MAF MEDICA, S.A. DE C.V. 1. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA 1.1. HISTORIA DE LA EMPRESA 1.2. NOMBRE DE LA EMPRESA 1.3. LA FORMA DE LA CONSTITUCION 1.4. GIRO DE LA EMPRESA 1.5. MISION 1.6. VISION 1.7. VALORES INSTITUCIONALES 1.8. FILOSOFIA DE LA EMPRESA 1.9. ANALISIS DE LA INDUSTRIA 1.10. FODA 1.11. COMPETENCIA 2. PROCESO ADMINISTRATIVO 2.1. PLANEACION 2.2. ORGANIZACIÓN 2.3. DIRECCION 2.4. CONTROL 3. NUESTROS PRODUCTOS 3.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO 3.2. MATERIALES A EMPLEAR 3.3. ESTRATEGIA DE VENTA 3.4. PUNTO DE VENTA Y UBICACIÓN 3.5. LOGOTIPO 3.6. MEZCLA DE MARKETING 3.7. CANAL DE DISTRIBUCION 3.8. COBERTURA 3.9. TRANSPORTE 3.10. PLAN DE DESARROLLO 3.11. CATALOGO DE PRODUCTO 3.12. CONCLUSIONES HISTORIA DE LA EMPRESA MAF MEDICA, S.A. DE C.V. iniciamos operaciones en el año de 1993, estableciéndose como objetivo fundamental el de proporcionar un servicio de calidad así como mantenernos a la vanguardia de los productos de nueva generación, y la atención profesional a todos los clientes. Nueva principal filosofía es dar un servicio de calidad y justo a tiempo a todos nuestros clientes independientemente del lugar donde se encuentre así como el mercado a el cual pertenezcan ya sea privado o público. La actividad genérica de MAF MÉDICA, S.A. DE C.V. esta enfocada a la distribución de material de curación, reactiva para laboratorios, equipo e instrumental médico con tecnología de punta, material radiológico y medicamentos garantizados la calidad de los productos ofertados. NOMBRE DE LA EMPRESA MAF MEDICA, S.A. DE C.V. LA FORMA DE LA CONSTITUCION La Ley General de sociedades Mercantiles reconoce varias instituciones por lo que la nuestra es: Sociedad Anónima En la que está conformada por 2 socios y tiene una aportación de $100,000.00 c/u. GIRO DE LA EMPRESA Es una empresa es comercial, ya que nos dedicamos a la distribución dematerial de curación, reactiva para laboratorios, equipo e instrumental médico con tecnología de punta, material radiológico y medicamentos garantizados. MISION Comercializar productos médicos de alta calidad a través del mejoramiento continuo de nuestros procesos, con responsabilidad y un sentido orientado a la satisfacción del cliente. VISION Ser una empresa en constante crecimiento con presencia en toda la Republica Mexicana. VALORES INSTITUCIONALES Colaboración Servicio Responsabilidad Compromiso Entusiasmo NUESTRA POLITICA DE CALIDAD Para MAF MEDICA, S.A. DE C.V., servir es un compromiso, buscando satisfacer las necesidades de nuestros clientes mediante la provisión de productos médicos y mejorando continuamente nuestro Sistema de Calidad para fortalecer nuestro servicio. Finanzas: Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de la Intendencia y Gobernaciones provinciales y aplicar y llevar al día el sistema de Contabilidad, Registros Auxiliares, Balances, Informes y demás documentos, establecidos en la gestión financiera, en las fechas determinadas. R.H: Reclutar al personal adecuado para el área que le corresponda, motivación de la misma, dar capacitación al personal de nuevo ingreso. Ventas: Los consumidores más exigentes, en calidad y rendimiento. Crecimiento de la competencia nacional. Crecimiento de la minoría étnica en el mundo de los negocios y venta personal. Adelantos tecnológicos. Valores sociales que exigen una mejor calidad de vida. Compras: El riesgo de la obsolescencia del equipo se transfiere a personas externas. Como escoger al proveedor más eficiente. Un proveedor específico puede sobresalir por la calidad de su producto. La concentración de las compras puede llevar descuentos por volumen. FILOSOFIA DE LA EMPRESA ANALISIS DE LA INDUSTRIA FODA OPORTUNIDADES NUEVAS INNOVACIONES BUENA CALIDAD DE LOS MEDICAMENTOS DESARROLLO TEGNOLOGICO FORTALEZAS CONSOLIDACION EN EL MERCADO ATENCION EXCELENTE BUENA ESTRATEGIA DE VENTAS CARTERA GRANDE DE CLIENTES AMENAZAS INICIACION EN EL MERCADO EL NO TENER CLIENTES IMPORTANTES EN NUESTRA CARTERA FUERTE COMPETENCIA PRECIOS ALTOS EN LOS INSUMOS DEBILIDADES PRECIOS ALTOS DE LOS MEDICAMENTOS ANTE COMPETIDORES ALTA LA DEMANDA DE CLIENTES ESTRATEGIAS DE VENTAS QUE NO SEAN LAS OPTIMAS. COMPETENCIA 2.- PROCESO ADMINISTRATIVO PLANEACION ORGANIZACIÓN ADMINISTRACION Actividades que pueden realizarse dentro de estos departamentos: Dirigir a la empresa. Organiza. Autorizar gastos. Proteger bienes y valores. Promover eficiencia del personal. Prevenir fraudes. Detectar desperdicios innecesarios, tanto de materia, tiempo, costo, etc. Actualiza la tecnología. Maneja presupuestos. Planeación estratégica. Recursos Humanos El departamento de Administración de recursos humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad. A continuación se enuncian las principales funciones que cumple el departamento de Administración de recursos humanos: Función: Empleo. Objetivo: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos. Función: Reclutamiento. Objetivo:Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten. Política: Siempre que se registre una vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse cubrirla, en igualdad de circunstancias, con personas que ya estén laborando en la organización y para quienes esto signifique un ascenso. Función: Selección. Objetivo: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la organización. Política: Para efectos de una selección objetiva, deberá recurrirse al uso de técnicas, psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, etc., a fin de eliminar hasta donde sea posible la subjetividad en las decisiones. Función: Contratación. Objetivo: Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan en la mejor forma posible los intereses del trabajador y de la organización. Política: Establecer un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado entre la empresa y el trabajador. Función: Inducción. Objetivo: Dar la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización y viceversa. Política: Publicar y difundir los objetivos y políticas de la organización así como todos aquellos aspectos que la caracterizan, aceptando las críticas y sugerencias como una forma de lograr la constante superación y hacer verdaderamente partícipes de esta a los diferentes sectores que la componen o se relacionan con ella. Función: Integración, promoción y transferencia. Objetivo: Asignar los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus habilidades. Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le permitan la mejor posición para su desarrollo, el de la organización y el de una colectividad. Política: Siempre que exista una vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse cubrirla, en igualdad de circunstancias, con personas que ya estén laborando en la organización y para quiénes esto signifique un ascenso. Función: Checar el vencimiento de contratos de trabajo. Objetivo: Llegado el caso de término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la forma más conveniente tanto para la organización, como para el trabajador de acuerdo a la Ley. Política: Cuando se produzca la terminación de la relación de trabajo, deberán practicarse una entrevista final a efecto de conocer los puntos de vista del que se retira y aprovechar la información y ascensos, considerando los resultados obtenidos por cada persona en relación con los objetivos de su puesto y departamento. Función: Compensación suplementaria. Objetivo: Proveer incentivos monetarios adicionales a los sueldos básicos para motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos. Política: Estas sumas deben otorgarse sobre las bases objetivas y ser proporcionales al esfuerzo realizado. Función: Control de asistencias. Objetivo: Establecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con y sin percepción de sueldo, que sean justos tanto para los empleados como para la organización, así como sistemas eficientes que permitan su control. Política: Ajustarse en los dispuesto a la Ley en el contrato colectivo, así como en el reglamento interior de trabajo. Función: Relaciones internas. Objetivo: Lograr que tanto las relaciones establecidas entre la dirección y el personal, como la satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso del trabajador, sean desarrolladas y mantenidas, conciliando los intereses de ambas partes. Función: Comunicación. Objetivo: Promover los sistemas, medios y clima apropiados para desarrollar ideas e intercambiar información a través de toda la organización. Política: La información confidencial no existe entre la dirección y el personal. Función: Contratación colectiva. Objetivo: Llegar a acuerdos con organizaciones reconocidas oficialmente y legalmente establecidas que satisfagan en la mejor forma posible los intereses de los trabajadores y de la organización. Política: La representación laboral se concibe como un factor necesario y de gran importancia para la marcha de la organización y no como una fuerza antagónica; por ello la relación deberá ser realizada en un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado en un trabajo común. Función: Disciplina. Objetivo: Desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos y crear y promover relaciones de trabajo armónicas con el personal. Política: La forma de impulsar y mantener la disciplina deberá ser siempre positiva; es decir, mediante estímulos y premios, recurriendo excepcionalmente y el último extremo a castigos y despidos. En estos casos se seguirá los dispuesto en la ley, el contrato colectivo y el reglamento interior de trabajo. Función: Motivación del personal. Objetivo: Desarrollar formas de mejorar las actitudes del personal, las condiciones de trabajo, las relaciones obrero-patronales y la calidad del personal. Política: El trabajo es un medio para lograr satisfacción y permitir el máximo desarrollo personal y social. Todo lo que propicie este tal auge deberá ser estimulado. Función: Desarrollo del personal. Objetivo: Brindar oportunidades para el desarrollo integral de los trabajadores, a fin de que logren satisfacer sus diferentes tipos de necesidades, y para que en lo referente al trabajo puedan ocupar puestos superiores. Política: Identificar aquellas áreas en las que las personas puedan aspirar a su promoción. Determinando los puestos sujetos a ella, a fin de definir los planes de desarrollo. Función: Capacitación. Objetivo: Brindar la oportunidad a los trabajadores de adquirir conocimientos, ya sea de carácter técnico, científico o administrativo. Política: Impulsar los planes de capacitación, observando lo dispuesto en la Ley Federal de Trabajo. Función: Entrenamiento. Objetivo: Dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad, a fin de que alcance las normas de rendimiento que se establezcan, así como para lograr que desarrolle todas sus potencialidades, en bien de él mismo y de la organización. Política: Impulsar los planes de entrenamiento, incorporando en ellos la capacitación sobre funciones administrativas en todos los niveles. Función: Servicios al personal. Objetivo: Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y bienestar personal. Política: En la resolución de problemas de tipo personal se deberá tener una actitud de madurez y respeto a la vida privada del elemento humano, a fin de evitar caer en una situación paternalista. Coordinar, publicar y difundir los derechos y las prestaciones sociales y económicas, que otorgan tanto la organización como los organismos externos y disposiciones legales, para que sus beneficios lleguen en igualdad de oportunidad a los trabajadores. Función. Actividades recreativas. Objetivo. Estudiar y resolver las peticiones que hagan los trabajadores sobre programas y/o instalaciones para su esparcimiento. Política. La iniciativa en este sentido corresponde a todo el personal. Seguridad. Objetivo. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Política. Dar oportunidad para la difusión de medidas de higiene y seguridad, extensivas al hogar y la comunidad. Función: Protección y vigilancia. Objetivo. Tener adecuados métodos precautorios para salvaguardar a la organización, a su personal y sus pertenencias, de robo, fuego y riesgos similares. Política. Nunca menoscabar la dignidad humana registrando a los obreros al salir del establecimiento. Dotar a la organización contra equipos de incendios y robo y mantener estos siempre en buenas condiciones. Función: Planeación de recursos humanos. Objetivo. Realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la organización en lo futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y selección. Política. Mantener al día las proyecciones tecnológicas y económicas de la organización y del país, con objeto de planear adecuadamente los recursos humanos. FINANZAS a) Asesorar y proponer al Funcionario la utilización óptima de los recursos asignados a la Intendencia Regional. b) Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de la Intendencia y Gobernaciones provinciales. c) Aplicar y llevar al día el sistema de Contabilidad Gubernamental, Registros Auxiliares, Balances, Informes y demás documentos, establecidos en la gestión financiera, en las fechas determinadas. d) Asesorar a las gobernaciones en materias de implementación de sistemas y procedimientos de Control Interno y Contable. e) Dar estricto cumplimiento a las instrucciones para la ejecución de la Ley de Presupuestos del Sector Público. f) Control y mantención de los inventarios. CONTABILIDAD Su función es llevar a cabo los asuntos contables y financieros del Área, entre ellos el control y supervisión de los presupuestos anuales, control y seguimiento del cobro de tarifas por derechos y servicios que se brinden a los diferentes usuarios, apoyo y supervisión en asuntos presupuestarios a investigadores, asesoría y análisis a la Dirección sobre las políticas financieras y de gasto, asesoría a los Programas, Secciones y Departamentos en su manejo administrativo y presupuestario de tal modo que se logre una ejecución ágil y eficiente de las actividades, además de un gasto racional en el presupuesto, etc. Función del jefe del departamento de contabilidad El Jefe del Departamento de Contabilidad, es el responsable de la correcta administración financiera. Tendrá las siguientes atribuciones y obligaciones: 1. - Coordinará y supervisará las finanzas y contabilidad. 2. - Propondrá al Director el presupuesto general de egresos, ingresos e inversiones, mismos que serán sometidos a la consideración de la Comisión de Hacienda. 3. - Proponer al Director el presupuesto interno. 4. - Llevar el control de la nómina. 5. - Rendir informe al Director cuando le sea solicitado. VENTAS En la etapa de planificación incluye el establecimiento de objetivos y a decisión sobre la forma de alcanzarlos, la etapa de ejecución incluye la organización, la selección y contratación de personal para la organización y la dirección de las operaciones de la misma. La etapa de valoración constituye un excelente ejemplo de la naturaleza interrelacionada y continuada del proceso de administración. Es decir la valoración supone dirigir la vista atrás, y al mismo tiempo, mirar hacia delante. Al volver la vista atrás, la administración de la empresa compara los resultados de sus operaciones con sus planes y objetivos. Al mirar hacia delante, dicha valoración sirve de ayuda para la planificación estratégica futura. El papel que desempeñan los equipos de ventas actualmente dentro de las empresas es más significativo, ya que estos asumen el papel de consultor y coordinador de marketing. Asesoran a sus clientes para ayudarlos a definir sus necesidades y sus problemas. Coordinan la recopilación de información sobre mercado y cliente que es necesaria para evaluar tales necesidades, esta información es presentada a los departamentos correspondientes, Ej. Producción, si es problema de producción, distribución, calidad, promoción, etc. Ellos son la cara de la empresa ante los clientes, y les corresponde la responsabilidad de resolver los problemas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus clientes. La función clave de la organización de ventas consiste en asumir el liderazgo frente a sus clientes y en nombre los mismos. COMPRAS Las compras eficientes dando el mejor precio posible, los ahorros en costos,impactaran a los resultados financieros y los mejores precios pueden tener un gran efecto sobre la salud financiera de un negocio. El precio y la calidad del producto, las diferencias de precio son muy importantes para los resultados finales de la empresa, si no se compensan por la calidad del producto puede traer perdidas el negocio DIRECCION TOMA DE DECISIONES La identificación de un problema: El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, es decir, la discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea. Ahora bien, antes que se pueda caracterizar alguna cosa como un problema los administradores tienen que ser conscientes de las discrepancias, estar bajo presión para que se tomen acciones y tener los recursos necesarios. Los administradores pueden percibir que tienen una discrepancia por comparación entre el estado actual de cosas y alguna norma, norma que puede ser el desempeño pasado, metas fijadas con anterioridad o el desempeño de alguna otra unidad dentro de la organización o en otras organizaciones. Además, debe existir algún tipo de presión en esta discrepancia ya que si no el problema se puede posponer hasta algún tiempo en el futuro. Así, para iniciar el proceso de decisión, el problema debe ejercer algún tipo de presión sobre el administrador para que éste actúe. Esta presión puede incluir políticas de la organización, fechas límites, crisis financieras, una próxima evaluación del desempeño etc. Por último, es poco factible que los administradores califiquen a alguna cosa de problema sino tienen la autoridad, dinero, información, u otros recursos necesarios para poder actuar, ya que sino describen la situación como una en la que se les coloca ante expectativas no realistas. La identificación de los criterios para la toma de decisiones: Una vez que se conoce la existencia del problema, se deben identificar los criterios de decisión que serán relevantes para la resolución del problema. Cada persona que toma decisiones suele tener unos criterios que los guían en su decisión. Este paso nos indica que son tan importantes los criterios que se identifican como los que no; ya que un criterio que no se identifica se considerará irrelevante por el tomador de decisiones. El desarrollo de alternativas: Este paso consiste en la obtención de todas las alternativas viables que puedan tener éxito para la resolución del problema. Análisis de las alternativas: Una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador de decisiones debe analizarlas cuidadosamente. Las fortalezas y debilidades se vuelven evidentes según se les compare con los criterios y valores establecidos en los pasos 2 y 3. Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios. Algunas valoraciones pueden lograrse en una forma relativamente objetiva, pero, sin embargo, suele existir algo de subjetividad, por lo que la mayoría de las decisiones suelen contener juicios. Selección de una alternativa: Este paso consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las valoradas. La implantación de la alternativa: Mientras que el proceso de selección queda completado con el paso anterior, sin embargo, la decisión puede fallar si no se lleva a cabo correctamente. Este paso intenta que la decisión se lleve a cabo, e incluye dar a conocer la decisión a las personas afectadas y lograr que se comprometan con la misma. Si las personas que tienen que ejecutar una decisión participan en el proceso, es más fácil que apoyen con entusiasmo la misma. Estas decisiones se llevan a cabo por medio de una planificación, organización y dirección efectivas. La evaluación de la efectividad de la decisión: Este último paso juzga el proceso el resultado de la toma de decisiones para verse se ha corregido el problema. Si como resultado de esta evaluación se encuentra que todavía existe el problema tendrá que hacer el estudio de lo que se hizo mal. MANEJO DE CONFLICTOS Escuchar al otro: El primer paso en la resolución de cualquier conflicto es aprender a escuchar al otro con respeto, no importa cuán vehemente sea el desacuerdo. Los conflictos deben tratarse de modo profesional y no personal. Organice una tormenta de ideas para encontrar las mejores soluciones: Organice una reunión o un espacio en que ambas partes puedan encontrar un terreno común. El objetivo es encontrar una necesidad compartida o una solución que ambas partes puedan aceptar. Analice las diferentes opciones: Observe las opciones que se han presentado y ordénelas según el grado de solución que ofrecen. Elija algunas de las que están en los primeros puestos y haga las siguientes preguntas: • ¿Qué ocurriría si hiciéramos esto? • ¿Cómo afectará a otros? • ¿Ofrece algo cercano a lo que cada una de las partes desea? Elija una opción y defina qué se consideraría como éxito: Para lograr consenso sobre cuál opción es la mejor, primero defina los objetivos, los resultados que puedan medirse y los tiempos necesarios para lo que usted está tratando de lograr. Permita que las partes lleguen a un consensoacerca de cuál plan cumple mejor con los objetivos. Fije una fecha de seguimiento para verificar y discutir los resultados del plan. LIDERAZGO Burocrático COMUNICACIÓN Verbal, no verbal y escrita TRABAJO EN EQUIPO La formación del equipo debe considerar cinco cuestiones a la hora de poner en práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de trabajo. Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se tomen en cuenta los valores MOTIVACION Extrínseca e intrínseca CONTROL Control preventivo o anterior a la acción:Intenta prevenir los problemas previstos. Este dirigido hacia el futuro, la clave es emprender una acción administrativa antes de que se presente el problema. Según PROCOFORMAS S.A. un posible problema que pueda ser visto antes de que suceda, debe tratarse de evitarlo aun antes de que suceda. Lo malo es que estos controles, requieren información oportuna que es difícil de obtener, y esto trae en consecuencia que este tipo de control no sea tan usado. Control correctivo o posterior a la acción: Es el preferido por PROCOFORMAS S.A., según ellos se debe basar en una retroalimentación realizado cuando la actividad ha terminado. Lo único malo es que cuando se realice la retroalimentación, el daño ya esta hecho. NUESTROS PRODUCTOS CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO Las características principales de un medicamento genérico son las siguientes: Como concepto general, se trata de una especialidad farmacéutica que tiene el mismo principio activo, la misma dosis, la misma forma farmacéutica y las mismas características cinéticas, dinámicas y técnicas que un medicamento que no está protegido por patente alguna y que es utilizado como referencia legal técnica. El medicamento genérico debe aportar la demostración de bio equivalencia terapéutica con el medicamento original que le sirve de referencia. Se podrán comercializar los medicamentos genéricos una vez haya expirado la patente del medicamento original o de referencia y, por tanto, haya finalizado el tiempo de exclusividad del laboratorio investigador. Los genéricos son medicamentos de calidad, seguridad y eficacia demostrada, elaborados a partir de principios activos bien conocidos y que se comercializan con el nombre de la sustancia medicinal correspondiente seguida de un indicativo de su condición de genérico. Tienen menor precio que sus correspondientes medicamentos de referencia. Medicamento con patente: aquellos medicamentos de investigación propia del laboratorio que los comercializa, sujetos a la protección comercial que brindan las agencias internacionales de patentes. La patente no se limita a la molécula, sino también a la formulación, mecanismo de producción, o asociación con otras moléculas. Mediante sucesión de patentes las casas farmacéuticas consiguen prolongar el periodo de exclusividad de sus presentaciones comerciales, aun cuando presentaciones anteriores de la misma molécula hayan quedado libres. Los medicamentos se dividen en cinco grupos: Especialidad farmacéutica: Es el medicamento de composición e información definidas, de forma farmacéutica y dosificación determinadas, preparado para su uso medicinal inmediato, dispuesto y acondicionado para su dispensación al público, con denominación, embalaje, envase y etiquetado uniformes según lo dispongan las autoridades sanitarias. Fórmula magistral: Es el medicamento destinado a un paciente individualizado, preparado por el farmacéutico, o bajo su dirección, para cumplimentar expresamente una prescripciónfacultativa detallada de las sustancias medicinales que incluye, según las normas técnicas y científicas del arte farmacéutico, dispensado en su farmacia o servicio farmacéutico y con la debida información al usuario. Preparado o fórmula oficinal: Es aquel medicamento elaborado y garantizado por un farmacéutico o bajo su dirección, dispensado en su oficina de farmacia o servicio farmacéutico, enumerado y descrito por el Formulario, destinado a la entrega directa a los enfermos a los que abastece dicha farmacia o servicio farmacéutico. Medicamento prefabricado: Es el medicamento que no se ajusta a la definición de especialidad farmacéutica y que se comercializa en una forma farmacéutica que puede utilizarse sin necesidad de tratamiento industrial y al que la autoridad farmacéutica otorgue autorización e inscriba en el registro correspondiente. Medicamento en investigación: Forma farmacéutica de una sustancia activa o placebo, que se investiga o se utiliza como referencia en un ensayo clínico, incluidos los productos con autorización de comercialización cuando se utilicen o combinen, en la formulación o en el envase, de forma diferente a la autorizada, o cuando se utilicen para tratar una indicación no autorizada, o para obtener más información sobre un uso autorizado. Además, pueden recibir algunos calificativos específicos como: Medicamento citostático Medicamento compasivo Medicamento esencial Medicamento heroico: de acción muy enérgica que solo se aplica en casos extremos Medicamento huérfano Medicamento milagroso Medicamentos similares MATERIALES A EMPLEAR ACECLOFENACO 100MG 10T METROCLOPRAMIDASolIny c/6 ABOB+ACETAMINOFEN+FENILEFRINA+CLORFENAMINA12 TAB ABOB+CLORFENAMINA+DIPIRONA 3ML AMP ABOB+FENILEFRINA+CLORFENAMINA JBE 100ML ACARBOSA 50 MG C/30 TAB ACICLOVIR 200 MG C/25 CPR ACICLOVIR SUSP ACICLOVIR 400 MG C/35 CPR ACICLOVIR CRA 5 MG ACIDO ACETIL SALICILICO 500MG + CAFEINA 30MG 40T ACIDO ACETIL SALICILICO 500MG C/20 TAB ACIDO ACETILSALICILICO 100MG C/30 TAB ACIDO ACETILSALICILICO 300MG C/20 TAB EFERV ACIDO ALENDRONICO 10MG 30TAB ACIDO ALENDRONICO 70MG C/4 TAB ACIDO FOLICO+HIERRO+PROTEINAS SOYA 30T ACIDO FOLICO+HIERRO+VITAMINAS 40T ACIDO GLUTAMICO 600 MG C/100 ACIDO MEFENAMICO 500MG C10 TAB ACIDO MEFENAMICO 500MG C20 TAB ACIDO NALIDIDIXICO+FENAZOPIRIDINA 20T ACIDO NALIDIXICO SUSP ACIDO NALIDIXICO TAB C20/500 ACIDO RETINOICO CRA 0.050% 30GR ACIDO RISEDRONATO 35MG 4T AESCULUS HIPOCASTANUM T30 ALBENDAZOL 200MG C/6 TAB ALBENDAZOL SUSP ALGESTONA+ESTRADIOL 1 AMP 1ML ALOPURINOL 300MG C/20 TAB ALUMINIO Y MAGENESIO+DICICLOVERINA+DIMETICONA 30T MAST ALUMUMINIO+MAGNESIO SUSP 240ML ALUMUMINIO+MAGNESIO+DIMETICONA SUSP 240ML AMANTADINA+CLORFENIRAMIDA+PARACETAMOL C/15TAB AMBROXOL GOTAS 30ML AMBROXOL C/20 TAB AMBROXOL SOL 120ML AMBROXOL+CLENBUTEROL GTS 20ML AMBROXOL+CLENBUTEROL SOL 120ML AMBROXOL+CLENBUTEROL C/20 TAB AMBROXOL+DEXTROMETORFANO 10 TAB AMBROXOL+LEVODROPROPIZINA 120ML AMBROXOL+OXELADINA SOL 120ML AMBROXOL+SALBUTAMOL 120ml AMBROXOL-LORATADINA JBE 120ML AMBROXOL-LORATADINA T10 AMIKACINA 100MG AMP1 AMIKACINA 500MG C/1 AMP AMIODARONA 200MG T20 AMLODIPINO 5MG C/10 TAB AMLODIPINO 5MG C/30 TAB AMOXICIL+AMBROX 250 MG /15MG SUSP AMOXICILINA 250MG C12 AMOXICILINA 250MG SUSP 75ML AMOXICILINA 500MG 12C AMOXICILINA 500MG/5ML SUSP AMOXICILINA 125 MG SUSP AMOXICILINA+AC CLAV 125/31.25MG SUSP AMOXICILINA+AC CLAV 200MG SUSP AMOXICILINA+AC CLAV 400 JR SUSP 60ML AMOXICILINA+AC CLAV 500MG C/10TAB AMOXICILINA+AMBROXOL C16 500MG AMOXICILINA+BROMEXINA C12 AMOXICILINA+BROMHEXINA SUSP 250/8MG 5ML 16C AMOXICILINA+SULBACTAM 250/250MG 5ML 60ML AMOXIXILINA+AC. CLAV 875/125 /10T AMPICILINA 1.0 GR AMP AMPICILINA 125MG SUSP 90ML AMPICILINA 500MG SUSP 60ML AMPICILINA 1GR INY AMPICILINA 250MG 20C AMPICILINA 250MG SUSP 60ML AMPICILINA 500MG C20 AMPICILINA 500MG INY AMPICILINA+DICLOXACILINA 60ML SUSP. 125MG/62.5/5ML AMPICILINA+DIPIRONA+CLORFENIRAMINA+GUAINESINA+LIDOCAINA C/3 AMP AMPICILINA+DIPIRONA+CLORFENIRAMINA+GUAINESINA+LIDOCAINA C/3 AMP ASTEMIZOL SUSP 200MG ASTEMIZOL TABS C/10 10MG ATENOLOL 50 MG C/28 AZITROMICINA 500MG C/3T AZITROMICINA SUSP BECLOMETASONA DIPROPIONATO SPRAY AEROSOL BENCIDAMIDA CLORIDRATO DE 30 ML BENCIDAMIDA CLORIDRATO DE 360ML BENCIDAMIDA CRA 5% 60GR BENCILPENICILINA PROCAINA Y CRISTALINA 400000UI AMP BENCILPENICILINA PROCAINA Y CRISTALINA 800000UI AMP BENCILPENICILINA+BENZATINA COMP 1 AMP 3ML BENZATINA+BENCILPENICILINA 1 200 000 UI BENZOCAINA FRAMBUESA C/24 BENZOCAINA,CLORANFENICOL,HIDROCORTISONA GTS 5ML BENZONATATO C/20 PERLAS BETAMETASONA 4 MG/ML BETAMETASONA CREMA 30GR BETAMETASONA+CLOTRIMAZOL+GENTAMICINA 40GR BEZAFIBRATO 200MG C/30TAB BEZOCAINA 10GR GEL BICALUTAMIDA 50MG C28 BROMHEXINA AD JBE 100ML BROMHEXINA INF JBE 100ML BROMOCRIPTINA 2.5MG C/14TAB BRONKORUB UNG 40G BUTILHICINA+METAMIZOL C/10GRAG BUTILHICINA+METAMIZOL C/3AMP BUTILHICINA+METAMIZOL GTS 20ML BUTILHIOSCINA C/3AMP BUTILHIOSCINA GTS 15ML BUTILHIOSCINA C/10GRAG CALCIO EFERV. C/12CPS CALCIO VIC 600MG 30T CALCIO+MAGNESIO 30T CALCIO+VITAMINA D SUSP CALCIO+VITAMINA D T60 CALCITRIOL 0.25MCG 50 CAP CAOLIN+PECTINA+FURAZOLIDONA SUSP 120ML CAPTOPRIL 25MG 30T CAPTOPRIL 50MG 20T AD INF CAPTOPRIL+HIDROCLOROTIAZIDA 15T CARBAMAZEPINA 10T 400 MG CARBAMAZEPINA 120ML SUSP CARBAMAZEPINA 20 TAB/200 MG CARNITINA C/30 CARNITINA+B1+AMONOACIDOS C/30 CEFACLOR 125 MG SUSP CEFACLOR 250MG C/15CAP CEFACLOR 250MG SUSP CEFACLOR 375 MG 10T 12HRS CEFACLOR 375MG SUSP CEFACLOR 500MG C/15CAP CEFACLOR 750 MG 10T CEFADROXILO 500MG C/16CAP CEFADROXILO 250MG SUSP CEFALEXINA 125MG SUSP CEFALEXINA 250MG SUSP CEFALEXINA 500MG C/20 CAP CEFOTAXIMA 1.0GR IV CEFOTAXIMA 1GR IM CEFTRIAXONA 1.0GR IM G I CEFTRIAXONA 500MG IM G I CEFUROXIMA 250MG SUSP CEFUROXIMA 125 MG SUSP CEFUROXIMA 250MG T10 CEFUROXIMA 500MG T10 CETIRIZINA 10 MG TABS C/10 CETIRIZINA SOL 50ML CIANOCOBOLAMINA F A 12ML CIMETIDINA T30 300MG CINARIZINA TAB 75MG C/60 CINITAPRIDA 1GR C25 CIPROFLOXACINO 250MG C/12TAB CIPROFLOXACINO 500 MG 8T CIPROFLOXACINO INY 200MG/100ML CIPROFLOXACINO SOL.OFT 5MG CISAPRIDA 10MG C/30TAB CISAPRIDA 5MG C/30TAB CISAPRIDA SUSP 60 ML. 1 MG/ML CITALOPRAM 20MG 14T CLARITROMICINA 125MG SUSP CLARITROMICINA 250MG C/10TAB CLARITROMICINA 250MG SUSP 60ML CLARITROMICINA 500MG C/10TAB CLENBUTEROL .02MG 50T CLINDAMICINA 300 MG C/16 CLINDAMICINA 600MG C/1 AMP.GI CLINDAMICINA CRA VAGINAL 40 GR CLINDAMICINA GEL 30 GR CLORANFENICOL SOL OFT 10ML CLORANFENICOL500MG 20T CLORFENAMINA 4MG T20 CLORFENAMINA 50MG JBE 120 ML CLORFENAMINA+PARACETAMOL+FENILEFRINA+CAFEINA 10 TAB CLORFENAMINA+PARACETAMOL+FENILEFRINA+VITAMINA C 12TAB CLORFENIRAMIDA+DEXAMETASONA JBE 60ML CLORFENIRAMINA+DEXAMETASONA 12T CLORFENIRAMINA+FENILEFRINA 120 ML AD E INF CLORMADINONA 2MG 20T CLORMADINONA+MESTRANOL 2MG 20T CLORTALIDONA 20T 50MG CLORURO DE SODIO+GLICEROL 30ML AD CLORURO DE SODIO+GLICEROL 30ML INF CLORURO DECALINO+HIDROCORTIZONA+TIROTRICINA+LIDOCAINA 20ML SOL CLOTRIMAZOL C/6 CPR VAG CLOTRIMAZOL CRA 2% VAGINAL 20GR CLOTRIMAZOL CRA 30GR COLCHICINA TAB C/30 GI COMPLEJO B T30 COMPLEJO B 5-AMP COMPLEJO B+DEXAMETASONA INY/2 COMPLEJO B+DEXAMETASONA T/12 COMPLEJO B+DEXAMETASONA+LIDOCAINA SOL INY 3AMP COMPLEJO B+DICLOFENACO AMP/3 CORTILONA CRA 30GR DANAZOL 100MG 50T DEFLAZACORT 30MG 10T DEFLAZACORT 6MG 20T DESLORATADINA 5MG 10T DESLORATADINA 5MG 30T DESOGESTREL+ETINILESTRADIOL DEXAM+NEOM+LIDOC OTICA GTS 10ML DEXAM+NEOM+POLI SOL OFTALM 5 ml DEXAM+NEOMICINA OFT GTS 5ML DEXAMETASONA 0.5MG T/30 DEXAMETASONA INY C/1 DEXAMETASONA INY C/3 AMP DEXAMETASONA+FENILBUTAZONA+METOCARBAMOL G30 DEXAMETASONA+FENILBUTAZONA+SALICILAMIDA+GEL HIDROXIDO 20T DEXAMETASONA+NEOMI+FENILEFRINA GTS NASAL DEXTROMETORFANO 300MG JBE 120 ML DEXTROMETORFANO+AMBROXOL AD 120ML DEXTROMETORFANO+GUAYFENESINA ADULTO DEXTROMETORFANO+GUAYFENESINA INFANTIL DEXTROMETORFANO+PARACETAMOL+FENILEFRINA GRANULADO C/6 SBS DEXTROMETORFANO+PARACETAMOL+FENILEFRINA T10 DICICLOVERINA 10MG 30T DICICLOVERINA+ALUMINIO+MAGNESIO+DIMETICONA 30T DICLOCACICLINA SOL INY 250 MG DICLOFENACO 100MG 20T DICLOFENACO CRA 60GR DICLOFENACO GI INY C/2 DICLOFENACO GI INY C/4 DICLOFENACO SODICO 1MG GTS 5 ML DICLOFENACO SODICO SUSP 120ML DICLOFENACO+BETAMETASONA GEL 60GR DICLOFENACO+CARISIPRODOL 20G DICLOFENACO+COMPLEJO B-50 MG/30 G DICLOFENACO+PARACETAMOL 10C 50/500MG DICLOXACILINA 250 MG C20 DICLOXACILINA 250 MG SUSP 60ML DICLOXACILINA 500MG C12 DIFENHIDRAMINA 250MG JBE 120ML DIFENHIDRAMINA 25MG C30 DIFENIDOL 25 MG 30T DIFENIDOL AMP-2 DIGOXINA 0.250 MG C/24 DILTIAZEM 30 TAB/30 MG DIMENHIDRINATO 24 T 50MG DIMENHIDRINATO GTS INF 15ML DIMENHIDRINATO INY 50 MG/3 DIMENHIDRINATO SUP INF C/5 DIMETICONA SUSP 100MG 30ML DIPROPIONATO+FOSFATO DE BETAMETASONA 4MG 1AMP DOXICICLINA 100MG 10 CAPS ELECTROLIT COCO 500 ML ELECTROLIT FRESA 500ML ELECTROLIT MZA 500ML ELECTROLIT PED COCO 500 ml ELECTROLIT PED FRESA 625ML ELECTROLIT PED LIM/LIMON 4S ELECTROLIT PED MANZ PLAST 625 ml ELECTROLIT PED PIÑA 625ML ELECTROLITO 4SBS LIMON ELECTROLITO 4SBS MANZANA ELECTROLITO 4SBS NARANJA ELECTROLITO 4SBS PIÑA ENALAPRIL T/30 10MG ERITROMICINA 250MG SUSP ERITROMICINA 500MG 20T ERITROMICINA T 250 MG C/20 ESPIRONOLACTONA 25MG 20T ESTROGENOS CONJ 0.625 C/21 GRAG ESTROGENOS CONJ 0.625 C/42 GRAG EUCALIPTO,GUAYACOL PERLAS30 EUCALIPTO+GUAYACOL,+MIEL+GORDOLOBO+PROPOLEO+BUGAMBILIA+VI T C ADT 240 ML EUCALIPTO+GUAYACOL,+MIEL+GORDOLOBO+PROPOLEO+BUGAMBILIA+VI T C INF 240 ML EUCALIPTO-+MIEL+GORDOLOBO+MIRRA+MENTOL CARAMELOS EUCALIPTO-+MIEL+GORDOLOBO+MIRRA+MENTOL PALETAS EUCALIPTO-MIRRA-PROPOLEO-MIEL 240 ML JBE EXALVER FENILEFRINA PED. 30 ML EXTRACTO CASTAÑA INDIAS 500MG 30T FAMOTIDINA 20MG 30C FELODIPINO 5 MG 20T FENAZOPIRIDINA 100 MG C/20 TAB FENILEFRINA+DEXAMETASONA+NEOMICINA NASAL FENITOINA SODICA 250 MG/5 ML FENITOINA SODICA 7.5MG 120ML FENITOINA T50 100MG FEXOFENADINA C/10 120MG FEXOFENADINA C/10 180MG FINASTERIDA 5MG 30T FLUCINOLONA+CLIOQUINOL CRA 30G FLUCINOLONA+NEOMICINA CRA 30G FLUCONAZOL 150MG. 1C FLUCONAZOL 10 T 100MG FLUCONAZOL 2 T 150MG FLUNARICINA 10 MG T20 FLUNARICINA 5MG T/40 FLUOCINOLONA CREMA 30G FLUOCINOLONA+METRONIDAZOL+NISTATINA OV/10 FLUOXETINA 20 MG C/14 FLUOXETINA 20 MG C/28 FOCUS VERSICULOSUS+GARCINA CAMBOGIA+POLINICOTINATO DE CR 60 CPS FUMARATO FERROSO SUSP 120ML FUMARATO FERROSO C50 200MG FUMARATO FERROSO+ACIDO FOLICO C30 FUROSEMIDA 40 MG C/20 FUROSEMIDA 20MG C/20 INY GABAPENTINA 300 MG C/15 GENTAMICINA 20 MG 1 AMP GENTAMICINA 160MG C/5 AMP GENTAMICINA 80 MG S-INY 5X2 GENTAMICINA 80 MG S-INY C/1 GINKO YANG CAPS C/30 GLIBENCLAMIDA 5 MG C/50 GLIBENCLAMIDA METFORMINA 500/5MG T30 GLIBENCLAMIDA+METFORMINA 2.5/500MG G30 GLIMEPIRIDA 2MG C30 GLIMEPIRIDA 4MG T30 GLIMEPIRIDA+METFORMINA 1/500MG 32T GLUCOSAMINA 30C 500MG GLUCOSAMINA 90 C 500MG GLUCOSAMINA+CONDROITINA C/30 T GUAIFENESINA+OXOLAMINA JBE 140ML AD GUAIFENESINA+OXOLAMINA JBE INF 60ML GUAYACOL AMPOLLETA 1ML HIDRALAZINA 20T 10MG HIDROCLOROTIAZIDA 25 MG 20TAB HIDROCORTISONA CRA 30GR HIDROX--MAGNESIO+ALUMINIO 240ML HIDROXOCOBALAMINA 100MG 2ML AMP HIERRO DEXTRANO AMP4 HIPROMELOSA 0.5% SOL OFT 15ML HIPROMELOSA 2% SOL OFT 15ML IBUPROFENO 400MG T10 IBUPROFENO 600MG. C10 IBUPROFENO 200 MG C/10 IBUPROFENO 800 MG C/10 IBUPROFENO SUSP 120 ML IBUPROFENO+CAFEINA 10T INDOMETACINA C30 INDOMETACINA+BETAMETASONA+METOCARBAMOL 25/0.75/215MG 20C ISOCONAZOL CR 20GR GI ISOSORBIDE 10MG T/20 ITRACONAZOL 100 MG C/15 ITRACONAZOL+SECNIDAZOL 33.3 MG CAP16 KETOKONAZOL CRA 30GR KETOKONAZOL SHAMPOO 120 ml KETOKONAZOL TAB10 200MG KETOPROFENO 100MG C15 KETOPROFENO 100MG 6X2AMP KETOPROFENO+PARACETAMOL 12T 100/300MG KETOPROFENO+PARACETAMOL SUSP 120ML KETOROLACO 4T 30MG SUBLINGUAL KETOROLACO C/10 TAB 10MG KETOROLACO C/3 AMP 30MG KETOROLACO+TRAMADOL 10C KETOTIFENO C/30 KETOTIFENO SOL 120ML LACTOBACILOS ACIDOFILOS C/40 LACTULOSA 125ML LAMOTRIGINA 100MG TAB 28 LAMOTRIGINA 25 MG TAB 28 LANSOPRAZOL 15 MG C/14 LANSOPRAZOL 30MG 14T LECHE DE MAGNESIA 180ML LEVETIRACETAM LEVOFLOXACINO 500MG C/7 TAB LEVONORGESTREL 1.5MG /1 TAB LEVONORGESTREL+ETINILESTRADIOL C/21 LEVONORGESTREL+ETINILESTRADIOL C/28 LEVOTIROXINA 100MCG C100 LEVOTIROXINA 125MCG C100 LEVOTIROXINA 50MCG C100 LIDOCAINA 10% 115ML SPRAY LIDOCAINA 2% 50ML LIDOCAINA UNG 35GR LIDOCAINA+HIDROCORTISONA+SUB/ALUMINIO+OXIDO/ZIN 12 SUPS LIDOCAINA+HIDROCORTISONA+SUB/ALUMINIO+OXIDO/ZINC UNG 30GR LINCOMICINA 600 MG INY C/3 LINCOMICINA INF 300 MG C/6 AMP LINCOMICINA T16/500 MG LISINA CLOHRIDRATO 125MG T10 LISINA CLOHRIDRATO 250MG T10 LISINA+BUTILHIOSCINA INY 2ML C/6 LISINA+BUTILHIOSCINA T10 250/10MG LISINA+BUTILHIOSCINA T20 125/10MG LISINOPRIL T/30 10 MG LOPERAMIDA T/12 2MG LORATADINA FENILEFRINA INF JBE 60ML LORATADINA FENILEFRINA JBE AD 120ML LORATADINA SOL 60 ML 5MG/5ML LORATADINA SOL GTS 30 ml LORATADINA T/10 10MG LORATADINA+BETAMETASONA 5/.25MG T/10 LORATADINA+BETAMETASONA SOL 100 MG 60 ML LOSARTAN 50MG C/10T LOSARTAN 50MG C/30 TAB LOSARTAN+HIDROCLOROTIAZIDA 50/12.5 30 T MECLIZINA PIRIDOXINA GTS 15ML MECLIZINA PIRIDOXINA SOL 5-AMP MECLIZINA PIRIDOXINA T/12 MEDROXI PROGESTERONA ESTRADIOL INY AMP1 MELOXICAM 15 MG INY C/3 MELOXICAM 15MG C/10 MELOXICAM 7.5 MG C/14 MELOXICAM 7.5MG C/7 METAMISOL 500 MG T10 METAMIZOL 2ML 3AMP METAMIZOL GTS 30 ML METAMIZOL INY 2.5GR 5ML METAMIZOL JBE 120 ML 250MG METENAMINA 30T 500MG METFORMINA 850MG T30 METFORMINA+CLORPROPAMIDA 500/125MG 30T30 METILDOPA 250 MG 30 TAB METILPREDNISOLONA 500MG METOCARBAMOL+ACETILSALISILICO C18 METOCARBAMOL+MELOXICAM T10 METOCLOPRAMIDA T/20 10MG METOPROLOL 20T/100 METROCLOPRAMIDA GTS 20 ML METRONIDAZOL 250 MG TAB C/20 METRONIDAZOL 250MG/5ML 120 ML METRONIDAZOL 500 MG T30 METRONIDAZOL 500 MG/100 ML METRONIDAZOL INY BOLSA 500MG 100ML METRONIDAZOL+DIYODOHIDROXIQUINOLEINA SUSP 120ML METRONIDAZOL+DIYODOHIDROXIQUINOLEINA T20 MICONAZOL 20 GR CRA MICRODACYN 60 SOL 240ML MINOCICLINA 100MG 10T MULTIVITAMINAS Y MINERALES C60 NAFAZOLINA SOL OFT 15 ml NAFAZOLINA+FENIRAMINA 5ML NAFAZOLINA+SULFACETAMIDA 20ML NAPROXENO 250 MG TAB C/30 NAPROXENO 500 MG C/10 TAB NAPROXENO SODICO 100/2.5 SUSP NAPROXENO SODICO 275 MG T20 NAPROXENO+CARISOPRODOL 250/200MG 30CAP NAPROXENO+PARACETAMOL C10T NAPROXENO+PARACETAMOL SUSP NEOM/POLIMIX/GRAMIC 15 ML GTS NEOM+CAOLIN+PECTINA 120ML NEOMICINA+DEXAMETASONA SOL 5ML NIFEDIPINO 10 MG C/20 NIFEDIPINO 30 MG 30 CPS NIMESULIDA 25MG 20ML NIMESULIDA 50MG 60ML NIMESULIDA 100MG CAPS NIMESULIDA GEL 40GR NISTATINA GI C/12 TAB NISTATINA SUSP 24ML NISTATINA+TRIAMCINALONA CRA 40G NITAZOXANIDA 200 MG T6 NITAZOXANIDA 500 MG T6 NITROFURAL 6MG 6/OV NITROFURANTOINA C40 100MG NORFLOXACINO T20 400MG NORFLOXACINO-FENAZOPIRIDINA C/8 OFLOXACINO 400 MG C/8 OMEPRAZOL 20 MG C/14 OMEPRAZOL 20 MG C/7 OMEPRAZOL 20 MG C120 OMEPRAZOL 20 MG C2 OMEPRAZOL 20 MG C60 OMEPRAZOL SOL INY 40MG ONDANSETRON 8MG C10T ONDANSETRON 8MG/4ML AMP 3 OPUNTIA FICUS-NOPAL DESHIDRATADO 150T ORLISTAT / 21 CAP 120 MG OXIDO DE ZINC TUBO PASTA 30GR OXIDO DE ZINC TUBO PDA 60GR OXIMETAZOLINA 20ML SOL ADU+GLICERINA OXIMETAZOLINA 20ML SOL INF OXITETRACICLINA 125MG TROCISCOS C24 OXITETRACICLINA 16C 500MG OXOLAMINA JBE 100ML PANCREATINA+BILIS DE BUEY+DIMETILPOLISILOXANO G25 PANTOPRAZOL 40MG C/14 PARACETAMOL 300MG C/5 SUP PARACETAMOL 500 T10 PARACETAMOL 750MG T10 PARACETAMOL 80MG 4T PARACETAMOL GOTAS 15ML PARACETAMOL GTS 30 ML PARACETAMOL JBE 120 ML PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA 12GRA PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA 30ML PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA JBE PARACETAMOL+CAFEINA 10 T PARACETAMOL+FENILEFRINA+LORATADINA SOBRE PVO/6 PARACETAMOL+IBUPROFENO 325/200MG 20T PAROXETINA T/10 20MG PENICILINA V POT 400000U 20T PENICILINA V POT 800 000 U 20T PENTOXIFILINA 400MG T30 PERBORATO+BITARTRATO DE Na 1 SOBRE PERBORATO+BITARTRATO DE Na 20 SOBRES PINAVERIO BROMURO DE 100 MG 14T PIROXICAM 20MG T20 PIROXICAM 30 GM CRA PLANTAGO PSYLLIUM 400GR. GI PRAVASTATINA 10 MG C/15 PRAVASTATINA10 MG C/30 PREDNISOLONA 5MG SOL OFT 5 ML PREDNISONA 20MG C30 TAB GI PREDNISONA 5 MG TAB C/20 PREDNISONA 50MGC/20 TAB GI PROGESTERONA+ESTRADIOL 50/5 AMP PROPAFENONA 150 MG/20 TAB PROPANOLOL 40 MG C/20 TAB PROPOLEO+EUCALIPTO+SAUCO+MENTOL+GORDOLOBO+EQUINACEA FREE SUGAR 150ML PROPOLEO+EUCALIPTO+SAUCO+MENTOL+GORDOLOBO+EQUINACEA FREE SUGAR 35GR PROTEINAS+CREATINA 500 GR 30T PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR CHOCOLATE 237 ML PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR FRESA 237 ML PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR VAINILLA 237 ML PRUEBA DE EMBARAZO QUINFAMIDA 100 MG 3TAB QUINFAMIDA SUSP. 100ML RAMIPRIL 16 TAB/5 MG RANITIDINA 300 MG C/10 RANITIDINA 150 MG C/20 RANITIDINA 50MG 2MLX5AMP RANITIDINA GOTAS RANITIDINA INY 5AMP RANITIDINA JBE 200ML RIFAMPICINA 300 MG C/16 CAP SAL DE UVAS PICOT SALBUTAMOL 4MG T30 SALBUTAMOL GI AERO 100MCG SALBUTAMOL JBE 40 MG 120 ML SENOSIDOS A y B C20 SENOSIDOS AyB C30 +CIRUELA SERTRALINA 50MG C/14 T SIBUTRAMINA 10 MG C15 SIBUTRAMINA 15 mg c/15 SIBUTRAMINA 15 MG C30 SILDENAFIL 50MG C/1-TAB SILDENAFIL 50MG C/4-TAB SIMVASTATINA 10 MG C14 SUBSALICILATO/BISMUTO SUSP 120ML SUCRALFATO 40 TAB/1G SULFADIAZINA DE PLATA CRA 28GR SULINDACO 200MG/20 TAB TAMOXIFENO 10MG 30T TAMSULOSINA 0.4 MG CAPS 20 TEOFILINA 20 TAB/100 MG TERBINAFINA 1% CRA 20 GR TERBINAFINA 28T 250MG TERBINAFINA 7 T 250MG TERRAMICINA TROCISCOS C24 125MG TETRACICLINA 250MG 10T TIAMAZOL 5MG 20T TIBOLONA 2.5MG 30T TINIDAZOL 500MG 8T TOLBUTAMIDA 50T 500MG TOLTERODINA 2MH 14T TOPIRAMATO 100MG 20T TOPIRAMATO 25MG TRAMADOL 100MG 5AMP TRAMADOL 10T/50 MG TRAMADOL+PARACETAMOL+V B1+V B12 20T TRETINOINA 30G CREMA 0.05% TRIMEBUTINA 100MG/5ML SUSP TRIMEBUTINA SOL GTS 30 Mml TRIMEBUTINA200 MG C/20 TAB TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 1600/800 TAB C/20 TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 40 MG SUSP 120ML TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 80/400 TAB C/20 VALERIANA+PASIFLORA+AVENA+MUERDAGO T40 VALPROATO DE MAGNESIO 40T 200MG VALPROATO DE MAGNESIO SUSP VANCOMICINA 500MG SOL INY VERAPAMILO 80 MG/20 TAB VITAMINA C C20 TAB 100MG VITAMINA C 10T 1GR EFERVESENTE VITAMINA E 400 MG C90 CAPS VITAMINA E 600 MG C/30 CAPS VITAMINA P/DIABETICOS 30T VITAMINA+OMEGA 3 30T VITAMINAS A C Y D 3AMP/3ML ING VITAMINAS A C Y D GTS 15 ML VITAMINAS A C Y D GTS 30 ML VITAMINAS A Y D +ACEITE/TIBURON 30 T VITAMINAS EMBARAZO 9 MESES C30 VITAMINAS --LECITINA DE SOYA-- 60CPS VITAMINAS Y MINERALES 30-30T VITAMINAS Y MINERALES HOMBRE 60T VITAMINAS Y MINERALES MUJER 30T VITAMINAS, MINERALES, ANTIOXIDANTES Y OMEGA3 30CAP VITAMINICO GERIATRICO C30 VITAMINICO INF JBE240ML VITAMINICO T MAST 90 VITAMINICO+ISOFLAVONAS/SOYA C/30 VITIS VINIFERA (UVA) 60C YODOPOVIDONA(120ML). Material de curación Ponemos a su disposición nuestra línea de material de curación: Jeringas Suturas Placas Sondas Cateteres Canulas Agua oxigenada. Alcohol. Algodón. Antisépticos. Apósitos. Compresa. Crema para quemaduras Crema para picaduras. Gasas estériles. Hisopos. Suero fisiológico o solución salina normal. Vendas. Vendas adhesivas. ESTRATEGIA DE VENTA PUNTO DE VENTA Y UBICACIÓN Zona norte Zona sur Zona centro Zona oriente Zona poniente LOGOTIPO MEZCLA DE MARKETING CANAL DE DISTRIBUCION Nuestra distribución abarcara todo el territorio nacional por lo que donde nos soliciten dichos medicamentos, material de curación, reactivos para laboratorio ahí estaremos ya que nuestros clientes nos dan cierto tiempo para dicha distribución. COBERTURA TRANSPORTE PLAN DE DESARROLLO CATALOGO DE PRODUCTO CONCLUSIONES