TRABAJO_FINAL_ADMINISTRACION_FINANCIERA

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MAF MEDICA, S.A. DE C.V.
1. FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA
1.1. HISTORIA DE LA EMPRESA
1.2. NOMBRE DE LA EMPRESA
1.3. LA FORMA DE LA CONSTITUCION
1.4. GIRO DE LA EMPRESA
1.5. MISION
1.6. VISION
1.7. VALORES INSTITUCIONALES
1.8. FILOSOFIA DE LA EMPRESA
1.9. ANALISIS DE LA INDUSTRIA
1.10.
FODA
1.11.
COMPETENCIA
2. PROCESO ADMINISTRATIVO
2.1. PLANEACION
2.2. ORGANIZACIÓN
2.3. DIRECCION
2.4. CONTROL
3. NUESTROS PRODUCTOS
3.1. CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
3.2. MATERIALES A EMPLEAR
3.3. ESTRATEGIA DE VENTA
3.4. PUNTO DE VENTA Y UBICACIÓN
3.5. LOGOTIPO
3.6. MEZCLA DE MARKETING
3.7. CANAL DE DISTRIBUCION
3.8. COBERTURA
3.9. TRANSPORTE
3.10.
PLAN DE DESARROLLO
3.11.
CATALOGO DE PRODUCTO
3.12.
CONCLUSIONES
HISTORIA DE LA EMPRESA
MAF MEDICA, S.A. DE C.V. iniciamos operaciones en el año de 1993,
estableciéndose como objetivo fundamental el de proporcionar un servicio de
calidad así como mantenernos a la vanguardia de los productos de nueva
generación, y la atención profesional a todos los clientes.
Nueva principal filosofía es dar un servicio de calidad y justo a tiempo a todos
nuestros clientes independientemente del lugar donde se encuentre así como el
mercado a el cual pertenezcan ya sea privado o público.
La actividad genérica de MAF MÉDICA, S.A. DE C.V. esta enfocada a la
distribución de material de curación, reactiva para laboratorios, equipo e
instrumental médico con tecnología de punta, material radiológico y medicamentos
garantizados la calidad de los productos ofertados.
NOMBRE DE LA EMPRESA
MAF MEDICA, S.A. DE C.V.
LA FORMA DE LA CONSTITUCION
La Ley General de sociedades Mercantiles reconoce varias instituciones por lo que
la nuestra es:
 Sociedad Anónima
En la que está conformada por 2 socios y tiene una aportación de $100,000.00
c/u.
GIRO DE LA EMPRESA
Es una empresa es comercial, ya que nos dedicamos a la distribución dematerial
de curación, reactiva para laboratorios, equipo e instrumental médico con
tecnología de punta, material radiológico y medicamentos garantizados.
MISION
Comercializar productos médicos de alta calidad a través del mejoramiento
continuo de nuestros procesos, con responsabilidad y un sentido orientado a la
satisfacción del cliente.
VISION
Ser una empresa en constante crecimiento con presencia en toda la Republica
Mexicana.
VALORES INSTITUCIONALES
Colaboración
Servicio
Responsabilidad
Compromiso
Entusiasmo
NUESTRA POLITICA DE CALIDAD
Para MAF MEDICA, S.A. DE C.V., servir es un compromiso, buscando satisfacer
las necesidades de nuestros clientes mediante la provisión de productos médicos
y mejorando continuamente nuestro Sistema de Calidad para fortalecer nuestro
servicio.
Finanzas: Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de
la Intendencia y Gobernaciones provinciales y aplicar y llevar al día el sistema de
Contabilidad, Registros Auxiliares, Balances, Informes y demás documentos,
establecidos en la gestión financiera, en las fechas determinadas.
R.H: Reclutar al personal adecuado para el área que le corresponda, motivación
de la misma, dar capacitación al personal de nuevo ingreso.
Ventas:
 Los consumidores más exigentes, en calidad y rendimiento.
 Crecimiento de la competencia nacional.
 Crecimiento de la minoría étnica en el mundo de los negocios y venta
personal.
 Adelantos tecnológicos.
 Valores sociales que exigen una mejor calidad de vida.
Compras:
 El riesgo de la obsolescencia del equipo se transfiere a personas externas.
 Como escoger al proveedor más eficiente.
 Un proveedor específico puede sobresalir por la calidad de su producto.
 La concentración de las compras puede llevar descuentos por volumen.
FILOSOFIA DE LA EMPRESA
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
FODA
OPORTUNIDADES
NUEVAS INNOVACIONES
BUENA CALIDAD DE LOS MEDICAMENTOS
DESARROLLO TEGNOLOGICO
FORTALEZAS
CONSOLIDACION EN EL MERCADO
ATENCION EXCELENTE
BUENA ESTRATEGIA DE VENTAS
CARTERA GRANDE DE CLIENTES
AMENAZAS
INICIACION EN EL MERCADO
EL NO TENER CLIENTES IMPORTANTES EN NUESTRA CARTERA
FUERTE COMPETENCIA
PRECIOS ALTOS EN LOS INSUMOS
DEBILIDADES
PRECIOS ALTOS DE LOS MEDICAMENTOS ANTE COMPETIDORES
ALTA LA DEMANDA DE CLIENTES
ESTRATEGIAS DE VENTAS QUE NO SEAN LAS OPTIMAS.
COMPETENCIA
2.- PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRACION
Actividades que pueden realizarse dentro de estos departamentos:

Dirigir a la empresa.

Organiza.

Autorizar gastos.

Proteger bienes y valores.

Promover eficiencia del personal.

Prevenir fraudes.

Detectar desperdicios innecesarios, tanto de materia, tiempo, costo, etc.

Actualiza la tecnología.

Maneja presupuestos.

Planeación estratégica.
Recursos Humanos
El departamento de Administración de recursos humanos cumple con diversas
funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El
objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas
y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados
capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y
una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos
que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
A continuación se enuncian las principales funciones que cumple el departamento
de Administración de recursos humanos:
Función: Empleo.
Objetivo: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de
acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos.
Función: Reclutamiento.
Objetivo:Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se
presenten.
Política: Siempre que se registre una vacante, antes de recurrir a fuentes externas,
deberá procurarse cubrirla, en igualdad de circunstancias, con personas que ya
estén laborando en la organización y para quienes esto signifique un ascenso.
Función: Selección.
Objetivo: Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir,
sobre bases objetivas, cuáles tienen mayor potencial para el desempeño de un
puesto y posibilidades de desarrollo futuro, tanto personal como de la
organización.
Política: Para efectos de una selección objetiva, deberá recurrirse al uso de
técnicas, psicotécnicas, encuestas socioeconómicas, etc., a fin de eliminar hasta
donde sea posible la subjetividad en las decisiones.
Función: Contratación.
Objetivo: Llegar a acuerdos con las personas, que satisfagan en la mejor forma
posible los intereses del trabajador y de la organización.
Política: Establecer un clima de cordialidad y esfuerzo coordinado entre la
empresa y el trabajador.
Función: Inducción.
Objetivo: Dar la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las
actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales
que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el
nuevo miembro y la organización y viceversa.
Política: Publicar y difundir los objetivos y políticas de la organización así como
todos aquellos aspectos que la caracterizan, aceptando las críticas y sugerencias
como una forma de lograr la constante superación y hacer verdaderamente
partícipes de esta a los diferentes sectores que la componen o se relacionan con
ella.
Función: Integración, promoción y transferencia.
Objetivo: Asignar los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus
habilidades. Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos
movimientos que le permitan la mejor posición para su desarrollo, el de la
organización y el de una colectividad.
Política: Siempre que exista una vacante, antes de recurrir a fuentes externas,
deberá procurarse cubrirla, en igualdad de circunstancias, con personas que ya
estén laborando en la organización y para quiénes esto signifique un ascenso.
Función: Checar el vencimiento de contratos de trabajo.
Objetivo: Llegado el caso de término de contratos de trabajo, esto deberá hacerse
en la forma más conveniente tanto para la organización, como para el trabajador
de acuerdo a la Ley.
Política: Cuando se produzca la terminación de la relación de trabajo, deberán
practicarse una entrevista final a efecto de conocer los puntos de vista del que se
retira y aprovechar la información y ascensos, considerando los resultados
obtenidos por cada persona en relación con los objetivos de su puesto y
departamento.
Función: Compensación suplementaria.
Objetivo: Proveer incentivos monetarios adicionales a los sueldos básicos para
motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.
Política: Estas sumas deben otorgarse sobre las bases objetivas y ser
proporcionales al esfuerzo realizado.
Función: Control de asistencias.
Objetivo: Establecer horarios de trabajo y periodos de ausencia con y sin
percepción de sueldo, que sean justos tanto para los empleados como para la
organización, así como sistemas eficientes que permitan su control.
Política: Ajustarse en los dispuesto a la Ley en el contrato colectivo, así como en
el reglamento interior de trabajo.
Función: Relaciones internas.
Objetivo: Lograr que tanto las relaciones establecidas entre la dirección y el
personal, como la satisfacción en el trabajo y las oportunidades de progreso del
trabajador, sean desarrolladas y mantenidas, conciliando los intereses de ambas
partes.
Función: Comunicación.
Objetivo: Promover los sistemas, medios y clima apropiados para desarrollar ideas
e intercambiar información a través de toda la organización.
Política: La información confidencial no existe entre la dirección y el personal.
Función: Contratación colectiva.
Objetivo: Llegar a acuerdos con organizaciones reconocidas oficialmente y
legalmente establecidas que satisfagan en la mejor forma posible los intereses de
los trabajadores y de la organización.
Política: La representación laboral se concibe como un factor necesario y de gran
importancia para la marcha de la organización y no como una fuerza antagónica;
por ello la relación deberá ser realizada en un clima de cordialidad y esfuerzo
coordinado en un trabajo común.
Función: Disciplina.
Objetivo: Desarrollar y mantener reglamentos de trabajo efectivos y crear y
promover relaciones de trabajo armónicas con el personal.
Política: La forma de impulsar y mantener la disciplina deberá ser siempre positiva;
es decir, mediante estímulos y premios, recurriendo excepcionalmente y el último
extremo a castigos y despidos. En estos casos se seguirá los dispuesto en la ley,
el contrato colectivo y el reglamento interior de trabajo.
Función: Motivación del personal.
Objetivo: Desarrollar formas de mejorar las actitudes del personal, las condiciones
de trabajo, las relaciones obrero-patronales y la calidad del personal.
Política: El trabajo es un medio para lograr satisfacción y permitir el máximo
desarrollo personal y social. Todo lo que propicie este tal auge deberá ser
estimulado.
Función: Desarrollo del personal.
Objetivo: Brindar oportunidades para el desarrollo integral de los trabajadores, a
fin de que logren satisfacer sus diferentes tipos de necesidades, y para que en lo
referente al trabajo puedan ocupar puestos superiores.
Política: Identificar aquellas áreas en las que las personas puedan aspirar a su
promoción. Determinando los puestos sujetos a ella, a fin de definir los planes de
desarrollo.
Función: Capacitación.
Objetivo: Brindar la oportunidad a los trabajadores de adquirir conocimientos, ya
sea de carácter técnico, científico o administrativo.
Política: Impulsar los planes de capacitación, observando lo dispuesto en la Ley
Federal de Trabajo.
Función: Entrenamiento.
Objetivo: Dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad, a fin
de que alcance las normas de rendimiento que se establezcan, así como para
lograr que desarrolle todas sus potencialidades, en bien de él mismo y de la
organización.
Política: Impulsar los planes de entrenamiento, incorporando en ellos la
capacitación sobre funciones administrativas en todos los niveles.
Función: Servicios al personal.
Objetivo: Satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la
organización y tratar de ayudarles en los problemas relacionados a su seguridad y
bienestar personal.
Política: En la resolución de problemas de tipo personal se deberá tener una
actitud de madurez y respeto a la vida privada del elemento humano, a fin de
evitar caer en una situación paternalista. Coordinar, publicar y difundir los
derechos y las prestaciones sociales y económicas, que otorgan tanto la
organización como los organismos externos y disposiciones legales, para que sus
beneficios lleguen en igualdad de oportunidad a los trabajadores.
Función. Actividades recreativas.
Objetivo. Estudiar y resolver las peticiones que hagan los trabajadores sobre
programas y/o instalaciones para su esparcimiento.
Política. La iniciativa en este sentido corresponde a todo el personal. Seguridad.
Objetivo. Desarrollar y mantener instalaciones y procedimientos para prevenir
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Política. Dar oportunidad
para la difusión de medidas de higiene y seguridad, extensivas al hogar y la
comunidad.
Función: Protección y vigilancia.
Objetivo. Tener adecuados métodos precautorios para salvaguardar a la
organización, a su personal y sus pertenencias, de robo, fuego y riesgos
similares.
Política. Nunca menoscabar la dignidad humana registrando a los obreros al salir
del establecimiento. Dotar a la organización contra equipos de incendios y robo y
mantener estos siempre en buenas condiciones.
Función: Planeación de recursos humanos.
Objetivo. Realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la
organización en lo futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de
las posibilidades de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de
determinar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso de
reclutamiento y selección.
Política. Mantener al día las proyecciones tecnológicas y económicas de la
organización y del país, con objeto de planear adecuadamente los recursos
humanos.
FINANZAS
a) Asesorar y proponer al Funcionario la utilización óptima de los recursos
asignados a la Intendencia Regional.
b) Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de la
Intendencia y Gobernaciones provinciales.
c) Aplicar y llevar al día el sistema de Contabilidad Gubernamental, Registros
Auxiliares, Balances, Informes y demás documentos, establecidos en la
gestión financiera, en las fechas determinadas.
d) Asesorar a las gobernaciones en materias de implementación de sistemas y
procedimientos de Control Interno y Contable.
e) Dar estricto cumplimiento a las instrucciones para la ejecución de la Ley de
Presupuestos del Sector Público.
f) Control y mantención de los inventarios.
CONTABILIDAD
Su función es llevar a cabo los asuntos contables y financieros del Área, entre
ellos el control y supervisión de los presupuestos anuales, control y seguimiento
del cobro de tarifas por derechos y servicios que se brinden a los diferentes
usuarios, apoyo y supervisión en asuntos presupuestarios a investigadores,
asesoría y análisis a la Dirección sobre las políticas financieras y de gasto,
asesoría a los Programas, Secciones y Departamentos en su manejo
administrativo y presupuestario de tal modo que se logre una ejecución ágil y
eficiente de las actividades, además de un gasto racional en el presupuesto, etc.
Función del jefe del departamento de contabilidad
El Jefe del Departamento de Contabilidad, es el responsable de la correcta
administración financiera. Tendrá las siguientes atribuciones y obligaciones:
1. - Coordinará y supervisará las finanzas y contabilidad.
2. - Propondrá al Director el presupuesto general de egresos, ingresos e
inversiones, mismos que serán sometidos a la consideración de la Comisión de
Hacienda.
3. - Proponer al Director el presupuesto interno.
4. - Llevar el control de la nómina.
5. - Rendir informe al Director cuando le sea solicitado.
VENTAS
En la etapa de planificación incluye el establecimiento de objetivos y a decisión
sobre la forma de alcanzarlos, la etapa de ejecución incluye la organización, la
selección y contratación de personal para la organización y la dirección de las
operaciones de la misma. La etapa de valoración constituye un excelente ejemplo
de la naturaleza interrelacionada y continuada del proceso de administración. Es
decir la valoración supone dirigir la vista atrás, y al mismo tiempo, mirar hacia
delante. Al volver la vista atrás, la administración de la empresa compara los
resultados de sus operaciones con sus planes y objetivos. Al mirar hacia delante,
dicha valoración sirve de ayuda para la planificación estratégica futura.
El papel que desempeñan los equipos de ventas actualmente dentro de las
empresas es más significativo, ya que estos asumen el papel de consultor y
coordinador de marketing. Asesoran a sus clientes para ayudarlos a definir sus
necesidades y sus problemas. Coordinan la recopilación de información sobre
mercado y cliente que es necesaria para evaluar tales necesidades, esta
información es presentada a los departamentos correspondientes, Ej. Producción,
si es problema de producción, distribución, calidad, promoción, etc. Ellos son la
cara de la empresa ante los clientes, y les corresponde la responsabilidad de
resolver los problemas y satisfacer adecuadamente las necesidades de sus
clientes.
La función clave de la organización de ventas consiste en asumir el liderazgo
frente a sus clientes y en nombre los mismos.
COMPRAS
Las compras eficientes dando el mejor precio posible, los ahorros en
costos,impactaran a los resultados financieros y los mejores precios pueden tener
un gran efecto sobre la salud financiera de un negocio.
El precio y la calidad del producto, las diferencias de precio son muy importantes
para los resultados finales de la empresa, si no se compensan por la calidad del
producto puede traer perdidas el negocio
DIRECCION
TOMA DE DECISIONES
La identificación de un problema:
El proceso de toma de decisiones comienza con un problema, es decir, la
discrepancia entre un estado actual de cosas y un estado que se desea. Ahora
bien, antes que se pueda caracterizar alguna cosa como un problema los
administradores tienen que ser conscientes de las discrepancias, estar bajo
presión para que se tomen acciones y tener los recursos necesarios. Los
administradores pueden percibir que tienen una discrepancia por comparación
entre el estado actual de cosas y alguna norma, norma que puede ser el
desempeño pasado, metas fijadas con anterioridad o el desempeño de alguna otra
unidad dentro de la organización o en otras organizaciones. Además, debe existir
algún tipo de presión en esta discrepancia ya que si no el problema se puede
posponer hasta algún tiempo en el futuro. Así, para iniciar el proceso de decisión,
el problema debe ejercer algún tipo de presión sobre el administrador para que
éste actúe. Esta presión puede incluir políticas de la organización, fechas límites,
crisis financieras, una próxima evaluación del desempeño etc. Por último, es poco
factible que los administradores califiquen a alguna cosa de problema sino tienen
la autoridad, dinero, información, u otros recursos necesarios para poder actuar,
ya que sino describen la situación como una en la que se les coloca ante
expectativas no realistas.
La identificación de los criterios para la toma de decisiones:
Una vez que se conoce la existencia del problema, se deben identificar los
criterios de decisión que serán relevantes para la resolución del problema. Cada
persona que toma decisiones suele tener unos criterios que los guían en su
decisión. Este paso nos indica que son tan importantes los criterios que se
identifican como los que no; ya que un criterio que no se identifica se considerará
irrelevante por el tomador de decisiones.
El desarrollo de alternativas:
Este paso consiste en la obtención de todas las alternativas viables que puedan
tener éxito para la resolución del problema.
Análisis de las alternativas:
Una vez que se han desarrollado las alternativas el tomador de decisiones debe
analizarlas cuidadosamente. Las fortalezas y debilidades se vuelven evidentes
según se les compare con los criterios y valores establecidos en los pasos 2 y 3.
Se evalúa cada alternativa comparándola con los criterios. Algunas valoraciones
pueden lograrse en una forma relativamente objetiva, pero, sin embargo, suele
existir algo de subjetividad, por lo que la mayoría de las decisiones suelen
contener juicios.
Selección de una alternativa:
Este paso consiste en seleccionar la mejor alternativa de todas las valoradas.
La implantación de la alternativa:
Mientras que el proceso de selección queda completado con el paso anterior, sin
embargo, la decisión puede fallar si no se lleva a cabo correctamente. Este paso
intenta que la decisión se lleve a cabo, e incluye dar a conocer la decisión a las
personas afectadas y lograr que se comprometan con la misma. Si las personas
que tienen que ejecutar una decisión participan en el proceso, es más fácil que
apoyen con entusiasmo la misma. Estas decisiones se llevan a cabo por medio de
una planificación, organización y dirección efectivas.
La evaluación de la efectividad de la decisión:
Este último paso juzga el proceso el resultado de la toma de decisiones para verse
se ha corregido el problema. Si como resultado de esta evaluación se encuentra
que todavía existe el problema tendrá que hacer el estudio de lo que se hizo mal.
MANEJO DE CONFLICTOS
Escuchar al otro: El primer paso en la resolución de cualquier conflicto es aprender
a escuchar al otro con respeto, no importa cuán vehemente sea el desacuerdo.
Los conflictos deben tratarse de modo profesional y no personal.
Organice una tormenta de ideas para encontrar las mejores soluciones: Organice
una reunión o un espacio en que ambas partes puedan encontrar un terreno
común. El objetivo es encontrar una necesidad compartida o una solución que
ambas partes puedan aceptar.
Analice las diferentes opciones: Observe las opciones que se han presentado y
ordénelas según el grado de solución que ofrecen. Elija algunas de las que están
en los primeros puestos y haga las siguientes preguntas:
• ¿Qué ocurriría si hiciéramos esto?
• ¿Cómo afectará a otros?
• ¿Ofrece algo cercano a lo que cada una de las partes desea?
Elija una opción y defina qué se consideraría como éxito: Para lograr consenso
sobre cuál opción es la mejor, primero defina los objetivos, los resultados que
puedan medirse y los tiempos necesarios para lo que usted está tratando de
lograr. Permita que las partes lleguen a un consensoacerca de cuál plan cumple
mejor con los objetivos. Fije una fecha de seguimiento para verificar y discutir los
resultados del plan.
LIDERAZGO
Burocrático
COMUNICACIÓN
Verbal, no verbal y escrita
TRABAJO EN EQUIPO
La formación del equipo debe considerar cinco cuestiones a la hora de poner en
práctica propuestas de aprendizaje colaborativo en la formación de equipos de
trabajo. Para que un grupo se transforme en un equipo es necesario favorecer un
proceso en el cual se tomen en cuenta los valores
MOTIVACION
Extrínseca e intrínseca
CONTROL
Control preventivo o anterior a la acción:Intenta prevenir los problemas previstos.
Este dirigido hacia el futuro, la clave es emprender una acción administrativa antes
de que se presente el problema. Según PROCOFORMAS S.A. un posible
problema que pueda ser visto antes de que suceda, debe tratarse de evitarlo aun
antes de que suceda. Lo malo es que estos controles, requieren información
oportuna que es difícil de obtener, y esto trae en consecuencia que este tipo de
control no sea tan usado.
Control correctivo o posterior a la acción: Es el preferido por PROCOFORMAS
S.A., según ellos se debe basar en una retroalimentación realizado cuando la
actividad ha terminado. Lo único malo es que cuando se realice la
retroalimentación, el daño ya esta hecho.
NUESTROS PRODUCTOS
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Las características principales de un medicamento genérico son las siguientes:
 Como concepto general, se trata de una especialidad
farmacéutica que tiene el mismo principio activo, la
misma dosis, la misma forma farmacéutica y las
mismas características cinéticas, dinámicas y técnicas
que un medicamento que no está protegido por
patente alguna y que es utilizado como referencia legal técnica.
 El medicamento genérico debe aportar la demostración de bio equivalencia
terapéutica con el medicamento original que le sirve de referencia.
 Se podrán comercializar los medicamentos genéricos una vez haya
expirado la patente del medicamento original o de referencia y, por tanto,
haya finalizado el tiempo de exclusividad del laboratorio investigador.
 Los genéricos son medicamentos de calidad, seguridad y eficacia
demostrada, elaborados a partir de principios activos bien conocidos y que
se comercializan con el nombre de la sustancia medicinal correspondiente
seguida de un indicativo de su condición de genérico.
 Tienen menor precio que sus correspondientes medicamentos de
referencia.
Medicamento con patente: aquellos medicamentos de investigación propia del
laboratorio que los comercializa, sujetos a la protección comercial que brindan las
agencias internacionales de patentes.
La patente no se limita a la molécula, sino también a la formulación, mecanismo
de producción, o asociación con otras moléculas. Mediante sucesión de patentes
las casas farmacéuticas consiguen prolongar el periodo de exclusividad de sus
presentaciones comerciales, aun cuando presentaciones anteriores de la misma
molécula hayan quedado libres.
Los medicamentos se dividen en cinco grupos:

Especialidad farmacéutica: Es el medicamento de composición e
información definidas, de forma farmacéutica y dosificación determinadas,
preparado para su uso medicinal inmediato, dispuesto y acondicionado para
su dispensación al público, con denominación, embalaje, envase y
etiquetado uniformes según lo dispongan las autoridades sanitarias.

Fórmula magistral: Es el medicamento destinado a un paciente
individualizado, preparado por el farmacéutico, o bajo su dirección, para
cumplimentar expresamente una prescripciónfacultativa detallada de las
sustancias medicinales que incluye, según las normas técnicas y científicas
del arte farmacéutico, dispensado en su farmacia o servicio farmacéutico y
con la debida información al usuario.

Preparado o fórmula oficinal: Es aquel medicamento elaborado y
garantizado por un farmacéutico o bajo su dirección, dispensado en su
oficina de farmacia o servicio farmacéutico, enumerado y descrito por el
Formulario, destinado a la entrega directa a los enfermos a los que
abastece dicha farmacia o servicio farmacéutico.

Medicamento prefabricado: Es el medicamento que no se ajusta a la
definición de especialidad farmacéutica y que se comercializa en una forma
farmacéutica que puede utilizarse sin necesidad de tratamiento industrial y
al que la autoridad farmacéutica otorgue autorización e inscriba en el
registro correspondiente.

Medicamento en investigación: Forma farmacéutica de una sustancia activa
o placebo, que se investiga o se utiliza como referencia en un ensayo
clínico, incluidos los productos con autorización de comercialización cuando
se utilicen o combinen, en la formulación o en el envase, de forma diferente
a la autorizada, o cuando se utilicen para tratar una indicación no
autorizada, o para obtener más información sobre un uso autorizado.
Además, pueden recibir algunos calificativos específicos como:







Medicamento citostático
Medicamento compasivo
Medicamento esencial
Medicamento heroico: de acción muy enérgica que solo se aplica en casos
extremos
Medicamento huérfano
Medicamento milagroso
Medicamentos similares
MATERIALES A EMPLEAR
ACECLOFENACO 100MG 10T
METROCLOPRAMIDASolIny c/6
ABOB+ACETAMINOFEN+FENILEFRINA+CLORFENAMINA12 TAB
ABOB+CLORFENAMINA+DIPIRONA 3ML AMP
ABOB+FENILEFRINA+CLORFENAMINA JBE 100ML
ACARBOSA 50 MG C/30 TAB
ACICLOVIR 200 MG C/25 CPR
ACICLOVIR SUSP
ACICLOVIR 400 MG C/35 CPR
ACICLOVIR CRA 5 MG
ACIDO ACETIL SALICILICO 500MG + CAFEINA 30MG 40T
ACIDO ACETIL SALICILICO 500MG C/20 TAB
ACIDO ACETILSALICILICO 100MG C/30 TAB
ACIDO ACETILSALICILICO 300MG C/20 TAB EFERV
ACIDO ALENDRONICO 10MG 30TAB
ACIDO ALENDRONICO 70MG C/4 TAB
ACIDO FOLICO+HIERRO+PROTEINAS SOYA 30T
ACIDO FOLICO+HIERRO+VITAMINAS 40T
ACIDO GLUTAMICO 600 MG C/100
ACIDO MEFENAMICO 500MG C10 TAB
ACIDO MEFENAMICO 500MG C20 TAB
ACIDO NALIDIDIXICO+FENAZOPIRIDINA 20T
ACIDO NALIDIXICO SUSP
ACIDO NALIDIXICO TAB C20/500
ACIDO RETINOICO CRA 0.050% 30GR
ACIDO RISEDRONATO 35MG 4T
AESCULUS HIPOCASTANUM T30
ALBENDAZOL 200MG C/6 TAB
ALBENDAZOL SUSP
ALGESTONA+ESTRADIOL 1 AMP 1ML
ALOPURINOL 300MG C/20 TAB
ALUMINIO Y MAGENESIO+DICICLOVERINA+DIMETICONA 30T MAST
ALUMUMINIO+MAGNESIO SUSP 240ML
ALUMUMINIO+MAGNESIO+DIMETICONA SUSP 240ML
AMANTADINA+CLORFENIRAMIDA+PARACETAMOL C/15TAB
AMBROXOL GOTAS 30ML
AMBROXOL C/20 TAB
AMBROXOL SOL 120ML
AMBROXOL+CLENBUTEROL GTS 20ML
AMBROXOL+CLENBUTEROL SOL 120ML
AMBROXOL+CLENBUTEROL C/20 TAB
AMBROXOL+DEXTROMETORFANO 10 TAB
AMBROXOL+LEVODROPROPIZINA 120ML
AMBROXOL+OXELADINA SOL 120ML
AMBROXOL+SALBUTAMOL 120ml
AMBROXOL-LORATADINA JBE 120ML
AMBROXOL-LORATADINA T10
AMIKACINA 100MG AMP1
AMIKACINA 500MG C/1 AMP
AMIODARONA 200MG T20
AMLODIPINO 5MG C/10 TAB
AMLODIPINO 5MG C/30 TAB
AMOXICIL+AMBROX 250 MG /15MG SUSP
AMOXICILINA 250MG C12
AMOXICILINA 250MG SUSP 75ML
AMOXICILINA 500MG 12C
AMOXICILINA 500MG/5ML SUSP
AMOXICILINA 125 MG SUSP
AMOXICILINA+AC CLAV 125/31.25MG SUSP
AMOXICILINA+AC CLAV 200MG SUSP
AMOXICILINA+AC CLAV 400 JR SUSP 60ML
AMOXICILINA+AC CLAV 500MG C/10TAB
AMOXICILINA+AMBROXOL C16 500MG
AMOXICILINA+BROMEXINA C12
AMOXICILINA+BROMHEXINA SUSP 250/8MG 5ML 16C
AMOXICILINA+SULBACTAM 250/250MG 5ML 60ML
AMOXIXILINA+AC. CLAV 875/125 /10T
AMPICILINA 1.0 GR AMP
AMPICILINA 125MG SUSP 90ML
AMPICILINA 500MG SUSP 60ML
AMPICILINA 1GR INY
AMPICILINA 250MG 20C
AMPICILINA 250MG SUSP 60ML
AMPICILINA 500MG C20
AMPICILINA 500MG INY
AMPICILINA+DICLOXACILINA 60ML SUSP. 125MG/62.5/5ML
AMPICILINA+DIPIRONA+CLORFENIRAMINA+GUAINESINA+LIDOCAINA
C/3 AMP
AMPICILINA+DIPIRONA+CLORFENIRAMINA+GUAINESINA+LIDOCAINA
C/3 AMP
ASTEMIZOL SUSP 200MG
ASTEMIZOL TABS C/10 10MG
ATENOLOL 50 MG C/28
AZITROMICINA 500MG C/3T
AZITROMICINA SUSP
BECLOMETASONA DIPROPIONATO SPRAY AEROSOL
BENCIDAMIDA CLORIDRATO DE 30 ML
BENCIDAMIDA CLORIDRATO DE 360ML
BENCIDAMIDA CRA 5% 60GR
BENCILPENICILINA PROCAINA Y CRISTALINA 400000UI AMP
BENCILPENICILINA PROCAINA Y CRISTALINA 800000UI AMP
BENCILPENICILINA+BENZATINA COMP 1 AMP 3ML
BENZATINA+BENCILPENICILINA 1 200 000 UI
BENZOCAINA FRAMBUESA C/24
BENZOCAINA,CLORANFENICOL,HIDROCORTISONA GTS 5ML
BENZONATATO C/20 PERLAS
BETAMETASONA 4 MG/ML
BETAMETASONA CREMA 30GR
BETAMETASONA+CLOTRIMAZOL+GENTAMICINA 40GR
BEZAFIBRATO 200MG C/30TAB
BEZOCAINA 10GR GEL
BICALUTAMIDA 50MG C28
BROMHEXINA AD JBE 100ML
BROMHEXINA INF JBE 100ML
BROMOCRIPTINA 2.5MG C/14TAB
BRONKORUB UNG 40G
BUTILHICINA+METAMIZOL C/10GRAG
BUTILHICINA+METAMIZOL C/3AMP
BUTILHICINA+METAMIZOL GTS 20ML
BUTILHIOSCINA C/3AMP
BUTILHIOSCINA GTS 15ML
BUTILHIOSCINA C/10GRAG
CALCIO EFERV. C/12CPS
CALCIO VIC 600MG 30T
CALCIO+MAGNESIO 30T
CALCIO+VITAMINA D SUSP
CALCIO+VITAMINA D T60
CALCITRIOL 0.25MCG 50 CAP
CAOLIN+PECTINA+FURAZOLIDONA SUSP 120ML
CAPTOPRIL 25MG 30T
CAPTOPRIL 50MG 20T
AD
INF
CAPTOPRIL+HIDROCLOROTIAZIDA 15T
CARBAMAZEPINA 10T 400 MG
CARBAMAZEPINA 120ML SUSP
CARBAMAZEPINA 20 TAB/200 MG
CARNITINA C/30
CARNITINA+B1+AMONOACIDOS C/30
CEFACLOR 125 MG SUSP
CEFACLOR 250MG C/15CAP
CEFACLOR 250MG SUSP
CEFACLOR 375 MG 10T 12HRS
CEFACLOR 375MG SUSP
CEFACLOR 500MG C/15CAP
CEFACLOR 750 MG 10T
CEFADROXILO 500MG C/16CAP
CEFADROXILO 250MG SUSP
CEFALEXINA 125MG SUSP
CEFALEXINA 250MG SUSP
CEFALEXINA 500MG C/20 CAP
CEFOTAXIMA 1.0GR IV
CEFOTAXIMA 1GR IM
CEFTRIAXONA 1.0GR IM G I
CEFTRIAXONA 500MG IM G I
CEFUROXIMA 250MG SUSP
CEFUROXIMA 125 MG SUSP
CEFUROXIMA 250MG T10
CEFUROXIMA 500MG T10
CETIRIZINA 10 MG TABS C/10
CETIRIZINA SOL 50ML
CIANOCOBOLAMINA F A 12ML
CIMETIDINA T30 300MG
CINARIZINA TAB 75MG C/60
CINITAPRIDA 1GR C25
CIPROFLOXACINO 250MG C/12TAB
CIPROFLOXACINO 500 MG 8T
CIPROFLOXACINO INY 200MG/100ML
CIPROFLOXACINO SOL.OFT 5MG
CISAPRIDA 10MG C/30TAB
CISAPRIDA 5MG C/30TAB
CISAPRIDA SUSP 60 ML. 1 MG/ML
CITALOPRAM 20MG 14T
CLARITROMICINA 125MG SUSP
CLARITROMICINA 250MG C/10TAB
CLARITROMICINA 250MG SUSP 60ML
CLARITROMICINA 500MG C/10TAB
CLENBUTEROL .02MG 50T
CLINDAMICINA 300 MG C/16
CLINDAMICINA 600MG C/1 AMP.GI
CLINDAMICINA CRA VAGINAL 40 GR
CLINDAMICINA GEL 30 GR
CLORANFENICOL SOL OFT 10ML
CLORANFENICOL500MG 20T
CLORFENAMINA 4MG T20
CLORFENAMINA 50MG JBE 120 ML
CLORFENAMINA+PARACETAMOL+FENILEFRINA+CAFEINA 10 TAB
CLORFENAMINA+PARACETAMOL+FENILEFRINA+VITAMINA C 12TAB
CLORFENIRAMIDA+DEXAMETASONA JBE 60ML
CLORFENIRAMINA+DEXAMETASONA 12T
CLORFENIRAMINA+FENILEFRINA 120 ML AD E INF
CLORMADINONA 2MG 20T
CLORMADINONA+MESTRANOL 2MG 20T
CLORTALIDONA 20T 50MG
CLORURO DE SODIO+GLICEROL 30ML AD
CLORURO DE SODIO+GLICEROL 30ML INF
CLORURO DECALINO+HIDROCORTIZONA+TIROTRICINA+LIDOCAINA 20ML
SOL
CLOTRIMAZOL C/6 CPR VAG
CLOTRIMAZOL CRA 2% VAGINAL 20GR
CLOTRIMAZOL CRA 30GR
COLCHICINA TAB C/30 GI
COMPLEJO B T30
COMPLEJO B 5-AMP
COMPLEJO B+DEXAMETASONA INY/2
COMPLEJO B+DEXAMETASONA T/12
COMPLEJO B+DEXAMETASONA+LIDOCAINA SOL INY 3AMP
COMPLEJO B+DICLOFENACO AMP/3
CORTILONA CRA 30GR
DANAZOL 100MG 50T
DEFLAZACORT 30MG 10T
DEFLAZACORT 6MG 20T
DESLORATADINA 5MG 10T
DESLORATADINA 5MG 30T
DESOGESTREL+ETINILESTRADIOL
DEXAM+NEOM+LIDOC OTICA GTS 10ML
DEXAM+NEOM+POLI SOL OFTALM 5 ml
DEXAM+NEOMICINA OFT GTS 5ML
DEXAMETASONA 0.5MG T/30
DEXAMETASONA INY C/1
DEXAMETASONA INY C/3 AMP
DEXAMETASONA+FENILBUTAZONA+METOCARBAMOL G30
DEXAMETASONA+FENILBUTAZONA+SALICILAMIDA+GEL HIDROXIDO 20T
DEXAMETASONA+NEOMI+FENILEFRINA GTS NASAL
DEXTROMETORFANO 300MG JBE 120 ML
DEXTROMETORFANO+AMBROXOL AD 120ML
DEXTROMETORFANO+GUAYFENESINA ADULTO
DEXTROMETORFANO+GUAYFENESINA INFANTIL
DEXTROMETORFANO+PARACETAMOL+FENILEFRINA GRANULADO C/6 SBS
DEXTROMETORFANO+PARACETAMOL+FENILEFRINA T10
DICICLOVERINA 10MG 30T
DICICLOVERINA+ALUMINIO+MAGNESIO+DIMETICONA 30T
DICLOCACICLINA SOL INY 250 MG
DICLOFENACO 100MG 20T
DICLOFENACO CRA 60GR
DICLOFENACO GI INY C/2
DICLOFENACO GI INY C/4
DICLOFENACO SODICO 1MG GTS 5 ML
DICLOFENACO SODICO SUSP 120ML
DICLOFENACO+BETAMETASONA GEL 60GR
DICLOFENACO+CARISIPRODOL 20G
DICLOFENACO+COMPLEJO B-50 MG/30 G
DICLOFENACO+PARACETAMOL 10C 50/500MG
DICLOXACILINA 250 MG C20
DICLOXACILINA 250 MG SUSP 60ML
DICLOXACILINA 500MG C12
DIFENHIDRAMINA 250MG JBE 120ML
DIFENHIDRAMINA 25MG C30
DIFENIDOL 25 MG 30T
DIFENIDOL AMP-2
DIGOXINA 0.250 MG C/24
DILTIAZEM 30 TAB/30 MG
DIMENHIDRINATO 24 T 50MG
DIMENHIDRINATO GTS INF 15ML
DIMENHIDRINATO INY 50 MG/3
DIMENHIDRINATO SUP INF C/5
DIMETICONA SUSP 100MG 30ML
DIPROPIONATO+FOSFATO DE BETAMETASONA 4MG 1AMP
DOXICICLINA 100MG 10 CAPS
ELECTROLIT COCO 500 ML
ELECTROLIT FRESA 500ML
ELECTROLIT MZA 500ML
ELECTROLIT PED COCO 500 ml
ELECTROLIT PED FRESA 625ML
ELECTROLIT PED LIM/LIMON 4S
ELECTROLIT PED MANZ PLAST 625 ml
ELECTROLIT PED PIÑA 625ML
ELECTROLITO 4SBS LIMON
ELECTROLITO 4SBS MANZANA
ELECTROLITO 4SBS NARANJA
ELECTROLITO 4SBS PIÑA
ENALAPRIL T/30 10MG
ERITROMICINA 250MG SUSP
ERITROMICINA 500MG 20T
ERITROMICINA T 250 MG C/20
ESPIRONOLACTONA 25MG 20T
ESTROGENOS CONJ 0.625 C/21 GRAG
ESTROGENOS CONJ 0.625 C/42 GRAG
EUCALIPTO,GUAYACOL PERLAS30
EUCALIPTO+GUAYACOL,+MIEL+GORDOLOBO+PROPOLEO+BUGAMBILIA+VI
T C ADT 240 ML
EUCALIPTO+GUAYACOL,+MIEL+GORDOLOBO+PROPOLEO+BUGAMBILIA+VI
T C INF 240 ML
EUCALIPTO-+MIEL+GORDOLOBO+MIRRA+MENTOL CARAMELOS
EUCALIPTO-+MIEL+GORDOLOBO+MIRRA+MENTOL PALETAS
EUCALIPTO-MIRRA-PROPOLEO-MIEL 240 ML JBE
EXALVER FENILEFRINA PED. 30 ML
EXTRACTO CASTAÑA INDIAS 500MG 30T
FAMOTIDINA 20MG 30C
FELODIPINO 5 MG 20T
FENAZOPIRIDINA 100 MG C/20 TAB
FENILEFRINA+DEXAMETASONA+NEOMICINA NASAL
FENITOINA SODICA 250 MG/5 ML
FENITOINA SODICA 7.5MG 120ML
FENITOINA T50 100MG
FEXOFENADINA C/10 120MG
FEXOFENADINA C/10 180MG
FINASTERIDA 5MG 30T
FLUCINOLONA+CLIOQUINOL CRA 30G
FLUCINOLONA+NEOMICINA CRA 30G
FLUCONAZOL 150MG. 1C
FLUCONAZOL 10 T 100MG
FLUCONAZOL 2 T 150MG
FLUNARICINA 10 MG T20
FLUNARICINA 5MG T/40
FLUOCINOLONA CREMA 30G
FLUOCINOLONA+METRONIDAZOL+NISTATINA OV/10
FLUOXETINA 20 MG C/14
FLUOXETINA 20 MG C/28
FOCUS VERSICULOSUS+GARCINA CAMBOGIA+POLINICOTINATO DE CR 60
CPS
FUMARATO FERROSO SUSP 120ML
FUMARATO FERROSO C50 200MG
FUMARATO FERROSO+ACIDO FOLICO C30
FUROSEMIDA 40 MG C/20
FUROSEMIDA 20MG C/20 INY
GABAPENTINA 300 MG C/15
GENTAMICINA 20 MG 1 AMP
GENTAMICINA 160MG C/5 AMP
GENTAMICINA 80 MG S-INY 5X2
GENTAMICINA 80 MG S-INY C/1
GINKO YANG CAPS C/30
GLIBENCLAMIDA 5 MG C/50
GLIBENCLAMIDA METFORMINA 500/5MG T30
GLIBENCLAMIDA+METFORMINA 2.5/500MG G30
GLIMEPIRIDA 2MG C30
GLIMEPIRIDA 4MG T30
GLIMEPIRIDA+METFORMINA 1/500MG 32T
GLUCOSAMINA 30C 500MG
GLUCOSAMINA 90 C 500MG
GLUCOSAMINA+CONDROITINA C/30 T
GUAIFENESINA+OXOLAMINA JBE 140ML AD
GUAIFENESINA+OXOLAMINA JBE INF 60ML
GUAYACOL AMPOLLETA 1ML
HIDRALAZINA 20T 10MG
HIDROCLOROTIAZIDA 25 MG 20TAB
HIDROCORTISONA CRA 30GR
HIDROX--MAGNESIO+ALUMINIO 240ML
HIDROXOCOBALAMINA 100MG 2ML AMP
HIERRO DEXTRANO AMP4
HIPROMELOSA 0.5% SOL OFT 15ML
HIPROMELOSA 2% SOL OFT 15ML
IBUPROFENO 400MG T10
IBUPROFENO 600MG. C10
IBUPROFENO 200 MG C/10
IBUPROFENO 800 MG C/10
IBUPROFENO SUSP 120 ML
IBUPROFENO+CAFEINA 10T
INDOMETACINA C30
INDOMETACINA+BETAMETASONA+METOCARBAMOL 25/0.75/215MG 20C
ISOCONAZOL CR 20GR GI
ISOSORBIDE 10MG T/20
ITRACONAZOL 100 MG C/15
ITRACONAZOL+SECNIDAZOL 33.3 MG CAP16
KETOKONAZOL CRA 30GR
KETOKONAZOL SHAMPOO 120 ml
KETOKONAZOL TAB10 200MG
KETOPROFENO 100MG C15
KETOPROFENO 100MG 6X2AMP
KETOPROFENO+PARACETAMOL 12T 100/300MG
KETOPROFENO+PARACETAMOL SUSP 120ML
KETOROLACO 4T 30MG SUBLINGUAL
KETOROLACO C/10 TAB 10MG
KETOROLACO C/3 AMP 30MG
KETOROLACO+TRAMADOL 10C
KETOTIFENO C/30
KETOTIFENO SOL 120ML
LACTOBACILOS ACIDOFILOS C/40
LACTULOSA 125ML
LAMOTRIGINA 100MG TAB 28
LAMOTRIGINA 25 MG TAB 28
LANSOPRAZOL 15 MG C/14
LANSOPRAZOL 30MG 14T
LECHE DE MAGNESIA 180ML
LEVETIRACETAM
LEVOFLOXACINO 500MG C/7 TAB
LEVONORGESTREL 1.5MG /1 TAB
LEVONORGESTREL+ETINILESTRADIOL C/21
LEVONORGESTREL+ETINILESTRADIOL C/28
LEVOTIROXINA 100MCG C100
LEVOTIROXINA 125MCG C100
LEVOTIROXINA 50MCG C100
LIDOCAINA 10% 115ML SPRAY
LIDOCAINA 2% 50ML
LIDOCAINA UNG 35GR
LIDOCAINA+HIDROCORTISONA+SUB/ALUMINIO+OXIDO/ZIN 12 SUPS
LIDOCAINA+HIDROCORTISONA+SUB/ALUMINIO+OXIDO/ZINC UNG 30GR
LINCOMICINA 600 MG INY C/3
LINCOMICINA INF 300 MG C/6 AMP
LINCOMICINA T16/500 MG
LISINA CLOHRIDRATO 125MG T10
LISINA CLOHRIDRATO 250MG T10
LISINA+BUTILHIOSCINA INY 2ML C/6
LISINA+BUTILHIOSCINA T10 250/10MG
LISINA+BUTILHIOSCINA T20 125/10MG
LISINOPRIL T/30 10 MG
LOPERAMIDA T/12 2MG
LORATADINA FENILEFRINA INF JBE 60ML
LORATADINA FENILEFRINA JBE AD 120ML
LORATADINA SOL 60 ML 5MG/5ML
LORATADINA SOL GTS 30 ml
LORATADINA T/10 10MG
LORATADINA+BETAMETASONA 5/.25MG T/10
LORATADINA+BETAMETASONA SOL 100 MG 60 ML
LOSARTAN 50MG C/10T
LOSARTAN 50MG C/30 TAB
LOSARTAN+HIDROCLOROTIAZIDA 50/12.5 30 T
MECLIZINA PIRIDOXINA GTS 15ML
MECLIZINA PIRIDOXINA SOL 5-AMP
MECLIZINA PIRIDOXINA T/12
MEDROXI PROGESTERONA ESTRADIOL INY AMP1
MELOXICAM 15 MG INY C/3
MELOXICAM 15MG C/10
MELOXICAM 7.5 MG C/14
MELOXICAM 7.5MG C/7
METAMISOL 500 MG T10
METAMIZOL 2ML 3AMP
METAMIZOL GTS 30 ML
METAMIZOL INY 2.5GR 5ML
METAMIZOL JBE 120 ML 250MG
METENAMINA 30T 500MG
METFORMINA 850MG T30
METFORMINA+CLORPROPAMIDA 500/125MG 30T30
METILDOPA 250 MG 30 TAB
METILPREDNISOLONA 500MG
METOCARBAMOL+ACETILSALISILICO C18
METOCARBAMOL+MELOXICAM T10
METOCLOPRAMIDA T/20 10MG
METOPROLOL 20T/100
METROCLOPRAMIDA GTS 20 ML
METRONIDAZOL 250 MG TAB C/20
METRONIDAZOL 250MG/5ML 120 ML
METRONIDAZOL 500 MG T30
METRONIDAZOL 500 MG/100 ML
METRONIDAZOL INY BOLSA 500MG 100ML
METRONIDAZOL+DIYODOHIDROXIQUINOLEINA SUSP 120ML
METRONIDAZOL+DIYODOHIDROXIQUINOLEINA T20
MICONAZOL 20 GR CRA
MICRODACYN 60 SOL 240ML
MINOCICLINA 100MG 10T
MULTIVITAMINAS Y MINERALES C60
NAFAZOLINA SOL OFT 15 ml
NAFAZOLINA+FENIRAMINA 5ML
NAFAZOLINA+SULFACETAMIDA 20ML
NAPROXENO 250 MG TAB C/30
NAPROXENO 500 MG C/10 TAB
NAPROXENO SODICO 100/2.5 SUSP
NAPROXENO SODICO 275 MG T20
NAPROXENO+CARISOPRODOL 250/200MG 30CAP
NAPROXENO+PARACETAMOL C10T
NAPROXENO+PARACETAMOL SUSP
NEOM/POLIMIX/GRAMIC 15 ML GTS
NEOM+CAOLIN+PECTINA 120ML
NEOMICINA+DEXAMETASONA SOL 5ML
NIFEDIPINO 10 MG C/20
NIFEDIPINO 30 MG 30 CPS
NIMESULIDA 25MG 20ML
NIMESULIDA 50MG 60ML
NIMESULIDA 100MG CAPS
NIMESULIDA GEL 40GR
NISTATINA GI C/12 TAB
NISTATINA SUSP 24ML
NISTATINA+TRIAMCINALONA CRA 40G
NITAZOXANIDA 200 MG T6
NITAZOXANIDA 500 MG T6
NITROFURAL 6MG 6/OV
NITROFURANTOINA C40 100MG
NORFLOXACINO T20 400MG
NORFLOXACINO-FENAZOPIRIDINA C/8
OFLOXACINO 400 MG C/8
OMEPRAZOL 20 MG C/14
OMEPRAZOL 20 MG C/7
OMEPRAZOL 20 MG C120
OMEPRAZOL 20 MG C2
OMEPRAZOL 20 MG C60
OMEPRAZOL SOL INY 40MG
ONDANSETRON 8MG C10T
ONDANSETRON 8MG/4ML AMP 3
OPUNTIA FICUS-NOPAL DESHIDRATADO 150T
ORLISTAT / 21 CAP 120 MG
OXIDO DE ZINC TUBO PASTA 30GR
OXIDO DE ZINC TUBO PDA 60GR
OXIMETAZOLINA 20ML SOL ADU+GLICERINA
OXIMETAZOLINA 20ML SOL INF
OXITETRACICLINA 125MG TROCISCOS C24
OXITETRACICLINA 16C 500MG
OXOLAMINA JBE 100ML
PANCREATINA+BILIS DE BUEY+DIMETILPOLISILOXANO G25
PANTOPRAZOL 40MG C/14
PARACETAMOL 300MG C/5 SUP
PARACETAMOL 500 T10
PARACETAMOL 750MG T10
PARACETAMOL 80MG 4T
PARACETAMOL GOTAS 15ML
PARACETAMOL GTS 30 ML
PARACETAMOL JBE 120 ML
PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA 12GRA
PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA 30ML
PARACETAMOL,FENILEFRINA, CLORFENIRAMINA JBE
PARACETAMOL+CAFEINA 10 T
PARACETAMOL+FENILEFRINA+LORATADINA SOBRE PVO/6
PARACETAMOL+IBUPROFENO 325/200MG 20T
PAROXETINA T/10 20MG
PENICILINA V POT 400000U 20T
PENICILINA V POT 800 000 U 20T
PENTOXIFILINA 400MG T30
PERBORATO+BITARTRATO DE Na 1 SOBRE
PERBORATO+BITARTRATO DE Na 20 SOBRES
PINAVERIO BROMURO DE 100 MG 14T
PIROXICAM 20MG T20
PIROXICAM 30 GM CRA
PLANTAGO PSYLLIUM 400GR. GI
PRAVASTATINA 10 MG C/15
PRAVASTATINA10 MG C/30
PREDNISOLONA 5MG SOL OFT 5 ML
PREDNISONA 20MG C30 TAB GI
PREDNISONA 5 MG TAB C/20
PREDNISONA 50MGC/20 TAB GI
PROGESTERONA+ESTRADIOL 50/5 AMP
PROPAFENONA 150 MG/20 TAB
PROPANOLOL 40 MG C/20 TAB
PROPOLEO+EUCALIPTO+SAUCO+MENTOL+GORDOLOBO+EQUINACEA
FREE SUGAR 150ML
PROPOLEO+EUCALIPTO+SAUCO+MENTOL+GORDOLOBO+EQUINACEA
FREE SUGAR 35GR
PROTEINAS+CREATINA 500 GR 30T
PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR CHOCOLATE 237 ML
PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR FRESA 237 ML
PROTEINAS+MULTIVITAMINICO SABOR VAINILLA 237 ML
PRUEBA DE EMBARAZO
QUINFAMIDA 100 MG 3TAB
QUINFAMIDA SUSP. 100ML
RAMIPRIL 16 TAB/5 MG
RANITIDINA 300 MG C/10
RANITIDINA 150 MG C/20
RANITIDINA 50MG 2MLX5AMP
RANITIDINA GOTAS
RANITIDINA INY 5AMP
RANITIDINA JBE 200ML
RIFAMPICINA 300 MG C/16 CAP
SAL DE UVAS PICOT
SALBUTAMOL 4MG T30
SALBUTAMOL GI AERO 100MCG
SALBUTAMOL JBE 40 MG 120 ML
SENOSIDOS A y B C20
SENOSIDOS AyB C30 +CIRUELA
SERTRALINA 50MG C/14 T
SIBUTRAMINA 10 MG C15
SIBUTRAMINA 15 mg c/15
SIBUTRAMINA 15 MG C30
SILDENAFIL 50MG C/1-TAB
SILDENAFIL 50MG C/4-TAB
SIMVASTATINA 10 MG C14
SUBSALICILATO/BISMUTO SUSP 120ML
SUCRALFATO 40 TAB/1G
SULFADIAZINA DE PLATA CRA 28GR
SULINDACO 200MG/20 TAB
TAMOXIFENO 10MG 30T
TAMSULOSINA 0.4 MG CAPS 20
TEOFILINA 20 TAB/100 MG
TERBINAFINA 1% CRA 20 GR
TERBINAFINA 28T 250MG
TERBINAFINA 7 T 250MG
TERRAMICINA TROCISCOS C24 125MG
TETRACICLINA 250MG 10T
TIAMAZOL 5MG 20T
TIBOLONA 2.5MG 30T
TINIDAZOL 500MG 8T
TOLBUTAMIDA 50T 500MG
TOLTERODINA 2MH 14T
TOPIRAMATO 100MG 20T
TOPIRAMATO 25MG
TRAMADOL 100MG 5AMP
TRAMADOL 10T/50 MG
TRAMADOL+PARACETAMOL+V B1+V B12 20T
TRETINOINA 30G CREMA 0.05%
TRIMEBUTINA 100MG/5ML SUSP
TRIMEBUTINA SOL GTS 30 Mml
TRIMEBUTINA200 MG C/20 TAB
TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 1600/800 TAB C/20
TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 40 MG SUSP 120ML
TRIMETOPRIM+SULFAMETOXAZOL 80/400 TAB C/20
VALERIANA+PASIFLORA+AVENA+MUERDAGO T40
VALPROATO DE MAGNESIO 40T 200MG
VALPROATO DE MAGNESIO SUSP
VANCOMICINA 500MG SOL INY
VERAPAMILO 80 MG/20 TAB
VITAMINA C C20 TAB 100MG
VITAMINA C 10T 1GR EFERVESENTE
VITAMINA E 400 MG C90 CAPS
VITAMINA E 600 MG C/30 CAPS
VITAMINA P/DIABETICOS 30T
VITAMINA+OMEGA 3 30T
VITAMINAS A C Y D 3AMP/3ML ING
VITAMINAS A C Y D GTS 15 ML
VITAMINAS A C Y D GTS 30 ML
VITAMINAS A Y D +ACEITE/TIBURON 30 T
VITAMINAS EMBARAZO 9 MESES C30
VITAMINAS --LECITINA DE SOYA-- 60CPS
VITAMINAS Y MINERALES 30-30T
VITAMINAS Y MINERALES HOMBRE 60T
VITAMINAS Y MINERALES MUJER 30T
VITAMINAS, MINERALES, ANTIOXIDANTES Y OMEGA3 30CAP
VITAMINICO GERIATRICO C30
VITAMINICO INF JBE240ML
VITAMINICO T MAST 90
VITAMINICO+ISOFLAVONAS/SOYA C/30
VITIS VINIFERA (UVA) 60C
YODOPOVIDONA(120ML).
Material de curación
Ponemos a su disposición nuestra línea de material de curación:

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Jeringas
Suturas
Placas
Sondas
Cateteres
Canulas
Agua oxigenada.
Alcohol.
Algodón.
Antisépticos.
Apósitos.
Compresa.
Crema para quemaduras
Crema para picaduras.
Gasas estériles.
Hisopos.
Suero fisiológico o solución salina normal.
Vendas.
Vendas adhesivas.
ESTRATEGIA DE VENTA
PUNTO DE VENTA Y UBICACIÓN
Zona norte
Zona sur
Zona centro
Zona oriente
Zona poniente
LOGOTIPO
MEZCLA DE MARKETING
CANAL DE DISTRIBUCION
Nuestra distribución abarcara todo el territorio nacional por lo que donde
nos soliciten dichos medicamentos, material de curación, reactivos para
laboratorio ahí estaremos ya que nuestros clientes nos dan cierto tiempo
para dicha distribución.
COBERTURA
TRANSPORTE
PLAN DE DESARROLLO
CATALOGO DE PRODUCTO
CONCLUSIONES
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