Brochure Corporativo

INNOVACIÓN APLICADA
PARA LA NUEVA
GOBERNANZA
UNA RED INTERNACIONAL QUE OPERA EN TRES IDIOMAS.
UN ENFOQUE INTEGRAL DE FORMACIÓN, APOYO TÉCNICO
Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. UNA EXPERIENCIA
DE TRABAJO EN 63 PAÍSES CON PRODUCTOS INNOVADORES.
IDEA
INTERNATIONAL
EL INSTITUTO PARA EL DESARROLLO DE LA
EXCELENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Una parte del equipo de la Oficina
de Idea en Quebec
NUESTRO INSTITUTO
FUNDADO EN 1997, NUESTRO INSTITUTO, RECONOCIDO POR EL GOBIERNO DE CANADÁ, TIENE SU SEDE PRINCIPAL EN
QUEBEC (CANADÁ). EL EQUIPO CUENTA CON CERCA DE CUARENTA EXPERTOS, HOMBRES Y MUJERES A PARIDAD QUE
ESTÁN SITUADOS EN LAS OFICINAS EN CANADÁ, BURKINA FASO Y PANAMÁ ,ENTRE OTROS PAÍSES. UNA PARTE
SIGNIFICATIVA DE NUESTRAS ACTIVIDADES SE DESARROLLAN EN ESTRECHA COLABORACIÓN CON UNA DOCENA DE
ALIADOS EN EL MUNDO. NUESTRO EQUIPO ALTAMENTE CALIFICADO, ESTÁ ORIENTADO HACIA LA GESTIÓN PARA
NUESTROS CLIENTES
NUESTROS PRODUCTOS
Contribuimos a la creación de un sector público eficaz, acompañando a
los gobiernos, a los administradores y a los funcionarios públicos. También
apoyamos a los profesionales de organismos internacionales, entidades
agencias de ayuda y proyectos de desarrollo.
Contribuimos a reforzar las capacidades bajo la premisa de la Gestión para
Resultados (GpR). Para ello, ofrecemos un amplio número de programas
que cumplen los más altos estándares internacionales y están disponibles
en español, inglés y francés. Asimismo, ofrecemos servicios de apoyo
técnico en todos los ámbitos de la GpR tales como: planificación estratégica,
presupuesto por resultados, gestión de proyectos y programas públicos,
gestión de finanzas públicas, planificación estratégica, contrataciones
públicas, y monitoreo y evaluación. En fin, facilitamos la toma de decisiones
y la rendición de cuentas gracias a la innovadora suite de aplicaciones
informáticas IDEA Solutions®.
MENSAJE DE
LA DIRECCIÓN
Desde 1997, continuamos nuestra misión y respetamos nuestro
compromiso de fortalecer sus capacidades compartiendo conocimientos
y a través de la mejora continua de nuestros servicios. Podemos hacerlo,
gracias a nuestra determinación de poner sus necesidades en el centro
de nuestras preocupaciones, a nuestro compromiso con la excelencia y,
sin duda, a la confianza que ponen en nosotros.
EL EQUIPO DE LA DIRECCIÓN
Nuestro método combina un enfoque participativo, basado en la escucha
y el respeto, compartir experiencias pertinentes y a la propuesta de
soluciones innovadoras adaptadas a su realidad. En la práctica, esto se
traduce en mejoras rápidas y resultados sostenibles para sus organizaciones.
Estamos orgullosos de nuestro equipo, compuesto por unos cuarenta
expertos distribuidos en una red mundial de oficinas, centros de
capacitación, y representaciones.
Estos expertos de unas quince nacionalidades combinan su experticia
profesional y de campo, sus capacidades pedagógicas confirmadas y
cualidades personales para ofrecerles servicios de calidad. Apreciamos
cada día su compromiso y su espíritu de equipo.
Frédéric Martin
Co-presidente
y coordinador
de la red
Sylvain Larivière
Co-presidente
y director regional
África occidental
y central
Juan Abreu
Vice-presidente
y director regional
América Latina
y el Caribe
Tanto nuestro equipo, como nuestros socios externos dedican sus
competencias y experiencia en desarrollar la excelencia para acompañarlos
en la implantación de una nueva gobernanza en el sector público.
Nos complace invitarles a conocer a IDEA International para compartirles
nuestraoferta de servicios ,la cual esperamos pueda responder a sus
necesidades!
1
ALGUNOS DE
NUESTROS
LOGROS
ÁFRICA
AUSTRAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES NACIONALES EN MONITOREO Y
EVALUACIÓN Y CREACIÓN DE UNA COMUNIDAD DE PRÁCTICAS PARA
RESULTADOS EN ZAMBIA
PROYECTO
CENTROAMÉRICA
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MATERIA DE GESTIÓN
PARA RESULTADOS DE LA INVERSIÓN PÚBLICA PARA LOS
FUNCIONARIOS PANAMEÑOS EN EL ÁMBITO CENTRAL Y
PROVINCIAL
PROYECTO
El Instituto IDEA International desarrolló y ejecutó durante el periodo
2010-2015 un vasto programa de fortalecimiento de capacidades
enfocado a la gestión de ciclo de proyectos de inversión pública en el
marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SINIP) panameño. En el
mismo se han capacitado 3,200 servidores públicos de más de 36
instituciones en la aplicación de la GpR para el mejoramiento de la
gerencia de ciclo de proyectos de inversión pública.
Los cursos dictados por el Instituto se concentraron en cuatro niveles de
formación: i) el nivel básico (40 horas), ii) nivel intermedio (80 horas) , iii)
avanzados (Master Certificate de 120 horas o más) y nivel decisional (40
horas de clases para asesores o tomadores de decisión). Con este enfoque
se pretendía atender, no solo aspectos de cobertura de todo el ciclo de
proyectos, sino también de niveles de profundidad y complejidad de los
temas abordados para cubrir un amplio espectro de rangos y roles de los
participantes en dicho ciclo de proyectos.
CLIENTE
FINANCIAMIENTO
Ministerio de Economía y
Finanzas, Gobierno de Panamá
Gobierno de Panamá, Banco
Mundial y Banco Interamericano
de Desarrollo
RESULTADOS PRINCIPALES
-- Diagnóstico de necesidades de capacitación para el Sistema
Nacional de Inversión Pública
-- Programa de capacitación a la medida de niveles: Básico,
Intermedio, Avanzado y Tomadores de Decisión
2
-- 3200 funcionarios capacitados en Gestión para Resultados
de proyectos de inversión pública
En el marco del mandato, IDEA evaluó e identificó las necesidades de
capacitación en monitoreo y evaluación para resultados y desarrolló e
implementó un programa nacional de formación en monitoreo y
evaluación en los sectores de: energía, agricultura y transporte en el
ámbito central y descentralizado en Zambia.
El mandato se dividió en los siguientes componentes: 1)un
entrenamiento de escala nacional para Monitoreo y Evaluación basado
en resultados, 2) el desarrollo de un programa de adiestramiento
Nacional en Monitoreo y Evaluación, 3) la puesta en práctica de una
comunidad zambiana en Monitoreo y Evaluación y 4) un análisis
detallado de las necesidades en Monitoreo y Evaluación y su capacidad
de desarrollo para tres sectores (Energía, Agricultura y Transporte) en
apoyo al Plan de Desarrollo Nacional
CLIENTE
ALIADOS
Ministerio de Finanzas
y Planificación Nacional
de Zambia (MOFNP)
-- Instituto de Investigaciones
Económicas y Sociales
(INESOR)
-- Ministerio de Educación
FINANCIAMIENTO
Banco Mundial
-- Ministerio de Salud
-- Secretaria de
Descentralización
-- Asociación de Evaluación
de Zambia
RESULTADOS PRINCIPALES
-- Capacitación del equipo de la Dirección de monitoreo
y evaluación
-- Integración de un programa nacional de formación en monitoreo y
evaluación dentro de las actividades regulares del INESOR y la
formación de un equipo nacional de capacitadores
-- Formación en monitoreo y evaluación para más de 200
funcionarios y técnicos provenientes de instituciones
gubernamentales centrales y regionales
-- Establecimiento de una comunidad nacional sobre prácticas en
monitoreo y evaluación, manejada por sus miembros
-- Producir un informe final de recomendaciones con miras a
solidificar los procesos de monitoreo y evaluación para resultados
en ámbito nacional y sub-nacional
ASIA
-- REFORZAR LAS CAPACIDADES EN MONITOREO Y EVALUACIÓN
PARA RESULTADOS, ELABORACIÓN DE UN SISTEMA DE
MONITOREO Y EVALUACIÓN PARA UN PRESUPUESTO PARA EL
DESEMPEÑO EN FILIPINAS
ÁFRICA
OCCIDENTAL
-- ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO PARA LA CONTRATACIÓN PÚBLICA
EN BENÍN
-- MEJORA DEL DESEMPEÑO Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS
PROYECTO
Organizar y facilitar un taller sobre monitoreo y evaluación para
resultados, articular la planificación, el presupuesto y monitoreo y
evaluación. El taller trató sobre (i) monitoreo y evaluación dentro del
proceso presupuestario, de las reformas de la gestión de finanzas
públicas y de la nueva gobernanza; (ii) la concepción de un marco de
medición del desempeño de alto nivel y un Plan Operativo Anual y
Presupuesto anual para la planificación y presupuesto para resultados;
(iii) el monitoreo y reportaje sobre resultados e ejecución presupuestaria,
incluso los sistemas de información relevantes; (iv) los tipos de evaluación
y los criterios de priorización; (v) la elaboración de una propuesta técnica
y financiera para una evaluación; y (vi) la concepción de un plan de
monitoreo y evaluación para resultados para la DBM.
CLIENTE
FINANCIAMIENTO
Dirección de Presupuesto
y Administración (DBM)
del Gobierno de Filipinas
UNICEF
PROYECTO
Reforzar las capacidades institucionales y humanas de la Agencia de
Regulación de Contrataciones Públicas de Benín (ARMP), para asegurar
por un lado una buena comprensión de los enfoques y las herramientas
de la gestión para resultados y por otro lado, reforzar las capacidades
técnicas de su personal en el ámbito de la gestión del ciclo de las
contrataciones públicas. En el transcurso de este proyecto, el personal
de la ARMP pudo actualizar su plan estratégico y su plan operacional,
desarrollar un proceso para permitir la preparación de su POA y
presupuesto anual, apropiarse de herramientas de gestión, monitoreo
y ejecución de sus programas, elaborar un sistema de monitoreo y
evaluación que permite analizar el desempeño del sistema de
contrataciones públicas.
CLIENTE
FINANCIAMIENTO
Agencia de Regulación
de Contrataciones públicas
de Benín (ARMP)
DANIDA (Cooperación Danesa)
RESULTADOS PRINCIPALES
-- Mejor comprensión por 20 Directores y profesionales de la DBM a
nivel central y provincial de los conceptos de base, del marco y de los
métodos de monitoreo y evaluación;
-- Enseñanza de las etapas esenciales para la construcción de un
sistema nacional de monitoreo y evaluación para resultados
-- Elaboración de una versión preliminar de plan de trabajo para la
implementación de la función de ME formulada para el DBM
RESULTADOS PRINCIPALES
-- Actualización y refuerzo del plan estratégico y operativo 2009-2011
-- Implementación de un sistema de monitoreo y evaluación de
contrataciones públicas y programas de la Agencia de Regulación
de las Contrataciones públicas
-- Refuerzo de capacidades técnicas del personal y de los miembros
de la ARMP, a través de un conjunto específico de programas
especializados y actividades de acompañamiento
3
TESTIMONIOS
«
Source : Université Laval
IDEA nos proporcionó servicios con miras a mejorar nuestro sistema de medida del
rendimiento; así como nuestro sistema de monitoreo, evaluación e informes. En el marco
de esta misión, utilizaron su software M4R que permitió a nuestra organización alcanzar
un nivel alto de desarrollo organizacional. Permitió una mejor articulación de los marcos
de medición de rendimiento de nuestra estrategia regional en Gestión Global de catástrofes,
nuestro plan de desarrollo institucional y nuestros programas y proyectos. El sistema, con
cuadros de mando, sistemas de alerta temprana y la generación automática de informes,
esto permite que mi trabajo y el de mis directores sea mucho más fácil.
Los expertos de IDEA me impresionaron con su combinación de marcos rigurosos de
análisis, un enfoque práctico y claro, todo bajo un ambiente de diálogo respetuoso, velando
por los intereses de CDEMA
M. Ronald H. Jackson
Director Ejecutivo CDEMA (Barbados)
«
«
4
»
Luego de los tres mandatos realizados por IDEA para la Agencia de Cooperación para el
Progreso, los consultores siempre dieron muestras de su profesionalismo, que va más allá
de una implementación satisfactoria del trabajo. Demostraron una gran preocupación por
los resultados y el deseo de establecer buenas relaciones de negocios. Los expertos de IDEA
se involucran junto a nosotros en la implementación efectiva de buenas prácticas de
gestión, monitoreo y evaluación de proyectos que aseguran beneficios optímales de los
proyectos realizados.
M. Essaid Azzouzi
Director de Monitoreo y Evaluación. Agencia de cooperación para el progreso
(Marruecos)
»
Conozco IDEA y sus expertos desde hace siete años. Aprecio mucho su contribución en el
ámbito de la nueva gobernanza; en particular el apoyo dado a los gobiernos para construir
sistemas de monitoreo y evaluación, así como su contribución al avance del conocimiento
a través de programas de capacitación y publicaciones de calidad.
Dr. Ray Rist
co-director del IPDET (International program
for Development Evaluation training)
...PERMITIÓ
A NUESTRA
ORGANIZACIÓN
ALCANZAR UN NIVEL
ALTO DE
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
»
LOS PROFESIONALES
DE IDEA SE
INVOLUCRAN JUNTO
A NOSOTROS...
...SU CONTRIBUCIÓN
AL AVANCE DEL
CONOCIMIENTO...
...LA
CONTRIBUCIÓN
PEDAGÓGICA
DE GRAN CALIDAD
DE IDEA...
«
Dentro de la institución en la que laboro, la ANAM, contamos con un sistema de monitoreo
y evaluación en toda la estructura organizacional. Cuenta con una estrategia focalizada en
los objetivos institucionales, de manera que se logre el alineamiento de toda la organización
con el sistema de monitoreo y evaluación de toda la gestión ambiental por cuencas
hidrográficas en términos estratégicos y operativos. Idea International consiguió que la
estrategia fuese un trabajo de todos, en un proceso continuo, monitoreado a través de un
sistema que contiene la formulación de estrategias y un plan de socialización del sistema, su
comunicación y su implementación. Gracias a Idea estamos alcanzando una nueva cultura
de organización basada en resultados.
Z. Castrellón
Planificadora regional, Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM) Panamá
PERSONAS QUE
AMAN LO QUE
HACEN, QUE SE
ESFUERZAN CADA
DÍA POR LOGRAR
LO MEJOR...
«
»
Aprecio mi trabajo en IDEA porque me da la oportunidad de desarrollar enfoques y
metodologías innovadoras. IDEA propone una perspectiva de aprendizaje práctico que me
permite ayudar a los funcionarios y cambiar la cultura organizacional de los organismos
públicos a los cuales apoyo. Por otro lado, el coaching por el supervisor y formación
continua de IDEA refuerza mi capacidad de desarrollo de estudios de caso en todos los
proyectos de acción en los que estoy involucrada.
Sin embargo, IDEA no es solo un equipo de excelentes profesionales y una buena red de
trabajo, además es un grupo de excelentes personas. Personas que aman lo que hacen,
que se esfuerzan cada día por lograr lo mejor y que saben trabajar en equipo, algo difícil
de encontrar. Estoy muy orgullosa de trabajar con IDEA y de tener la ocasión de formar
parte de este equipo único en el mundo.
Ana María Fernández
Economista, empleada de IDEA
»
5
UNA OFERTA INNOVADORA Y
PRÁCTICA DE SERVICIOS
CENTRADA EN LA
GESTIÓN PARA
RESULTADOS
1
APOYO
TÉCNICO
2
FORTALECIMIENTO
DE CAPACIDADES
Formación en diversos ámbitos de la Gestión para
Resultados (GpR) ofrecida en modalidad presencial, en línea o siguiendo una combinación de
ambas fórmulas. Incluyen certificaciones universitarias (Masters Certifications), capacitaciones profesionales en temas específicos, seminarios de alto
nivel para tomadores de decisión, pasantías y viajes de estudio.
APOYO
TÉCNICO
GO
LIDER
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Desarrollados progresivamente desde 2010, las
IDEA-SOLUTIONS® son aplica­ciones informáticas
para apoyar la implementación concreta de
diferentes pilares de la GpR.
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GESTIÓN DE OS PÚBL
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PROCESOS Y
HERRAMIENTAS
PARA LA TOMA
DE DECISIONES
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Acompañamiento y coaching de equipos
nacionales en la elaboración de planes
estratégicos y en presupuestos para resul­tados, el
pilotaje de reformas en la gestión de finanzas
públicas, la implementación de sistemas de
monitoreo y evaluación y el desarrollo de sistemas
de ayuda para la toma de decisiones.
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6
PUBLICACIONES
Nuestros expertos participan regularmente
en la elaboración de comunicaciones e
informes que tratan de diversos aspectos
de la GpR. Sus publicaciones contribuyen,
a través de la difusión del conocimiento, a
mejorar las prácticas de la GpR.
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FORTALECIMIENTO DE
ALIADOS
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PROCESOS Y
HERRAMIENTAS
PARA LA TOMA
DE DECISIONES
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OBERNANZA
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CAPACIDADES
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Seleccionados por sus competencias y su
búsqueda constante de la excelencia,
nuestros aliados globales, como la
Universidad Laval (Canadá), el Project
Management Institute (EE.UU.) y la
International Development Evaluation
Association (IDEAS), contribuyen a la
calidad de nuestros productos y garantizan
nuestra credibilidad internacional. Nuestros
aliados regionales están repartidos
en diferentes continentes y participan en la
creación de proyectos o en impartir
capacitaciones.
IÓN DE FINANZAS LICAS
ÚB
CONTRATACIONES P
7
NUESTROS OBJETIVOS PEDAGÓGICOS
NUESTRO ENFOQUE PEDAGÓGICO
NUESTRO PROGRAMA DE BASE
NUESTRAS CINCO CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS
NUESTROS PRODUCTOS DE FORMACIÓN
NUESTRA OFERTA VIRTUAL
NUESTROS LUGARES DE FORMACIÓN
NUESTRAS ACREDITACIONES
NUESTRO
PROGRAMA
DE
FORMACIÓN
OFRECEMOS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN QUE APUNTAN AL REFUERZO DE SUS CONOCIMIENTOS
Y CAPACIDADES COMO PROFESIONAL O AUTORIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, EN TODOS LOS
SECTORES
8
NUESTROS OBJETIVOS
PEDAGÓGICOS
La originalidad de nuestro programa de
formación se basa en su orientación, académica
y práctica a la vez. Es la razón por la cual se dirige
principalmente a ustedes, profesionales que
trabajan en la función pública o en proyectos de
desarrollo. Nuestra formación se enfoca no solo
en dar la oportunidad de que ustedes descubran
metodologías y herramientas innovadoras, sino
también de que aprovechen del intercambio de
experiencias entre pares.
NUESTRO ENFOQUE
PEDAGÓGICO
-- Ayudarle a dominar un marco analítico
riguroso que le permitirá comprender mejor
los conceptos clave, identificar los retos y
estrategias para superarlos;
-- Transferirle habilidades prácticas y darle la
oportunidad de experimentar métodos y
herramientas que se presentan;
-- Darle la oportunidad de compartir las
mejores prácticas con sus pares;
-- Reforzar sus capacidades de liderazgo para
hacer crecer su organización.
NUESTRO PROGRAMA DE BASE
Ofrecemos cuatro tipos de formación:
-- Las certificaciones universitarias superiores:
-- Las capacitaciones profesionales;
-- Los seminarios de alto nivel para tomadores
de decisiones;
-- La formación sobre medida
NUESTRAS CINCO
CERTIFICACIONES
UNIVERSITARIAS SUPERIORES
(MASTERS CERTIFICATIONS)
EN COLABORACIÓN CON
LA UNIVERSIDAD LAVAL
-- Gestión Para Resultados
-- Presupuesto para Resultados
-- Contrataciones Públicas Orientadas
a Resultados
-- Gestion de Proyectos de Desarrollo
y Preparación para la Certificación PMP®
-- Monitoreo y Evaluación y Sistemas
de Información.
Cada certificación está compuesta por dos o tres
módulos con una duración de 2 a 3 semanas
cada una, según la modalidad utilizada
(presencial, semi-presencial o a distancia) lo que
implica una duración máxima de 9 semanas
equivalentes en tiempo comple­to, para obtener
una certificación universitaria. Para inscribirse en
modalidad a distancia o mixta, usted deberá
entregar una copia de sus pasaporte o carnet de
identidad en el examen final que tendrá lugar
en uno de nuestros centros regionales.
OTROS PRODUCTOS
DE CAPACITACIÓN
Ofrecemos además otros productos de
formación que le permitirán aprovechar
un marco profesional personalizado y alcanzar
sus objetivos individuales de refuerzo de
capacidades:
-- Viajes de estudio;
-- Pasantías profesionales;
-- Programas a medida para reforzar
capacidades institucionales
NUESTRA OFERTA VIRTUAL
Nuestra plataforma virtual de formación en
línea, IDEA e-Learning le permitirá seguir una
parte o la totalidad de su capacitación a
distancia, reduciendo los costos y otorgándole
más flexibilidad de tiempo, permitiéndole
conciliar mejor el trabajo y la formación
continua.
NUESTROS LUGARES DE
FORMACIÓN
Nuestras capacitaciones se dictan en español,
inglés y francés en nuestras oficinas regionales
y otros lugares atractivos como: Dakar, Nairobi,
Bogotá, Santo Domingo, Panamá, Londres,
Madrid y Paris. Pueden ser organizadas también
directamente en su país de origen o en el lugar
de su preferencia, tras cumplir con un número
mínimo de participantes.
NUESTRAS ACREDITACIONES
Disponemos de varias acreditaciones y
certificaciones que avalan la calidad de nuestros
productos y servicios. La sede principal de
nuestro Instituto está certificada bajo las normas
internacionales ISO 9001:2008. También está
acreditada con el Registered Education Provider
por el Project Management Institute (PMI).
Asimismo, nuestra certificación universitaria
(Master Certificate) en Gestión de proyectos lo
prepara para el examen de Project Manager
profesional del PMI.
Además de la acreditación del PMI, algunos de
nuestros profesionales están certificados por el
Myers Briggs Type Indicator (MBTI), un enfoque
internacional utilizado en gestión de equipos,
que permite reforzar el liderazgo colaborativo.
9
CERTIFICACION
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION)
EN GESTIÓN PARA
RESULTADOS EN
EL SECTOR PÚBLICO
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA
International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de
análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de la Gestión para
Resultados (GpR) para una nueva gobernanza en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel
central, regional y local; así como a profesionales de agencias de desarrollo internacionales
implicadas en la concepción, gestión y monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo.
Para ser admisible a este programa, usted debe tener una licenciatura en administración
pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral
en el sector público o proyectos de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
El programa se ofrece en dos opciones:
Opción A: Gestión de Programas públicos
Opción B: Gestión de finanzas públicas
Para obtener esta certificación universitaria superior, Usted debe cursar obligatoriamente
el módulo de certificación I, el cual es común tanto para la Opción A como para la B, y dos
de los tres módulos de certificación de la opción seleccionada.Cada certificación dura 90
horas, la duración total del programa es de 270 horas. Aunque cada certificación puede
tomarse de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para
un óptimo aprendizaje. La certificación da la oportunidad a los participantes de
familiarizarse con las aplicaciones IDEA-SOLUTIONS®, desarrolladas por el Instituto para
facilitar de manera concreta la implementación de la GpR, entre otros, Budgeting for Results
(B4R®).
10
CERTIFICACIÓN 1
Planificación estratégica
y presupuestación de
programas públicos
-- GpR: definición, marco analítico, pilares, ciclo y etapas de la implementación, indicadores, herramienta
diagnóstico de la implementación de la GPR
-- Planificación estratégica: identificación y priorización de los objetivos y orientaciones estratégicas, articulación
de la planificación, programación para resultados, plan de acciones prioritarias, modelo y marco lógicos,
gestión del cambio
-- Presupuesto a mediano plazo: marco fiscal a mediano plazo, marco de gastos sectorial a mediano plazo,
presupuesto por programa y presupuesto por objetivo
OPCIÓN A
CERTIFICACIÓN 2
Planificación operacional
y gestión de programas
públicos
-- Fase de preparación: marco de resultados, enfoque programático, mecanismo de gestión de riesgos
-- Fase de implementación: planificación operacional, gestión del cronograma, gestión financiera, contrataciones,
gestión de recursos humanos y comunicación. Uso de aplicaciones informáticas
para la planificación operacional
-- Fase de monitoreo de ejecución técnica y financiera: componentes del monitoreo de ejecución, medición de
avances e informe de progreso, análisis de valor ganado, uso de aplicaciones informáticas para el monitoreo de
ejecución técnica y financiera
CERTIFICACIÓN 3
Monitoreo y evaluación de
programas públicos y
sistemas de información
-- Monitoreo y evaluación en un contexto de GpR: marco genérico de monitoreo y evaluación,
selección y validación de indicadores de desempeño y objetivos, plan de monitoreo y evaluación,
monitoreo del desempeño
-- Evaluación del desempeño: tipos de evaluación, enfoques, métodos y herramientas de evaluación, gestión de
procesos evaluativos, ética profesional, comunicación y uso de la información para la toma
de decisiones
-- Sistemas de monitoreo y evaluación: elaboración de un sistema de monitoreo y evaluación para resultados,
sistemas de información para el monitoreo y evaluación, evaluación de la calidad de los datos.
CERTIFICACIÓN 4
Liderazgo y gestión
estratégica del cambio
-- Liderazgo para resultados: liderazgo y responsabilidad, liderazgo adaptativo, test Myers Briggs Type Indicator
(MBTI), economía política y reformas, gestión de la resistencia al cambio
-- Cambio estratégico para resultados: etapas del cambio, dimensiones de los procesos de cambio, ingeniería
organizacional, monitoreo de procesos de cambio
-- Comunicación y cambio estratégico: negociación basada en intereses, comunicación para alcanzar
el cambio, moderar reuniones productivas.
OPCIÓN B
CERTIFICACIÓN 5
Reformas de la Gestión
de finanzas publicas
-- Nuevo marco genérico de la gestión de finanzas públicas (GFP): marco legal, arreglos institucionales y sistemas
técnicos
-- Innovaciones en el proceso presupuestario: elaboración, presentación, ejecución y control del presupuesto
-- Roles de los diferentes actores en el nuevo marco de GFP: actores del ciclo del gasto público, Parlamento,
Controlaría General de la Republica
-- Factores clave de éxito y beneficios esperados luego de la reforma
CERTIFICACIÓN 6
-- Reformas: movilización de recursos, ciclo del gasto, gestión de la deuda pública, contrataciones
Implementación de las
reformas en finanzas
públicas
-- Instrumentos de monitoreo de reformas: matriz de operaciones financieras del Estado, monitoreo del
desempeño de la gestión de finanzas públicas
CERTIFICACIÓN 7
-- Auditoría y control de las finanzas públicas: conceptos, principios y enfoques, análisis de diferentes sistemas de
control, tipologías de control y relaciones entre las diferentes estructuras de control, gestión de riesgos y
sistemas de control interno
Control y auditoria de las
finanzas públicas
-- Auditoria interna – Evolución y tendencias en el control de las finanzas públicas: funciones, misiones de
auditoria e informes, estudios de caso
-- Auditoria externa – Organización y arreglos institucionales: mejores prácticas internacionales, control
parlamentario, estudios de caso
11
CERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION)
EN PRESUPUESTO PARA
RESULTADOS
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA
International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de
análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en la preparación del presupuesto
plurianual para resultados y la evaluación de la calidad del gasto público para una nueva
gobernanza en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria está dirigida a Uds., directivos del sector público a nivel
central, descentralizado y sectorial implicados en la planificación operacional, así como en
la preparación, ejecución, monitoreo y evaluación del gasto público.
Para ser admisible a esta certificación, usted debe tener una licenciatura en administración
pública, economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral
en el sector público o en gestión financiera de proyectos de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres
certificaciones. Cada módulo de certificación tiene una duración de 60 horas, para una
duración total del programa de 180 horas.
Como todas nuestras certificaciones, usted puede realizarla en modalidad presencial o
semi-presencial, gracias a nuestra plataforma virtual IDEA e-Learning. Esto le da la
oportunidad de combinar sus actividades laborales con una formación de alta calidad.
Aunque cada certificación puede tomarse de manera independiente, le recomendamos
comenzar por la certificación 1 para un óptimo aprendizaje. La certificación da la
oportunidad a los participantes de familiarizarse con la aplicación IDEA-SOLUTIONS ®
:Budgeting for Results (B4R®) , desarrollada por el Instituto para facilitar de manera concreta
la presupuestación plurianual para resultados.
12
CERTIFICACIÓN 1
Planificación estratégica
y programación
CONCEPTOS Y MÉTODOS
-------
Presupuesto para resultados (PpR) y su rol dentro de la Gestión para Resultados (GpR)
Ejercicio de planificación estratégica a nivel nacional, sectorial o institucional
Planificación operacional y marco de medición del desempeño
Elaborar una arquitectura de programa vinculada con los objetivos estratégicos
Vínculos conceptuales y operacionales entre la planificación, el monitoreo, la evaluación y el presupuesto
Análisis de avance de la puesta en marcha de un plan estratégico en diferentes niveles
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Análisis SWOT/FFOM
-- Metodología del Marco Lógico
-- Elaboración de Cadena de Resultados)
CERTIFICACIÓN 2
Marco Fiscal
y Presupuestario
a Mediano Plazo
CONCEPTOS Y MÉTODOS
-------
Objetivos y estructura del Marco de Gasto de Mediano Plazo Sectorial (MGMPS)
Articulación Planificación estratégica-operativa
Diagnóstico sectorial
Diagnóstico institucional
Planificación operativa – definición de metas
Métodos de estimación de costos unitarios
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Elaboración de presupuestos por programa
-- Elaboración del marco de gastos sectorial a mediano plazo
-- Articulación con el Plan Operativo Anual (POA) y el Presupuesto Anual (PA)
CERTIFICACIÓN 3
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Seguimiento de la
Ejecución Presupuestaria
y Evaluación del
Gasto Público
-----
Marco de monitoreo del PpR
Indicadores de monitoreo de la ejecución presupuestaria
Auditorias de cuentas públicas y auditorías del desempeño
Métodos de evaluación de la calidad del gasto público
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Herramientas e informes sobre la ejecución presupuestaria
-- Herramientas e informes sobre la evaluación de la calidad del gasto público
-- Monitoreo y evaluación de avances por la implementación del PpR
13
CERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS
CERTIFICATION) EN
CONTRATACIÓN PÚBLICA
ORIENTADA A
RESULTADOS
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, ofrecida conjuntamente con el Centro de
Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI) en República Dominicana, está dirigida
a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de análisis y síntesis, y mejorar
sus habilidades prácticas en el dominio de contrataciones orientadas a resultados para una
nueva gobernabilidad.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del
sector público a nivel central, regional y local; así como a profesionales de agencias de
desarrollo y organizaciones internacionales involucradas en la gestión del ciclo de
contrataciones.
Para ser admisible a este programa, debe tener una licenciatura en administración pública,
economía, finanzas públicas o en una carrera afín, así como una experiencia laboral en el
sector público o en contratación de proyecto de al menos tres años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres
certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas (2 semanas). La duración
total del programa es de 180 horas (6 semanas). Aunque cada certificación puede tomarse
de manera independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo
aprendizaje.
14
CERTIFICACIÓN 1
-- Ciclo de la contratación pública
Ciclo completo de la
contratación pública
-- Principios de la contratación pública
-- Licitaciones públicas orientadas a resultados
-- Políticas y normas de las principales organizaciones internacionales
-- Ejemplos de normas de contratación pública nacional
-- Gestión de los procedimientos de contratación pública
CERTIFICACIÓN 2
-- Planeación de adquisiciones orientadas a resultados
Planificación, monitoreo
y evaluación de la
contratación pública
-- Incertidumbre y riesgo en la gestión de compras
-- Simplificación y optimización de procesos en la contratación pública
-- Monitoreo y evaluación del ciclo completo de la contratación pública
-- Indicadores de gestión y análisis del desempeño del ciclo de compras
CERTIFICACIÓN 3
-- Introducción a la teoría económica aplicada a licitaciones
Gestión estratégica de la
contratación pública
-- Gestión electrónica de la contratación pública
-- Control interno aplicado a la contratación pública
-- Técnicas de gestión aplicadas a la contratación pública
Source : Université Laval
-- Nuevas tendencias en la contratación pública
15
CERTIFICACIÓN
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION) EN
GESTIÓN
DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN PÚBLICA
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior pretende reforzar sus capacidades como gestor de
proyectos y de programas del sector público, particularmente en materia de identificación,
definición, planificación, gestión operativa, seguimiento (control) de ejecución y de
evaluación de proyectos de desarrollo y de proyectos de inversión pública. Le permitirá
desarrollar competencias y habilidades específicas y adaptadas a cada una de las fases del
ciclo de vida de un proyecto.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., directivos y profesionales del
sector público y gestores de programas y proyectos de desarrollo.
Para ser admisible a la certificación, usted debe tener una licenciatura y demostrar una
experiencia profesional pertinente de al menos tres (3) años.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
La Certificación Universitaria Superior en Gestión de Proyectos de Inversión Pública
comprende cuatro (4) certificaciones de dos (2) semanas cada una:
Certificación 1: Concepción y diseño de proyectos
Certificación 2: Principios y herramientas de la gestión operativa de proyectos
Certificación 3: Preparación al examen (PMP)® y proyecto de integración
Certificación 4: Gestión estratégica de la inversión pública
Para obtener esta Certificación Universitaria Superior, usted debe haber completado tres
de los cuatro módulos de certificación. Los dos primeros módulos son obligatorias y el
candidato debe escoger, de acuerdo a su preferencia, la certificación 3 o 4 para completar
el ciclo de formación. Completando la certificación 3 (Opción A), la especialización tendrá
la orientación: Gestión Operativa de Proyectos y lo preparará para obtener la certificación
(PMP)®. Escogiendo la certificación 4 (Opción B), la especialización será: Gestión Estratégica
de la Inversión Pública.
Cada módulo de certificación tiene una duración de 60 horas, para una duración total del
programa de 180 horas, por cursar 3 módulos de certificación según la opción escogida.
Aunque es posible tomar cada certificación de manera independiente, le recomendamos
comenzar con la certificación 1 para un aprendizaje óptimo. En el marco de este programa
de Certificación Universitaria, se utilizarán aplicaciones informáticas para poner en práctica
los conceptos y los métodos de la gestión de proyectos.
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
16
Para mayor información, contáctenos
al siguiente correo electrónico:
[email protected]
CERTIFICACIÓN 1
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Concepción
y diseño de proyectos
--
La GpR y los Sistemas Nacionales de Inversión Pública (SNIP)
--
Identificación y formulación de proyectos
--
Gestión de la preinversión (Estudios de factibilidad técnica, financiera, económica, social y ambiental) y
preparación de un documento de proyecto
--
Evaluación ex ante de proyectos
--
Solicitud y negociación de financiamiento (externo o interno)
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
--
Metodología del Marco Lógico
--
Análisis multicriterio de alternativas de proyecto
--
Elaboración de un documento de proyecto
--
Análisis Costo-Beneficio
CERTIFICACIÓN 2
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Principios y herramientas
de la gestión operativa
de proyectos
--
Modelos Organizacionales para la gestión de proyectos
--
Planificación operativa del proyecto (alcance, cronograma, presupuesto)
--
Planificación de las adquisiciones y contrataciones del proyecto
--
Seguimiento y reportaje de la ejecución técnica y financiera de proyectos
--
Administración y seguimiento de contratos de proyecto
--
Cierre administrativo del proyecto y transferencias de entregables (presupuesto de operación y
mantenimiento)
--
Gestión del conocimiento
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
--
Estructura de desglose de trabajos (EDT)
--
Análisis PERT
--
Diagrama de GANTT
--
Costeo por Actividades
--
Técnica del Valor Ganado (Earned Value)
CERTIFICACIÓN 3
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Proyecto de integración y
preparación para
el examen (PMP)®
--
Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
--
Procesos de la Dirección de Proyectos según el (PMBOK)®
--
Las Áreas de conocimiento de la Dirección de proyectos del (PMBOK)®
--
Liderazgo y motivación
--
Preparación y acompañamiento del proyecto de integración
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
--
Simulación del Examen (PMP)®
--
Técnicas de estudio para tener éxito en el examen (PMP)®
CERTIFICACIÓN 4
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Gestión estratégica
de la inversión pública
--
Evaluación de necesidades estratégicas de inversión pública
--
Priorización de la inversión pública
--
Planificación Estratégica de la inversión Pública
--
Financiamiento de la inversión pública y equilibrio fiscal
--
Gestión de portafolio de proyectos de inversión pública
--
Las asociaciones público Privadas (APP)
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
--
Análisis multicriterio para priorización de proyectos
--
Alineación de proyectos con lineamientos estratégicos
--
Simulación de espacio fiscal para inversión pública
PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
17
CERTIFICACION
UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS
CERTIFICATION) EN
MONITOREO,EVALUACIÓN
Y SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior, otorgada por la Universidad Laval y el Instituto IDEA
International está dirigida a aumentar sus conocimientos, desarrollar sus capacidades de
análisis y síntesis, y mejorar sus habilidades prácticas en el dominio de monitoreo y
evaluación orientados a resultados para una nueva gobernabilidad en el sector público.
PÚBLICO OBJETIVO
Esta certificación universitaria superior está dirigida a Uds., profesionales del sector público
involucrados en el monitoreo y ejecución de programas y proyectos; expertos responsables
de monitoreo de la implementación de proyectos de desarrollo de agencias de ayuda y
organizaciones internacionales; coordinadores de sistemas de monitoreo y evaluación;
analistas y evaluadores de políticas, programas y proyectos de desarrollo y analistasestadísticos del desarrollo.
Para ser admisible a este programa, usted deberá ser licenciado en economía, planificación,
estadísticas o una carrera afín, así como tener una experiencia profesional de al menos tres
años en el sector público o en monitoreo y evaluación de proyectos.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
Para obtener esta certificación universitaria superior, usted debe completar las tres
certificaciones. Cada certificación tiene una duración de 60 horas. La duración total del
programa es de 180 horas. Aunque cada certificación puede tomarse de manera
independiente, le recomendamos comenzar por la certificación I para un óptimo
aprendizaje.
El Programa de Certificación da a los participantes la oportunidad de familiarizarse con las
aplicaciones IDEA-SOLUTIONS: Assesing and improving Monitoring and Evaluation Systems
(AIM4R) y Monitoring for Results (M4R), dearrolladas por el Instituto para facilitar la
aplicación de métodos y herramientas de monitoreo y evaluación.
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CERTIFICACIÓN 1
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Monitoreo de ejecución
de programas y
proyectos públicos
-- Clarificar y articular los conceptos de programa y de proyecto
-- Comprender la diferencia entre el monitoreo y la evaluación y los elementos constitutivos de monitoreo
de ejecución
-- Planificar y guiar el proceso de monitoreo de ejecución de programas y proyectos
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Utilizar las herramientas prácticas de monitoreo de ejecución de programas y proyectos para la obtención de
resultados
-- Planificar y asegurar la comunicación de los resultados de monitoreo de ejecución
-- Actuar como asesor para la implantación de un sistema de monitoreo y ejecución de programas o proyectos
-- Asegurar la calidad de los resultados del seguimiento de ejecución de programas o proyectos, en particular los
informes de avance y desempeño
CERTIFICACIÓN 2
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Evaluación de políticas,
programas y proyectos
de desarrollo
-- Comprender el rol de la evaluación en el ciclo de la GpR y la teoría del cambio
-- Apropiarse de los conceptos y principios de la evaluación de programas públicos
-- Conocer los diferentes tipos de evaluación y los criterios para seleccionar evaluaciones a realizar
-- Estar al tanto de los principales métodos de recolección de datos cuantitativos y cualitativos
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Dominar el proceso de elaboración de una metodología de encuesta para la evaluación (recolección,
tratamiento y análisis de datos)
-- Estar al tanto de los métodos de evaluación de la calidad de los datos
-- Elaborar términos de referencia para una evaluación
-- Asegurar la selección y la gestión del equipo de evaluadores
-- Analizar los informes de evaluación
-- Utilizar los resultados de evaluación para la rendición de cuentas y la toma de decisiones
CERTIFICACIÓN 3
CONCEPTOS Y MÉTODOS
Sistemas de información
para el monitoreo y
evaluación
-- Supervisar un estudio diagnóstico de los sistemas de monitoreo y evaluación existentes y formular
recomendaciones para mejorarlos
-- Discutir temas técnicos e institucionales relacionados con el despliegue de sistemas de información para el
monitoreo y evaluación
-- Adoptar un enfoque estructurado para identificar las necesidades de información de los principales actores en
el monitoreo y evaluación
-- Entender las especificidades de sistemas transaccionales y sistemas de decisión
-- Comprender la terminología propia de los sistemas de decisión y las bases de datos dimensionales
HERRAMIENTAS Y ANÁLISIS
-- Participar en el desarrollo y la implantación de un sistema de información para el monitoreo y evaluación
-- Contribuir al proceso de modelización multidimensional de datos y su documentación
-- Evaluar las opciones más apropiadas de representación gráfica en función de la naturaleza y la cantidad
de datos
-- Hacer análisis de cubos de datos útiles para el monitoreo y evaluación
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ESTAS FORMACIONES OFRECIDAS EN MODALIDAD A DISTANCIA O MIXTA LLEVAN A UNA CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA SUPERIOR
(MASTERS CERTIFICATION) OTORGADA CONJUNTAMENTE POR LA UNIVERSIDAD LAVAL Y EL INSTITUTO IDEA INERNATIONAL
IDEA e-LEARNING: FORMACIÓN A DISTANCIA
¡FORMACIONES
CADA VEZ MÁS
ACCESIBLES!
USTED ASUME RESPONSABILIDADES QUE NO LE PERMITEN AUSENTARSE DE SU LUGAR DE TRABAJO
PARA REFORZAR SUS COMPETENCIAS. IDEA e-LEARNING HA SIDO DESARROLLADO PARA USTED.
20
CERTIFICACIONES UNIVERSITARIAS
SUPERIORES OFRECIDAS A DISTANCIA
O EN MODALIDAD SEMI-PRESENCIAL
IDEA e-Learning es la plataforma de formación a distancia del instituto. Ella
le ofrece a ustedes, ejecutivos y tomadores de decisiones, una mayor
flexibilidad de horarios, una reducción del tiempo de ausencias del lugar de
trabajo; que le permitirá además de reducir los costos de trabajo y de los
costos de capacitación.
A través de esta plataforma, IDEA les ofrece varios programas de formación
certificados a distancia o semi-presenciales. Esto permite mejorar la
accesibilidad a la formación de un número más grande de participantes
a nivel sub-nacional.
La modalidad a distancia permite a los participantes aprender de forma
individual o en colaboración, con el material didáctico apropiado, con
diferentes medios de comunicación y con el respaldo a distancia de
especialistas en la materia.
La modalidad mixta propone actividades de formación mixtas, combinando,
en proporción variable, actividades de formación ofrecidas en presencia de
los participantes y un facilitador, así como actividades de formación a
distancia. Esta fórmula exige horas presenciales en clase (una (1) semana
presencial para un módulo que dura 3 semanas).
La duración calendaria (no el nivel de esfuerzo) de una formación con
modalidad a distancia o mixta es generalmente dos veces más larga que la
duración de la misma formación en modalidad presencial, para poder tener
en cuenta la secuencia del trabajo entre usted y los facilitadores. Eso le
permitirá dominar el material, hacer las lecturas, preparar los trabajos y
realizar las evaluaciones, sin interrumpir sus obligaciones personales o
familiares.
En total, cinco (5) Certificaciones universitarias superiores (Masters
Certifications) son ofrecidas en línea.
GESTION PARA RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO
-- Opción A: Gestión de Programas Públicos
-- Opción B: Gestión de Finanzas Públicas
GESTIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS –PMP
PRESUPUESTO PARA RESULTADOS
CONTRATACIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS
GESTION DE PROYECTOS DE DESARROLLO
Y PREPARACION A LA CERTIFICACION PMP
MONITOREO Y EVALUACIÓN Y SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Para mayor información, contacte al Instituto a través de
IDEA e-LEARNING INCLUYE
-- Intercambios continuos a distancia entre los facilitadores y los
participantes;
-- La descarga de material pedagógico y lecturas;
-- Las evaluaciones (exámenes en línea y correcciones de trabajos
a distancia)
DATOS TÉCNICOS DE LA PLATAFORMA e-LEARNING
-- IDEA trabaja en una plataforma Moodle desplegada en un servidor en
la nube.
-- El ambiente de producción está protegido contra las interrupciones
de electricidad y cuenta con numerosas conexiones a Internet, lo que
garantiza una mayor disponibilidad del servicio.
-- El acceso a los módulos de formación está controlado mediante la
gestión cuenta de usuario/contraseña. Como participante usted
recibirá también un código de acceso personal, con los privilegios de
participación en línea. El material disponible podrá ser descargado en
formato PDF protegido.
-- Los ejercicios se presentan en línea y son corregidos por el facilitador
en el sistema. Las evaluaciones se realizan en la plataforma, que de
inmediato otorga la puntuación de la evaluación.
-- Los foros de discusión son implementados para favorecer su
interacción con los otros participantes y los facilitadores. Cuando
necesario, se incluirán sesiones de audio/videoconferencias,
presentaciones y rondas de preguntas y respuestas.
21
OTROS PROGRAMAS
DE FORMACIÓN
PROGRAMAS DE
FORMACIÓN PROFESIONAL
GESTIÓN PARA RESULTADOS (GPR)
DE PROGRAMAS PÚBLICOS - INDICADORES
DE DESEMPEÑO Y RENDICIÓN DE CUENTAS
PRESUPUESTO POR PROGRAMA (PP),
PRESUPUESTOS POR OBJETIVOS (PO) Y MARCO
PRESUPUESTARIO A MEDIANO PLAZO (MPMP)
DURACIÓN
TEMA
DURACIÓN
THÈME
2 semanas
Selección de indicadores de desempeño
de la GpR y rendición de cuentas
2 semanas
Procesos de planificación operativa y
presupuestos a mediano plazo para resultados
CONTENIDO
CONTENIDO
-- Gestión para Resultados (GpR): componentes técnicos e
institucionales
-- Componentes de la GpR: componentes técnicos e institucionales
-- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la
GpR
-- Presupuestos por programas, presupuestos por objetivos
-- Marco lógico e indicadores del desempeño
-- Contenido y desarrollo de la elaboración de un marco presupuestario
(o fiscal) a mediano plazo y de los presupuestos-programa
-- Marco de medición del desempeño
-- Articulación con el proceso presupuestario anual
-- Matriz de monitoreo y ejecución
-- Planificación y monitoreo de un presupuesto-programa
-- Herramientas de monitoreo y rendición de cuentas
22
-- Conceptos y herramientas de la presupuestación plurianual para
resultados
PLANIFICACIÓN OPERATIVA Y MONITOREO DE EJECUCIÓN
DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO
CONTROL Y AUDITORÍA DE LA
CONTRATACIÓN PÚBLICA
DURACIÓN
TEMA
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Procesos de planificación operativos y de
monitoreo y ejecución de un plan de acción
2 semanas
Control y análisis del desempeño de la
contratación pública
CONTENIDO
CONTENIDO
-- Planificación operativa y monitoreo de ejecución en el contexto de la
GpR
-- El rol de control y auditoria en la GpR
-- Marco lógico e indicadores del desempeño
-- Marco de medición del desempeño
-- Conceptos y métodos de control de procesos de contratación
y ejecución pública
-- Elaboración de un presupuesto por programas
-- Conceptos y métodos de auditoria según las fases de contratación,
ejecucion y monitoreo de contrato
-- Elaboración de un plan de trabajo presupuestario para un proyecto
-- Reformas en contratación e implicaciones para el control y la auditoria
-- Matriz del monitoreo de ejecución
-- Prácticas de investigación y enfoques de lucha contra el fraude
y la corrupción en la contratación pública
-- Herramientas de monitoreo y de informes
GESTIÓN DE FINANZAS PÚBLICAS (GFP) EN EL CONTEXTO
DE REFORMAS DE GPR Y FINANZAS PÚBLICAS
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Implicaciones de reformas de GpR y de finanzas
públicas para la GFP
CONTENIDO
GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS SECTORES
Y PROGRAMAS (IDENTIFICACIÓN, MEDICIÓN
Y MITIGACIÓN DE RIESGOS)
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Identificación de gestión de riesgos en
programas de inversión pública
CONTENIDO
-- Reformas de GpR
-- Reformas de finanzas públicas
-- Impacto de reformas sobre la preparación y la presentación del
presupuesto
-- Impacto de reformas sobre la ejecución, control y auditoria del
presupuesto
-- Mejores prácticas
CICLO PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTO
Y MONITOREO Y EVALUACIÓN (PPPME)
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Ciclo PPME
-- Principios para el establecimiento de una estrategia de gestión
integrada de los riesgos (GIR)
-- Elaboracion de un perfil de riesgo y marco de gestión integrada
de riesgo
-- Implicación de la GIR para el proceso de decisión y reportaje
-- Liderazgo, marco de rendición de cuentas y refuerzo de capacidades
en GIR
-- Identificación y medición de riesgos de un programa o proyecto
-- Mapa de riesgos de un proyecto y de una organización
-- Preparación de un plan de gestión de riesgos
-- Implementación y monitoreo de un plan de gestión de riesgos
GESTIÓN DE ALIANZAS PÚBLICAS-PRIVADAS (APP)
CONTENIDO
-- Planificación operativa en el contexto de la GpR
-- Marco lógico e indicadores del desempeño
-- Marco de medición del desempeño
-- Elaboración de un presupuesto por programa/presupuesto por
objetivo y de un marco de gastos sectorial a mediano plazo
-- Elaboración de un POA y presupuesta anual para un proyecto
-- Matriz de monitoreo de ejecución
-- Herramientas de monitoreo y evaluación
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Crear y generar una APP
CONTENIDO
-- Conceptos y tipologías de APP
-- Principales disposiciones jurídicas y financieras en materia de APP
-- Métodos y herramientas de financiamiento de APP
-- Análisis de riesgos en APP
-- Negociación y monitoreo de un contrato de APP
-- Control administrativo y financiero de APP
23
CAPACITACIONES
PROFESIONALES
PREPARAR Y MONITOREAR LA EJECUCIÓN DE UN PLAN
OPERATIVO ANUAL (POA) Y UN PRESUPUESTO ANUAL (PA)
PARA RESULTADOS
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Elaboración y monitoreo del POA y PA
en una estructura pública o proyecto
CONTRATOS DE DESEMPEÑO
EN EL SECTOR PÚBLICO
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Elaboración y monitoreo de la ejecución de
contratos de desempeño en una estructura
pública o proyecto
CONTENIDO
CONTENIDO
-- Posicionamiento del POA y PA en el ciclo de la GpR
-- Rol de los contratos de desempeño en el proceso de implementación
-- Articulación de la planificación estratégica, de la programación
y del POA
-- Vínculos entre los contratos de desempeño, planificación plurianual,
plan de trabajo y Presupuesto Anual (PTPA) de una organización
-- Articulación del marco fiscal a mediano plazo y del PA
-- Etapas del proceso de implantación de contratos de desempeño
-- Monitoreo de la implementacion del POA y PA
-- Elaboración y negociación de contratos de desempeño institucionales
-- Herramientas para facilitar la preparación y monitoreo de la
implementación del POA y PA
-- Elaboración y negociación de contratos de desempeño individuales
-- Mejores prácticas
-- Ciclo de gestión de contratos de desempeño en el sector público
-- Contratos de desempeño y alianzas públicas-privadas (APP)
-- Monitoreo y evaluación de contratos de desempeño
FORMACIÓN A LOS
SOFTWARES DE GESTIÓN
PARA RESULTADOS
PREPARACIÓN DE PRESUPUESTOS POR PROGRAMA (PP),
PRESUPUESTO POR OBJETIVO (PO) Y MARCO DE GASTOS
SECTORIAL A MEDIANO PLAZO (SOFTWARE B4R®)
MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS
Y PROYECTOS Y MONITOREO DE RESULTADOS
DE DESARROLLO (SOFTWARE M4R®)
DURACIÓN
TEMA
DURACIÓN
TEMA
2 semanas
Herramientas para implementar el presupuesto
para resultados
2 semanas
Herramientas de aplicación del monitoreo
y ejecución de resultados
CONTENIDO
CONTENIDO
-- Planificación operacional
-- Articulación de los niveles de planificación
-- Marco lógico e indicadores del desempeño
-- Marco de medición del desempeño
-- Marco de medición del desempeño
-- POA y presupuesto anual
-- Matrices de costos unitarios para bienes y servicios públicos
-- Monitoreo y ejecución de resultados
-- Presupuesto por programa/presupuesto por objetivos
-- Sistema de alerta temprana
-- Marco de gastos sectorial a mediano plazo
-- Panel de control
-- Vínculos con el POA y el presupuesto anual (PA)
-- Análisis de valor ganado
-- Monitoreo de contratos de desempeño
-- Monitoreo de contrataciones públicas y de la ejecución de contratos
-- Generación de informes de monitoreo y desempeño
24
SEMINARIOS DE ALTO NIVEL
VIAJES DE ESTUDIO
LOGRAR EL PRESUPUESTO ORIENTADO
A RESULTADOS EN EL SECTOR PÚBLICO
LA EXPERIENCIA CANADIENSE SOBRE
GOBERNANZA SUB-NACIONAL
DURACIÓN
TEMA
DURACIÓN
TEMA
5 días
Asegurar el liderazgo de la implementación
del presupuesto para resultados
5 días
Intercambio de experiencias de los diferentes
niveles gubernamentales en materia de
gobernanza sub-nacional
CONTENIDO
-- Presupuesto para resultados en el contexto de la nueva gobernanza
CONTENIDO
-- Elementos y procesos del presupuesto para resultados
-- Encuentros con representantes de todos los niveles de gobierno
-- Rol del Ejecutivo en el pilotaje y el monitoreo de las reformas
presupuestarias
-- Experiencia del gobierno federal canadiense
-- Intercambio de experiencias en materia de coordinación de las
reformas presupuestarias
-- Experiencia de gobierno municipal
-- Experiencia de gobierno provincial
-- Síntesis de las lecciones aprendidas
LOGRAR EL SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO
EN EL SECTOR PÚBLICO
DURACIÓN
TEMA
5 días
Asegurar el liderazgo del monitoreo del
desempeño en el contexto de la GpR
CONTENIDO
-- Monitoreo y evaluación del desempeño en el contexto de la nueva
gobernanza
-- Elementos y procesos de monitoreo y evaluación
-- Rol del Ejecutivo en el pilotaje de las reformas y la promoción de una
cultura del desempeño
-- Intercambio de experiencias en materia de la coordinación de
reformas y rendición de cuentas
25
LA SUITE DE
APLICACIONES
¿QUÉ ES LA SUITE
IDEA-SOLUTIONS®?
¿QUIÉNES SON LOS USUARIOS
DE IDEA-SOLUTIONS®?
Una suite de aplicaciones informáticas
para facilitar la implementación de la
Gestión para Resultados (GpR) en el
sector público
-- Los tomadores de decisiones de alto
nivel en el sector público y en proyectos
-- Los profesionales involucrados en la
implementación de la GpR a nivel de
estrategias, programas y proyectos
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS
QUE LE OFRECE IDEA-SOLUTIONS®?
DIAGNOSTICOS RÁPIDOS Y ESTRUCTURADOS
-- Evalauan las capacidades para la implementación de pilares específicos de la GpR
-- Permiten un diagnóstico rápido y participativo
-- Permiten la calibración (benchmarking) y la clasificación de los gobiernos, ministerios
y agencias públicas en función de su desempeño relativo
-- Guian la elaboración de un plan de acción para el refuerzo de capacidades
PROCESOS SIMPLES Y ESTRUCTURADOS
DE IMPLEMENTACION DE PILARES CLAVE DE LA GPR
-- Guian un proceso por etapas de implementación de planificación,
presupuesto y monitoreo del desempeño
-- Permiten la articulación de la implementación de la GpR a nivel de estrategias,
programas y proyectos
-- Producen y presentan cuadros de salida y gráficos amigables
-- Generan automáticamente informes en versión preliminar
-- Permiten la exportación de datos en Excel y Word
26
SOLUCIONES DE DIAGNÓSTICO
ASSESSING AND
IMPROVING
SUB-NATIONAL
GOVERNMENT
MANAGEMENT FOR
RESULTS
EVALUAR Y MEJORAR LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA
GESTIÓN PARA
RESULTADOS
EN EL ÁMBITO DE LOS
GOBIERNOS
SUB-NACIONALES
-- Guía el diagnóstico rápido y participativo del nivel de ejecución de los pilares de la
GpR por un gobierno local utilizando la metodología de la herramienta de
evaluación BID/PRODEV
-- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades en
función de un análisis de cuellos de botella
-- Puede ser utilizado para la calibración, clasificación y certificación de los gobiernos
locales en materia de implementación de la GpR
ASSESSING AND
IMPROVING MONITORING
AND EVALUATION
FOR RESULTS
-- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de monitoreo y evaluación
EVALUACIÓN Y
MEJORAMIENTO DEL
MONITOREO Y
EVALUACIÓN PARA
RESULTADOS
-- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de un sistema
de monitoreo y evaluación, en función de un análisis del cuellos de botella
ASSESSING AND
IMPROVING BUDGETING
FOR RESULTS
-- Guía el diagnóstico rápido y participativo del sistema de presupuestación
EVALUACIÓN Y
MEJORAMIENTO
DEL PRESUPUESTO
POR RESULTADOS
-- Va más alla que las herramientas globales de diagnóstico de capacidades
como Capscan
-- Está orientada al monitoreo y evaluación para resultados
-- Está orientado a la presupuestación por resultados
-- Guía la formulación de un plan de acción para el refuerzo de las capacidades del
sistema de presupuestación, en función de un análisis del cuellos de botella
SOLUCIONES DE GESTIÓN (PLATAFORMA WEB)
MONITORING
FOR RESULTS
-- Facilita el monitoreo anual de los principales indicadores de resultados e indicadores
estratégicos
MONITOREO
PARA RESULTADOS
-- Permite el monitoreo y ejecución de un plan operativo anual (POA), presupuesto anual
(PA) y de los programas/proyectos
-- Facilita el monitoreo articulado de la ejecución presupuestaria, ejecución de proyectos e
indicadores de resultados
-- Produce paneles de control y gráficos fáciles de interpretar
-- Genera automáticamente una versión preliminar de informes de avance e informes
de desempeño
27
EL SOFTWARE M4R ®
(MONITORING FOR RESULTS)
DE LA SUITE
¿QUE ES M4R®?
Un software Web que provee
información sobre el desempeño de la
implementación de estrategias,
programas y proyectos
¿QUIÉNES SON LOS
USUARIOS DE M4R®?
-- Los tomadores de decisiones de alto
nivel en el sector público y en proyectos
-- El personal técnico involucrado en la
gestión y el monitoreo y evaluación de
programas y proyectos
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS
DE M4R ® PARA USTED?
UN MARCO DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO ARTICULADO
M4R le ayuda a definir un marco de medición del desempeño
en diferentes niveles: estratégico, institucional, programa,
sub-programa y proyecto
UN SISTEMA DE ALERTA TEMPRANA
M4R identifica por usted en tiempo real los indicadores de desempeño,
de modo que no pierda la oportunidad de alcanzar sus objetivos
UN PANEL DE CONTROL
M4R le ofrece una variedad de gráficos y paneles que muestran
la evolución de sus indicadores de desempeño y resultados
LA GENERACIÓN DE INFORMES ESTÁNDAR EN UN CLIC
M4R genera una serie de informes preliminares que podrá
completar y guardar en formato Word
28
...UN VERDADERO
VALOR AGREGADO
A LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
EXISTENTES...
«
Estoy impresionado por el software M4R desarrollado por IDEA que considero a la
vanguardia en innovación en términos de articular la planificación y monitoreo en los
niveles estratégicos, de programa y proyectos. Representa un verdadero valor agregado a
los sistemas de información existentes para los gobiernos y las instituciones públicas
Dr. Ray Rist
Co-director del IPDET (International program
for Development Evaluation training)
MÓDULO PRINCIPAL
--------
Árbol de planificación
Marco de medición del desempeño
Plan operativo anual
Presupuesto anual
Sistema de alerta temprana
Panel de control
Generación automática de informes
MÓDULOS ESPECIALIZADOS
-- Análisis de valor ganado
-- Monitoreo del desempeño del personal
-- Monitoreo del proceso de contratación pública
y gestión de contratos
-- Monitoreo en línea de la satisfacción de los beneficiarios
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS
DEL SOFTWARE M4R®
-- El software M4R funciona en una plataforma Microsoft .NET y sigue C#
para la capa de negocios y SQL para la capa de base de datos. Interfaces
pueden ser elaboradas con sistemas de información existentes cuando
pertinente.
®
»
DURACIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL M4R®
Los tiempos estimados son los siguientes:
-- Para el diagnóstico del sistema de monitoreo y evaluación
y la formulación de un plan de acción: 3 meses (opcional)
-- Para la formación en monitoreo y evaluación: 2 semanas
(formación de base) o 3 meses (Masters Certification) (opcional)
-- Para la instalación del M4R®: 5 meses
-- Para un plan de garantía de software:
contratos de uno, tres o cinco años (opcional)
COSTOS DE LA M4R®
El precio de compra y el costo de instalación del M4R®
varia en función de:
-- La complejidad del sistema a monitorear (que se refleja por
el número de elementos de planificación)
-- Los módulos especializados elegidos más allá del módulo principal
-- El soporte suplementario que el cliente necesita en términos de
diagnóstico, formación y plan de garantía de software
-- Los derechos de acceso y las normas de seguridad pueden ser
adaptados y son definidos por defecto según las normas del Gobierno
de Canadá
-- Su equipo de tecnologías de la información administrara el software con
la base de datos en su servidor
-- El acceso a las versiones actualizadas de la M4R® y otros servicios
de apoyo técnico y coaching están disponibles luego de la
implementación
29
UNA RED MUNDIAL
DE OPORTUNIDADES DE
INTERCAMBIO
DE CONOCIMIENTOS
E INNOVACIONES APLICADAS
BURKINA FASO
REPÚBLICA
DOMINICANA
COLOMBIA
PANAMÁ
30
SENEGAL
CABO VERDE
KENIA
CANADÁ
FRANCIA
31
UNA RED MUNDIAL
DE OPORTUNIDADES DE
INTERCAMBIO
DE CONOCIMIENTOS
E INNOVACIONES APLICADAS
32
«
Agradecemos especialmente a nuestros clientes y aliados en
63 países por la confianza que nos otorgan luego de diecisiete años.
Ustedes nos impulsan a seguir en la vía de la innovación aplicada
al servicio de la nueva gobernanza.
El equipo del Instituto
»
UNA RED MUNDIAL
DE OPORTUNIDADES DE
INTERCAMBIO
DE CONOCIMIENTOS
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PROGRAMA DE FORMACIÓN O CUALQUIERA DE LOS
SERVICIOS QUE BRINDAMOS A NUESTROS CLIENTES,
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Telf: (507) 317-1980/81
Fax: (507) 317-1982
WWW.IDEA-INTERNATIONAL.ORG