incae - clacds - DSE Costa Rica

Con el apoyo técnico de:
PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL CON BASE
EN FUENTES DE ENERGIA RENOVABLE EN AREAS NO
CUBIERTAS POR LA RED
“Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación
Rural con Fuentes de Energía Renovable (Portafolio de Proyectos)”
COMPONENTE I - METODOLOGÍAS DE ANALISIS, SELECCIÓN Y
PRIORIZACIÓN
CUARTO PRODUCTO INFORME FINAL
INCAE - CLACDS
Abril - 2008
Glosario
Equipo Individual
Micro-planta de generación que abastece a un único punto de consumo o acometida, típicamente a
partir de una fuente única
Micro-planta de generación
Instalación de generación eléctrica que produce menos de 50kVA de potencia a partir de una fuente
única o híbrida
Microrred
Red eléctrica que transfiere un nivel de capacidad menor a 50kVA y es alimentada por una microplanta de generación
Abreviaciones
BAUE
DMPD
Capex
CCV
CEVP
Cadmis
Ccont
Ckm
Clínea
Cmax
Cretic
ER
EERR
Famax
G&O&M
HH
IVAN
Rc
Opex
Ps
Ps red
Ps microp
Ps eind
R(km)
r
VAN
VV
Beneficio anual uniforme equivalente
Tipo y Tamaño de la Demanda Máxima
coste de inversión
Costes del Ciclo de Vida (de un proceso o una infraestructura concreta)
Coste específico a valor presente (de la energía)
Gasto admisible en electrificación por comunidad
Otras’ contribuciones a recursos eléctricos
Costo por km de extensión de línea desde la red existente hacia la comunidad
Costo de la línea desde la red hacia la comunidad (red primaria)
Costo máximo que se puede gastar en extender la línea para una comunidad
Costo de reticulado local (red secundaria) - excluye Clínea
Electrificación rural
Energías Renovables
Gasto máximo admisible por punto-social desde los fondos nacionales
Gestión, Operación y Mantenimiento (de un servicio o una infraestructura)
Hogares
Valor Actual Neto divido por el monto de inversión
ciclo de reiteración
Coste de operación y mantenimiento
Punto-social (unidad de valoración de impactos sociales positivos del acceso a una
determinada infraestructura)
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con extensión de red.
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con una microrred a partir de una micro-planta de generación
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con equipos individuales para cada usuario o cliente
Largo máximo de extensión de red que los ‘puntos de sociales pueden ‘comprar’
tasa de descuento
Valor Actual Neto (también llamado Valor Presente Neto)
Viviendas
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
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Abril 2008
INDICE
1.
Resumen Ejecutivo ................................................................................................. 1
2.
Introducción............................................................................................................. 5
3.
Evaluación Social de Proyectos..................................................................................... 7
4.
Costos de I-O-M de Electrificación Convencional ................................................. 12
4.1 Aspectos conceptuales ................................................................................................ 12
4.2 Costos de I-O-M........................................................................................................... 13
4.3 Costos de Inversión ..................................................................................................... 14
4.4 Costos de Operación y Mantenimiento de las Redes de Distribución ......................... 15
4.5 Costos de Generación y de las Redes de Transmisión ............................................... 15
4.6 Costos de comercialización ......................................................................................... 15
5.
Costos de I-O-M pre-estimados para cada comunidad......................................... 16
5.1 Aspectos conceptuales ................................................................................................ 16
5.2 Tecnologías de Energías Renovables y sus Componentes Básicos .......................... 17
5.2.1 Pequeñas centrales hidroeléctricas .................................................................. 17
5.2.2 Energía eólica ................................................................................................... 17
5.2.3 Solar Fotovoltaica.............................................................................................. 18
5.2.4 Biomasa ............................................................................................................ 18
5.3 Criterios de Cálculo de Costos..................................................................................... 19
5.3.1 Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento por tecnología ..................... 19
5.3.2 Barreras............................................................................................................. 23
6.
Metodología de evaluación para extensión de red................................................ 24
6.1 Planificación de Electrificación Rural Priorizando la extensión de red........................ 24
6.2 Acotando la banda de incertidumbre: ejemplo............................................................. 27
6.3 El Modelo Completo..................................................................................................... 28
7.
Metodología de priorización para la extensión de red y de otras tecnologías ..... 30
7.1 Consideración completa de costos: costos del ciclo de vida ....................................... 30
7.2 Metodología de priorización para los proyectos de electrificación rural mediante
extensión de red........................................................................................................... 31
7.2.1.
Procedimiento actualmente utilizado por el ICE........................................... 31
7.3 Cálculo de CCV por tecnología fuera de red ............................................................... 34
7.4 Caracterización de las Comunidades ............................................................................ 35
7.4.1 Caracterización social ....................................................................................... 35
7.4.2 Caracterización técnica ..................................................................................... 35
7.4.3 Caracterización del recurso............................................................................... 36
7.5 Priorización para la extensión de red y de otras tecnologías....................................... 38
7.5.1 Evaluación de Proyectos................................................................................... 38
7.5.2.
Priorización de Proyectos.............................................................................. 39
7.5.3 Proceso de Priorización Social de proyectos .................................................... 40
8. Visión global la herramienta ER-TOOL...................................................................... 41
8.1 Etapa 0 – Definición de Parámetros ............................................................................ 42
8.2 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos...................................................................... 42
8.3 Etapa 2 – Priorización de Proyectos ............................................................................ 43
9.
Ficha de datos por comunidades .......................................................................... 43
9.1 Descripción de Ficha de Recolección de Información y las Categorías de Variables a
Considerar.................................................................................................................... 44
9.1.1 Caracterización de Comunidades ..................................................................... 44
9.1.2 Potencial de Alternativas Energéticas ................................................................ 48
9.1.3 Demanda energética potencial ............................................................................ 48
10. ER-TOOL ................................................................................................................. 49
10.1 Consideraciones generales.......................................................................................... 49
10.2 Aplicación de ER-TOOL a una muestra de comunidades ........................................... 49
11. Conclusiones y recomendaciones ........................... Error! Bookmark not defined.
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Apéndices
Apéndice I – Manual del Usuario para ER-TOOL
Apéndice II – Aclaraciones sobre el funcionamiento de ER-TOOL
Apéndice III – Resultados. Lista Priorizada de Proyectos
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Abril 2008
1.
Resumen Ejecutivo
Uno de los objetivos prioritarios del Gobierno de Costa Rica es el de procurar el acceso al
servicio eléctrico a todos los costarricenses a fin de brindar a los sectores más vulnerables
mayores oportunidades para el desarrollo económico.
Como consecuencia de los esfuerzos realizados por el Instituto Costarricense de
Electricidad (ICE) y las demás empresas de distribución eléctrica que operan en el país,
Costa Rica ha logrado aumentar su cobertura nacional de 47.3% en 1970 a 94.6% en el
2000 y a 98.3% en el año 2005. A pesar de ello quedan aún cerca de 20.000 familias, todas
rurales, sin acceso a electricidad.
Por esta razón, a mediados de 2007 la oficina del Programa de las Naciones Unidas para
el Desarrollo (PNUD) de Costa Rica y el ICE contrataron al Centro Latinoamericano
para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE junto con sus
colaboradores Sustainable Development Advisors S.A. (SDA) de Argentina, IT Power
Ltd. (IT Power) del Reino Unido, Trama Tecno Ambiental (TTA) de España y “Nordteco”
de Costa Rica por medio del PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACIÓN RURAL
CON BASE EN FUENTES ENERGÍA RENOVABLE EN ÁREAS NO CUBIERTAS POR LA
RED con el objeto de desarrollar los siguientes productos:
•
Metodología integral para evaluar las opciones de electrificación y seleccionar la
mejor opción para cada comunidad identificada, a fin de disponer a corto y mediano
plazo, en cada región y empresa de distribución del país, de un portafolio priorizado,
documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural con fuentes de
energía renovable y
•
Herramienta computarizada para la aplicación de dicha metodología por parte de los
encargados de planificar los programas de extensión de red y de electrificación rural
a partir del uso de energías renovables en áreas no cubiertas por la red
Para ello se tuvieron en cuenta diferentes enfoques de priorización que no sólo incorporan
los costos de las distintas alternativas de electrificación sino también la ponderación de
factores sociales.
Evaluación Social de Proyectos
El principal objetivo de la evaluación social de proyectos es el de buscar la mejor manera de
incorporar los beneficios sociales en las metodologías de selección y priorización de las
comunidades a electrificar a fin de reflejar la eficacia del impacto de la electrificación en la
comunidad en términos de valor social, consumo eléctrico futuro, beneficios económicos y
sostenibilidad a largo plazo.
Es por ello que para facilitar las decisiones en la selección de tecnología, y específicamente
determinar si es probable que la tecnología en red sea viable a ciertos grupos de carga, se
desarrolló una regla general simple y transparente usando ‘puntos de beneficio sociales’ o
‘puntos sociales1’.
1
Este sistema se propuso por primera vez en Namibia y se ha usad en Sudáfrica y Uganda. Se
adaptará el sistema de puntajes a la realidad socioeconómico de Costa Rica.
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El método de ponderación social destina un punto a la electrificación de un hogar rural y
luego asigna puntajes superiores a acometidas con impactos sociales positivos, por
ejemplo, una escuela o centro de salud.
Una vez calculados los puntos sociales para cada comunidad, éstos se modifican por
factores de ponderación que incluyen el tipo de acceso a la comunidad, nivel de ingresos,
niveles de servicio que se dan en las comunidades, la confiabilidad en estos servicios, entre
otros. Este puntaje social total se utiliza luego para ajustar el factor tradicional de inversión
por cliente a los beneficios sociales que conlleve la electrificación rural de la comunidad
bajo análisis.
Metodología de priorización y selección tecnológica
El modelo propuesto se caracteriza por priorizar la extensión de red sobre otra tecnología.
Llamaremos a esto metodología de “Priorización de red”.
Las tecnologías de extensión de red, de mini-redes, micro-redes y de electrificación
autónoma ofrecen distintos niveles de servicio, y la comparación directa es difícil. La
alternativa es tomar decisiones a nivel nacional acerca de limitaciones de presupuesto a la
electrificación vía extensión de red, y luego tratar de maximizar sus beneficios sociales
dentro de estas limitaciones: llevar la red lo más lejos que se pueda, y luego lo que resta se
destina a “fuera de red.” o electrificación autónoma.
El enfoque “Priorización de red” evita la comparación directa de los costos y beneficios de
ambas (o más) alternativas para cada comunidad y en lugar de comparar, plantea que los
servicios ofrecidos no son directamente comparables. Es mejor emprender la planificación
de red primero, y después destinar aquellas áreas que simplemente no son viables para
extensión de red a los programas “fuera de red”.
El proceso de selección tecnologica y de priorización de proyectos se resume de la
siguiente forma:
1. Se determina el costo de ciclo de vida del proyecto (es decir, el costo total del
proyecto sobre un horizonte temporal determinado) para cada una de las
tecnologías disponibles. Esto incluye tanto el costo de inversión de capital (Capex)
como el coste de operación y mantenimiento (Opex). Se determina entonces el VAN
del subsidio total requerido para hacer que el proyecto sea rentable a una tasa
interna de retorno a fijar por los tomadores de decisión. En el caso de los sistemas
basados en diesel el subsidio puede ser un subsidio operacional sustancial por
encima de la vida del sistema.
2. Se calcula el número de ‘puntos - sociales’ para cada comunidad que tendrán en
cuenta los beneficios sociales que surjan de la electrificación rural. Estos beneficios
sociales no están justificados en un análisis de proyecto estrictamente financiero y
por lo tanto es importante que sean tenidos en cuenta al priorizar los proyectos.
3. Se calcula el índice de priorización de proyectos (IPP). Este índice es el costo del
ciclo de vida del proyecto para un VAN nulo dividido los puntos sociales de cada
comunidad. Es decir, evalúa el impacto social de la inversión que una entidad como
el ICE, sin fines de lucro, debe hacer durante la vida útil de un proyecto para que
éste sea sustentable.
IPP =
VAN (Costos) VAN ( total )=0
Puntos sociales Comunidad
4. Se explora si este ‘beneficio’ logra justificar el costo financiero de extender la red
(tomando en cuenta la necesidad de crecimiento progresivo de la red).
5. Si el punto anterior es un sí, se destina la comunidad al programa de red, con la
prioridad basada en el crecimiento lógico de la red y su impacto social
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6. Si la respuesta al punto 2 es no, la metodología evalúa el índice de priorización de
proyectos antes descripto para cada una de las tecnologías de mini-red o la
electrificación autónoma (Sistema Solar Doméstico) fuera de red, y selecciona así la
opción tecnológica de mayor beneficio social respecto a la inversión necesaria a lo
largo de todo el ciclo de vida
7. En caso de que las opciones fuera de red sean menos favorables, la herramienta
selecciona la opción de extensión de red como la más favorable.
La herramienta ER-TOOL
ER-TOOL tiene como objetivo general implementar la metodología descrita anteriormente.
Con este fin, evalua distintas opciones de electrificación de un universo de comunidades a
nivel de pre-factibilidad, y selecciona la mejor opción tecnológica para cada comunidad.
Ademas, genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de
red.
ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de
planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables
económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en
la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se
permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta
ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori
es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.
En la sección 10.2 se muestra el resultado de la aplicación de la herramienta ER-TOOL a
un grupo de comunidades
Conclusiones y recomendaciones
La metodología de priorización demostró ser efectiva para evaluar y priorizar con criterios
amplios y de manera integral la electrificación de comunidades ya sea a partir de la
extensión de red o mediante la implantación de generación eléctrica a partir de fuentes de
energía renovable para aquellos casos que no puedan ser cubiertos por la red dentro en los
próximos 10 años. ER-TOOL implementa esta metodología de manera efectiva
convirtiéndose así en una herramienta poderosa para la evolución y priorización de
proyectos de Electrificación Rural.
Bajo esta metodología la recopilación de datos sociales es un factor indispensable para que
la metodología funcione como fue diseñada.
Actualmente, el dato de dispersión se está incluyendo sólo en base a la captación visual
que pudieron observar quienes realizaron las visitas de campo para levantar la información
de las comunidades a electrificar. Sin embargo, convendría ajustar este parámetro cuando
se desarrollen los estudios de factibilidad de cada uno de los proyectos.
La aplicación de esta herramienta considera la generación de energía por fuentes aisladas,
y para esto debe considerar que sin la infraestructura local que se ocupe de mantenimiento
y del servicio de post venta, los sistemas podrían caer en desuso. Algún grado de
participación local es necesario, de modo que haya capacidad técnica disponible
localmente para que los sistemas sean sostenibles.
Por otro lado, ayudar al crecimiento de las renovables quiere decir poner recursos a
disposición para estimular el mercado de estas tecnologías. Esto involucra proveer:
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
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•
•
•
•
Créditos al consumidor final, a través de distribuidores o bancos locales, para
estimular la demanda;
Créditos a comerciantes de manera tal que puedan construir redes de
comercialización;
Fondos semilla a bancos para ayudar a eliminar la barrera de la percepción del
riesgo asociada a toda nueva tecnología;
Subsidios y ayuda técnica para iniciar las necesarias campañas de capacitación y
educación;
Décadas de experiencia muestran que para que un proyecto de electrificación rural sea
exitoso, es necesario satisfacer las necesidades reales de la población, de manera
confiable y accesible. Muchos países en vías de desarrollo más pobres han sido inundados
de fracasos, en los cuáles los sistemas han sido especificados erróneamente, usados
incorrectamente o mal mantenidos.
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2.
Introducción
A continuación se presenta el Cuarto Producto correspondiente a la Consultoría
“Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable (Portafolio de “Proyectos”), correspondiente al Componente 5,
Subcontrato Nro. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de
Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red financiado con aportes del Fondo de
Medio Ambiente Mundial (FMAM) y el Gobierno de Costa Rica, en adelante, “el Programa
ICE/PNUD” o “el Programa”.
Esta Consultoría estuvo a cargo del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el
Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE, junto con sus colaboradores: Sustainable
Development Advisors S.A. (SDA) de Argentina, IT Power Ltd. (IT Power) del Reino
Unido, Trama Tecno Ambiental (TTA) de España y “Nordteco” de Costa Rica,
La metodología propuesta tiene como objetivo general evaluar las opciones de
electrificación y seleccionar la mejor opción para cada comunidad identificada, a fin de
disponer a corto y mediano plazo, en cada región y empresa de distribución del país, de un
portafolio priorizado, documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural con
fuentes de energía renovable.
Uno de los objetivos específicos se centró en el desarrollo de los distintos bloques que
forman parte de la metodología integral propuesta. Para ello, se acordó con el Programa
trabajar inicialmente sobre una muestra de 23 comunidades por lo que los primeros
resultados obtenidos se analizaron bajo ese contexto.
Como se muestra en detalle más adelante, cada comunidad requiere de una información
base indispensable para poder incorporarse al sistema y ser evaluada por la herramienta.
Las comunidades objeto de la muestra requirieron de una visita de campo por parte de
miembros del ICE para recabar información adicional de carácter social con la que no se
contaba. Además, se visitaron y contactaron diferentes instancias gubernamentales en la
búsqueda de parte de la información de carácter social de las comunidades.
Durante la siguiente fase del Proyecto se trabajó en la estimación de los costos de I-O-M
para cada comunidad y la presentación final de la Metodología de Priorización y la versión
final de la ficha de datos por comunidad. Esta ficha de datos fue ampliamente discutida por
las partes, para llegar a un acuerdo de cuáles debían ser los elementos a evaluar y también
su correspondiente puntuación.
Otro de los objetivos específicos en una fase posterior fue el desarrollo de la Versión alfa de
la Herramienta, denominada ER-TOOL. Para ello, se acordó con el Programa trabajar, en
esta oportunidad sobre una muestra de 48 comunidades para lo cual fue necesario realizar
las visitas adicionales para contar con la información requerida para el total de la muestra.
A continuación se trabajó en ajustar la versión alfa de ER-TOOL a los requerimientos del
ICE conjuntamente con la preparación de la memoria de la metodología de cálculo y el
manual de usuario.
La memoria de la metodología de cálculo explica en detalle todo el esquema metodológico,
la definición de parámetros, algoritmos de cálculo, caracterización de comunidades, así
como la metodología de priorización y selección tecnológica.
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El manual de usuario, como su nombre lo indica, da una guía detallada de cómo una
persona podrá introducir toda la información requerida y utilizar ER-TOOL, además se
incluye la lista de funciones (macros) que fueron utilizadas en las hojas de la herramienta.
Después de realizadas pruebas adicionales por parte del ICE a la herramienta, se realizaron
algunas modificaciones a su solicitud para posteriormente hacer la entrega oficial de dicha
herramienta.
A partir de este momento ER-TOOL podrá ser aplicada periódicamente al universo de
comunidades a electrificar, en el momento que se cuente con toda la información social
necesaria de las comunidades en estudio, a fin de generar un portafolio de comunidades
con electrificación priorizada.
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3.
Evaluación Social de Proyectos
El principal objetivo de la evaluación social de proyectos es el de buscar la mejor manera de
incorporar los beneficios sociales en las metodologías de selección y priorización de las
comunidades a electrificar a fin de reflejar la eficacia del impacto de la electrificación en la
comunidad en términos de valor social, consumo eléctrico futuro, beneficios económicos y
sostenibilidad a largo plazo.
Es por ello que para facilitar las decisiones en la selección de tecnología, y específicamente
determinar si es probable que la tecnología en red sea viable a ciertos grupos de carga, se
ha desarrollado una regla general simple y transparente usando ‘puntos de beneficio
sociales’ o ‘puntos sociales2’.
Esencialmente, un análisis costo beneficio busca cuantificar todos los costos y beneficios
asociados con un proyecto. Un método alternativo es el de destinar puntos ponderados a
proyectos, basados en criterios, - y luego dividir los puntos por el costo total del proyecto,
resultando en un factor denominado ‘punto social por unidad’.
Cada proyecto a electrificar acumularía una cantidad de ‘puntos sociales’ para tomar en
cuenta los beneficios sociales y económicos que surjan de la electrificación rural. De esta
forma, los proyectos con factores más elevados serían considerados más favorables. Este
enfoque es fácil de aplicar, y tiene el atractivo para planificadores que permite a los comités
y a los expertos de diferentes áreas establecer un sistema uniforme de ponderación, el cual
es relativamente transparente y familiar para la mayoría de los tomadores de decisiones.
Para ello, se desarrolló un sistema que describe la conveniencia / necesidad de
electrificación de las comunidades. Este toma en cuenta los beneficios que puedan resultar
de la inversión planificada, reflejando demanda futura, prioridades sociales, vínculos con
iniciativas de desarrollo etc. El sistema permite que se tomen decisiones estratégicas, por
ejemplo los proyectos de baja prioridad bajo el sistema de priorización tradicional podrían
ser pasados a más altas prioridades en base a decisiones estratégicas. El tomador de
decisión es el que debe identificar estas prioridades.
El sistema de puntos tiene dos tipos de variables que pueden influir en la puntación total
destinada a la comunidad, área de densidad (o incluso un conglomerado de tales entidades)
o un ‘proyecto’:
a. En primer lugar, se determina una puntación base. Esto es una tabla de adicionar,
ya que se destinan a cada comunidad un número de puntos mutuamente acordados
por ocurrencia de puntos de carga específicos (ej, hogares, industrias) o elementos
de infraestructura. La suma de estos puntos provee de la ‘puntuación base’ para
cada comunidad. El sistema asigna 1 punto a la electrificación de un hogar rural y
luego compara la electrificación de otras instituciones e industrias contra esta
referencia,
b. En segundo lugar, se multiplica la ‘puntuación base’ por uno o más factores de
ponderación que se refieren a temas que afectan a la comunidad en su conjunto.
2
Este sistema se propuso por primera vez en Namibia y se ha usad en Sudáfrica y Uganda. Se
adaptara el sistema de puntajes a la realidad socioeconómico de Costa Rica.
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Los factores que se toman en cuenta son:
•
Capacidad de pago
Esto aborda la contribución que la población rural puede hacer para satisfacer los
costos. Esto será influido por:
a. El Ingreso Doméstico (en áreas con mayores ingresos, la voluntad de pago
será más elevada, y la demanda será más elevada)
b. Cantidad de Conexiones – se debe mirar el potencial total en el área del
proyecto, así como el potencial realista (dado por ingreso, actividad
económica, contribución para la conexión del servicio requerida desde los
hogares)
c. Usos productivos relacionados (¿Pueden los usuarios “comerciales e
industriales” contribuir al proyecto? ¿Cuánta electricidad consumirán?)
•
Necesidades de infraestructura social
Los servicios sociales claves pueden ser significativamente mejorados a través de la
provisión de servicios eléctricos. Los procesos de priorización deben considerar el
grado al cual los proyectos de electrificación particular conducirán a mejoras que de
otra manera no ocurrirían en la provisión de salud, educación y servicios de
provisión de agua.
•
Uso Productivo de la Electricidad
Donde los proyectos de electrificación pueden conducir a una mejora en el potencial
de actividades de uso productivo, esto debe ser valorado, ya que ayuda a conducir
al desarrollo económico. El impacto de la electrificación en el uso productivo está sin
embargo restringido por otros temas de mercado y recursos. Lo más probable es
que la electrificación contribuya significativamente donde ya hay signos significativos
de actividad económica.
•
Equidad Rural y Reducción de la Pobreza
Como se apuntó más arriba, a la hora de asignar recursos de electrificación a nivel
regional, se pueden tomar en cuenta algunos temas de equidad regional. Sin
embargo, dentro de las regiones específicas o distritos, también habrá preocupación
con la pobreza y la equidad. Se requiere un método para tomar en cuenta
consideraciones de equidad de forma transparente. Si se disponen de Indicadores
de Desarrollo Humano (HDI), estos pueden ser usados para indicar algún nivel de
prioridad.
•
Crecimiento de Carga Pronosticado
Mientras consultan con autoridades locales, los planificadores de desarrollo y los
planificadores de comercios y electrificación serán conscientes de los requerimientos
de carga planificados o pronosticados. Existe sin embargo el riesgo que las
inversiones en la electrificación se puedan realizar bajo la suposición que una
industria particular u oportunidad de uso particular se desarrollará, y luego resulta
que el desarrollo lleva varios años, o no es implementado en absoluto. Las cargas
pronosticadas deben por lo tanto ser ponderadas de acuerda a la probabilidad de
actualización.
•
Requisitos de Subsidio
En la mayoría, aunque no en todos, los casos para implementar proyectos de
electrificación rural, se necesitará algún tipo de subsidio. Los subsidios deben ser
aplicados en un proceso jerárquico, esencialmente ‘desde arriba hacia abajo’. Como
regla, los subsidios no se deben usar para sostener el consumo de electricidad (es
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
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decir, para bajar el precio de un kWh). En términos generales, los proyectos que
tienen requisitos de subsidio más bajo para entregar un servicio aceptable debería
recibir la más alta prioridad. El subsidio requerido por beneficio de electrificación se
considera que es el criterio más importante para la priorización del proyecto
•
Potencial de retorno económico
Dado que las subvenciones para un proyecto se basarán en el análisis de costo de
ciclo de vida, con una tasa interna de retorno definida, debe haber como principio
poca variación en el retorno económico de los diferentes proyectos a priorizar. Sin
embargo, los factores a considerar incluyen:
a. Evaluación de riesgo;
b. Sensibilidad al subsidio operacional (ya que esto puede no ser garantizado
en el largo plazo);
c. Sensibilidad a la tasa de consumo de la conexión y el crecimiento en la
demanda;
d. Elasticidad en la sensibilidad demanda/precio del consumidor.
En las tablas siguientes se presentan los puntos base y factores de ponderación que
se utilizan para la priorización de los proyectos a electrificar en Costa Rica. Cabe
indicar que estos puntos base y factores fueron discutidos y analizados por los
miembros del ICE, del consorcio y estos fueron los establecidos.
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Tabla 1
Puntos base – Costa Rica
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Tabla 2
Factores de Ponderación – Costa Rica
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4.
Costos de I-O-M de Electrificación Convencional
4.1
Aspectos conceptuales
El primer paso para definir la tecnología de electrificación de poblaciones sin energía, es
determinar las comunidades que se electrificarían mediante extensiones de la red de
distribución, priorizándolas de acuerdo a la metodología que se presenta más adelante y
que va más allá de solamente consideraciones económicas o financieras.
La determinación de estas comunidades se inicia con una estimación de los costos de
Inversión (I), Operación (O) y Mantenimiento (M), que se incurrirían para ejecutar los
proyectos, previa al diseño final. No es sino hasta que se ha decidido que la extensión de
red es lo más recomendable desde todo punto de vista, que se tendrán los costos reales del
proyecto. Sin embargo, los proyectos de electrificación rural con extensión de red son los
más comunes, por lo que la diferencia entre las estimaciones de los costos de I-O-M de los
proyectos y los costos reales ya operando, debería ser mínima.
Ahora
están:
•
•
•
•
•
•
•
•
bien, los costos de I-O-M, dependen de varios factores, entre los más importantes
El Indice de Electrificación del país,
La densidad de la población no electrificada,
El tipo de demanda que se estima para la zona (hogares, usos productivos,
comercio etc.),
La distancia entre las poblaciones y el último punto de la red existente,
El tamaño de las poblaciones,
Las vías de acceso a las poblaciones no electrificadas,
La geografía de los sitios donde se ubican las poblaciones no electrificadas,
Las regulaciones ambientales aplicables a los sitios donde se ubican las poblaciones
no electrificadas.
Costa Rica, tiene un Indice de Electrificación de 98.3% 3 y una densidad de población de 75
habitantes/km2. Las provincias con mayor densidad de población, > 70 hab/km2, son, San
José, Cartago, Heredia y Alajuela, y las de densidad más baja, < 40 habitantes/km2, son,
Guanacaste, Puntarenas y Limón. 4
En la Figura 1 se detallan las distintas áreas de concesión para el servicio eléctrico por
distrito y empresa distribuidora.
3
Programa Nacional de Electrificación Rural con base en Fuentes de Energía Renovables en Áreas
No Cubiertas por la Red. PNUD Costa Rica. Documento de solicitud de propuestas. Octubre 2006
4
Organización Territorial de Costa Rica. Wikipedia, Internet
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
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Figura 1
Areas de Concesión para el Servicio Eléctrico
4.2
Costos de I-O-M
Los costos que se utilizarán para determinar si una comunidad se electrificará o no con
extensión de red, son los costos que utiliza el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).
El ICE, dispone de una base de datos de 1,826 comunidades no electrificadas y que no
están programadas a ser electrificadas, con la metodología actualmente utilizada y que se
describe más adelante. De igual manera, el ICE dispone de un Sistema de Información
Geográfico (SIG) de donde se ha obtenido la información para explicar la metodología
aplicada a la muestra de 23 comunidades
La tabla a continuación, presenta un resumen por región, de la cantidad de viviendas no
electrificadas, la longitud de red necesaria y el costo de la obra en la zona de concesión del
ICE:
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Abril 2008
Tabla 3
Viviendas no electrificadas, longitud de la obra y su costo
Fuente: Elaboración propia en base a información ICE5
Las regiones con mayor cantidad de viviendas sin electrificar son, Huetar Atlántica,
Chorotega y Brunca, y según la tabla anterior, la región Huetar Atlántica aunque ocupa el
primer lugar en cantidad de viviendas sin electrificar, ocupa el cuarto lugar en cuanto a
costo para electrificarla.
4.3
Costos de Inversión
La información que presenta la base de datos, incluye la identificación de las comunidades,
la longitud en metros, la cantidad de clientes (léase viviendas a electrificar), la densidad de
las viviendas y el costo total de la obra según se muestra en la tabla a continuación:
Tabla 4
Base de datos del ICE de comunidades no electrificadas
Fuente: ICE6
El ICE, para efectos de planeamiento de la red, estima los costos por kilómetro de línea,
según sea monofásica o trifásica. En electrificación rural, en Costa Rica, se utiliza red
monofásica cuyos costos por kilómetro incluyen, materiales, equipos, mano de obra y sus
gastos sociales. En un kilómetro típico de red, 10% corresponde a solo primario, 85%
5
Archivo, “nacional_obras(_por_costo_cliente).xls
6
Archivo, “nacional_obras(_por_costo_cliente).xls
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14
Abril 2008
corresponde a primario y secundario y 5% a solo secundario por lo que el costo por
kilómetro sería de casi US$ 24,500 dólares7 como se presenta a continuación:
Tabla 5
Costos por km monofásico para electrificación rural
Tipo de Red
US$/km
%
US$/km
Primario Monofásico
1/0 -2
10187.32
10.00%
1018.73
Secundario 1/0 – 2
16387.048
5.00%
819.35
Primario Monofásico
+ Secundario 1/0 -1/0
26654.149
85.00%
22656.02
Fuente: ICE
La distribución de los costos de la tabla anterior se utilizarán en la metodología de
priorización de electrificación rural con extensión de la red de distribución.
4.4 Costos de Operación y Mantenimiento de las Redes de
Distribución
Los costos de Operación y Mantenimiento de redes de distribución en Costa Rica,
representan el 2% de la inversión aunque, en electrificación rural se incrementan un poco
dependiendo especialmente, del estado de las vías de acceso, la distancia desde los
centros principales de atención de las redes de distribución y la densidad de la población.
De igual manera, debe considerarse los costos de la operación y mantenimiento del
alumbrado público.
4.5
Costos de Generación y de las Redes de Transmisión
Adicional a los costos de I-O-M de las redes de distribución, debe tomarse en cuenta para
evaluar la electrificación mediante extensión de red en un sistema rural, el costo del
suministro (costo de generación o de compra de energía) y el peaje por el uso de la red de
transmisión, aún, cuando la empresa que suministra el servicio, sea una empresa integrada
verticalmente y de propiedad estatal. La evaluación, debe eliminar, cualquier subsidio
existente a la inversión, a la operación y al mantenimiento, en cualquier parte del sistema
eléctrico.
4.6
Costos de comercialización
Aunque estos costos no son elementos directos a considerar para priorizar la ejecución de
proyectos de electrificación rural, si son parte importante de la sostenibilidad del suministro
por cuanto representan los ingresos de la empresa ya que implica los costos de la lectura,
facturación y cobro.
7
Se está en proceso de verificar si este costo incluye la inversión en alumbrado público.
8
Incluye la acometida.
9
Idem nota 2.
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Abril 2008
5.
Costos de I-O-M pre-estimados para cada comunidad
5.1
Aspectos conceptuales
El aislamiento y la dispersión de las viviendas en algunas zonas, dificulta la conexión de
éstas, al sistema interconectado eléctrico nacional por lo que en éstos casos, llevar la
energía eléctrica a través de extensión de la red, no es factible desde el punto de vista
técnico, económico y financiero. Una vez descartada la electrificación rural mediante
extensión de la red, se evalúa las posibilidades de suministro, a través de generación
renovable, sea mediante hidroenergía, eoloenergía, biomasa o sistemas solares.
La tecnología a seleccionar dependerá, de la existencia de la fuente primaria y de los
costos de inversión, operación y mantenimiento (IOM). En caso de que ninguna de estas
tecnologías resulte viable, se evalúa suministrar energía a través de sistemas de
generación que utilicen combustibles fósiles, como los derivados del petróleo, generalmente
se consideran, motores de combustión interna.
Es de vital importancia para el éxito de los proyectos de energías renovables que los
sistemas sean correctamente diseñados e instalados usando componentes de buena
calidad, con un mantenimiento adecuado para brindar un servicio continuo. Esto significa
implementar programas de capacitación para aquellos que van a instalar, mantener y usar
los sistemas.
Es muy frecuente que el capital inicial disponible para equipamiento sea reducido al
máximo usando componentes que no se ajustan al diseño original o son de baja calidad.
Esto resulta en sistemas con vida útil más corta que lo originalmente calculado, y así, con
costos globales mayores a largo plazo, se ha minado la confianza de los usuarios, en el
pasado.
Sin la infraestructura local que se ocupe de mantenimiento y del servicio de post venta, los
sistemas podrían caer en desuso. Algún grado de participación local es necesario, de modo
que haya capacidad técnica disponible localmente.
Plantas Hidroeléctricas de pequeña escala serán la opción más conveniente en regiones
donde hay abundante recurso hídrico, con la demanda concentrada cerca del recurso. La
tecnología de las pequeñas turbinas hidroeléctricas es bien madura, y por consiguiente su
tasa de crecimiento no será tan alta como la fotovoltaica.
Las oportunidades para la tecnología eólica en aplicaciones al sector rural disperso son
sustanciales. Construir la infraestructura que se requiere durante los próximos cinco años
está dentro de las posibilidades, siempre que haya el suficiente apoyo político y financiero.
Los sistemas eólicos residenciales (para cargar baterías) son más económicos que los
sistemas fotovoltaicos en áreas con alta velocidad promedio del viento.
Es importante mencionar que la energía solar fotovoltaica se presenta como una solución
definitiva para zonas que, por su aislamiento, no pueden disponer de la electricidad
necesaria para desarrollarse y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Actualmente se
utiliza para sistemas de regadío, estaciones de radio y, sobre todo para proveer energía a
cabinas, pueblos, centros médicos u otros sitios tan aislados y remotos, que el costo de la
producción de energía fotovoltaica es menor que el costo de producir energía a partir de
diesel o, más caro aún, extender la red eléctrica hasta estos sitios.
A diferencia de las energías fósiles, la energía derivada de la biomasa es renovable
indefinidamente. En contraste de las energías eólica y solar, la de la biomasa es fácil de
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16
Abril 2008
almacenar. En cambio, opera con enormes volúmenes combustibles que hacen su
transporte oneroso y constituyen un argumento en favor de una utilización local y sobre
todo rural.
5.2
Tecnologías de Energías Renovables y sus Componentes
Básicos
5.2.1 Pequeñas centrales hidroeléctricas
La Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), clasifica las centrales generadoras,
según su tamaño, en: microcentrales hasta 50 KW, minicentrales de 50 a 500 KW y
pequeñas centrales hidroeléctricas de 500 a 5,000 KW.
Los sistemas hidroeléctricos relativamente pequeños pueden abastecer de energía a
pequeños poblados. La fuente de agua puede ser un arroyo, un canal u otra forma de
corriente que pueda suministrar la cantidad y la presión de agua necesarias, a través de la
tubería de alimentación, para establecer la operación del sistema hidroeléctrico.
Una vez que el agua de un caudal se confina en la tubería de alimentación, es inyectada
sobre las aletas de la turbina en el otro extremo. La turbina, a su vez, impulsa el generador
y se produce energía eléctrica. Hay tres tipos principales de turbinas, las Pelton, las Kaplan
y las Francis, siendo las del tipo Pelton las más populares debido a su versatilidad para
operar en amplios rangos de caudales y presiones. Típicamente, en hidroenergía, se
asume que se producirá mayor potencia cuando la presión dinámica (cuando el agua está
siendo usada) es igual a las dos terceras partes de la presión estática (cuando el sistema
está cerrado y no hay flujo).
Según las características estimadas de salto y caudal y de la potencia que se necesite, es
posible, identificar la tipología de la turbina y el tamaño más adecuado, teniendo en cuenta
que la turbina tiene que dimensionarse en base no sólo al caudal medio del año sino
también al caudal de pico de los periodos con mayor disponibilidad de agua.
5.2.2 Energía eólica
Un sistema conversor de energía eólica se compone de tres partes principales:
•
•
•
el rotor, que convierte la energía cinética del viento en un movimiento rotatorio en la
flecha principal del sistema;
un sistema de transmisión, que acopla esta potencia mecánica de rotación de
acuerdo con el tipo de aplicación.
la aplicación para cada caso, es decir, si se trata de bombeo de agua el sistema se
denomina aerobomba, si acciona un dispositivo mecánico se denomina aeromotor y
si se trata de un generador eléctrico se denomina aerogenerador.
En la actualidad, la generación de electricidad es la aplicación más importante de este tipo
de sistemas. Los aerogeneradores comerciales alcanzan desde 500 hasta 1,000 kW de
potencia nominal, tienen rotores de entre 40 y 60 m de diámetro y giran con velocidades
que van de las 60 a las 30 rpm. Los generadores eléctricos pueden ser asíncronos o
síncronos, operando a una velocidad y frecuencia constante, que en Costa Rica es de 60
Hz. En el caso de aerogeneradores con potencias inferiores a los 50 kW también se utilizan
generadores de imanes permanentes, que trabajan a menor velocidad angular (de entre
200 y 300 rpm), que no necesitan caja de engranes y que, accionándose a velocidad
variable, pueden recuperar mayor energía del viento a menor costo.
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Abril 2008
Un sistema conversor de energía eólica es tan bueno como su sistema de control. La fuerza
que ejerce el viento sobre la superficie en que incide es función del cuadrado de la
velocidad de éste. Rachas de más de 20 metros por segundo, que equivalen a más de 70
Km./hora, pueden derribar una barda o un anuncio espectacular, e incluso dañar un
aerogenerador si éste no está bien diseñado o su sistema de control esta fallando.
5.2.3 Solar Fotovoltaica
Las celdas fotovoltaicas son dispositivos que producen electricidad bajo la acción de la luz
solar. Se construyen de materiales de estado sólido y no tienen partes móviles, fluidos a
presión o altas temperaturas. Las celdas individuales se unen entre sí eléctricamente para
formar módulos fotovoltaicos de mayor potencia. Estos a su vez se interconectan para
formar paneles y arreglos cuyas capacidades se adaptan en términos de corriente y voltaje
a las necesidades de la aplicación.
Un sistema fotovoltaico incluye módulos, paneles o arreglos fotovoltaicos (según las
necesidades de la aplicación) como elemento de generación eléctrica, más un conjunto de
dispositivos electrónicos para acondicionar la potencia. Para su aplicación en sitios
remotos, por lo general incluyen también baterías para almacenar la electricidad producida
durante el día, para uso en periodos nocturnos o en días nublados. Las celdas fotovoltaicas
producen corriente directa, que requiere ser convertida a corriente alterna para ciertas
aplicaciones, lo que se realiza mediante un equipo conocido como inversor.
La utilización de celdas fotovoltaicas constituye una opción técnicamente viable para el
suministro de electricidad en sitios remotos donde no se tiene acceso a la red eléctrica. Por
lo general, estos sitios son de difícil acceso y carecen de infraestructura básica como
carreteras, telecomunicaciones, agua potable y drenaje. Además, la población en las
comunidades rurales tiene bajos niveles de escolaridad, cuenta con muy escasos recursos
económicos, y su experiencia en el uso de la electricidad es prácticamente nula.
5.2.4 Biomasa
Existen prejuicios para la utilización de la biomasa por falta de conocimiento de las
oportunidades de sostenibilidad de esta fuente energética, subvaluando la biomasa como
una fuente energética moderna en el contexto rural, para la generación de energía térmica
y eléctrica que permite consolidar el desarrollo tecnológico en el campo, que constituye uno
de los nichos más adecuados para desarrollar, permitiendo atender no solamente usos
domésticos, sino también actividades productivas (riego, procesamiento y preprocesamiento de productos agropecuarios)
No sólo la madera es biomasa, existe la biomasa agrícola que proviene de los desechos de
cultivos, ramas, follaje y los residuos animales, que se usan para obtener gas metano,
adicionalmente, la combustión de los residuos agrícolas de la cosecha puede emplearse
como combustible para hornos, calentamiento de agua y generación de vapor.
El aprovechamiento de desechos orgánicos permite extraer biogás utilizado para producir
calor, calentar agua, generar vapor y finalmente ese vapor podrá mover una turbina
termoeléctrica.
Cabe destacar que los sistemas de generación en base a biomasa requieren
comparativamente más mantenimiento y atención en la operación. La eventual
heterogeneidad en tamaño, alta humedad o baja densidad del biocombustible puede
imponer sistemas de preparación previa. Existen pocos sistemas en el rango de decenas
de kW, suficientemente confiables y de operación sencilla.
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5.3
Criterios de Cálculo de Costos
La elección de la tecnología más adecuada y su dimensión, es una actividad bastante
compleja que ha que tener en cuenta muchos factores.
Las opciones de energías renovables tienden a tener altos costos iniciales y bajos costos
de operación. El Costo del Ciclo de Vida (CCV) es el método preferido para la valoración
económica de proyectos de energías renovables que diferencien costos iniciales y futuros.
El CCV involucra el cálculo del costo total de una opción sumando los costos anuales
descontados de ese proyecto durante su tiempo de vida, se asume que las opciones que se
evalúan proporcionan niveles comparables de servicio.
El costo de servicio en comunidades rurales puede incrementar los costos de operación,
estos se pueden reducir de forma considerable si el sistema puede mantenerse localmente
Los elementos de costos a considerar son los siguientes:
•
•
•
Costo obras de infraestructura
Costo obras electromecánicas
Costo del proyecto
Además de estos costos, hay que tener en cuenta los siguientes, una vez que la instalación
está en marcha:
•
•
•
Costos de utilización
Costos de manutención
Costos fiscales
Para decidir sobre la tecnología que más conviene aplicar a cada zona rural, los costos se
comparan con los ingresos procedentes de:
•
•
Venta de energía eléctrica.
Ahorro (costo ahorrado) de energía eléctrica.
5.3.1 Costos de Inversión, Operación y Mantenimiento por tecnología
A continuación se presentan datos detallando los costos de inversión, operación y
mantenimiento de las cuatro tecnologías de energía renovable que se consideraron en esta
consultoría.
En cuanto a los conceptos que se presentan en la tabla 6, se puede apreciar detalle de la
potencia de la tecnología a referenciar, capacidad de baterías (para las tecnologías en las
que este componente es requerido), potencia de servicio y penalización por riesgo
tecnológico comparado con extensión de red. Los precios unitarios estimados por unidad
constructiva se valoran para una instalación tipo llave en mano Las microplantas de
generación eólica presentan el costo de potencia instalada más elevado (US$ 8,000 por
cada Watt, seguida por el costo de de potencia de la turbina hidroeléctrica (US$ 3,000 por
cada Watt)
La mayor penalización por riesgo tecnológico se obtiene con tecnología de Biomasa,
seguida por microplantas de generación eólica, en tercer lugar se aprecia tecnología de
microplantas fotovoltaicas y finalmente se encuentran las microplantas de generación
hidroeléctrica con el menor índice de penalización por riesgo tecnológico, referenciándolo
contra la alternativa de extensión de red.
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En la tabla 7 se visualiza detalle de los conceptos que conforman los costos de Gestión,
Operación y Mantenimiento (G&O&M). Se puede apreciar que las microplantas de
generación fotovoltaica constituyen la tecnología más costosa, y que la tecnología de
microplanta de generación hidroeléctrica representa la tecnología más económica desde el
enfoque de costos de G&O&M
En el caso de la tecnología de microplanta de generación con biomasa, se adiciona
información relacionada a costo de combustibles requeridos para la operación de la planta,
y el costo de adquisición y transporte de materia prima.
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Tabla 6
Precios de referencia de inversión inicial en tecnologías de Energía Renovable
PRECIOS ($) COMPUESTOS UNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE CCV
UNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE COSTES INVERSIÓN (MILLONES
Inicial / Reposición
Importe unitario incluye
importe unitario
Unidad constructiva
U
(*)
Tecnología
llave en mano paneles FV,
Potencia paneles FV
Wp
$/Wp
soportes, reguladores de
10.00
carga
Microplanta de
generación
Fotovoltaica
Microplanta
generación micro
Hidroeléctrica
Microplanta
generación Eólica
Microplanta
generación Biomasa
Capacidad baterías
kWh
90.00
$/kWh
llave en mano baterías
Potencia de servicio
W
8.00
$/KW
llave en mano onduladores,
protecciones, adquisición
de datos - medidor
Penalización por riesgo
tecnológico vs extensión
de red
nº
1.20
nº
Potencia grupo turbina
W
3,000.00
$/KW
llave en mano grupo turbina,
generador, control carga,
obra civil
Capacidad baterías
kWh
0.00
$/kWh
llave en mano baterías
Potencia de servicio
W
8.00
$/KW
llave en mano onduladores,
protecciones, adquisición
de datos - medidor
Penalización por riesgo
tecnológico vs extensión
de red
nº
1.10
nº
Potencia aerogenerador
W
8,000.00
$/KW
Capacidad baterías
kWh
90.00
$/kWh
Potencia de servicio
W
8.00
$/KW
Penalización por riesgo
tecnológico vs extensión
de red
nº
1.50
nº
Potencia del gasificador
W
12.00
$/KW
llave en mano gasificador
Capacidad baterías
kWh
0.00
$/kWh
llave en mano baterías
Potencia de servicio
W
8.20
$/KW
llave en mano grupo
electrógeno a gas
Penalización por riesgo
tecnológico vs extensión
de red
nº
2.00
nº
llave en mano
aerogenerador, obra civil,
rectificador
llave en mano baterías
llave en mano onduladores,
protecciones, adquisición
de datos - medidor
Fuente de información, los costos de materia prima para generación usando BIOMASA (Leña)
se tomo de varias fuentes basándose en los Generadores de MINAE (UPALA), Instituto
Tecnológico (Horquetas) e ICE. Datos basados en un promedio de los precios base de EEUU,
Europa y Oceanía (Australia / Nueva Zelanda) actualizados hasta el 2012
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Tabla 7: Precios de referencia, Operación y Mantenimiento
Sistemas de Generación de Energía Renovable
PRECIOS COMPUESTOS DE UNIDADES CONSTRUCTIVAS y PARÁMETROS
UNIDADES CONSTRUCTIVAS PARA CÁLCULO DE COSTES G&O&M
Gestión, Operación y Mantenim iento
im porte unitario
Unidad
Im porte unitario
m edición
(a rellenar)
constructiva
incluye
Tecnología
pequeño material
G&O&M anual
$
35/KW/año
$/año
repuestos
Salarios
mes x persona
$/año
coste salarios
Administración
Microplanta de
Coste salarios +
generación FV
Salarios O&M
mes x persona
$/año
pequeño material
repuestos
Seguimiento &
$
$/año
coste salarios
Evaluación
pequeño material
G&O&M anual
$
12/KW/año $/KW/año
repuestos
Salarios
mes
x
persona
$/año
coste
salarios
Microplanta
Administración
generación m icro
Coste salarios +
Salarios O&M
mes x persona
$/año
Hidro
pequeño material
repuestos
Seguimiento &
$
$/año
coste salarios
Evaluación
pequeño material
G&O&M anual
$
22/KW/año $/KW/año
repuestos
Salarios
mes x persona
$/año
coste salarios
Administración
Microplanta
Coste salarios +
generación Eólica
Salarios O&M
mes x persona
$/año
pequeño material
repuestos
Seguimiento &
$
$/año
coste salarios
Evaluación
pequeño material
G&O&M anual
$
5%
$/año
repuestos
Salarios
mes x persona
$/año
coste salarios
Administración
Coste salarios +
Salarios O&M
mes x persona
$/año
pequeño material
repuestos
Microplanta
Seguimiento
&
generación Biom asa
$
$/año
coste salarios
Evaluación
coste de adquisición y
transporte del
Combustible
ton
20
$/ton
combustible +
lubricante
coste de adquisición y
4
Materia Prima
Metro Cubico
3
$/M
transporte
Fuente de información, los costos de materia prima para generación usando BIOMASA
(Leña) se tomo de varias fuentes basándose en los Generadores de MINAE (UPALA),
Instituto Tecnológico (Horquetas) e ICE. Datos basados en un promedio de los precios
base de EEUU, Europa y Oceanía (Australia / Nueva Zelanda) actualizados hasta el
2012
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5.3.2 Barreras
Una de las principales barreras a la introducción de sistemas de energía renovable en
zonas rurales es el desconocimiento de la tecnología por parte de los organismos e
instituciones que tienen la responsabilidad de llevar electricidad, y los servicios de base
eléctrica a las comunidades en estas zonas. La capacitación a los miembros de la
comunidad, para la adecuada comprensión de las características y posibilidades de uso,
operación y mantenimiento de los sistemas, así como para la adecuada gestión del
suministro eléctrico, es también una barrera importante que de no ser eliminada, pone en
riesgo la sostenibilidad de los sistemas y de los programas.
Otra barrera importante es la disponibilidad de servicios post-venta para el reemplazo de
partes y componentes, la expansión de la capacidad de los sistemas, y la actualización de
los mismos mediante la incorporación de nuevas tecnologías que aparecen en el mercado.
Finalmente, la disponibilidad de financiamiento es imprescindible para la expansión de los
programas, al igual que para el mantenimiento, la adquisición de partes, componentes y
nuevos sistemas. Hasta ahora, muchos de los programas para la introducción de los
sistemas fotovoltaicos e híbridos se originan con financiamientos asistenciales, por lo que
su replicación es poco probable sin otro tipo de fondos.
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Abril 2008
6.
Metodología de evaluación para extensión de red
6.1
Planificación de Electrificación Rural Priorizando la extensión
de red
El modelo que se implementa aquí se caracterizara por priorizar la extensión de red sobre
otra tecnología. Llamaremos a esto metodología de “Priorización de red”.
Las tecnologías de extensión de red, de mini-redes, micro-redes y de electrificación
autónoma ofrecen distintos niveles de servicio, y la comparación directa es difícil. La
alternativa es tomar decisiones a nivel nacional acerca de limitaciones de presupuesto a la
electrificación vía extensión de red, y luego tratar de maximizar sus beneficios sociales
dentro de estas limitaciones: llevar la red lo más lejos que se pueda, y luego lo que resta se
destina a “fuera de red.” o electrificación autónoma.
El enfoque “Priorización de red” evita la comparación directa de los costos y beneficios de
ambas (o más) alternativas para cada comunidad y en lugar de comparar, plantea que los
servicios ofrecidos no son directamente comparables. Es mejor emprender la planificación
de red primero, y después destinar aquellas áreas que simplemente no son viables para
extensión de red a los programas “fuera de red”. Las áreas que sólo recibirán electrificación
de red dentro de, por ejemplo, 7 años (dada una expectativa razonable de flujo de recursos)
se podría destinar también a un programa fuera de red. Sin embargo, aún si el enfoque
“Priorización de red” se adoptara, sigue siendo importante llevar a cabo controles detallados
de las comunidades en las áreas fronterizas (donde no hay definición suficiente como para
decidir por una tecnología u otra), para chequear si las suposiciones utilizadas para verificar
la no-viabilidad de electrificación de red están entregando resultados razonables. Por ende,
este modelo es dinámico, se deben realizar chequeos directos frecuentemente.
Para facilitar esto, es necesario identificar los factores de peso tecnológico que deben ser
usados para modificar los puntos sociales para una comunidad dada, según el tipo de
electrificación en consideración. Este factor de peso adicional esencialmente intenta
justificar las diferencias en los beneficios derivados de diferentes niveles de electrificación.
El esquema lógico de enfoque se ve en la Figura 2.
El primer paso para implementar este enfoque “Priorización de red” es definir un factor
(Famax), el Costo máximo admisible por ‘punto-beneficio de electrificación’. La determinación
previa de Famax es crítica, y los usuarios del modelo pueden comenzar asumiendo que su
valor es igual al valor el “costo-por-acometida” que se usa normalmente en proyectos de
electrificación rural y luego acercarse a valores razonables a través de un proceso
reiterativo.
El índice total de beneficios sociales para cada comunidad se calcula usando el método de
puntos-beneficios descritos en la sección 2.
Se supone que para la electrificación en red, la aldea A anota puntos Psred si se electrifica
utilizando la red. La inversión de capital máxima admisible para esta comunidad entonces
sería:
Cadmis = Famax x Psred
Si hay fondos disponibles de otras fuentes (aparte del fondo de electrificación nacional),
entonces Cadmis puede ser aumentada en este monto. Por ejemplo:
Cadmis = Famax x Psred + Ccont
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24
Abril 2008
Figura 2
Esquema Lógico de Enfoque
Calcular un índice de beneficio total
(‘basado en una metodología
consensuada de conteo de puntos’)
para cada asentamiento o área de
densidad GIS para diferentes opciones
de electrificación: Psred, Pmircop, Pseind,
Determinar cualquier contribución
para la electrificación de
asentamientos específicos: Ccont
Usar estimativo inicial (Famax) de los
Colones disponibles por punto para
calcular gasto admisible para cada
asentamiento (Cadmis)
Cadmis=Famax*Psred+Ccont
Calcular costo
local de instalación
Cretic
No
Candidato a individual
Cretic<Cadmi
Si
Cmax=Cadmis-Cretic
Calcular costo/km
de la extensión de
línea (Ckm)
requerida para
servir al
asentamiento
Extensión de línea
admisible R(km) =
Clmax/Ckm
Llega R (km) a la
red o a otra
comunidad en vías
de entrar a la red?
No
Candidato a
individual/micro-red
Si
Calcular el costo de conectar al
punto más cercano de la red
lé t i
Los recursos
combinados
permiten la
conexión a la red
No
individual o micro-red
Si
Candidato a la red
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25
Abril 2008
Los costos de capital de la electrificación mediante extensión de red pueden ser divididos
convenientemente de la siguiente manera:
•
•
Los costos locales del reticulado (la red eléctrica que va desde los transformadores
hacia cada hogar):
Cretic
Los costos de extensión de red (extensión desde la red existente hasta el
transformador de bajada)
Clínea=Ckm x Distancia.
Se supone que los costos locales de reticulado son primariamente función de: tipo y tamaño
de la Demanda Máxima (DMPD) la proximidad de los hogares entre sí (dispersión de
hogares) y tamaño del proyecto. Los costos de extensión de línea son primariamente una
función de la distancia de la extensión (que se determina más abajo), y la carga de
Demanda Máxima total para la comunidad alimentadas por la red en cuestión.
El máximo permitido que podría gastarse en la extensión de línea que sirva sólo a esta
comunidad sería:
Cmax = Cadmis-Cretic
Si Cadmis < Cretic , entonces el costo del reticulado local es obviamente demasiado alto. En
este caso, está claro que ni aún un sistema micro-red sería aplicable. La comunidad debería
casi seguramente destinarse a sistemas autónomos (equipos individuales).
En otras palabras, Cmax comprará un largo de línea específico. Si esta distancia es
demasiado corta ya sea para llegar a otra comunidad que pueda ser electrificada, o para
llegar a una red existente o planificada, entonces la comunidad está en la categoría
“definitivamente fuera de red”.
Para el resto de las comunidades, el presupuesto restante después de cubrir los costos del
reticulado se divide luego por el costo por km de la línea de conexión al último punto
electrificado mediante la red eléctrica. El resultado es una estimación del largo de extensión
de línea máxima que la comunidad podría justificar (si fuera para usar el total del
presupuesto provisional disponible):
R(km) = (Cadmis – Cretic)/Ckm
Si este largo de línea es suficiente para llegar a la red existente, el modelo supone que la
comunidad será electrificada mediante extensión de red a su debido momento.
Utilizando un GIS o sistema similar, es un ejercicio relativamente visual y rápido el de
dibujar círculos alrededor de cada comunidad; los radios de estos círculos indican la
extensión de línea máxima admisible que pueda ser justificada para esa comunidad.
Para aquellas comunidades cuyos círculos no incluyen otras comunidades o líneas
eléctricas existentes, la viabilidad de electrificación mediante extensión de red es baja.
Como la red se extiende gradualmente, se da por supuesto que la base de datos de
“comunidades con red existente” debe ser actualizada. Esto puede significar que más
comunidades remotas pasen a quedar dentro del alcance de la red en una segunda
aplicación del modelo. Se sigue entonces un proceso iterativo para capturar todas las
comunidades que tengan un presupuesto de extensión de red suficiente y disponible para
llegar a un punto donde ya no puedan conectarse a la red existente o desarrollada. Como
primer paso, todas las comunidades que estén en esa categoría deben ser identificadas y
destinadas a la categoría ‘definitivamente fuera de red’.
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Abril 2008
Para aquellas comunidades que no son destinadas al grupo “electrificación con extensión
de red”, un segundo nivel de decisión se puede hacer acerca de si es más apropiada la
electrificación en micro-red o la electrificación dispersa. La herramienta completa asume un
proceso de decisión provisional, comparando los costos estimados del ciclo de vida de las
diferentes tecnologías (notando que los niveles de servicio ofrecido son similares, y de esta
manera es apropiado tomar una decisión basada en el costo).
Algunas comunidads estarán lo suficientemente cerca de la red existente, como para que
sus radios alcancen la red. Estas pueden ser destinados a la categoría ‘electrificación con
extensión de red’
6.2
Acotando la banda de incertidumbre: ejemplo
Puede que muchas comunidades no tengan los radios lo suficientemente largos para
alcanzar la red existente, pero sus radios se superponen con otras comunidades. Las
decisiones ahora comienzan a depender muy significativamente de la inter-dependencia de
las comunidades y la disponibilidad real de presupuesto.
Figura 3
Dinámica de los radios de electrificación
Por ejemplo, considere la Figura 3 . Los círculos representan los radios de extensión de red
máxima para cada comunidad. Se observa rápidamente que el comunidad 1 podría ser
conectada a la red existente. Además, está claro que el comunidad 7 (Cmax < 0) es
demasiado remota para ser conectado a la red. Además, no hay recursos suficientes ni
siquiera para la mini-red local; la comunidad de esta manera está claramente más
apropiada para un sistema de electrificación autónomo.
Por el contrario, las decisiones para las comunidades 2 y 3 no son tan simples. La
comunidad 2 no está lo suficientemente cerca de ningún otro establecimiento para ser
conectada a la red de una manera costo-efectiva. Sin embargo, para la comunidad 3, el
costo de extensión específica para la comunidad requerida (Clínea) es inferior que Cmax. Por
lo tanto esta comunidad tiene un superávit (Cmax – Clínea), que podría agregarse a límite
admisible para el comunidad 2. Así, de manera combinada, tal vez se pueda justificar una
extensión de red.
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Por otro lado, las comunidades 4, 5 y 6, aunque posiblemente puedan justificar una micro
red, no tienen suficientes recursos sobrantes que les permitan llegar a la red.
Adentrarse en este tipo de discusiones es claramente entrar en el territorio de optimización
de ruteo de interconexión del menor costo. En segundo lugar, no sólo se debe elegir la ruta
de menor costo; en ciertos casos dejar fuera del plan de electrificación comunidades
particulares (aunque caigan dentro de círculos en superposición) reducirá significativamente
los costos para otras comunidades. Por lo tanto se debe elegir no sólo el camino de
interconexión del menor costo, sino también identificar las comunidades que deberían
dejarse afuera del plan de red, y proveer del servicio a través de tecnologías fuera de red.
Una vez que el primer paso del modelo ha sido tomado, se obtendría una evaluación
preliminar de
•
Opciones de tecnologías para las comunidades fuera de red
•
Estimación de inversión de capital para cada comunidad
•
Estimación de costo de ciclo de vida para cada comunidad
•
Planes de distribución de la interconexión y evaluaciones de carga para los
candidatos a la red.
•
Puntos-sociales para todas las comunidades
•
Índices de puntos-beneficio/costo para todas las comunidades.
Este último factor puede luego ser usado para priorizar todos los proyectos de
electrificación, ya sea en diferentes clases de tecnología, o como un muestreo total.
Dadas las listas priorizadas y los costos asociados de los proyectos de electrificación en
red, es una tarea relativamente simple desarrollar un número de escenarios basados en
asignaciones anuales de presupuesto para la electrificación sobre un período de
planeamiento de mediano a largo plazo. Para cada escenario, se podría destinar una
proporción diferente de los recursos de electrificación anual a los proyectos en red en el
orden priorizado. Todos los proyectos en red tendrían una fecha adjunta como meta. Los
proyectos al fondo de la lista no serán electrificados a extensión de red dentro del período
de planeamiento, y se podrían volver a destinar a la categoría “fuera de red”. Para cada
escenario, se realizaría la correspondiente asignación de recursos a proyectos fuera de red.
6.3
El Modelo Completo
El esquema lógico del modelo se ilustra en la Figura 4 de abajo:
1.
Determina punto-beneficio de la electrificación de cada comunidad
2
Explora si este ‘beneficio’ logra justificar el costo financiero de extender la red
(tomando en cuenta la necesidad de crecimiento progresivo de la red).
3
Si el punto 2 es un sí, se destina la comunidad al programa de red, con la
prioridad basada en el crecimiento lógico de la red y el índice punto-beneficio/costo
4
Si la respuesta al punto 2 es no, la herramienta de decisión hace un primer paso de
evaluar el costo beneficio de las tecnologías de mini-red o la electrificación
autónoma (Sistema Solar Doméstico) fuera de red.
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Abril 2008
Figura 4
Esquema Lógico del Modelo
Entrada de datos
Demográfico, infraestructura,
ingresos, planificación
Calcular un índice de beneficio total para
cada comunidad o área de densidad GIS
para diferentes opciones de electrificación:
Psred, Pseind, Psmicro
Hoja de cálculo de los puntosbeneficio
Calcular el gasto de red máximo admisible
para cada comunidad
Cadmis=Famax*Pred+Ccont
Famax gasto admisible por ‘puntobeneficio’
Calcular costo local
de reticulado
Cretic<Cadmis
No
Candidato a sistemas
autónomos
Si
Calcular costo/km de
la extensión de red
(Ckm) requerido para
servir a la
comunidad
Extensión de línea admisible.
R(km) =(Cadmis-Cretic)/Ckm
Repetir hasta que no se
puedan conectar más
comunidades a la red
Existen comunidades
con R(km) lo
suficientemente largo
para alcanzar la red
existente
ADMD, dispersion, etc
Si
Carga total
Distribución de la red ‘existente’
Actualizar el plan de red ‘existente’ y
anotar el ciclo de reiteración (Rc) de la
conexión de la comunidad a la red
No
Para las comunidades que no pudieren
llegar a la red – comparar costos de SHS
vs. Provisión de mini red y elegir la
opción menor costo. Para aquellas que
pudieren – calcular costos finales
Usar algoritmos de ‘caminos de menor
costo’ para conectar éstos a la red
Candidatos a la “extensión
red
Candidatos a “micro-red”
Candidatos a “sistemas
autónomos”
Estimativo de costos
Puntos beneficio
Prioridad (Psred/Costo)
Secuencia (Rc)
Estimativos de costos
Puntos beneficios
Prioridad (Psmicro/Costo)
Estimativo de costo
Puntos beneficios
Prioridad (Pseind(Costo)
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7.
Metodología de priorización para la extensión de red y de
otras tecnologías
7.1
Consideración completa de costos: costos del ciclo de vida
El ciclo de vida de un sistema o infraestructura se define como el período de tiempo en que
dicho sistema o infraestructura existe, empezando en su generación, pasando por su
utilización y terminando en su desaparición.
Dado que las infraestructuras eléctricas son sistemas complejos, compuestos por una gran
cantidad de equipos e intervención de personas, a efectos de estimaciones técnicas y
financieras es frecuente considerar un período de tiempo típico de 20 años como ciclo de
vida. Este es el criterio utilizado en este trabajo.
Dentro de una infraestructura eléctrica, distinguimos las siguientes tipologías de CCV:
•
Inversión:
– Inicial (diseño, adquisición, transporte, aduanas, ingeniería, instalación,
puesta en marcha, etc)
– Reposición de equipos (según vida útil)
•
G&O&M del servicio eléctrico:
– Administración
– Operación y Mantenimiento (incluyendo combustible)
– Seguimiento y Evaluación
La consideración de costos a lo largo de un período de 20 años obliga a la consideración de
la evolución de los valores económicos a lo largo del tiempo, conocida como “actualización
de valores”.
Para el cálculo simplificado (y generalmente aceptado en la planificación eléctrica) de
valores actualizados (VA) es preciso definir una frecuencia de estimación (típicamente
anual) y considerar una tasa de descuento (%) del valor económico futuro respecto al
presente, y relativa a la frecuencia de estimación.
En referencia a los costos que se producirán, es preciso estimar su evolución dentro de los
20 años. Como referencia general, debe considerarse la tasas de inflación (%, anual) típicas
del sector (p.ej. se puede diferenciar entre la inflación general para salarios y la inflación
concreta de combustibles). Sin perjuicio de lo anterior, algunos costos podrán predecirse
con mayor o menor exactitud (p.ej reposición de equipos con una vida útil inferior a 20
años).
La fórmula de actualización de valores utilizada en este estudio será:
n
VAN = ∑
t =0
Beneficios t − Costos t
(1 + r ) t
donde “r es la tasa de descuento, donde Beneficiost y Costost es un costo o beneficio
estimado (en unidades monetarias) incurrido en un año futuro (año “t”), y VAN (en las
mismas unidades monetarias) es su valor actualizado a día de hoy.
La suma de todos los VAN’s para cada año dará el total de CCV.
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Abril 2008
7.2
Metodología de priorización para los proyectos de
electrificación rural mediante extensión de red
7.2.1. Procedimiento actualmente utilizado por el ICE
El procedimiento que el ICE utiliza actualmente para discriminar el orden en que se ejecutan
las obras incluye únicamente la variable costo/cliente. La cantidad de proyectos a ejecutar,
depende del presupuesto que cada año destina el ICE a la electrificación rural. Con el
presupuesto y el costo por cliente, se ejecutan los proyectos en el orden según se hayan
solicitado en las agencias. A cada solicitud, se le asigna un número de caso que está
constituido por, - el año de solicitud, - la agencia donde lo solicitó y – un número
consecutivo.
A manera de ejemplo, si tomamos los datos de la siguiente tabla y considerando que, - el
costo por cliente está en el rango que el ICE considera factible de electrificar y - el
presupuesto anual disponible es equivalente al total del costo de la obra de las siete (7)
comunidades, el orden de ejecución de los proyectos en el año X, sería los números 5, 2, 7,
6, 4, 3, 1.
Tabla 8
Costo de obra por cliente
Esta es una metodología adecuada que no considera sin embargo, los aspectos de
beneficio social descritos en el punto anterior de la metodología de evaluación de la red.
7.2.2. Sistema de Información Geográfico (SIG)
Un Sistema de Información Geográfico (SIG), es una herramienta de manipulación y
administración de datos geoespaciales que permite identificar y planificar las áreas donde
las actividades de electrificación rural deben ser realizadas.
En general, un SIG se compone de dos partes, -una gráfica y -una alfanumérica
(descriptiva) las cuales se interrelacionan, para poder obtener los resultados requeridos y
mostrarlos gráficamente por medio de mapas temáticos digitales.
Para almacenar y manipular la información, un SIG utiliza un modelo de datos para poder
manipular de mejor forma los datos, y contar con información almacenada y centralizada en
una sola Base de Datos (Access por ejemplo), manipulando así la parte gráfica y
alfanumérica sin problemas.
El ICE ha creado un SIG, que contribuirá a visualizar con mayor eficacia y mejor nivel de
detalle las áreas no electrificadas en el país.
El producto final es una base de datos geográfica de comunidades no electrificadas, con
información especialmente sobre, - cobertura eléctrica según división política administrativa,
- infraestructura socioeconómica y educativa de las comunidades.
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La base de datos tiene tres módulos:
El primer módulo, es la creación en si, del SIG, en una plataforma MapInfo, con un conjunto
de coberturas temáticas con múltiples representaciones gráficas.
El segundo módulo, es una base de datos escala 1:50.000, basada en el trabajo de campo
y en las fuentes primarias de información, con los siguientes campos:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
Consecutivo de comunidades visitadas)
Fecha de visita al sitio
Coordenada X del punto de referencia de la comunidad
Coordenada Y del punto de referencia de la comunidad
Coordenada Z del punto de referencia de la comunidad
Coordenada X del último poste más cercano a la comunidad
Coordenada Y del último poste más cercano a la comunidad)
Segmento censal al que pertenece la comunidad
Nombre de la comunidad
Distrito
Cantón
Provincia
Cantidad de Viviendas
Longilinea_km, (Distancia en m)
Dispersión (Grado de dispersión de la comunidad)
Acceso
Cuenca (Nombre de la cuenca a la cual pertenece la comunidad)
Tipo de Suelo
Tipo de Vegetación
Area_Proteg, (Sí (cuál) o no)
EBAIS (Sí o No)
Escuela (Sí o no)
Iglesia, (Sí o no)
Acueducto, (Sí (cuál) o no)
Cencomunal, (Sí o no)
Orgacomunal, (Sí o no)
Agricultura, (Sí o no)
Avicultura, (Sí o no)
Acuicultura, (Sí o no)
Ganadería, (Sí o no)
Subsistencia,(Sí o no)
Artesanía, (Sí o no)
Ecoturismo, (Sí o no)
UsoTierra, (Sí o no)
Microhidro, (Sí o no)
Solar, (Sí o no)
Eólica, (Sí o no)
Biomasa, (Sí o no)
Observaciones,
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Abril 2008
El tercer módulo, consiste en el desarrollo de tecnología que permita visualizar el SIG
(primer módulo) inserto en la base de datos generada en campo y adquirida de fuentes
primarias (segundo módulo). La representación consiste en una proyección de línea del
trayecto recorrido, el cual compete a la comunidad en cuestión.
Actualmente, el SIG se está actualizando en base a las solicitudes de información a efectos
de este estudio, de modo que la metodología que se estaría aplicando, pueda probarse con
información real y lo más confiable posible, de las comunidades. Es así que se están
incluyendo, la imagen de la comunidad, dispersión, distancia de la comunidad al último
poste, tenencia y cantidad de sistemas fotovoltaicos instalados actualmente y tenencia de
servicio telefónico.
El dato de dispersión, se está incluyendo en base a la captación visual que observaron las
personas que realizaron las visitas de campo para levantar la información contenida en la
base de datos, sin embargo, convendría ajustar estos datos cuando se desarrolle la
factibilidad de los proyectos.
Para la muestra de 23 comunidades y con la información contenida en, el SIG se efectuó un
ejercicio de aplicación de la metodología cuyos resultados se presentan a continuación:
Tabla 9
Estimación del Costo de Obra para Red Primaria y Secundaria
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Tabla 10
Resultados preliminares sobre la muestra de 23 comunidades
Los resultados anteriores indican que los proyectos en la muestra irían con extensión de red
y que el orden de ejecución según la cantidad de puntos beneficio.
Previamente se tiene que hacer un análisis de menor costo económico, entre las
tecnologías posibles a fin de determinar, desde el punto de vista de costo/kWh, lo que más
convenga.
El orden de ejecución de los proyectos con la metodología de puntos beneficio, varía
respecto al orden de ejecución si se utiliza la metodología actual.
7.3
Cálculo de CCV por tecnología fuera de red
Las soluciones tecnológicas autónomas (fuera de red) consideradas en este estudio son:
•
Generador FV individual (o microplanta de generación FV)
•
Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred
•
Micro-planta de generación micro hidro + microrred
•
Micro-planta de generación eólica + microrred
•
Micro-planta de generación a biomasa + microrred
Tal y como se ha definido anteriormente, para el cálculo de CCV debe considerarse los
costos de inversión (que se cuantificarán en colones) y los costos de G&O&M (que se
cuantificarán en colones por año).
Los algoritmos de cálculo de los costos de inversión se presentan en el Apéndice I del
informe donde se detallan las unidades constructivas utilizadas para el caso de cada
solución tecnológica. Igualmente en este mismo apéndice se presentan y detallan las
unidades constructivas para el cálculo de los costos de G&O&M para cada una de las
soluciones tecnológicas.
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Abril 2008
7.4 Caracterización de las Comunidades
A continuación se detalla la caracterización de las comunidades:
7.4.1
Caracterización social
La caracterización social esta dado por los puntos beneficios totales de cada comunidad.
Esto se calcula como
Puntos beneficio totales comunidad =[Σ puntos por atributo*Σ puntaje de factores]comunidad
Donde atributo se refiere a: servicios de salud, servicios de educación, empresas agrícolas,
etc . Además, donde factores se refiere a servicio de agua, nivel de ingresos, proximidad a
centros de empleo, etc.
7.4.2
Caracterización técnica
Las comunidades serán caracterizadas por los siguientes parámetros:
DISTANCIA
DISPERSIÓN
VALOR DE LOS
INDICADORES DEL
PROYECTO
COSTO TOTAL
PROYECTO
COSTE POR CLIENTE PONDERADO
COSTO ESPECÍFICO
DE LA ENERGÍA
TIR ECONÓMICO
(TIRS)
TIR FINANCIERO
(TIRF)
SUBSIDIO TOTAL REQUERIDO
PARA TIRF 12%
APORTACIÓN EMPRESA
DISTRIBUIDORA
horas
m red MT /lote
m red BT /lote
US$
US$/lote
US$/kWh
[%]
[%]
US$
US$/punto social
%
US$
US$/punto social
%
US$
SUBSIDIO DE TERCEROS
US$/punto social
%
US$
SUBSIDIO ICE
US$/punto social
%
TIRF CON SUBSIDIOS
%
En la Fig. 5 se detalla el proceso de priorización en forma esquemática
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35
Abril 2008
Fig. 5
Proceso de priorización
Determinar costos de
ciclo de vida (Capex y
Opex)
Determinar el número total de
‘puntos - Sociales’ (Ps) que el
proyecto acumulará. Esto toma
en cuenta (destina puntos a):
El Capex arriba puede ser dividido en
(para proyectos de red)
Costo de refuerzo de transmisión
requerido (posiblemente distribuido en
varios proyectos)
Costo de Refuerzo/Extensión de
Distribución requerido
Calcular NPV del subsidio total
requerido para hacer el proyecto
‘rentable’, tomando en cuenta
predicciones de renta realistas.
Disgregar en:
•
Transmisión
•
Distribución
•
Proveedor de servicio
(incluyendo reticulado)
•
•
Nº de hogares servidos
•
Instituciones Rurales
(escuelas, clínicas,
etc.)
•
Contribuciones a la
provisión de agua
•
Empresas
•
Oportunidades
empresariales
•
Potencial agrícola
Luego la puntuación se
modifica por factores de
ponderación:
Operational (debe ser cero)
•
Niveles de ingreso
•
Acceso a ruta
•
Niveles del servicio
•
Confiabilidad de la
provisión
•
Otros
Clasificar los Proyectos
según la razón: $/PS =
VAN
puntos - social
Opcional:
Calcular el IVAN (o Costo
Nivelado de la Energía), para
validar el método
Modificar la clasificación basado en:
7.4.3
•
Equidad regional
•
IVAN-Costo Nivelado de la
energía (si se calculó)
•
Riesgos del proyecto
Caracterización del recurso
La caracterización del recurso se hace de manera simple; solo se indica si el recurso esta
disponible o no, y se asignan valores default al caso en que el recurso este disponible.
Los valores referenciales utilizados son:
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Radiación solar:
ƒ Alto (más de 5 horas pico de radiación solar diaria)
ƒ Bajo (menos de 3 horas de radiación solar diaria)
Potencial Eólico
ƒ Alto (mas de 6 m/s de velocidad promedio)
ƒ Medio (entre 3-5 m/s de velocidad promedio)
ƒ Bajo(menos de 2 horas de radiación solar diaria)
Radiación biomasa:
ƒ No hay
ƒ Alto (cualitativo)
ƒ Bajo (cualitativo)
Potencial Energía Hidroeléctrica
ƒ No hay
ƒ Alto (cualitativo)
ƒ Bajo(cualitativo)
Cabe indicar que para efectos de la caracterización del recurso en le casode Potencial de
energía Hidroeléctrica, al indicar potencial alto se refiere a que hay recurso y está
localizado a menos de dos kilómetros de la comunidad. Al indicar potenical bajo se refiere a
que existe el recurso pero se encuentra lejos de la comunidad o correponde a un recurso
estacional o no abundante. De igual forma se cumple para el recurso de biomasa.
Debe recordarse que esta no es una herramienta de dimensionamiento de sistemas, sino
de una pre-factibilidad referencial.
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Abril 2008
7.5
Priorización para la extensión de red y de otras tecnologías
Figura 6
Proceso de Selección de Tecnología: Primer Paso
Proceso-1er paso
Se aplicará a N comunidades
Criterios
Costo de electrificación bajo (sobre base por conexión):
comunidades más grandes, hogares muy juntos, asentamientos
cerca de infraestructura en red existente, cargas eléctricas fijas,
crecimiento de la población, usos productivos.
Decisiones
Usando datos disponibles (típicamente
en GIS), destinar asentamientos en la
región a:
•
Definitivamente red
•
Definitivamente mini-red
•
Definitivamente autónomo
•
incierto
Costo de red local bajo. Comunidades de tamaño razonable,
hogares muy juntos, asentamientos remotos de la infraestructura
de red existente, cercanía del recurso renovable, cargas eléctricas
fijas, usos productivos.
Costo de electrificación bien alto (sobre base por conexión):
pequeñas comunidades, hogares bien dispersos,
asentamientos remotos para la infraestructura de red presente
o planificada y de otros asentamientos.
Todos los asentamientos, áreas donde las decisiones
tecnológicas no están claras o son controvertidas.
Planificación del Desarrollo de la Red
Para ‘definitivamente red’ y áreas
‘inciertas’ desarrollar un plan de
desarrollo de la red con detalle suficiente
para estimar costo e interdependencias
Revisión
Revisar el plan para quitar o agregar del
plan original extensión de redes según
sea ele resultado del análisis propuesto.
Primer paso – herramientas y métodos de planificación para un
‘esbozo’ de red
Considere usar herramienta modelo GIS
Usar el método de LCC para la evaluación de costos.
Costo por conexión muy alto/bajo
Portafolio preliminar de N’ comunidades
que a priori no podrían se electrificadas
con extensión de redes.
7.5.1
Evaluación de Proyectos
Los proyectos de electrificación se evaluarán utilizando como criterio de evaluación el Valor
Actual Neto (VAN) de los beneficios y costos del proyecto.
En el calculo del VAN se consideran los flujos de beneficios y costos durante todo el
horizonte de evaluación del proyecto, actualizados a la tasa de descuento pertinente para la
empresa o para el país, según el tipo de evaluación que se realice (privada o social). La
evaluación económica tiene como objetivo determinar la conveniencia o no de realizar el
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38
Abril 2008
proyecto. Los proyectos de electrificación deben ser evaluados tanto privada como
socialmente, usando como indicador de rentabilidad el VAN.
El VAN privado muestra el incremento en la riqueza del inversionista, atribuible al proyecto,
comparado con la mejor alternativa de uso de estos recursos. Desde el punto de vista
social, el VAN indica el incremento de bienestar que el proyecto aporta a la mejor alternativa
de la comunidad.
En la evaluación privada, los beneficios corresponden a todos los ingresos recibidos por la
Empresa Servidora por concepto de venta del servicio. Los costos están constituidos por la
inversión privada realizada por la empresa, los desembolsos destinados a la operación y
mantenimiento del servicio y el pago de impuesto a las utilidades. Actualizando los costos y
beneficios atribuibles al proyecto en el horizonte de evaluación del mismo, con la tasa de
descuento relevante, se obtiene el VAN Privado.
Para la evaluación social, se debe valorar a precios sociales la inversión y los insumos
utilizados en la ejecución del proyecto a fin de determinar los beneficios sociales que
reflejan el aumento neto en el bienestar de la comunidad por usar este servicio, y los costos
en que incurre el país al proporcionarlos. El VAN Social se calcula actualizando la inversión
y los beneficios netos a las tasas sociales de descuento. Este indicador se utilizara si estos
datos están disponibles en Costa Rica
La formula para calcular el VAN es:
n
VAN = ∑
t =0
Beneficiost − Costos t − Inversionest
(1 + r ) t
donde “r es la tasa de descuento.
Otros aspectos importantes a analizar, están relacionados con el tamaño y momento óptimo
del proyecto. El tamaño generalmente queda definido por la población beneficiada. La
incorporación de nuevos beneficiarios, que altere el tamaño del proyto se determinará
mediante un análisis marginal.
7.5.2. Priorización de Proyectos
En los proyectos de electrificación rural, la jerarquía que obtenga un proyecto puede ser
determinado por decisiones políticas o técnicas. El criterio usado es relevante, ya que nos
indica cuál es la forma en que una comunidad asigna sus recursos económicos. Algunos
ejemplos para ordenar o jerarquizar la ejecución de proyectos que son parte de una cartera
de proyectos pueden ser:
•
•
•
•
•
•
Por número de beneficiados
Por las características culturales o socio - económicas del grupo objetivo
beneficiado.
Por el indicador VAN
Por el Costo de Electrificación por vivienda.
Por el monto de la Inversión requerida para su ejecución.
Etc.
Sin embargo, ninguno de estos criterios maximiza el beneficio total de la comunidad que
sólo cuenta con un monto de financiamiento restringido, y que por tanto no puede ejecutar
toda la cartera de proyectos económicamente rentables que dispone (VAN Social positivo).
Un criterio técnico - económico conocido que resuelve este problema, cuando existe
restricción de financiamiento a una cartera de proyectos, corresponde a la jerarquización de
la cartera por medio de un indicador llamado “IVAN”. Éste corresponde al valor actual neto
de los flujos de caja de un proyecto dividido por el valor de su inversión.
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39
Abril 2008
-
IVAN i =
VAN i
Ii
El ordenar una cartera de proyectos usando este indicador, y ordenar su ejecución por
orden descendente, es decir asignar los fondos para los proyectos de mayor IVAN a los de
menor IVAN hasta agotar los fondos disponibles para esta cartera, garantiza maximizar el
aporte de riqueza o bienestar que puede entregar la cartera de proyectos por cada unidad
monetaria invertida en ellos.
En caso de que se desee comparar proyectos formulados con distintas alternativas
tecnológicas, que involucren horizontes de evaluación distintos, se deberá utilizar el
indicador Beneficio Anual Uniforme Equivalente. (BAUE) calculado según la siguiente
expresión:
⎡ (1 + r ) n * r ⎤
BAUEi = VAN * ⎢
⎥
n
⎣ (1 + r ) − 1⎦
Se priorizan los proyectos de mayor BAUE.
Por ejemplo, los proyectos de extensión de red y micro-centrales hidroeléctricas, tendrán un
horizonte de evaluación de n=30 años, igual al período del compromiso de operación y
manutención. Sin embargo, los proyectos de autogeneración tendrán una vida útil de 20
años. Si se desea comparar este tipo de proyectos con respecto a proyectos de extensión
de red o micro-centrales, se deberá utilizar el indicador BAUE.
Se busca aquí una metodología que ordene la conveniencia/necesidad de electrificación de
las comunidades tomando en cuenta los beneficios sociales que puedan resultar de una
inversión planificada. Por este motivo, se debe integrar en este método de priorización
económica/financiera la dimensión social.
7.5.3
Proceso de Priorización Social de proyectos
En síntesis, el proceso priorización de proyecto se resume en la Figura 5 que sigue y se
describe a continuación. Este esquema provee un enfoque simplificado de tres pasos que
nos permite visualizar el proceso de Priorización social:
1. Se determina el costo de ciclo de vida del proyecto (es decir, el costo total del proyecto
sobre un horizonte temporal determinado). Esto incluye tanto el costo de inversión de
capital (Capex) como el coste de operación y mantenimiento (Opex). Se determina
entonces el VAN del subsidio total requerido para hacer que el proyecto sea rentable a
una tasa interna de retorno a fijar por los tomadores de decisión. En el caso de los
sistemas basados en diesel el subsidio puede ser un subsidio operacional sustancial por
encima de la vida del sistema.
2. Cada comunidad/proyecto acumulará un número de ‘puntos - sociales’ para tomar en
cuenta los beneficios sociales que surjan de la electrificación rural. Estos beneficios
sociales no están justificados en un análisis de proyecto estrictamente financiero y por lo
tanto es importante que sean tenidos en cuenta al priorizar los proyectos.
3. El VAN del subsidio total se divide por el número total de puntos - sociales que se hayan
acumulado, dando un costo por punto - social del proyecto.
4. Se calcula el IVAN (o el BAUE/Energía producida o “Costo nivelado de la energía”) del
proyecto como índice alternativo
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
40
Abril 2008
8. Visión global la herramienta ER-TOOL
Con el objeto de facilitar la aplicación de la metodología para la evaluación de opciones de
electrificación rural con fuentes de energía renovable objeto de esta consultoría por parte de
los encargados de planificar e implementar los programas de extensión de red y de
instalación de opciones de electrificación rural se desarrollo una herramienta computarizada
a la que se denominó “ER-TOOL” la que cuenta con las siguientes características:
•
ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y
priorización de opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable
desarrollada por un grupo de empresas liderado por el INCAE-CLACDS10
contratadas por el PNUD de Costa Rica como parte del Componente 5, Subcontrato
No. 6 del Programa Nacional de Electrificación Rural con Base en Fuentes de
Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red.
•
ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de
electrificación de un universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción
para cada comunidad. Para ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación
financiera y una evaluación social para cada alternativa y genera un listado dinámico
de las comunidades a electrificar bajo red y fuera de red.
•
ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los
encargados de planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un
sinnúmero de variables económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma
rápida y sencilla su impacto en la planificación de electrificación rural. A través de
sus funciones inteligentes también se permite la activación y desactivación de
distintos filtros transformándola en una herramienta ágil y dinámica para decidir la
electrificación de aquellas comunidades para las que a priori es difícil decidir si
deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.
La secuencia de trabajo de ER-TOOL consta de 3 etapas:
•
Etapa 0 – Definición de Parámetros
•
Etapa 1 - Caracterización de cada Proyecto
•
Etapa 2 – Priorización de Proyectos
En el siguiente diagrama se muestra la interacción de las 3 etapas:
10
IT Power Ltd. de Reino Unido, Trama TecnoAmbiental de España, SDA-Sustainable Development
Advisors de Argentina y Nordteco de Costa Rica
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
41
Abril 2008
Etapa 2
Priorización de Proyectos
Formato 2 Excel
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (i)
Formato 1 Excel
Etapa 0
Definición
de
Parámetros
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (ii)
Formato 1 Excel
Valoración
de puntos
sociales
------------------Valoración
de precios
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (n)
Formato 1 Excel
8.1
Etapa 0 – Definición de Parámetros
En la denominada Etapa 0 ER-TOOL presentará una serie de tablas en las que se deberán
insertar los distintos parámetros que se utilizarán para la evaluación y priorización de los
proyectos a considerar tanto en lo que respecta a la valoración de factores y atributos
sociales como los distintos precios unitarios que se utilizarán para el cálculo de los costos
de I-O-M bajo las distintas alternativas.
8.2
Etapa 0 – Caracterización de Proyectos
Una vez concluida la entrada de datos correspondiente a la Etapa 0, se procederá a cargar
los datos específicos para cada uno de los proyectos a priorizar. Para ellos se han
caracterizado los datos de cada proyecto en los siguientes componentes:
Componente
Entradas a la herramienta
Salidas de la herramienta
Datos sociales
•
•
S/I
Datos generales
•
•
•
•
•
•
•
Puntos sociales
•
Unidades
constructivas
intrínsecas (dependientes de la
demanda de electricidad)
•
•
•
Costes Ciclo de Vida
Coste específico de la energía
Subsidio necesario
Técnico
(por
tecnología)
Económico
Financiero
(por
cada
•
cada
•
•
•
14
atributos
sociales
por
comunidad
Ubicación
Demanda de electricidad
Energía por usos
Previsión de crecimiento
Potencia
Parámetros
extrínsecos
(dependientes de la ubicación)
Unidades
constructivas
extrínsecas (dependientes de la
ubicación)
Precios unitarios – formato 0
Inversión por aportaciones
Costes G-O-M
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
42
Abril 2008
tecnología)
•
•
•
Previsión de crecimiento
Tarifas
Parámetros macroeconómicos
•
•
•
Indicadores financieros (VAN,
IVAN, TIR)
Calcula para cada proyecto el
indicador
costo
/
cliente
ponderado para todas las
tecnologías aplicables
Gráficos
de
sensibilidad
(opcional)
En lo que respecta a soluciones tecnológicas ER-TOOL permite considerar las siguientes
opciones:
•
•
•
Extensión de red
Fuera de red:
Generador FV individual (o microplanta de generación FV)
-
8.3
Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred
Micro-planta de generación micro hidro + microrred
Micro-planta de generación eólica + microrred
Micro-planta de generación a biomasa + microrred
Etapa 2 – Priorización de Proyectos
Habiendo finalizado la carga de los parámetros y las características de los proyectos a
examinar ER-TOOL automáticamente procederá a la evaluación y priorización del portafolio
de proyectos a electrificar.
Mediante la aplicación de filtros se podrán variar distintas hipótesis de análisis para evaluar
su impacto sobre el portafolio de comunidades a priorizar.
Para efectos de comprender con detalle la carga de datos y funcionamiento de cada etapa
de la herramienta, se presenta el Apéndice II denominado Manual de Usuario. En este
manual se podrá encontrar paso a paso la definición y funcionamiento de los elementos que
comprenden cada etapa.
9.
Ficha de datos por comunidades
Se diseñó una ficha de recolección de información como herramienta de trabajo para
almacenar los datos sociales y técnicos por comunidad. En una primera etapa se trabajó
con información primaria recolectada por miembros del ICE en cada una de las
comunidades y con información secundaria proveniente de visitas a varias instituciones
públicas del país (fuentes secundarias), tales como el MAG, MEP y la CCSS.
De esta ficha preeliminar se modificaron algunos elementos dada la retroalimentación por
parte del ICE al presentar el primer producto. Igualmente se discutió la importancia de
recabar más datos sociales por comunidad, que únicamente con una visita a campo se
podrían obtener. Lo anterior para reflejar adecuadamente la evaluación social en la
metodología de priorización.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
43
Abril 2008
De esta forma, el ICE realizó una segunda visita de campo a 48 comunidades
seleccionadas por ellos mismos para recopilar información adicional. Esto permitió
completar el análisis de aquellas variables críticas que se requerían para categorizar las
comunidades según la metodología de puntos sociales sugerida y poder así probar la
herramienta de priorización.
Es importante recalcar que la información obtenida de las comunidades a electrificar, le
determinan al ICE ciertos requerimientos en su accionar como proveedor del servicio
eléctrico de acuerdo con las necesidades que se determine.
Por ende, es deseable lograr toda aquella información que contribuya a determinar con
mayor exactitud la demanda eléctrica prevista. Para esta consultoría, la información
correspondiente a demanda requerida se estimó a partir de la información facilitada por los
miembros del ICE, sobre registros de demanda de comunidades linderas.
9.1
Descripción de Ficha de Recolección de Información y las
Categorías de Variables a Considerar
Al evaluar los factores sociales en la Metodología de Priorización Punto-beneficio
propuesta se debe de recopilar información específica que caracterice a cada comunidad.
Esta recolección debe realizarse por medio del Instrumento de Recolección de
Información – Caracterización de comunidades, que se presenta posteriormente.
La ficha por comunidad incluye los datos que deberán ingresarse al sistema para su
posterior análisis y definición de priorización. De esta manera, se incluyen datos como el
nombre de la comunidad, ubicación (distrito, cantón, provincia), cantidad de hogares y de
habitantes. A continuación se describe la información necesaria a ser incorporada en el
instrumento mencionado, para efectos de la priorización de las comunidades.
9.1.1 Caracterización de Comunidades
9.1.1.1 Número de Viviendas
Esta variable se toma de las visitas de campo que se realicen a cada comunidad e indica el
número de hogares habitados, que existan al momento de la visita.
9.1.1.2 Dispersión
Dentro de los datos descriptivos de la comunidad se debe indicar un promedio de distancia
que exista entre las casas, para lo que se definieron las categorías de distancia de la
siguiente manera:
•
•
•
•
•
Sin Información
Más de 200 metros
Entre 51 y 200 metros
Entre 10 y 50 metros
Menos de 10 metros
9.1.1.3 Acceso a ruta
La variable de acceso a ruta permite evaluar las condiciones de cada comunidad en cuanto
a sus facilidades para acceder a la misma. Las categorías utilizadas en este caso
corresponden a:
• Sin Información
• Sin Acceso Temporal
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
44
Abril 2008
•
•
•
•
•
Trillo
Camino de tierra/ Fluvial
Camino Lastre
Calle Lastre
Calle asfalto
9.1.1.4 Proximidad a áreas silvestres protegidas
Esta variable lo que considera es la cercanía que existe entre una comunidad y un área
silvestre protegida o parque nacional. La información fue producto de la segunda visita de
campo por parte del ICE. Las categorías para describir las distancias corresponden a:
•
•
•
•
•
Sin Información
Muy lejos : Más de 3 horas caminando
Lejos :Entre 2 y 3 horas caminando
Cerca : Entre 1 y 2 horas caminando
Muy cerca: Menos de una hora caminando
9.1.1.5 Proximidad a centros de empleo
Esta categoría define proximidad entre la comunidad y los centros de empleo. Al igual que
en el caso anterior, esta información se obtuvo gracias a la visita de campo de miembros
del ICE. Las categorías utilizadas son:
•
•
•
•
•
Sin Información
Muy lejos : Más de 3 horas caminando
Lejos :Entre 2 y 3 horas caminando
Cerca : Entre 1 y 2 horas caminando
Muy cerca: Menos de una hora caminando
9.1.1.6 Grado Organizacional a Nivel Comunal
Si existe organización a nivel comunal, esto se toma en cuenta dentro de las variables
sociales a evaluar, se considera la siguiente categoría:
•
•
•
•
•
Sin Información
Sin organización
Comité/ Junta de Barrio
Asociación de Desarrollo
Comité de Distrito
9.1.1.7 Nivel de ingreso socioeconómico
Es importante evaluar el ingreso promedio aproximado en las comunidades, las categorías
establecidas para esta variable son:
•
•
•
•
•
Sin información
Muy bajo (en promedio ingresos por debajo del salario mínimo)
Bajo (salario mínimo)
Medio bajo (salario mínimo y medio)
Medio (dos salarios mínimos)
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
45
Abril 2008
9.1.1.8 Servicio de agua
El tipo de acceso al servicio de agua se incluye como una variable social comunitaria, esta
información fue generada durante la visita de campo realizada por miembros del ICE. A
continuación las categorías:
•
•
•
•
Sin información
Quebrada/rió
Pozo
ASADAS
9.1.1.9 Servicios telefónicos fijos
La existencia o no de disponibilidad para líneas telefónicas de categorizó de la siguiente
forma:
•
•
•
•
Sin información
No hay
Privado con Línea
Público con Línea
9.1.1.10 Servicios telefónicos móviles
La cobertura de telefonía celular podría cubrir ciertas zonas del país que no tienen en este
momento electrificación, ésta variable se incluye para la evaluación de las comunidades. A
continuación las categorías definidas son:
•
•
•
•
Sin información
No hay
Privado con celular
Público con celular
9.1.1.11 Empresas agrícolas
La existencia de empresas agrícolas en las comunidades también es una de las variables a
considerar. Para efectos de este informe sólo se consideró la existencia o no de alguna
empresa, sin embargo para próximos análisis será ideal conocer la cantidad de empresas
existentes, razón por la cual el la ficha se dejó una celda para incluir esta información. Las
categorías para esto son:
ƒ
ƒ
•
•
•
•
Sin información
Subsistencia ( producción para autoconsumo)
Micro (empresas agrícolas que tienen entre 1 y 10 empleados)
Pequeña (empresas agrícolas que tienen entre 11 y 50 empleados)
Mediana/Cooperativa (empresas agrícolas que tienen entre 51 y 100 empleados)
Planta Agroindustrial (empacadoras, molinos, etc.)
9.1.1.12 Empresas comerciales de escala media
Se debe obtener información sobre la existencia de empresas comerciales en las
comunidades, esta información deberá detallarse en futuras visitas de campo, con el
objetivo de definir la cantidad de empresas comerciales que existan. Se categorizaron de la
siguiente manera según las condiciones rurales nacionales en:
•
•
•
Sin información
Pulpería
Abastecedor
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
46
Abril 2008
•
•
Soda
Restaurante/Bar/Cabinas
9.1.1.13 Empresas de Servicios
Estas variables nos indicarán el nivel de servicios que se puedan dar a un nivel básico por
parte de ciertas empresas, al igual que en los casos anteriores se recomienda recopilar
información sobre cuántas empresas de servicios existen. Las categorías establecidas
fueron:
•
•
•
•
•
Sin información
Teléfono público
Radio de comunicación Publico
Transporte publico
Otros (mantenimiento/ alquiler)
9.1.1.14 Servicios de salud
Se utilizó la información generada por la segunda visita de campo del ICE, en dónde se
especifica la existencia o no de la atención de salud de primer nivel básico que corresponde
a EBAIS. Sin embargo, La para futuros estudios de campo no se debe olvidar la inclusión
de requerimientos de equipo de refrigeración. A continuación se mencionan las categorías
establecidas:
•
•
•
•
•
Sin información
EBAIS con medico temporal sin equipo de refrigeración
EBAIS con medico temporal y con equipo de refrigeración
EBAIS con medico permanente sin equipo de refrigeración
EBAIS con medico permanente y con equipo de refrigeración
9.1.1.15 Servicios de educación
La educación en zonas rurales es otra de las variables consideradas para la evaluación
social de las comunidades, donde también se necesitará recabar información acerca de las
facilidades con que cuenten estos centros educativos (televisor, computadora, radio) y
sumarle a esto, la cantidad de matrícula, que para este caso, se obtuvo mediante el estudio
que brindó el MEP.
Las categorías establecidas son:
•
•
•
•
•
Sin información
No hay
I Ciclo (Educación primaria hasta tercer grado)
I Ciclo y II Ciclo (Educación primaria hasta sexto grado)
I Ciclo, II Ciclo y III Ciclo (Educación primaria y secundaria hasta noveno año)
9.1.1.16 Organización Agrícola Institucional
Esta variable se podrá verificar únicamente con las respectivas visitas de campo, ya que las
instituciones gubernamentales MAG y CNP no tiene la información centralizada, por lo que
solo verificando en el lugar específico se podrá constatar esto. Las categorías establecidas
son:
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
47
Abril 2008
•
•
•
•
•
Sin información
Sin Organización
Centro Agrícola Cantonal
Oficina Extensión del MAG (Ministerio de Agricultura y Ganadería)
Oficina del CNP (Consejo Nacional de la Producción)
9.1.2 Potencial de Alternativas Energéticas
Aparte de la información social, dentro de esta misma ficha se incorporan otros elementos
técnicos a evaluar durante las visitas de campo a las comunidades. Estos elementos
técnicos corresponden a observación de posibles recursos y a registros históricos de
potencial dependiendo del recurso en cuestión. Así por ejemplo, el potencial solar se
observa en sitio y se complementa con información histórica existente de la región. Las
categorías que se analizan son:
•
•
•
•
radiación solar (alto >5hsp, medio 3-5hsp y bajo <3hsp),
caudal y salto disponible(existe potencial o no).,
velocidad de viento (Alto más de 6m/s, medio entre 3-5m/s, bajo 2m/s y
biomasa (existe potencial o no).
Cabe indicar que para el caso de caudal y biomasa, para efectos de la información de este
documento y las 48 comunidades en análisis, se trabajó con la categoría existencia de
potencial como alto o la no existencia. Para posteriores estudios de deberá obtener
información más especifica del potencial del recurso.
9.1.3 Demanda energética potencial
Otro elemento que debe incluirse dentro de la información de la comunidad es un estimado
del consumo energético de ésta, para efectos del presente informe se trabajó con registros
proporcionados por el ICE de consumo de comunidades que limitan geográficamente con
las comunidades en análisis. Las categorías en este caso son:
•
•
•
•
•
Muy baja (<15kWh/mes)
Baja (<85kWh/mes)
Media (<215kWh/mes)
Alta (<340kWh/mes)
Muy alta (>340kWh/mes)
De esta forma se resume la información que describe a cada una de las comunidades que
se sometan a la metodología de priorización.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
48
Abril 2008
10. ER-TOOL
10.1 Consideraciones generales
ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y priorización de
opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable desarrollada por un grupo
de empresas liderado por el INCAE-CLACDS11 contratadas por el PNUD de Costa Rica
como parte del Componente 5, Subcontrato No. 6 del Programa Nacional de Electrificación
Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red.
ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de electrificación de un
universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción para cada comunidad. Para
ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación financiera y una evaluación social
para cada alternativa y genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo
red y fuera de red.
ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de
planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables
económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en
la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se
permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta
ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori
es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.
En el Apéndice I se incluye copia del Manual del Usuario de ER-TOOL con mayor detalle
acerca de las distintas ventanas de la herramienta y la manera en la que deben cargarse los
datos y generar los resultados; mientras que en el Apéndice II se presentan las respuestas
a las distintas preguntas que surgieron de una primera evaluación de la herramienta por
parte de los profesionales del ICE.
10.2 Aplicación de ER-TOOL a una muestra de comunidades
Después de realizadas varias revisiones, pruebas de funcionamiento y modificaciones de
acuerdo a la última presentación realizada ante el ICE, se muestran a continuación los
resultados obtenidos sobre la muestra establecida por este mismo Instituto de 48
comunidades, para efectos de validar la herramienta computacional ER-TOOL .
El resumen que se presenta a continuación corresponde a una parte de los resultados de la
denominada matriz de priorización, en donde se listan los primeros proyectos (lista
principal) y la propuesta de tecnología para cada uno. En el apéndice III se encuentran los
resultados completos de la corrida de ER-TOOL con todas las comunidades incluyendo las
48 más algunas otras más que fueron incorporadas por miembros del ICE, para efectos de
la validación de la herramienta.
Se presentan únicamente las ventanas de esta matriz, sin embargo al instalar el programa y
realizar los procedimientos requeridos para hacerlo funcionar, se podrá ver por separado
cada una de las matrices, incluyendo la de cada tecnología de forma priorizada, así como
los filtros a utilizar.
11
IT Power Ltd. de Reino Unido, Trama TecnoAmbiental de España, SDA-Sustainable Development
Advisors de Argentina y Nordteco de Costa Rica
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
49
Abril 2008
De esta forma quedaron al inicio de la lista priorizada comunidades como Karla Alfaro, la
Libertad, Trapiche, Las Brisas y con alternativa tecnológica de Extensión de Red. Por otro
lado, las comunidades que quedaron en posiciones al final de la tabla fueron Bajo Mora la
Balsa, Camastros y Conventillos, de los cuales los primeros quedaron en extensión de red y
el útimo en sistema fotovoltáico individual.
Como se indicó anteriormente, en el Apéndice III de este documento (o en el archivo
“Resultados Lista priorizada de proyectos.xls”) se encuentran los resultados completos de la
lista priorizada.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
50
Abril 2008
Figura 5. Resultados : primeras comunidades de lista priorizada
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
51
Abril 2008
11. Conclusiones y recomendaciones
Se presentó la herramienta de priorización de proyectos de electrificación rural. Esta
herramienta prioriza un cartera de proyectos a ser financiados, según varias opciones
tecnológicas viables - considerando la extensión de red como prioritaria, seguida de
soluciones basadas en sistemas autónomos con energías renovables.
La herramienta tiene una primera etapa de entrada de datos que sistematiza y ordena los
datos primarios y secundarios que caracterizan a las comunidades, desde el punto de vista
técnico y social.
La segunda etapa, calcula índices adicionales, permitiendo una caracterización más
profunda de las comunidades, ya que se introducen índices como puntos beneficios, VAN
de la inversión necesaria para la acción, etc. Esta caracterización detallada será la que nos
permita seleccionar una tecnología en cada una de las comunidades entre 6 opciones:
Extensión de red, Equipos fotovoltaicos individuales, o 4 opciones de generación en
microplantas y distribución en microrred.
Finalmente, una vez seleccionada la tecnología, se ordenan los proyectos de acuerdo al
índice “inversión por cliente ponderado y riesgo tecnológico”, que permite priorizar la
cartera.
La recopilación de datos sociales para cada una de las comunidades es indispensable para
la aplicación de esta metodología, por lo que cuanto más información se tenga sobre cada
una, mayor será el reflejo del impacto de los puntos sociales en la evaluación que se
utilizará luego para la priorización de la cartera de proyectos.
En cuanto al dato de dispersión, actualmente éste se está incluyendo en base a la
captación visual que observaron las personas que realizaron las visitas de campo para
levantar la información contenida en la base de datos. Sin embargo, convendría ajustar
estos datos cuando se desarrolle la factibilidad de los proyectos.
La aplicación de esta herramienta considera la generación de energía por fuentes aisladas,
y para esto debe considerar que sin la infraestructura local que se haga cargo del
mantenimiento, del servicio de post venta y la atención al cliente, los sistemas caerán en
desuso a los pocos meses de su instalación. La participación local es indispensable, de
modo que haya capacidad técnica disponible localmente a fin de garantizar la sostenibilidad
de la instalación.
Por otro lado, ayudar al crecimiento de las energías renovables quiere decir poner recursos
a disposición para estimular el mercado de estas tecnologías. Esto involucra proveer:
•
•
•
•
•
Créditos al consumidor final, a través de distribuidores o bancos locales, para
estimular la demanda;
Créditos a comerciantes de manera tal que se puedan construir redes de
comercialización;
Fondos semilla a bancos para ayudar a eliminar la barrera de la percepción del
riesgo asociada a toda nueva tecnología;
Subsidios y ayuda técnica para iniciar las necesarias campañas de capacitación y
educación;
Incluir en la planificación de la electrificación rural la implementación de modelos de
servicio eléctrico, adaptados a la realidad de los clientes y usuarios. Décadas de
experiencia muestran que para que un proyecto sea exitoso, es necesario satisfacer
las necesidades reales de la población, de manera confiable y accesible. Muchos
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Abril 2008
países en vías de desarrollo más pobres han sido inundados de fracasos, en los
cuáles los sistemas han sido especificados erróneamente, usados incorrectamente o
mal mantenidos.
Tras las bases de diseño y priorización sentadas en este trabajo, el siguiente paso debe ser
la realización de proyectos piloto (diseño de factibilidad, habilitación, ejecución, seguimiento
y evaluación) y poder así completar con experiencias en campo los insumos necesarios
para diseñar un programa de electrificación que permita completar la cobertura del servicio
eléctrico en todo el país.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Abril 2008
Apéndices
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Abril 2008
Apéndice I
Manual de Usuario
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Abril 2008
Con el apoyo técnico de:
PROGRAMA NACIONAL DE ELECTRIFICACION RURAL CON
BASE EN FUENTES DE ENERGIA RENOVABLE EN AREAS NO
CUBIERTAS POR LA RED
“Metodología para la Evaluación de opciones de Electrificación
Rural con Fuentes de Energía Renovable (Portafolio de
Proyectos)”
COMPONENTE I - METODOLOGÍAS DE ANALISIS, SELECCIÓN
Y PRIORIZACIÓN
CUARTO PRODUCTO – Versión Preliminar
Apéndice I – Manual de Usuario
INCAE - CLACDS
Febrero - 2007
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Glosario
Equipo Individual
Micro-planta de generación que abastece a un único punto de consumo o acometida, típicamente a partir
de una fuente única
Micro-planta de generación
Instalación de generación eléctrica que produce menos de 50kVA de potencia a partir de una fuente
única o híbrida
Microrred
Red eléctrica que transfiere un nivel de capacidad menor a 50kVA y es alimentada por una micro-planta
de generación
Abreviaciones
BAUE
DMPD
Capex
CCV
CEVP
Cadmis
Ccont
Ckm
Clínea
Cmax
Cretic
ER
EERR
Famax
G&O&M
HH
IVAN
Rc
Opex
Ps
Ps red
Ps microp
Ps eind
R(km)
r
VAN
VV
Beneficio anual uniforme equivalente
Tipo y Tamaño de la Demanda Máxima
coste de inversión
Costes del Ciclo de Vida (de un proceso o una infraestructura concreta)
Coste específico a valor presente (de la energía)
Gasto admisible en electrificación por comunidad
Otras’ contribuciones a recursos eléctricos
Costo por km de extensión de línea desde la red existente hacia la comunidad
Costo de la línea desde la red hacia la comunidad (red primaria)
Costo máximo que se puede gastar en extender la línea para una comunidad
Costo de reticulado local (red secundaria) - excluye Clínea
Electrificación rural
Energías Renovables
Gasto máximo admisible por punto-social desde los fondos nacionales
Gestión, Operación y Mantenimiento (de un servicio o una infraestructura)
Hogares
Valor Actual Neto divido por el monto de inversión
ciclo de reiteración
Coste de operación y mantenimiento
Punto-social (unidad de valoración de impactos sociales positivos del acceso a una
determinada infraestructura)
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con extensión de red.
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con una microrred a partir de una micro-planta de generación
Número total de puntos-sociales asignados a una comunidad suponiendo que sería
electrificada con equipos individuales para cada usuario o cliente
Largo máximo de extensión de red que los ‘puntos de sociales pueden ‘comprar’
tasa de descuento
Valor Actual Neto (también llamado Valor Presente Neto)
Viviendas
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
INDICE
1.
Información general............................................................................................... 59
Acerca del manual ....................................................................................................... 59
Acerca de ER-TOOL .................................................................................................... 59
2.
Información Técnica .............................................................................................. 61
2.1 Requisitos del Sistema................................................................................................. 61
3.
Inicio del Programa ............................................................................................... 62
3.1 Inicio de ER-TOOL a través de su autoejecutable....................................................... 62
4.
Visión Global de ER-TOOL ................................................................................... 63
4.1 Diagrama de flujo de ER-TOOL ................................................................................... 63
4.2 Etapa 0 – Definición de Parámetros ............................................................................ 42
4.3 Etapa 0 – Caracterización de Proyectos...................................................................... 42
4.4 Etapa 2 – Priorización de Proyectos ............................................................................ 43
5.
Etapa 0 – Definición de Parámetros...................................................................... 66
5.1 Carga de Factores y Atributos Sociales....................................................................... 66
5.2 Carga de Precios Unitarios .......................................................................................... 67
6.
Etapa 1 – Caracterización de Proyectos ............................................................... 68
6.1 Carga de datos de proyectos ....................................................................................... 68
6.1.1 Abrir ventana de Datos Generales del Proyecto................................................. 68
6.1.2 Importar Precios Unitarios .................................................................................. 68
6.1.3 Importar Coeficientes Sociales ........................................................................... 69
6.1.4 Entrada de Datos Sociales ................................................................................. 69
6.1.5 Entrada de Datos Generales del Proyecto ......................................................... 71
6.1.6 Entrada de Datos de Caracterización de las Tecnologías .................................. 72
6.2 Planillas de Resultados – Formato 1 ........................................................................... 75
6.2.1 Resultados Análisis Económico Financiero ........................................................ 75
6.2.2 Planillas de Cálculo............................................................................................. 76
6.3 Guardado de la información – Formato 1 .................................................................... 77
6.3.1 Como guardar la información del Formato 1 ...................................................... 77
6.3.1 Como guardar las actualizaciones de la información del Formato 1 .................. 77
7.
Etapa 2 – Priorización de Proyectos ..................................................................... 79
7.1 Carga del Archivo Formato 2 ....................................................................................... 79
7.2 Priorización de los Proyectos....................................................................................... 81
7.2 Planillas de Resultados................................................................................................ 82
7.2.1 Lista de Priorización General.............................................................................. 82
7.2.2 Lista de Priorización por Extensión de Red ........................................................ 83
7.2.3 Lista de Priorización por FV Individual................................................................ 83
7.2.4 Lista de Priorización por Microrred ..................................................................... 84
1.1
1.2
Anexos
Anexo I
Anexo II
Anexo III
Listado de Funciones (macro) y Hojas
Código Formato I
Código Formato II
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
58
Febrero 2008
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
1.
Información general
1.1
Acerca del manual
Este manual está dirigido a todos los usuarios que quieran aprender a utilizar ER-TOOL
explicando cada uno de los pasos que se deben realizar para evaluar las opciones de
electrificación disponibles para un universo de comunidades y generar un portafolio
priorizado, documentado y actualizado de proyectos de electrificación rural mediante 6
soluciones tecnológicas distintas (incluyendo la extensión de red y otras opciones con
fuentes de energía renovable).
Para facilitar la lectura del manual se han tenido en cuenta las siguientes convenciones:
SIMBOLO
SIGNIFICADO
Advertencia, condiciones previas o instrucciones que se deben seguir al pie de
la letra
Información adicional o sugerencias
1.
Un número en color bordó al principio de una frase significa que hay que
realizar una acción en el orden indicado
Resultado intermedio
Resultado final
Para mejor comprender este manual se recomienda haber leído la
Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL publicada en un
volumen separado.
1.2
Acerca de ER-TOOL
ER-TOOL es una herramienta computarizada para el análisis, selección y priorización de
opciones de electrificación rural con fuentes de energía renovable desarrollada por un grupo
de empresas liderado por el INCAE-CLACDS12 contratadas por el PNUD de Costa Rica
como parte del Componente 5, Subcontrato No. 6 del Programa Nacional de Electrificación
Rural con Base en Fuentes de Energía Renovable en Areas no Cubiertas por la Red.
ER-TOOL tiene como objetivo general evaluar las distintas opciones de electrificación de un
universo de comunidades a fin de seleccionar la mejor opción para cada comunidad. Para
ello, utiliza una metodología que realiza una evaluación financiera y una evaluación social
12
IT Power Ltd. de Reino Unido, Trama TecnoAmbiental de España, SDA-Sustainable Development
Advisors de Argentina y Nordteco de Costa Rica
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
59
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
para cada alternativa y genera un listado dinámico de las comunidades a electrificar bajo
red y fuera de red.
ER-TOOL fue especialmente diseñada para la toma de decisiones de los encargados de
planificar de la electrificación rural con capacidad para cambiar un sinnúmero de variables
económicas, sociales, financieras etc. y visualizar en forma rápida y sencilla su impacto en
la planificación de electrificación rural. A través de sus funciones inteligentes también se
permite la activación y desactivación de distintos filtros transformándola en una herramienta
ágil y dinámica para decidir la electrificación de aquellas comunidades para las que a priori
es difícil decidir si deberían electrificarse bajo red o en forma aislada.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
60
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
2.
Información Técnica
2.1
Requisitos del Sistema
Para utilizar ER-TOOL es necesario contar con los siguientes requisitos:
•
•
Sistema Operativo Windows XP
Microsoft Office Excel 2003
En caso de tener inconvenientes con el uso de los macros, se recomienda
verificar que el nivel de seguridad de los macros seleccionado corresponda al
Nivel Medio
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
61
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
3.
Inicio del Programa
3.1
Inicio de ER-TOOL a través de su autoejecutable
Para iniciar ER-TOOL realice lo siguiente:
1.
Abrir el archivo ER-TOOL. zip
ER-TOOL abre la ventana ER-TOOL.zip
2.
Hacer clic en el archivo ER-TOOL. Zip
ER-TOOL muestra la siguiente ventana
3.
Seguir las instrucciones de la ventana anterior para finalizar la instalación de
ER-TOOL. La carpeta de destino que se elija debe ubicarse en una unidad
de disco (nunca en una unidad de red).
4.
En la Carpeta de Destino elegida ER-TOOL crea las siguientes carpetas y
archivos
5.
Dentro de la carpeta Planillas de datos sociales y precios unitarios se
encuentran los siguientes archivos
5.
En la carpeta Proyectos se encuentra el siguiente archivo
Con esto ha finalizado la instalación de ER-TOOL en su máquina.
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62
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
4.
Visión Global de ER-TOOL
4.1
Diagrama de flujo de ER-TOOL
Antes de comenzar con la carga de datos es importante comprender la secuencia de trabajo
de ER-TOOL que consta de 3 etapas:
•
Etapa 0 – Definición de Parámetros
•
Etapa 1 - Caracterización de cada Proyecto
•
Etapa 2 – Priorización de Proyectos
En el siguiente diagrama se muestra la interacción de las 3 etapas:
Etapa 2
Priorización de Proyectos
Formato 2 Excel
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (i)
Formato 1 Excel
Etapa 0
Definición
de
Parámetros
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (ii)
Formato 1 Excel
Valoración
de puntos
sociales
------------------Valoración
de precios
Etapa 1
Caracterización de Proyecto (n)
Formato 1 Excel
4.2
Etapa 0 – Definición de Parámetros
En la denominada Etapa 0 ER-TOOL presentará una serie de tablas en las que se deberán
insertar los distintos parámetros que se utilizarán para la evaluación y priorización de los
proyectos a considerar tanto en lo que respecta a la valoración de factores y atributos
sociales como los distintos precios unitarios que se utilizarán para el cálculo de los costos
de I-O-M bajo las distintas alternativas.
4.3
Etapa 0 – Caracterización de Proyectos
Una vez concluida la entrada de datos correspondiente a la Etapa 0, se procederá a cargar
los datos específicos para cada uno de los proyectos a priorizar. Para ellos se han
caracterizado los datos de cada proyecto en los siguientes componentes:
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Componente
Entradas a la herramienta
Salidas de la herramienta
Datos sociales
•
•
S/I
Datos generales
•
•
•
•
•
•
•
Puntos sociales
•
Unidades
constructivas
intrínsecas (dependientes de la
demanda de electricidad)
•
•
•
•
Costes Ciclo de Vida
Coste específico de la energía
Subsidio necesario
Indicadores financieros (VAN,
IVAN, TIR)
Calcula para cada proyecto el
indicador
costo
/
cliente
ponderado para todas las
tecnologías aplicables
Gráficos
de
sensibilidad
(opcional)
Técnico
(por
tecnología)
Económico
Financiero
(por
tecnología)
cada
•
•
•
•
•
•
•
cada
14
atributos
sociales
por
comunidad
Ubicación
Demanda de electricidad
Energía por usos
Previsión de crecimiento
Potencia
Parámetros
extrínsecos
(dependientes de la ubicación)
Unidades
constructivas
extrínsecas (dependientes de la
ubicación)
Precios unitarios – formato 0
Inversión por aportaciones
Costes G-O-M
Previsión de crecimiento
Tarifas
Parámetros macroeconómicos
•
•
En lo que respecta a soluciones tecnológicas ER-TOOL permite considerar las siguientes
opciones:
•
•
o
o
o
o
o
4.4
Extensión de red
Fuera de red:
Generador FV individual (o microplanta de generación FV)
Micro-planta de generación fotovoltaica + microrred
Micro-planta de generación micro hidro + microrred
Micro-planta de generación eólica + microrred
Micro-planta de generación a biomasa + microrred
Etapa 2 – Priorización de Proyectos
Habiendo finalizado la carga de los parámetros y las características de los proyectos a
examinar ER-TOOL automáticamente procederá a la evaluación y priorización del portafolio
de proyectos a electrificar.
Mediante la aplicación de filtros se podrán variar distintas hipótesis de análisis para evaluar
su impacto sobre el portafolio de comunidades a priorizar.
Para facilitar la carga y lectura de datos que se muestran en las distintas
ventanas se ha establecido el siguiente código de colores:
•
•
Amarillo
Gris / Verde
Datos que se deben cargar al programa
Valores calculados por ER-TOOL
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
5.
Etapa 0 – Definición de Parámetros
5.1
Carga de Factores y Atributos Sociales
1.
Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Planilla de Datos Sociales y
Precios Unitarios
ER-TOOL muestra los siguientes archivos
2.
Abrir el archivo Formato 0-puntos sociales_v Final1.xls y Activar Macros
ER-TOOL muestra la siguiente ventana
3.
Verificar la vigencia de los datos en amarillo o de lo contrario cámbielos.
4.
Completar las casillas de la esquina superior izquierda con la fecha de
actualización, su nombre y los datos de la persona que aprobó los cambios.
Para garantizar el control de calidad de la base de datos de ER-TOOL se
deberán definir las políticas internas relativas a la carga de datos al
programa y los mecanismos de control
Para mayor detalle acerca de cada uno de los factores y atributos sociales
que deben ser introducidos en esta etapa se recomienda consultar la
Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
5.2
Carga de Precios Unitarios
1.
Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Planilla de Datos Sociales y
Precios Unitarios
ER-TOOL muestra los siguientes archivos
2.
Abrir el archivo Formato o-precios unitarios_v Final1.xls y Activar
Macros
ER-TOOL muestra la siguiente ventana
3.
Verificar la vigencia de los datos en amarillo para cada una de las
soluciones tecnológicas propuesta o de lo contrario actualizarlos
4.
Completar las casillas de la esquina superior izquierda con la fecha de
actualización, su nombre y los datos de la persona que aprobó los cambios.
Para garantizar el control de calidad de la base de datos de ER-TOOL se
deberán definir las políticas internas relativas a la carga de datos al
programa y los mecanismos de control
Para mayor detalle acerca de cada uno de los factores y atributos sociales
que deben ser introducidos en esta etapa se recomienda consultar la
Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
6.
Etapa 1 – Caracterización de Proyectos
6.1
Carga de datos de proyectos
6.1.1 Abrir ventana de Datos Generales del Proyecto
1.
Ir al directorio ER-TOOL y abrir la carpeta Proyectos
ER-TOOL muestra el archivo
2.
Abrir el archivo Formato 1_Ejemplo-Usuario_v Final1.xls y Activar
Macros
ER-TOOL muestra la siguiente ventana
Si ER-TOOL muestra otra ventana pulsar uno de los siguientes botones
Hasta posicionarse en la ventana de Datos Generales del Proyecto
6.1.2 Importar Precios Unitarios
1.
Una vez situado en la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el
botón
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
siguientes
2.
Se muestra una ventana en la que tendrá que ubicar el directorio
Planillas de Datos Sociales y Precios Unitarios con los
archivos:
Seleccionar el archivo Formato 0_precios unitarios_vFinal1.xls
Con esto quedan importados los Precios Unitarios a la ventana de
Datos Generales del Proyecto
6.1.3 Importar Coeficientes Sociales
1.
Desde la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el botón
ER-TOOL muestra una ventana desde la que tendrá que ubicar el
directorio Planillas de Datos Sociales y Precios Unitarios donde
se encuentran los siguientes archivos
2.
Seleccionar el archivo Formato 0_puntos sociales_vFinal1.xls
Con esto quedan importados los coeficientes sociales a la
ventana de Datos Generales del Proyecto
6.1.4 Entrada de Datos Sociales
1.
Desde la ventana de Datos Generales del Proyecto, pulsar el botón
ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los
datos generales del proyecto y la caracterización de la comunidad
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Energía Renovable
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2.
Completar los datos de Identificación del Proyecto en la planilla de fondo
amarillo de la esquina superior izquierda
Quedan cargados los Datos Generales del Proyecto.
3.
Completar los datos de Caracterización de la Comunidad y pulsar el botón
Subir ubicado en la esquina izquierda inferior.
Quedan cargados los datos de Caracterización de la Comunidad
4.
Desde la ventana de Entrada de Datos Sociales pulsar el botón
ER-TOOL muestra la ventana con el Cálculo de los Puntos
Sociales de la Comunidad
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Energía Renovable
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Quedan cargados los Datos Generales del Proyecto y de
Caracterización de la Comunidad
Si ya se han cargado el resto de los datos del Proyecto (6.1.5) desde la
ventana de Entrada de Datos Sociales (6.1.4) se deberá pulsar el botón
para guardar los datos del Formato 1 de cada comunidad con un nombre
descriptivo que ER-TOOL genera en forma automática.
6.1.5 Entrada de Datos Generales del Proyecto
1.
Desde la ventana de entrada de Datos Generales del Proyecto ingrese los
datos de caracterización de la demanda y voluntad de pago de la Comunidad
(celdas en amarillo)
Queda finalizada la carga de Datos Generales del Proyecto.
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Energía Renovable
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6.1.6 Entrada de Datos de Caracterización de las Tecnologías
1.
Para ingresar los datos de caracterización de las distintas alternativas
tecnológicas se debe pulsar el botón correspondiente en la parte superior de
la ventana de Datos Generales del Proyecto
ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los
Datos de Caracterización de las Tecnologías
2.
Ir a Datos Extensión Red pulsando el botón
ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los
Datos de Extensión de Red
3.
Ingresar Datos Extensión Red
Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas
amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón
4.
Ir a Datos FV Individuales pulsando el botón
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Energía Renovable
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ER-TOOL muestra la ventana en la que se tendrán que ingresar los
Datos de FV Individuales
5.
Ingresar Datos de FV Individuales
Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas
amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón
6.
Ir a Datos Microrredes pulsando el botón
ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los
Datos Microrredes y Microplanta FV
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
7.
Ingresar Datos Microrredes y Microplanta FV
Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas
amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón
8.
Ir a Microplanta eólica pulsando el botón
ER-TOOL muestra una ventana en la que se tendrán que ingresar los
Datos de Microplanta eólica para la Comunidad
9.
Ingresar Datos Microplanta eólica
Ingresar los datos correspondientes a la Comunidad en las celdas
amarillas. Al finalizar, volver al menú principal pulsando el botón
10.
Repetir pasos 8 y 9 para ingresar los datos correspondientes a Microplanta
Microhidro y Microplanta Biomasa
Queda finalizada la carga de datos de Caracterización de
Tecnologías
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
6.2
Planillas de Resultados – Formato 1
6.2.1 Resultados Análisis Económico Financiero
1.
Para visualizar los Resultados de Análisis Económico Financiero desde la
ventana Datos Generales del Proyecto pulsar el botón
ER-TOOL muestra la ventana Resultados de Análisis Económico
Financiero
2.
Pulsar alternativamente cada uno de los botones del Menú
ER-TOOL muestra la ventana con los Resultados del Análisis
Económico Financiero para cada opción tecnológica.
Si desea volver a Entrada de Datos Técnicos o Entrada de Datos Sociales
pulse los siguientes botones
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
6.2.2 Planillas de Cálculo
1.
Para visualizar las Planillas de Cálculo desde la ventana Resultados
Económico Financiero pulsar el botón
ER-TOOL muestra la Planillas de Cálculo utilizada para Extensión
de Red
2.
Para imprimir las Planillas de Cálculo pulsar el botón
3.
Para volver a la ventana Resultados Económico Financiero pulsar el
botón
4.
Para visualizar e imprimir las Planillas de Cálculo para el resto de las
tecnologías repetir los pasos 1 a 3 luego de pulsar el botón correspondiente
en el Menú Principal
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Si desea volver a Entrada de Datos Técnicos o Entrada de Datos
Sociales pulse los siguientes botones
Para mayor detalle acerca de los algoritmos utilizados para los distintos
cálculos realizados bajo el Formato 1 se recomienda consultar la
Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL
6.3
Guardado de la información – Formato 1
6.3.1 Como guardar la información del Formato 1
Una vez concluida la carga de todos los datos de la Comunidad
1.
Ir a la ventana Entrada de Datos Sociales y pulsar el botón
ER-TOOL abre una ventana que pide seleccionar el nombre del
directorio donde guardar el archivo
2.
Ubicar el directorio Proyectos y pulsar el botón de Guardar
3.
Repetir los pasos 1 y 2 para cada una de las Comunidades que integran el
Portafolio de Proyectos que se quiere evaluar y priorizar
Cada uno de los archivos de Formato 1 de las Comunidades se
archivan en la carpeta Proyectos
6.3.1 Como guardar las actualizaciones de la información del Formato 1
A fin de garantizar que se pueda trazar la evolución del portafolio de proyectos a lo largo del
tiempo cada vez que se realicen actualizaciones se deberá proceder de la siguiente
manera:
1.
Abrir el Formato 1 de la primera Comunidad a actualizar
Abrir el archivo de Formato 1 de la Comunidad ya existente en la
carpeta Proyectos
2.
Realizar los cambios y actualizaciones necesarias siguiendo los pasos descriptos en
la sección 6.1
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
3.
Crear una nueva carpeta de Proyectos agregando una fecha al nombre que permita
trazar la evolución de la cartera de proyectos y guardar el archivo Formato 1
ER-TOOL crea una nueva carpeta Proyectos para los archivos Formato
Actualizados (por ej. Proyectos 14Feb2008)
4.
Guardar el archivo de Formato 1 Actualizado en la carpeta Proyectos 14Feb2008
5.
Repetir los pasos 1, 2 y 4 para cada una de las Comunidades de la Carpeta
Proyectos aunque no requieran actualización
En la carpeta Proyectos 14Feb2008 se deberán ubicar TODOS los
archivos Formato 1 de todas las Comunidades que integran el portafolio
de proyectos a evaluar.
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Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
7.
Etapa 2 – Priorización de Proyectos
7.1
Carga del Archivo Formato 2
1.
Verificar que no haya ningún archivo Formato 0 o Formato 1 abierto
Si alguno de los archivos Formato 0 o Formato 1 se encuentra abierto en
su máquina tendrá que cerrarlo antes de cargar el Archivo Formato 2
para evitar posibles errores de cálculo
2.
Ir a la Carpeta de Destino en la que se guardó ER-TOOL (ver 3.1 4)
ER-TOOL muestra los siguientes directorios y archivos
3.
Abrir el archivo Formato 2_priorización proyectos_vFinal.xls y Activar
Macros
ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Matriz de Parámetros del
archivo Formato 2
4.
Pulsar el botón Borrar Proyectos
ER-TOOL borra todos los proyectos que pudieran estar cargados en
Archivo 2, resultado de una corrida anterior
el
5.
Pulsar el botón Importar Datos de Proyecto
ER-TOOL muestra una ventana que permite seleccionar la Carpeta
Proyectos en la que se guardaron los Archivos Formato 1 con los
datos de los Proyectos a priorizar
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Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
5.
Pulsar el botón Importar Datos de Proyecto
ER-TOOL muestra una ventana que permite seleccionar la Carpeta
Proyectos en la que se guardaron los Archivos Formato 1 con los
datos de los Proyectos a priorizar
6.
Abrir la Carpeta Proyectos y hacer Clic en el primer Archivo Formato1
ER-TOOL cargará todos los Archivos Formato 1 de la Carpeta
Proyectos de forma automática
7.
Pulsar el botón
ER-TOOL abrirá la hoja de cálculo Matriz Elegibilidad
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
8.
Verificar que los valores asignados a las variables de Filtros continúan
vigentes y sino cambiarlos. Ver Celdas D10 a I10
ER-TOOL cuenta con seis filtros que permiten evaluar el impacto de
estas variables en la priorización del Portafolio de Proyectos en forma
individual o combinada.
Para mayor detalle acerca de los filtros seleccionados se recomienda
consultar la Memoria de la Metodología de Cálculo de ER-TOOL
9.
Activar / desactivar los Filtros a utilizar para la priorización de los
Proyectos. Ver Celdas D3 a I3
10.
En caso que se hayan realizado cambios en los Precios Unitarios presionar
el siguiente botón
ER-TOOL abrirá una ventana para seleccionar la carpeta Planilla de
Datos Sociales y Precios Unitarios que contiene los archivos
Formato 0 con los datos sociales y precios unitarios actualizados
11.
Abrir la Carpeta Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios y hacer
Clic en el primer Archivo Formato 0
ER-TOOL cargará los Archivos Formato 0 de la Carpeta
Planilla de Datos Sociales y Precios Unitarios de forma
automática
7.2
Priorización de los Proyectos
1.
Ir a la hoja de cálculo Priorización pulsando el botón
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
ER-TOOL mostrará la hoja de cálculo Priorización
2.
Pulsar el botón
y luego el botón
ER-TOOL limpiara los datos anteriores y procederá a filtrar y ordenar
el portafolio de Proyectos a priorizar de manera automática
El proceso de filtrar y ordenar los Proyectos puede tomar unos minutos
dependiendo de la cantidad de Proyectos a procesar.
7.2
Planillas de Resultados
7.2.1 Lista de Priorización General
1.
ICE
forma
Ir a la hoja de cálculo Priorización
ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la lista de
Proyectos priorizados de acuerdo al Aporte Requerido por el
por Cliente Ponderado y Penalización Tecnológica en
global. Para cada proyecto se indica la solución tecnológica
priorizada.
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
2.
Pulsando los siguientes botones se podrá ver la lista Priorizada por
Alternativa Tecnológica
7.2.2 Lista de Priorización por Extensión de Red
1.
Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Extensión de
Red
ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección
de aquellos Proyectos que han sido priorizados para Extensión de
Red
2.
Pulsando el siguiente botón ER-TOOL regresa a la hoja de cálculo de
Priorización General
7.2.3 Lista de Priorización por FV Individual
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
1.
Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Extensión de
Red
ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección
de aquellos Proyectos que han sido priorizados para FV Individual
2.
Pulsando el siguiente botón ER-TOOL regresa a la hoja de cálculo de
Priorización General
7.2.4 Lista de Priorización por Microrred
1.
Desde la hoja de cálculo Priorización General ir a Ver Lista Priorización
por Microrred
ER-TOOL muestra la hoja de cálculo Priorización con la selección
de aquellos proyectos que han sido priorizados para Microrred
2.
Pulsando el siguiente botón ER-TOOL regresa a la hoja de cálculo de
Priorización General
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
ANEXOS
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
85
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
ANEXO I
Listado de Funciones (macro) y Hojas
1. Formato 1 Proyecto
1.1 Listado de hojas (4+6+4)
-
Entrada de datos sociales
Vista
-
Entrada de datos
Vista
-
Puntos sociales
Vista
-
Resultados
Vista
-
Modelo
Consultable
-
Modelo FV IND
Consultable
-
Modelo FV MGS
Consultable
-
Modelo MGH
Consultable
-
Modelo MGE
Consultable
-
Modelo MGB
Consultable
-
de formato 0
Oculta
-
de formato 0 social
-
Exportar
1.2 Descripción funciones.
Sub importar0()
importa los datos del formato0 al formato1
Sub importar0_social()
Importa los datos del formato0 social al formato1
Private Sub copiadades1()
Copia los datos del formato0 al formato1
Private Sub copiadades1_social()
Copia los datos del formato0 social al formato1 social
Private Sub obre_fitxer()
Abre el formato0 a importar
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Private Sub obre_fitxer_social()
Abre el formato0_social a importar
Public Sub guardar()
Guarda el fichero con el nombre “formato 1-comunidad”
Public Sub Limpiar()
Elimina los datos del formulario
VER CÓDIGO EN ANEXO 1
CLACDS – IT Power – SDA – TTA – Nordteco
Febrero 2008
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
2. Formato 2 Priorización
2.1 Listado de hojas (3+3+4)
-
Matriz parámetros
Vista
-
Matriz elegibilidad
Vista
-
Matriz priorización
Vista
-
Matr. Prior. Extensión de red
Consultable
-
Matr. Prior. FV Individuales
Consultable
-
Matr. Prior. Microrred
Consultable
-
Config
Oculta
-
Aux1
-
Aux2
-
Aux_filtre
2.2 Descripción funciones.
Sub Importar()
Importa formatos1
Sub Indicadores()
ir a la hoja M.Indicadores
Sub Parametros()
ir a la hoja M.Parámetros
Sub Puntuar()
ir a la hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD
Sub filtraryordenar()
Filtra y ordena los proyectos importados.
Sub TABLA2()
ir a la hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN
Sub limpia()
Vacia la tabla de priorización de los proyectos importados
Sub borrar_proyectos()
Elimina los proyectos importados
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88
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Energía Renovable
Entregable I
Private Sub tria_directori()
Permite escoger al usuario el directorio del que hay que importar los formatos 1.
Private Sub llistar_dir()
Extrae el listado de ficheros del directorio.
Private Sub importa_fitxers()
Importa los ficheros tipo formato1
Private Sub copia_dades()
Copia los datos del formato1 al formato2
Sub filtro_1()
Filtra los datos por el criterio1
VER CÓDIGO EN ANEXO 2
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Energía Renovable
Entregable I
ANEXO II
Código Formato 1
Dim nom_format1 As String
Dim nom_format0 As String
Sub importar0()
nom_format1 = ActiveWorkbook.Name
obre_fitxer
copiadades1
Workbooks(nom_format0).Close
End Sub
Sub importar0_social()
nom_format1 = ActiveWorkbook.Name
obre_fitxer_social
copiadades1_social
Workbooks(nom_format0).Close
End Sub
Private Sub copiadades1()
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(2, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(2, 4)
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(4, 4)
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 8) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(4, 8)
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(4, 16) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(4, 16)
For i = 8 To 50
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(i, 6) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(i, 6)
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0").Cells(i, 16) = Workbooks(nom_format0).Sheets("PRECIOS UN. inversión +
g&o&m").Cells(i, 16)
Next
End Sub
Private Sub copiadades1_social()
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(2, 4) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores +
atributos").Cells(2, 4)
For i = 7 To 50
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, 6) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores +
atributos").Cells(i, 6)
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, 13) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores +
atributos").Cells(i, 13)
Next
For i = 32 To 34
For j = 14 To 18
Workbooks(nom_format1).Sheets("de formato 0 social").Cells(i, j) = Workbooks(nom_format0).Sheets("SOCIALES factores
+ atributos").Cells(i, j)
Next
Next
End Sub
Private Sub obre_fitxer()
'
' Macro2 Macro
' Macro grabada el 18/08/2006 por DC
'
'
On Error GoTo tracta_error
Dim fName As Variant
num_error = 0
'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers
Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració
'Range("b8").Select
fName = Worksheets("aux1").Cells(2, 2)
If fName = Empty Then
fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2)
If fName = "" Then
fName = "C:\"
End If
End If
fNameDrive = fs.GetDriveName(fName)
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Energía Renovable
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'fNameDir = fs.GetParentFolderName(fName)
'If fNameDir = "" Then
' fNameDir = "C:\"
'End If
'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc
num_error = 1
ChDrive fNameDrive
num_error = 2
ChDir fName
num_error = 0
fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls")
'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat
Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = fs.GetParentFolderName(fName)
Worksheets("aux1").Cells(3, 2) = fs.GetFileName(fName)
nom_fitxer = Worksheets("aux1").Cells(2, 2) & "\" & Worksheets("aux1").Cells(3, 2)
num_error = 3
Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0
num_error = 0
nom_format0 = ActiveWorkbook.Name
GoTo fi
tracta_error:
If num_error = 1 Then
fNameDrive = "C:\"
Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = ""
Resume
End If
If num_error = 2 Then
fName = "C:\"
Resume
Else: End
End If
Resume
fi:
End Sub
Private Sub obre_fitxer_social()
'
' Macro2 Macro
' Macro grabada el 18/08/2006 por DC
'
'
On Error GoTo tracta_error
Dim fName As Variant
num_error = 0
'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers
Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració
'Range("b8").Select
fName = Worksheets("aux1").Cells(4, 2)
If fName = Empty Then
fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2)
If fName = "" Then
fName = "C:\"
End If
End If
fNameDrive = fs.GetDriveName(fName)
'fNameDir = fs.GetParentFolderName(fName)
'If fNameDir = "" Then
' fNameDir = "C:\"
'End If
'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc
num_error = 1
ChDrive fNameDrive
num_error = 2
ChDir fName
num_error = 0
fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls")
'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat
Worksheets("aux1").Cells(4, 2) = fs.GetParentFolderName(fName)
Worksheets("aux1").Cells(5, 2) = fs.GetFileName(fName)
nom_fitxer = Worksheets("aux1").Cells(4, 2) & "\" & Worksheets("aux1").Cells(5, 2)
num_error = 3
Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0
num_error = 0
nom_format0 = ActiveWorkbook.Name
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GoTo fi
tracta_error:
If num_error = 1 Then
fNameDrive = "C:\"
Worksheets("aux1").Cells(4, 2) = ""
Resume
End If
If num_error = 2 Then
fName = "C:\"
Resume
Else: End
End If
fi:
End Sub
Public Sub Salir()
'Application.CommandBars("Formatting").Visible = True
'Application.DisplayFormulaBar = True
'ActiveWindow.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas
'Application.DisplayStatusBar = True
'With ActiveWindow
'.DisplayGridlines = True 'lineas auxiliares de las celdas
'.DisplayHeadings = True 'cabeceras de columnas y celdas
'.DisplayHorizontalScrollBar = True
'.DisplayVerticalScrollBar = True
'.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas, asi también es correcto
'End With
Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones.
Respuesta = MsgBox("¿Guardar archivo? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1, "FORMATO PROYECTOS")
If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí.
Load UserForm4
UserForm4.Show
'fName = TextBox1
'ActiveWorkbook.SaveAs Filename:=fName 'guarda el libro
Else
'No queremos guardar el fichero
ThisWorkbook.Saved = True 'para que no pregunte si guarda el Quit
End If
'ThisWorkbook.Close
'CIERRA EL LIBRO ACTIVO
Application.Quit
'salir de excel
End Sub
Private Sub Worksheet_SelectionChange(ByVal Target As Range)
End Sub
Public Sub Limpiar()
'
' LIMPIAR Macro
' Macro grabada el 08/09/2005 por . J.Flores
'
'
'Application.CommandBars("Formatting").Visible = True
'Application.DisplayFormulaBar = True
'ActiveWindow.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas
'Application.DisplayStatusBar = True
'With ActiveWindow
'.DisplayGridlines = False 'lineas auxiliares de las celdas
'.DisplayHeadings = False 'cabeceras de columnas y celdas
'.DisplayHorizontalScrollBar = True
'.DisplayVerticalScrollBar = True
'.DisplayWorkbookTabs = True 'etiquetas de las hojas, asi también es correcto
'End With
Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones.
Respuesta = MsgBox("¿Limpiar datos? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1, "FORMATO PROYECTOS")
If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí.
Range("D13").Select
Selection.ClearContents
Range("D15").Select
Selection.ClearContents
Range("D17").Select
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Selection.ClearContents
Range("D19").Select
Selection.ClearContents
Range("D21").Select
Selection.ClearContents
Range("D31").Select
Selection.ClearContents
Range("D37").Select
Selection.ClearContents
Range("D43").Select
Selection.ClearContents
Range("I13").Select
Selection.ClearContents
Range("I15").Select
Selection.ClearContents
Range("I17").Select
Selection.ClearContents
Range("I19").Select
Selection.ClearContents
Range("I21").Select
Selection.ClearContents
Range("K13").Select
Selection.ClearContents
Range("K15").Select
Selection.ClearContents
Range("K17").Select
Selection.ClearContents
Range("K19").Select
Selection.ClearContents
Range("K21").Select
Selection.ClearContents
Range("M13").Select
Selection.ClearContents
Range("M15").Select
Selection.ClearContents
Range("M17").Select
Selection.ClearContents
Range("M19").Select
Selection.ClearContents
Range("M21").Select
Selection.ClearContents
Range("M23").Select
Selection.ClearContents
Range("O13").Select
Selection.ClearContents
Range("O15").Select
Selection.ClearContents
Range("O17").Select
Selection.ClearContents
Range("O19").Select
Selection.ClearContents
Range("O21").Select
Selection.ClearContents
Range("O23").Select
Selection.ClearContents
Range("I31").Select
Selection.ClearContents
Range("I34").Select
Selection.ClearContents
Range("I37").Select
Selection.ClearContents
Range("I40").Select
Selection.ClearContents
Range("I43").Select
Selection.ClearContents
Range("I46").Select
Selection.ClearContents
Range("M31").Select
Selection.ClearContents
Range("M34").Select
Selection.ClearContents
Range("M37").Select
Selection.ClearContents
Range("M40").Select
Selection.ClearContents
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Range("M43").Select
Selection.ClearContents
Range("M46").Select
Selection.ClearContents
Range("U13").Select
Selection.ClearContents
Range("U15").Select
Selection.ClearContents
Range("U21").Select
Selection.ClearContents
Range("U23").Select
Selection.ClearContents
Range("U31").Select
Selection.ClearContents
Range("U34").Select
Selection.ClearContents
Range("W9").Select
Selection.ClearContents
Range("S43").Select
Selection.ClearContents
Range("U43").Select
Selection.ClearContents
Range("W43").Select
Selection.ClearContents
Else
'No queremos limpiar
End If
End Sub
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Energía Renovable
Entregable I
ANEXO III
Código Formato 2
Dim nom_formato2 As String
Dim i_fitxer As Integer
Sub Importar()
tria_directori
llistar_dir
importa_fitxers
Sheets("AUX1").Visible = False
Sheets("AUX2").Visible = False
'Load UserForm
'UserForm.Show
End Sub
Sub Indicadores()
'ir a la hoja M.Indicadores
Sheets("MATRIZ INDICADORES").Activate
Range("A1").Activate
End Sub
Sub Parametros()
'ir a la hoja M.Parámetros
Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate
Range("A1").Activate
End Sub
Sub Puntuar()
'ir a la hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD
Sheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate
Range("A1").Activate
End Sub
Sub Puntuacion()
Load UserForm1
UserForm1.Show
Load UserForm3
UserForm3.Show
End Sub
Sub filtraryordenar()
'Cuenta el nº de proyectos introducidos
Nprojecte = 1
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(Nprojecte + 11, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN, muestra fila modelo y vuelve a hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD
'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate
'Copia proyectos que cumplen condiciones de filtro
contador2 = 1
For contador = 1 To Nprojecte
condicion = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("K" & contador + 11).Value = 1
If condicion = True Then
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD"). _
Range("A" & contador + 11 & ":B" & contador + 11).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("A" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("C" & contador + 9).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("C" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("L" & contador + 9 & ":M" & contador + 9).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("E" & contador2 + 11).PasteSpecial _
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Entregable I
Paste:=xlPasteValues
'Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("Z" & contador + 9).Copy
'Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("Z" & contador + 9 & ":AB" & contador + 9).Copy
'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("G" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(contador2 + 11 & ":" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 4) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 +
contador, 11)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 7) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 +
contador, 66)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 6) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(8 +
contador, 64)
contador2 = contador2 + 1
Else
End If
Next contador
'Ordena la MATRIZ PRIORIZACIÓN con la columna H como criterio
'pone valor 0 en los proyectos en que la celda H sea nula
i = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = 0
i=i+1
Wend
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Nprojecte2 = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte2 + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte2 = Nprojecte2 + 1
Wend
Range("A12:I" & Nprojecte2 + 11).Select
Selection.Sort Key1:=Range("G12"), Order1:=xlAscending, Header:=xlNo, _
OrderCustom:=1, MatchCase:=False, Orientation:=xlTopToBottom, _
DataOption1:=xlSortNormal
Range("A1").Activate
'esborrem files repetides
i = 13
trobat = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" 'recorre tots els projectes
For ii = 12 To i - 1
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 2) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(ii, 2) Then trobat = 1
Next
If trobat = 1 Then
'esborra fila linea
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1).EntireRow.Delete xlShiftUp
trobat = 0
Else
i=i+1
End If
Wend
'Realiza subsidio acumulado
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 10) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 +
i, 5) = 0
a = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5)
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Energía Renovable
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b = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) +
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN y oculta fila modelo
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Rows("11:11").Select
Selection.EntireRow.Hidden = True
Application.CutCopyMode = False
'copia a la pestanya Extension de red
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "EXTENSIÓN DE RED" Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR.
EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'copia a la pestanya fv INDIVIDUAL
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "FV INDIVIDUALES" Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
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Entregable I
If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'copia a la pestanya fv MIcroRed
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "EXTENSIÓN DE RED") And (Worksheets("MATRIZ
PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "FV INDIVIDUALES") Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11,
5) = 0
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR.
MICRORED").Cells(11 + i, 5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i,
5) + Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
End Sub
Sub TABLA2()
'ir a la hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN
Sheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Range("A1").Activate
End Sub
Sub limpia()
'Cuenta el nº de proyectos introducidos
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
'Borra proyectos
If Nprojecte <> 0 Then
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
End If
If Nprojecte <> 0 Then
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
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98
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
End If
If Nprojecte <> 0 Then
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
End If
If Nprojecte <> 0 Then
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
End If
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
End Sub
Sub borrar_proyectos()
'pregunta si quieres borrar proyectos
Estilo = vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1 ' Define los botones.
Respuesta = MsgBox("¿Seguro que quieres eliminar los proyectos de la hoja? ", vbYesNo + vbQuestion + vbDefaultButton1,
"FORMATO PROYECTOS")
If Respuesta = vbYes Then ' El usuario eligió el botón Sí.
'Cuenta el nº de proyectos introducidos
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(Nprojecte + 9, 3).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
'Borra proyectos
If Nprojecte <> 0 Then
Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate
Rows("9:" & Nprojecte + 8).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Activate
Rows("10:" & Nprojecte + 9).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Activate
Rows("12:" & Nprojecte + 11).Select
Selection.Delete Shift:=xlUp
Range("A12").Select
End If
End If
Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Activate
End Sub
Sub graficos()
' genera el grafico Subsidio relativo vs. TIR social
Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 5").Activate
' borra todas la series
Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count
If Series <> 0 Then
For contador = Series To 1 Step -1
ActiveChart.ChartArea.Select
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Febrero 2008
99
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete
Next
Else
End If
'crea tantas series como proyectos
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 5").Activate
ActiveChart.ChartArea.Select
For contador = 1 To Nprojecte
minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 15).Value
valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero)
If valor = True Then
ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries
ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C15"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C18"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select
With Selection.Border
.Weight = xlHairline
.LineStyle = xlNone
End With
With Selection
.MarkerBackgroundColorIndex = 11
.MarkerForegroundColorIndex = 11
.MarkerStyle = xlSquare
.Smooth = False
.MarkerSize = 6
.Shadow = False
End With
Else
End If
Next
' formato eje X
'Dim mirango As Range
'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O")
'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango)
ActiveChart.Axes(xlCategory).Select
With ActiveChart.Axes(xlCategory)
.MinimumScaleIsAuto = True
.MaximumScaleIsAuto = True
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlAutomatic
.ReversePlotOrder = False
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
End With
' formato eje Y
ActiveChart.Axes(xlValue).Select
With ActiveChart.Axes(xlValue)
.MinimumScale = 0
.MaximumScale = 2000
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlMaximum
.ReversePlotOrder = True
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
.MajorTickMark = xlOutside
.MinorTickMark = xlNone
.TickLabelPosition = xlLow
End With
' genera el grafico Subsidio relativo vs. TIR sin subsidio
Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 6").Activate
' borra todas la series
Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count
If Series <> 0 Then
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Febrero 2008
100
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
For contador = Series To 1 Step -1
ActiveChart.ChartArea.Select
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete
Next
Else
End If
'crea tantas series como proyectos
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 6").Activate
ActiveChart.ChartArea.Select
For contador = 1 To Nprojecte
minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 27).Value
valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero)
If valor = True Then
ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries
ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C16"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C18"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select
With Selection.Border
.Weight = xlHairline
.LineStyle = xlNone
End With
With Selection
.MarkerBackgroundColorIndex = 11
.MarkerForegroundColorIndex = 11
.MarkerStyle = xlSquare
.Smooth = False
.MarkerSize = 6
.Shadow = False
End With
Else
End If
Next
' formato eje X
'Dim mirango As Range
'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O")
'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango)
ActiveChart.Axes(xlCategory).Select
With ActiveChart.Axes(xlCategory)
.MinimumScaleIsAuto = True
.MaximumScaleIsAuto = True
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlAutomatic
.ReversePlotOrder = False
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
End With
' formato eje Y
ActiveChart.Axes(xlValue).Select
With ActiveChart.Axes(xlValue)
.MinimumScale = 0
.MaximumScale = 2000
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlMaximum
.ReversePlotOrder = True
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
.MajorTickMark = xlOutside
.MinorTickMark = xlNone
.TickLabelPosition = xlLow
End With
' genera el grafico Dispersión vs. Costo Específico Energía
Sheets("GRAFICOS").ChartObjects("Gráfico 7").Activate
' borra todas la series
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Febrero 2008
101
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Series = ActiveChart.SeriesCollection.Count
If Series <> 0 Then
For contador = Series To 1 Step -1
ActiveChart.ChartArea.Select
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Delete
Next
Else
End If
'crea tantas series como proyectos
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(Nprojecte + 10, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
ActiveSheet.ChartObjects("Gráfico 7").Activate
ActiveChart.ChartArea.Select
For contador = 1 To Nprojecte
minumero = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Cells(contador + 9, 11).Value
valor = Application.WorksheetFunction.IsNumber(minumero)
If valor = True Then
ActiveChart.SeriesCollection.NewSeries
ActiveChart.SeriesCollection(contador).XValues = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C14"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Values = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C11"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Name = "='MATRIZ INDICADORES'!R" & contador + 9 & "C1"
ActiveChart.SeriesCollection(contador).Select
With Selection.Border
.Weight = xlHairline
.LineStyle = xlNone
End With
With Selection
.MarkerBackgroundColorIndex = 11
.MarkerForegroundColorIndex = 11
.MarkerStyle = xlSquare
.Smooth = False
.MarkerSize = 6
.Shadow = False
End With
Else
End If
Next
' formato eje X
'Dim mirango As Range
'Set mirango = Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("O:O")
'minimo = Application.WorksheetFunction.Min(mirango)
ActiveChart.Axes(xlCategory).Select
With ActiveChart.Axes(xlCategory)
.MinimumScaleIsAuto = True
.MaximumScaleIsAuto = True
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlAutomatic
.ReversePlotOrder = False
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
End With
' formato eje Y
ActiveChart.Axes(xlValue).Select
With ActiveChart.Axes(xlValue)
.MinimumScaleIsAuto = True
.MaximumScaleIsAuto = True
.MinorUnitIsAuto = True
.MajorUnitIsAuto = True
.Crosses = xlAutomatic
.ReversePlotOrder = False
.ScaleType = xlLinear
.DisplayUnit = xlNone
.MajorTickMark = xlOutside
.MinorTickMark = xlNone
.TickLabelPosition = xlLow
End With
Range("A1").Activate
End Sub
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Febrero 2008
102
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Sub irgraficos()
'ir a la hoja GRAFICOS
Sheets("GRAFICOS").Activate
Range("A1").Activate
End Sub
Private Sub tria_directori()
'
' Macro2 Macro
' Macro grabada el 18/08/2006 por DC
'
'
Dim fName As Variant
'creem l'objecte per treballar amb el nom dels fitxers
Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
num_error = 0
On Error GoTo tracta_error
'mirem d'agafar el nom de l'últim fitxer i si no n'hi ha agafem el nom per defecte de la configuració
'Range("b8").Select
MsgBox "El programa importará todos los ficheros cuyo nombre empiece por 'formato 1' del directorio seleccionado.",
vbInformation
fName = Worksheets("aux1").Cells(2, 2)
If fName = Empty Then
fName = Worksheets("aux1").Cells(1, 2)
If fName = "" Then
fName = "C:\"
End If
End If
fNameDrive = fs.GetDriveName(fName)
If fNameDrive = "" Then
fNameDrive = "C:\"
fName = "C:\"
End If
'obrim el fitxer i agafem el nom del fitxer el directori i el disc
num_error = 1
ChDrive fNameDrive
num_error = 2
ChDir fName
num_error = 0
fName = Application.GetOpenFilename("Ficheros Excel (*.xls),*.xls")
'escrivim el nom del fitxer a la casella resultat
If fName = False Then End
num_error = 3
Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = fs.GetParentFolderName(fName)
num_error = 0
GoTo fi
tracta_error:
If num_error = 1 Then
fNameDrive = "C:\"
Worksheets("aux1").Cells(2, 2) = ""
Resume
End If
If num_error = 2 Then
fName = "C:\"
Resume
Else: End
End If
Resume
fi:
End Sub
Private Sub llistar_dir() 'miquel
'llista el contingut d'un directori
Dim strFolder As String
Dim varFileList As Variant
Dim FSO As Object, myFile As Object
Dim myResults As Variant
Dim l As Long
On Error GoTo fi
' Get the directory from the user
strFolder = Worksheets("aux1").Cells(2, 2)
ChDir (strFolder)
' Get a list of all the files in this directory.
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103
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
' Note that this isn't recursive... although it could be...
varFileList = fcnGetFileList(strFolder, "formato 1*.xls")
'varFileList = fcnGetFileList(strFolder, "*.xls")
If Not IsArray(varFileList) Then
MsgBox "No hay ficheros a importar en este directorio.", vbInformation
Exit Sub
End If
' Now let's get all the details for these files
' and place them into an array so it's quick to dump to XL.
ReDim myResults(0 To UBound(varFileList) + 1, 0 To 5)
' place make some headers in the array
myResults(0, 0) = "Filename"
myResults(0, 1) = "Size"
myResults(0, 2) = "Created"
myResults(0, 3) = "Modified"
myResults(0, 4) = "Accessed"
myResults(0, 5) = "Full path"
Set FSO = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
' Loop through our files
For l = 0 To UBound(varFileList)
Set myFile = FSO.GetFile(CStr(varFileList(l)))
myResults(l + 1, 0) = CStr(varFileList(l))
myResults(l + 1, 1) = myFile.Size
myResults(l + 1, 2) = myFile.DateCreated
myResults(l + 1, 3) = myFile.DateLastModified
myResults(l + 1, 4) = myFile.DateLastAccessed
myResults(l + 1, 5) = myFile.Path
Next l
' Dump these to a worksheet
fcnDumpToWorksheet myResults
'tidy up
Set myFile = Nothing
Set FSO = Nothing
fi:
End Sub
Private Function fcnGetFileList(ByVal strPath As String, Optional strFilter As String) As Variant
' Returns a one dimensional array with filenames
' Otherwise returns False
Dim f As String
Dim i As Integer
Dim FileList() As String
If strFilter = "" Then strFilter = "*.*"
Select Case Right$(strPath, 1)
Case "\", "/"
strPath = Left$(strPath, Len(strPath) - 1)
End Select
ReDim Preserve FileList(0)
f = Dir$(strPath & "\" & strFilter)
Do While Len(f) > 0
ReDim Preserve FileList(i) As String
FileList(i) = f
i=i+1
f = Dir$()
Loop
If FileList(0) <> Empty Then
fcnGetFileList = FileList
Else
fcnGetFileList = False
End If
End Function
Private Sub fcnDumpToWorksheet(varData As Variant, Optional mySh As Worksheet)
Dim iSheetsInNew As Integer
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Febrero 2008
104
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Dim sh As Worksheet, wb As Workbook
Dim myColumnHeaders() As String
Dim l As Long, NoOfRows As Long
If mySh Is Nothing Then
'make a workbook if we didn't get a worksheet
'iSheetsInNew = Application.SheetsInNewWorkbook
'Application.SheetsInNewWorkbook = 1
'Set wb = Application.Workbooks.Add
'Application.SheetsInNewWorkbook = iSheetsInNew
Application.DisplayAlerts = False
Sheets("AUX2").Delete
'ActiveWindow.SelectedSheets.Delete
'Sheets("Hoja2").Select
Sheets.Add
ActiveSheet.Name = "AUX2"
Application.DisplayAlerts = True
Sheets("AUX2").Move After:=Sheets("AUX1")
Set sh = Sheets("AUX2")
'Set sh = wb.Worksheet("llistat")
Else
Set mySh = sh
End If
With sh
Range(.Cells(1, 1), .Cells(UBound(varData, 1) + 1, UBound(varData, 2) + 1)) = varData
.UsedRange.Columns.AutoFit
End With
Set sh = Nothing
Set wb = Nothing
End Sub
Private Sub importa_fitxers()
nom_formato2 = ActiveWorkbook.Name
i_fitxer = 2
While Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 1) <> ""
'obre fitxer
nom_fitxer = Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 6)
Workbooks.Open Filename:=nom_fitxer, UpdateLinks:=0
copia_dades
i_fitxer = i_fitxer + 1
Wend
'posa maca les cel·les i copia les dades a les altres pestanyes
'MOU EL FITXER AL DIRECTORI IMPORTATS DEL CONFIGURADOR
'TREU MISSATGE FITXERS IMPORTATS CORRECTAMENT I TRASPASSATS AL DIRECTORI IMPORTATS
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate
filtro_1
filtro_2
filtro_3
filtro_4
filtro_5
filtro_6
Sheets("matriz parametros").Activate
End Sub
Private Sub copia_dades()
Set fs = CreateObject("Scripting.FileSystemObject")
On Error GoTo tractament_errors
num_error = 0
'troba la primera fila lliure
linea = 8
While Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, 3) <> ""
linea = linea + 1
Wend
'copia les dades del formulari1 al formulari2
j=5
While Sheets("EXPORTAR").Cells(j, 1) <> ""
If Sheets("EXPORTAR").Cells(j, 69) = "SÍ" Then
i=1
While Sheets("EXPORTAR").Cells(j + 1, i) <> ""
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Febrero 2008
105
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
pos = Sheets("EXPORTAR").Cells(j + 1, i) + 2
Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, pos) = Sheets("EXPORTAR").Cells(j, i)
i=i+1
Wend
'posem el identificador inicial
Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea, 3) =
Workbooks(nom_formato2).Sheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 1, 3) + 1
'copiem el format de la linea
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Range("8:8").Copy
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Rows(linea & ":" & linea).Hidden = False
'MATRIZ INDICADORES
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("9:9").Copy
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range(linea + 1 & ":" & linea + 1).PasteSpecial
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range("9:9").Copy
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Range(linea + 1 & ":" & linea + 1).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ INDICADORES").Rows(linea + 1 & ":" & linea + 1).Hidden = False
'MATRIZ ELEGIBILIDAD
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("11:11").Copy
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("11:11").Copy
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Rows(linea + 3 & ":" & linea + 3).Hidden = False
'MATRIZ PRIORIZACIÓN
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(linea + 3 & ":" & linea + 3).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows(linea + 3 & ":" & linea + 3).Hidden = False
'PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range("11:11").Copy
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range(linea + 3 & ":" & linea +
3).PasteSpecial
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range("11:11").Copy
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Range(linea + 3 & ":" & linea +
3).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
'Workbooks(nom_formato2).Worksheets("PRIORIZACIÓN POR TECNOLOGÍAS").Rows(linea + 3 & ":" & linea +
3).Hidden = False
linea = linea + 1
End If
j=j+2
Wend
'copiem el fitxer al directori importats
ActiveWorkbook.Close
nom_fitxer = Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 6)
nom_fitxer_nou = Sheets("aux1").Cells(3, 2) + "/" + Sheets("aux2").Cells(i_fitxer, 1)
fNameDrive = fs.GetDriveName(nom_fitxer_nou)
If fNameDrive = "" Then
MsgBox "Directorio ficheros importados no válido.", vbInformation
End If
num_error = 4
ChDrive fNameDrive
num_error = 1
'fs.CopyFile nom_fitxer, nom_fitxer_nou
'Kill (nom_fitxer)
numError = 0
aaa = 0
GoTo fi
tractament_errors:
If num_error = 1 Then
num_error = 2
MkDir (Sheets("aux1").Cells(3, 2))
num_error = 0
Resume
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
End If
If num_error = 2 Then
MsgBox "Directorio ficheros importados no definido.", vbInformation
acaba
End If
If num_error = 4 Then
MsgBox "Directorio de ficheros importados no válido. No se han movido los ficheros importados", vbInformation
End
End If
fi:
End Sub
Sub filtro_1()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox1.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("D11").Copy
'Selection.Copy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("D" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub filtro_2()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox2.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("E11").Copy
'Selection.Copy
a = "E" & i
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("E" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 5) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub filtro_3()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox3.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("F11").Copy
'Selection.Copy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("F" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 6) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub filtro_4()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox4.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("G11").Copy
'Selection.Copy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("G" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 7) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub filtro_5()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
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Febrero 2008
107
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox5.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("H11").Copy
'Selection.Copy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("H" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 8) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub filtro_6()
i = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 4) <> ""
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").CheckBox6.Value = True Then
'copy_paste
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("I11").Copy
'Selection.Copy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("I" & i).Select
ActiveSheet.Paste
Else
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(i, 9) = 1
End If
i=i+1
Wend
End Sub
Sub lista_ext_red()
Sheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Visible = True
Sheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Activate
End Sub
Sub lista_fv_ind()
Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Visible = True
Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate
End Sub
Sub lista_micro()
Sheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Visible = True
Sheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Activate
End Sub
Sub torna_a_prior()
ActiveWindow.SelectedSheets.Visible = False
Sheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
End Sub
Sub acaba()
End
End Sub
Private Sub copiar_linea(linea)
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD"). _
Range("A" & linea & ":B" & linea).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("A" & contador2 + 11).PasteSpecial _}
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("C" & linea - 2).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("C" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ INDICADORES"). _
Range("L" & linea - 2 & ":M" & linea - 2).Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("E" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteValues
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Range(contador2 + 11 & ":" & contador2 + 11).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 4) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 11)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 7) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 66)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + contador2, 6) = Worksheets("MATRIZ PARAMETROS").Cells(linea - 3, 64)
contador2 = contador2 + 1
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Energía Renovable
Entregable I
End Sub
Sub filtraryordenar()
'Cuenta el nº de proyectos introducidos
Nprojecte = 12
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(Nprojecte, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
Nprojecte = Nprojecte - 1
'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN, muestra fila modelo y vuelve a hoja MATRIZ ELEGIBILIDAD
'Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = False
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Activate
'Copia proyectos que cumplen condiciones de filtro
contador2 = 1
For contador = 12 To Nprojecte
'miramos los proyectos que hay del mismo lugar
proyecto_actual = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(contador, 2)
i_proy = 0
While Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(contador + i_proy, 2) = proyecto_actual
i_proy = i_proy + 1
Wend
i_proy = i_proy – 1
'miramos si Existe proyecto con Extensión de red = 1
encontrado1 = 0
linea_a_copiar = 0
For ii = contador To contador + i_proy
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 3) = "EXTENSIÓN DE RED"
ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 11) = 1 Then
encontrado1 = 1
linea_a_copiar = ii
End If
Next
'si encontrado copiamos linea y vamos al siguiente
If encontrado1 = 1 Then
copiar_linea (linea_a_copiar)
contador = contador + i_proy
GoTo siguiente
End If
And
Worksheets("MATRIZ
'copiamos los proyectos tipo MICRORED = 1
encontrado1 = 0
linea_a_copiar = 0
For ii = contador To contador + i_proy
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(2, 14) = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 3)
If Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(1, 10) = 1 And Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(ii, 11) = 1 Then
encontrado1 = 1
copiar_linea (ii)
End If
Next
Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Cells(2, 14) = ""
'si hemos encontrado microred vamos al siguiente
If encontrado1 = 1 Then
contador = contador + i_proy
GoTo siguiente
End If
'copiamos el resto de lineas con elegibilidad = 1
condicion = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("K" & contador).Value = 1
condicion2 = Worksheets("MATRIZ ELEGIBILIDAD").Range("c" & contador).Value = "FV INDIVIDUALES"
'mira
If condicion = True And condicion2 = True Then
copiar_linea (contador)
End If
siguiente:
Next contador
'Ordena la MATRIZ PRIORIZACIÓN con la columna H como criterio
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
'pone valor 0 en los proyectos en que la celda H sea nula
i = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 9) = 0
i=i+1
Wend
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Nprojecte2 = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte2 + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte2 = Nprojecte2 + 1
Wend
Range("A12:I" & Nprojecte2 + 11).Select
Selection.Sort Key1:=Range("G12"), Order1:=xlAscending, Header:=xlNo, _
OrderCustom:=1, MatchCase:=False, Orientation:=xlTopToBottom, _
DataOption1:=xlSortNormal
Range("A1").Activate
'esborrem files repetides
i = 13
trobat = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> "" 'recorre tots els projectes
For ii = 12 To i – 1
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 2) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(ii, 2) Then trobat = 1
Next
If trobat = 1 Then
'esborra fila linea
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1).EntireRow.Delete xlShiftUp
trobat = 0
Else
i=i+1
End If
Wend
'Realiza subsidio acumulado
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 10) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) =
0
a = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(11 + i, 5) +
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'Activa hoja MATRIZ PRIORIZACIÓN y oculta fila modelo
Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Activate
Rows("11:11").Select
Selection.EntireRow.Hidden = True
Application.CutCopyMode = False
'copia a la pestanya Extension de red
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "EXTENSIÓN DE RED" Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
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110
Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION
RED").Cells(11 + i, 5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(11
+ i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. EXTENSION RED").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'copia a la pestanya fv INDIVIDUAL
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) = "FV INDIVIDUALES" Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11, 5) = 0
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11,
5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. FV
INDIVIDUALES").Cells(11 + i, 5) + Worksheets("MATR. PRIOR. FV INDIVIDUALES").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
'copia a la pestanya fv MIcroRed
i = 12
linea = 12
While Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 1) <> ""
If (Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "EXTENSIÓN DE RED") And (Worksheets("MATRIZ
PRIORIZACIÓN").Cells(i, 4) <> "FV INDIVIDUALES") Then
For ii = 1 To 9
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(linea, ii) = Worksheets("MATRIZ PRIORIZACIÓN").Cells(i, ii)
Next
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range("11:11").Copy
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Range(linea & ":" & linea).PasteSpecial _
Paste:=xlPasteFormats, Operation:=xlNone, SkipBlanks:=False, Transpose:=False
linea = linea + 1
End If
i=i+1
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
Wend
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Rows("11:11").EntireRow.Hidden = True
'calcula l'acumulat
Nprojecte = 0
While Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(Nprojecte + 12, 1).Value <> ""
Nprojecte = Nprojecte + 1
Wend
If Nprojecte > 0 Then
If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5) =
0
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 10) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11, 5)
For i = 1 To Nprojecte
If Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) = "" Then Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i,
5) = 0
a = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5)
b = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9)
c = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9)
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 9) = Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(11 + i, 5) +
Worksheets("MATR. PRIOR. MICRORED").Cells(10 + i, 9)
Next
End If
End Sub
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Energía Renovable
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Energía Renovable
Entregable I
Apéndice II
Aclaraciones sobre el funcionamiento de ER-TOOL
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Energía Renovable
Entregable I
Preguntas relativas al formato0_precios unitarios
1. DISTRIBUCIÓN CONECTADA A LA RED.
¾ Longitud subestación a comunidad:
¿El importe unitario es el precio del
kilómetro típico del monofásico?. ¿Tiene algún tipo de corrección este valor?
Rta: SE REFIERE AL COSTE DE LA LÍNEA PRIMARIA, EN MEDIA TENSIÓN
DESDE HASTA EL TRANSFORMADOR MÁS PRÓXIMO A LA COMUNIDAD
¾ Longitud línea Secundaria. ¿Es el precio típico del secundario solo?. ¿Tiene
algún tipo de corrección este valor?
Rta: SE REFIERE AL COSTE DE LA LÍNEA SECUNDARIA, RETICULADO EN
BAJA TENSIÓN DESDE EL TRANSFORMADOR MÁS PRÓXIMO A LA
COMUNIDAD HASTA CADA UNA DE LAS ACOMETIDAS
2. MICRORED DE DISTRIBUCIÓN (para generación autónoma).
¾ ¿Es la red de las Microplantas generación micro-hidro?
Rta: ES LA MICRORRED DE DISTRIBUCIÓN PARA CADA UNA DE LAS
CONFIGURACIONES LLAMADAS “EN MICRORRED”. LA HERRAMIENTA
INCLUYE 4 CONFIGURACIONES POSIBLES, QUE VARÍAN SEGÚN SEA LA
FUENTE DE GENERACIÓN (ES DECIR, LA TECNOLOGÍA DE LA
MICROPLANTA DE GENERACIÓN): FV, EÓLICA, MICROHIDRO Y BIOMASA.
PERO LA MICRORRED DE DISTRIBUCIÓN ES INDEPENDIENTE DE LA
PLANTA DE GENERACIÓN, POR ESO SE TRATA COMO UNIDAD
CONSTRUCTIVA SEPARADA.
3. MICROPLANTA GENERACIÓN _ FV.
¾ ¿Los costos son tomados del valor del equipo dividido entre su potencia o hay
que realizar alguna corrección del precio?
Rta: SI BIEN SE HA SIMPLIFICADO LOS DISEÑOS PARA ESTE NIVEL DE
PRE-FACTIBILIDAD, LAS MEDICIONES (CUBICACIONES) CONSIDERADAS
SON LAS PROPIAS Y TÍPICAS DE ESTAS TECNOLOGÍAS. LOS PRECIOS
SON, POR TANTO, VALORES UNITARIOS REFERIDOS A ESTAS
MEDICIONES.
¾ Ej:
Panel 100 W si el costo es $1000. $/W = 1000/100 = 10 $/W.
Rta. LOS PROVEEDORES DE PANELES OFRECEN Y NEGOCIAN SUS
PRODUCTOS EN REFERENCIAS DE COSTE POR Wp (EL Wp ES LA
MEDICIÓN PROPIA Y TÍPICA DE LA GENERACIÓN FV)
¾ Ej: Batería capacidad 200Ah X 12 V = 2400W. $/kWh = Precios batería $ / 2.4
kWh.
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
¾ Potencia de servicio se refieren al inversor u ondulador. $/W= Precio $ /
Potencia.
Rta. MISMA RESPUESTA ANTERIOR
4. MICROPLANTA GENERACIÓN MICRO HIDRO
¾ Para el calculo de costo del grupo turbina.
Ej: Potencia Turbo grupo 20kW precio $60000.
$/W= 60000/20000= 3 $/W.
Aquí se asume que el sistema requiere respaldo de banco de baterías e
inversor. Para sistemas muy pequeños en los cuales la potencia generada se
debe de almacenar para maximizar su aplicación.
En nuestro caso los proyectos microhidro son comunales con red. El costo de
la red es el que se calculo anteriormente.
Rta. LA HERRAMIENTA CONSIDERA MICROHIDROS SIN BANCO DE
BATERIAS, AUNQUE SERIA MUY FACIL INLCUIR LA BATERIAS. BASTARIA
CON ACTIVAR EL COSTO DE LAS BATERIAS EN ESTA OPCION Y LISTO.
Preguntas relativas al formato1
5. RESULTADO DE ANALISIS
¾ Plantilla de Calculo, Se debe de agrupar los vínculos en la parte inferior de la
hoja de cálculo.
Rta. Se ha hecho la corrección pedida en ER_TOOL
6. En el archivo formula_1PRUEBA, Al cambiar la cantidad de viviendas el dato de
dispersión de casa no cambia se mantiene en 125 m promedio entre acometidas.
El símbolo S/I ¿Puede tomarse como que NO HAY?
Rta. COMO SE INDICA EN LAS INSTRUCCIONES DE LA HOJA DE ENTRADA DE
DATOS SOCIALES, DEBE MARCARSE CON UNA X EL RANGO DE DISPERSIÓN
QUE CORRESPONDA.
MARCAR SOLAMENTE UNA OPCIÓN.
7. En la parte de Características de Tecnologías de la ventana Datos Generales del
Proyecto que significa COEFICIENTE ELEC INICIAL Y COEFICIENTE ELEC FINAL.
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Entregable I
Rta. SE REFIERE AL % DE LOS CLIENTES QUE SE ATENDERÁN AL INICIO DEL
PROYECTO, Y LOS QUE SE ATENDERÁN AL FINAL. EL VALOR POR DEFECTO
ES 100% PARA AMBOS PARÁMETROS.
ESTA DIFERENCIACIÓN PUEDE SER ÚTIL PARA COMUNIDADES CON
ALGUNOS CLIENTES POTENCIALES QUE EN UNA PRIMERA FASE NO
TENGAN SERVICIO, PERO QUE MÁS TARDE SE INCORPOREN. CABE
RECORDAR QUE LA HERRAMIENTA TRABAJA CON UN MODELO DE SERVICIO
A 20 AÑOS (CICLO DE VIDA).
8. En inversión inicial que significa #!VALOR? ¿Significa lo mismo que TECNOLOGÍA
NO VIABLE?
Rta: SI UNA TECNOLOGÍA NO ES VIABLE, NO HAY COSTO A CONSIDERAR. LA
HERRAMIENTA DESESTIMA ESTA TECNOLOGÍA.
9. ¿En factores de Corrección de Demanda, de los Datos de Microrredes, que significa
Fu Utilización y Fs Simultán?
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Rta. SON FACTORES USADOS EN EL DISEÑO DE MICRORREDES, PARA
CORREGIR LA DEMANDA COLECTIVA A PARTIR DE LA SUMA DE LAS
DEMANDAS INDIVIDUALES.
EL PRINCIPIO BÁSICO ES QUE EN UN ABASTECIMIENTO COLECTIVO, LA
DEMANDA EFECTIVA ES SIEMPRE MENOR QUE LA SUMA DE DEMANDAS
INDIVIDUALES.
EL FACTOR DE UTILIZACIÓN DISMINUYE LA DEMANDA DE ENERGÍA.
EL FACTOR DE SIMULTANEIDAD DISMINUYE LA DEMANDA DE POTENCIA.
Preguntas relativas al formato2
10. Los que se consideraban para FV independientes, el resultado siempre fue
Microrred + Generación FV, no considerando la dispersión de las viviendas.
Rta: SE HAN REALIZADO LAS CORRECCIONES NECESARIAS PARA
CORREGIR ESTA ANOMALIA. LA VERSION FINAL DA RESULTADOS
CORRECTOS.
11. No se obtuvo ningún caso de FV independiente.
Rta: MISMA RESPUESTA ANTERIOR.
12. Los casos Eólico, el resultado es Microrred + Generación Eólica.
Rta: LA HERRAMIENTA SOLO CONSIDERA LA OPCION EOLICA EN MINIRED
EN SU CONFIGURACICON EOLICO-DIESEL.
13. No existe la modalidad de Eólico independiente.
Rta: MISMA RESPUESTA ANTERIOR
14. Las tecnologías, Microrred + Generación FV y Microrred + Generación Eólica, el
sistema no considera la dispersión de las viviendas ni el costo de las obras.
Rta:
LA
DISPERSIÓN
DE
LAS
VIVIENDAS
SE
CONSIDERA
INDEPENDIENTEMENTE DE LAS TECNOLOGÍAS. ESTE ES UN DATO QUE SE
ENTRA EN EL FORMATO 1, ES UN ATRIBUTO DE CADA COMUNIDAD. SE DEBE
INGRESAR UNA CRUZ (X) EN LA CASILLA CORRESPONDIENTE EN LA HOJA
DE ENTRADA DE DATOS SOCIALES.
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Metodología para la Evaluación de Opciones de Electrificación Rural con Fuentes de
Energía Renovable
Entregable I
LOS COSTOS DE LAS TECNOLOGÍAS MICRORRED + GENERACIÓN FV Y
MICRORRED + GENERACIÓN EÓLICA (Y DE CUALQUIER TECNOLOGÍA) SE
EXPORTA DEL FORMATO 0 DONDE ESTÁN ESPECIFICADOS.
15. El caso de la Biomasa no obtuvimos ningún resultado, el caso delicias4 se forzó
para que nos diera este resultado y lo envió a extensión de red. Cabe destacar que
la penalización de la tecnología no se cambio
Rta. SE HA PUESTO POR DEFAULT, UNA PENALIZACION A LA TECNOLOGIA
DE BIOMASA DE 2 (DOS). ESTO SE DEBE A QUE EL PAIS NO CUENTA CON
NINGUNA PLANTA DE ESTE TIPO FUNCIONANDO. SIN EMBARGO, ESTE
VALOR PUEDE MODIFICARSE EN EL FORMATO 0, RECALCULAR LOS
FORMATOS 1 Y ASI EJECUTAR EL FORMATO 2 PARA OBTENER UNA NUEVA
PRIORIZACION.
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Entregable I
Apéndice III
Resultados. Lista Priorizada de Proyectos
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