación y
monitoreo SGP-APSB
0
48
Prestadores asistidos en
aspectos técnicos, legales,
administrativos y/o
financieros
0
5
Alcaldes, asambleas,
vocales de control y
comunidad informados
Gestor capacitado para
fortalecer las competencias
# talleres de
capacitación
realizados al Gestor,
municipios y/o
vocales de control
0
16
# comunicados
publicados por mes
ND
2
# escuelas con el
programa agua, vida y
saber implementado
0
54
# Servicios
implementados
Productos
0
4
Municipios y vocales e
control capacitados en
transferencia de cultura del
agua, participación
ciudadana y social
Comunidad informada
sobre las obras y los
avances del PAP-PDA
35 municipios con mayor
NBI beneficiados con el
programa
Servicio de información
geográfica
Servicio de información
comercial
Servicio de información de
proyectos
Sistema SCADA
*Estas metas se ajustarán una vez se cuente con el diagnóstico institucional
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
67
4.2. Incrementar cobertura, continuidad y calidad de los
servicios de agua potable y saneamiento básico en
zonas urbanas y rurales
Teniendo en cuenta la situación actual del sector, las inversiones identificadas en los planes de
acción por municipio y la capacidad institucional de las entidades territoriales del departamento;
para el logro de este objetivo se formulan tres líneas de acción encaminadas al desarrollo de
proyectos integrales y sostenibles en el largo plazo.
Tabla 16. Metas Objetivo 2
METAS DE RESULTADO OBJETIVO 2
Meta
Incrementar cobertura de
agua potable a 202.000
habitantes nuevos con calidad
y continuidad en zonas
urbanas, rurales y centros
poblados
Incrementar cobertura de
alcantarillado a 150.000
habitantes nuevos con calidad
y continuidad en zonas
urbanas y centros poblados
Línea
base
Meta 2016
1.625.582
1.827.582
59%
70%
# habitantes beneficiados con
agua potable en zona rural
ND
70.000
# habitantes con servicio de
alcantarillado en zonas rurales,
urbanas y centros poblados
1.139.202
1.289.202
Indicador - resultado
# habitantes con servicio de
acueducto en zonas rurales,
urbanas y centros poblados
% Municipios que han
incrementado el suministro de
agua potable en zonas urbanas
METAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
Línea de acción
Gestionar los estudios,
diseños, consultorías, predios
y diagnósticos necesarios para
realizar una planificación
eficiente de las inversiones en
agua potable y saneamiento
básico
Indicador táctica
# de estudios y
diseños
entregados a
satisfacción
Línea
base
0
Meta 2016
295
Productos
Estudios y diseños de
acueducto,
alcantarillado y aseo
Proyectos con predios
gestionados
Diagnóstico del Sector
actualizado
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
68
METAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
Línea de acción
Gestionar eficientemente
proyectos de agua y
saneamiento para
incrementar cobertura,
continuidad y calidad en la
prestación de los servicios de
acueducto, alcantarillado y
aseo
Indicador táctica
Línea
base
Meta 2016
Productos
#Proyectos en
ejecución y
terminados / #
Proyectos
viabilizados
59%
100%
198 Proyectos urbanos
terminados o en
ejecución
175 Proyectos rurales
terminados o en
ejecución
# conexiones
intradomiciliarias
construidas en
población pobre
y vulnerable
0
3.000
Viviendas con conexión
intradomiciliaria
# acueductos
Regionales
0
2
Acueductos Fruticas y
La Mesa - Anapoima
terminados
# PTAP
ampliadas,
optimizadas o
construidas
0
20
Municipios con
suministro de agua
potable
# carros
compactadores
entregados
0
53
Municipios con sistema
de recolección y
transporte
5.575
18.600 habitantes en
zona rural beneficiados
con proyectos de
saneamiento básico
# viviendas
rurales con
unidades
sanitarias
construidas
# emergencias
atendidas por
desabastecimien
Desarrollar estrategias para la
to de agua o
gestión del Riesgo sectorial
interrupción de
los sistemas de
acueducto y
alcantarillado
0
Programa para la
gestión del riesgo
sectorial
ND
NA
Obras de rehabilitación
de infraestructura
terminadas
Municipios atendidos
por emergencias
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
69
4.3. Asegurar la disponibilidad adecuada de recurso hídrico
en las cuencas abastecedoras y fuentes receptoras
En coordinación con las Corporaciones Autónomas Regionales del departamento, una vez se
cuente con el Plan Ambiental5 del PAP-PDA concertado y aprobado, las metas de resultado y
producto definidas dentro de este objetivo se ajustarán, teniendo en cuenta el marco estratégico
ambiental, soportado en los siguientes objetivos específicos:
• Propender por el cumplimiento de la normatividad ambiental por parte de empresas
prestadoras de servicios públicos y/o entes territoriales, en los aspectos que desde el punto de
vista sectorial, demande la adecuada prestación de los servicios públicos de agua potable y
saneamiento básico en municipios del Departamento de Cundinamarca.
• Definir lineamientos para la adquisición y administración de áreas de importancia estratégica
para la conservación del recurso hídrico que surte de agua los acueductos municipales y
regionales, en el marco del artículo 111 de la ley 99 de 1993 y el artículo 210 de la ley 1450 de
2011 y en relación a proyectos que adelanta Empresas Publicas de Cundinamarca S.A. E.S.P.
• Definir lineamientos para que los entes territoriales y/o empresas prestadoras de servicios
públicos domiciliarios cuenten con planes de emergencia y contingencia en los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo formulados.
• Ejecutar inversiones en proyectos de acueducto, alcantarillado y aseo, considerando la oferta y
la demanda de los recursos naturales renovables disponibles para la prestación de los mismos.
Con base en lo anterior, para el logro de este objetivo se formulan inicialmente dos líneas de
acción, con las que se buscan dar cumplimiento a las disposiciones legales ambientales,
garantizando el abastecimiento de agua en épocas de escasez y abundancia.
5
Instrumento que define el componente ambiental del PAP-PDA, y tiene por objeto considerar en la planeación y
ejecución de los proyectos de prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado· y aseo, los
requerimientos ambientales asociados a dichos proyectos, para garantizar su sostenibilidad.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
70
Tabla 17. Metas Objetivo 3
METAS DE RESULTADO OBJETIVO 3
Meta
Indicador - resultado
Línea
base
Meta 2016
100% de los Municipios con
PSMV y PGIRS adoptados y/o
actualizados
% Municipios
47%
100%
METAS DE PRODUCTO Y GESTIÓN
Línea de acción
Indicador táctica
Línea
base
Meta
2016
Productos
Estudio de identificación de embalses
a nivel departamental
Gestionar los estudios y
diseños necesarios para
# Estudios y/o
realizar una
diseños
planificación eficiente
entregados a
de las inversiones del
satisfacción
componente ambiental
del PAP-PDA
0
18
Estudio de prefactibilidad y
factibilidad para resolver a nivel
empresarial y de operación el
suministro de agua potable a los
municipios de la Sabana de Bogotá
Diseños de detalle para Embalse
Calandamia
15 Estudios y diseños de PTAR
Gestionar proyectos que % Ejecución
garanticen la
del Plan
disponibilidad adecuada Ambiental del
de recurso hídrico en las
PAP-PDA
cuencas abastecedoras 2013-2015 de
y fuentes receptoras Cundinamarca
3 Corporaciones vinculadas con
apoyo al PAP-PDA
32 PGIRS actualizados
0%
100%
63 PSMV elaborados o actualizados
15 PTAR construidas u optimizadas
Obras primera fase del Embalse de
Calandaima finalizadas
Nota: Las metas definidas en este objetivo serán ajustadas una vez se cuente con el Plan Ambiental del PAP-PDA
4.4. Metas por Municipio
A continuación se desagregan las metas estimadas para cada municipio, las cuales serán
ajustadas, teniendo en cuenta la dinámica de los proyectos
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
71
Tabla 18. Metas Estimadas por Municipio
Municipio
Cobertura
acueducto urbano
Cobertura
acueducto rural
Cobertura
alcantarillado
urbano
Cobertura
saneamiento
básico rural
Calidad del agua
2011
2016
2011
2016
2011
2016
2011
2016
2011
2016
Agua de Dios
99,70%
99,70%
78,31%
78,31%
99,70%
99,70%
5%
5%
Sin riesgo
Sin riesgo
Albán
93,87%
95,75%
68,76%
68,76%
93,87%
95%
2%
4%
Bajo
Sin riesgo
Anapoima
99,94%
99,94%
71,43%
71,43%
99,94%
99,94%
15%
15%
Bajo
Sin riesgo
Anolaima
99,32%
99,32%
76,17%
76,17%
99,32%
99,32%
16%
17%
Bajo
Sin riesgo
Apulo
99,68%
99,68%
55,90%
55,90%
99,68%
99,68%
10%
10%
Bajo
Sin riesgo
Arbelaez
99,59%
99,59%
67,73%
67,73%
99,59%
99,59%
6%
6%
Medio
Bajo
Beltrán
98,23%
99,00%
73,95%
73,95%
98,23%
98,23%
69%
69%
Alto
Bajo
Bituima
98,75%
99,00%
59,66%
59,66%
98,75%
98,75%
7%
7%
Medio
Bajo
Bojacá
99,77%
99,77%
62,01%
62,01%
99,77%
99,77%
10%
10%
Medio
Sin riesgo
Cabrera
99,05%
99,05%
18,66%
25,00%
99,05%
99,05%
1%
1%
Medio
Bajo
Cachipay
99,64%
99,64%
80,30%
80,30%
99,64%
99,64%
10%
11%
Medio
Sin riesgo
Cajicá
99,71%
99,71%
98,06%
98,06%
99,71%
99,71%
96%
96%
Sin riesgo
Sin riesgo
Caparrapí
99,87%
99,87%
32,06%
35,00%
99,87%
99,87%
5%
5%
Medio
Bajo
Cáqueza
Carmen de
Carupa
Chaguaní
98,36%
99,00%
7,10%
30,00%
98,36%
98,36%
3%
5%
Sin riesgo
Sin riesgo
99,94%
99,94%
70,91%
70,91%
99,94%
99,94%
0%
0%
Sin riesgo
Sin riesgo
99,30%
99,30%
0,62%
5,00%
99,30%
99,30%
0%
0%
Medio
Bajo
Chipaque
99,12%
99,12%
23,62%
30,00%
99,12%
99,12%
0%
0%
Bajo
Sin riesgo
Choachí
99,39%
99,39%
69,12%
69,12%
99,39%
99,39%
0%
0%
Medio
Bajo
Chocontá
99,85%
99,85%
63,57%
63,57%
99,85%
99,85%
1%
3%
Bajo
Sin riesgo
Cucunubá
100,00% 100,00%
77,25%
77,25%
100,00% 100,00%
2%
4%
Medio
Sin riesgo
El Colegio
99,88%
99,88%
55,50%
60,00%
99,88%
99,88%
13%
13%
Sin riesgo
Sin riesgo
El Peñón
100,00% 100,00%
17,04%
20,00%
100,00% 100,00%
4%
4%
Bajo
Sin riesgo
El Rosal
99,85%
99,85%
74,98%
74,98%
99,85%
99,85%
33%
33%
Sin riesgo
Sin riesgo
Facatativá
99,70%
99,70%
64,97%
64,97%
99,70%
99,70%
39%
39%
Sin riesgo
Sin riesgo
Fómeque
99,78%
99,78%
65,37%
65,37%
99,78%
99,78%
5%
5%
Medio
Bajo
Fosca
100,00% 100,00%
11,38%
15,00%
100,00% 100,00%
2%
2%
Medio
Bajo
Fúquene
100,00% 100,00%
66,88%
66,88%
100,00% 100,00%
11%
12%
Sin riesgo
Sin riesgo
Fusagasugá
99,44%
99,44%
6,09%
10,00%
99,44%
99,44%
1%
1%
Sin riesgo
Sin riesgo
Gachalá
99,85%
99,85%
1,00%
5,00%
99,85%
99,85%
0%
0%
Medio
Bajo
Gachancipá
99,85%
99,85%
94,81%
94,81%
99,85%
99,85%
57%
57%
Bajo
Sin riesgo
Gachetá
100,00% 100,00%
2,77%
5,00%
100,00% 100,00%
0%
0%
Sin riesgo
Sin riesgo
Gama
94,58%
95,58%
1,05%
5,00%
94,58%
98%
1%
1%
Medio
Bajo
Girardot
99,56%
99,56%
91,79%
91,79%
99,56%
99,56%
18%
18%
Sin riesgo
Sin riesgo
Granada
98,63%
99,00%
73,55%
73,55%
98,63%
98,63%
19%
19%
Bajo
Bajo
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
72
Municipio
Cobertura
acueducto urbano
2011
2016
Cobertura
acueducto rural
2011
2016
Cobertura
alcantarillado
urbano
2011
2016
Cobertura
saneamiento
básico rural
Calidad del agua
2011
2016
2011
2016
Guachetá
100,00% 100,00%
75,07%
75,07%
100,00% 100,00%
1%
1%
Bajo
Sin riesgo
Guaduas
90,84%
95,00%
36,74%
38,00%
90,84%
35%
35%
Bajo
Bajo
Guasca
100,00% 100,00%
78,09%
78,09%
100,00% 100,00%
12%
12%
Sin riesgo
Sin riesgo
Guataquí
99,52%
99,52%
62,42%
62,42%
99,52%
99,52%
4%
4%
Bajo
Bajo
Guatavita
Guayabal de
Síquima
Guayabetal
99,30%
99,30%
58,70%
58,70%
99,30%
99,30%
8%
12%
Medio
Sin riesgo
100,00% 100,00%
69,44%
69,44%
100,00% 100,00%
2%
5%
Medio
Bajo
53,64%
90,00%
2,35%
5,00%
53,64%
80%
6%
6%
Medio
Bajo
Gutiérrez
99,32%
99,32%
4,02%
5,00%
99,32%
99,32%
1%
1%
Bajo
Bajo
Jerusalén
99,44%
99,44%
19,17%
25,00%
99,44%
99,44%
1%
1%
Medio
Bajo
Junín
98,87%
99,00%
36,18%
36,18%
98,87%
98,87%
4%
9%
Medio
Bajo
La Calera
100,00% 100,00%
70,58%
70,58%
100,00% 100,00%
15%
15%
Sin riesgo
Sin riesgo
La Mesa
98,99%
99,00%
64,81%
64,81%
98,99%
98,99%
13%
13%
Medio
Sin riesgo
La Palma
94,63%
96,00%
11,67%
20,00%
94,63%
96%
1%
1%
Medio
Bajo
La Peña
98,51%
99,00%
15,67%
20,00%
98,51%
99%
3%
3%
Medio
Bajo
La Vega
98,62%
99,00%
32,99%
32,99%
98,62%
99%
1%
2%
Sin riesgo
Sin riesgo
Lenguazaque
99,94%
99,94%
49,80%
49,80%
99,94%
99,94%
0%
3%
Bajo
Bajo
Machetá
99,46%
99,46%
52,28%
52,28%
99,46%
99,46%
1%
4%
Bajo
Bajo
Madrid
99,92%
99,92%
84,58%
84,58%
99,92%
99,92%
40%
40%
Sin riesgo
Sin riesgo
Manta
100,00% 100,00%
12,02%
15,00%
100,00% 100,00%
0%
0%
Bajo
Sin riesgo
Medina
99,39%
99,39%
28,48%
30,00%
99,39%
99,39%
11%
18%
Medio
Bajo
Mosquera
98,75%
99,00%
48,25%
48,25%
98,75%
99%
35%
35%
Sin riesgo
Sin riesgo
Nariño
98,67%
99,00%
56,65%
56,65%
98,67%
99%
1%
1%
Medio
Bajo
Nemocón
98,84%
99,00%
77,84%
77,84%
98,84%
99%
28%
28%
Medio
Sin riesgo
Nilo
99,81%
99,81%
48,60%
48,60%
99,81%
99,81%
8%
8%
Sin riesgo
Sin riesgo
Nimaima
99,03%
99,03%
64,88%
64,88%
99,03%
99,03%
13%
13%
Sin riesgo
Sin riesgo
Nocaima
98,98%
99,00%
38,14%
40,00%
98,98%
99%
3%
3%
Bajo
Sin riesgo
Pacho
98,05%
99,00%
20,10%
25,00%
98,05%
99%
3%
5%
Bajo
Sin riesgo
Paime
99,74%
99,74%
16,54%
20,00%
99,74%
99,74%
7%
17%
Medio
Bajo
Pandi
99,52%
99,52%
23,92%
30,00%
99,52%
99,52%
1%
1%
Sin riesgo
Sin riesgo
Paratebueno
95,43%
98,00%
36,38%
36,38%
95,43%
97%
30%
30%
Medio
Bajo
Pasca
98,59%
99,00%
51,18%
51,18%
98,59%
99%
1%
1%
Medio
Bajo
Puerto Salgar
98,84%
99,00%
36,61%
36,61%
98,84%
99%
35%
35%
Sin riesgo
Sin riesgo
Pulí
96,23%
98,00%
27,53%
30,00%
96,23%
98%
0%
46%
Sin riesgo
Sin riesgo
Quebradanegra
97,16%
98,00%
59,97%
59,97%
97,16%
98%
15%
15%
Sin riesgo
Sin riesgo
Quetame
99,90%
99,90%
16,87%
20,00%
99,90%
99,90%
4%
4%
Medio
Bajo
95%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
73
Municipio
Quipile
Cobertura
acueducto urbano
Cobertura
acueducto rural
Cobertura
alcantarillado
urbano
Cobertura
saneamiento
básico rural
Calidad del agua
2011
2016
2011
2016
2011
2016
2011
2016
2011
99,83%
2016
99,83%
66,59%
66,59%
99,83%
99,83%
14%
16%
Medio
Bajo
Ricaurte
96,23% 97,00%
San Antonio del
100,00% 100,00%
Tequendama
San Bernardo
99,86% 99,86%
76,73%
76,73%
96,23%
97%
8%
8%
Bajo
Sin riesgo
6,75%
10,00%
100,00% 100,00%
7%
8%
Bajo
Sin riesgo
1,10%
50,00%
99,86%
99,86%
0%
0%
Bajo
Sin riesgo
San Cayetano
100,00% 100,00%
6,64%
10,00%
100,00% 100,00%
4%
7%
Medio
Bajo
San Francisco
100,00% 100,00%
San Juan de Río
99,76% 99,76%
Seco
Sasaima
98,42% 99,00%
48,37%
48,37%
100,00% 100,00%
3%
8%
Sin riesgo
Sin riesgo
34,05%
40,00%
99,76%
99,76%
24%
24%
Bajo
Sin riesgo
49,27%
49,27%
98,42%
99%
1%
1%
Sin riesgo
Sin riesgo
Sesquilé
98,54%
99,00%
73,11%
73,11%
98,54%
99%
23%
23%
Medio
Bajo
Sibaté
99,83%
99,83%
88,83%
88,83%
99,83%
99,83%
47%
47%
Sin riesgo
Sin riesgo
Silvania
98,75%
99,00%
42,73%
42,73%
98,75%
99%
6%
6%
Sin riesgo
Sin riesgo
Simijaca
99,41%
99,41%
79,86%
79,86%
99,41%
99,41%
9%
13%
Bajo
Sin riesgo
Soacha
95,89%
97,00%
41,88%
41,88%
95,89%
97%
26%
26%
Sin riesgo
Sin riesgo
Sopó
99,50%
99,50%
98,97%
98,97%
99,50%
99,50%
90%
90%
Sin riesgo
Sin riesgo
Subachoque
100,00% 100,00%
81,61%
81,61%
100,00% 100,00%
22%
22%
Sin riesgo
Sin riesgo
Supatá
99,75%
99,75%
47,51%
47,51%
99,75%
99,75%
3%
3%
Alto
Medio
Susa
98,65%
98,65%
87,92%
87,92%
98,65%
98,65%
1%
5%
Sin riesgo
Bajo
Sutatausa
99,07%
99,07%
16,46%
20,00%
99,07%
99,07%
6%
6%
Bajo
Sin riesgo
Tabio
100,00% 100,00%
95,32%
95,32%
100,00% 100,00%
63%
63%
Sin riesgo
Sin riesgo
Tausa
96,96%
98,00%
62,84%
62,84%
96,96%
8%
8%
Bajo
Sin riesgo
Tena
100,00% 100,00%
86,49%
86,49%
100,00% 100,00%
14%
14%
Alto
Medio
Tibacuy
100,00% 100,00%
45,28%
45,28%
100,00% 100,00%
12%
21%
Bajo
Sin riesgo
Tibirita
100,00% 100,00%
56,69%
56,69%
100,00% 100,00%
3%
11%
Bajo
Sin riesgo
Tocaima
98,74%
99,00%
24,12%
30,00%
98,74%
99%
7%
7%
Medio
Bajo
Topaipí
98,47%
99,00%
27,39%
30,00%
98,47%
99%
14%
14%
Medio
Bajo
Ubalá
83,60%
85,00%
14,42%
20,00%
83,60%
85%
13%
21%
Bajo
Sin riesgo
Ubaque
100,00% 100,00%
48,16%
48,16%
100,00%
100%
1%
1%
Medio
Bajo
Ubaté
98,52%
98,52%
68,68%
68,68%
98,52%
99%
15%
15%
Sin riesgo
Sin riesgo
Une
99,83%
99,83%
51,44%
51,44%
99,83%
99,83%
0%
23%
Sin riesgo
Sin riesgo
Útica
95,60%
97,00%
9,83%
12,00%
95,60%
96%
0%
0%
Sin riesgo
Sin riesgo
Venecia
95,83%
97,00%
36,07%
36,07%
95,83%
96%
8%
28%
Medio
Bajo
Vergara
99,14%
99,14%
27,63%
27,63%
99,14%
99,14%
2%
7%
Bajo
Sin riesgo
Vianí
98,89%
99,50%
36,06%
36,06%
98,89%
98,89%
0%
0%
Medio
Bajo
Villagómez
96,51%
98,00%
32,42%
32,42%
96,51%
96,51%
3%
9%
Medio
Bajo
97%
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
74
Municipio
Cobertura
acueducto urbano
Cobertura
acueducto rural
Cobertura
alcantarillado
urbano
Cobertura
saneamiento
básico rural
Calidad del agua
2011
2011
2016
2011
2016
2011
2016
2011
2016
Villapinzón
99,14%
99,14%
77,35%
77,35%
99,14%
99,14%
3%
6%
Bajo
Sin riesgo
Villeta
99,24%
99,24%
44,26%
44,26%
99,24%
99,24%
28%
28%
Sin riesgo
Sin riesgo
Viotá
98,93%
98,93%
50,01%
50,01%
98,93%
98,93%
6%
6%
Medio
Bajo
Yacopí
97,22%
98,00%
13,40%
15,00%
97,22%
98,00%
2%
2%
Medio
Bajo
Zipacón
99,82%
99,82%
73,05%
73,05%
99,82%
99,82%
16%
16%
Medio
Sin riesgo
Zipaquirá
99,38%
99,38%
70,66%
70,66%
99,38%
99,38%
58%
58%
Sin riesgo
Sin riesgo
98,36%
98,98%
48,36%
50,20%
98%
99%
13%
15%
36
66
PROMEDIO
2016
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
75
5. PLAN FINANCIERO
El PAP-PDA de Cundinamarca se financia con diferentes fuentes de recursos del orden municipal,
departamental y nacional, así como aquellos recursos que aportan las Autoridades Ambientales y
aquellos que aporten las personas jurídicas de derecho público, privado o mixto cuya vinculación
al PAP-PDA haya sido aprobada por el Comité Directivo. Su distribución indicativa se desarrolla
con base en la proyección de gastos e ingresos, teniendo en cuenta las necesidades identificadas
en los Planes de Acción por Municipio, cuya priorización responde a criterios equidad, con base en
la situación actual del sector de agua potable y saneamiento básico en el departamento.
5.1. Fuentes de Financiación
Los recursos de financiación de las inversiones del PAP-PDA para el periodo 2012-2016, podrán
provenir de las siguientes fuentes:
 Departamento:
- Sistema General de Participaciones - APSB
- Sistema General de Regalías
- Recursos propios o de libre destinación.
- Recursos no inferiores al 1% de los ingresos corrientes– Servicios ambientales.
 Municipios:
- Sistema General de Participaciones – APSB
- Sistema General de Regalías
- Recursos de las Tarifas – CMI recaudados a través de los operadores.
- Transferencia del sector eléctrico
 Nación:
- Recursos de Audiencias Públicas
- Fondo Nacional de Calamidades
- Recursos Bolsa proyectos estratégicos
 Recursos de las Corporaciones Autónomas Regionales.
 Saldos libres de compromiso disponibles en el patrimonio autónomo FIA provenientes de
los aportes realizados por el Departamento y los Municipios de vigencias anteriores.
Adicionalmente podrán ser fuentes de financiación los recursos de inversión de los prestadores
que quieran ejecutar a través del PAP-PDA, recursos del sector privado que se incorporen a la
estructuración y ejecución de proyectos en el marco de asociaciones público-privadas o cualquier
otra fuente de recursos que pueda aportarse al desarrollo del PAP-PDA. Así mismo, con base en la
valoración de la utilidad y uso del recurso del Municipio en inversiones para el sector, el Comité
Directivo podrá considerar los créditos existentes como aportes válidos para el PAP-PDA en cada
caso particular.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
76
Las fuentes de financiamiento identificadas para el periodo 2012-2015 son las siguientes:
Tabla 19. Fuentes de Financiamiento
FUENTES
Audiencias
Públicas
NACIÓN
Saldo 2011 Año 2012 Año 2013
$ 6.205
Año 2014
Año 2015
Año 2016 SUBTOTAL
$ 5.477
FNR - SGR
$ 69.798
FNC
$ 3.020
$ 11.682
$ 1.000
$ 70.798
SGP-APSB
$ 8.319
$ 9.516
$ 9.802
$ 10.096
$ 10.399
$ 10.711
$ 58.842
Regalías Directas
$ 9.406
$ 9.206
$ 9.482
$ 9.767
$ 10.060
$ 10.362
$ 58.284
$ 329.461
Tasa Compensada
CORPORACIONES*
FIA**
$ 85.500
$ 3.020
DEPARTAMENTO
MUNICIPIOS
TOTAL
$ 3.173
$ 3.173
Recursos Propios
$ 1.802
$ 38.928
$ 40.781
$ 41.299
$ 42.538
$ 43.814
$ 209.161
SGP-APSB
$ 45.578
$ 31.485
$ 32.946
$ 34.016
$ 35.366
$ 37.000
$ 216.392
$ 216.392
CAR
$ 1.000
$ 12.298
$ 17.821
$ 31.119
$ 31.119
Rendimientos
$ 16.523
$ 16.523
$ 16.523
$ 116.183 $ 101.887 $ 678.995
$ 678.995
TOTAL
$ 71.311
$ 167.431 $ 114.707 $ 107.476
*Recursos proyectados como aportes de las Corporaciones en el Plan Ambiental
**Rendimientos de Audiencias Públicas; SGP, Regalías y Recursos Propios Departamento; y SGP Municipios a Junio de 2013.
Fuente: Informe Consorcio FIA, Compromisos de municipios y Departamento. Cifras en millones
A continuación se presentan los recursos disponibles para cada uno de los municipios vinculados
al PAP-PDA.
Tabla 20. Recursos disponibles por Municipio
MUNICIPIO
Agua de Dios
Albán
Anapoima
Anolaima
Apulo
Arbelaez
Beltrán
Bituima
Bojacá
Cabrera
Cachipay
Cajicá
Caparrapí
Cáqueza
Carmen de Carupa*
Chaguaní
Chipaque
Choachí
Chocontá
Cucunubá
El Colegio
El Peñón
El Rosal
Facatativá
Fómeque
Fosca
Fúquene
Fusagasugá
Gachalá
Gachancipá
Gachetá
Gama
Girardot
Granada
SALDO
2011
Año
2012
Año
2013
Año
2014
Año
2015
Año
2016
20122016
$ 322
$ 188
$ 195
$ 203
$ 211
$ 439
$ 1.558
$ 588
$ 225
$ 234
$ 243
$ 253
$ 263
$ 1.807
-$ 18
$ 415
$ 431
$ 449
$ 467
$ 485
$ 2.229
$ 472
$ 309
$ 321
$ 334
$ 347
$ 361
$ 2.145
$ 108
$ 301
$ 313
$ 326
$ 339
$ 352
$ 1.739
$ 517
$ 336
$ 349
$ 363
$ 378
$ 393
$ 2.336
$ 312
$ 161
$ 168
$ 175
$ 181
$ 189
$ 1.186
$ 272
$ 158
$ 163
$ 169
$ 175
$ 181
$ 1.117
$ 316
$ 164
$ 169
$ 174
$ 179
$ 184
$ 1.187
$ 469
$ 177
$ 184
$ 191
$ 199
$ 205
$ 1.424
$ 449
$ 200
$ 208
$ 217
$ 225
$ 234
$ 1.535
$ 773
$ 405
$ 421
$ 428
$ 455
$ 473
$ 2.954
$ 930
$ 471
$ 490
$ 509
$ 530
$ 551
$ 3.480
$ 1.193
$ 423
$ 440
$ 458
$ 476
$ 495
$ 3.487
N.A.
N.A.
$ 36
ND
ND
ND
$ 36
$ 126
$ 73
$ 76
$ 79
$ 82
$ 85
$ 520
$ 441
$ 312
$ 324
$ 337
$ 351
$ 365
$ 2.129
$8
$ 293
$ 305
$ 317
$ 330
$ 343
$ 1.595
$ 895
$ 340
$ 353
$ 368
$ 382
$ 398
$ 2.736
$ 329
$ 148
$ 154
$ 161
$ 167
$ 174
$ 1.132
$ 141
$ 264
$ 275
$ 286
$ 297
$ 309
$ 1.572
$ 643
$ 332
$ 345
$ 359
$ 373
$ 388
$ 2.440
$ 285
$ 676
$ 703
$ 732
$ 761
$ 565
$ 3.722
-$ 16
$ 995
$ 1.024
$ 1.055
$ 1.087
$ 1.119
$ 5.264
$ 190
$ 332
$ 346
$ 359
$ 374
$ 389
$ 1.990
$ 391
$ 204
$ 212
$ 220
$ 229
$ 238
$ 1.494
$ 338
$ 135
$ 140
$ 146
$ 152
$ 158
$ 1.069
$ 790
$ 675
$ 702
$ 730
$ 759
$ 790
$ 4.446
$ 189
$ 100
$ 104
NA
NA
NA
$ 393
$ 480
$ 170
$ 177
$ 184
$ 191
$ 199
$ 1.400
$ 530
$ 298
$ 310
$ 323
$ 335
$ 349
$ 2.146
$ 332
$ 151
$ 157
$ 164
$ 170
$ 177
$ 1.151
$ 888
$ 1.125
$ 1.170
$ 1.217
$ 1.265
$ 1.316
$ 6.981
$ 605
$ 295
$ 307
$ 320
$ 332
$ 346
$ 2.205
MUNICIPIO
Guachetá
Guaduas
Guasca
Guataquí
Guatavita
Guayabal de Síquima
Guayabetal
Gutiérrez
Jerusalén
Junín
La Calera
La Mesa
La Palma
La Peña
La Vega
Lenguazaque
Machetá
Madrid
Manta
Medina
Mosquera
Nariño
Nemocón
Nilo
Nimaima
Nocaima
Pacho
Paime
Pandi
Paratebueno
Pasca
Puerto Salgar
Pulí
Quebradanegra
Quetame
Quipile
Ricaurte
SALDO
2011
Año
2012
Año
2013
Año
2014
Año
2015
Año
2016
20122016
$ 664
$ 240
$ 247
$ 246
$ 262
$ 270
$ 1.930
$ 1.066
$ 386
$ 401
$ 417
$ 434
$ 452
$ 3.157
$ 423
$ 144
$ 150
$ 156
$ 162
$ 169
$ 1.203
$ 180
$ 160
$ 167
$ 173
$ 180
$ 187
$ 1.048
$ 319
$ 180
$ 187
$ 195
$ 203
$ 211
$ 1.295
$ 294
$ 148
$ 154
$ 160
$ 167
$ 173
$ 1.097
$ 238
$ 136
$ 141
$ 147
$ 153
$ 159
$ 973
$ 366
$ 222
$ 231
$ 240
$ 250
$ 260
$ 1.570
$ 207
$ 185
$ 191
$ 196
$ 202
$ 208
$ 1.189
$ 580
$ 236
$ 245
$ 255
$ 265
$ 276
$ 1.857
$ 407
$ 229
$ 236
$ 243
$ 250
$ 258
$ 1.622
-$ 18
$ 435
$ 452
$ 470
$ 489
$ 509
$ 2.336
-$ 15
$ 327
$ 340
$ 354
$ 368
$ 382
$ 1.755
$ 750
$ 284
$ 295
$ 307
$ 320
$ 332
$ 2.289
$ 550
$ 311
$ 324
$ 337
$ 350
$ 364
$ 2.236
$ 80
$ 174
$ 179
$ 184
$ 190
$ 195
$ 1.002
$4
$ 183
$ 190
$ 198
$ 206
$ 214
$ 995
$9
$ 541
$ 562
$ 585
$ 608
$ 633
$ 2.939
$ 490
$ 250
$ 260
$ 270
$ 281
$ 292
$ 1.844
$ 353
$ 249
$ 258
$ 269
$ 280
$ 291
$ 1.699
-$ 12
$ 442
$ 462
$ 483
$ 504
$ 527
$ 2.406
$ 97
$ 95
$ 98
$ 101
$ 104
$ 107
$ 600
$ 633
$ 282
$ 294
$ 305
$ 318
$ 330
$ 2.163
$ 324
$ 142
$ 148
$ 154
$ 160
$ 166
$ 1.094
$ 506
$ 197
$ 205
$ 213
$ 221
$ 230
$ 1.572
$ 343
$ 278
$ 289
$ 300
$ 312
$ 325
$ 1.847
$ 53
$ 426
$ 443
$ 461
$ 479
$ 498
$ 2.360
$ 763
$ 408
$ 424
$ 441
$ 459
$ 477
$ 2.974
$ 437
$ 167
$ 174
$ 181
$ 188
$ 196
$ 1.344
$ 697
$ 281
$ 292
$ 304
$ 316
$ 329
$ 2.220
$ 505
$ 216
$ 225
$ 234
$ 243
$ 253
$ 1.675
$ 994
$ 421
$ 438
$ 455
$ 474
$ 492
$ 3.274
$ 164
$ 367
$ 382
$ 397
$ 413
$ 429
$ 2.152
$ 615
$ 308
$ 320
$ 333
$ 346
$ 360
$ 2.282
$ 528
$ 246
$ 256
$ 266
$ 277
$ 288
$ 1.861
$ 129
$ 80
$ 220
$ 220
$ 220
$ 220
$ 1.089
$ 52
$ 565
$ 587
$ 611
$ 635
$ 660
$ 3.110
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
79
MUNICIPIO
San Antonio del
Tequendama
San Bernardo
San Cayetano
San Francisco
San Juan de Río Seco
Sasaima
Sesquilé
Sibaté
Silvania
Simijaca
Soacha
Sopó
Subachoque
Supatá
Susa
Sutatausa
Tabio
Tausa*
Tena
Tibacuy
Tibirita
Tocaima
Topaipí
Ubalá
Ubaque
Ubaté
Une
Útica
Venecia
Vergara
Vianí
Villagómez
Villapinzón
Villeta
Viotá
Yacopí
SALDO
2011
Año
2012
Año
2013
Año
2014
Año
2015
Año
2016
20122016
$ 328
$ 271
$ 282
$ 293
$ 305
$ 317
$ 1.796
$ 649
$ 229
$ 238
$ 248
$ 258
$ 268
$ 1.890
$ 412
$ 239
$ 248
$ 258
$ 269
$ 280
$ 1.706
$ 224
$ 171
$ 178
$ 185
$ 193
$ 200
$ 1.151
$ 331
$ 146
$ 152
$ 158
$ 164
$ 171
$ 1.123
$ 551
$ 274
$ 285
$ 296
$ 308
$ 320
$ 2.034
$ 536
$ 202
$ 211
$ 219
$ 228
$ 237
$ 1.632
$ 759
$ 329
$ 343
$ 356
$ 371
$ 385
$ 2.543
$ 754
$ 394
$ 410
$ 427
$ 444
$ 461
$ 2.890
$ 521
$ 282
$ 293
$ 305
$ 317
$ 330
$ 2.047
$ 2.025
$ 1.082
$ 1.125
$ 1.170
$ 1.217
$ 1.265
$ 7.884
$ 719
$ 349
$ 363
$ 377
$ 392
$ 408
$ 2.608
$ 30
$ 17
$ 18
$ 19
$ 19
$ 20
$ 123
$ 592
$ 233
$ 242
$ 252
$ 262
$ 273
$ 1.854
$ 376
$ 195
$ 203
$ 211
$ 220
$ 228
$ 1.434
$ 351
$ 127
$ 130
$ 133
$ 137
$ 140
$ 1.018
$ 175
$ 213
$ 221
$ 230
$ 240
$ 249
$ 1.328
NA
NA
$ 50
ND
ND
$ 50
$ 491
$ 248
$ 258
$ 268
$ 279
ND
$ 290
$ 1.833
$ 577
$ 275
$ 286
$ 298
$ 310
$ 322
$ 2.068
$ 402
$ 308
$ 320
$ 333
$ 346
$ 360
$ 2.068
$ 365
$ 333
$ 346
$ 360
$ 374
$ 649
$ 2.427
$ 660
$ 332
$ 345
$ 359
$ 373
$ 388
$ 2.455
$ 309
$ 367
$ 382
$ 397
$ 413
$ 429
$ 2.298
$ 309
$ 240
$ 250
$ 260
$ 270
$ 281
$ 1.611
$ 975
$ 434
$ 452
$ 470
$ 488
$ 508
$ 3.326
$ 126
$ 161
$ 167
$ 174
$ 181
$ 188
$ 997
$ 387
$ 199
$ 207
$ 216
$ 224
$ 233
$ 1.467
$ 481
$ 259
$ 269
$ 280
$ 291
$ 303
$ 1.883
$ 637
$ 313
$ 326
$ 339
$ 352
$ 366
$ 2.334
-$ 7
$ 175
$ 182
$ 189
$ 197
$ 205
$ 941
$ 456
$ 258
$ 269
$ 280
$ 291
$ 302
$ 1.855
$ 44
$ 311
$ 323
$ 336
$ 349
$ 363
$ 1.726
$ 286
$ 225
$ 234
$ 243
$ 253
$ 263
$ 1.505
$ 562
$ 264
$ 275
$ 286
$ 297
$ 309
$ 1.993
$ 771
$ 319
$ 332
$ 345
$ 359
$ 373
$ 2.499
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
80
MUNICIPIO
Zipacón
Zipaquirá
TOTAL
SALDO
2011
Año
2012
Año
2013
Año
2014
Año
2015
Año
2016
20122016
$ 357
$ 169
$ 175
$ 182
$ 190
$ 197
$ 1.271
-$ 4
$ 751
$ 781
$ 812
$ 844
$ 878
$ 4.061
$ 45.578
$ 31.485 $ 32.946 $ 34.016 $ 35.366 $ 37.000 $ 216.392
*Tausa y Carmen de Carupa se vincularon en el 2013
Fuente: Convenios tripartitos suscritos entre el Departamento, los Municipios y EPC. SA ESP. Cifras en millones
5.2. Distribución de Recursos
La asignación de recursos de pre-inversión e inversión para cada componente y la cofinanciación
aplicable a los municipios se determinará en el Plan Anual Estratégico y de Inversiones6 de la
respectiva vigencia, dando aplicación a principios de equidad y prioridad, entre ellos el nivel de
Necesidades Básicas Insatisfechas; la contribución al cumplimiento de las metas del Plan General
Estratégico y de Inversiones; el esfuerzo fiscal del Municipio en su aporte de recursos al PPA-PDA;
el monto de las necesidades de inversión identificadas; la inversiones previas realizadas por el
PAP-PDA y de la condición de proyectos regionales y de importancia estratégica.
A continuación se presenta la distribución de recursos por objetivo y componente, teniendo en
cuenta la disponibilidad de los mismos.
6
Documento que señala, para cada año del PAP - PDA, el cronograma y las acciones necesarias para la ejecución de sus
componentes de acuerdo con las fuentes de financiación.
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
81
Tabla 21. Distribución de los Recursos
OBJETIVO - COMPONENTE
Implementar esquemas Plan de aseguramiento
eficientes y sostenibles
que aseguren la adecuada Plan de Gestión Social
prestación de los servicios Gestor
de agua potable y
saneamiento básico
Subtotal
Preinversión
Incrementar cobertura,
Urbano
continuidad y calidad de
Inversión
los servicios de agua
Rural
potable y saneamiento
básico en zonas urbanas y Emergencias e imprevistos
rurales
Subtotal
Asegurar la disponibilidad
adecuada de recurso
hídrico en las cuencas
Plan Ambiental
abastecedoras y fuentes
receptoras
TOTAL
Año 2012
Año 2013
Año 2014
Año 2015
Año 2016
TOTAL PGEI
$ 240
$ 5.185
$ 8.000
$ 7.000
$ 6.000
$ 26.425
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
$ 1.000
$ 4.000
$ 5.056
$ 9.996
$ 7.500
$ 6.500
$ 6.000
$ 35.052
$ 5.296
$ 16.180
$ 16.500
$ 14.500
$ 13.000
$ 65.476
$ 6.420
$ 23.074
$ 8.000
$ 6.000
$ 5.000
$ 48.494
$ 111.918
$ 97.851
$ 31.307
$ 36.217
$ 39.832
$ 317.125
$ 7.051
$ 52.688
$ 20.871
$ 24.145
$ 26.555
$ 131.310
$ 207
$ 11.000
$ 8.500
$ 7.500
$ 6.500
$ 33.707
$ 125.596
$ 184.613
$ 68.678
$ 73.862
$ 77.887
$ 530.636
$ 4.125
$ 17.639
$ 22.298
$ 27.821
$ 11.000
$ 82.883
$ 135.017
$ 218.432
$ 107.476
$ 116.183
$ 101.887
$ 678.995
Cifras en millones
* La distribución de los recursos para las vigencias 2012 y 2013, se realizó teniendo en cuenta los saldos existentes a diciembre de 2011 y 2012 respectivamente.
Las inversiones identificadas en los Planes de Acción por Municipio suscritos en el marco del PAPPDA, superan en un 73% la disponibilidad de los recursos obtenidos a través del flujo financiero de
todos los actores aportantes al Programa. Teniendo en cuenta el déficit existente entre los
recursos disponibles y las inversiones identificadas en cada municipio, para la asignación y uso de
los recursos de inversión en infraestructura, se tendrán en cuenta dentro de los criterios de
priorización, la existencia de estudios y diseños requeridos, la disponibilidad de predios y permisos
y el compromiso de las entidades territoriales con los procesos de aseguramiento de la prestación
de los servicios. Los proyectos de inversión, que así lo requieran y que cuenten con concepto
técnico favorable, serán a los cuales se les asignarán los recursos del correspondiente componente
y conforman el conjunto de proyectos de inversión del PAEI de la vigencia. Lo anterior sin perjuicio
de que en cumplimiento de los principios de equidad y prioridad mencionados se reserven
recursos a proyectos en formulación, que puedan iniciar su ejecución durante el período del PAEI
correspondiente.
6. SEGUIMIENTO Y CONTROL
Teniendo en cuenta el ciclo de gestión en el que se estructura el presente plan y con el fin de
realizar un monitoreo continuo a los progresos alcanzados en el marco el PAP-PDA, evaluar los
resultados obtenidos, formular acciones oportunas y tomar decisiones soportadas, a continuación
se presenta el esquema de seguimiento y control para cada uno de los objetivos planteados.
Objetivo 1: Implementar esquemas eficientes y sostenibles que aseguren la adecuada prestación
de los servicios de agua potable y saneamiento básico
Meta
Tabla 22. Cronograma Objetivo 1
CRONOGRAMA DE AVANCE
Indicador de Resultado
2012
2013
2014 2015 2016
A. Aseguramiento de la
Prestación
Esquemas regionales de
operación estructurados
Diagnóstico institucional para
prestadores urbanos y rurales
Prestadores urbanos con
esquema institucional
implementado
Prestadores rurales con
esquema institucional
implementado
Asistencia Técnica y
Capacitación a municipios y
prestadores
Servicios de información
# esquemas
0
0
5
2
0
% avance
0%
30%
40%
30%
0%
# prestadores en que se
inicia proceso de
fortalecimiento o
transformación
empresarial
0
6
13
11
0
0
0
10
11
9
0
15
30
15
14
# capacitaciones y/o
talleres realizados
NA
18
10
10
10
# Servicios
implementados
0
1
3
0
0
# prestadores urbanos
con esquema
institucional
implementado
# prestadores rurales
con esquema
institucional
implementado
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
84
Meta
Indicador de Resultado
CRONOGRAMA DE AVANCE
2012
2013
2014 2015 2016
B. Gestión Social
Participación ciudadana
Comunicación y capacitación
Programa Agua, Vida y Saber
# audiencias públicas o
rendiciones de cuentas
realizadas
# talleres de
capacitación realizados
al Gestor, municipios
y/o vocales de control
# comunicados
publicados por mes
# escuelas con el
programa
implementado
1
1
1
1
1
ND
4
4
4
4
ND
2
2
2
2
NA
0
54
0
0
Objetivo 2: Incrementar cobertura, continuidad y calidad de los servicios de agua potable y
saneamiento básico en zonas urbanas y rurales
Tabla 23. Cronograma Objetivo 2
CRONOGRAMA DE AVANCE
Indicador de
Resultado
2012
2013
2014
2015
2016
Nuevos habitantes con
servicio de acueducto
# habitantes
0
60.000
60.000
60.000
22.000
Nuevos habitantes con
servicio de alcantarillado
# habitantes
9.000
33.000
40.000
40.000
28.000
Municipios que incrementan
el suministro de agua
potable
% Municipios
0%
2%
3%
3%
3%
Habitantes beneficiados con
agua potable en zona rural
# habitantes
0
7.000
20.000
20.000
23.000
Meta
A. Resultados de Impacto
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
85
CRONOGRAMA DE AVANCE
Indicador de
Resultado
2012
2013
2014
2015
2016
% avance
0%
0%
100%
0%
0%
# estudios y
diseños
38
193
59
5
0
% predios
0%
30%
50%
20%
0%
Proyectos gestionados
#Proyectos en
ejecución y
terminados /
# Proyectos
viabilizados
60%
70%
80%
90%
100%
Conexiones
intradomiciliairas
construidas
# conexiones
0
0
1.000
1.000
1.000
% avance
Fruticas
70%
85%
100%
100%
100%
% avance La
Mesa Anapoima
30%
70%
100%
100%
100%
PTAP ampliadas, optimizadas
o construidas
# PTAP
1
7
6
6
0
Carros compactadores
entregados
# carros
9
24
20
0
0
# viviendas
rurales
1.179
1.000
2.400
1.000
0
#
emergencias
atendidas
183
N.A.
N.A.
N.A.
N.A.
Meta
B. Preinversión
Diagnóstico del Sector
Estudios y diseños
entregados a satisfacción
Predios con problemas
gestionados
C. Inversión
Acueductos regionales
terminados
Unidades sanitarias
construidas
D. Gestión del Riesgo
Emergencias por
desabastecimiento de agua o
interrupción de los sistemas
de acueducto y
alcantarillado
PLAN GENERAL ESTRATÉGICO Y DE INVERSIONES 2012-2016
PROGRAMA AGUA PARA LA PROSPERIDAD – PLAN DEPARTAMENTA DE AGUA DE CUNINAMARCA
86
Objetivo 3: Asegurar la disponibilidad adecuada de recurso hídrico en las cuencas abastecedoras
y fuentes receptoras
Tabla 24. Cronograma Objetivo 3
CRONOGRAMA DE AVANCE
Indicador de
Resultado
2012
2013
2014
2015
2016
% Municipios
NA
50%
65%
100%
100%
Estudio de identificación de
embalses
% Avance
0%
0%
100%
100%
100%
Estudio de detalle Embalse
Calandaima
% Avance
0%
20%
100%
100%
100%
# estudios y diseños
1
6
8
0
0
PGIRS actualizados
# PGIRS
0
0
20
12
0
PSMV elaborados o actualizados
# PSMV
0
18
42
21
0
PTAR construidas u optimizadas
# PTAR
1
2
3
5
4
Meta
A. Resultados de Impacto
Municipios que cumplen con los
mínimos ambientales (PSMV,
PGIRS)
B. Preinversión
Estudios y diseños PTAR
entregados
C. Inversión
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