Cap.7 Sector de Artesanías

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VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR DE PANAMÁ
Actualización de la Oferta Exportable
CAPITULO 7. Sector de Artesanías
La Ley de 24 de julio de 1997 por la que se establece la protección, fomento y el desarrollo
artesanal define a la artesanía como “la actividad permanente de producción de objetos,
realizados con predominio manual o con máquinas de auxilio simples para obtener un
resultado final individualizado, determinado por patrones culturales, el medio y su desarrollo
histórico”.
La actividad artesana en Panamá se ha volcado históricamente en una economía de
subsistencia, en muchos casos sin estar plenamente integrada en un sistema de mercado como
tal. En este sentido, la primera cuestión que hay que tener en cuenta a la hora de analizar la
actividad de artesanías es su alto grado de informalidad, que hace incluso más difícil hablar de
un sector económico como tal.
7.1.
Producción Nacional
No existen cifras exactas en cuanto a la producción nacional de artesanías, ni tampoco por lo
que se refiere al número de productores o artesanos establecidos en Panamá.
Se calcula que en Panamá existen miles de artesanos distribuidos a lo largo de toda la geografía
nacional. De ellos, aproximadamente 3.000 están debidamente registrados en la Dirección
General de Artesanías Nacionales. La mayoría son artesanos individuales, si bien durante los
años se ha avanzado en el asociacionismo y existen ya algunas asociaciones importantes y
algunas empresas establecidas.
La producción nacional artesanal cuenta con una gran diversidad de productos, elaborados en
distintos materiales y está repartida por el conjunto del país. El actual Catálogo de Artesanías
Nacionales de la Dirección General de Artesanías Nacionales agrupa los principales productos
en seis grandes familias.
Tabla 176. Principales familias de productos de artesanía de Panamá, 2005
Productos
Tagua
Tallado de madera (Figuras de Cocobolo, Platos de
madera, Pájaros tallados)
Provincias /Comarcas donde se elaboran
Darién, Comarca Indígena Emberá Wounan
Piedra Jabón
Artesanía textil (Mola, Pollera, Nagua)
Coclé
Bocas del Toro, Chiriquí, Los Santos, San Blas
Fibra Vegetal
Abanicos)
Barro-Arcilla
(Chácaras,
Sombreros,
Canastas,
Bocas del Toro, Chiriquí, Darién
Chiriquí, Veraguas, Coclé, Darién
La Arena, Herrera, Coclé, Veraguas, Panamá
Oeste
Fuente: ACE a partir del Catálogo de Artesanías Nacionales, Dirección General de Artesanías Nacionales
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Asimismo, en cuanto a la función que cumple el producto, se distinguen cuatro tipos de
artículos:
• Pieza Única: aquélla que satisface una necesidad adicional y espiritual
• Artesanía Tradicional: representa las costumbres de una determinada región o nación
• Artesanía de souvenir: el recuerdo que se adquiere cuando se visita un lugar
• Artesanía de vanguardia: tiene una funcionalidad y compite con regalos de origen
industrial
Al tratarse de actividades en gran parte encuadradas en una economía de subsistencia y ajena a
los canales de comercialización más desarrollados, las estadísticas sobre la producción y ventas
de artesanías son ciertamente complicadas. A continuación se presentan las cifras controladas
de ventas realizadas en las tiendas y mercados de artesanía de Panamá.
Tabla 177. Ventas de artesanías en las tiendas de Panamá, 2003
Provincia / Tiendas
Ventas
(Balboas)
% sobre total
Coclé
8.609,28
13,3%
Chiriquí
3.518,10
5,4%
Herrera
4.879,69
7,5%
Veraguas
4.488,80
6,9%
Tienda de Panamá Viejo
1.304,20
2,0%
Tienda de Tocumen
41.836,60
64,7%
TOTAL
64.636,67
100,0
Fuente: Informe Mensual del Departamento de Comercialización (Enero – Diciembre 2003) de la
Dirección General de Artesanías Nacionales
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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7.2.
Actualización de la Oferta Exportable
Exportaciones
Las exportaciones de productos de artesanía apenas representan una cantidad mínimamente
significativa. En este sentido, hasta la fecha las ventas en el exterior de artesanías han sido muy
limitadas y han sido más bien operaciones puntuales, más que una actividad regular por parte
de los productores.
Las únicas estadísticas de venta a compradores extranjeros proceden de las ventas realizadas en
las tiendas. Así, por ejemplo las de Panamá Viejo y, sobre todo, Tocumen reflejan compras de
artesanía de turistas en Panamá. Esta última genera más del 64% de las ventas totales en ventas
en tiendas.
Asimismo, también hay que citar que algunos artesanos también venden sus productos a los
turistas que visitan Panamá en cruceros. En la temporada de cruceros 2003-04 participaron 310
artesanos.
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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7.3.
Actualización de la Oferta Exportable
Análisis de la Oferta Exportable
La oferta exportable del sector de Artesanías de Panamá está compuesta por entre 30-40
empresas y/o unidades de producción con las condiciones mínimas exigidas en cuanto a
capacidad de producción y calidad del producto final.
A continuación de recogen los resultados del análisis realizado sobre 32 de dichas compañías.
a.
Tipología de las empresas
La mayoría de las empresas del sector de Artesanía son artesanos individuales con su
correspondiente carnet acreditativo. En muchos casos tienen a su cargo de 1 a 3 empleados.
Esta circunstancia condiciona la capacidad de incremento de la producción de las empresas y
en este sentido representa un límite importante para abordar el proceso de
internacionalización, puesto que resulta difícil producir a la escala que requiere una
sistematización de las exportaciones.
No obstante, algunos de los artesanos están asociados en torno a cooperativas y otro reducido
número se ha constituido en SA. Estas empresas presentan mayor capacidad para abordar el
proceso de internacionalización.
Por otra parte, el 100% de las empresas son de capital 100% panameño.
Tabla 178. Forma jurídica de las empresas de artesanías y rango de empleados, 2005
Forma jurídica
CARNET DE
ARTESANO
SA
COOPERATIVA
EMPRESA NATURAL
ND
TOTAL
Fuente: ACE
Fuente: ACE
Nº empresas
% sobre total
23
4
2
2
1
32
71,9%
12,5%
6,3%
6,3%
3,1%
100,0%
Rango de Empleados
1-5 EMPLEADOS
6-20 EMPLEADOS
21-99 EMPLEADOS
MAS DE 100
EMPLEADOS
TOTAL
Nº empresas
21
5
4
% sobre total
65,6%
15,6%
12,5%
2
32
6,3%
100,0%
Tabla 179. Titularidad del capital de las empresas del sector, 2005
LOCAL
TOTAL
Fuente: ACE
Nº empresas
32
32
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
% sobre
total
100,0
100,0%
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La distribución geográfica de las principales empresas está muy condicionada por la ubicación
de los grandes centros consumidores de artesanías. En este sentido, la provincia de Panamá
concentra el 62,5% de las principales entidades, muchas de ellas ubicadas en los mercados de
artesanías de la ciudad de Panamá.
No obstante, en algunos casos aunque en la dirección aparezca Panamá, gran parte de los
artesanos representados tienen su centro de producción en otras regiones del país.
Tabla 180. Distribución geográfica de las empresas de artesanías de Panamá, 2005
Veraguas
9,4%
Chiriquí
3,1%
Coclé
15,6%
Región
Panamá
Coclé
Herrera
Veraguas
Chiriquí
TOTAL
Herrera
9,4%
Panamá
62,5%
Nº empresas
20
5
3
3
1
32
% sobre total
62,5%
15,6%
9,4%
9,4%
3,1%
100,0%
Fuente: ACE
Por otra parte, en cuanto al año de fundación, cabe destacar que el 53,1% de las empresas se ha
constituido durante los últimos 15 años, mientras que tan sólo el 6,3% lleva más de 25 años en
el mercado. Esta circunstancia pone de manifiesto un cierto dinamismo en el sector, al menos
en cuanto a la constitución de empresas con mayor capacidad para abordar el proceso de
internacionalización.
Tabla 181. Año de fundación de las empresas de artesanías de Panamá, 2005
Año fundación
2000-2005
1990-1999
1980-89
Antes de 1980
TOTAL
Nº empresas
8
9
13
2
32
% sobre total
25,0%
28,1%
40,6%
6,3%
100,0%
Fuente: ACE
Uno de los aspectos más relevantes a la hora de analizar la tipología de las empresas que
componen la oferta exportable del sector viene dado por el volumen de ventas de dichas
compañías. En este sentido, la conclusión es bien clara. Sólo una empresa consigue ventas de
entre 150.001 y 1 millón de balboas.
Por lo tanto el 97% de las empresas pertenecen a la categoría de microempresas, lo que
representa una barrera de cara a la exportación.
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Tabla 182. Distribución de las empresas por volumen de facturación, 2005
Rango de ventas
(Balboas)
Menos de 150.000
150.001-1 millón
TOTAL
Fuente: ACE
Nº
empresas
31
1
32
% sobre
total
96,9%
3,1%
100,0%
150.001-1 millón
1
31
Menos de 150.000
La magnitud de las inversiones de las empresas del sector están en consonancia con la
capacidad financiera de las mismas. Así, si bien el 41% afirma haber acometido inversiones
durante el periodo 2002-2004, en todo caso éstas se han situado por debajo de los 60.000
balboas, y el 61,5% de las que invirtieron destinaron cantidades inferiores a los 3.000 balboas
Tabla 183. Inversiones de las empresas del sector en 2002-04
SI
INVIRTIO
40,6%
NO
INVIRTIO
59,4%
Cifra de inversión
(Balboas)
Menos de 3.000
3.001-60.000
60.001-100.000
100.001-1 millón
Más de 1 millón
TOTAL
% sobre
Nº empresas inversoras
8
61,5%
5
38,5%
0
0,0%
0
0,0%
0
0,0%
13
100,0%
% sobre
total
25,6%
15,0%
0,0%
0,0%
0,0%
40,6%
Fuente: ACE
Por último, en cuanto al grado de asociacionismo del sector, cabe mencionar que la mitad de
las empresas pertenece al menos a una organización. Las Asociaciones de Artesanos de las
distintas regiones de Panamá, FUNDARTE, o los principales mercados de artesanía del país son
las asociaciones más representativas.
Tabla 184. ¿Pertenece a alguna asociación?, 2005
A NIGUNA
ASOCIADO
TOTAL
Nº empresas % sobre total
16
50,0%
16
50,0%
32
100,0%
Fuente: ACE
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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7.3.2. Catálogo de Productos
La lista de productos de las empresas del sector de Artesanías es muy variada, aunque en ella
predominan las molas y productos textiles. Así, el principal producto para el 28% de las
empresas son precisamente las molas y otros artículos textiles. Las piezas de barro y la tagua o
madera tallada son también algunos de los principales productos
Tabla 185. Principal producto de las empresas del sector de Artesanías, 2005
9
4
5
4
3
3
2
2
Otros
Réplicas
Precolombinas
Máscaras
Sombreros
Muñecas
Tagua/madera
tallada
Piezas de
Barro
Molas y otros
Textiles
Fuente: ACE
En cuanto al periodo de producción, las empresas afirman elaborar sus artículos a lo largo de
todo el año, no apreciándose una estacionalidad en el proceso de producción.
Tabla 186. Periodo de elaboración de piezas de artesanía, 2005
TODO EL AÑO
ND
TOTAL
Fuente: ACE
Nº empresas
31
1
32
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
% sobre total
96,9
3,1
100,0
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Tabla 187. Principal producto de las empresas de artesanías, 2005
Empresa
Tropic Frog
Caridad de Icaza
M&R Wilson
Panamá Indians SA
Tagua Arts and Craft
Cooperativa de Servicios
Múltiples
Artesanías Adela L-5
Evencio Ortiz
Cooperativa Wounam RL
Migdalia Woo Mojica
Producto Principal
Molas (Vestidos, Chalecos, Sombreros, Carteras, Suéter, Blusas, Monederos,
Bolsas)
Pollera de barro
Instrumento de escritura en madera (15 variedades) Tagua
Molas (Camisas, Blusas, Conjuntos, Trajes, Bolsas)
Todo tipo de artesanías
Molas (Agarraderos, Carteras, Cojines, Molas, Máscaras, Adornos)
Molas (Cojines, Suéteres, Carteras, Adornos de Navidad)
Molas (Accesorios, Aretes, Chaquiras)
Máscara (palma negra o chinga)
Muñecas de barro (nacimientos)
Víctor Samudio (REVIC)
SABDUR (Grupo de mujeres
indígenas KUNA YALA)
Sellerino Cheucarama M.
Sixta López de Soto
Gumercindo Rodríguez
Presente Martínez
Coralia Núñez
Artesanías del Pacífico
Creaciones Janneth
Réplicas precolombinas (huecas, jarrones, muñecas, máscaras)
Tagua
Sombrero
Sombreros, abanicos y cesta en fibra natural
Sombreros, canastas, cesterías en fibra natural
Muñecas (textiles)
Barro (Pintadas, potes decorativos)
Productos en Escama (Aretes, Broches, Peinetas, Tembleques)
Cerámica Peña
Barro (Platos talados, Potes, Juegos de cerámica)
Muñecas Lari
Muñecas de vestido (Ngobe Bublé santeña, veraguense y Kuna Yala)
Sr. Salvador Herrera
Sra. Olimpia de Spina
CELAPA (Centro laboral de
Parita)
Ángel Calderón
Daniel Murillo
Jorge Quintero
Artesanías Hermanos Ávila
Diseños Yolanda Lam
Berta de Chang
David Dixon
Reproducciones y Originales,
SA
Llaveros de cuero y barro
Bolsos con mola y canutillo
Molas (Bolsa, cosmetiqueras, guantes para palias, adornos de navidad)
Artesanías de barro
Tembleques
Máscaras
Platos y llaveros de madera
Tallado de madera
Manteles
Camisillas típicas
Artesanías de canal y monumentos históricos
Reproducciones Arte Precolombino Oro
Fuente: ACE
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Comercialización
El reducido tamaño de las empresas también tiene su reflejo en la debilidad de su estructura
comercial. Así, un 68,8% de las mismas, ni siquiera cuenta con un Departamento Comercial
propiamente dicho.
Asimismo, de las 10 empresas que sí cuentan con dicho Departamento, en siete casos está
compuesto por tan sólo una persona. Nueve de esas empresas afirman contar con un
Responsable de Exportación.
Tabla 188. ¿Tiene su empresa Departamento Comercial?, 2005
NO TIENE
Nº empresas
22
% sobre total
68,8%
Tiene Encargado
Exportación
SI TIENE
TOTAL
10
32
31,3%
100,0%
9
No Tiene
Encargado
Exportación
1
TOTAL
10
90,0%
10,0%
100,0%
Fuente: ACE
Además de contar con una estructura comercial débil, las empresas tampoco cuentan con
páginas web que recojan su catálogo de productos. De hecho, sólo el 6,3% de las mismas tiene
en la actualidad una página web.
Tabla 189. ¿Tiene su empresa página web?, 2005
TIENE WEB
NO TIENE WB
TOTAL
Nº empresas
2
30
32
% sobre total
6,3%
93,8%
100,0%
Fuente: ACE
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7.3.3. Exportaciones
Las empresas del sector cuentan con una reducida experiencia exportadora. No obstante, siete
de ellas afirman haber realizado ventas en el exterior en el ejercicio de 2004, lo que representa
un 22% del total de las firmas analizadas.
En las empresas exportadoras el peso de los ingresos obtenidos en el exterior con respecto al
total de las ventas es, sin embargo, poco representativo. En cuatro de ellas no llega a
representar el 10% del total, mientras que en las otras tres las exportaciones representan entre
el 11 y el 20% de sus ingresos. Con estas cifras, las exportaciones globales del sector se situarían
claramente por debajo del medio millón de balboas en 2004, lo que da idea de la escasa
magnitud de las mismas.
Tabla 190. Actividad exportadora de las empresas de artesanías, 2004
EXPORTA
21,9%
NO
EXPORTA
78,1%
% sobre
empresas
Exportaciones Total
sobre Ventas empresas exportadoras
1-10%
4
57,1%
11-20%
3
42,9%
21-50%
0
0,0%
51-85%
0
0,0%
Más del 85%
0
0,0%
TOTAL
7
100,0%
% sobre total
empresas
12,5%
9,4%
0,0%
0,0%
0,0%
21,9%
Fuente: ACE
Por su parte, en cuanto a los productos que se exportan en la actualidad, cabe destacar que las
molas y otros productos textiles son los que mayor volumen representan, superando las 2.000
unidades al año, seguidas de las taguas. Estados Unidos es el principal mercado de las artesanías
panameñas.
Tabla 191. Principales productos exportador por las empresas de artesanías, 2004
Principales Productos
exportados actualmente
Taguas
Vasijas de Barro
Molas
Otros productos textiles
Reproducciones
Precolombinas
Empresas que
exportan taguas
1
1
2
2
1
Países Destino
EE.UU., Suiza, Europa
EE.UU.
Costa Rica, EE.UU.
EE.UU., Canadá
EE.UU., Alemania,
España, Suramérica
Volumen
1.400 piezas/año
nd
2.000 unidades/año
nd
300 piezas/año
Fuente: ACE
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Tabla 192. Forma de envío de las exportaciones de artesanías, 2004
Forma de envío
Cajas
Bolsas
TOTAL
Fuente: ACE
Nº empresas
6
1
7
% sobre total
85,7%
14,3%
100,0%
Exportaciones futuras
Resulta interesante comprobar la actitud de las empresas del sector con respecto al futuro de su
actividad exportadora. Así, pese a que tan sólo el 22% de las empresas exporta en la actualidad,
tan sólo un 3,1% muestra que no está interesada en exportar en un futuro.
Del restante 96,9% que sí se muestran interesadas, 31 empresas, la mayoría de ellas tiene
identificado los mercados destino de sus productos y tan sólo 3 empresas no sabe en qué
mercados podría vender su producción.
Estados Unidos sigue apareciendo como el principal mercado destino de las exportaciones
futuras del sector. Así lo manifiesta el 65,6% de las empresas. No obstante, destaca el peso
notable de países europeos como España o el Reino Unido, pese a que en la actualidad las
ventas a estos mercados es prácticamente nula.
Las respuestas de las empresas vienen condicionadas por las impresiones que han podido tener
de sus clientes y otros agentes involucrados en el sector, por lo que da idea de acciones futuras
para la prospección de nuevos mercados.
Tabla 193. ¿A qué países o regiones desea exportar? 2005*
Países / Regiones
EE.UU.
España
Reino Unido
Centroamérica
Islas Caribe
Italia
Holanda
Japón
No identifica ninguno
Alemania
Otros
Unión Europea
Sudamérica
No está interesado en exportar
TOTAL
Fuente: ACE
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
Nº empresas
21
15
4
4
3
3
3
3
3
2
2
1
1
1
32
% sobre total
65,6%
46,9%
12,5%
12,5%
9,4%
9,4%
9,4%
9,4%
9,4%
6,3%
6,3%
3,1%
3,1%
3,1%
100,0%
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Asimismo, en cuanto a los productos que se desea exportar de nuevo las molas y productos
textiles figuran en un lugar destacado, seguidas de las piezas de barro y la madera tallada. Los
productos citados vienen a coincidir con los productos que actualmente elaboran.
Tabla 194. ¿Qué productos desea exportar o cree que podría exportar? 2005*
11
8
4
2
2
2
2
2
2
2
1
OTROS
ARTESANIA DE
ESCAMAS
JOYERIA Y
ORFEBRERIA
REPRODUCC
ARTE
PRECOLOMBINO
MUÑECAS
CESTERÍA
ARTESANIAS
VARIADAS
MÁSCARAS
TAGUA Y
MADERA
TALLADA
BARRO
MOLAS Y
PRODUCTOS
TEXTILES
Respuesta múltiple
Fuente: ACE
7.3.4. Barreras a la exportación y Demandas de Apoyo institucional
La mayoría de las empresas del sector se encuentran en un estadio muy temprano en su proceso
de internacionalización y alegan un número considerable de barreras que les impide o dificulta
su actividad exportadora.
Las principales razones aportadas por las empresas inciden en los trámites para la realización de
las operaciones, así como en el desconocimiento de la información de los mercados potenciales
clientes de los productos. Cabe destacar que tan sólo una empresa afirma no encontrar barrera
alguna.
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Tabla 195. ¿Cuáles son las dificultades que encuentra su empresa a la hora de internacionalizar
su producto?*
Barreras
No tenemos claro cómo son los trámites locales para exportar
Nos resulta difícil encontrar información sobre mercados exteriores
No tenemos personal cualificado para llevar a cabo una actividad de internacionalización
No disponemos de formas de financiación para la exportación
Nos falta personal, es una empresa muy pequeña
No contamos con equipo de tecnología informática necesarios
Necesitamos conseguir certificaciones, sellos de calidad y homologaciones de clientes
Trabas burocráticas y proceso administrativo complejo
Nuestro sector no tiene imagen buena en el exterior, necesitamos promocionar los
productos de Panamá
No hay infraestructuras adecuadas para acometer la exportación
Nos resulta difícil encontrar personal adecuado para distribuir nuestros productos
No tenemos capacidad de producción suficiente para atender nuevos pedidos
No nos interesa exportar, aún tenemos mercado nacional para explotar
Nuestro producto no es exportable (Explique por qué)
No deseamos cambiar de producción aunque nuestro producto no sea exportable
Nuestro producto no es competitivo en precio
TOTAL
Nº
19
19
12
12
9
8
7
6
% sobre
total
59,4%
59,4%
37,5%
37,5%
28,1%
25,0%
21,9%
18,8%
5
4
3
2
1
0
0
0
32
15,6%
12,5%
9,4%
6,3%
3,1%
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
(*) Respuesta múltiple
Fuente: ACE
Tabla 196. Principales dificultades para la exportación, 2005*
59,4%
59,4%
37,5%
37,5%
28,1%
Trámites
Información
mercados
Personal
Financiación
Tamaño
empresa
(*) Respuesta múltiple
Fuente: ACE
Por otra parte, se detecta un desconocimiento muy elevado de los instrumentos que las
distintas instituciones del Gobierno de la República de Panamá ponen a disposición de las
empresas, lo cual da idea de la poca vinculación entre sector público y privado y evidencia la
necesidad de la profundización en la colaboración entre ambas.
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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Tabla 197. ¿Conoce y Utiliza los Apoyos para la Exportación del Gobierno de Panamá?
Los conozco
pero no los
utilizo
9%
Los conozco
y los utilizo
0%
No los
conozco
91%
Fuente: ACE
Asimismo, en cuanto a demandas de apoyo, las opciones más repetidas son las relativas a apoyo
económico y asesoría en comercio exterior. Ello viene a poner de manifiesto, una vez más, el
estadio temprano en el proceso de internacionalización de las empresas del sector, que precisan
un apoyo que tenga en cuenta dicha circunstancia. En este sentido, las medidas que se adopten
deberán cubrir todos los ámbitos relativos al proceso de internacionalización.
Tabla 198. ¿Qué actividades le gustaría que realizase el Gobierno de Panamá para
apoyo de la exportación?*
Demandas de Apoyo
Apoyo económico
Asesoría en comercio exterior
Plan específico para apoyar al sector
Promoción y creación de imagen de calidad de los productos de
Panamá
Ofrecer capacitación en comercio exterior
Facilitar el acceso a intermediarios y al canal de distribución en los
países destino
Reducir las trabas burocráticas
Facilitar el acceso a la financiación en condiciones favorables
Realizar estudios de mercado para productos con potencial de
exportación
Consecución de posibles alianzas locales e internacionales
Fomento de las inversiones en el sector
Otros
TOTAL
(*) Respuesta múltiple
Fuente: ACE
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
Nº
23
19
18
% sobre total
71,9%
59,4%
56,3%
17
16
53,1%
50,0%
14
13
13
43,8%
40,6%
40,6%
12
10
9
2
32
37,5%
31,3%
28,1%
6,3%
100,0%
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7.4. Análisis DAFO
Fortalezas
ƒ
ƒ
ƒ
Debilidades
Catálogo de productos que incluye artículos
singulares y exclusivos (tagua, molas,
sombreros, etc.)
Apuesta decidida por un
significativo
de
empresas
internacionalización
número
por
la
Apoyo institucional desde la Dirección de
Artesanías de Panamá
ƒ
Reducido tamaño de las empresas
ƒ
Escasa capacidad productiva del sector
incapacidad para atender grandes pedidos
ƒ
Poca experiencia exportadora
ƒ
Inexistencia de imagen de marca
ƒ
Débil canal de comercialización
ƒ
Deficiencias en las tecnologías de producción
Oportunidades
e
Amenazas
ƒ
Fuerte demanda de EE.UU., Unión Europea
y Asia de artesanías
ƒ
Creciente competencia de las artesanías de países de
Centroamérica, Suramérica y África
ƒ
Comunidades latinas en EE.UU. y UE
(España)
ƒ
Productos “estandarizados” sustitutivos de las
artesanías
ƒ
Creación de Cooperativas y Grupos de
Artesanos con mayor capacidad de
producción
ƒ
Crecimiento del número de turistas,
potenciales consumidores de artesanías de
Panamá
ƒ
Tiendas de comercio justo en UE y EE.UU.
demandantes de productos de artesanía
Capitulo 7. Análisis del Sector de Artesanías.
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