Clase 7ª FORMULACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL 2 El Diseño del proyecto NECESIDAD NECESIDAD PROBLEMA PROBLEMA OPORTUNIDAD OPORTUNIDAD 1.- IDEA 1.1. Preparación 1.2. Diagnóstico 1.3. Diseño 1.4. Evaluación 1.5. Documentación 2.- ESTUDIO PREVIABILIDAD 2.1. Preparación 2.2. Diagnóstico 2.3. Diseño 2.4. Evaluación 2.5. Documentación 3.- ESTUDIO VIABILIDAD 3.1. Preparación 3.2. Diagnóstico 3.3. Diseño 3.4. Evaluación 3.5. Documentación INTEGRACIÓN DE LAS ETAPAS METODOLOGIAS EN LAS FASES DEL CICLO DEL PROYECTO 4.1 FINANCIACION 4.1.1. Internacional 4.1.2. Nacional 4.1.3. Programación 4.1.4. Presupuestos 4.1.5. Aportación Privada 4.- PROYECTO DEFINITIVO 4.1. Preparación 4.2. Diagnóstico 4.3. Diseño 4.4. Evaluación 4.5. Documentación 7.- EVALUACION EXPOST 7.1. Preparación 7.2. Diagnóstico 7.3. Evaluación 7.4. Documentación 6.- OPERACIÓN Y GESTION 6.1. Preparación 6.2. Organización 6.3. Gestión 6.4. Control y Seguimiento 5.- EJECUCION INVERSIONES 5.1. Preparación 5.2. Licitación 5.3. Adjuducación 5.4. Ejecución material 5.5. Control. Seguimiento 5.6. Certificación y pago 5.7. Recepción Trueba, 1985 FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO FASE OBJETIVOS PREPARACION PARA LA FORMULACION OBJETIVOS TAREAS ANALISIS Y DIAGNOSTICO TAREAS DISEÑO DEL PROYECTO EVALUACION MULTICRITERIO DOCUMENTACION DEL PROYECTO INSTRUMENTOS DISEÑO DEL PROYECTO DESPUES DESPUES “CON” “CON”PROYECTO PROYECTO ANTES: ANTES:“SIN” “SIN” DISEÑO DEL PROYECTO ANTES: ANTES:“SIN” “SIN” DESPUES DESPUES “CON” “CON”PROYECTO PROYECTO IDEAS ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS • Técnicas C A´ DISEÑO Trabajo de GABINETE • Técnicas B B´ EVALUACION • Técnicas D DECISION EJECUCION DEL PROYECTO • Técnicas E REALIDAD Trabajo de CAMPO • Técnicas A A SITUACION SIN PROYECTO INVERSION PROMOTOR • Objetivos • Condicionantes • Restricciones • Criterios de Valor Trueba, Marco, 1985 EXPLOTACION B SITUACION CON PROYECTO PREINVERSION DISEÑO DEL PROYECTO El proyecto deberá ser planificado detalladamente en términos de especificaciones técnicas, estructura de organización, programación en el tiempo, disposiciones de manejo, requerimientos en recursos y estimaciones de costes, lo que permitirá: proporcionar la información necesaria para justificar la decisión de inversión permitir que las actividades del proyecto sean adecuadamente programadas para que la ejecución del proyecta pueda empezar tan pronto como se toma la decisión de implementar. DISEÑO DEL PROYECTO Plan productivo: conjunto de productos y subproductos, incluida su estacionalidad, que resultarán de la explotación del proyecto. DISEÑO DEL PROYECTO Programa productivo: balance input/output del proyecto detallado en cantidades, características de los productos y subproductos con referencia de tiempos, lugar y circunstancias de uso. DISEÑO DEL PROYECTO Proceso productivo: estudio detallado de las actividades o grupo de actividades que conforman este proceso. Definido de otra manera, es la utilización por el hombre de las tecnologías y herramientas necesarias (maquinaria, equipos, etc.) para intervenir y controlar la producción. DISEÑO DEL PROYECTO LINEAS PRODUCTIVAS DIAGRAMA DE PROCESO LEYENDA: Almacenamiento RECEPCION DE CANALES Operaciones REFRIGERACION LÍNEA A: Piezas cárnicas - Envasado Inspección Transporte DESPIECE CLASIFICACION LÍNEA B: Bandejas de carne fileteada, troceada o picada. - Fileteado /troceado/picado - Preparación de bandejas - Envasado REFRIGERACION DE PRODUCTOS FINALES LÍNEA C: Embutidos - Picado - Adición de condimentos y especies - Mezcla y amasado - Reposo y enfriamiento de la masa - Llenado de tripas - Coccíon (según los casos) - Ahumado (según los casos) - Maduración - Secado LÍNEA D. Hamburguesas, empanados, etc. EMBALADO EXPEDICION LINEA DE SUBPRODUCTOS DISEÑO DEL PROYECTO FACTOR FACTOR HUMANO HUMANO PROBLEMA TECNOLOGICO FACTOR FACTOR TECNOLOGICO TECNOLOGICO PROCESO DE RESOLUCION PROBLEMA TECNOLOGICO DISEÑO DEL PROYECTO DISEÑO A NIVEL IDEA GENERACIÓN GENERACIÓN DISEÑO PRELIMINAR GENERACIÓN GENERACIÓN CRITICA CRITICA CRITICA CRITICA SELECCIÓN SELECCIÓN SELECCIÓN SELECCIÓN INTEGRACIÓN DEL CICLO DEL DISEÑO EN LOS NIVELES DE DISEÑO GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN GENERACIÓN CRITICA CRITICA CRITICA CRITICA SELECCIÓN SELECCIÓN SELECCIÓN SELECCIÓN DISEÑO DETALLADO Trueba, Marco, 1985 DISEÑO A NIVEL BOCETO DISEÑO DEL PROYECTO EQUILIBRIO ENTRE PROBLEMAS PROBLEMAS OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES ACTITUDES ACTITUDES CUANTIFICACION OBJETIVOS OBJETIVOS CUANTIFICACION METAS METAS MOMENTO CRITICO DE LA FORMULACION TRUEBA, I. 1.985 CICLO DEL DISEÑO: PROCESO DE DECISION GENERACIÓN GENERACIÓNDE DE SOLUCIONES SOLUCIONES ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS DIAGRAMA CIRCULAR SELECCIÓN SELECCIÓN DE DE SOLUCIONES SOLUCIONES ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS CRITICA CRITICADE DE SOLUCIONES SOLUCIONES ALTERNATIVAS ALTERNATIVAS EL CICLO DE LA GENERACION DE ALTERNATIVAS ESPACIO ESPACIO LOCALIZACION LOCALIZACION PONDERACION PONDERACION DIMENSION DIMENSION OBJETIVOS OBJETIVOS TAMAÑO TAMAÑO PLAN PLANPRODUCTIVO PRODUCTIVO TIEMPO TIEMPO TECNOLOGIA TECNOLOGIA ORGANIZACION ORGANIZACION GESTION GESTION DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas PROYECTO: PROYECTO:MARIPOSARIO MARIPOSARIO DISEÑO DIMENSIONES CUBIERTA MATERIALES DE ESTRUCTURA MARIPOSAS DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas PLAN PLANPRODUCTIVO PRODUCTIVO TECNOLOGIA TECNOLOGIA PLANO RASPA CAPILLA TÚNEL GEODÉSICO DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas CRITERIOS: INVERSIÓN ESTÉTICA DIFICULTAD DE -CONSTRUCCIÓN -MANTENIMIENTO LUMINOSIDAD SOLUCIÓN ADOPTADA: TIPO TUNEL: ¾ BITÚNEL ¾ PLANTA EN L ¾ ENTRADA CON ESCLUSA DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas DIMENSION DIMENSION TAMAÑO TAMAÑO PARAMETROS DISEÑO: o ANCHURA o ALTURA o LONGITUD CRITERIOS: INVERSIÓN ACCESIBILIDAD ALTERNATIVAS: 200 m2 364 m2 684 m2 DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas CUBIERTA CUBIERTA TECNOLOGIA TECNOLOGIA CRITERIOS: INVERSIÓN COSTE DE: -MANTENIMIENTO -REPARACIONES ESTÉTICA Y RECICLAJE ALTERNATIVAS: MALLA VIDRIO PLÁSTICOS: -RÍGIDOS -FLEXIBLES DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas MATERIALES MATERIALESDE DE ESTRUCTURA ESTRUCTURA CRITERIOS: RESISTENCIA INVERSIÓN INSTALACIÓN MANTENIMIENT O ALTERNATIVAS: MADERA MADERA Y ALAMBRE METÁLICA (hierro galvanizado) HORMIGÓN DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas CRITERIOS: PLAN PLANPRODUCTIVO PRODUCTIVO MARIPOSAS MARIPOSAS VISTOSIDAD PERÍODO DE VUELO REPRESENTATIVIDAD ALIMENTACIÓN VIABILIDAD AMENAZADAS O PROTEGIDAS DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas PLAN PLANPRODUCTIVO PRODUCTIVO MARIPOSAS MARIPOSASPLANTAS PLANTASNUTRICIAS NUTRICIAS ZONA SECA: ¾ ¾ ¾ GRAMÍNEAS CARDOS LABIADAS ZONA HÚMEDA: ¾ URTICÁCEAS ¾ LEGUMINOSAS ¾ VIOLÁCEAS ¾ MALVÁCEAS ¾ UMBELÍFERAS ¾ RUTÁCEAS DISEÑO DEL PROYECTO Ejemplo Alternativas estratégicas ALTERNATIVA ALTERNATIVAESTRATEGICA ESTRATEGICA DIMENSIONES DISEÑO CUBIERTAS Jaulón de 200 m2 Plano o Tipo Parral Malla Madera Jaulón de 364 m2 Tipo Raspa o Amargado Vidrio Madera y Alambre Jaulón de 684 m2 Capilla Plásticos Rígidos Estructura Metálica Túnel Geodésico Plásticos Flexibles MATERIALES Estructura Hormigón FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO PREPARACION PARA LA FORMULACION ANALISIS Y DIAGNOSTICO DISEÑO DEL PROYECTO EVALUACION MULTICRITERIO DOCUMENTACION DEL PROYECTO