RS: Construyendo paz paso a paso

Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
EL NUEVO SIGLO
ISSN 2011 - 5172 / Número 75
Construyendo
PAZ
paso a paso
elnuevosiglo
@elnuevosiglo
www.elnuevosiglo.com
2
RS: Construyendo paz paso a paso
Edición 75 de 2016
RS: CONSTRUYENDO
PAZ PASO A PASO
Director General
Juan Gabriel Uribe Vegalara
GERENTE
Jaime Eduardo Hoyos G.
JEFE DE PUBLICIDAD
Angela Garavito H.
COORDINADORA RS
Claudia Minaya L.
EDICIÓN PERIÓDISTICA
Edgar Aldana R.
Una publicación de
Preparación para
el posconflicto
Todo parece indicar que la firma del acuerdo de paz
con las Farc será muy pronto y por eso desde diversos frentes se viene haciendo una preparación para
lo que se conoce como el posconflicto.
Es así como el gobierno pretende que por ejemplo
las fuerzas militares empiecen a ver la realidad nacional desde otra óptica y de hecho hay cambios
que se comienzan a dar al interior de estas instituciones que cumplirán un papel diferente, de acuerdo con lo que pretende el Ejecutivo y lo que acordó
con las Farc en La Habana.
Por su parte, los empresarios también han manifestado su compromiso para vincularse al posconflicto
y muchos dicen que estarían dispuestos a contratar
reinsertados para darles una oportunidad, aunque
faltará ver hasta qué punto lo van a hacer.
La academia también está jugando un papel importante porque desde las aulas se busca cambiar la
mentalidad de las personas para que entiendan que
debe existir un compromiso responsable con las
personas que aparentemente van a dejar las armas.
A su vez la sociedad misma va a tener que aceptar el ingreso a la actividad económica y política de
aquellos que combatieron y estuvieron en la ilegalidad por mucho tiempo.
Estos cambios no van a ser fáciles porque una cosa
es decirlo y otra diferente hacerlo, no se puede olvidar el historial de estas personas que combatieron
a la población civil inocente del conflicto y a empresarios tanto del campo como de la ciudad que
debieron pagar las llamadas “vacunas” para que los
dejaran trabajar y ahora deben darle
empleo a sus victimarios.
Sin embargo, es claro que el país
quiere vivir una nueva época menos violenta, porque no es que
se acabe la guerra, y para ello la
responsabilidad social de personas
y empresas será clave en el
posconflicto colombiano.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
3
Gracias Clientes BBVA
Más de $4.150 millones de pesos aportados por ustedes a Leer es mi
Cuento nos han permitido llevar 2.010 bibliotecas a 393 municipios
del país y beneficiar a 850 mil niñas, niños y jóvenes.
adelante.
i i bebrrttaadd
L
eL
y Or r d
y O d enn
e
4
RS: Construyendo paz paso a paso
YO SOY CIUDADANO, proyecto de
emprendimiento social y económico
El Departamento de Administración de Empresas de la Universidad Central desarrolla procesos
de formación dirigidos a personas en situación de vulnerabilidad.
El programa “Yo soy ciudadano” nace en 2013 en la U.
Central como una iniciativa de extensión abierta y solidaria dirigida a poblaciones que afrontan condiciones
de vida difíciles y que por diferentes circunstancias no
pueden vincularse o mantenerse en el mercado laboral
de la capital.
Madres cabeza de hogar, padres y madres adolescentes, trabajadores independientes o informales y personas en situación de desplazamiento o discapacidad
son quienes afrontan a diario esta situación, ya que no
encuentran en su entorno oportunidades para mejorar
su actividad laboral.
Como respuesta a esta problemática, la U. Central creó
“Yo soy ciudadano”, un programa que ofrece formación y capacitación en emprendimiento para que sus
participantes elaboren un plan de negocio con el que
no solo podrán llevar a cabo una actividad laboral y ser
activos en el mercado formal, sino también generar
empleo.
La iniciativa, liderada por Ingenium, unidad de emprendimiento y extensión del Departamento de Administra-
ción de Empresas, es la base sobre la cual se configuran
todos los proyectos de extensión social, solidaria y no
solidaria. Esta unidad cuenta, además, con un consultorio organizacional y financiero, sumado a un programa
de prácticas y pasantías profesionales, y una oferta de
educación continua.
Desde su primera versión, el programa se ha estructurado en dos etapas: una de formación, en la que los
participantes adquieren todos los conocimientos y herramientas necesarias para concretar y desarrollar su
idea de negocio, y otra de acompañamiento al plan de
negocios final para que este pueda ser presentado a
cualquier organización interesada en financiar este tipo
de proyectos.
Francisca Rojas, directora del Departamento de Administración de Empresas de la Institución, señala que “el
programa es gratuito y se ofrece para que personas
pertenecientes a este tipo de población se inscriban
voluntariamente. Además, para cumplir con esta meta
hemos trabajado con diferentes secretarías, alcaldías
locales, comunidades y asociaciones de la capital”.
Una publicación de
Los proyectos
En 2013 el programa realizó su primera edición,
convocando a colegios públicos y fundaciones, en
la que se implementaron módulos temáticos que
les permitieron a los docentes de la Universidad
reflexionar sobre la práctica pedagógica mientras
desarrollaban propuestas acordes con las necesidades de sus estudiantes, marcadas por diversas
condiciones socioeconómicas.
Un año después, la iniciativa se enfocó en la localidad Santa Fe y en ella participaron principalmente
mujeres responsables de todo el ingreso económico en su hogar. En esa oportunidad la convocatoria
se realizó contactando a líderes comunitarios, comerciantes independientes y algunos colegios públicos para identificar a quienes tenían alguna idea
de negocio para desarrollar.
Luego, en 2015, con el apoyo de la Asociación
Mercado de las Pulgas de San Alejo, el programa
acompañó la elaboración de planes de negocio
para las diferentes ideas o empresas que tienen
en mente estos vendedores informales.
Durante el primer semestre de 2016, el proyecto
se dirigió a líderes de la Asociación de Recicladores de Bogotá y estuvo enfocado en proporcionarles herramientas de emprendimiento para que tuvieran oportunidades sostenibles de ingresos para
ellos y sus familias.
Estos líderes querían fortalecer sus habilidades de
emprendimiento. Según Igor Zambrano, a cargo de
Ingenium, “en este gremio se genera mucho dinero y el reciclador es el último de la cadena, por
consiguiente gana menos y esto pasa porque es el
menos preparado y tiene poco poder”.
Después del trabajo teórico y de planeación de la
idea de negocio, la Universidad tiene la posibilidad
de convertirla en un proyecto productivo, por lo
que ya hay cinco propuestas encaminadas a participar en un eslabón de la cadena de producción
de reciclaje. En pocas palabras, se busca sofisticar
la recolección, transformando los materiales plásticos en polímeros.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
5
Energías limpias
ganan espacio
en Colombia
Cada día se toma más conciencia sobre la importancia de modificar hábitos,
conductas y procesos para reducir el impacto que
generamos sobre el ecosistema.
“Si algo hemos aprendido a lo largo
de nuestra historia de 130 años, es
que hay que tomar riesgos y romper
las normas actuales para estimular las
innovaciones exitosas del mañana;
invirtiendo en tecnología y soluciones
que mejoran la productividad y reducen el impacto. Estamos convenidos
que trabajando en colaboración con
clientes, expertos y empresarios es
cómo podremos abordar las necesidades del mercado local”, afirmó
Eduardo Jaramillo, Presidente y CEO
de GE en Colombia.
Como parte de esta visión de transformación global, GE desarrolló hace
más de 10 años su estrategia ecomagination, con el objetivo de invertir
en el desarrollo de tecnologías más
eficientes y amigables con el medio
ambiente.
La estrategia del programa
cuenta con metas globales
para el 2020 y estos compromisos incluyen:
- Inversión de 10 mil
millones de dólares en
tecnologías limpias que aumenten la
productividad y reduzcan el impacto
del medioambiente.
- Tener un 20% de reducción en el
gasto de agua, comparado con el gasto del 2011.
- Reducir en un 20% la emisión de
gases tóxicos de efecto invernadero.
Ecomagination, refleja el compromiso de GE para enfrentar los retos
medioambientales, al proponerse
identificar y entregar soluciones más
efectivas en términos de costo y energía, a través de tecnología certificada
por el programa, nuevos modelos de
negocios y soluciones diseñadas para
el sector energético. Entre las inversiones que la empresa ha hecho, se
encuentran las áreas de:
Gas natural: para desarrollar tecnologías alternativas que reemplacen el
agua en el proceso de fracturación
hidráulica
Energía renovable: aumentar el rendimiento de los aerogeneradores para reducir los costos
de generación de energía
eólica
Plantas de energía: soluciones que
digitalizan la matriz energética para
aumentar la eficiencia de las plantas
de energía
En Colombia, GE promueve iniciativas para la diversificación de la matriz
de generación de electricidad, si se
tiene en cuenta que el país depende de la producción a través de hidroeléctricas en un gran porcentaje.
Hoy, el 70% de la energía que se usa
en el país proviene de recursos hídricos, 20% de origen térmico y el 10%
restante es producido por combustibles líquidos.
Para ello, GE cuenta con una novedosa propuesta de soluciones renovables no convencionales, como los parques eólicos o la generación a través
de paneles solares. Se trata de mecanismos alternativos que tienen características amigables con el medio
ambiente, al estar en ca- p a c i d a d
de reducir las emisiones
de CO2 y otros gases
de efecto invernadero.
Estos sistemas pueden ayudar al país en
su propósito de
aumentar la capacidad de generación
en orden de responder a la creciente
demanda.
En la actualidad, existe el parque eólico de La Guajira, ubicado muy cerca
del Cabo de la Vela. La propuesta de
GE comprende una solución completa
de hardware y de software predictivo
la cual con una tecnología de controles de optimización del rendimiento,
puede mejorar la producción de energía hasta en un 20%. Por su parte la
energía solar es una fuente de energía considerada uno de los recursos
renovables no convencionales más
importantes que tiene el planeta, por
ser la más abundante, renovable y
limpia, contribuyendo así, a la reducción de emisión de CO2 y otros gases
de efecto invernadero. A la fecha, se
están madurando proyectos de este
tipo en el país, los cuales tienen como
objetivo generar 1 GW.
“La implementación de energías renovables no convencionales es muy
importante para el país. Con ellas, Colombia puede aprovechar su potencial
eólico y solar y tener una matriz energética más diversa, robusta y competitiva, con lo que se pueden enfrentar
los fenómenos climáticos y fortalecer
la red eléctrica, lo que además se
traduce en estabilidad económica”,
afirma Felipe Degamboa, Gerente Comercial Senior de GE Colombia y Vocal Principal de la Junta Directiva de
Ser-Colombia.
GE contribuye y desarrolla soluciones
para mejorar la eficiencia energética a
lo largo de toda la cadena de valor del
sector.
6
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
Codensa y Emgesa le apuestan al
desarrollo sostenible
Lucio Rubio,
Director General de
Enel en Colombia.
Con una inversión de $1.900 millones
durante el 2015, Codensa y Emgesa,
pudieron realizar la implementación de
29 proyectos en seis departamentos
del país y la capital, Bogotá, encaminados principalmente a aportar a los
Objetivos de Desarrollo Sostenible de
la ONU: apoyo a la educación, desarrollo socioeconómico, lucha contra el
cambio climático desde las áreas del
negocio de las Compañías y acceso a
la electricidad.
En el objetivo de educación las diferentes iniciativas beneficiaron de forma directa a 15.117 personas de todo
el ciclo educativo. Se destacan programas como Educando con Energía, que
benefició a más de 7.200 jóvenes de
Bogotá al fortalecerles sus habilidades
sociocomunicacionales;
Conéctate
con la Educación, con el que se reforzó
el método de enseñanza de maestros
de Cundinamarca impactando a 340
personas, y el programa de Formación
para el Trabajo en el que participaron
durante el año pasado 229 jóvenes de
Bolívar, Huila y Cundinamarca.
Igualmente, en el Plan Semilla se formaron 90 jóvenes de Cundinamarca
en actividades propias del sector energético para contar con mano de obra
calificada, que también contribuye, a
través del conocimiento, al objetivo de
Acceso a la Energía.
En cuanto al objetivo de desarrollo económico, se trabajó en el fortalecimiento organizacional de los municipios
de Cundinamarca con la formación
de 1.165 personas; se siguió con los
programas de cadenas productivas de
café, cacao y cocoa en Cundinamarca
y Huila, con el que se beneficiaron 684
personas, y en el programa Emprendedores con Energía, que impactó a
2.000 huilenses.
En el plano ambiental contribuyendo al cambio climático, se destinaron
$16.912 millones para el desarrollo
de proyectos e iniciativas buscando el
manejo adecuado de los ecosistemas
en las zonas de influencia de las Empresas, al igual que en programas para
la preservación del medioambiente.
Dentro de estas iniciativas se destacan el bosque Renace, en el cual
hasta la fecha se han sembrado más
de 25.000 árboles e identificado 250
especies de flora y fauna, así como el
Programa de Restauración Ecológica
de El Quimbo, con una inversión de
$26.000 millones, con el que se ha podido realizar la caracterización de 260
especies de fauna, al igual que reproducir 115.000 plantas de 62 especies.
En cuanto al acceso a la energía para
más personas, se desarrollaron importantes proyectos, como el programa
Luces para Aprender, que iluminó 23
centros etnoeducativos de Riohacha
con paneles solares (1.010 beneficiarios) y se dio inicio al programa Cundinamarca al 100%, el cual va a permitir
que 8.500 familias del departamento
tengan acceso a este servicio en los
próximos cinco años, a través de paneles solares, microcentrales y redes
convencionales, entre otras opciones.
Cundinamarca al 100% es un proyecto que le apunta directamente al compromiso realizado por el Grupo ENEL
de contribuir con la energía asequible.
El proyecto, iniciado este año, comprende la energización en zonas rurales geográficamente aisladas, de difícil
acceso y de alta dispersión de usuarios, y cuenta con la inversión inicial de
$85.000 millones.
El programa incluye la identificación
y caracterización de clientes, que
“Trabajamos de forma
continua para llevarles
energía a los clientes de
las zonas más remotas,
realizando grandes
inversiones y esfuerzos”
Lucio Rubio, Director General de
Enel en Colombia.
abarca la georeferenciación e individualización de necesidades particulares para determinar la estrategia
de energización más adecuada para
cada caso, como la conexión con redes convencionales, la instalación de
paneles solares o la implementación
de micro grids.
El proyecto contó con un plan piloto
realizado en el 2014 en los municipios
de Yacopí y Caparrapí para revisar su
viabilidad. En este piloto se energizaron 40 predios con tecnología fotovoltaica.
“Trabajamos de forma continua para
llevarles energía a los clientes de
las zonas más remotas, realizando
grandes inversiones y esfuerzos en
la implementación y mejora de la infraestructura y aplicando nuevas tecnologías para conectar las regiones”,
afirmó Lucio Rubio, Director General
de Enel en Colombia.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
Bancolombia entiende que el negocio financiero va
más allá y por eso trabaja en la banca sostenible
que es aquella que garantiza que sus acciones generen un equilibrio entre el crecimiento económico,
el cuidado del medio ambiente y el bienestar social.
Además, es aquella que entiende que la sostenibilidad es el camino hacia la perdurabilidad y la manera
de trascender el negocio financiero para generarle
valor en el largo plazo a los diferentes grupos de
interés con los cuales se relaciona, afirmó Franco
Piza, Director de Sostenibilidad de Bancolombia.
En Bancolombia la sostenibilidad ayuda a cumplir
el propósito de contribuir a mejorar la vida de las
personas para transformar de manera positiva la
sociedad, perdurar en el tiempo sin poner en riesgo
el bienestar de las generaciones futuras.
La sostenibilidad hace parte de la estrategia misma
de la organización y es el eje del desarrollo de este
negocio. Se realiza una gestión que piensa, se preocupa y trabaja no solo por generar a cualquier costo unas utilidades a distribuir, sino principalmente
por el cómo se generan esas utilidades a través de
una gestión ética, transparente y orientada al valor
compartido; para ayudar a construir una economía
próspera, un medio ambiente saludable y una sociedad incluyente.
La sostenibilidad es de gran importancia porque es
así como las empresas pueden contribuir con una
economía próspera, un medio ambiente saludable
y una sociedad más incluyente. Esto es un aspecto
fundamental que le demuestra a los inversionistas
cuáles son aquellas organizaciones con retornos
estables y mejor preparadas ante los riesgos de
una economía global que está cambiando para privilegiar los modelos orientados al valor compartido.
En cuanto a los clientes, aplica el término de consumidor responsable, el cual define a aquellos que
7
Bancolombia
trasciende el
negocio financiero
Franco Piza, Director de Sostenibilidad de Bancolombia.
se preocupan no solo por adquirir un producto o
servicio que supla una necesidad, sino por premiar
las marcas que consideren el aspecto social y ambiental como factores clave dentro de sus modelos
de negocio.
En la parte ambiental, Bancolombia Identifica los
impactos directos e indirectos de la actividad y
promueven la prevención, mitigación, corrección
y compensación de los mismos. Para ello, realizan
seguimiento del consumo y del gasto asociado de
los recursos como agua, papel, energía, viajes, entre otros; hacen valorización de residuos; cuentan
con una política y estrategia de cambio climático
gracias a lo cual fueron reconocidos en 2015 como
la primera empresa colombiana en gestión climática por parte del Carbone Disclosure Project; miden
y compensan la huella de carbono en Colombia, El
Salvador y Panamá, lo cual ha permitido ser una organización carbono neutral en emisiones directas
desde 2012.
También realizan voluntariados ambientales, “nos
hemos adherido a diferentes protocolos internacionales, realizamos análisis de riesgo ambiental
y social a los proyectos que financiamos y ofrecemos una serie de líneas de crédito sostenibles para
apoyar aquellos proyectos de nuestros clientes que
se caractericen por ser amigables con el medio ambiente como procesos limpios y energías eficientes”, señaló.
Por ello fueron reconocidos en 2015 por RobecoSAM como el cuarto Banco en el mundo líder en
estrategias medioambientales.
BanCO2 Bio es un programa de Cornare apoyado
por Bancolombia, el cual protege el hábitat de especies en vía de extinción (pumas, jaguares, oso
de anteojos, entre otros), a partir del pago mensual
a los campesinos asociados por prestar servicios
de guardabosques y cuidar el medio ambiente. Un
total de 35 familias del municipio de San Carlos, en
Antioquia, harán parte de BanCO2 Bio.
8
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
Motores para la paz
Policías se
forman para el
posconflicto
La Universidad Central reconoce el papel que la educación
desempeña en la transformación del país en un posible
escenario de paz, y le apuesta a nuevas formas de conocimiento e innovación académicas e investigativas que
aporten a la construcción de una nueva nación, propiciando
espacios para formar sujetos políticos que participen activamente en las decisiones y acciones que requerirá Colombia
en el posconflicto.
Conocedora de este propósito institucional, la Dirección
Nacional de Escuelas de la Policía Nacional (Dinae) concertó con la Universidad la formación de 32 oficiales mediante
la maestría en Intervención en Sistemas Humanos para
fortalecer y reflexionar sobre su profesión y su función en
la construcción de país en el marco del posconflicto, que
demandará nuevas habilidades y maneras de abordar las
problemáticas que se presenten.
Con los contenidos de la maestría, ajustados en las áreas de
diseños de intervención y prácticas comunitarias de forma
creativa y pacífica, se ofreció una mirada y un cambio al trabajo policial de los estudiantes.
Según Eduardo Villar Concha, director de la maestría en
Intervención en Sistemas Humanos, se ofreció una formación desde la comprensión y la transformación de la realidad
con la ayuda de diferentes prácticas. “Con el conocimiento
que les ofrecemos están transformando su función y su acción como policías”.
En la maestría se ofrecen herramientas teóricas y prácticas
para intervenir las situaciones que requieren que todos los
actores acepten las diferencias y en conjunto se construyan
soluciones.
No se habla de resolución de conflictos, se hace referencia
al manejo de la diferencia. “Aspecto que se aborda desde
los conceptos trabajo en grupo, la comunicación, la relación
de los sistemas humanos (relaciones familiares, personales,
de trabajo, etc.) y la construcción de acuerdos”, afirma Villar.
El eje de la maestría es práctico. Se centra en la comunicación como un proceso de construcción conjunta de significado para generar nuevas formas de relacionarse en comunidad y de intervenir en los espacios donde se requiera.
Así se manifiesta en algunos de los trabajos de grado que
han presentado los policías, “en los que se reflejan el interés
y las estrategias que han construido para mejorar la comunicación entre la Policía y la sociedad civil en un barrio o con un
grupo, interviniendo el espacio y la realidad desde el lenguaje y el respeto a las diferencias”, explica Villar.
En la construcción de paz, es donde la Policía muestra su mayor empeño en un contexto de país que lo requiere. Este es el
caso del coronel Yed Milton López Riaño,
jefe de prevención, convivencia y seguridad ciudadana de la Policía Nacional, uno
de los estudiantes destacados de la maestría. “La Policía existe por la paz. El policía
es un constructor de paz y necesita potenciar sus conocimientos y cambiar la forma
en la que ve al mundo. Por eso se elige la
maestría en Intervención en Sistemas Humanos de la Universidad Central, porque
contribuye en los aspectos que tienen que
ver con la comunicación humana, con la
comprensión de contextos, con establecer
nuevas conexiones, vincular diversos actores, entre otros aspectos”, expresa.
Para el coronel López, el conflicto es natural y la policía tiene la misión de gestionar
la defensa de la manera adecuada. Con la
construcción de una fuerza pública autocrítica y democrática, sensible a su realidad
para intervenir en los conflictos de la comunidad desde una mirada y un accionar
distintos.
El coronel López lo ejemplifica con un trabajo que realizó en un barrio en la ciudad
de Medellín y que sirvió para su trabajo de
grado en la maestría.
“Intervinimos desde el diálogo entre los
dos actores (policía y comunidad), al punto de que los policías ya no suben al lugar
armados ni prevenidos y la comunidad los
recibe con tranquilidad y sin esconderse en
sus casas”.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
La Fundación Avon en alianza
con Casa Ensamble presenta
“Historias Poderosas”
La Fundación Avon Colombia y Casa E reúne el teatro y la moda
en un evento de responsabilidad social único donde demuestran la importancia del empoderamiento femenino para combatir la violencia de género en Colombia.
Diseñadores, actores y directores de teatro, se unen a este
evento que se realiza en Casa E con el apoyo de Fundación
Avon.
6 hitos de la historia de la mujer se recrearán en microteatros
donde el empoderamiento femenino es el protagonista.
Recientemente la Fundación Avon y Casa E Social unieron esfuerzos y presentaron “Historias poderosas,” un evento nunca
antes visto en Colombia, con lo mejor de la moda y el teatro en
un escenario que representa los 6 hitos más importantes de la
mujer.
La evolución de los electrodomésticos, la mujer y el estudio,
el labial, el derecho al voto, la píldora, la revolución sexual y
los pantalones, fueron los hitos que se representaron artísti-
camente los diseñadores María Luisa Ortiz, Lina Cantillo, Juan
Pablo Socarrás, Sandra Cabrales, Ricardo Pava y Silvia Andrade.
Asimismo, directores como: Alejandra Borrero, Manolo Orjuela,
Katherine Vélez, Ernesto Benjumea, Tino Fernández, Juliana Reyes, Verónica Ochoa, Carolina Mejía y Mario Escobar, hacen memoria de la gran importancia del empoderamiento a lo largo de la
historia y de cómo implícitamente estos hechos se manifiestan
en contra de la violencia hacia las mujeres.
Con eventos como éste, la Fundación Avon se consolida como la fundación de apoyo a la Mujer más
grande del mundo con más de 55 años y con
una cifra histórica de recaudación en sus cruzadas contra el cáncer de seno y la violencia
de género a nivel mundial de Mil millones de
dólares, destinados a apoyar causas a favor
de la Mujer y cuidando de forma integral su
condición física, emocional y social.
Natalia Ponce De Leon
9
10
RS: Construyendo paz paso a paso
LAS GRANDES UNIVERSIDADES DEL PAÍS MIRAN HACIA CHOCÓ, VALLE Y NARIÑO
BBVA y Manos Visibles se unen para
fortalecer competencias de bachilleres
del Pacífico colombiano
Con EducaPazcífico, un programa que combina educación y formación de paz, cerca de 1.000 jóvenes del Pacífico
han fortalecido sus competencias en matemáticas y español con el fin de competir con los estudiantes del resto
del país en Ser pilo paga y en otros de becas que tienen las universidades más prestigiosas de Colombia
BBVA y la Corporación Manos Visibles
presentaron en Quibdó, Chocó el programa EducaPazcífico, con el cual buscan
disminuir la brecha educativa y generar
mayores oportunidades de acceso a los
estudiantes del Pacífico (Chocó, Nariño
y Valle del Cauca) en los diferentes programas de formación profesional que se
ofertan, entre ellos, “Ser Pilo Paga” y
además presentaron la I Feria Universitaria del Pacífico que contó con la presencia
de las 10 mejores universidades del país,
como Los Andes, Javeriana, Icesi, Eafit y
Rosario, entre otras que presentaron sus
portafolios de programas de becas y de
financiamiento para estudiantes de escasos recursos.
El Pacífico a la U
EducaPazcífico que se ha venido desarrollando en Quibdó, Buenaventura y Tumaco, nodos de acción permanente de
la iniciativa que liderada Manos Visibles
tiene ya grandes resultados: una cobertura de 840 estudiantes, 140 docentes de
14 Instituciones Educativas de Quibdó,
Tumaco y Buenaventura que están mejorando sus competencias en las áreas de
matemáticas y lenguaje, bajo el enfoque
de aprendizaje activo y más de 300 estu-
diantes de grado 11 que han trabajado en
la construcción de su proyecto de vida,
apostando a una reinvención de su actual
manera de vivir para hacerlo desde una
vida con propósito y significado.
Mauricio Flores Marín, director de Responsabilidad Corporativa de BBVA, dijo
que: “Para BBVA como el banco de la
educación en Colombia esta alianza con
Manos Visibles es de total importancia,
con ellos además de presentar en Quibdó
este proyecto que claramente contribuye
a mejorar el futuro de los jóvenes del Pacífico colombiano al abrirles la puerta a la
posibilidad de acceder a los mejores centros académicos del país, también en Cali
y Medellín estamos unidos para ofrecer
formación profesional a un grupo de líderes sociales y culturales que está a punto
de terminar sus carreras en administración de empresas, sicología, derecho y
comunicación social, entre otras en universidades como Eafit e Icesi”, destacó
el directivo.
Para Paula Moreno Zapata, ex ministra
de Cultura y presidenta de la Corporación
Manos Visibles: “adelantar estas iniciativas ha permitido formar a los más de
1.000 líderes que hacen parte de nuestra
Red Poder Pacífico, un liderazgo que está
generando cambios y oportunidades de
vida en territorios altamente vulnerables y
contextos muy complejos, demostrando
que la Educación es el motor de desarrollo en el país”.
En el marco de EducaPazcífico también
se realizó en la sede de la Universidad
Tecnológica del Chocó la I Feria Universitaria del Pacífico Colombiano, un espacio
sin antecedentes en la región y una experiencia única, para que los jóvenes de
la región conozcan de primera mano, las
oportunidades de formación y de financiación o becas que ofrecen las universidades con los más altos estándares de
calidad en Colombia.
Teniendo en cuenta que la cobertura educativa neta de la educación básica fue
inferior al promedio nacional en el 2013:
83% para Cauca, 81% para Chocó y
78% para Nariño frente a un 88% para
Colombia y que la calidad de la educación
en departamentos como Cauca y Chocó
es inferior al promedio nacional según los
resultados en matemáticas y lenguaje de
la prueba Saber 11 de 2015, “el programa
Educapazcífico logró impactar al poder
Pacífico joven, desarrollando su potencial,
fortaleciendo los liderazgos y capacidades
a través de la generación de oportunidades para la construcción de tejido social y
trabajo en redes mediante la construcción
de proyectos de vida en los que la educación es un camino para alcanzar
objetivos y cumplir sus sueños”.
Afirmó Ana Isabel Vargas, gerente
del proyecto.
BBVA en Quibdó, de la mano de
Fundación Plan recientemente desarrolló un
programa de
becas técnicas
que benefició
a cerca de 40
jóvenes de la
ciudad y de zonas
Una publicación de
rurales cercanas al acceder a formación
en Asistencia en primera infancia y en
Mantenimiento de computadores y redes, esto como parte de sus iniciativas
de Responsabilidad Corporativa en las
que invierte en el presente año más de
7.000 millones de pesos.
Maestros graduados
El coordinador de formación del proyecto y representante de la Icesi, Bladimir
Agudelo, explicó que trabajaron en la
formación de los docentes en lenguaje
y matemáticas como “estructurantes
del pensamiento” y áreas que “dan la
posibilidad de seguir aprendiendo”.
“Si bien la intervención se hizo directamente sobre maestros, la medición del
impacto se hizo sobre los estudiantes”,
agregó el catedrático, al señalar que el
objetivo del programa es fortalecer las
capacidades de los alumnos del último
grado de secundaria.
Agudelo resaltó como uno de los descubrimientos relevantes del proceso
el hecho de que “no basta con enseñarles matemáticas” a los alumnos
sino “ayudarlos a que ellos organicen
lo que quieren hacer con su futuro”,
aspecto que abordaron como “proyecto de vida”.
La Fundación Avon en
alianza con Casa E presenta
“Historias Poderosas”
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
11
12
RS: Construyendo paz paso a paso
Agua limpia para los niños
El programa Agua Limpia para los Niños, de
la firma P&G llegó a 10 mil millones de litros
de agua potable donados. Para marcar la ocasión, donó una suma adicional de 1 millón de
dólares para el programa, así financiará una
cantidad incremental de 100 millones de litros
de agua limpia. En Colombia, trabajan con la
Corporación Juego y Niñez para proporcionar el poder de transformar un día normal en
#UnMejorDía, entregando el producto a 6
municipios del país (Manaure, Ciénaga, Sabanagrande, Buenaventura, Quibdó y Nocaima).
“El agua potable puede mejorar la salud de las
personas, ayuda a los niños que permanezcan
en la escuela y ofrece mejores oportunidades
económicas para sus familias. Estamos muy
agradecidos a todos nuestros consumidores
que apoyan nuestras marcas y nos ayudan a
llevar agua potable a las familias que más necesitan”, señala David Taylor, el presidente y
CEO de P&G.
D-Link proporciona
soluciones sostenibles
La eficiencia ecológica y el ahorro de energía han
sido cada vez más reforzados en el mercado de
IT, y han dado lugar a planes y proyectos para
reducir la cantidad de energía utilizada para el
funcionamiento de las redes corporativas y de
los equipos de uso doméstico. La idea de tener
dispositivos “verdes” está más relacionada con
la responsabilidad social en ahorrar energía que
sólo promover la eficiencia energética para reducir los costos. Desde su fundación en 1986, la
compañía taiwanesa D-Link, ha trabajado con la
iniciativa de “computación verde”, manteniéndose a la vanguardia del desarrollo de productos
ambiental y socialmente responsables. La empresa aporta el propósito de sostener un futuro
mejor, empezando por la protección del medio
ambiente, y de cumplir con los requisitos de sus
clientes que adoptan la misma filosofía. De este
modo, puede contribuir con la sostenibilidad y la
protección del ecosistema.
NOVEDADES RS
Pavco ayuda a proteger humedal Neuta
Pavco se vinculó al programa “Plan padrino de humedales” a través de una alianza publico privada con la Corporación Autónoma Regional, CAR, para restablecer
las funciones ecológicas y sociales del humedal Neuta, ubicado en la comuna 2
del municipio de Soacha, en Cundinamarca, y que forma parte del sistema de humedales de la Sábana de Bogotá. Entre los riesgos que afronta este ecosistema
se cuentan rellenos ilegales, invasión de ronda, vertimientos de aguas residuales
y hasta contaminación por actividades agropecuarias. Sus 30 hectáreas y sus diferentes tipos de hábitat sirven de hogar a gran variedad de aves, mamíferos,
anfibios e insectos. Para apoyar esta tarea, Pavco realizó una cawmpaña a través
de sus redes sociales que dio como resultado la siembra de más árboles, de esta
manera 200 nuevos árboles de cinco especies autóctonas de la Sabana de Bogotá se sembrarán en octubre de este año.
Una publicación de
Fundación Ecohuellas y
NEC lanzan Green Colombia
La Fundación Ecohuellas y la multinacional japonesa NEC lanzaron Green Colombia, proyecto que se enfoca a ciudades
y entornos sostenibles en el desarrollo
social y ambiental, por medio del asesoramiento a empresas o particulares que
deseen trascender en un funcionamiento responsable con el medio ambiente.
Esta alianza tiene como objetivo ayudar
a impulsar la filosofía de Ciudades Inteligentes y Sostenibles. David Osorio Latorre, director de proyectos de la fundación
afirmó que “las personas solo cambian
sus hábitos cuando tienen una conexión
emocional con el entorno, por ello realizamos una evaluación de las necesidades
particulares de las empresas, que nos
permite diseñar y desarrollar programas
de capacitación y espacios pedagógicos
para transferir conocimiento, incentivar y
fortalecer la conciencia ambiental del personal de las compañías”.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
Compromiso con la conservación
The Coca-Cola Company y su embotellador en Colombia Coca-Cola Femsa reafirmaron su compromiso con la conservación del recurso hídrico, presentando los
avances del programa Agua por el Futuro, iniciativa que busca reabastecer a la naturaleza el 100% del recurso hídrico utilizado en la producción de bebidas de The
Coca-Cola Company, a 2020. El programa es desarrollado con la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, conformada por The Nature Conservancy (TNC), la
Fundación FEMSA, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Fondo para
el Medio Ambiente Mundial (FMAM). La meta en Colombia a 2020 es intervenir
2.191 hectáreas y reabastecer 2.4 millones de metros cúbicos de agua. Respecto
a esta meta, a diciembre de 2015 se logró un avance del 65% en las hectáreas
a intervenir y de un 63% del agua a reabastecer. Para este logro y el alcance de
la meta, se viene trabajando desde 2013 en zonas estratégicas del país, a través
de los Fondos ´Agua Somos´ en Bogotá y ´Cuenca Verde´ en Medellín, llevando a
cabo actividades de reforestación y restauración de ecosistemas, conservación de
páramos y bosques, ganadería sostenible y recuperación de humedales.
Gradúan a trabajadores de la construcción
Sodimac Colombia a través de su marca Constructor y la Universidad EAN,
graduaron a través de un diplomado de Gestión Comercial y Mercadeo a 306
trabajadores del sector de la construcción, miembros del programa de fidelización de la marca, el Círculo de Especialistas. Bajo la premisa y el entendimiento de que un profesional de la construcción mejor capacitado, tiene mejores
herramientas para hacer crecer su negocio, Constructor ha entregado a la
fecha 2.000 becas en el único programa del sector que ofrece formación de
educación superior a sus miembros. Así mismo, ofreció en 2015 cerca de
12 mil cupos de formación en diferentes disciplinas por medio de programas
académicos y eventos. La duración del programa académico dictado en 20
ciudades del país, fue de 96 horas y ofreció a los becados la oportunidad de
organizar su negocio y proyectarlo de cara a nuevos clientes.
13
Jóvenes de Colegio Distrital
comparten un día laboral
con directivos de P&G
Una experiencia única, vivieron Sury Zadai Galindo
Castro y Juan David Arango Cruz, estudiantes del
Colegio Distrital Gerardo Paredes, quienes compartieron en el día mundial del voluntariado con
Juan Carlos Trujillo, Gerente General de P&G para
Pacífico (Chile, Colombia y Perú) y Mónica Fernández de Soto, Gerente de Comunicaciones y Asuntos Gubernamentales de P&G Colombia, en una
actividad llamada “Job Shadow” organizada por la
Fundación Dividendo por Colombia miembro de
United Way.
Los jóvenes vivieron muy de cerca la jornada laboral de los dos directivos, la cual estaba enmarcada
en el eje de la orientación profesional, teniendo
como objetivos ampliar el panorama de oportunidades futuras de los estudiantes, demostrar la
pertinencia de los conocimientos adquiridos en la
escuela y aplicados en el trabajo y, además, fortalecer su voluntad de permanecer en la escuela.
Mónica Fernández de Soto, Gerente de Comunicaciones y Asuntos Gubernamentales de
P&G Colombia y participante de la actividad,
resaltó la importancia de estas actividades:
“Desde P&G vemos el voluntariado como una
oportunidad para transformar vidas, ofreciéndoles lo mejor de nosotros y que se inspiren con
nuestro trabajo para seguir creciendo a través
de la educación”.
Para Claudia Aparicio, Directora Ejecutiva de
la Fundación Dividendo por Colombia, “El
voluntariado es una herramienta de transformación social en ascenso que permite a los
empleados generar valor social mientras fortalecen su proyecto de vida y a las empresas
construir vínculos y compromiso con sus empleados, en lo que algunos denominan el salario emocional. El estudio de Voluntariado Corporativo realizado en 2015 por United Way,
demostró que el nivel de satisfacción laboral
de los empleados que participan en estas actividades con frecuencia, es 6% más alto que
los que participan de manera esporádica.”
En 4 ciudades de Colombia: Barranquilla, Bogotá,
Cali y Medellín también se han realizado diferentes actividades para celebrar el mes del voluntariado, beneficiando cerca de 600 niños y movilizando
a más de 450 voluntarios en pro de esta enorme
causa.
14
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN LA DISPOSICIÓN AMBIENTAL DE BASURAS Y RESIDUOS SÓLIDOS
GGN soluciones ambientales y su clave 3R:
REDUCIR, RECICLAR Y REUTILIZAR
La compañía trabaja de la mano
con DANONE-ALQUERÍA, DANONE
BABY NUTRITION COLOMBIA, GRUPO
GLORIA Y LECHE LA GRAN VÍA
Desde hace muy poco tiempo, el mundo ha iniciado a
hablar de “Responsabilidad Social Ambiental”, lo que ha
conllevado a que diversos actores de la economía incorporen a sus actividades, políticas medioambientales con
las cuales logren posicionarse dentro del mercado, cada
vez más competido.
La globalización se dio a la tarea de incorporar a la gestión
ambiental, como un elemento ineludible de las agendas
públicas y privadas a nivel internacional, de cara a combatir el calentamiento global, fenómeno del que hasta
ahora, se inicia un reconocimiento serio y de grandes
magnitudes, capaz de acabar con el planeta tierra en un
lapso más corto del que hasta los empedernidos investigadores habían señalado.
Es así, como la industria, considerada uno de los mayores agentes contaminantes se ha dado a la tarea de
generar procesos amigables con el medio
ambiente, sostenibles y financieramente
viables.
Lo anterior, aunado a una creciente conciencia ambiental
proveniente de los consumidores, quienes, cada día de-
Elizabeth Nieto Bustos, gerente administrativa
muestran más su interés por conservar el medio ambiente.
En Colombia no somos ajenos a la ola de consumo responsable. A nivel estatal, se han incorporado múltiples
disposiciones al ordenamiento jurídico a modo de políticas públicas que aseguran un consumo responsable y
una explotación económica sostenible
Y por esta razón, nació hace cinco años en la sabana de
Bogotá la sociedad GGN SOLUCIONES AMBIENTALES
SAS ESP, con el propósito de coadyuvar a la industria en
este proceso medioambiental, el cual, en términos societarios no hace parte de su objeto social, pero, que en
razón a su actividad, debe garantizarse de cara a lograr un
proceso industrial amigable con el medio ambiente.
Empresas como DANONE-ALQUERIA SAS, DANONE
BABY NUTRITION COLOMBIA, LECHE LA GRAN VÍA
y GRUPO GLORIA, entre otros, le han apostado a la idea
de negocio planteada por GGN, permitiendo que GGN
se encargue de la recolección de basuras y el manejo
de los residuos sólidos, implementando, de esta manera
un proceso de gestión de la sostenibilidad que armoniza
con su estrategia de negocio.
Y es que, antes, durante y después del proceso industrial o comercial realizado por estas multinacionales, posicionadas en el mercado Colombiano en el sector de los
lácteos y alimentación para bebés, se arrojan residuos
que deben ser dispuestos de la mejor manera posible,
minimizando la llegada de estos a rellenos sanitarios,
toda vez que algunos duran más de doscientos años en
descomponerse.
La misión de GGN es, precisamente aplicar la política de
las 3R: REDUCIR, RECICLAR Y REUTILIZAR a los procesos post industriales de sus clientes.
Para ello, ha centrado sus esfuerzos en la reutilización de
cuanto material sea susceptible de ello e incorporarlos
nuevamente a la vida útil: La elaboración de lámparas
decorativas y otros mobiliarios hechos a mano con tubos de cartón y plástico, etc., Del mismo modo, realiza la
transformación de los residuos en materia prima para la
elaboración de bolsas plásticas, mangueras, tapas y tacones para zapatos, entre otros.
Con su gestión, GGN ha sido generador de nuevos empleos directos, particularmente a mujeres cabeza de
hogar, quienes, además de desempeñarse profesionalmente, garantizan una estabilidad económica a su núcleo familiar.
1
Material plástico proveniente de envases de
Yogurth, luego de un proceso de recuperación.
2
Sillas y
lá
cartón p mparas realiz
adas co
rovenie
n
n
post- in tes de proceso
dustriale
s
s
3
Los Programas de Responsabilidad Social Empresarial
(RSE) que impulsa GGN SOLUCIONES AMBIENTALES
SAS ESP, generan espacios de oportunidad a empresas
de emprender acciones directas que involucren al personal, en los ejes de educación ambiental, conservación de
especies vegetales nativas y trabajo comunitario, encaminando el potencial del sector empresarial en beneficio
de la sociedad, el ambiente y el desarrollo comunitario.
El compromiso ambiental de estas sociedades, va
más allá de la adopción de políticas internas, pues,
con la gestión adelantada por GGN a sus residuos
sólidos, hoy pueden demostrar a la sociedad, que
sí es posible apostarle a una producción más limpia
y eficiente, lo que se traduce en una actividad cien
por ciento sostenible.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
15
16
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
El voluntariado,
acciones de solidaridad
multiempresariales
La Fundación Dividendo por Colombia miembro de United Way Worldwide, realizó
por primera vez el Day of Action. En este día, más de 450 voluntarios de múltiples
empresas dedicaron un día para desarrollar actividades pedagógicas
orientadas a fomentar la permanencia escolar en 5 Instituciones
Educativas.
Voluntarios de Bancolombia, Suramericana, Avery Dennison, Haceb, Procter & Gamble, Fundación Bolívar Davivienda, Copa Airlines, IBM, Dow Química, Brigard
& Urrutia - Brigard & Castro, Protección, Country
Motors e Ingredion, se unieron para desarrollar
una acción de voluntariado multiempresarial
que aporta al desarrollo de los niños y jóvenes del país.
Para Claudia Aparicio, Directora Ejecutiva
de la Fundación Dividendo por Colombia,
“El voluntariado es una herramienta de
transformación social en ascenso que
permite a los empleados generar valor
social mientras fortalecen su proyecto de
vida y a las empresas construir vínculos
y compromiso con sus empleados en lo
que algunos denominan el salario emocional. El estudio de Voluntariado Corporativo
realizado en 2015 por United Way, demostró que el nivel de satisfacción laboral de los
empleados que participan en estas actividades
con frecuencia, es 6% más alto que los que participan de manera esporádica.”
Para Juan Pablo Arango, Vicepresidente Comercial y
de Mercadeo de Protección S.A y miembro de la Junta Directiva de la Fundación “Este día se convierte en una
gran oportunidad de dejar de lado intereses particulares, unirnos
alrededor de una misma causa con el propósito de aportar a la construcción de un país más justo, equitativo e incluyente. Este hecho debe servir
de ejemplo para que más personas se vinculen a favor de causas sociales, si todos
aportamos podremos soñar con una mejor Colombia.”
Daniella Souza, Presidente de Dow Química, una de las empresas que participaron de
la actividad y que es aliada de Dividendo por Colombia, mencionó: “Dow tiene como
objetivo cambiar el rol de los negocios en la sociedad y eso solo lo podemos lograr si
actuamos en colaboración con otras empresas para trabajar por una misma causa de
manera unida, buscando siempre el desarrollo económico, social y medioambiental
de país”.
Diego Bermúdez, Gerente Regional de Ventas – Comunidad Andina – Copa Airlines
dijo que “Para Copa Airlines Colombia es muy importante continuar participando en
iniciativas de voluntariado que promuevan la educación e inculquen valores en los niños y jóvenes de nuestro país como lo es el Day of Action de United Way que estará
enmarcado en el día mundial de la solidaridad.”
Voluntariado
de Corona Homecenter
De otro lado, en los primeros seis meses del
año el programa corporativo de Voluntariado
de Corona Homecenter ha beneficiado a más
de 11.000 colombianos en condición de vulnerabilidad en diferentes regiones del país gracias a los
más de 680 colaboradores que han donado más de
5.000 horas (que equivale a más de 200 días enteros de
trabajo) para realizar actividades ambientales, transferencia de
conocimiento y mejoramiento de colegios públicos y espacios comunitarios.
“En Corona todo lo que hacemos está enmarcado en generar valor económico, social y
ambiental para nuestros colaboradores, proveedores, clientes y las comunidades donde
tenemos operaciones,” explicó Paula Cuéllar, directora corporativa de Sostenibilidad de
Corona. “A través del programa de Voluntariado mejoramos las condiciones de vida de las
personas que están en nuestras zonas de influencia y contribuimos al cuidado del medio
ambiente. Desde el inicio del Voluntariado en el 2012 hemos impactado positivamente a
más 73.900 personas y este año esperamos beneficiar a más de 17.000.”
El programa de Voluntariado de Corona Homecenter incluye actividades como arreglos locativos de instituciones educativas, jornadas ambientales, servicios comunitarios, el mejoramiento de viviendas a familias de muy bajos ingresos y el apoyo a través de mentores a
emprendedores. En los primeros seis meses del año más de 680 voluntarios han realizado
jornadas en 11 localidades de Colombia: 5 municipios en Cundinamarca, 4 municipios en
Antioquia, 1 en Cúcuta y 1 en Neiva.
18
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
Colombia mejora en Índice de
Progreso Social
Según el Índice de Progreso Social (SPI) del
2016 - publicado por el Social Progress Imperative- Colombia pasó de tener un progreso social medio en 2015 (68,65) a un progreso social
medio-alto en 2016 (70,86).
Este progreso -con base en Social Progress
Imperative- debe entenderse como la capacidad de un país para satisfacer las necesidades
humanas básicas de sus ciudadanos, establecer bases sólidas que permitan mejorar su
calidad de vida, y crear condiciones adecuadas
para que todos los individuos y comunidades
alcancen su máximo potencial.
El análisis se realiza con base en tres aspectos:
Necesidades Humanas Básicas: nutrición
y cuidados médicos básicos, agua y saneamiento, vivienda y seguridad personal.
Fundamentos del Bienestar: acceso a conocimientos básicos, acceso a información
y comunicaciones, salud y bienestar, y calidad medioambiental
Oportunidades: derechos personales, libertad personal y de elección, tolerancia e
inclusión, y acceso a educación superior
Se destaca que en 2 de los 3 aspectos en los
que se basa el índice, Colombia presenta una
ventaja relativa, es decir que va mejor que países con niveles de ingreso similar, en aspectos
relacionados con bienestar y oportunidades
para los ciudadanos. Sin embargo, aún no se
presentan cambios sustanciales en aspectos
como nutrición, agua y saneamiento, vivienda,
características incluidas dentro de las necesidades humanas básicas.
Asimismo, las fortalezas y debilidades son relativas a 15 países con PIB per cápita similar,
como lo son: República Dominica, Macedonia, Sudáfrica, Serbia, China, Jordania, Perú,
Argelia, Túnez, Costa Rica, Ecuador, Mongolia,
Egipto, Sri Lanka y Montenegro.
Esta puntuación, ubica a nuestro país entre los
mejores 50 países (de un total de 133), el séptimo en el ámbito Latinoamericano y el 5to en
Sur América.
En septiembre de 2015, Colombia fue el país
pionero en implementar y aplicar la medición del Índice de Progreso Social en 11
ciudades.
Este avance fue producto de un esfuerzo
de colaboración entre instituciones y organizaciones preocupadas por medir y mejorar
la calidad de vida de los colombianos.
Se fundamentó en la información recogida
por la Red de Ciudades Como Vamos entre
2009 y 2014 para 10 ciudades en las cuales vive el 40% de la población colombiana:
Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali,
Cartagena, Ibagué, Manizales, Medellín,
Pereira y Valledupar.
Manteniendo la definición conceptual del
modelo global aplicado a países, el IPS Ciudades da cuenta del grado en que las ciudades colombianas satisfacen las necesidades básicas de sus ciudadanos, les ofrecen
lo necesario para mejorar su calidad de vida,
protegen el medioambiente y proveen
oportunidades para todos.
El PIB no es todo
Un PIB per cápita más alto por sí solo, no
determina una calidad de vida real, según
el Índice de Progreso Social que clasifica a
Finlandia como el país más progresista socialmente y Canadá, en segundo lugar, es el
país con mejor desempeño de los G7.
El Índice del 2016 revela que, aunque el
progreso social -que incluye medidas de
oportunidad, salud, educación y toleranciatiende a aumentar a medida que aumenta
el PIB, el bienestar económico por sí sólo
no explica los resultados de progreso social.
Además de medir el desempeño absoluto
en progreso social, el Índice compara cada
país con otros 15 países con un PIB per
cápita similar para así establecer fortalezas
y debilidades relativas a los países con una
riqueza nacional equivalente en términos
generales.
Michael Green, Director Ejecutivo del Social
Progress Imperative, dijo: “El Índice de Progreso Social demuestra que el PIB no es el
destino. Necesitamos más países como
Costa Rica, que logra sacar mucho progreso social de su modesto PIB per cápita.”
En el otro extremo de la escala encontramos a los EEUU que, con un PIB per cápita
de $52,118, se coloca en la “decepcionante” posición número 19 en el Índice de
Progreso Social del 2016 y clasifica como
uno de los países de menor rendimiento en
relación a su riqueza.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
19
Acuerdo para
prevenir y erradicar
el trabajo infantil en
la caficultura
En el marco del Día Mundial contra el
Trabajo Infantil (12 de junio), el Ministerio de Trabajo y la Federación Nacional
de Cafeteros (FNC) acordaron una política de colaboración conjunta cuyas
acciones contribuyan a la prevención y
erradicación del trabajo infantil forzado
en la caficultura.
Mediante la refrendación de los acuerdos establecidos en el memorando de
entendimiento suscrito entre las dos
entidades a finales de 2015, la Ministra
de Trabajo, Clara López Obregón y el
Gerente General de la FNC, Roberto Vélez Vallejo, se comprometieron a aunar
esfuerzos para la prevención del trabajo
infantil en el marco de la ley y del principio de corresponsabilidad, así como
para la promoción del respeto de los derechos de los niños, niñas y adolescentes en la caficultura, mediante acciones
y líneas de actuación puntuales.
Cabe destacar que la Federación, en
su calidad de representante gremial de
las más de 500 mil familias cafeteras
del país, rechaza toda forma de abuso
o explotación infantil que comprometa el desarrollo emocional, la salud o la
educación de nuestros niños y jóvenes
y por ello desde hace más de 89 años
viene desarrollando diversos programas
de inversión orientados a fomentar el
acceso de los menores a la educación,
el relevo generacional en la caficultura y
la equidad social en el campo.
Vale la pena resaltar que en el contexto
familiar rural en el cual se lleva a cabo la
caficultura colombiana, el café, no es en
sí mismo, una actividad generadora de
trabajo infantil y no toda vinculación de
los niños y jóvenes en el café (que contribuyen al relevo generacional) constituye una peor forma de trabajo infantil o
trabajo que deba ser erradicado.
La Federación aprovechó la ocasión
para invitar al Gobierno Nacional a
perfeccionar una normatividad que, a
la vez que rechace el trabajo infantil
en la caficultura –lo cual reafirma de
manera imperativa–, permita vincular
a los niños de familias caficultoras a
ser parte de las tradiciones y procesos que hacen del café colombiano
un producto especial en el mundo y
del cual derivan su sustento directa e
indirectamente unos 2,2 millones de
colombianos.
Según la Organización Internacional del
Trabajo (OIT), “la participación de niños o
adolescentes en un trabajo que no afecta su salud y desarrollo personal o interfiere con su educación es considerado,
por lo general, como algo positivo”.
A la ceremonia de refrendación del
acuerdo también asistieron el presidente de Telefónica Colombia, Alfonso
Gómez y la directora de la fundación
Aviatur, Sandra Aguilera, quienes forman parte de la Red Colombia contra
el Trabajo Infantil, alianza público-privada
entre el MinTrabajo, la Red Local del
Pacto Global en Colombia, 32 empresas de diferentes sectores económicos
y 10 aliados.
Acciones conjuntas
Dentro de las principales acciones que se
comprometieron a llevar a cabo el Ministerio
y la FNC están, entre otras, diseñar y ejecutar
campañas conjuntas de concientización y educación de la población cafetera en materia de
trabajo infantil y prevención y erradicación de
explotación sexual, así como compartir información y experiencias exitosas para facilitar el
objeto del convenio.
En otra de las acciones conjuntas, el Servicio
Público de Empleo (SPE) pondrá a disposición
la Red de Centros de Empleo en los municipios priorizados por la FNC para apoyar la
búsqueda de trabajo durante la temporada de
cosecha entre septiembre y octubre, y así promover las labores de recolección de café.
Con más de 500 mil familias productoras en
21 departamentos, y aportando aproximadamente 23% del PIB agrícola colombiano, la
caficultura se ha distinguido por ser un sector clave para el desarrollo rural y económico
del país.
El presidente de Telefónica Colombia, Alfonso Gómez; la directora de la Fundación Aviatur, Sandra Aguilera;
la ministra de Trabajo, Clara López; y el gerente de la Federación de Cafeteros, Roberto Vélez.
20
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
Prosegur fortalece su apuesta por la
educación en Colombia
A través del programa Piecitos Colorados, la firma Prosegur busca mejorar la educación integral de niños y
jóvenes de poblaciones vulnerables de Latinoamérica.
En Colombia, el proyecto cuenta con 6 escuelas adscritas que benefician a más de 700 alumnos.
A través de la Fundación Prosegur y su programa de
Cooperación al Desarrollo Piecitos Colorados, Prosegur
formalizó la entrega de las obras de infraestructura realizadas en el Instituto Técnico Agropecuario San José
de Clemencia, en el departamento de Bolívar.
Con la rehabilitación de la escuela se inicia el proceso
de intervención del programa, que se desarrolla en 4
fases: la primera, orientada a la reconstrucción de la
infraestructura escolar para lograr unas condiciones
óptimas y seguras para el aprendizaje; la segunda, dirigida a la formación y orientación nutricional de alumnos, familias y profesores con el fin de generar hábitos
alimenticios saludables y un mejor aprovechamiento
de los recursos de su entorno; la tercera etapa consiste en la mejora educativa, otorgando a las escuelas
herramientas de aprendizaje didácticas acordes a sus
necesidades; y la cuarta fase, centrada en el fomento
al deporte.
Con este enfoque integral, Piecitos Colorados busca
combatir el abandono escolar e incentivar el desarrollo
de comunidades en las regiones del país donde el programa opera, para convertirse en un agente de cambio
a través de iniciativas sostenibles en cada una de las escuelas que apoya. En Colombia, los centros educativos
que se benefician del programa se encuentran ubicados en los departamentos de Bolívar (Instituto Técnico
Agropecuario San José de Clemencia), Caldas (Antonio
Nariño), Caquetá (Rural Santander), Cundinamarca (Eugenio Díaz, Sede Chacua), Valle del Cauca (María Auxi-
liadora) y Santander (La Aguada de Ceferino).
A nivel global, el programa de Cooperación al Desarrollo se implementa en Argentina, Brasil, Chile, Colombia,
Paraguay, Perú y Uruguay, con 37 escuelas adscritas y
más de 5.000 menores beneficiados.
Alejado de intervenciones puntuales y asistencialistas,
el proyecto plantea un trabajo en colaboración con las
familias y cuerpo docente, así como el apoyo activo
de la comunidad, para hacer posible la transformación.
“Hoy contamos con 6 escuelas en Colombia, alrededor de 720 alumnos y cerca de 2 mil beneficiarios
indirectos de Piecitos Colorados en el país. Gracias al
trabajo en equipo de familias, docentes, comunidad y
los trabajadores de Prosegur, estos niños y niñas hoy
cuentan con una educación de calidad y mejores posibilidades para el futuro”, afirma la gerente de Responsabilidad Social Empresarial y Fundación Prosegur para
Latinoamérica, Roxana Durán.
Con el apoyo a esta escuela en Clemencia, Prosegur y
su Fundación buscan una vez más extender su compromiso social y sus iniciativas de responsabilidad corporativa para generar impactos positivos para el progreso del país.
La Fundación Prosegur es una entidad sin ánimo de lucro que canaliza la acción social y cultural de Prosegur.
Su objetivo es ayudar a construir una sociedad más solidaria, generando oportunidades de desarrollo para las
personas. Esta entidad lleva a cabo proyectos sociales
que responden a demandas reales de las comunidades donde la Compañía está presente, promueven la
formación de las nuevas generaciones y fomentan la
inclusión socio-laboral de las personas con discapacidad intelectual. Iniciativas como “Piecitos Colorados”
(proyecto de Cooperación al Desarrollo en Latinoamé-
rica), las “Becas Talento Prosegur”, “Tu Seguridad,
Nuestro Compromiso” y otros programas enfocados
a la inclusión social y laboral de personas con discapacidad intelectual, lograron beneficiar directamente a más
de 33.900 personas en 2015.
“Hoy contamos con 6
escuelas en Colombia,
alrededor de 720
alumnos y cerca de 2 mil
beneficiarios indirectos
de Piecitos Colorados en
el país. Gracias al trabajo
en equipo de familias,
docentes, comunidad y los
trabajadores de Prosegur,
estos niños y niñas hoy
cuentan con una educación
de calidad y mejores
posibilidades para el futuro”
Roxana Durán, gerente de Responsabilidad
Social Empresarial y Fundación Prosegur
para Latinoamérica.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
21
La equidad
de género,
una realidad
empresarial
Holcim Colombia obtuvo la certificación
EDGE Move de segundo nivel en igualdad de género, entregada por EDGE, la
metodología líder de evaluación y estándar de certificación empresarial para
la igualdad de género a nivel global, que
la convierte hoy en la primera empresa
del sector constructor colombiano con
este reconocimiento que se alinea con
el Plan 2030 del Grupo LafargeHolcim,
basado en los objetivos de Desarrollo
Sostenible de la ONU.
Los expertos de EDGE, reconocen el
trabajo de la compañía al lograr hitos significativos en igualdad de género, flujo
de talento, igualdad en la remuneración,
un marco sólido de políticas y prácticas
de igualdad, así como una cultura de trabajo inclusivo reflejado en niveles muy
altos de participación de los empleados
tanto masculinos y femeninos, asociados al objetivo Personas y Comunidades del Plan 2030 de LafargeHolcim,
que pretende tener como mínimo un
30% de diversidad de género en todos
los niveles gerenciales a nivel global.
“Esta certificación es el resultado de un
trabajo intenso que se inició con nuestra unión a la comunidad global de organizaciones comprometidas en brindar
igualdad de oportunidades a hombres
y mujeres en sus lugares de trabajo,
y se ha nutrido por acciones reales de
igualdad e inclusión, que se ven reflejadas en mejores condiciones para todos
nuestros colaboradores. A mediano y
largo plazo, nos permitirá diseñar acciones claras y contundentes para seguir
mejorando en ese sentido”, asegura
Eunice Herrera, directora de Asuntos
Corporativos y Recursos Humanos.
La Certificación EDGE, lanzada durante
el Foro Económico Mundial del 2011,
ha sido diseñada para ayudar a las empresas a crear un espacio de trabajo
óptimo para mujeres y hombres, y ha
recibido al respaldo de líderes empresariales, gubernamentales y referentes
académicos alrededor del mundo.
El ente certificador midió aspectos claves en el trabajo Holcim por la igualdad
de género a partir no solo de una verificación de una entidad externa independiente que garantiza un alto nivel de
imparcialidad en los resultados, sino de
encuestas directas a los colaboradores
de la entidad.
“Esta certificación sirve como una lente interpretativa para transformar las
métricas cuantitativas y cualitativas en
planes de acción impactantes. Holcim
confirma tener un flujo de talento equilibrado en el género y lograr hitos importantes en la creación de una cultura de
trabajo inclusiva”, aseguró Aniela Unguresan, cofundadora de la Fundación
EDGE.
Inclusión de empleados en Kellogg
Con el objetivo de continuar construyendo una empresa fuerte y con un
legado de 110 años valorando a sus
empleados, Kellogg lanza un nuevo
Capítulo de Colaboradores: K Pride &
Allies. Los Capítulos de Colaborado-
res son grupos internos que buscan
que Kellogg sea una mejor compañía al
agrupar a personas con intereses en común y así poder atender mejor sus necesidades y aprovechar sus fortalezas.
K Pride & Allies (KPA) busca fomentar
una cultura entre todos sus colaboradores de inclusión y diversidad, aceptando las diferencias para fortalecer a
la compañía, al mismo tiempo que se
vuelve un mejor lugar de trabajo para la
comunidad LGTB. El grupo KPA está
formado por personas de diversas
áreas, que sin importar su orientación
sexual, participan como promotores
de equidad, solidaridad, respeto, diversidad e inclusión y representan una
oportunidad de desarrollo y crecimiento personal.
Este Capítulo de Colaboradores también da seguimiento para que, sin importar su orientación sexual, todos los
colaboradores se sientan ellos mismos
al trabajar en Kellogg y cuenten con los
mismos beneficios y prestaciones para
ellos y sus familias.
“Queremos que nuestros empleados
traigan su auténtico yo a trabajar, para
que juntos podamos llegar al éxito del
negocio. Esperamos que todos se sientan valorados y por eso hoy celebramos
nuestras diferencias que nos hacen ser
una empresa más fuerte” Comentó
María Fernanda Mejía Vicepresidente
Global y Presidenta para Kellogg en Latinoamérica.
22
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de
Uso eficiente de los
residuos electrónicos
La iniciativa del Gobierno Nacional de retomar
equipos en desuso de las escuelas públicas
del país, además del reacondicionamiento de
equipos en desuso realizado en el pasado,
evitó que más de 27 mil toneladas de CO2 se
convirtieran en partículas que alimentaran el
calentamiento global y otras 106 mil afectaran
de manera directa el medio ambiente, según
lo evidencia un reciente estudio de impacto hecho a Computadores para Educar, por el Centro
Nacional de Consultoría.
Escuelas libres de basura tecnológica: esta es la
apuesta del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de la mano de
Computadores para Educar, para que al tiempo
que se entrega tecnología nueva, se retomen
los computadores obsoletos de las sedes educativas, casas de la cultura y bibliotecas públicas
del país beneficiadas en años anteriores. Hasta
la fecha se han retomado de las escuelas públicas 1.915 toneladas de residuos.
“Nuestra responsabilidad como rector de la
política TIC en Colombia está acompañada de
un componente ambiental. Como resultado
de esta iniciativa, hemos retomado más de
90.000 computadores obsoletos de las sedes
beneficiadas en el pasado, una tarea que contempla además la demanufactura de los equipos, la separación de sus partes y la disposición
responsable de todos residuos”, asegura el
Ministro David Luna Sánchez.
Por este trabajo, y por los planes para la reducción y manejo de los residuos que se producen
en el sector de tecnología liderados y presentados por el Ministerio TIC a la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), en los últimos
cinco años Colombia se ha convertido en referente mundial en la materia, y sus planteamientos están siendo empleados como insumo
en trabajos piloto sobre Residuos de Aparatos
Eléctrico y Electrónicos en Sur América y el Caribe.
En 2016 al menos 22.000 equipos serán recogidos de las sedes educativas del país y transportados hasta Bogotá para demanufacturarlos
y convertirlos en materiales limpios para otras
empresas en el Centro de Aprovechamiento
de Residuos Electrónicos (Cenare), de Computadores para Educar.
En Cenare, los equipos obsoletos y/o en desu-
so son sometidos a un proceso de demanufactura que consiste en la separación, limpieza y
clasificación de las partes de los computadores.
En total se han demanufacturado 4.406 toneladas de residuos, equivalentes a 215.942 equipos obsoletos, producto de la demanufactura
de los equipos de la retoma y de los excedentes del proceso de reacondicionamiento hecho
en el pasado con los equipos donados.
Los equipos obsoletos han sido recogidos
de lugares remotos y de difícil acceso como
Acandí, Carmen del Darién, Condoto (Chocó),
Olaya Herrera, Policarpa, Ricaurte, Roberto
Payán, (Nariño); Fortul, Puerto Rondón, Saravena, Tame (Arauca), La Pedrera, Puerto Nariño
(Amazonas); La Primavera, Cumaribo (Vichada);
Montecristo , Morales, San Pablo (Bolívar), entre otros.
La labor comienza con la identificación de las
sedes, la selección y empaque de los computadores y el traslado hasta la bodega en Bogotá. Luego sigue con la demanufactura de cada
equipo y la separación de materiales para que
posteriormente sean vendidos a las empresas
gestoras de residuos electrónicos.
La incorporación de materiales a otras industrias, producto de la demanufactura de los
equipos que se adelanta en Cenare, se lleva a
cabo especialmente en países como España,
Bélgica, Holanda y Francia, hacia donde son
exportados para darles una segunda utilidad.
La gestión de Computadores para Educar ha
permitido el reingreso de 4.124 toneladas de
materiales limpios (cobre, aluminio, plástico y
hierro, presentes en los computadores) a procesos productivos.
“Pocas personas saben del impacto tan negativo que tienen los residuos en el medio ambiente. Hoy todavía vemos gente arrojando la
nevera o el televisor a la calle, sin tener conciencia que afecta al medio ambiente y a la salud
humana”, afirma Adriana Rivera, Directora Comercial de Gaia Vitare S.A.S, empresa gestora
de residuos electrónicos en Colombia.
María Angélica Londoño, ingeniera ambiental
de Lito S.A.S., otra empresa gestora de dichos
residuos, asegura que “con esta labor se deja
de contaminar suelos, se evitan vertimientos
peligrosos a las fuentes hídricas y se mitiga la
emisión de gases contaminantes”.
Una publicación de
RS: Construyendo paz paso a paso
23
Empresas le
apuestan a la paz
Grupo Eulen se une a las empresas que brindan
nuevas oportunidades a las personas en condición de vulnerabilidad y catalogadas como víctimas de todo tipo, en Colombia. Dentro de esta
iniciativa, Eulen ha empleado más de 100 connacioales, en su mayoría madres cabeza de familia,
quienes forman parte de la inversión que se hace
en pro de brindar oportunidades dignas de empleo formal, con el objeto de garantizar una mejor
calidad de vida para estas personas.
Uno de los principales valores de la compañia “es
la integración social de colectivos con especiales
dificultades para el acceso al empleo y su incorporación laboral formal” comentó William Salazar,
Gerente General de Eulen para Colombia.
Ligados a los principios corporativos, la compañía
viene adelantando en conjunto con el Instituto
para la Economía Social (IPES), una iniciativa con
este objetivo para personas en la ciudad de Bogotá, iniciativa que se suma, al acuerdo de colaboración, celebrado con la Unidad de Atención y
Reparación a Víctimas, desde el año inmediatamente anterior.
Al respecto el Gerente General de Eulen comentó: “ofrecer un empleo digno a personas
en condición de vulnerabilidad, va más allá de
ofrecer una posición dentro de la compañía, es
fundamental que este tipo de iniciativas tengan
la suficiente continuidad, para asegurar mejores
posibilidades para las personas parte de estos
programas. En Eulen, primero identificamos los
Alquería es otra de las empresas que le apuestan a la paz en Colombia y por eso Carlos Enrique Cavelier, Coordinador de Sueños de
perfiles de los candidatos y valoramos su real poAlquería, participó en el encuentro realizado por iniciativa de la Oficina en Colombia del Alto Comisionado de Naciones Unidas para
tencial, capacitamos en competencias generales,
los Derechos Humanos y la Embajada de Irlanda.
les ofrecemos un entrenamiento en sus puestos
La empresa tiene un compromiso con la construcción de paz en Colombia en el marco de la corresponsabilidad de los actores
de trabajo y realizamos el acompañamiento y sepúblicos y privados, donde se hace necesario la importancia de esta clase de espacios.
guimiento del caso.”
“En Alquería entendemos y somos conscientes del papel que tiene el sector privado en el progreso económico del país, más aún
Grupo Eulen se suma a otras organizaciones
en un proceso como el que nos encontramos actualmente. Este es un camino en el que el trabajo en equipo del Gobierno, del secpúblicas y/o privadas que toman cartas en las
tor privado y de otros sectores; e incluso el concierto internacional, será definitivo”, precisa el Coordinador de Sueños de Alquería.
problemáticas sociales del país y brindan nuevas
oportunidades laborales a estos colectivos en
Colombia, así lo afirmó
William Salazar, quien
concluyó “esta es
la mejor forma de
invertir en Colombia
Colombia necesitaría generar más de un millón de empleos en los próximos tres años para propiy seguir apostando
ciar un ambiente sostenible e inclusivo en el posconflicto; no solamente para ofrecer empleo a los
por nuestra gente”.
reinsertados o víctimas directas, sino empleo para la población general. Los sectores del gobierno
han planteado desde hace un tiempo que en Colombia se necesitarán más de 95,000 personas
entrenadas en el 2018 para satisfacer la demanda de empleos en las áreas de Tecnología, Informática y Comunicación (TIC) para sostener el ritmo de transformación e innovación tecnológica
que requiere el país, “es por eso que vemos una oportunidad en donde las personas pueden
educarse en tecnología, para ser proveedoras del talento que necesitan las empresas
como la nuestra”, afirma Benjamin Archila, gerente general de Consensus.
Construcción de paz
Aporte tecnológico
William Salazar, Gerente General de Eulen para Colombia.
Es indudable que se requieren políticas de gobierno para impulsar iniciativas que
permitan el desarrollo de programas o carreras de capacitación para el talento
digital / tecnológico tanto como el desarrollo de políticas que permitan la
creación de nuevas pymes en el país. “En Consensus podemos aportar en ambas vías, ofreciendo servicios a esas nuevas empresas
que se suman al mercado e incorporando nuevo talento que
se requiere para prestar esos servicios”, sostuvo Archila.
Benjamín Archila, Socio y Gerente General de
Consensus Colombia
24
RS: Construyendo paz paso a paso
Una publicación de