Presentación de PowerPoint

URBANOS Y RURALES
Un poco de historia….
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1998 Comienza Bogotá Cómo Vamos
Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos.
El modelo es referente en 10 países de Latinoamérica.
Red Latinoamericana por Ciudades y Territorios Justos,
Democráticos y Sustentables (70 ciudades en 10 países).
www.redcomovamos.org
Sobre los Cómo Vamos
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Evaluamos sistemáticamente los cambios en la calidad de vida.
Generamos información confiable, imparcial y comparable.
Visibilizamos la opinión de los ciudadanos.
Brindamos información técnica para orientar toma de decisiones.
Ciudadanías más informadas, responsables y participativas.
www.redcomovamos.org
Caldas
65 SOCIOS
•12 Cámaras de Comercio y
gremios
•17 universidades
• 6 cajas de compensación
familiar
•8 fundaciones
•11 otras compañías
•10 medios de comunicación
El modelo de análisis
La calidad de vida es un concepto multidimensional: Modelo de la RED Cómo Vamos para el
seguimiento a los cambios en la calidad de vida de la ciudad
Los activos de
las personas
IO+IP
+
Hábitat
Urbano
+
IO+IP
Buen Gobierno
y Ciudadanía
+
IO+IP
Entorno
económico y
competitividad
…
IO
Optimismo y bienestar subjetivo
Batería de indicadores objetivos (IO) y de percepción (IP) que permiten una mirada global de los
aspectos que inciden en las condiciones de vida de los ciudadanos.
5
Evaluación de la Calidad de Vida
II. Indicadores subjetivos / percepción
I. Indicadores objetivos

14 sectores

Datos duros

220 indicadores

Fuentes oficiales actualizadas y con
información sistemática

Revisión, análisis de expertos y alertas

16 sectores. 153 preguntas

La Encuesta de Percepción Ciudadana es
realizada una firma reconocida a nivel
nacional, por medio de entrevistas
personales a 1.060 hombres y mujeres
mayores de 18 años, residentes en viviendas
de estratos 1 a 6, en las 11 comunas y de 7
corregimientos de la ciudad (agrupados en 4
zonas) con un margen de error del 3% para el
total de la muestra y con 95% de confianza.

Más de 12.000 encuestas en 14 ciudades
Comparación, debate, generación de conocimiento, contraste
entre indicadores objetivos y de percepción
www.redcomovamos.org
Reto 1: Frenar la accidentalidad y los homicidios
94
69
Cali
Pereira
Tasa de muertes por causas externas por cada 100 mil hab
59
55
Manizales
54
Colombia
49
Medellín
Ibagué
49
Cartagena
48
47
B/manga
43
V/dupar
36
B/quilla
Bogotá
Homicidios, suicidios y accidentes. Fuente: Estadísticas vitales DANE
59% de casos de
homicidios en menores
de 30 años
Manizales 2015:
22 homicidios
/cada 100 mil
hab
Referente OMS
10 homicidios por
cada 100 mil hab
San José, Ciudadela del
Norte y Macarena las más
afectadas
Intolerancia y problemas
personales, 72%
Numero de homicidios
181
153
168
148
140
136
2008
2009
134
2010
118
127
2011
Medicina Legal
117
2012
125
116
2013
Policía Nacional
103
102
90
2014
2015
Reto 1: Frenar la accidentalidad y los homicidios
Tasa de muertes en accidentes de tránsito por
cada 100 mil hab 2014
16,1
14,8
12,4
12,2
11,9
10,2
10,1
8,2
8,2
78% de casos en
Colombia se
concentran en usuarios
vulnerables
Motos: 46%
Peatones: 27%
Ciclistas: 5%
Fuente: Forensis Medicina Legal.
Manizales. Tasa de muertes en accidentes de tránsito
15,7
11,4
2008
12,4
2009
2010
12,0
12,0
12,5
12,4
2011
2012
2013
2014
Manizales
Fuente: Forensis Medicina Legal.
Colombia
Meta del PND:
Reducir 8% a 2018
21% a 2021
11 casos menos
9,81 sería la tasa para
Manizales
Reto 2: Graduarnos como la ciudad más atractiva para los universitarios
140
Estudiantes por cada mil habitantes
81
76
69
67
60
50
43
42% en
pregrado
42
62%
postgrado
40
Vienen de
afuera de la
ciudad
Fuente:SNIES Ministerio de Educación.
Principales factores para mejorar a Manizales
como universitaria
¿Por qué escogió Manizales para estudiar?
Subsidio al transporte
La calidad de la universidad
El tamaño de la ciudad
Reducir costo de matrículas
El ambiente universitario
Wifi público
El clima
Proyecto de Bicicletas públicas y/o
ciclorutas
Cercanía a la familia
Salas de estudio 24 horas con internet
Los costos
Más internacionalización de las
universidades
La seguridad de la ciudad
20%
0%
10%
20%
30%
Fuente: Encuesta realizada por la Fundación Luker. 2013
40%
50%
60%
25%
30%
35%
40%
45%
Fuente: Encuesta realizada por la Fundación Luker. 2013
Reto 2: Graduarnos como la ciudad más atractiva para los universitarios
Similar al
sector
construcción
2% del empleo
de la ciudad. 6%
el sector
educativo
Solo educación
superior
genera 3500
empleos
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE 2013
Gastaron 220
mil millones en
2013
Equivalente a
cerca del 5%
del PIB
• Oferta cultural
articulada
• Espacios públicos de
calidad
• Sistema de bicicletas
públicas
• Conectividad
• Oferta de alojamiento
Reto 3: Sembrar una política ambiental integral
Índice de calidad ambiental
Ministerio de medio ambiente
• Cantidad de áreas verdes por
habitante
• Calidad del agua superficial y
del aire
• Espacio público efectivo
• Residuos sólidos
aprovechados
• Consumos residenciales de
agua y energía
• Población urbana vinculada a
estrategias de educación
ambiental
• Longitud de sistemas
alternativos y masivos de
transporte
Fuente:: Ministerio del Medio Ambiente
Barranquilla, 21,7
Valledupar, 22
Cúcuta,6,5
Bucaramanga, 35,9
Medellín, 55,5
Manizales, 34,3
Pereira, 29,3
Ibagué 45,2
Bogotá, 50,9
Cali, 33
Contaminación del aire
Según recomendaciones OMS en
los tres puntos monitoreados
(Centro, Fundadores y Milán) los
niveles de contaminación del aire
son nocivos para la salud
Fuente: Corpocaldas
Residuos sólidos
En 10 años los residuos aumentan
16%. Solo 0,7% se recicla. Medellín
recupera 21%
Vida útil relleno: 5 años (DNP)
Fuente: EMAS, DNP.
Espacio público y área verde
4,1 m2 /hab
Espacio público y área verde
Déficit:10,88 m2
Estándar internacional: 10 a 15
m2/hab
Fuente: Secretaría de Planeación
Contaminación por ruido
En el día aumenta en todos los puntos. En
la noche en 6 de 8 puntos. Tráfico
vehicular, principal fuente.
No hay plan de descontaminación por
necesidad de articular diferentes
entidades.
Fuente: Corpocaldas
Sistemas alternativos y
masivos de transporte
Cable aéreo: Más satisfactorio.
Requiere mayor cobertura.
Principal medio de transporte para
el 0,5%.
No tenemos Sistema Estratégico de
Transporte Público
Consolidar: Sistema de bicicletas
públicas, ciclorrutas y red peatonal
Fuente: EPC MCV
Reto 3: Sembrar una política ambiental integral
Fuente: EPC MCV 2015
Reto 4: Jugárnosla por mejorar la atención a la primera infancia
DESNUTRICIÓN CRÓNICA
TASA DE MORTALIDAD INFANTIL Y EN LA INFANCIA
Atención integral
Nutrición
Salud
Educación
Protección
Cuidado
Meta desnutrición
crónica
Plan Nacional para
Niñez y adolescencia
5%
Metas ODM
16,6 en menores de 1
año
18,9 en menores de 5
Fuente: Estadísticas Vitales DANE
Reto 4: Jugárnosla por mejorar la atención a la primera infancia
COBERTURA ICBF
En cuanto
oferta
pública, 41%
no asiste a
ningún
programa de
educación o
cuidado.
88,9%
81,3%
COBERTURA PROGRAMAS PÚBLICOS DE CUIDADO,
EDUCACIÓN INICIAL O PREESCOLAR
69,9%
69,0%
58,6%
Medellín
Cartagena
Bucaramanga
Fuente: Secretarías de Educación, ICBF.
Barranquilla
Manizales
57,6%
47,1%
47,0%
Bogotá
Cali
Promedio
2008
2009
2010
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE
Tema #1 al cual
debería prestársele
mayor atención
2011
2012
2013
Acceso a empleo bien
remunerado, lo más
desigual para
ciudadanos
2014
8,0%
2015
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
10,0%
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
18,0%
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Reto 5: Trabajar por una política local de empleo de calidad
Manizales. Tasa de desempleo
20,0%
17,6%
16,0%
14,0%
12,0%
10,3%
9,2%
Reto 5: Trabajar por una política local de empleo de calidad
120000
Ocupados Formales
110000
Ocupados Informales
100000
90000
80000
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
Enero-Marzo
Octubre-Diciembre
Julio-Septiembre
Abril-Junio
60000
Enero-Marzo
70000
2015
Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE
Informalidad
69,9%
42,5%
43,3%
Manizales Medellín
44,0%
47,0%
Bogotá
Cali
51,1%
Pereira
55,1%
55,1%
55,2%
56,8%
57,5%
59,0%
60,5%
B/manga
B/quilla
C/gena
V/cencio
Ibagué
Pasto
Monteria
Informales crecen al 0,6% anual mientras formales crecen al 6% cada año
Cúcuta
Reto 5: Trabajar por una política local de empleo de calidad
49,0
48,4
Medellín
46,5
Bogotá
Manizales
45,3
Bucaramanga
43,9
42,2
41,6
41,1
39,0
Pereira
Monteria
Ibagué
Villavicencio
Pasto
Fuente: Cálculos propios con base en Gran Encuesta Integrada de Hogares DANE
58,6
46,5
39,1
41,7
37,7
ISCE
2008
24,8
19,2
14,0
Ingresos
2009
2010
61,1
Contrato
2011
30,5
Seguridad social
Jornada de Trabajo
2012
2013
2014
Reto 6: Procurar condiciones de salud y bienestar desde
la prevención
• Esperanza de vida:
76,4 años. 5ta entre 10 ciudades.
• Tasa de suicidio:
5,06 por cada 100 mil hab. 3ra entre 10
• Muertes en menores de 65 años por enfermedades no
contagiosas
97,38 por cada 100 mil hab. 3ra entre 10 ciudades
• Actividad física
19,9% practicaron alguna actividad física. 8,4% en la zona rural.
5ta entre 10 ciudades
Fuente: Estadísticas Vitales DANE
EPC MCV 2014
Reto 6: Procurar condiciones de salud y bienestar desde la
prevención
Principales causas de
muerte
1. Enfermedades crónicas no
transmisibles – Mayor tasa
de mortalidad de la Red
Cómo Vamos
2. Infecciones de vías
respiratorias
3. Causas externas
0%
41%
0%
31%
Evitables con vacunación o preventivo
Evitables con saneamiento ambiental
Dificilmente evitables
28%
Evitables con tratamiento precoz
Evitables con medidas mixtas
Fuente: Estadísticas Vitales DANE 2008-2014
Inversión en salud pública BAJÓ
7% entre 2011 y 2015
Reto 7: Mantener la región como líder en competitividad
Índice departamental de competitividad
Consejo Privado de Competitividad y Universidad del Rosario
Departamento
Bogotá
Antioquia
Caldas
Santander
Valle del Cauca
Risaralda
Cundinamarca
Atlántico
Boyacá
Meta
Quindío
Bolívar
Nariño
Tolima
Cauca
Fuente: Índice departamental de Competitividad
Posición
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Caldas: de 6,06
sobre 10
Tercer
departamento
más competitivo
del país
Reto 7: Mantener la región como líder en competitividad
Fortalezas
-
-
Educación superior,
cobertura y calidad.
Investigación
Inversión en CTI
Patentes
Bajo numero de
pago de impuestos al
año
Facilidad para
registrar
propiedades
Fuente: Índice departamental de Competitividad
Departamento
Caldas
Condiciones básicas
Instituciones
Infraestructura
Tamaño del mercado
Educación básica y media
Salud
Medio ambiente
Eficiencia
Educación superior
Eficiencia de los mercados
Sofisticación e innovación
Sofisticación y
diversificación
Innovación y dinámica
empresarial
Posición
3
9
11
4
13
10
7
6
2
2
3
6
9
3
Debilidades
-
-
Transparencia
Educación
básica y media
Medio
ambiente
Seguridad
personal
Salud pública,
primera
infancia
Tamaño del
mercado
Reto 8: Pasar la prueba como la ciudad con mejor calidad educativa de
Colombia
% NIÑOS 5TO CON NIVEL SATISFACTORIO O AVANZADO EN MATEMÁTICAS
65%
35%
40%
45%
37%
32%
69%
61%
61%
40%
35%
43%
39%
48%
41%
24%
Oficial urbano
Oficial rural
No oficial
2009
48%
43%
41%
41%
41%
36%
35%
31%
2012
30%
2013
28%
Total Manizales
2014
27%
26%
25%
20%
Meta
Ciudades
Sostenibles:
85%
Reto 8: Pasar la prueba como la ciudad con mejor calidad educativa de
Colombia
% NIÑOS 9NO CON NIVEL SATISFACTORIO O AVANZADO EN MATEMÁTICAS
62%
62%
57%
58%
32%
24%
24%
24%
15%
Oficial urbano
17%
17%
41%
39%
36%
33%
32%
31%
30%
31%
14%
Oficial rural
2009
47%
30%
25%
No oficial
2012
28%
26%
2013
26%
Total Manizales
2014
23%
20%
19%
17%
Meta Ciudades
Sostenibles:
85%
Reto 9: Montarnos en el Sistema Estratégico de Transporte Público
integrado
5%
45%
Paris realiza el
87% de sus
desplazamientos
en transporte
público, bicicleta
o caminando
15% 17%
Público
Privado
51%
32%
13% 2%
Humano
15%
Transporte público colectivo ha
perdido 11.500 usuarios en 7 años
58%
Medio de transporte usado
principalmente
VARIACIÓN DE PASAJEROS EN TRANSPORTE PÚBLICO
COLECTIVO
51%
32%
19%
2013-2014
25%
15%
1%
Público
Privado
2014
Humano
2015
2%
Otro
2010-2014
Cable Aéreo
217,2%
174%
Buses
-11,9%
-25%
-4,4%
-7%
Microbuses
8,6%
18%
TOTAL
0,5%
-4%
Busetas
Reto 9: Montarnos en el Sistema Estratégico de Transporte Público
integrado
¿Qué es lo que más les interesa a
los usuarios de transporte público?
1. Rapidez: En Manizales un
trayecto promedio dura el doble
en TPC que en taxi o moto.
2. Puntualidad
3. Conveniencia: cobertura,
integración bicicletas y cable
aéreo.
ODS 11: Asentamientos
sostenibles
Promoción de una movilidad
limpia e incluyente
Ciudades Sostenibles:
Meta 80% de
ciudadanos se movilizan
a pie, bicicleta y
transporte público.
Manizales: 66%
Reto 10: Impulsar grandes proyectos: Macroproyecto San José,
infraestructura de comunicaciones e integración regional
-
25 mil habitantes en la comuna San Jose
20 barrios
Se han entregado 24 apartamentos. 640 apartamentos para 2016.
Comuna de la ciudad con menor índice de espacio público efectivo
Concentra otras problemáticas como homicidios y casos de
lesiones personales.
Tasa de penetración de internet
24%
20%
Bucaramanga
Fuente: MINTIC
Medellín
19%
Bogotá
18%
Manizales
17%
Pereira
16%
15%
Cali
Barranquilla
Reto 10: Impulsar grandes proyectos: San José, infraestructura de
comunicaciones e integración regional
17.760
56.303
30.513
51.492
396.075
Manizales
Palestina
Chinchiná
Villamaría
Neira
Fuente: Proyecciones de población DANE
Subregión centro sur
552.133 habitantes
Eje cafetero
Tres aglomeraciones
(Armenia, Pereira y
Manizales)
Una ciudad uninodal
(Cartago).
10 municipios
1.6 millones de
personas.
Reto 11: Continuar apostándole al ecosistema de emprendimiento
6,5%
4,9%
2,4%
1,7%
2008
2009
2010
0,2%
0,8%
2011
2012
2013p
-4,6%
Caldas
Fuente:DANE
Colombia
En 2015, aproximadamente 4500 empleos formales fueron
generados por empresas con menos de 3 años de constituidas
Quisiera montar empresa en
los próximos 6 meses
Urbano-rural
672
95
2010
539
508
476
439
47%
122
2011
92
2012
Creadas
111
2013
Disueltas
Fuente: Cámara de Comercio de Manizales por Caldas
157
2014
32%
Urbano
Fuente: EPC MCV 2015
Rural
Reto 11: Continuar apostándole al ecosistema de emprendimiento
Es fácil crear empresa
Urbano-rural
Es fácil crear empresa
18%
19%
18%
17%
11%
9%
2012
2013
2014
Urbano
2015
Rural
Dificultades para crear empresa
Falta de asesoría
Falta de apoyo de otras instituciones
Otro
No existe una cultura de creación de empresa
Faltan personas con la capacidad de crear empresas
No hay mercado suficiente
Falta de acceso a crédito
Falta apoyo del gobierno
No hay dinero suficiente
0%
Fuente:EPC MCV 2015
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Reto 12: Continuar las condiciones que hacen que la ciudad
sea satisfactoria para sus ciudadanos
68%
•
•
•
•
Percepción ciudadana sobre la calidad de vida
62%
55%
53%
50%
46%
42%
39%
32%
29%
URBANOS Y RURALES