5. análisis descriptivo. caracterización de las empresas

5. ANÁLISIS DESCRIPTIVO.
CARACTERIZACIÓN DE LAS EMPRESAS
5.1. Descripción de la muestra: Filiales
multinacionales extranjeras ubicadas en España
de
En la Tabla 8 del apartado anterior se presenta la distribución de la muestra de
125 filiales encuestadas por sectores de actividad. Como se puede apreciar, el sector
de la Química, el de Alimentación, el de Maquinaria y construcciones mecánicas y
la Industria farmacéutica son los de mayor presencia.
Con el fin de determinar el tamaño de las filiales encuestadas, se analizaron los
datos relativos al volumen de ingresos de explotación y al número de trabajadores de
las mismas.1 Como se comprueba en el Gráfico 2, tan sólo el 1,94% de las empresas
encuestadas tienen unos ingresos inferiores a 2 millones de euros, mientras que
prácticamente la mitad (el 47,58%) presentan un volumen de facturación entre
10 y 50 millones de euros. El 35,93% de las filiales se sitúan en la franja alta de
facturación, con unos ingresos de explotación superiores a los 50 millones de euros.
Por lo que respecta a la plantilla de la filial, prácticamente la mitad de la muestra
posee una plantilla entre 50 y 249 trabajadores, mientras que el 27,72% de las
compañías cuentan con más de 250 trabajadores, lo que las posiciona en situación
de cumplir con uno de los requisitos establecidos para ser calificadas como grandes
empresas.
1
Para ello se han seguido las criterios y tramos establecidos en la Recomendación 2003/361/CE de la
Comisión Europea, de 6 de mayo de 2003, sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas
empresas. Según dicha Recomendación se define como mediana empresa aquella compañía que ocupa
a menos de 250 personas y cuyo volumen de negocios anual no excede de 50 millones de euros o cuyo
balance general anual no excede de 43 millones de euros. Una pequeña empresa es aquella que ocupa a
menos de 50 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 10
millones de euros. En el caso de que la empresa ocupe a menos de 10 personas y su volumen de negocios
anual o su balance general anual no supere los 2 millones de euros se califica de microempresa.
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Filiales de multinacionales en España: I+D y competitividad
Gráfico 2. Ingresos de explotación de la filial en 2006 (en millones de euros)
Fuente: Elaboración propia a partir de la información disponible en la base de datos SABI.
Gráfico 3. Plantilla de la filial en 2006
Más 500 trabajadores
11,88%
0-9 trabajadores
6,93%
250-499 trabajadores
15,84%
10-49
trabajadores
17,82%
50-249 trabajadores
47,52%
Fuente: Elaboración propia a partir de la información disponible en la base de datos SABI.
Por tanto se puede afirmar que aproximadamente la mitad de las empresas
encuestadas cumplen con los requisitos que permiten calificarlas como medianas,
mientras que aproximadamente un tercio de la muestra pueden ser consideradas
grandes empresas.
En relación al origen geográfico del capital, gran parte de las filiales encuestadas
(65,60%) pertenecen a grupos multinacionales de países de la Unión Europea, en su
mayoría de origen francés (21,77%) y alemán (17,74%). No obstante, las filiales de
compañías estadounidenses representan también un notable peso en el colectivo
encuestado (19,35%).
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Análisis descriptivo. Caracterización de las empresas
Gráfico 4. País de origen del grupo multinacional2
Holanda
3,23%
Otros
3,23%
Suiza
5,65%
Reino Unido
4,03%
Japón
5,65%
Alemania
17,74%
Bélgica
3,23%
Países Nórdicos
6,45%
Portugal
1,61%
Italia
6,45%
Austria
1,61%
Estados Unidos
19,35%
Francia
21,77%
Fuente: Elaboración propia
En cuanto al año de fundación de la filial española, prácticamente la mitad de
las empresas encuestadas (el 49,16%) han sido fundadas a partir de la década de los
ochenta del pasado siglo. Es destacable también el 7,63% de compañías casi centenarias,
así como el hecho de que más del 70% de filiales poseen una trayectoria en España de
más de 30 años, mientras que tan sólo un 4,24% están en su primera etapa de vida.
Gráfico 5. Año de fundación de la filial española
Fuente: Elaboración propia
2
Bajo la denominación Países Nórdicos se encuentran las filiales cuya matriz se ubica en Finlandia,
Noruega, Suecia o Dinamarca. En el bloque Otros se recogen los países de origen del grupo
multinacional con presencia minoritaria en la muestra como, por ejemplo, Canadá, Australia o
Arabia Saudí.
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Filiales de multinacionales en España: I+D y competitividad
Como se puede apreciar en el Gráfico 6, la mayoría de los directivos encuestados
ocupan un cargo en la filial del grupo multinacional que les dota de una amplia
visión del comportamiento global de dicha filial.
Gráfico 6. Cargo del directivo encuestado
Otros
9,52%
Director de
Área funcional
26,67%
Gerente
7,62%
Presidente/
Vicepresidente
5,71%
Director
Regional
1,90%
Director General/
Consejero Delegado
Fuente: Elaboración propia
Gráfico 7. Porcentaje de facturación de la unidad de negocio
respecto al grupo multinacional en 2007
Fuente: Elaboración propia
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Análisis descriptivo. Caracterización de las empresas
5.2. Porcentaje de facturación de la unidad de
negocio respecto al grupo multinacional
Por lo que respecta al peso que representa la facturación de la unidad de negocio
encuestada sobre la del grupo multinacional en conjunto se comprueba que la
mayoría de filiales no representan más del 10% de dicha cifra de negocio, mientras
que en el 18,37% de los casos la filial representa más del 50% de los ingresos del
grupo. Si se valorase la importancia de la filial española dentro de su grupo
multinacional exclusivamente a partir de esta variable, se podría afirmar que la
mayoría de estas compañías no ejercen un papel relevante, aunque esto no impide
que pueda ser similar al de otras filiales extranjeras. Asimismo cabe destacar que
también existen empresas que juegan un rol importante ya que lideran una unidad
de negocio concreta del grupo.
5.3. Porcentaje de exportación y país de destino de
las exportaciones
En relación al porcentaje de exportación, tal como muestra el Gráfico 8 se
observa que el 22,61% de las empresas encuestadas no realizan ninguna actividad
exportadora, por lo que son filiales que actúan únicamente en el mercado doméstico.
En el otro extremo se comprueba que en torno al 30% exportan más del 50% de la
fabricación, lo que indica que son plataformas productivas de exportación.
Gráfico 8. Porcentaje de exportaciones en 2007
Porcentaje de empresas
25,00%
22,61%
17,39%
20,00%
16,52%
15,65%
14,78%
13,04%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
No exporta
<10%
>= 10% y
<25%
>= 25% y
<50%
>= 50% y
<75%
>75%
Porcentaje de exportaciones
Fuente: Elaboración propia
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Filiales de multinacionales en España: I+D y competitividad
En cuanto a los países de destino de estas exportaciones, puede observarse que
la principal destinación de los productos producidos en las filiales encuestadas es la
Unión Europea, considerando que el 11% de las empresas exportan únicamente a los
países vecinos de Francia y Portugal.
Por tanto, las filiales españolas operan como plataformas productivas exportando
básicamente al continente europeo, Latinoamérica y Norte de África. Este reparto
de mercados en grandes regiones se debe a la racionalización de las operaciones de
las multinacionales a escala mundial. En el caso de las exportaciones a países de la
Unión Europea y Norte de África, la ventaja de la filial española reside en el coste de
transporte gracias a su estratégica localización entre ambos continentes, mientras
que las exportaciones a Latinoamérica se rigen en gran medida por criterios de
proximidad cultural.
Gráfico 9. Destino de las exportaciones
UE + Norte África
9,40%
Varios países /
Varios continentes
8,55%
Otros
1,71%
No exporta
22,22%
Francia o Portugal
11,11%
UE, EEUU y
Latinoamérica
12,82%
Otros países UE
34,19%
Fuente: Elaboración propia
5.4. Mecanismo de entrada y año de incorporación
de la filial en el grupo
En el Gráfico 10 se observa que casi el 65% de las filiales encuestadas se han
introducido en nuestro país gracias a una fusión-adquisición. El 27,87% de las
empresas de este estudio han surgido como greenfield (establecimiento de nueva
planta), mientras que sólo el 7,38% han entrado en nuestro país mediante una
alianza.
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