BANCO POPULAR Y DE DESARROLLO COMUNAL

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Entidades Financieras
Costa Rica
Inf-10302016
28 de abril del 2016
BANCO POPULAR Y DE DESARROLLO COMUNAL
Informe Mantenimiento de Calificación de Riesgo
Sesión Ordinaria: N° 1052016
Información financiera: Auditada al 31 de diciembre del 2015.
Contacto:
Leonardo Peralta León
Analista Financiero
Marcela Mora Rodríguez
Analista Senior
1. CALIFICACIÓN DE RIESGO
afectados ante posibles cambios en el emisor, en la industria
a la que pertenece o en la economía. Nivel Excelente.
El presente informe corresponde al análisis del Banco
Popular y de Desarrollo Comunal, considerando
información financiera no auditada al 30 de setiembre del
2015, e información auditada al 31 de diciembre de 2015.
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Calificación Anterior
Calificación Actual
Colones Dólares Perspectiva Colones Dólares Perspectiva
Largo plazo scrAA+ scrAA
Estable
scrAA+ scrAA
Estable
Corto plazo SCR1
Estable
SCR1
Estable
SCR2+
[email protected]
[email protected]
SCR2+
Adicionalmente, a las Emisiones de Bonos y Papel Comercial
Estandarizados en Colones y Dólares inscritas en la
Superintendencia General de Valores, se les otorgaron las
siguientes calificaciones:
Bonos Corporativos y Papeles Comerciales
Anterior
Actual
Series
Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo
Bonos y papel comercial Serie N (colones)
SCR 1
scr AA+
SCR 1
scr AA+
Bonos y papel comercial Serie P (dólares)
SCR 2+
scr AA
SCR 2+
scr AA
Bonos y papel comercial Serie R (colones)
SCR 2+
n.a.
SCR 2+
n.a.
Bonos y papel comercial Serie S (dólares)
SCR 2+
n.a.
SCR 2+
n.a.
Bonos y papel comercial Serie T (colones)
SCR 1
scr AA+
SCR 1
scr AA+
Bonos y papel comercial Serie U (dólares)
SCR 2+
scr AA
SCR 2+
scr AA
Bonos y papel comercial Serie V (colones)
SCR 1
scr AA+
SCR 1
scr AA+
Bonos y papel comercial Serie W (dólares)
SCR 2+
scr AA
SCR 2+
scr AA
Bonos y papel comercial Serie X (colones)
SCR 1
scr AA+
SCR 1
scr AA+
Bonos y papel comercial Serie Y (dólares)
SCR 2+
scr AA
SCR 2+
scr AA
Explicación de la calificación otorgada:
scrAA: ”Emisiones con muy alta capacidad de pago del
capital e intereses en los términos y plazos acordados. No se
vería afectada en forma significativa ante eventuales
cambios en el emisor, en la industria a la que pertenece o en
la economía. Nivel Muy bueno”.
SCR 1: Emisiones a Corto Plazo que tienen la más alta
capacidad de pago del capital e intereses en los términos y
plazos pactados. Sus factores de riesgo no se verían
SCR 2: Emisiones a Corto Plazo que tienen muy alta
capacidad de pago del capital e intereses en los términos y
plazos acordados. Sus factores de riesgo no se verían
afectados en forma significativa ante eventuales cambios en
el emisor, en la industria a la que pertenece o en la economía
al corto plazo. Nivel Muy Bueno.
Las calificaciones desde “scr AA” a “scr C” y de “SCR 2” a
“SCR 5” pueden ser modificadas por la adición del signo
positivo (+) o negativo (-) para indicar la posición relativa
dentro de las diferentes categorías.
Perspectiva Estable1: Se percibe una baja probabilidad de
que la calificación varíe en el mediano plazo.
2. PRINCIPALES INDICADORES
Dic-14
Total de activos (millones de colones)
Morosidad Mayor a 90 días
Liquidez Ajustada
Suficiencia Patrimonial
Margen de Intermediación
Rendimiento s/ Patrimonio
Gastos Adm. / Utilidad Op. Bruta.
Jun-15
Dic-15
2.452.426,98 2.750.798,88 2.754.529,86
2,5%
32,2%
18,5
7,1%
7,2%
72%
2,6%
39,3%
16,63
6,4%
8,2%
69%
2,4%
32,9%
15,95
6,5%
6,9%
67%
3. FUNDAMENTOS
FORTALEZAS:

Las calificaciones otorgadas a Banco Popular y de
Desarrollo Comunal (en adelante BPDC o el Banco)
reflejan el soporte que podría recibir del gobierno
costarricense en varios escenarios potenciales dada
su categoría como uno de los principales
prestamistas y captador de ahorros de los
trabajadores, en línea con su naturaleza de Banco
Público no Estatal.
“La calificación de riesgo emitida representa la opinión de la Sociedad Calificadora basada en análisis objetivos realizados por profesionales. No es una
recomendación para comprar, vender o mantener determinados instrumentos, ni un aval o garantía de una inversión, emisión o su emisor. Se recomienda analizar
el prospecto, información financiera y los hechos relevantes de la entidad calificada que están disponibles en las oficinas del emisor, en la Superintendencia General
de Valores, Bolsas de Valores y puestos representantes”
1 El detalle de toda la escala de calificación que utiliza la Calificadora podrá ser consultado en nuestra página www.scriesgo.com


Se pondera positivamente su posición de mercado y
el liderazgo en la consecución de sus propósitos
sociales, que le apuntalan un papel protagónico en
las políticas del Gobierno Central.
Posición conservadora de liquidez, reflejada en sus
altos indicadores de cobertura.

La deducción automática por planillas de las
obligaciones de los deudores, sobre un porcentaje
relevante de su cartera crediticia, ubica en una
posición ventajosa a la cartera del banco.

Los préstamos y depósitos de los clientes del Banco
están atomizados y no presentan concentraciones
significativas, que puedan ejercer presión sobre la
calidad de su cartera o posición de liquidez.

Sana independencia de líneas de crédito por parte
de su estructura de fondeo, concentrada
principalmente en obligaciones locales con el
público.

El acceso al fondeo externo como alternativa para
gestionar su fondeo, brinda al BPDC flexibilidad
para gestionar su tesorería.

Holgados indicadores de suficiencia patrimonial
para enfrentar las proyecciones de crecimiento de la
entidad en el mediano plazo.

La capacidad de generación de utilidades del Banco
producto del enfoque en banca de personas.
RETOS:

Mantener el control estricto sobre los descalces de
plazos a lo largo de las primeras brechas de
vencimiento, pese a que la estabilidad de los
depósitos y posición líquida e inversiones del
balance mitiga parcialmente este riesgo.

Mantener bajo control el estado de la morosidad en
la cartera y con más razón, aquella que está
correlacionada con el ciclo económico.

Ubicar en normalidad el indicador de pérdida
esperada a cartera total, el cual está relacionado con
la calidad de la cartera de la entidad.

Controlar la cartera que se encuentra en categoría E,
la cual es la segunda en representación dentro de la
cartera total.
4. ENTORNO
MACROECONÓMICO
COSTA RICA
DE
4.1. Balance y perspectivas
La economía mundial presentó crecimientos moderados y
heterogéneos durante el 2015, estos acompañados con una
inflación que ha permanecido en niveles bajos asociados a la
reducción en los precios de materias primas, dinamizados
por el precio de los hidrocarburos.
La caída en el precio de algunas materias primas y del
petróleo ejerce tensión sobre el rumbo de las economías
mundiales; además, situaciones geopolíticas (Oriente medio)
y la caída en el mercado accionario chino, causan mayor
volatilidad en los mercados financieros. La política
monetaria de Estados Unidos seguirá manteniendo una
tendencia contractiva que se prevé no provocará presiones
sobre las tasas de interés, mientras que en la zona del euro se
espera que el Banco Central Europeo siga una política
monetaria expansiva.
Como consecuencia de lo anterior, se espera que la región
centroamericana enfrente grandes retos para promover su
crecimiento. La demanda externa presentará debilidades,
por lo que incentivar la demanda interna y promover la
inversión son factores claves en los que cada país debe
trabajar.
El Banco Central de Costa Rica, tomando en cuenta la
situación internacional, ha estimado un crecimiento
económico del 4,2% durante el 2016, impulsado
principalmente por el gasto interno.
La situación fiscal que llevó a la rebaja de la calificación país,
amenaza con seguir empeorando, encarecer el costo del
fondeo tanto a nivel externo como interno, y por tanto,
afectar la estabilidad macroeconómica del país.
4.2. Actividad económica
El producto interno bruto (PIB), a diciembre del 2015,
presenta un crecimiento real de 2,8% (0,7 puntos
porcentuales-pp- menor que en el 2014), relacionado con la
contracción en el sector manufactura, producto del cierre de
operaciones de la sección de manufactura de la empresa
Intel y el comportamiento del sector agrícola.
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El decrecimiento de las exportaciones obedece a la menor
demanda externa de bienes relacionados con productos
electrónicos y procesadores, no obstante, la contracción se
vio aminorada por el aumento en las ventas de productos
agrícolas.
Los 15 principales productos de exportación representan el
60% de la oferta exportable del país del 2015. Entre ellos, los
que registraron el mayor crecimiento fueron: dispositivos
médicos con un 25% ($420,5 millones), café con un 10,9%
($30,0 millones), jugos y concentrados de frutas 18,2% ($29,8
millones) y medicamentos 15,9% ($20,3 millones).
Fuente: elaboración propia con base en cifras del Banco Central de Costa
Rica (BCCR).
El crecimiento en el PIB se da por el dinamismo
experimentado en sectores como Otros servicios prestados a
empresas (8,1%), Servicios financieros y seguros (7,7%),
Actividades inmobiliarias (5,5%).
La actividad agropecuaria se vio afectada por los efectos del
fenómeno ENOS1, que incidió de manera negativa,
principalmente en los cultivos de banano y piña.
4.3. Comercio exterior
Del lado de las importaciones, la disminución de productos
vinculados a la industria eléctrica y electrónica se vio
compensada por el aumento en compras de productos
alimenticios e insumos de industria plástica y construcción.
4.4. Inversión Extranjera Directa
La evolución de la IED en Costa Rica ha presentado
variaciones importantes relacionadas con ingreso de
capitales canalizados hacia inversiones en proyectos
puntuales, tal como sucedió en el primer trimestre del 2013 y
el cuarto trimestre de ese mismo año.
Al mes de diciembre del 2015, las exportaciones sumaron
$9.587,00 millones, lo cual significó una contracción de 15%.
Las importaciones fueron de $15.504,50 millones,
registrando una variación interanual de -10%. Debido a que
históricamente, las importaciones son mayores que las
exportaciones, el país obtiene una balanza comercial
negativa, la cual mejoró con respecto al mismo período del
año anterior en 0,30%.
Fuente: elaboración propia con base en cifras del BCCR.
Asimismo se aprecia que en los últimos años hay una fuerte
tendencia al estancamiento de este tipo de inversión en
niveles anuales que oscilan entre $271,29 millones y $927,29
millones, luego de muchos años de un alto crecimiento, lo
cual pone en evidencia la necesidad de impulsar políticas
públicas que promuevan la competitividad del país,
especialmente en las áreas de infraestructura, educación y
tecnología.
Fuente: elaboración propia con base en cifras del BCCR.
1 El ENOS es un fenómeno oceánico-atmosférico que consiste en la interacción de
las aguas superficiales del océano Pacífico tropical con la atmósfera circundante.
Además, está relacionado con trastornos climáticos en muchas partes del mundo
así como con alteraciones significativas en diversos tipos de ecosistemas tanto
terrestres como marinos.
Por país de origen, la IED está relativamente concentrada,
pues la inversión que se origina en América del Norte, ha
sido históricamente la más importante; seguido por las
inversiones que provienen de Europa y Centroamérica.
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4.5. Finanzas públicas
Al cierre de noviembre 2015 el déficit financiero del Sector
Público Global Reducido, representó 5,6% del PIB, superior
en 0,3 puntos porcentuales al registrado en el 2014. Este
resultado está determinado por el deterioro en las finanzas
de la mayoría de sus componentes. En particular, el
Gobierno Central acumuló un déficit financiero de 5,9% del
PIB y, dado el comportamiento de los ingresos y gastos
primarios (excluido el servicio de intereses), generó un
déficit primario de 2,9% del PIB, inferior 0,2 puntos
porcentuales al observado en igual período del 2014.
En línea con lo anterior, las tasas de interés activas y pasivas
en colones del Sistema Financiero Nacional (SFN) también
disminuyeron, aunque en menor cuantía. En efecto, las tasas
activa y pasiva (promedio ponderada) del SFN a dic-2015
fueron de 15,5% y 3,6%, respectivamente, 155 y 129 puntos
base inferiores a las observadas 12 meses antes).
En dólares, la tasa de interés promedio del SFN registró una
disminución de alrededor de 24 puntos base respecto al
cierre del 2014 y se ubicó en 9,6% al finalizar el 2015.
4.7. Inflación y empleo
En diciembre del 2015 la variación mensual del Índice de
Precios al Consumidor (IPC), fue de 0,19%, con lo que la
inflación anual acumulada y la interanual alcanzaron -0,81%
(esta última negativa por sexto mes consecutivo).
En lo que respecta a las expectativas de inflación, su valor
medio en diciembre 2015 fue 3,7%, así por noveno mes
consecutivo se mantuvo dentro del rango objetivo de
inflación, consolidando la tendencia a la baja observada
desde diciembre 2014 (su valor modal y su mediana fueron
de 5,0% y 4,0% respectivamente).
*Proyecciones BCCR para el 2015.
Fuente: elaboración propia con base en cifras del BCCR.
En la evolución de los ingresos hasta noviembre resaltó la
aceleración en la recaudación del impuesto sobre los
ingresos y utilidades (15,8% desde 7,2% un año antes),
producto tanto del mayor pago de personas, como del
percibido sobre las remesas del exterior. Asimismo, destacó
el aumento en los tributos internos de ventas y selectivo de
consumo, congruente con el comportamiento de la actividad
económica de los últimos meses, así como el proveniente de
“otros ingresos tributarios”.
Finalmente, la razón de deuda total del Sector Público
Global, en noviembre 2015 fue 61,7% del PIB, para un
incremento de 4,7 puntos porcentuales con respecto a lo
mostrado 12 meses antes. En el caso del Gobierno Central, su
razón de deuda a PIB fue 42,4% (38,8% a nov.14), aunque su
evolución se dio en un contexto de disponibilidad de
liquidez interna y externa que redujo las presiones sobre las
tasas de interés.
4.6. Tasas de interés
La Tasa básica pasiva (TBP) se ubicó al cierre del año en
5,95% (7,2% en diciembre 2014), el nivel más bajo de los
últimos 8 años.
Con respecto al mercado laboral, en el IV trimestre del 2015
se encontraban desempleadas 215.000 personas, mientras
que en ese mismo período del año anterior la cifra era de
220.000; no obstante, en términos estadísticos, esto no
representa una disminución significativa. De hecho, la tasa
de desempleo abierta se ubicó en 9,6% a diciembre del 2015,
mismo porcentaje que en el cierre del año 2014.
4.8. Calificación de Riesgo Soberano
A continuación se presenta las calificaciones que se le han
otorgado al Gobierno de Costa Rica, por las principales
agencias internacionales; actualizadas en febrero de 2016:
Calificación de Deuda Soberana de Largo
Plazo en Moneda Extranjera
Calificadora
Calificación
Perspectiva
Moodys
Standard & Poors
Ba1
BB-
Negativa
Negativa
La baja en las calificaciones y perspectivas continúan
reflejando la situación del alto déficit fiscal y especialmente
la incapacidad de aplicar acciones correctivas en el corto y
mediano plazo.
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5.
INFORMACIÓN SOBRE LA ENTIDAD
5.1. RESEÑA HISTÓRICA
BPDC es una institución de derecho público con personería
jurídica y patrimonio propio, con autonomía administrativa
y funcional, constituido bajo la ley de la República de Costa
Rica N° 4351 de fecha 11 de julio de 1969. El objetivo inicial
de la fundación del Banco fue funcionar como una
institución destinada a dar protección económica y bienestar
a los trabajadores, mediante el fomento del ahorro y la
satisfacción de sus necesidades de crédito y a financiar
proyectos de las organizaciones de desarrollo comunal.
El Banco es propiedad de los trabajadores del país y se rige
por la Ley Orgánica del Banco Popular y de Desarrollo
Comunal y el Reglamento a la Ley, además le son aplicables
la Ley Orgánica del Banco Central de Costa Rica, la Ley del
Sistema Bancario Nacional, la Ley General de
Administración Pública y la Ley de la Contraloría General
de la República.
De acuerdo con estipulado en la Ley de Protección al
Trabajador, el perfil de financiamiento del Banco se beneficia
de los recursos provenientes de aportes solidarios del 1,5%,
donde el aporte sobre los salarios de todos los trabajadores
costarricenses es del 1% como contribución a su cuenta
individual de pensiones. El 0,50% corresponde al aporte de
los patrones, un 0,25% se transfiere a la cuenta individual de
pensiones del trabajador y el otro 0,25% al patrimonio del
BPDC.
sus actividades dentro de las mejores prácticas de
gobernabilidad.
Entre las disposiciones establecidas en el Código se
encuentra la estructura del Gobierno Corporativo
encabezada por la Gestión Política y Estratégica donde
interviene la Asamblea de Trabajadores y Trabajadoras
como primer órgano de dirección. Por su parte, la estructura
de Gestión Gerencial comprende la definición del papel
desarrollado por los otros órganos de gobierno como el
Gerente General Corporativo y otros Subgerentes Generales.
Aparte del Comité Gerencial Ejecutivo, el Banco cuenta con
otros Comités de apoyo (Auditoría, Cumplimiento,
Tecnología de Información y Riesgos) encargados de dictar
las políticas para el establecimiento y eliminación cuando les
corresponda, así como la normativa que regula su
funcionamiento para la ejecución de las diversas operaciones
afines con la razón de ser del Banco.
El Comité de Riesgo es el órgano de apoyo, consulta,
opinión, evaluación, coordinación y decisión en materia de
riesgo; además de proponer políticas, lineamientos y normas
en materia de administración integral de riesgo. A la fecha,
está integrado por:




5.2. PERFIL DE LA ENTIDAD
La mezcla de productos financieros ofrecidos por el BPDC
comprende líneas de negocios en diferentes segmentos,
incluyendo principalmente banca de personas, banca
corporativa, captación de ahorros del público y
administración de los ahorros obligatorios de todos los
trabajadores costarricenses.
Sus oficinas centrales están ubicadas en San José, posee
además una red de distribución a nivel nacional compuesta
de 24 centros de servicios financieros, 69 agencias y 6
ventanillas. A la vez, a diciembre del 2015 posee 287 cajeros
automáticos y 3.667 empleados distribuidos entre el Banco y
sus subsidiarias.
5.3. GOBIERNO CORPORATIVO
El Banco cuenta con un Código de Gobierno Corporativo,
que tiene como fin definir la forma en que el Conglomerado
está organizado, dirigido, controlado y se obliga a realizar


El Director de la Dirección de Gestión de Riesgo
Corporativo, quien lo presidirá, por lo que en caso
de empate ejercerá el doble voto.
El Gestor de Riesgo de Popular Valores Puesto de
Bolsa S.A.
El Gestor de Riesgo de la SAFI del Banco Popular y
de Desarrollo Comunal S.A.
El Gestor de la Unidad de Riesgos de la Operadora
de Planes de Pensiones Complementarias del Banco
Popular y de Desarrollo Comunal S.A.
El Gestor de la Unidad de Riesgos de la Sociedad
Agencia de Seguros del Banco Popular y de
Desarrollo Comunal S.A.
El Gerente General Corporativo y los Gerentes de
las Sociedades Anónimas podrán asistir a las
sesiones cuando lo estimen pertinente. Estos
tendrán voz pero no voto.
Por su parte, el Comité de Auditoría está integrado por cinco
miembros y, constituye el órgano de apoyo en el
seguimiento de las políticas, procedimientos y controles
establecidos en el Banco y sus Sociedades. Entre sus
principales funciones está revisar la información financiera
tanto anual como trimestral antes de su remisión a la Junta
Directiva, rendir informes periódicos y dar seguimiento a la
implementación de las acciones correctivas que formulen el
Auditor externo, interno y la Superintendencia, entre otros.
Además, las auditorías externas son independientes
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operativamente, mientras el oficial de cumplimiento cuenta
con la independencia adecuada para reportar directamente a
la Junta Directiva.
6. HECHOS RELEVANTES
El 06 de julio de 2015, el Banco Popular informa de la
inscripción en Nicaragua del Programa de Deuda a corto y
largo plazo en dólares de Bonos y Papel Comercial Serie W
por US$100.000.000,00 para Oferta Pública en mercado
secundario.
También, el 14 de julio de 2015, se convoca a subasta de
valores a través de la Bolsa Nacional de Valores, S.A. de la
serie X4 con las siguientes características:
Características
Nombre Emisión
Serie X4
Clase de Instrumento
Bonos
Monto de la subasta
10.000.000.000,00
Moneda
Colones
Plazo
5 años
Fecha de emisión
42.198,00
Fecha de vencimiento
44025
Tasa de interés neta
0,0915
Destinos de los recursos Actividades propias de la
intermediación financiera que
incluye préstamos directos
El 15 de julio de 2015, se informa de la colocación de la serie
W6 en Panamá
También, el 11 de setiembre de 2015, el Banco informa que
ha procedido a disminuir el saldo de las series:
 Serie T3, de ¢10.000.000.000,00 a ¢9.531.000.000,00
monto máximo colocado.
 Serie T4, de ¢10.000.000.000,00 a ¢9.541.000.000,00,
monto máximo colocado.
Características
Nombre Emisión
Serie X5
Clase de Instrumento
Bonos
Monto de la Emisión
10.000.000.000,00
Moneda
Colones
Plazo
3 años
Fecha de emisión
13/11/2015
Fecha de vencimiento
13/11/2018
Tasa de interés neta
7,00%
Destinos de los recursos Actividades propias de la
intermediación financiera que
incluye préstamos directos
7. ANÁLISIS FINANCIERO Y DE GESTIÓN
7.1. ESTRUCTURA FINANCIERA
Al cierre del año 2015, BPDC administra un total de activos
de ¢2.754.529,86 millones (US$5.178,27 millones), creciendo
un 13% anual mientras que semestralmente no tuvo una
variación significativa. Este incremento anual fue impulsado
por el aumento en este mismo periodo de la cartera de
crédito de 12% y de las inversiones de 15%.
En lo que se refiere a los pasivos, al segundo semestre del
2015, el Banco contabiliza un total de ¢2.217.628,66 millones
(US$4.168.94 millones), aumentando un 12% anual pero
disminuyendo semestralmente un 1%. Este crecimiento es
explicado principalmente por un fuerte incremento de 298%
en otras obligaciones financieras.
El patrimonio del BPDC al cierre del año 2015, se muestra
fortalecido, ya que tuvo un crecimiento de 14% anual y 7%
semestral, por lo que contabiliza ¢536.901,21 millones
(US$1.009,32 millones), esto principalmente por el
incremento de resultados acumulados de ejercicios
anteriores y aportes patrimoniales no capitalizables.
El 16 de noviembre de 2015, BPDC se convoca a subasta de
valores a través de la Bolsa Nacional de Valores, S.A. de la
serie X5 con las siguientes características
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pasivos, están suscritos en denominaciones distintas al
colón. Ambas representaciones disminuyeron con respecto
al semestre anterior.
El BPDC se ha caracterizado por registrar bajos porcentajes
de activos y pasivos en moneda extranjera en comparación
con otras entidades financieras del mercado.
Al realizar el análisis de la estructura en la asignación
eficiente de recursos, se puede determinar que existe una
relación “activos productivos a pasivo con costo”, siendo
positivo para la entidad.
Lo anterior se debe a que un 92% de los activos son
productivos, y por tanto, generan recursos para la entidad,
mientras que un 75% de los pasivos tienen un costo para la
misma.
En cuanto al indicador de la metodología CAMELS (activo
productivo de intermediación/pasivo con costo), a
diciembre 2015 se ubica en 1,24 veces, lo cual lo sitúa en un
nivel normal, al ser superior al límite normativo, reflejando
eficiencia en la colocación de recursos captados.
El aumento o contracción en los activos y pasivos en moneda
extranjera forma parte de la planificación del uso de los
recursos financieros que la entidad realiza, la cual pretende
mantener los saldos que sean necesarios para cubrir posibles
vencimientos de obligaciones financieras, lograr mantener
los recursos financieros que operativamente sean necesarios
y para mantener en nivel de riesgo normal los indicadores
de Calce de Plazos a 1 y 3 meses consolidado en moneda
nacional y extranjera, como parte de la implementación
relacionada con los cambios en el Acuerdo SUGEF 24-00.
El Banco posee un indicador de exposición a diciembre de
2015, de 1,05 veces, lo cual establece que en caso de que
exista un aumento en el tipo de cambio se produce un efecto
positivo.
La representación de la brecha de activos y pasivos en
moneda extranjera entre patrimonio, se sitúa en 3%, debido
a que los montos de activos y pasivos en moneda extranjera
se encuentran prácticamente calzados. Para el cierre del
2015, el nivel de exposición del patrimonio es el más alto
desde los últimos 2 años, situándose en 3,09%.
Con respecto al indicador de riesgo cambiario de la
metodología SUGEF, a diciembre 2015 se ubica en 0,24%,
situándose por debajo del límite establecido, encontrándose
en un nivel de normalidad.
7.2. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
7.2.1. Riesgo cambiario
El activo en moneda extranjera del Banco Popular representa
un 14% del total de activos, mientras que un 16% del total de
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7.2.2. Riesgo tasas de interés
Al analizar las brechas por plazos entre la recuperación de
activos y el vencimiento de pasivos de la entidad, tanto en
moneda nacional como en moneda extranjera, el BPDC
mantiene una estructura que le ha permitido registrar una
baja exposición ante posibles variaciones en las tasas de
interés.
Los indicadores de riesgo de tasa de interés, según la
normativa de SUGEF a diciembre de 2015, se mantienen por
debajo de los límites establecidos (5%), ya que en colones se
encuentra en 0,03% y en moneda extranjera se sitúa en
0,25%, lo cual muestra que ambos se encuentran en nivel
normal.
7.2.3. Riesgo de liquidez
Los activos líquidos del Banco Popular se registran por un
monto de ¢743.950,36 millones, aumentando un 16% de
forma interanual, y disminuyendo un 17% semestral, esto
debido a una reducción de las inversiones no
comprometidas. Los activos líquidos representan un 26,6%
del total de activos.
Al cierre del 2015, las inversiones totales suman ¢637.595,22
millones, creciendo un 15% interanual pero disminuyeron
un 20% de forma semestral. La disminución semestral se
relaciona con un aumento significativo de la cartera de
crédito, que durante el primer semestre se vio afectadas por
restricciones
macroeconómicas
(menor
producción
nacional), lo que provoco que se tuvieran que colocar en
inversiones las captaciones institucionales
Las inversiones totales se componen un 80% por inversiones
en valores disponibles para la venta, seguido un 17% de
inversiones en valores negociables, como los más
representativos, manteniéndose estable esta composición
durante el último año.
Las inversiones clasificadas por moneda, indican que un
79% de estas se encuentran en moneda nacional,
aumentando en 8 puntos porcentuales con respecto a
diciembre 2014.
Específicamente, las disponibilidades a diciembre 2015 se
contabilizan por una suma de ¢106.355,14 millones,
aumentando un 20% interanual y 16% semestral. Este
aumento se debe principalmente al incremento del Efectivo,
lo cual le permite al BPDC mantener los recursos necesarios
para cumplir con su función de “banco pagador” por el
servicio de pago de salarios, lo cual demanda una mayor
liquidez para atender toda la logística que exige este
servicio.
Las disponibilidades se conforman un 65% por efectivo y un
32% por depósitos a la vista en el B.C.C.R, siendo estas las
más representativas. Además la mayor parte de las
disponibilidades se encuentran en moneda nacional (81%).
El portafolio de inversiones en colones se concentra en
títulos de propiedad emitidos por el Gobierno, títulos de
propiedad de OTC y recompras, como los de mayor
importancia.
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En el caso de las inversiones en dólares, el portafolio está
conformado esencialmente por títulos de propiedad del
Gobierno, certificados de depósito a plazo en bancos
privados y por bonos de deuda externa con vencimiento en
el 2023 emitidos por el Gobierno.
A diciembre del 2015, el Banco Popular muestra un
indicador de liquidez ajustada de 32,9%, el cual es muy
superior al que muestra el promedio de bancos públicos
(20,4%), y que se mantiene estable con respecto al año
anterior.
El cuadro mostrado a continuación resume el
comportamiento de los indicadores relacionados con la
liquidez de la entidad.
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Indicadores de Liquidez
Indicadores de Liquidez
Dic-14
Mar-15
Liquidez Ajustada
Disp./Act.Tot.
Inver./Act.Tot.
32,2%
3,6%
22,3%
34,0%
6,5%
21,7%
Jun-15 Set-15 Dic-15
Bancos
Públicos
39,3% 32,5% 32,9% 20,4%
3,4% 5,3% 3,9% 14,2%
28,8% 22,6% 22,7% 14,5%
Los indicadores de calce de plazos a uno mes y tres meses en
colones, se ubican en 2 veces y 1,09 veces respectivamente
encontrándose por encima de sus respectivos límites
normativos, y se sitúan en un nivel de normalidad.
Por otra parte, los indicadores de calce a uno y tres meses en
dólares, se sitúan en 2,56 veces y 1,02 veces, encontrándose
por encima de los límites normativos establecidos por la
SUGEF, lo que significa que están en un nivel normal.
7.2.4. Riesgo de crédito
La composición de la cartera por tipo de moneda, muestra
que el BPDC, posee un 89% de su cartera en moneda
nacional, manteniendo este porcentaje similar en el último
año.
Los créditos que se otorgan en moneda extranjera, pueden
generar riesgo de crédito cuando son otorgados a clientes no
generadores de esa moneda, ya que se puede presentar un
descalce en la relación cuota/ingresos del deudor, ante
devaluaciones de la moneda. En este sentido, a diciembre
2015 un 85% de los créditos en moneda extranjera
pertenecen a clientes no generadores, aumentando con
respecto a junio 2015 (81%). Es importante destacar que el
Banco posee una baja colocación en moneda extranjera.
En lo que se refiere a la composición de la cartera de crédito
por actividad económica, continúa siendo la actividad de
consumo la de mayor representación con 46%, seguida del
sector vivienda con 22% y el sector de comercio y servicios
11%, como los más representativos. El Banco coloca su
cartera en 16 diferentes sectores de actividad económica.
La cartera de crédito del Banco Popular asciende a
¢1.878.568,62 millones (US$3.531,54 millones) al cierre del
año 2015, mostrándose fortalecida, ya que tuvo un
crecimiento interanual de 12% y semestral 9%, tal y como se
muestra en el siguiente gráfico:
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La composición del portafolio de crédito por estado, muestra
que al segundo semestre del 2015, se fortaleció ya que la
cartera vigente representa un 89% de la cartera total, en
relación con diciembre 2014 (87%).
Por su parte el banco mantuvo controlada la cartera vencida,
ya que solamente representa un 12% del total de cartera, y
con respecto al cierre del año 2014, aumentó únicamente un
1%.
La cartera en cobro judicial se mantiene estable, y representa
un 2% del total de la cartera, siendo muy similar con al del
promedio de los bancos públicos.
categoría de riesgo, al cierre del segundo semestre de 2015,
el Banco Popular mantiene la alta concentración de créditos
en categoría A1 con un 85% del total de la cartera, siendo
superior al promedio de la banca pública (83%). La categoría
A1, aumentó un 16% con respecto a diciembre 2014 y un
12% en relación a junio 2015.
Los créditos que se clasifican en las categorías de mayor
riesgo (C-D-E) representan un 9,6% del total de la cartera,
manteniéndose similar al año anterior (9,9%), además es
levemente mayor al promedio de bancos públicos (8,9%).
Es importante señalar que de las categorías más riesgosas la
que mayor participación posee es la categoría E con un 6,8%
del total de la cartera. Para diciembre 2015, esta categoría
refleja un aumento interanual de 16% y semestral de 9%.
Ante esto el Banco está reforzando la gestión de
actualización de avalúos y realiza visitas de seguimiento,
con el propósito de ajustar el valor de las garantías y de esta
forma incrementar la participación de mitigadores de riesgo
asociado a las distintas categorías de riesgo. Además el
Banco está realizando un esfuerzo en la gestión de cobro,
para disminuir las categorías en riesgo.
El indicador Créd.Venc.+Cob.Jud/Cart.Direct, muestra una
disminución de la participación de los créditos y cobro
judicial dentro del total de la cartera, ya que al cierre de 2015
se ubica en 13,5%, lo cual muestra que la entidad está
haciendo un esfuerzo por contener estos créditos. A pesar de
este esfuerzo, el indicador supera significativamente el
mostrado por el promedio de bancos públicos (7,3%).
Por su parte, el Banco periódicamente realiza análisis de
cosechas para extraer los componentes inherentes de riesgo
de los principales productos crediticios y que representen
una mayor exposición al riesgo, con la finalidad de corregir
o calibrar las distintas políticas relacionadas a dichos
productos.
En el caso de la distribución de la cartera por plazo de mora,
al segundo semestre del 2015, existe una alta concentración
en los créditos al día con un 86% del total de cartera, seguida
por la cartera con morosidad entre 1 y 30 días con 8% de
representación.
La entidad continúa con los esfuerzos por reducir el
indicador “Morosidad mayor a 90 días /Cartera Directa” de
la metodología CAMELS, ya que a diciembre 2015 se registra
en 2,42% siendo el más bajo de los últimos años, y continúa
situándose por debajo del límite normativo (3%),
encontrándose en un nivel de normalidad. Es importante
que el Banco continúe con los esfuerzos de reducir este
indicador debido a que aún se encuentra muy cerca del
límite normativo.
En lo que corresponde al indicador de pérdida esperada
entre cartera total, el mismo se encuentra en un nivel de
irregularidad 1, según la metodología CAMELS de la
SUGEF, al ubicarse en 2,81% a diciembre 2015.
En lo que corresponde a la clasificación de la cartera por
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Esta irregularidad se debe a que en el segundo trimestre del
2015, el Banco impulso un cambio de su plataforma
tecnológica, provocando que las áreas de negocio y de
soporte de negocios tuvieron que realizar gestiones
directamente relacionadas con actividades afines a la
modificación
tecnológica
señalada,
impactando
desfavorablemente en algunas partidas relacionadas con las
gestión cobratoria, entre otras.
Además, este indicador es consistente con la estructura de
cartera que posee el Banco, en la cual se atiende cerca de un
40% de banca minorista o personal, en donde se utilizan
garantías no mitigadoras según el Acuerdo SUGEF 1-05,
como pagarés de firma.
También, los cambios normativos realizados por la SUGEF
son más estrictos, específicamente en lo que se refiere con las
estimaciones de la cartera de crédito, generando un
incremento sustancial a partir del segundo año de las
estimaciones genéricas y específicas para las distintas
garantías categorías de riesgo crediticio.
En línea con lo anterior, las estimaciones por deterioro o
incobrabilidad se registran por un monto de ¢60.664,80
millones, aumentando un 19% de forma anual y 6%
semestral, permitiéndole mantener los respectivos niveles de
cobertura sobre créditos vencidos y créditos en categoría CD-E.
Continuando con el nivel de estimaciones, a diciembre 2015,
el banco presenta una cobertura de 131% sobre los créditos
con mora mayor a 90 días y cobro judicial, siendo superior al
que muestra el promedio de bancos públicos 71%.
Asimismo, el porcentaje de cobertura de las estimaciones de
la cartera con mayor riesgo (C-D-E) se coloca en 32,7%, y es
superior al promedio de bancos públicos (18,5%).
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Indicadores de Cartera
Indicadores de Cartera
Dic-14
Mar-15
Créd.Venc.+Cob.Jud./Cart.Direct.
Créd.C-D-E /Cart.Tlt.
Estimac/Cred. Venc.+Cobro
Estimac/Cred. C-D-E
Morosidad / Cartera Directa
Estimac/Mora>90+Cob.Jud
Morosidad Ampliada
15,0%
9,9%
20,3%
29,9%
2,5%
121%
4,8%
13,9%
9,8%
22,6%
31,1%
2,5%
122%
4,8%
Jun-15 Set-15 Dic-15
15,3%
10,2%
21,8%
31,7%
2,6%
125%
4,8%
14,3%
10,2%
23,4%
31,7%
2,6%
128%
4,6%
13,5%
9,6%
24,0%
32,7%
2,4%
131%
4,2%
Bancos
Públicos
7,3%
8,9%
22,9%
18,5%
n.a.
71%
4,6%
Específicamente, la composición de la cartera de crédito por
garantías presenta estabilidad, en donde la garantía
hipotecaria representa alrededor del 49% de la cartera total,
seguida, de la garantía fiduciaria con 7%. Además la
categoría de Otros tipos de garantías que incluyen las líneas
de crédito Personal sin fiadores, Cooperativas, Preferente
Privado, MIPYMES, Préstamos sobre alhajas.
El BPDC posee una moderada concentración crediticia, ya
que los 25 principales deudores representan un 15% de la
cartera total, disminuyendo en 15 puntos porcentuales con
respecto a diciembre 2014 (30%). Además el principal
deudor del Banco posee un 3,57% del total de cartera,
mostrando que la cartera se encuentra atomizada.
7.2.5. Riesgo de Gestión y Manejo
La representación del gasto administrativo dentro de los
gastos totales, a diciembre 2015, se registra en un 38% una
vez que se elimina el efecto del diferencial cambiario, siendo
menor al que registro el año anterior (40%). El gasto
administrativo se contabiliza en ¢132.240,19 millones
aumentando un 10% con respecto a diciembre 2014.
Además, los gastos administrativos representan un 67% de
la utilidad bruta operativa, mostrando una tendencia
decreciente en el último año, lo cual permite ubicar este
indicador dentro de un nivel de normalidad, dentro de la
normativa SUGEF.
Por otro lado, el gasto administrativo es cubierto 19,2 veces
por el activo productivo, siendo levemente superior a la
rotación mostrada el año anterior (18,8 veces), pero
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situándose por debajo del promedio de los bancos públicos
(24,5 veces).
En lo que respecta a la canalización de los recursos captados
a la colocación de créditos, este indicador se ubica en 89,3%
manteniéndose estable con respecto a diciembre 2014
(89,9%), pero superior al registrado por el promedio de los
bancos públicos (72,5%).
En términos de composición, la principal fuente de fondeo
son las obligaciones con el público, que corresponden a
pasivos que se originan en la captación de recursos por la
emisión de certificados de depósito en colones y dólares.
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Indicadores de Gestión y Manejo
Indicadores de Gestión y Manejo
Dic-14
Mar-15
Gastos de Administración / Utilidad Operacional
72%Bruta 70%
Gastos Administración a Gasto Total
34,2%
38,1%
Rot Gtos Admin
18,8
18,0
Cred. Dir./Obligac.
89,9%
86,3%
Jun-15 Set-15 Dic-15
Bancos
Públicos
69% 70% 67%
n.a.
34,6% 34,4% 34,1% 28,7%
19,1 18,1 19,2
24,5
81,0% 87,7% 89,3% 72,5%
7.3. FONDEO
Al segundo semestre del 2015, los pasivos del Banco
ascienden a ¢2.217.628,65 millones (US$4.168,95 millones),
mostrando un incremento anual de 12% pero disminuyendo
semestralmente un 1%. Este aumento anual es explicado
principalmente por el aumento anual de un 298% de la
cuenta otras obligaciones financieras. Por otra parte, la
disminución semestral se debe por la disminución de la
cuenta obligaciones con el público de 4% en este lapso.
En lo referente a la composición de los pasivos del Banco
Popular, las obligaciones con el público pasaron de
representar un 85% del total de pasivos en diciembre 2014, a
un 58% en diciembre 2015, mientras que el segundo
componente en importancia, las obligaciones financieras
pasaron de representar un 11% del total de pasivos, a un
37% en el mismo periodo.
En abril del 2015, puso en operación una nueva plataforma
tecnológica, en el que como parte de esta implementación, se
procedió con la reclasificación de Obligaciones con el
Público a Obligaciones con Entidades Financieras del país,
las cuales pertenecen específicamente a
Instituciones
Financieras que solicitan que los títulos valores se emitan a
nombre de la Central de Valores (CEVAL) para efectos de la
custodia y bursatilidad del instrumento financiero.
Además de las obligaciones con el público, la entidad logra
captar recursos provenientes de líneas de crédito con el
Banco Centroamericano de Integración Económico (BCIE), y
el Banco Hipotecario de la Vivienda.
Conforme con lo estipulado en la Ley de Protección al
Trabajador, el perfil de financiamiento del Banco se beneficia
de los recursos provenientes de aportes solidarios del 1,5%,
donde el aporte sobre los salarios de todos los trabajadores
costarricenses es del 1% como contribución a su cuenta
individual de pensiones. El 0,50% corresponde al aporte de
los patrones, un 0,25% se transfiere a la cuenta individual de
pensiones del trabajador y el otro 0,25% al patrimonio del
BPDC.
El Banco Popular cuenta con diez programas de emisión de
bonos en colones y dólares inscritos y autorizados por la
Superintendencia General de Valores. A continuación se
presentan los detalles de las emisiones:
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Programa de Emisiones de Bonos
Estandarizados
Moneda
Bonos y papel comercial Serie N
Colones
Bonos y papel comercial Serie P
Dólares
Inscrito
Colocado
Fecha de
(millones)
(millones)
Venc.
₡ 10.000,00
23/06/2017
P8
$
5,00
01/02/2018
P9
$
5,00
01/02/2020
P10
$
5,00
01/02/2023
P12
$
10,00
16/02/2018
T3
₡ 9.531,00
08/09/2016
T4
₡ 9.541,00
08/09/2017
T6
₡ 15.000,00
13/11/2023
T8
₡ 5.080,00
24/02/2016
T9
₡ 10.000,00
25/02/2016
Serie
N7(6616)
Bonos y papel comercial Serie R
Colones
₡ 60.000,00
Bonos y papel comercial Serie S
Dólares
$
Bonos y papel comercial Serie T
Colones
₡ 100.000,00
Bonos y papel comercial Serie U
Bonos y papel comercial Serie V
Dólares
$
40,00
100,00
U6
$
5,00
17/06/2016
U7*
$
10,00
08/03/2016
U10*
$
5,00
13/07/2016
U11*
$
4,06
20/03/2017
V1
₡ 9.700,00
04/09/2020
V2
₡ 10.000,00
05/05/2021
V3
₡ 14.625,00
15/06/2022
V4
₡ 15.000,00
22/03/2017
V5
₡ 15.000,00
09/07/2016
V6
₡ 14.575,00
09/07/2018
₡ 5.000,00
23/03/2022
W2
$
5,00
24/02/2016
W4
$
10,00
20/07/2018
W5*
$
13,00
01/06/2016
W6*
$
5,59
13/07/2018
X1
₡ 10.140,00
16/03/2021
X2
₡ 10.000,00
16/03/2018
X3
₡ 17.895,00
18/06/2019
X4
₡ 16.505,00
13/07/2020
X5
₡ 5.550,00
13/11/2018
Y1
$
2,85
14/03/2017
Y2
$
5,13
14/09/2017
Colones
₡ 100.000,00
V8
Bonos y papel comercial Serie W
Bonos y papel comercial Serie X
Bonos y papel comercial Serie Y
Dólares
$
Colones
100,00
₡ 150.000,00
Dólares
$
100,00
7.4. CAPITAL
A diciembre 2015, el patrimonio del Banco asciende a
¢536.901,21 millones (US$1.009,33), mostrando
un
crecimiento anual de 14% y semestral de 7%. Este aumento
obedece a un crecimiento registrado en aportes
patrimoniales no capitalizables provenientes del aporte
patronal, según lo estipula la Ley Orgánica del Banco, y de
resultados acumulados de ejercicios anteriores.
En términos de composición, la principal cuenta es el Capital
social (36%), el cual corresponde a los aportes recibidos de
los patronos de acuerdo con lo establecido en la Ley
Orgánica del Banco Popular y de Desarrollo Comunal, Ley
No. 4351.
La segunda cuenta en importancia son los resultados
acumulados de ejercicios anteriores con 27% del patrimonio,
seguido por los Aportes patrimoniales no capitalizados con
23%.
Debido a la política de conservar utilidades, el banco ha
podido compensar el fuerte volumen de operaciones,
permitiéndole a la fecha, reflejar indicadores superiores a los
mínimos establecidos por la regulación.
El indicador de suficiencia al cierre del año 2015, se ubica en
15,95%, el cual es holgado en relación con lo que establece la
normativa (10%), esto le permite al banco engrosar el monto
de los activos ponderados por riesgo de crédito y otros
riesgos, sin verse comprometido este indicador, en el corto
plazo.
El endeudamiento económico, que es el indicador que señala
la holgura de la entidad ante posibles pérdidas, se ubica en
4,14 veces, manteniéndose estable en el último año, y es
inferior al que presenta el promedio de los bancos públicos
(9,28 veces).
El apalancamiento productivo, se ubica en 4,74 veces a
diciembre 2015, este se mantiene similar al que presentó la
entidad el año anterior (4,79 veces). El banco mantiene una
menor canalización del patrimonio hacia activos que
generan recursos, que lo que presenta el promedio de la
banca pública (8,46 veces).
Por otra parte el compromiso patrimonial, que mide la
cobertura que posee el Banco contra las pérdidas esperadas,
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se establece en -1,27%, situando a la entidad en un nivel de
normalidad dentro de la metodología CAMELS de la
SUGEF.
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Indicadores de Capital
Indicadores de Capital
Suficiencia Patrimonial
Compromiso Patrimonial
Apalancamiento Productivo
Endeudamiento Economico
Dic-14
Mar-15
Jun-15 Set-15 Dic-15
Bancos
Públicos
18,5
-1,83
4,79
4,20
18,05
-1,83
4,69
4,24
16,63 17,08 15,95
-1,58 -1,43 -1,27
5,10 4,69 4,74
4,50 4,16 4,14
n.a.
n.a.
8,46
9,28
7.5. RENTABILIDAD
El BPDC a diciembre 2015, registró utilidades por ¢34.619,48
millones (US$65,08 millones), aumentando un 7% con
respecto a diciembre 2014. Este aumento se debe a un mayor
aumento de los ingresos sobre los gastos.
Por su parte, a diciembre 2015, los gastos acumulados netos
se contabilizan en ¢346.225,87 millones, incrementándose un
16% de forma anual. Este crecimiento, es explicado por el
aumento que registraron los gastos financieros de 18%,
específicamente los gastos por obligaciones con entidades
financieras, además del aumento de 12% anual de los gastos
administrativos, en su partida gastos de personal.
La estructura de gastos del Banco se encuentra conformada
principalmente por gastos financieros con 32% de
participación, seguido de gastos de administración con 38%
y los gastos de operación con un 16%, siendo las partidas
más representativas dentro de los egresos de la entidad.
Al cierre de 2015, los ingresos acumulados netos del Banco
Popular ascienden a ¢380.845,36 millones, aumentando un
15% interanual. En el caso de los ingresos financieros, este
crecimiento se debe a un aumento de 9% de los ingresos por
cartera de crédito, mientras que, en los ingresos operativos
se debe al aumento de 195% de los ingresos por bienes
realizables y de 89% en otros ingresos operativos.
La composición de los ingresos a diciembre 2015, coloca los
ingresos financieros como los más representativos con un
76%, seguido de los otros ingresos de operación con un 20%.
Dicha composición se ha mantenido muy estable a lo largo
del último año.
Al cierre del año 2015, el Banco generó un margen de
intermediación de 6,5%, disminuyendo con respecto a
diciembre 2014 (7,1%), esto se debe a que el rendimiento
financiero disminuyó, mientras que el costo financiero se
mantuvo estable. Sin embargo, el margen de intermediación
continúa siendo superior al que presenta el promedio de los
bancos públicos (4,5%).
Por último, BPDC presenta indicadores de rentabilidad
sobre el patrimonio y el activo de 6,9% y 1,4%
respectivamente, mostrando una leve disminución con
respecto a diciembre 2014, pero aún siguen siendo
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superiores a los que presenta el promedio de la banca
pública.
Banco Popular y de Desarrollo Comunal
Indicadores de Rentabilidad
Indicadores de Rentabilidad
Dic-14
Mar-15
Rendimiento Financiero
Costo Financiero
Margen de Intermediación
Rendimiento sobre el Activo
Rendimiento sobre el Patrimonio
Rendimiento por Servicios
12,4%
5,4%
7,1%
1,5%
7,2%
-0,3%
12,3%
5,3%
6,9%
1,7%
7,9%
0,5%
Jun-15 Set-15 Dic-15
11,8%
5,4%
6,4%
1,7%
8,2%
0,5%
12,3%
5,7%
6,7%
1,5%
7,2%
0,5%
12,0%
5,5%
6,5%
1,4%
6,9%
0,7%
Bancos
Públicos
8,9%
4,4%
4,5%
0,7%
6,1%
1,0%
_______________________________________________________________
Las calificaciones otorgadas no han sufrido un proceso de apelación por parte de
la entidad calificada. La metodología de calificación de Entidades Financieras
utilizada por SCRiesgo fue actualizada ante el ente regulador en febrero del
2011. SCRiesgo da por primera vez calificación de riesgo a este emisor en
diciembre del 2009. Toda la información contenida en el informe que presenta
los fundamentos de calificación se basa en información obtenida de los emisores
y suscriptores y otras fuentes consideradas confiables por SCRiesgo. SCRiesgo
no audita o comprueba la veracidad o precisión de esa información, además no
considera la liquidez que puedan tener los distintos valores tanto en el mercado
primario como en el secundario. La información contenida en este documento se
presenta tal cual proviene del emisor o administrador, sin asumir ningún tipo
de representación o garantía.
“SCRiesgo considera que la información recibida es suficiente y satisfactoria
para el correspondiente análisis.”
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