ANÁLISIS COMPARATIVO DEL RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO LEIDY CAROLINA MAHECHA GUTIÉRREZ Trabajo de grado para optar al título de Ingeniero Civil DIRECTOR: ARQ. LUIS FERNANDO BOTERO BOTERO PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CARRERA DE INGENIERÍA CIVIL BOGOTÁ D.C., JULIO DE 2010 1 AGRADECIMIENTOS En primer lugar ofrezco y agradezco a Dios, a su Divina Misericordia y a María Santísima por la vida, la salud y por cada una de las personas que puso en mi camino y que contribuyeron al desarrollo de este trabajo. En especial, agradezco a mi director, el arquitecto Luis Fernando Botero por su colaboración y entrega desinteresada desde el momento en que aceptó acoger el anteproyecto propuesto y quien me orientó constantemente en el desarrollo de mi trabajo, aún desde su estadía en el exterior. De la misma manera, agradezco al ingeniero Jairo Alfonso Vargas, Ingeniero Industrial, por su tiempo, dedicación y asesoría en los fundamentos para la correcta aplicación de la metodología implementada en esta investigación. Por otra parte, agradezco a Victoria Cunningham, directora de responsabilidad social y capacitación de CAMACOL-Bogotá quien me ofreció la oportunidad de recibir la capacitación sobre “Lean Construction, estrategia para el mejoramiento de la gestión en la construcción” en esta organización. También, ofrezco mi gratitud al arquitecto Juan Guillermo Consuegra, director de CONSTRUDATA quién me abrió sus puertas y ofreció la información necesaria para el cumplimiento de los objetivos de este trabajo. 2 Asimismo, al personal administrativo de la obra en donde se llevó a cabo el estudio por su colaboración y suministro de información necesaria sobre la obra: al ingeniero Omar Riaño, director del proyecto, al ingeniero Pablo Cárdenas, al arquitecto Juan Carlos Figueroa, a la encargada de la seguridad industrial, Sandra Guarín, al maestro Camilo Castro y al maestro Juan Gutiérrez por su valiosa asesoría, a los obreros que realizaban las actividades, quienes con la ejecución de las tareas permitieron obtener los componentes objeto de esta investigación. Finalmente, agradezco a mis padres Pedro Pablo Mahecha y Elsa Gutiérrez de Mahecha, a mi hermano, Carlos Andrés, tesoros de mi vida, por su apoyo incondicional, su respaldo y confianza en mí, y a la persona que amo, apoyo fundamental en el desarrollo de este trabajo, Carlos Andrés León. 3 A mi director, el arquitecto Luis Fernando Botero Botero quien por su gran experiencia y logros alcanzados a nivel nacional e internacional y por su ardua labor para el reconocimiento de la filosofía “Lean Construction” que tanto ofrece a la industria de la construcción y por ende, al país, me llevó a interesarme aun más por el tema de esta investigación. A mis padres y mi hermano, razón de mi existir. 4 Tabla de Contenido INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 12 1 OBJETIVOS ................................................................................................................ 14 2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA............................................................................... 15 3 JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 17 4 MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 19 4.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN ......................................................... 19 4.2 TEORÍA DEL ESTUDIO DE TIEMPOS ................................................................. 23 4.2.1 Requerimientos del estudio de tiempos...................................................... 23 4.2.2 El estudio de tiempos y los trabajadores .................................................... 25 4.2.3 Registro de información significativa.......................................................... 26 4.2.4 Ciclo de trabajo y división de la operación en elementos ......................... 26 4.2.5 Equipamiento para la medición ................................................................... 28 4.2.5.1 Cronómetro ................................................................................................ 28 4.2.5.2 Tablero de observaciones ......................................................................... 28 4.2.5.4 Cámaras de videograbación ..................................................................... 30 4.2.6 Cronometraje de cada elemento .................................................................. 30 4.2.7 Ejecución del estudio ................................................................................... 31 4.2.7.1 Calificación del desempeño del trabajador (C), tiempo cronómetro (TC), tiempo observado (TO) y tiempo normal (TN) ...................................................... 31 4.2.7.2 Adición de suplementos u holguras (S) ................................................... 34 4.2.7.3 Determinación del tiempo estándar (TE) .................................................. 37 4.2.8 Ciclos de observación en el estudio y validación de la información ........ 37 4.2.8.1 Teoría de las prueba de hipótesis para la validez de la información ..... 40 4.2.8.2 Intervalo de confianza ............................................................................... 42 5 4.3 TEORÍA DE LA MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN ............................... 43 4.3.1 Cuadrilla ........................................................................................................ 45 4.3.2 Rendimiento de mano de obra ..................................................................... 45 4.3.3 Consumo de mano de obra .......................................................................... 46 4.3.4 Utilización de los consumos y rendimientos de mano de obra ................. 47 4.3.5 Actividad........................................................................................................ 47 4.3.5.1 Clasificación de las actividades de construcción ................................... 48 4.3.5.2 Criterios requeridos de las actividades de construcción para su evaluación ............................................................................................................... 49 4.4 BASE DE DATOS COMERCIAL CONSTRUDATA .............................................. 50 4.4.1 Forma de determinación y presentación de los consumos de mano de obra en sus publicaciones ..................................................................................... 52 4.4.2 Recomendaciones para el uso de los seudorendimientos utilizados en la revista Construdata ................................................................................................ 54 5. MARCO PRÁCTICO ................................................................................................... 56 5.1 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA .............................................................................. 56 5.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TRABAJO DE CAMPO ..................................... 60 5.3 SELECCIÓN Y CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES ESTUDIADAS .............................................................................................................. 61 5.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES - CUADROS CON INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A LOS FORMATOS .................................................................. 63 5.4.1 Excavación manual de cimientos ................................................................ 63 5.4.1.1 Ciclo del trabajo ......................................................................................... 63 5.4.1.2 Descripción de los elementos (sub-actividades) de la actividad ........... 64 5.4.2 Losa maciza .................................................................................................. 65 5.4.2.1 Ciclo del trabajo ......................................................................................... 66 5.4.2.2 Descripción de los elementos de la actividad ......................................... 69 5.4.3 Bloque No 4 ................................................................................................... 73 5.5.4.1 Ciclo del trabajo ......................................................................................... 74 5.4.4.2 Descripción de los elementos de la actividad ......................................... 76 5.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO SEGUIDO PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN Y LA OBTENCIÓN DEL TIEMPO ESTÁNDAR DE LAS ACTIVIDADES ............................................................................................................. 77 5.5.1 El Formato ..................................................................................................... 77 5.5.1.1 Encabezado ................................................................................................ 80 6 5.5.1.2 Información registrada durante la observación ....................................... 81 5.5.1.2.1 Información de la actividad .................................................................... 81 5.5.1.2.1 Información por elemento ...................................................................... 83 5.5.1.3 Información analizada en oficina .............................................................. 86 5.5.1.3.1 Análisis para las actividades Excavación manual y Bloque No. 4 ...... 87 5.5.1.3.2 Análisis para la actividad Losa Maciza .................................................. 95 5.6 VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN ................................................................ 101 5.6.1 Excavación manual cimientos ................................................................... 103 5.6.2 Losa maciza ................................................................................................ 104 5.6.3 Bloque no 4 ................................................................................................. 106 5.7 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE AFECTARON LA TOMA DE DATOS Y OTRAS CAUSAS DE TIEMPOS IMPRODUCTIVOS .............................................................. 107 5.8 RESUMEN DE LA METODOLOGÍA IMPLEMENTADA...................................... 115 5.8.1 Criterios generales ..................................................................................... 115 5.8.2 Determinación del tiempo estándar (TE) en actividades con elementos consecutivos ......................................................................................................... 120 5.8.3 Determinación del tiempo estándar (TE) en actividades cuyos elementos se traslapan........................................................................................................... 120 5.8.4 Determinación del consumo de mano de obra ......................................... 122 5.9 ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS CONSUMOS DE MANO DE OBRA ......... 123 5.9.1 Resumen de la variación entre los datos con respeto a los obtenidos en el estudio 123 5.9.2 Impacto de la variación entre los datos en el presupuesto y el cronograma de una obra ........................................................................................................... 127 6 CONCLUSIONES ...................................................................................................... 135 7. RECOMENDACIONES ............................................................................................. 138 REFERENCIAS ............................................................................................................. 140 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................. 141 ANEXOS ....................................................................................................................... 143 7 LISTA DE TABLAS Tabla 1 Ejemplo de cálculo de tiempos normales en los elementos (unidades en segundos). ....... 33 TABLA 2 Holguras recomendadas por ilo (international labour organization). ................................... 36 Tabla 3 Ejemplo de aplicación de los suplementos ................................................................................ 37 Tabla 4 Número recomendado de ciclos de observación ...................................................................... 38 Tabla 5 Tabla comparativa de la diferencia entre la producción industrial y la construcción ........... 44 Tabla 6 Planteamiento del ejercicio para el cálculo del consumo de mano de obra ......................... 46 Tabla 7 Determinación del salario de la cuadrilla .................................................................................... 52 Tabla 8 Algunas formas de presentación de los consumos de mano de obra en la revista Construdata .................................................................................................................................................... 54 Tabla 9 Descripción de la actividad-elemento “Excavación manual cimientos” ................................. 65 Tabla 10 Descripción del elemento “Encofrado de placa” - Actividad Losa maciza ........................... 70 Tabla 11 Descripción del elemento “Instalación hierro de refuerzo” - Actividad Losa maciza ......... 71 Tabla 12 Descripción del elemento “Fundición de placa” - Actividad Losa maciza ........................... 72 Tabla 13 Descripción del elemento “Levantamiento de muro” - Actividad Bloque No 4.................... 77 Tabla 14 Clasificación de la principal información del formato .............................................................. 80 Tabla 15 Suplementos asignados a la actividad Excavación manual de cimientos ........................... 90 Tabla 16 Suplementos asignados a la actividad Bloque no. 4 .............................................................. 91 Tabla 17 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Excavación manual. ..................................................................................................................... 93 Tabla 18 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Bloque No. 4 .................................................................................................................................. 94 Tabla 19 Resumen de datos registrados en el formato para ejemplo de la determinación del tiempo observado de una actividad cuyos elementos se traslapan .................................................................... 96 Tabla 20 Resumen de resultados en Project programación de las jornadas para Losa maciza. .... 97 Tabla 21 Suplementos asignados a la actividad Losa maciza .............................................................. 99 Tabla 22 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Losa maciza ................................................................................................................................. 101 Tabla 23 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Excavación manual” ..... 103 Tabla 24 Intervalo de confianza, “Excavación manual” ........................................................................ 104 Tabla 25 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Losa maciza” ................. 105 Tabla 26 Intervalo de confianza, “Losa maciza” .................................................................................... 105 Tabla 27 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Bloque No. 4” ............... 106 Tabla 28 Intervalo de confianza, actividad “Bloque No. 4” ................................................................... 107 Tabla 29 Variación porcentual de los resultados obtenidos vs. los publicados en la revista CONSTRUDATA y los usados por la empresa constructora ................................................................ 124 Tabla 30 Duración individual de las actividades según las diferentes fuentes ................................. 129 Tabla 31 Costo del proyecto según presupuesto y cronograma de las tres fuentes ....................... 133 8 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Ejemplo de división de una operación en elementos .............................................................. 28 Figura 2 Plano urbanístico del proyecto .................................................................................................... 57 Figura 3 Plano planta piso tipo del proyecto (pisos 2 al 12). ................................................................. 58 Figura 4 Plano Fachada principal de los edificios ................................................................................... 59 Figura 5 Diagrama del ciclo del trabajo para la actividad “Excavación manual de cimientos” ......... 64 Figura 6 Elementos involucrados en la actividad Losa Maciza ............................................................. 67 Figura 7 Diagrama de procesos de la actividad Losa maciza bajo condiciones normales ............... 68 Figura 8 Diagrama del ciclo del trabajo para la actividad “Bloque No 4” ............................................. 75 Figura 9 Formato utilizado para la toma de datos ................................................................................... 79 Figura 10 Encabezado del formato ............................................................................................................ 81 Figura 11 Segunda parte del formato, Información general (Datos del estudio realizado). .............. 81 Figura 12 Parte del formato, información del ciclo de trabajo ............................................................... 83 Figura 13 Ejemplo de la determinación del tiempo observado (TO) de una actividad cuyos elementos se traslapan ................................................................................................................................. 96 Figura 14 Ejemplo figura 13 para la determinación del tiempo observado de una actividad cuyos elementos se traslapan ............................................................................................................................... 121 Figura 15 Presupuestos: Empresa constructora, Construdata y estudio ........................................... 128 Figura 16 Programación según consumos de mano de obra Empresa constructora ...................... 130 Figura 17 Programación según consumos mano de obra Construdata ............................................ 131 Figura 18 Programación según consumos mano de obra Estudio ..................................................... 132 9 LISTA DE FOTOGRAFÍAS Fotografía 1 Etapa constructiva del proyecto, torres 3, 4 y 5 ................................................................ 59 Fotografía 2 Registro de información, terraza torre 2. ............................................................................ 61 Fotografía 3 Excavación manual cimientos .............................................................................................. 64 Fotografía 4 “Mesa voladora”, componente de la formaleta para la losa maciza. .............................. 66 Fotografía 5 Instalación de formaleta para placa, módulos pequeños. ................................................ 69 Fotografía 6 Instalación de formaleta, módulos grandes, “Mesa voladora” ........................................ 70 Fotografía 7 Gato para dar nivel a la formaleta de la placa ................................................................... 70 Fotografía 8 Instalación hierro de refuerzo de placa............................................................................... 71 Fotografía 9 Fundición de placa ................................................................................................................. 72 Fotografía 10 Muro analizado en cada apartamento .............................................................................. 73 Fotografía 11 Revisión del forme del muro, elemento anterior al elemento analizado. ..................... 76 Fotografía 12 Levantamiento del muro, cerca al fin del elemento. ....................................................... 76 Fotografía 13 Esperas del personal de mampostería por falta de material ....................................... 109 Fotografía 14 Espera en la fundición de muros ..................................................................................... 110 Fotografía 15 Preparación aparente de sistema de seguridad industrial .......................................... 111 Fotografía 16 Dos personas en la labor, sin supervisor ....................................................................... 112 Fotografía 17 Inicio de la labor 1 hora después ..................................................................................... 113 Fotografía 18 Falta de prevención de accidentes, trabajo sobre una escalera a 12 pisos de altura ........................................................................................................................................................................ 113 Fotografía 19 Falta de prevención de accidentes. Escalera sobre un décimo piso. ....................... 114 Fotografía 20 Equipo utilizado para el proceso constructivo de la actividad Losa maciza ............. 125 10 Lista de Anexos Anexo 1 Diagramas de Gantt para la duración tiempo observado (TO) en los ciclos de trabajo analizados de la actividad Losa maciza ................................................................................................... 143 Anexo 2 Información registrada en formatos ......................................................................................... 146 Anexo 3 Determinación de los intervalos de confianza ........................................................................ 172 Anexo 4 Análisis de precios unitarios de las actividades ..................................................................... 173 11 INTRODUCCIÓN El rendimiento y el consumo de mano de obra1 están relacionados con la capacidad de un individuo de ejecutar un trabajo en un tiempo determinado y son utilizados para la elaboración del presupuesto y el cronograma de un proyecto. Existen técnicas para su definición que consideran los factores de afectación atribuibles al desempeño del hombre y permiten definir tiempos estándar o tiempos tipo (Botero, 2002; Castanyer, 1993; Niebel, 2009; OIT, 2002; Krick, 1991). En el marco teórico de esta investigación, se expone el estado del arte sobre estas metodologías y las aplicaciones realizadas en la industria de la construcción. Seguidamente, se presenta la teoría de la técnica utilizada, los conceptos relacionados con la validez de la implementación de la misma y algunas definiciones relacionadas con la mano de obra en la construcción a partir de investigaciones realizadas sobre el tema en el sector. Para terminar este capítulo, se realiza una descripción sobre la base de datos comercial Construdata y su forma de determinación de los consumos de mano de obra publicados en la revista y contenidos en las demás bases de datos comerciales como Construplan. 1 En la investigación realizada por los ingenieros Antonio Cano y Gustavo Duque para el SENA y CAMACOL en el año 2000, se propone el uso del término consumo de mano de obra como una forma de definir la relación del recurso humano sobre la unidad de actividad considerada (Hh/um), esto debido a las ventajas de su aplicación; por consiguiente, el rendimiento se define como el inverso del consumo (um/Hh). En consecuencia, en este trabajo se utilizará esta terminología ya que permite identificar más claramente la relación utilizada, si es Hh/um o si es um/Hh, esto, dado que es común en el sector utilizar sin distinción misma expresión “Rendimientos de mano de obra” para los dos casos o referirse a la primera como el inverso del rendimiento como se encuentra en la bibliografía de León Saldarriaga, E. y Dukar Suárez, Y., 1999. 12 En este orden de ideas y dado que en esta investigación se desarrolla un trabajo de campo para la obtención de rendimientos y consumos de mano de obra reales en actividades de la construcción; en la segunda parte, se explican los temas relacionados con el levantamiento de la información para cada una de las actividades estudiadas terminando con un resumen de los principales componentes de la metodología implementada, de manera que esta pueda ser utilizada en la obtención de consumos y rendimientos de mano de obra en la construcción. Posteriormente, se dan a conocer los resultados obtenidos en el estudio, estos son seguidamente comparados con los valores encontrados en la base de datos comercial consultada en el marco teórico y con los usados por la empresa constructora, identificándose la dispersión entre los mismos. Con el mismo propósito, como ejemplo académico, se realiza un análisis del efecto que estos conllevan en la elaboración de un presupuesto y un cronograma de obra. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones de la investigación. 13 1 OBJETIVOS 1.1 OBJETIVO GENERAL Realizar un análisis comparativo del rendimiento2 de la mano de obra propuesto en la base comercial Construdata y el obtenido en mediciones de campo para la construcción de un edificio de apartamentos con estructura en sistema industrializado ubicado en la ciudad de Bogotá. 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Generar datos de rendimientos de mano de obra para las actividades de construcción incluidas en los capítulos de cimentación, estructura y mampostería en un proyecto de construcción de un edificio de apartamentos con estructura en sistema industrializado. Identificar el efecto que tiene en el cronograma y en el presupuesto, elaborados para la construcción de un proyecto de un edificio, la diferencia encontrada entre los rendimientos de mano de obra de la base comercial Construdata y los rendimientos registrados en campo. 2 Es importante aclarar que aunque es un término nuevo, en los resultados obtenidos se utilizará la expresión “consumos de mano de obra”, que representa en sí, la misma terminología comúnmente conocida como “rendimiento de mano de obra”; esto, como se mencionó anteriormente por las ventajas de su utilización. 14 2 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Los valores de rendimientos de mano de obra son utilizados en la elaboración del presupuesto y el cronograma de un proyecto de construcción los cuales hacen parte de la etapa de planeación, tan descuidada a veces en esta industria (Botero, 2002, p. 2). Esta es por tanto, una de las deficiencias por la cual es criticado el sector de la construcción, ya que los programas de planeación y control no reflejan la realidad productiva de la obras, carencias que si no se resuelven, ocasionan pérdidas en la ejecución de los proyectos (UIS, 2007, p. 46). No obstante, a pesar de que existen técnicas de medición del trabajo que permiten establecer estándares de producción justos, que basándose en hechos, consideran los debidos suplementos por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables asociados a la realización de una tarea (Niebel, 2009; OIT, 2002), una práctica común en el sector de la construcción es utilizar valores de rendimientos de mano de obra basados en la experiencia, sin tener en cuenta la información sobre los factores de afectación correspondientes. Otra práctica es recurrir a bases de datos comerciales con estimativos que “se alejan muchas veces de la realidad generando en el sector gran desconfianza, debido a su alta dispersión” (Botero, 2002, p 1). 15 De esta situación se concluye la importancia de establecer rendimientos de mano de obra ajustados a la realidad mediante una metodología que considere los respectivos factores de afectación y de determinar el grado de variación de los valores presentados en una de las bases de datos comerciales consultada en el país, presentando por tanto las consideraciones para su adecuada utilización. 16 3 JUSTIFICACIÓN Dado que el rendimiento de mano de obra es uno de los elementos fundamentales en las herramientas de presupuesto y programación, que a su vez hacen parte del proceso de planeación y control de una obra y, es tan común en el sector su determinación mediante prácticas que no consideran los factores de afectación correspondientes arrojando valores dispersos y generando por tanto, gran desconfianza sobre los mismos (Botero, 2002, p. 7), se hace importante la práctica de la definición de tiempos estándar que permitan prever y controlar el funcionamiento efectivo de la obra (León, 1999, p. 7) mediante el “estudio del trabajo” en la construcción (CENAC, 1979, p. 61) De esta manera y teniendo en cuenta que “la definición de rendimientos de mano de obra ajustados y actualizados puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un negocio” (Niebel, 2009, p. 327), en este trabajo se describe un planteamiento metodológico para la obtención de consumos y rendimientos de mano de obra y se dan a conocer los resultados obtenidos en esta investigación que podrán como parámetro para una futura evaluación. Al mismo tiempo, a partir de los valores obtenidos en el estudio, se identifica el grado de variación de los valores encontrados en la base de datos comercial CONSTRUDATA, referencia obligada para el gremio constructor (“Revista Construdata”, 2010), con el fin de 17 evaluar sus formas de determinación de los rendimientos (consumos) publicados y por tanto reiterar las recomendaciones para su adecuada utilización. 18 4 MARCO TEÓRICO Los conceptos utilizados para el desarrollo de este trabajo son resumidos en este capítulo; así pues, para empezar, se presenta un marco de los antecedentes de las metodologías para el análisis del trabajo encontradas a nivel nacional e internacional tanto en la industria manufacturera, en donde se originaron los primeros estudios, como en la industria de la construcción, objeto de esta investigación. Posteriormente, se lleva a cabo una descripción teórica de la metodología utilizada en el desarrollo de este trabajo y de la teoría relacionada con la mano de obra en la construcción. Para terminar, se realiza una presentación sobre la base de datos comercial CONSTRUDATA y las formas de determinación de los rendimientos (consumos) de mano de obra contenidos en sus bases de datos. 4.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN El estudio del tiempo, fase importante de la Ingeniería de procesos, data de muchas décadas, y se basa principalmente en el trabajo de Babbage quien en 1883 expuso la 19 utilización de un elaborado estudio de tiempos en operaciones de manufactura en su libro Economy of Machinery and Manufacture. Posteriormente, el capital ímpetu al estudio formal de tiempos fue elaborado por Frederick W.Taylor quien implicó el uso extenso de procedimientos de medición de tiempos los cuales fueron adoptados rápidamente en los círculos industriales y ampliamente usados en 1920, no obstante, a partir de esta fecha hasta el año de 1930 se generó en el sector un mal uso de esta técnica por causa de una multitud de pseudoexpertos a quienes despectivamente se les llamaba “peritos en eficiencia” debido a las malas prácticas y abusos realizados (Krick, 1991, p 24). Es así como en su profundo análisis e investigación, la ingeniería de procesos cuenta hoy con gran cantidad de textos que detallan los fundamentos para la realización de un estudio de tiempos que considere los factores de afectación del desempeño del hombre en la ejecución de una actividad, en esa gama existe por tanto, un texto denominado Introducción al estudio del trabajo publicado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que contiene un resumen de las principales metodologías hasta ahora definidas. De esta manera, continuando con estudios del trabajo realizados en la construcción se encuentra la labor realizada por el ingeniero civil John S. Page de Los Estados Unidos de América, quien en 1956 divide los factores de afectación en siete categorías: economía general, aspectos laborales, clima, actividad, equipamiento, supervisión y trabajador (Page, Jonh S, citado en Botero, 2002). En la actualidad, el autor publica libros como Estimator´s general construction man- hour manual con valores de rendimientos de diferentes actividades. A nivel nacional, en el año 1979 fue publicado un estudio en el país que recopiló más de 80 investigaciones y más de 200 estudios sobre edificaciones realizadas entre los años 20 1952 y el 1979, desarrollado por un grupo de investigadores del CENAC y del departamento de construcción de la Universidad Nacional de Colombia, con la cofinanciación de Colciencias, en este estudio se hallaron tan sólo dos trabajos con cierta profundidad sobre el tema, uno de estos fue el convenio SENA-CAMACOLBOUWCENTRUM que definía que los rendimientos de los trabajadores colombianos eran tan buenos como los de los europeos. En consecuencia, en el texto publicado, se encuentra como conclusión la siguiente: “Es importante el “estudio del trabajo” en la construcción (tiempos y movimientos, rendimientos comparativos)… Existe poca información y muchas veces contradictoria sobre los rendimientos de mano de obra.” (CENAC,1979, p 61). En general, han sido realizados varios trabajos de grado de estudiantes de arquitectura e ingeniería que no comparten una misma metodología y presentan un alto grado de divergencia (Botero, 2002, p. 7), estos datos sumados a la gran variedad encontrados en el sector, motivaron nuevamente al SENA y a CAMACOL, conscientes del servicio que deben prestar al gremio, a desarrollar estudios sobre el tema en el año 2000. Es así como, los ingenieros Antonio Cano y Gustavo Duque en el documento Rendimientos y consumos de mano de obra en el mismo año plantean una metodología para el estudio del trabajo en la construcción, la cual se basa en los fundamentos de la teoría del estudio del tiempo de la ingeniería industrial y reúne las categorías estudiadas por John S. Page, por consiguiente definen unos formatos para la recopilación de los datos con la experiencia de una prueba piloto (Cano, A. y Duque, G., 2000). Con el mismo propósito, se publica en el año 2002 el estudio “Análisis de rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de construcción en proyectos de vivienda de interés social” por el arquitecto Luis Fernando Botero como un proyecto de investigación de la universidad EAFIT en el cual se realizan adaptaciones a la metodología iniciada por 21 los ingenieros Cano y Duque, esta a partir de sus primeras aplicaciones en la misma investigación, ha sido usada en distintos proyectos del país. En ese orden de ideas, en el año 2008 se publica un estudio de la universidad industrial de Santander desarrollado por el ingeniero Guillermo Aguilar Mejía: Seguimiento de la productividad en obra: Técnicas de medición de rendimientos de mano de obra en donde se realiza un análisis de la metodología desarrollada por el arquitecto Luis Fernando Botero y se exponen algunas recomendaciones para estudios posteriores (UIS, 2008, p. 58). Por su parte, las bases de datos comerciales sobre rendimientos de mano de obra en la construcción, han existido en el país sin explicar claramente en sus publicaciones la metodología utilizada para su implementación, es ejemplo de esto, la base de datos comercial CONSTRUDATA. De esta manera, atendiendo a los principios y recomendaciones en los documentos consultados, así como a la orientación del director del trabajo de grado y a ingenieros industriales expertos en el estudio del trabajo, y correspondiendo al documento propuesto como anteproyecto para la elaboración de este trabajo, se definen a continuación los fundamentos teóricos de la metodología implementada en esta investigación. 22 4.2 TEORÍA DEL ESTUDIO DE TIEMPOS3 El estudio de tiempos es una de las dos técnicas que conforma el estudio del trabajo, correspondiendo la segunda al estudio de métodos, esta última se utiliza para registrar y analizar, crítica y sistemáticamente los modos de realizar las actividades, con el fin de efectuar mejoras (BSI, citado en OIT, 2002) y está estrechamente relacionada con el estudio de tiempos o medición del trabajo, técnica que permite el establecimiento de estándares de tiempo en el desarrollo de una labor pues considera los suplementos u holguras por fatiga y por retrasos personales e inevitables asociados a la ejecución de una labor, de hecho, “La conducta real de un estudio de tiempos es tanto un arte como una ciencia” (Niebel, 2009, p. 333). Por consiguiente, el estudio de tiempos permite determinar un día de trabajo justo, aquel que es equitativo tanto para la empresa como para el empleado. Se espera que el trabajador opere con el método preestablecido a un paso que no es rápido ni es lento, sino uno que pueda considerarse representativo del desempeño durante todo el día, por el empleado experimentado y competitivo (Niebel, 2009, p. 328). 4.2.1 Requerimientos del estudio de tiempos Antes de realizar un estudio de tiempos deben cumplirse ciertos requisitos fundamentales: El método de ejecución de la operación debe estar estandarizado. 3 Para profundizar sobre esta teoría se puede referir al texto Ingeniería Industrial, Métodos estándares y diseño del trabajo, de Benjamín Niebel, 12 edición, así como a la bibliografía citada en el presente documento. 23 Se debe investigar la cantidad de material disponible para que no se presenten faltantes durante el estudio. Los analistas deben avisar sobre el estudio al representante del sindicato, al supervisor del departamento y al operario, cada una de estas partes debe colaborar para que se realice un estudio sin contratiempos y coordinado. De igual forma, deben estar seguros de que se realiza el método correcto, usar el buen juicio, evaluar con honestidad el desempeño del operario, registrar con precisión los tiempos tomados y poseer habilidades como ser pacientes y entusiastas. En cuanto a la posición de los analistas se requiere que estén de pie, a una distancia apropiada atrás del trabajador de manera que no lo distraiga o interfiera en su labor, durante el curso de estudio el observador debe evitar cualquier conversación, ya que esto podría distraerlo o modificar su rutina, de ningún modo se debe intentar cronometrar al operario desde una posición oculta, sin su conocimiento, o llevando el cronómetro dentro del bolsillo. El operario o los operarios seleccionados para el análisis deben ser competentes y tener experiencia adecuada para el trabajo. Los resultados de un estudio deben darse para el mismo operario o la misma cuadrilla. El supervisor debe asegurarse de que la selección de alimentadores, la velocidad, las herramientas de corte, los lubricantes, etc., sean los adecuados pues aunque el analista del estudio debe tener experiencia práctica en la labor analizada, no se puede esperar que conozca todas las especificaciones de todos los métodos y procesos. Una vez terminado el estudio de tiempos, el supervisor debe firmar el documento original indicando que está de acuerdo con el estudio. El sindicato debe educar a todos sus miembros en los principios, teorías y necesidad económica de un estudio de tiempos. 24 El operario debe estar interesado en el bienestar de la compañía y apoyar las prácticas y procedimientos inaugurados por la administración, ayudar al analista del estudio para dividir la tarea en sus elementos, lo que asegura que se cubran todos los detalles específicos, trabajar a un paso normal, es decir ni muy alto ni muy lento, estable mientras se realiza el estudio, y debe introducir el menor número de elementos extraños o movimientos extra que sea posible, debe usar el método prescrito exacto, ya que cualquier acción que prolongue el tiempo de ciclo de manera artificial puede resultar en un estándar demasiado holgado. Debe realizarse un adecuado número de observaciones, estas se pueden determinar con base en un nivel de confianza y error establecidos previamente, así, de acuerdo al número de observaciones realizadas se debe determinar el grado de confianza requerido para la muestra y el rango de error correspondiente. No obstante la cantidad de observaciones es un tema que ha presentado gran discusión entre los analistas y los representantes de sindicatos, existen diferentes métodos para su definición como el generado por la General Electric, (Niebel, 2009, p 340) por consiguiente, debe considerarse un adecuado procedimiento de análisis para su validación. 4.2.2 El estudio de tiempos y los trabajadores La tarea de seleccionar el trabajador a estudiar debe llevarse a cabo con la ayuda del supervisor o del representante de los trabajadores con el fin de escoger un operario competente y constante en su trabajo, pues en general, un trabajador que tiene un 25 desempeño promedio o ligeramente por encima del promedio permite obtener un estudio más satisfactorio que uno menos calificado o con habilidades superiores. 4.2.3 Registro de información significativa Entre más información se registre más útil será el estudio a través de los años, se convierte en un recurso para establecer datos estándar y desarrollar fórmulas, también será útil para la mejora de métodos, la evaluación de los operarios, de las herramientas y el desempeño de las máquinas. Así pues, debe registrarse información como las máquinas y las herramientas manuales empleadas, las condiciones de trabajo, los materiales, el nombre y número del operario, departamento, fecha del estudio y nombre del observador, y toda aquello que se considere pertinente. 4.2.4 Ciclo de trabajo y división de la operación en elementos Un elemento es la parte delimitada de una actividad y un ciclo de trabajo comprende el inicio del primer elemento de la actividad y continúa hasta el mismo punto en una repetición de la operación. Lo anterior significa que una observación de la operación implica la observación de un ciclo de trabajo. Para lograr los objetivos de un estudio de tiempos es necesario tomar varias observaciones lo cual se facilita dividiendo la operación en elementos, según el texto de la organización internacional del trabajo (OIT, 2002, p 297) esto permite: 26 1. Dividir el trabajo productivo del improductivo. 2. Estimar los cambios en el ritmo de trabajo del operador con mayor exactitud de la que es posible con un ciclo íntegro puesto que quizá el operario no trabaje al mismo ritmo durante todo el ciclo. 3. Identificar y separar los diferentes tipos de elementos para ocuparse de cada según corresponda. 4. Reconocer los elementos que causan fatiga especial con lo cual es posible establecer con mayor exactitud los tiempos marginales de descanso (suplementos por fatiga). 5. Confrontar más fácilmente el método con lo cual se nota más fácilmente si se omiten o añaden elementos, para el caso en que hayan protestas contra el tiempo de la labor. 6. Realizar una especificación detallada del trabajo. 7. Extraer los tiempos de los elementos que se repiten constantemente (OIT, 2002). A continuación se presenta un ejemplo de la división de una actividad en elementos, los cuales conforman el ciclo de trabajo de la misma. Ejemplo: elementos de la operación Maquinado. 27 Inicio Alimentar la barra hasta el tope Colocar la herramienta de corte en la barra Girar ½” a 550 rpm Retirar la herramienta y dejar la barra Fin Figura 1 Ejemplo de división de una operación en elementos 4.2.5 Equipamiento para la medición 4.2.5.1 Cronómetro Hoy en día se usan dos tipos de cronómetros, el tradicional cronómetro minutero decimal (0,01 min) y el cronómetro electrónico que es mucho más práctico. 4.2.5.2 Tablero de observaciones Es útil para sostener el estudio de tiempos y el cronómetro, debe ser ligero para que no se canse el brazo y suficientemente duro y fuerte para proporcionar el apoyo necesario al formato. 4.2.5.3 Formato 28 En estos se consigna toda la información pertinente de la actividad como las herramientas utilizadas, los equipos, los elementos extraños, etc. Algunos analistas utilizan una hoja adicional al formato en donde se define el método ejecutado mediante diagramas acompañados de ilustraciones. En general, los formularios de un estudio de tiempos en una actividad de la industria manufacturera4 permiten registrar en una misma hoja varios ciclos de trabajo dado que se analiza una producción en serie y se habla de elementos con unidades generalmente en segundos. Lo anterior permite verificar los tiempos del estudio en espacios destinados para tal fin mediante el registro de parámetros como la comparación entre el tiempo total antes del estudio (TTAE), el tiempo total después del estudio (TTDE), el tiempo de inicio del estudio (hora inicial) y el tiempo de terminación (hora final), con lo cual es posible verificar los tiempos del cronómetro e identificar si hubo pérdida de información o no de información y de acuerdo al error validar o invalidar el estudio. La información principal por elemento contenida en el formato es el espacio para las calificaciones del trabajador (C), para la lectura del cronómetro LC o el tiempo del cronómetro (En algunos formatos se utiliza LC1 y LC2), también un espacio para el tiempo observado (TO) el cual se calcula de las lecturas sucesivas del cronómetro y para el tiempo normal (TN). Al final, un espacio para los suplementos (S) y el tiempo estándar (TE) total de la actividad. 4 Como se explica en el marco práctico de esta investigación, no es posible llevar a tal detalle el registro de la información de un estudio en la construcción debido a la duración de las actividades que son afectadas por distintas condiciones, que es finalmente, la condición real para la determinación del consumo de mano de obra en lo que se puede conocer como un proceso estandarizado en esta industria. Por consiguiente, para profundizar sobre este tipo de formatos se puede referir a las referencias y/o bibliografía citadas en este documento. 29 4.2.5.4 Cámaras de videograbación También se considera útil una cámara de videograbación la cual permite realizar un análisis más detallado y asignar una calificación justa y exacta al desempeño del trabajador, además son excelentes para la capacitación de los nuevos analistas de tiempos. Otra ventaja de las videograbaciones es que con el software de MVTA los estudios de tiempos pueden realizarse de forma automática. Ahora, con las llegadas de edición en PC y las cámaras video digitales, los estudios de tiempo pueden realizarse prácticamente en línea (Niebel, 2009, p.330). 4.2.6 Cronometraje de cada elemento Una vez han sido delimitados los elementos se puede empezar el registro de los tiempos observados (TO) mediante el cronómetro, para esto existen dos procedimientos: Cronometraje acumulativo: en este el reloj funciona sin interrupciones durante todo el ciclo de trabajo de la actividad colocándose en marcha desde el inicio del primer elemento del primer ciclo de trabajo y no se detiene hasta acabar el estudio. Al final de cada elemento se registra la hora que marca el cronómetro, así después de terminar el estudio, los tiempos de cada elemento se obtienen haciendo las respectivas restas. De esta forma se tiene la seguridad de que se registra todo el tiempo en que el trabajo está sometido a observación. 30 Cronometraje con vuelta a cero: este procedimiento se utiliza para elementos de larga duración pues se toman los tiempos directamente ya que al terminar el elemento se vuelve el cronómetro a cero y se registra el tiempo del siguiente elemento hasta el final. Mediante es procedimiento se pueden perder algunos tiempos, lo cual se debe verificar con las horas de inicio y final del estudio. Cronometraje de elementos extraños: aquellos elementos que no son propios de la actividad y no alteran el método de ejecución de la operación, pero que son necesarios, como descansos, idas a tomar agua o al baño, deben ser registrados, pero debidamente señalados como elementos extraños. No obstante, teniendo en cuenta que estos son considerados dentro de los factores adicionados según el estudio (denominados suplementos u holguras) no deben ser incluidos en el total del tiempo observado, es decir, estos deben ser restados adecuadamente pues se estaría contemplando más de una vez un mismo tiempo. 4.2.7 Ejecución del estudio Ahora, con los principales elementos a tener en cuenta para el desarrollo de un estudio de tiempos se explican a continuación los parámetros relacionados para el cálculo de los tiempos estándar asociados a la realización de una actividad. 4.2.7.1 Calificación del desempeño del trabajador (C), tiempo cronómetro (TC), tiempo observado (TO) y tiempo normal (TN) 31 Antes de dejar el puesto de trabajo, el analista debe asignar una calificación al desempeño del trabajador de manera justa e imparcial, esta se realiza debido a que el estudio depende en un alto grado de la habilidad y esfuerzo del operario. Aunque existen distintos sistemas de calificación5 se explica el más utilizado por ser sencillo y rápido (Niebel, 2009, p 355), este se define como un porcentaje de la actuación normal (rendimiento promedio o estándar) de un trabajador y le corresponde el valor de 100 en la escala de valoración, así pues, es necesario ajustar hacia arriba el tiempo normal del trabajador bueno y hacia abajo el del trabajador deficiente. Así pues, según la técnica de medición empleada, cronometraje con vuelta a cero o cronometraje acumulativo, se debe registrar el tiempo cronómetro o las lecturas del cronómetro, según corresponda, y a partir de estos se determina el tiempo observado (TO) del elemento. Posteriormente al multiplicar este tiempo observado (TO) por la calificación (C) dividida en 100, se obtiene el tiempo normal (TN) que requeriría un operario calificado para realizar el mismo trabajo (Ecuación 4.1) Ejemplo: Para el estudio de la operación Maquinado el observador utilizó el método de cronometraje de vuelta a cero registrando para el elemento Alimentar la barra hasta el tope, un tiempo del cronómetro (TC) igual a 199 segundos con lo cual el tiempo 5 El detalle de otros sistemas de calificación como el Westinghouse, la calificación sintética y la objetiva se puede encontrar en el texto Ingeniería Industrial, Métodos estándares y diseño del trabajo de Benjamin Niebel y Andris Freivalds, capítulo 11, duodécima edición. No obstante, la forma de calificación utilizada en esta investigación tiene ciertas ventajas importantes que la han hecho adoptar como norma Británica y es la recomenda según el texto de la Organización Internacional del Trabajo denominado Introducción al estudio del trabajo del año 2002. 32 observado (TO) es también de 199 segundos6. Sin tener en cuenta el tiempo registrado, el analista le dio al trabajador una calificación de 85 dado que observó un desempeño menor al normal. ¿Cuál es el tiempo normal de este elemento según la información dada? Aplicando la ecuación se obtiene: De la misma manera se obtienen los tiempos normales de todos los elementos del ciclo de trabajo de la actividad. Ejemplo: Operación: Maquinado Núm. y descripción del elemento Ciclo 1. Alimentar la barra hasta el tope 2. Colocar la herramienta de corte en la barra 3. Girar 1/2" a 550 rpm C C C TO TNelem1 TO TNelem2 TO TNelem3 4. Retirar la herramienta y dejar la barra C TO TNelem4 Resumen Actividad Maquinado TNTA(s) 1 85 190 162 105 120 126 100 600 600 90 170 153 1041 2 90 220 198 105 130 137 100 600 600 100 160 160 1095 3 100 170 170 105 110 116 100 600 600 105 170 179 1064 4 Tabla 1 Ejemplo de cálculo de tiempos normales en los elementos (unidades en segundos). 6 Si el observador hubiera utilizado la técnica de medición continua hubiera tenido que restar de la lectura del cronómetro registrado, la lectura del cronómetro del elemento anterior, por lo cual cuando la duración de los elementos lo permita es mejor utilizar la técnica de regresos a ceros que permite la definición inmediata del tiempo observado. 33 Así, si se suman por cada ciclo de trabajo los tiempos observados de los elementos se obtiene el valor del tiempo observado de la actividad (TO) para ese ciclo, lo mismo ocurre si se realiza la suma de los tiempos normales. Por consiguiente, si dentro de la observación se identifican elementos extraños, como descansos u otros, los tiempos asociados a los mismos, como se explicó anteriormente, para que no alteren los resultados en el cálculo final del tiempo estándar de la actividad no deben ser incluidos dentro del tiempo normal. 4.2.7.2 Adición de suplementos u holguras (S) El objetivo de los suplementos u holguras es adicionar tiempo suficiente al ritmo normal de producción para que el operador promedio cumpla con el estándar cuando tiene un desempeño estándar (Niebel, 2009, p. 379). Se encuentra en la bibliografía distintas formas de clasificación que se dividen en dos grupos principales, suplementos fijos y suplementos variables; no obstante, si procede, se pueden introducir otros valores por demoras inevitables, por políticas de la empresa, suplementos denominados especiales, entre otros (Niebel, B. y Freivalds, A., 2009, p 379; OIT, 2002, p 338). Para la definición de los grupos principales existe toda una teoría sobre el tema, acompañada de procedimientos detallados de análisis, por consiguiente, la organización internacional del trabajo resume en una tabla algunas recomendadas, esta se muestra en la tabla 3. 34 Como se puede ver, en cuanto a las clasificadas como constantes, se encuentra se tiene en cuenta dos aspectos: las necesidades personales y la fatiga básica. Las necesidades personales hacen referencia a aquellas necesidades básicas como tomar agua e ir al baño y de acuerdo a la verificación detallada de la producción se ha considerado un valor del 5% lo que equivale a 24 minutos dentro de una jornada laboral de horas. Por su parte, el valor del 4% para la fatiga básica ha sido definido también como consecuencia de estudios que establecen un valor justo bajo buenas condiciones de trabajo, sin demandas especiales sobre los sistemas motrices o sensoriales del trabajador, sentado y en un trabajo ligero. Ahora bien, como se puede ver en la tabla, las holguras variables tienen unos valores de acuerdo a las características de la operación realizada, no obstante, si se requiere de valores más exactos lo cual demanda un mayor trabajo en el estudio, se pude encontrar bibliografía detallada sobre el tema como el texto Ingeniería Industrial, Métodos, estándares y diseño del trabajo, de Benjamin Niebel y Andris Freivalds, consultado en esta investigación. 35 TABLA 2 Holguras recomendadas por ilo (international labour organization). Fuente: Niebel, B y Freivalds, A., 2009, p. 369 Porcentaje (%) Valores adicionales al tiempo normal (TN) según la actividad realizada A. Holguras constantes: 1. Holgura personal 2. Holgura por fatiga básica B. Holguras variables: 1. Holgura por estar parado 2. Holgura por posición normal 9 5 4 2 a) Un poco incómoda b) Incómoda (flexionado) c) Muy incómoda (acostado, estirado) 0 2 7 3. Uso de fuerza de energía muscular (levantar, arrastrar o empujar): Peso levantado, lb: 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 60 70 0 1 2 3 4 5 7 9 11 13 17 22 4. Mala iluminación a) Un poco debajo de lo recomendado b) Bastante debajo de lo recomendado c) Muy inadecuada 5. Condiciones atmosféricas (calor y humedad): variable 6. Atención cercana: 0 2 5 0-100 a) Trabajo bastante fino b) Trabajo fino o exacto c) Trabajo muy fino o muy exacto 0 2 5 a) b) c) d) 0 2 5 5 7. Nivel de ruido Continuo Intermitente: fuerte Intermitente: muy fuerte De tono alto: fuerte 8. Esfuerzo mental: a) Proceso bastante complejo b) Espacio de atención compleja o amplia c) Muy complejo 1 4 8 a) Baja b) Media c) Alta 0 1 4 a) Algo tedioso b) Tedioso c) Muy tedioso 0 2 5 9. Monotonía: 10. Tedio: 36 El cálculo de una holgura total podría ser: Holguras constantes Holguras variables Otros retrasos inevitables Total suplementos (S) 9% 11% 3% 23% Tabla 3 Ejemplo de aplicación de los suplementos De esta forma, los suplementos se pueden establecer para cada uno de los elementos por separado o como un total para toda la operación. 4.2.7.3 Determinación del tiempo estándar (TE) 7 El tiempo estándar es el objetivo final de un estudio de tiempos, se define como “El tiempo requerido para que un operario de tiempo medio, plenamente calificado y adiestrado trabajando a un ritmo normal, lleve a cabo la operación” (Niebel, B. y Freivalds, A., 2009). Y se calcula como sigue: TE= TN (1 + S) (Ecuación 4.2) 4.2.8 Ciclos de observación en el estudio y validación de la información El número de observaciones es un asunto que ha causado una discusión considerable entre los analistas de estudio de tiempos y entre los representantes de sindicatos. Debido a que la actividad y el tiempo de su ciclo de trabajo influencian en la cantidad de datos 7 También conocido como TS. 37 que se pueden estudiar, el analista no puede estar limitado completamente por la estadística común que demanda cierto tamaño de muestra basado en la dispersión de las lecturas individuales del elemento por causa del factor económico. La General Electric Company estableció la tabla mostrada a continuación como una guía aproximada para el número de ciclos que se deben observar (Niebel B y Freivalds A., 2009, p 340). Tiempo de ciclo (minutos) Número recomendado de ciclos 0.10 200 0.25 100 0.50 60 0.75 40 1.00 30 2.00 20 2.00 - 5.00 15 5.00 - 10.00 10 10.00 - 20.00 8 20.00 - 40.00 5 40.00 o más 3 Tabla 4 Número recomendado de ciclos de observación Ahora bien, debido a que el estudio de tiempos es un procedimiento de muestreo es posible determinar un número más exacto de ciclos mediante el uso de métodos estadísticos pues se supone que las observaciones se distribuyen normalmente respecto a una media poblacional desconocida con una varianza desconocida. Para esto es necesario conocer la media de una muestra y la desviación de la misma S con lo cual el intervalo de confianza para una muestra S grande está determinado por: (Ecuación 4.3) 38 Donde, (Ecuación 4.4) Sin embargo, los estudios de tiempos suelen involucrar sólo muestras pequeñas (n<30); por lo tanto, debe usarse una distribución t. Entonces la ecuación del intervalo de confianza es: (Ecuación 4.5) El término ± puede considerarse como un término de error expresado como una fracción de : (Ecuación 4.6) Donde k es una fracción aceptable de . Despejando n se obtiene: (Ecuación 4.7) 39 Así, es posible calcular n a partir de la interpretación de datos históricos de elementos similares, o mediante una estimación real de y S a partir de varias lecturas con regresos a cero con la variación más alta (Niebel, 2009, p 340). De otra manera, en el caso de que no se cuente con los datos y s de una premuestra es posible aplicar una prueba de hipótesis como la utilizada en este trabajo (KolmogorovSmirnov) con el fin de de verificar si los datos se distribuyen normalmente, así luego, se puede determinar el intervalo de confianza en el caso en donde se tiene una sola muestra con una varianza desconocida. 4.2.8.1 Teoría de las prueba de hipótesis para la validez de la información A menos de que se analice toda la población, lo cual es poco práctico en la mayoría de las situaciones, no es posible nunca saber con certidumbre absoluta, la verdad o falsedad de una hipótesis, en cambio, si se toma una muestra aleatoria de la población de interés y se utilizan los datos contenidos en esta muestra para que apoyen o no la hipótesis, la evidencia de la muestra que queda inconsistente con la hipótesis conduce al rechazo de esta (Walpole, 2007 p 321). Existen diferentes pruebas de hipótesis estadísticas8 y dado que en este trabajo se implementó mediante el software SPSS, la prueba de Kolmogrov-Smirrnov para determinar si los datos obtenidos en el estudio se distribuyen normalmente, se presenta a continuación los parámetros relacionados. 8 Sobre el tema se puede consultar el texto Probabilidad y estadística para ingeniería y ciencias de Ronald E Walpole (2007). 40 Para aceptar la hipótesis según la prueba el p-value debe ser mayor que . Por consiguiente, con el fin de aprobar o rechazar esta hipótesis a partir de los datos arrojados por el programa una vez se introduce la información, se explica a continuación la información resultante del programa: Sig. Asintót. (Bilateral): Representa el p-value de la prueba tomado con las dos colas de la distribución. N: Cantidad de datos tomados en la prueba. Parámetros normales: Los parámetros normales que arroja SPSS son la media y la desviación típica o estándar. Diferencias más extremas: Calcula los datos más alejados de la media en la forma normal estandarizada. Z de Kolmogorov-Smirnov: Es el estadístico de contraste de la prueba de KolmogorovSmirnov en donde se expresa la diferencia que existe entre la distribución empírica de la muestra y la distribución analizada. 41 4.2.8.2 Intervalo de confianza Al encontrar una distribución normal sobre la media de la población se puede encontrar un intervalo de confianza con el cual se logran aceptar o rechazar valores que estén por fuera del intervalo de confianza, sus límites son denominados como l y u. Esto significa que la media de la población se encontrará entre l y u quedando . Los valores l y u dependen del valor numérico de la muestra , pero como los valores que se tomen de la muestras son variables aleatorias l y u también serán valores de variables aleatorias, L y U, respectivamente. Con esto, se encuentra la siguiente probabilidad: (Ecuación 4.8) Donde esta entre intervalo de confianza del , es el coeficiente de confianza y y es un es la media de la población. Así pues, una vez se ha verificado que los datos se distribuyen normalmente, se presentan las fórmulas encontradas para la determinación del intervalo de confianza en el caso en donde se tiene una sola muestra con una varianza desconocida, caso ocurrido en este estudio. Límite inferior del intervalo de confianza (Ecuación 4.9) Límite superior del intervalo de confianza (Ecuación 4.10) 42 De estos dos límites se tiene que el intervalo de confianza resulta: (Ecuación 4.11) En donde: : Media muestral : Desviación estándar muestral : Media de la población : Valor t student de con grados de libertad : Cantidad de datos tomados de la muestra. Los valores de la media que se encuentran por fuera de este intervalo serán rechazados tal y como se demuestra en la teoría de la inferencia estadística.9 4.3 TEORÍA DE LA MANO DE OBRA EN LA CONSTRUCCIÓN Debido a la variación de la terminología y las características de la industria manufacturera y la industria de la construcción, y teniendo en cuenta la experiencia sobre investigaciones realizadas sobre el tema de este trabajo10, la mano de obra en la construcción, se presenta a continuación un resumen de la teoría consultada. 9 Esta demostración se encuentra en el texto: Probabilidad y estadística aplicadas a la estadística de Montgomery, Douglas (2004), página 289. 10 Dos importantes investigaciones sobre el tema, mencionadas anteriormente, fueron consultadas para el desarrollo de este trabajo, en primer lugar la realizada por el arquitecto Luis Fernando Botero, en el año 2002: “Análisis de rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de la construcción en proyectos de vivienda de interés social” y la predecesora a esta, realizada por los ingenieros Alfonso Cano y Gustavo Duque en el año 2000 con título “Rendimientos y consumos de mano de obra”. 43 En esta teoría se complementa y se reitera los conceptos descritos en el capítulo anterior en cuanto a los Requerimientos de un estudio de tiempos mediante el ítem Criterios requeridos de las actividades de construcción para su evaluación. Lo anterior, como se aclara más adelante, es la razón por la cual en este trabajo se escogen cuatro operaciones distintas comprendidas en los capítulos de cimentación estructura y mampostería, conforme con los objetivos de este trabajo. Por consiguiente, a partir de la bibliografía estudiada y de la experiencia, se muestra a continuación una tabla consultada que resume las principales diferencias entre la producción industrial y la producción en la construcción. Tabla 5 Tabla comparativa de la diferencia entre la producción industrial y la construcción Fuente: Botero, 2006, p. 15 Característica Productividad Organización Suborganizaciones Serie de productos Productos Diseño del producto Ciclo del producto Riesgo Control Construcción Media a baja Matricial/proyecto/con fuerte Integración lateral flexible; varía con el tiempo. Autónomas, paralelas Producción industrial Alta Funcional/jerárquica, con fuerte integración vertical; estable. Integradas verticalmente Producción en masa, cíclica, basada en estudios de mercado. Único e irrepetible Compradores anónimos, casi in influencia de producción Grande, inmovible, construido al gusto Pequeño, transportable, barato, del cliente inventariable; sustituible. Independiente de la producción Integrado con la producción. Largo Corto Moderado, se puede repartir Alto. Utilidades marginales, con gran entre varios productos al rotación de empresas, poca elasticidad diversificar. Mercados alternativos. Es común el incumplimiento de plazos Programas y presupuestos y presupuestos. El control de calidad confiables, excelente control de es deficiente. calidad. 44 Mano de obra Seguridad Entorno Investigación Administración Grado de innovación Ciclos económicos Alta rotación Trabajo de alto riesgo y en ocasiones inseguro Áreas no controlables por el constructor, como el clima y los proveedores Escasa Generalmente ad hoc Decisiones basadas en el contexto, los juicios personales y la experiencia Mínimo Característica muy importante que resulta en desempleo e inactividad de equipos. Baja actividad y quiebra de empresas Permanente Entorno relativamente protegido Protegido del clima. Se puede acumular inventarios para protegerse de problemas externos. Permanente Científica, decisiones basadas en precedentes y/o procedimientos. Alto. Influencia moderada 4.3.1 Cuadrilla Es el conjunto de trabajadores requeridos para ejecutar una labor específica en una obra de construcción (León, 1999, p 15), en otras palabras se define también, como la persona o grupo de personas de diferente especialidad, que consumen algún tiempo en la ejecución de una actividad (Botero, 2002, p 27). 4.3.2 Rendimiento de mano de obra Es la cantidad de obra de una actividad expresada en una unidad de medida (um) completamente ejecutada por una cuadrilla, divida por la unidad de recurso humano expresado en horas Hombre (hH) (Cano, 2000, p. 5). 45 Ejemplo: (1,1 metros cuadrados por hora Hombre). 4.3.3 Consumo de mano de obra Es el inverso matemático del rendimiento de mano de obra, es decir, la cantidad de recurso humano (expresado en horas-Hombre) empleado por una cuadrilla para ejecutar una actividad (expresada en una unidad de medida) (Cano, 2000, p. 5). Esta definición se puede explicar mediante el siguiente ejemplo: Para la ejecución de la actividad armado de filtro con cañuela, geotextil y material filtrant, se requieren 2 obreros trabajando simultáneamente, un oficial y un ayudante. Después de un estudio de tiempos, con hora inicial igual 7:15 am y hora final igual 11:45 am, se determinó que el tiempo estándar consumido tanto por el por el oficial como por el ayudante para la construcción de 35 metros lineales de filtro, fue de 4,2 horas. ¿Cuál es el consumo de mano de obra de esta actividad?11 Datos del problema: Tiempo consumido por el oficial: 4,2 horas Tiempo consumido por el ayudante: 4,2 horas Cantidad de obra ejecutada: 35 ml Tabla 6 Planteamiento del ejercicio para el cálculo del consumo de mano de obra 11 Este ejercicio fue elaborado sobre el valor del consumo de esta actividad obtenido en el estudio: “Análisis de rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de la construcción en proyectos de vivienda de interés social” del arquitecto Luis Fernando Botero en el año 2002, p 129. 46 Solución: (Ecuación 4.14) Así pues, teniendo en cuenta que la cantidad de recurso humano se expresa en horasHombre (hH), el consumo de mano de obra de la cuadrilla relacionado con la ejecución de esta actividad resulta igual a: 4.3.4 Utilización de los consumos y rendimientos de mano de obra Las bases de datos de rendimientos y consumos de mano de obra se utilizan para calcular el valor de la mano de obra y estimar el tiempo requerido en la ejecución de una labor en un proyecto de construcción. Estos se determinan como sigue a continuación (Botero, 2002, p. 41): (4.12) (4.13) 4.3.5 Actividad 47 Es el conjunto de acciones, desplazamientos y esperas, que ejecuta una cuadrilla en forma continua y metódica, con el fin de producir o ensamblar materiales para adelantar un proceso constructivo, incluye las herramientas o equipos necesarios para su ejecución. Para ser considerada como actividad debe ejecutarse completamente, esto significa que debe terminar completamente, abarcando la actividad de principio a fin y culminando con la terminación de la obra o, dando inicio a una nueva (Botero, 2002, p. 27). 4.3.5.1 Clasificación de las actividades de construcción Se pueden clasificar según los criterios de complejidad y continuidad en la ejecución, los cuales permiten facilitar su análisis (Cano, 2000, p. 21). Complejidad En esta categoría se distinguen las siguientes: Actividades simples: son aquellas que implican pocas operaciones elementales. Ejemplo: descabece de cimentaciones y excavaciones manuales. Actividades normales: tienen un grado de complejidad mayor a las simples. Requieren normalmente de personal con especialización. Ejemplo: enchape de cerámica. 48 Actividades complejas: se componen por operaciones diferentes realizadas simultáneamente o no, por obreros o cuadrillas de diferentes especialidades. Un ejemplo es el armado y vaciado de losas de entrepiso (Botero, 2002, p. 46). Continuidad en la ejecución Actividades continuas: este tipo de actividades no presentan interrupciones o esperas permitiendo completar un ciclo de trabajo de principio a fin. Actividades discontinuas: aquellas que sí presentan interrupciones o esperas indeterminadas, hacen necesaria su descomposición en sub-actividades (elementos) continuas para facilitar la toma de datos de rendimientos y consumos de mano de obra; por esta razón, se debe determinar si la discontinuidad es propia de la misma o responde a factores externos, con lo cual deberá tenerse un cuidado especial en la toma de datos para garantizar su validez. 4.3.5.2 Criterios requeridos de las actividades de construcción para su evaluación Para obtener datos de rendimientos y consumos de mano de obra de una actividad se requiere que esta sea claramente definida, continua, típica, cerrada y representativa. Actividad definida: consiste en la ejecución de un procedimiento definido y documentado, de tal forma que exista una unidad de criterio entre el ejecutor y el supervisor de la actividad. 49 Para este fin, el desarrollo e implementación de sistemas de gestión de calidad en las empresas constructoras, juega hoy un papel muy importante al definir las prácticas recomendadas de construcción (Botero, 2002, p. 48). Actividad continua: depende de las interrupciones, esperas o discontinuidades, como se mencionó anteriormente, la actividad debe dividirse por tanto, en sub-actividades continuas con el fin de facilitar su estudio. Actividad típica: debe preferirse el análisis de actividades comunes en el sector de la construcción. Actividad Cerrada: esta condición se refiere a la definición propia de la actividad en la cual se relaciona que es necesario un momento claro de inicio y de culminación del ciclo de trabajo que dé lugar a la culminación de la obra o a una nueva actividad. Actividad representativa: se debe tener en cuenta en su proceso de selección de las actividades a medir, que esta no varíe mucho y pueda ser comparada con otras obras. Por consiguiente, los cargues, transportes internos de materiales, o preparaciones de mezclas no deben ser tenidos en cuenta. 4.4 BASE DE DATOS COMERCIAL CONSTRUDATA Construdata es una unidad funcional de LEGIS S.A. con más de 20 años de experiencia en información para la construcción (“Construdata”, 2010). Su revista Construdata, 50 componente utilizado en este trabajo, es el resultado de sucesivas actualizaciones realizadas por el arquitecto Juan Guillermo Consuegra, director de Construdata (Construdata, 2010), se especializa en costos de construcción y es publicada trimestralmente; desde 1980 es referencia obligada para el gremio constructor, y en general, para toda la comunidad económica del país (“Revista Construdata”, 2010). El contenido de la revista puede dividirse en 4 partes principales. La primera, corresponde a un informe especial distinto que contiene temas de interés para el gremio de la construcción; en la publicación inicial del año, este informe es dedicado siempre a la mano de obra basado en encuestas realizadas en las principales ciudades del país. De la misma manera, en este informe se define el salario vigente y se da un panorama general sobre el estado de la construcción de acuerdo a informes de importantes entidades y personalidades del sector. La segunda parte de la revista, es una base de datos sobre presupuestos completos para diferentes tipos de construcciones la cual es actualizada trimestralmente y permite investigar la evolución de los costos en conjunto, se encuentra por ejemplo el costo por metro cuadrado de una vivienda unifamiliar de tipo medio medio en distintas ciudades o también el costo por metro cuadrado de una bodega convencional. La tercera parte contiene un directorio de diferentes proveedores en las principales ciudades y la última parte, clasificada a su vez en distintos capítulos según la tabla de contenido de la revista, es una base de datos que reúne los análisis de precios unitarios (APU) detallados y generales de diferentes actividades de la construcción; por tanto, información de esta sección es la utilizada para el desarrollo de este trabajo dado que estos APUs generalmente contienen el consumo de mano de obra de la actividad analizada. Los costos asociados de estos APUs son actualizados trimestralmente. 51 Por su parte, las bases de datos contenidas en la revista son también incluidas en los programas comerciales de Construdata como Construplan. 4.4.1 Forma de determinación y presentación de los consumos de mano de obra en sus publicaciones De acuerdo con la entrevista personal realizada al arquitecto Juan Guillermo Consuegra (2010, 3 de mayo) los consumos de mano de obra utilizados en las bases de datos comerciales de Construdata son en primer lugar seudorendimientos12 y su procedimiento de determinación, descrito en su libro Presupuestos de construcción del año 2002 consiste en dividir el valor unitario del salario entre la cantidad cobrada por el contratista. Para un mejor entendimiento se cita a continuación el procedimiento descrito en el texto. 1. Determinación del valor unitario del salario que se usará como referencia. Concepto Sueldo mensual de un oficial + ayudante Prestaciones y aportes (60%) Total sueldo mensual de la cuadrilla Valor día hábil (20 al mes) Valor hora (8 diarias) Valor $ 800.000 $ 480.000 $ 1.280.000 $ 64.000 $ 8.000 Tabla 7 Determinación del salario de la cuadrilla 12 Este término seudorendimientos mencionado por el arquitecto Juan Guillermo Consuegra en la entrevista realizada, de acuerdo a su vocablo “seudo” que según el diccionario de la lengua española significa “falso” (Diccionario de la lengua española, 2010, [En línea], disponible en: http://buscon.rae.es/draeI/, recuperado el 18 de julio de 2010) índica de antemano que los valores allí publicados no son confiables. 52 Total valor unitario del salario: $ 8.000 13 2. Solicitar al obrero o sub-contratista una cotización para la ejecución de la actividad. Del ejemplo del libro se tiene que este valor es de $ 4.000 por metro cuadrado. 3. Dado que con ese valor el contratista tiene que poder producir su sueldo y el del su ayudante, la conclusión es que el tiempo probable de duración para esta actividad es de: 4. El seudorendimiento para la actividad es entonces, 0,5 h/m2 De esta manera, afirma el arquitecto Juan Guillermo Consuegra en la entrevista (2010, 3 de mayo), si se trabaja con una cantidad de obreros diferente, por ejemplo, uno en lugar de dos como son analizadas algunas de las cuadrillas en la revista, se debe multiplicar el valor del rendimiento de mano de obra por dos, con lo cual el tiempo de duración de la actividad se verá aumentado. Por ejemplo, si se utiliza el seudorendimiento publicado en la revista para la actividad muro en tolete común 0.12, se encuentra un valor de mano de obra AA igual a 0.75 13 Esta valor y los consignados en la tabla 7 se tomaron del libro Presupuestos de construcción del año 2002 del Arquitecto Juan Guillermo Consuegra, por tanto, no son los vigentes, si quisiera utilizarse valores actuales para el cálculo de seudorendimientos puede recurrirse a la edición número 154 de la revista en la cual se encuentran los valores para el año 2010. 53 hc/m2; sin embargo, si en la obra se dispone únicamente de un obrero, el consumo será de 1.50 hh/m2. Ahora bien, continuando con la descripción de la información publicada en la revista en relación a los consumos de mano de obra, la tabla a continuación presenta algunas de las formas de presentación de los consumos de mano de obra en los APUs analizados: Nombre de la cuadrilla según Construdata Mano de obra AA Mano de obra CC Mano de obra DD Mano de obra EE Mano de obra FF Especialidad Unidad Cuadrilla Albañilería Instalaciones Pintura Carpinterías Cableado estructural hc hc hc hc hc 1 Oficial + 1 ayudante 1 Oficial + 1 ayudante 1 Oficial + 1 ayudante 1 Oficial + 1 ayudante 1 Oficial + 1 ayudante Tabla 8 Algunas formas de presentación de los consumos de mano de obra en la revista Construdata En otros análisis de precios unitarios (APUs) de la revista, la cantidad de los integrantes de la cuadrilla son descritos detalladamente por lo cual su unidad de media es hora cuadrilla (hc) u hora hombre (hh) según corresponda, por ejemplo se puede encontrar: - HR.Cuadrilla OF + AY.ELÉCTRICO en donde la unidad es hc. - OFICIAL ALBAÑILERÍA (A) en donde la unidad de medida es hh. 4.4.2 Recomendaciones para el uso de los seudorendimientos utilizados en la revista Construdata 54 De acuerdo a lo descrito en el libro mencionado para el cálculo de los seudorendimientos de mano de obra, estos “no son tan confiables como los que se obtienen en un estudio detallado de rendimientos, pero la experiencia ha demostrado que constituyen una buena aproximación que puede utilizarse mientras se hacen estudios reales de campo” (Consuegra J.G, 2002, p. 86). Por esta razón, en la revista se aclara que la información suministrada “debe utilizarse únicamente como referencia de costos, y LEGIS S.A., no asume ninguna responsabilidad por la utilización que de ella se haga ni garantiza que se acomode a ninguna situación específica” (Construdata, 2010, núm. 154, p.138). 55 5. MARCO PRÁCTICO Para entender el procedimiento llevado a cabo en esta investigación sobre el estudio del trabajo en la construcción, es preciso y necesario tener claros los conceptos mencionados en el capítulo anterior en donde se definen fundamentos de la teoría utilizada, perteneciente a la ingeniería industrial, que ha sido aplicada de acuerdo a las características de la industria de la construcción. Así, este capítulo contiene un resumen del procedimiento llevado a cabo para la obtención de los consumos de mano de obra en los procesos analizados. Para empezar, se realiza una descripción de la obra en donde se llevaron a cabo las mediciones, luego se describe el procedimiento allí realizado, posteriormente, se explican los elementos que se tuvieron en cuenta para escoger las actividades analizadas y se detalla paso a paso la forma de obtención de los rendimientos y consumos de mano de obra en las mismas. Para terminar, se presenta un resumen general del proceso para la obtención de rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de la construcción. 5.1 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA 56 Una reconocida empresa del país lidera el proyecto en donde se llevó a cabo el estudio de las actividades, este consiste en la construcción de una urbanización de vivienda compuesta por 8 torres de 12 pisos y una de 9, todas con cuatro apartamentos por nivel para un total de 420 unidades de apartamentos. Las áreas de los mismos se encuentran entre los 50 y 68 m2. Figura 2 Plano urbanístico del proyecto La estructura de las edificaciones está compuesta de muros y placas en concreto construidos en sistema industrializado, lo cual permite la fundición diaria de la estructura 57 de dos apartamentos por piso. Por su parte, la cimentación de las torres consiste en pilotes y vigas de amarre en concreto. Figura 3 Plano planta piso tipo del proyecto (pisos 2 al 12). 58 Figura 4 Plano Fachada principal de los edificios Fotografía 1 Etapa constructiva del proyecto, torres 3, 4 y 5 59 5.2 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TRABAJO DE CAMPO Durante los meses de abril y mayo se realizó el estudio del trabajo en tres de las actividades realizadas en la obra; para este fin, estuvieron a cargo del proceso dos personas, la autora del trabajo y un analista auxiliar capacitado en los fundamentos del estudio De esta manera, se dedicó inicialmente un tiempo, mediante la observación, para el estudio de los métodos de las actividades, es decir, de la forma de realización de los procesos, con el fin de identificar los elementos o sub-actividades que las componen y de tener claridad con respecto a la información apropiada a recopilar. En el periodo de realización del estudio se desarrollaba la construcción de la estructura de las torres 3, 4 y 5 (Ver figura 2); no obstante, debido a medidas de seguridad industrial exigidas por el director de la obra, fue posible llevar a cabo únicamente el análisis de la actividad de esta etapa del proyecto en las torres 3 y 4 puesto que desde el punto de observación admitido no era posible observar claramente los procesos en la torre 5, de 9 pisos. Así pues, dado que en las etapas de cimentación y mampostería se encontraron algunos inconvenientes que impedían la ejecución continua de las actividades, requisito para un estudio de tiempos, fue esta etapa del proyecto, la construcción de la estructura de las torres 3 y 4, la elegida para el inicio del registro de la información. En consecuencia, la actividad analizada fue Losa maciza, la cual era realizada mediante un sistema industrializado en donde participan simultáneamente diferentes cuadrillas. Para esta, se realizaron observaciones continuas de 7:am a 4:30 pm, desde la terraza del edificio vecino a las torres construidas. 60 Fotografía 2 Registro de información, terraza torre 2. Una vez fueron normalizadas las condiciones de la obra fue posible iniciar el estudio de la actividad Bloque No 4, actividad ejecutada en la torre 2, posteriormente, se llevó a cabo en la torre 6 el análisis de la actividad excavación manual de cimientos la cual estaba aplazada por el invierno presentado (lluvias). 5.3 SELECCIÓN Y CRITERIOS DE SELECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES ESTUDIADAS Teniendo en cuenta los requerimientos para un estudio de tiempos, así como las condiciones de las actividades para su evaluación, descritas en el capítulo anterior, y con el fin de analizar actividades comprendidas en los capítulos de cimentación, estructura y mampostería, respectivamente, en resumen, fue posible realizar el análisis del consumo y rendimiento de mano de obra de las siguientes: 61 Cimentación: Excavación manual. Estructura: Losa maciza. Mampostería: Bloque No. 4. Los aspectos tenidos en cuenta específicamente fueron: Que el proceso realizado en la actividad estuviera estandarizado Que el trabajador o la cuadrilla analizada presentaran un desempeño promedio y conocieran bien la técnica, esto se realizó con la ayuda del maestro de obra. Que se analizaran los mismos trabajadores en cada actividad. Las observaciones registradas corresponden únicamente a aquellas en donde la actividad fue continua, es decir, el tiempo estándar (TE) asociado para el cálculo del consumo y el rendimiento de mano de obra no incluye tiempos adicionales a los exclusivamente asociados al normal método de ejecución de la actividad.14. Que fuera una actividad típica de la construcción. Que se verificara la división más adecuada de los elementos para el análisis de la actividad. 14 Este aspecto implica que aquellos estudios interrumpidos por eventos como la lluvia con la consecuente remoción de agua en el caso de la excavación manual de cimientos, o la falta de materiales en el caso de la actividad Bloque no. 4, no fueron tenidos en cuenta. 62 5.4 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES - CUADROS CON INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A LOS FORMATOS A continuación se presentan para cada una de las actividades cuadros que describen los métodos ejecutados y que complementan la información registrada en los formatos. 5.4.1 Excavación manual de cimientos Como su nombre lo indica, comprende la excavación de los cimientos de diseño para la edificación y conforme con la teoría expuesta sobre la mano de obra en la construcción, esta se clasifica como una actividad simple, es decir que implica pocas operaciones elementales. La unidad de medida de esta actividad elegida para el análisis es el metro cúbico (m3), el material excavado se clasificó como material heterogéneo. Para su análisis, se midieron tramos iguales de 1.50 m con secciones de 0,40 m por 1 m de alto, la cuadrilla analizada estaba compuesta por dos ayudantes que trabajan bajo modalidad subcontrato. 5.4.1.1 Ciclo del trabajo Debido a que la actividad es en sí un elemento completo, el ciclo del trabajo está comprendido desde que la pareja de obreros inicia su labor a partir de una referencia cero (0) y termina cuando completa la excavación para una distancia igual a 1,5 m, en la figura 5 se presenta el diagrama del proceso. 63 Inicio Excavación manual de cimientos Fin Figura 5 Diagrama del ciclo del trabajo para la actividad “Excavación manual de cimientos” 5.4.1.2 Descripción de los elementos (sub-actividades) de la actividad Debido al procedimiento característico de esta actividad, no fue posible identificar elementos que permitieran un mejor análisis de la misma, por tanto, se delimitó la operación completa como el elemento de análisis. Excavación manual cimientos Fotografía 3 Excavación manual cimientos El desarrollo de esta actividad implica la revisión constante de las dimensiones correspondientes para la excavación a partir de un eje de referencia. 64 Herramientas: Pica, pala, flexómetro. Cuadrilla: 2 ayudantes Tabla 9 Descripción de la actividad-elemento “Excavación manual cimientos” 5.4.2 Losa maciza Esta operación según la clasificación de las actividades de la construcción expuesta, se cataloga como compleja pues está compuesta por operaciones distintas realizadas simultáneamente, por obreros o cuadrillas de diferentes especialidades. (Botero, 2002, p. 46). El ciclo de trabajo analizado comprende la construcción de las placas de entrepiso del edificio para un área igual a 143,3 m2 que incluye el área de dos apartamentos. El espesor de la placa es de 10 cm. Su proceso constructivo se realiza mediante sistema industrializado, el tipo de formaleta utilizada es manoportable y además se utiliza también un módulo grande denominado en el proceso “mesa voladora”, esta se ve en las fotografías 10 y 12. 65 Fotografía 4 “Mesa voladora”, componente de la formaleta para la losa maciza. El total de obreros que conforma la cuadrilla es de 10 personas, 5 oficiales y 5 ayudantes, los cuales están a cargo de un maestro que controla la ejecución de las actividades que es paga bajo modalidad subcontrato. Se observó que el ritmo de producción de esta cuadrilla es muy alto gracias a que por un lado, en la etapa analizada ya contaban con la experiencia de la construcción de dos torres con las mismas especificaciones, además cuentan con la experiencia en otros proyectos de la empresa realizados mediante el mismo proceso constructivo. 5.4.2.1 Ciclo del trabajo El ciclo del trabajo para esta actividad se completa el mismo día de su inicio. La figura 10 presenta los elementos en los cuales fue subdividida y analizada la actividad que realiza la cuadrilla encargada (10 personas). 66 Inicio Encofrado de placa Instalación hierro de refuerzo Fundición de placa Fin Figura 6 Elementos involucrados en la actividad Losa Maciza Así, aunque estas son las diferentes tareas que realiza la cuadrilla, según el método de ejecución el tiempo de duración de la actividad depende también del trabajo realizado para las instalaciones eléctricas, hidrosanitarias y del gas, las cuales van fundidas dentro de la placa, estas actividades son llevadas a cabo por cuadrillas de diferente especialidad. Por consiguiente, el tiempo asociado a estas instalaciones se analizó dentro de un elemento completo denominado Instalaciones (eléctricas, hidráulicas y gas). En la figura a continuación se presenta un esquema del método de ejecución real de la actividad realizado en Project a partir de tiempos registrados el día 17 de abril. 67 Figura 7 Diagrama de procesos de la actividad Losa maciza bajo condiciones normales Cada elemento contiene el tiempo observado registrado como se puede ver en el anexo 2 Información registrada en los formatos, allí están los detalles de los elementos involucrados con la actividad, es decir los mencionados en la figura 10. En cuanto al elemento Instalaciones (eléctricas, hidráulicas y gas) incluido en la figura 11 se registró el tiempo en que inició la primera cuadrilla de las instalaciones y el tiempo en que terminó la última, se considera este tiempo como el estándar dado que no fue posible analizar con el mismo detalle el desempeño de estas tres cuadrillas. Durante este tiempo la cuadrilla encargada de la losa (10 integrantes) toma su hora de almuerzo. El desarrollo de la actividad se ve afectada en su elemento fundición de placa, descrito a continuación, por causa de retrasos en el suministro del concreto, aunque se explicó, las esperas de material invalidan la información, este es un acontecimiento común en las obras por lo cual no era posible analizarla en otras condiciones. En consecuencia, el procedimiento seguido consistió en restar al tiempo cronómetro (TC2) el tiempo de estas esperas registradas como elementos extraños con lo cual se obtiene el tiempo observado (TO) del elemento. Esto implica que el tiempo y el consumo de mano de obra de la actividad establecidos en este trabajo suponen un suministro continuo del concreto, lo cual debería ser la condición normal de la actividad como se observó en algunas jornadas de la actividad que no fueron afectadas por este factor. 68 5.4.2.2 Descripción de los elementos de la actividad A continuación se describen los elementos que se identificaron para el análisis de la actividad Losa maciza. Encofrado de placa Fotografía 5 Instalación de formaleta para placa, módulos pequeños. El sistema de formaletas manoportable utilizado para el encofrado de la placa, comprende el armado de la estructura sobre la cual este sistema va soportado. La “mesa voladora” es utilizada para los espacios grandes como las habitaciones y otros elementos manoportables son utilizados para espacios pequeños o faltantes de la mesa. En este elemento se incluye el cimbrado para dar el nivel de la formaleta, este consiste en el trazo de líneas en los muros inmediatamente anteriores como punto de referencia para subir o bajar los parales que soportan las placas hasta obtener el nivel indicado. 69 Fotografía 6 Instalación de formaleta, módulos grandes, “Mesa voladora” Fotografía 7 Gato para dar nivel a la formaleta de la placa Herramientas: Alicates, bichiroques, martillos, flexómetros, barras, llaves. Materiales: Módulo de formaleta “mesa voladora” Formaleta manoportable Tornillos Alambre Equipo: Torre grúa Cuadrilla: 5 oficiales 5 ayudantes Tabla 10 Descripción del elemento “Encofrado de placa” - Actividad Losa maciza 70 Instalación hierro de refuerzo Fotografía 8 Instalación hierro de refuerzo de placa. Comprende la instalación de mallas de refuerzo sobre la formaleta con sus correspondientes separadores, los cuales permiten garantizar el recubrimiento de diseño de la placa. En ocasiones es necesario arreglar la malla cortando pedazos mediante una cizalla. La cuadrilla que realiza esta tarea es la misma que realiza la instalación de los hierros en los muros, por tanto, este elemento inicia cuando la formaleta de la placa se encuentra lista y cuando se ha completado la instalación del hierro de refuerzo de los muros. Herramientas: Bichiroques, cizalla. Materiales: Mallas electrosoldadas Alambre Separadores (distanciadores) Cuadrilla: 4 oficiales 4 ayudantes Tabla 11 Descripción del elemento “Instalación hierro de refuerzo” - Actividad Losa maciza 71 Fundición de placa Fotografía 9 Fundición de placa Esta operación se realiza una vez se encuentra la placa con el hierro de refuerzo y las instalaciones completas, esto es en horas de la tarde. Así pues, dado que en este estudio se analiza únicamente la tasa de producción, este elemento comprende el tiempo desde el momento en que se inicia a descargar el concreto por la manguera del equipo de bombeo sobre el área de los dos apartamentos correspondientes y termina con el afinado de la placa completando el espesor igual 10 cm. Incluye la vibración manual con el equipo empleado para tal fin. Herramientas Llanas metálicas, palas, flexómetros. Equipos Bomba estacionaria Equipo para el vibrado del concreto Materiales: Concreto outinord de 3000 psi. Cuadrilla: 5 oficiales 5 ayudantes Tabla 12 Descripción del elemento “Fundición de placa” - Actividad Losa maciza 72 5.4.3 Bloque No 4 Esta actividad perteneciente al capítulo Mampostería consiste en el levantamiento de un muro en bloque comercial número 4, su unidad de medida es el metro cuadrado (m2). Dado que en los apartamentos de la obra analizada, la mayor parte de los muros divisorios elaborados con este bloque cuentan con una de su dimensión menor a 80 cm, se consideró que estos no serían representativos del tiempo relacionado con la unidad de medida ya que demandan más tiempo del comparado con un muro de dimensiones mayores. Por esta razón, en varios apartamentos se analizó un muro en forma de T para el closet como el mostrado en la fotografía número 11 que se consideró era el que mejor permitía realizar el estudio de tiempos y movimientos de la actividad de acuerdo a la unidad correspondiente, es decir el metro cuadrado (m2). Por consiguiente, el área asociada a las dimensiones del muro resultó igual a 7,02 m2. Fotografía 10 Muro analizado en cada apartamento 73 Para el registro de esta información se presentaron distintos inconvenientes que no permitían el registro de datos válidos, o invalidaban la información, las principales causas fueron: Falta de material: Por una parte, por causa del ladrillo y en algunas ocasiones por mezcla para pega. Reprocesos Estos se debían a errores en el replanteo del muro o a la mala colocación de la primera hilada del muro, proceso conocido en obra como Forme del muro. Así pues, se observó que estas causas de los reprocesos fueron consecuencia de un tiempo de alta rotación del personal que hubo en el periodo estudiado. Daños en la máquina cortadora del ladrillo. 5.5.4.1 Ciclo del trabajo Se observó que la actividad podría dividirse en tres elementos representativos: 1. Replanteo del muro: trazo de los ejes del muro según el diseño arquitectónico. 2. Forme del muro: Primera hilada del muro, es un elemento fundamental pues a partir de esta se determina la correcta evolución del levantamiento del muro. Este elemento involucra un tiempo considerable dado que incluye revisión por parte del maestro. 3. Levantamiento del muro 74 No obstante, el proceso de ejecución de estos elementos no era realizado de manera continua, pues se realizaba en primer lugar el replanteo y el forme de varios muros, y posteriormente el levantamiento de los muros, lo cual, conforme se ha descrito en este trabajo es causa de invalidez de la información pues si se analizaran estos tres elementos no se cumpliría con la condición de ser un proceso continuo. En consecuencia el consumo obtenido en esta actividad involucra únicamente el elemento levantamiento del muro. Inicio Levantamiento del muro Fin Figura 8 Diagrama del ciclo del trabajo para la actividad “Bloque No 4” 75 5.4.4.2 Descripción de los elementos de la actividad Levantamiento del muro Fotografía 11 Revisión del forme del muro, elemento anterior al elemento analizado. Fotografía 12 Levantamiento del muro, cerca al fin del elemento. Abarca la construcción de las hiladas de los bloques (sin incluir el forme) hasta llegar a completar la altura deseada, es decir hasta tocar la superficie de la placa inmediatamente superior, incluye el tiempo necesario hasta la revisión y aceptación del muro por parte del maestro. Incluye todos los materiales listos: ladrillos completos, modulados y mezcla para pega. 76 Herramientas: Cimbra, flexómetro. Materiales: Mineral de color rojo Cuadrilla: 1 oficial 1 ayudante Tabla 13 Descripción del elemento “Levantamiento de muro” - Actividad Bloque No 4 5.5 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO SEGUIDO PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN Y LA OBTENCIÓN DEL TIEMPO ESTÁNDAR DE LAS ACTIVIDADES Para facilitar la descripción del proceso realizado para el registro de la información y el consecuente cálculo del tiempo estándar total (TE) de la actividad, objeto del estudio de tiempos se utilizan los componentes del formato utilizado. 5.5.1 El Formato Como se explicó en el marco teórico, los procesos de la industria de la construcción no permiten realizar el registro de la información con el detalle analizado en la industria manufacturera, en donde es el caso se registran tiempos de elementos extraños como el de la caída de una herramienta, duración en segundos que en la escala de duración de estas operaciones es significativa. Por lo tanto, teniendo en cuenta las características y la duración de las actividades en la construcción este tipo de elementos no fueron considerados. En consecuencia, se considera que la forma de valoración del tiempo consumido es la apropiada pues para su análisis se tuvieron en cuenta los fundamentos de la teoría del estudio de tiempos, la 77 experiencia de otros estudios realizados en la construcción y las condiciones observadas en campo. Así pues, debido a la gran cantidad de información asociada a los procesos analizados, la cual es extensa y constante, no se registró directamente en los formatos, sino que se utilizaron cuadros acompañados por fotografías, que complementan la información contenida en los mismos, estos hacen el papel de la hoja adicional (algunas veces al respaldo de los formatos) que utilizan algunos analistas y que contiene la descripción del método mediante diagramas acompañados de ilustraciones. Estos fueron los cuadros descritos anteriormente para cada una de las actividades. Por consiguiente, a partir de los componentes teóricos estudiados y de la observación de las actividades, y teniendo en cuenta la larga duración de los elementos de las actividades de construcción y la más alta cantidad de integrantes en las actividades elegidas a analizar, se diseñó el formato presentado en la figura 10 que en el momento se consideró más conveniente para el registro de la información de acuerdo a las condiciones encontradas, partiendo del principio de que un formato es una forma útil de registrar del mismo modo una información. 78 Figura 9 Formato utilizado para la toma de datos ACTIVIDAD: Observador (es): Estudio No: Fecha: HI: Obrero 1/cargo: Obrero 2/cargo: Obrero 3/cargo: Obrero 4/cargo: Obrero 5/cargo: Obrero 6/cargo: Elemento:Fecha: HI: Obrero C Obrero 1 Obrero 2 Obrero 3: Obrero 4: Obrero 5: Obrero 6: Otras observaciones: HF: Obrero Obrero 7: Obrero 8: Obrero 9: Obrero 10: Obrero 11: Obrero 12: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento:Fecha: HI: HF: Obrero C Obrero Obrero 1 Obrero 7 Obrero 2 Obrero 8 Obrero 3 Obrero 9 Obrero 4 Obrero 10 Obrero 5 Obrero 11 Obrero 6 Obrero 12 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento:Fecha: HI: HF: Obrero C Obrero Obrero 1 Obrero 7: Obrero 2 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Página: C Fecha: Cuadrilla No: Obrero 7/cargo: Obrero 8/cargo: Obrero 9/cargo: Obrero 10/cargo: Obrero 11/cargo: Obrero 12/cargo: Registro de tiempos TC1: TC2: Elementos extraños: De: HF: Total (min): 0 Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): C 0 0 TN (min): Registro de tiempos TC1: 0 TC2: Elementos extraños: Total (min): 0 Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): C 0 0 TN (min): Registro de tiempos TC1: 0 TC2: Elementos extraños: Total elementos extraños (min): Total (min): 0 79 No obstante, cabe anotar, que a partir de la experiencia del estudio y debido a la diferencia en los procesos constructivos analizados, se encontró en el curso del estudio que podrían utilizarse formas distintas de formatos de acuerdo al tipo de actividad analizadas y de acuerdo a las necesidades del estudio. Se debe tener en cuenta que este facilite el trabajo de oficina (cálculos). En ese orden de ideas, el formato mostrado sirve para el análisis de actividades largas y con una alta cantidad de integrantes en la cuadrilla y como ejemplo para un estudio posterior, pues contiene los conceptos fundamentales que deben incluirse en el formato utilizado en un estudio de tiempos, estos se describen a continuación. Para relacionar la información principal que en este debe ir contenida, esta se clasifica en tres partes principales, la segunda de ellas tiene a su vez dos subdivisiones. En la tabla 14 se presenta el resumen de la misma para su posterior descripción. Tabla 14 Clasificación de la principal información del formato 1. 2. Encabezado Información registrada durante la observación 2.1 Información de la actividad 2.2 Información por elemento 3. Información analizada en oficina 5.5.1.1 Encabezado En este espacio se consigna el objetivo del estudio, el nombre de la obra y la constructora. La hoja de cálculo permite dar formato a este contenido, el cual puede ser impreso conforme se ve en el documento en la siguiente figura. 80 Figura 10 Encabezado del formato 5.5.1.2 Información registrada durante la observación Los siguientes son los espacios que los analistas de tiempos (observadores) deben completar durante la observación, la cual a su vez se dividió en información de la actividad e información por elemento. ACTIVIDAD: Losa maciza Unidad m 2 Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 14/04/2010 HI: 07:15 Cuadrilla No: 1 Obrero 1/cargo: Jorge Enrique Canizales/oficial Obrero 2/cargo: Manuel Antonio Escobar/ oficial Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/ayudante Estudio No: Página: 1 Fecha: De: 1 14/04/2010 HF: 12 16:58 Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante Obrero 8/cargo: Jaime Galindo Saavedra/ayudante Obrero 9/cargo: Fidel Pineda Quiñones/ ayudante Obrero 10/cargo: Milton Alfonso Torres/ayudante Obrero 11/cargo: Obrero 12/cargo: Figura 11 Segunda parte del formato, Información general (Datos del estudio realizado). 5.5.1.2.1 Información de la actividad La figura 12 reúne los espacios destinados para la descripción de la actividad, estos se detallan a continuación. 81 Actividad: se especifica el nombre de la actividad sobre la cual se está realizando el estudio, su unidad de medida, y aquella información que sobre la misma se considere pertinente. Dado que la descripción de las actividades en la construcción implica gran cantidad de información que no es posible compilar en el formato, se utilizaron cuadros que acompañan los formatos y que describen el método de ejecución o proceso constructivo mediante cada uno de los elementos o sub-actividades identificados. Observador (es): espacio para apuntar los nombres del observador u observadores que registran los datos tomados durante la ejecución de la actividad. Estudio No: Indica la cantidad de estudios que se han realizado en esa operación. Por consiguiente, todas las páginas registradas en este trabajo llevan el número 1, así, por ejemplo, si en la misma empresa se desarrollara una nueva medición en la actividad losa maciza en donde se incorpore un nuevo tipo de formaleta, los registros históricos del estudio número 1, podrían servir como referencia para la valoración del nuevo sistema de formaletas implementado. Página: Indica el numero de página en la cual está situada la información con relación a la cantidad de páginas existentes en el estudio. Fecha, HI y Fecha HF: en estos campos se registra la fecha y la hora inicial de la actividad, así como la fecha y la hora final de la misma, estos corresponden a un ciclo de 82 trabajo, lo que equivale a una observación, es decir al estudio desde el inicio del primer elemento hasta el final del último elemento de la actividad. Obrero No/cargo: Frente a los diferentes espacios diferenciados por un número se registra el nombre del obrero junto con el cargo que tiene en la obra, de esta manera el número será siempre el mismo para el obrero de la cuadrilla correspondiente, sirviendo posteriormente como forma de identificación en el formato. Cuadrilla No: Especifica el número asignado a la cuadrilla que está realizando la actividad, si en una misma actividad se analizaran dos o más cuadrillas, esta sería su forma de identificación. 5.5.1.2.1 Información por elemento Elemento:Fecha: HI: Obrero C Obrero 1 Obrero 2 Obrero 3: Obrero 4: Obrero 5: Obrero 6: Otras observaciones: HF: Obrero Obrero 7: Obrero 8: Obrero 9: Obrero 10: Obrero 11: Obrero 12: C Registro de tiempos TC1: TC2: Elementos extraños: Total (min): 0 Total elementos extraños (min): 0 Figura 12 Parte del formato, información del ciclo de trabajo 83 Como se mencionó, el formato fue diseñado para actividades de larga duración y con sub-actividades que contienen a su vez gran información, por esta razón, no se organizó la información de los elementos en columnas sino en filas. Así la información para cada uno está contenida en los siguientes campos: Elemento: Se detalla el nombre del elemento o subactividad correspondiente. La información relacionada con el mismo se describe, como se mencionó, en los cuadros mostrados anteriormente. HI /HF: se registra la hora inicial y la hora final del elemento. TC1: se registra el tiempo del cronómetro al iniciar el elemento. TC2: se registra el tiempo del cronómetro al finalizar el elemento. Obrero # / C: como se ve en la figura 8, se da un espacio para registrar la calificación del obrero identificado con el número asignado al inicio. Este procedimiento fue el seguido para el análisis de las actividades Excavación manual y Bloque No.4 en donde se analizaron solo dos personas. En cuanto a la actividad Losa clasificada según la teoría expuesta como actividad complejas dada la gran cantidad de integrantes de la cuadrilla y a la intensidad de las 84 operaciones, no fue posible asignar una calificación individual, por tanto, el procedimiento seguido consistió en analizar la cuadrilla por grupos y asignar de esta manera las calificaciones; por ejemplo, se registraba: 4 obreros calificación 100, 2 obreros calificación 90 y 4 calificación 105, esto es posible hacerlo en campo. Por ende, estos datos fueron posteriormente registrados en estas casillas sin corresponder necesariamente al número del obrero, esto con el fin de obtener el promedio de calificación de la cuadrilla para la operación realizada. Elementos extraños: Son todas aquellas tareas realizadas que no hacen parte productiva del elemento detallado, en este campo está contenido el total del tiempo en minutos del elemento extraño junto con una pequeña descripción del mismo. Total elementos extraños: Es la sumatoria de todos los tiempos extraños expresada en minutos. Este valor es restado al tiempo cronometrado para obtener el tiempo observado (TO). Otras observaciones: Se detallan aquellos eventos no productivos del elemento asociado, las condiciones del clima, etc., e información que el observador considere pertinente. Es importante aclarar nuevamente, de acuerdo a los requisitos de un estudio del trabajo, descritos en el marco teórico de esta investigación, que aquellos factores como la remoción de agua en la actividad excavación manual no deben ser considerados, es decir, estos eventos invalidan la observación ya que no hacen parte del proceso analizado 85 que corresponde a condiciones normales con los suplementos justos para la realización de una tarea. De la misma manera, no fueron tenidos en cuenta aquellos ciclos de trabajo observados e interrumpidos por la falta de material como es el caso de la actividad bloque No. 4 en donde se presentaron periodos afectados por la falta de ladrillos o de mezcla para pega. No obstante, para el caso de la actividad Losa maciza la cual fue divida en elementos para analizarla como una actividad continua, las esperas por el suministro del concreto si fueron consideradas como elementos extraños, es decir, se restaron del tiempo cronometrado y por ende, no invalidaron la observación. Aunque este es un acontecimiento común en el sector, no es una condición normal, como se mencionó, lo demuestran algunas jornadas que no fueron afectadas por esta causa. 5.5.1.3 Información analizada en oficina La información registrada anteriormente permite el establecimiento de los suplementos (S) adecuados para la actividad y el cálculo posterior del tiempo normal (TN) y el tiempo estándar (TE) de la misma. Como experiencia de la investigación se considera esto debe realizarse en oficina por facilidad del proceso y además porque al realizar este trabajo en campo se pierde la posibilidad de registrar nueva información. En consecuencia, al analizar la información obtenida en la obra, se encontró que de acuerdo a la actividad de construcción analizada existen dos formas para establecer el tiempo estándar de la misma así como el consumo de mano de obra, esta depende de sí 86 los elementos o sub-actividades tienen traslapos en su ejecución como la actividad de estructura Losa maciza o son consecutivas como las actividades Excavación manual y Bloque no. 4. Lo anterior, por tanto, depende de los elementos identificados para el análisis de la actividad dado que, por ejemplo, podría considerarse la actividad Losa maciza como un solo elemento desde el inicio del encofrado en la mañana hasta la fundición de la placa en la tarde y por tanto, los análisis serían menos aproximados, de esta manera se estaría perdiendo los beneficios de dividir la operación en elementos tal y como se mencionó en el ítem 4.2.4. 5.5.1.3.1 Análisis para las actividades Excavación manual y Bloque No. 4 El procedimiento llevado a cabo para determinar el tiempo estándar y el consumo de mano de obra en estas actividades fue sencillo dado que, como se explicó anteriormente, estas fueron analizadas como un elemento completo y no existen por tanto, traslapos de tiempo en su análisis. Así, continuando con la descripción de los espacios en el formato se tiene: Promedio de calificaciones : este campo contiene, como su nombre lo indica, el promedio de la calificación del desempeño de los obreros en cada elemento analizado. 87 TO: se obtiene del tiempo cronometrado. Según el formato utilizado se obtiene de la diferencia del TC2 – TC1, así, dado que en el estudio se usó la técnica del cronometraje con vuelta a cero, TC1 fue siempre igual a cero. A esta diferencia se le resta el valor del campo Tiempo elementos extraños, este resultado corresponde finalmente al valor registrado en TO. TN: para obtener el tiempo normal se multiplica el tiempo observado (TO) por el promedio de calificación de la cuadrilla C dividida entre 100 conforme la ecuación 4.1 ( ). S: Este campo corresponde a los suplementos, factores adicionales, que involucran el tiempo asociado a la fatiga, a las necesidades personales y a otros descansos inevitables, según corresponda, que hasta ahora no han sido tenidos en cuenta. Conforme se describió en el marco teórico existen métodos detallados para su definición, para esto, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ha reunido varios valores en una tabla (Tabla 2) que proporciona los suplementos adecuados relacionados con la fatiga y las necesidades personales de acuerdo al tipo de actividad realizado. De esta manera, a partir de la información contenida en los formatos, en los cuadros de resumen y lo observado en campo, se determinaron los suplementos (S) adecuados para cada una de estas actividades. En las tablas 15 Y 16 se pueden ver los valores asignados a las actividades Excavación manual de cimientos y Bloque No. 4 respectivamente. 88 TE: el tiempo estándar se obtiene de reemplazar el tiempo normal (TN) y el valor de los suplementos (S) en la ecuación 4.2 que dice Este se determina para cada uno de los elementos con lo cual el tiempo estándar de la actividad resulta de la suma de los tiempos estándar de sus elementos. En el caso de las actividades Excavación manual y Bloque No. 4, dado que sólo cuentan con un elemento, el tiempo estándar de las mismas se obtiene directamente, de estas se obtuvieron 33 y 25 datos respectivamente. 89 Tabla 15 Suplementos asignados a la actividad Excavación manual de cimientos Suplementos actividad excavación manual Descripción A. Holguras constantes: 1. Holgura personal 2. Holgura por fatiga básica B. Holguras variables: 1. Holgura por estar parado 2. Holgura por posición normal Valores según OIT (%) Total suplementos de la actividad (Promedio suplementos por elementos) Otros suplementos (Según condiciones de campo) Suplementos totales para la actividad S TA Excavación manual 9 5 4 2 a) Un poco incómoda 0 b) Incómoda (flexionado) 2 c) Muy incómoda (acostado, estirado) 7 3. Uso de fuerza de energía mucular (levantar, arrastrar o empujar): Peso levantado, lb: 5 0 10 1 15 2 20 3 25 4 30 5 35 7 40 9 45 11 50 13 60 17 70 22 4. Mala iluminación a) Un poco debajo de lo recomendado 0 b) Bastante debajo de lo recomendado 2 c) Muy inadecuada 5 5. Condiciones atmosféricas (calor y humedad): variable 0-100 6. Atención cercana: a) Trabajo bastante fino 0 b) Trabajo fino o exacto 2 c) Trabajo muy fino o muy exacto 5 7. Nivel de ruido a) Continuo 0 b) Intermitente: fuerte 2 c) Intermitente: muy fuerte 5 d) De tono alto: fuerte 5 8. Esfuerzo mental: a) Proceso bastante complejo 1 b) Espacio de atención compleja o amplia 4 c) Muy complejo 8 9. Monotonía: a) Baja 0 b) Media 1 c) Alta 4 10. Tedio: a) Algo tedioso 0 b) Tedioso 2 c) Muy tedioso 5 Total suplementos por elemento (Suma Holguras constantes + variables, OIT) Valores asignados (%) 20 2 2 7 0 5 0 0 1 1 2 29 29 3 32 90 Tabla 16 Suplementos asignados a la actividad Bloque no. 4 Suplementos actividad Bloque No. 4 Valores según OIT (%) Descripción Valores asignados (%) Bloque No. 4 9 A. Holguras 1. Holgura personal 2. Holgura por fatiga básica Holguras B. variables: 5 4 14 1. Holgura por estar parado 2. Holgura por posición normal a) Un poco incómoda b) Incómoda (flexionado) c) Muy incómoda (acostado, estirado) 3. Uso de fuerza de energía mucular (levantar, arrastrar o empujar): Peso levantado, lb: 5 10 15 20 25 30 35 40 45 2 0 2 7 1 0 1 2 3 4 5 7 9 11 50 60 70 4. Mala iluminación a) Un poco debajo de lo recomendado b) Bastante debajo de lo recomendado c) Muy inadecuada 5. Condiciones atmosféricas (calor y humedad): variable 6. Atención cercana: a) Trabajo bastante fino b) Trabajo fino o exacto c) Trabajo muy fino o muy exacto 7. Nivel de ruido a) Continuo b) Intermitente: fuerte c) Intermitente: muy fuerte d) De tono alto: fuerte 8. Esfuerzo mental: a) Proceso bastante complejo b) Espacio de atención compleja o amplia c) Muy complejo 9. Monotonía: a) Baja b) Media c) Alta 10. Tedio: a) Algo tedioso b) Tedioso c) Muy tedioso 13 17 22 0 0 2 5 0-100 Total suplementos por elemento (Suma Holguras constantes + variables, OIT) Total suplementos de la actividad (Promedio suplementos por elementos) Otros suplementos (Según condiciones de campo) Suplementos totales para la actividad S TA 2 2 4 2 0 2 5 0 0 2 5 5 1 1 4 8 0 0 1 4 2 0 2 5 23 23 3 26 91 Determinación del consumo de mano de obra en las actividades Excavación manual y Bloque no. 4 Una vez se determinó el tiempo estándar de estas actividades fue posible obtener el consumo de mano de obra conforme la ecuación 4.14 que dice: Así, el procedimiento consistió en multiplicar por dos el tiempo estándar de las actividades en cada uno de los ciclos de trabajo analizados, lo cual equivale a sumar el tiempo ejecutado por cada uno de los dos integrantes de las cuadrillas analizadas en las mismas. Posteriormente, este valor fue divido por la cantidad de obra ejecutada. De esta manera de los n ciclos de trabajo analizados en cada actividad, se obtienen n valores de tiempos estándar y por tanto n valores de consumos de mano de obra. Los resultados para la actividad Excavación manual se presentan en la tabla 17 y los de la actividad Bloque no 4 en la tabla 18. 92 Tabla 17 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Excavación manual. Suplementos 3 Cant. Obra (m ) 32% 0,6 Excavación manual de cimientos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 TN (min) TE (min) TN (h) 50,11 48,60 49,79 50,73 49,68 52,05 51,25 48,83 49,58 47,41 49,32 50,20 51,06 49,47 48,62 50,84 49,95 48,60 49,92 48,43 51,32 49,91 49,53 52,28 51,43 50,79 49,00 51,17 48,53 49,10 52,60 51,54 48,52 66,15 64,15 65,72 66,96 65,58 68,70 67,65 64,45 65,44 62,58 65,10 66,26 67,40 65,30 64,18 67,11 65,93 64,15 65,89 63,93 67,74 65,88 65,38 69,01 67,88 67,05 64,68 67,54 64,06 64,81 69,43 68,03 64,05 1,10 1,07 1,10 1,12 1,09 1,15 1,13 1,07 1,09 1,04 1,08 1,10 1,12 1,09 1,07 1,12 1,10 1,07 1,10 1,07 1,13 1,10 1,09 1,15 1,13 1,12 1,08 1,13 1,07 1,08 1,16 1,13 1,07 Consumo de Total tiempo consumido 2 mano de obra Obreros (TEx2) (hh/m3) 2,2 2,1 2,2 2,2 2,2 2,3 2,3 2,1 2,2 2,1 2,2 2,2 2,2 2,2 2,1 2,2 2,2 2,1 2,2 2,1 2,3 2,2 2,2 2,3 2,3 2,2 2,2 2,3 2,1 2,2 2,3 2,3 2,1 3,67 3,56 3,65 3,72 3,64 3,82 3,76 3,58 3,64 3,48 3,62 3,68 3,74 3,63 3,57 3,73 3,66 3,56 3,66 3,55 3,76 3,66 3,63 3,83 3,77 3,72 3,59 3,75 3,56 3,60 3,86 3,78 3,56 93 Tabla 18 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Bloque No. 4 Suplementos Cant. Obra (m2) 26% 7,02 Bloque No 4 Levantamiento de Muro Ciclo del trabajo TN (min) TE (min) TE (h) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 72,70 76,70 75,85 74,26 74,07 77,60 71,68 76,31 73,53 78,54 74,36 73,80 77,40 73,77 73,69 75,51 74,19 73,83 77,40 78,10 73,34 75,85 76,53 75,98 72,89 91,60 96,64 95,57 93,57 93,32 97,78 90,32 96,15 92,65 98,95 93,69 92,99 97,52 92,94 92,84 95,14 93,47 93,03 97,52 98,41 92,41 95,57 96,43 95,74 91,85 1,53 1,61 1,59 1,56 1,56 1,63 1,51 1,60 1,54 1,65 1,56 1,55 1,63 1,55 1,55 1,59 1,56 1,55 1,63 1,64 1,54 1,59 1,61 1,60 1,53 Consumo de Total tiempo consumido 2 mano de obra Obreros (TEx2) (hh/m2) 3,053 3,2 3,2 3,1 3,1 3,3 3,0 3,2 3,1 3,3 3,1 3,1 3,3 3,1 3,1 3,2 3,1 3,1 3,3 3,3 3,1 3,2 3,2 3,2 3,1 0,43 0,46 0,45 0,44 0,44 0,46 0,43 0,46 0,44 0,47 0,44 0,44 0,46 0,44 0,44 0,45 0,44 0,44 0,46 0,47 0,44 0,45 0,46 0,45 0,44 94 5.5.1.3.2 Análisis para la actividad Losa Maciza Dado que en esta actividad no fue posible obtener el tiempo estándar sumando los tiempos estándar de los elementos individualmente puesto que algunos elementos inician antes de que el elemento anterior termine, se identificó la necesidad de definir la ruta crítica de la actividad, entendiéndose esta como aquella que determina la duración de la misma de principio a fin. En consecuencia, el procedimiento seguido para la actividad Losa maciza consistió en llevar a cabo el siguiente proceso: 1° Definir la ruta que determina la duración de la actividad. 2° Realizar un diagrama del proceso que incluya los tiempos observados (TO) por cada elemento y a partir de las horas registradas de inicio y de final de cada uno de estos relacionar la secuencia de las actividades y definir el tiempo de duración de la actividad en el ciclo de trabajo estudiado. Así, la duración de la actividad se obtiene de la suma de los tiempos observados menos los tiempos que se traslapan. Otra forma de obtener esta duración es mediante un diagrama de Gantt de cada ciclo de trabajo de la actividad, que involucre adecuadamente los tiempos superpuestos, para este trabajo se utilizó el software comercial Project que permite además presentar gráficamente los resultados. 95 La figura 13 presenta un ejemplo de los 12 ciclos de trabajo estudiados en esta actividad. Esta representa los tiempos observados y las horas registradas en el formato el día 14 de abril resumidos en la tabla 19. Observación-Ciclo de trabajo de la actividad Losa maciza, fecha 14 de abril Nombre del elemento H.I. H.F. TC2 (min) TO (min) Encofrado de placa 07:15 12:40 325 325 Instalación hierro de refuerzo 11:47 13:51 124 124 Instalaciones (eléctricas, hidrosanitarias, gas) 12:15 14:55 160 160 Fundición de placa 15:20 16:58 98 83,2 TO (h) 5,42 2,07 2,67 1,39 Tabla 19 Resumen de datos registrados en el formato para ejemplo de la determinación del tiempo observado de una actividad cuyos elementos se traslapan Como se puede ver en la tabla existe una discontinuidad en el proceso de 25 minutos entre el elemento Instalaciones (eléctricas, hidrosanitarias, gas) y el elemento Fundición de placa, esto se debe a retrasos en el concreto. Por tanto, como se puede apreciar en la figura 13, este tiempo no se tuvo en cuenta. Figura 13 Ejemplo de la determinación del tiempo observado (TO) de una actividad cuyos elementos se traslapan De esta manera, el tiempo observado de duración de la actividad resulta igual a 1,13 días que son 9,04 horas dado que para el programa un día es de 8 horas que equivale a la jornada laboral estándar. 96 De la misma manera se analizó el tiempo observado de la actividad en los restantes 11 ciclos de trabajo estudiados, los diagramas resultantes se pueden ver en el anexo 1 y los resultados se resumen en la tabla a continuación. Tabla 20 Resumen de resultados en Project programación de las jornadas para Losa maciza. OBSERVACIÓN Observación 1- abril 14 Observación 2- abril 17 Observación 3- abril 19 Observación 4- abril 21 Observación 5 -abril 27 Observación 6 -abril 28 Observación 7 -abril 29 Observación 8 -abril 30 Observación 9-Mayo 5 Observación 10-Mayo 6 Observación 11-Mayo 7 Observación 12-Mayo 8 Duración en días (8 horas) 1,13 1,17 1,2 1,13 1,15 1,14 1,2 1,14 1,16 1,19 1,15 1,19 Duración en horas 9,04 9,36 9,6 9,04 9,2 9,12 9,6 9,12 9,28 9,52 9,2 9,52 3° Realizar un promedio de las calificaciones del desempeño de las cuadrillas registradas durante la observación en cada uno de los diferentes elementos o sub-actividades, con esto se obtiene el promedio de calificación para la ejecución de la actividad. 4° Calcular el tiempo normal (TN) de duración de la actividad multiplicando el tiempo observado determinado en el paso 2 por la calificación del desempeño de los trabajadores obtenida en el paso 3, dividida entre 100 ( ). Este paso se repite para cada una de las observaciones. 97 Este tiempo normal de la actividad corresponde a la corrección del tiempo por causa de la calificación del desempeño asignada a los trabajadores, por tanto, hasta ahora este tiempo concierne al que podría desempeñar un obrero normal a un ritmo normal. 5° Establecer los suplementos para cada uno de los elementos y calcular el suplemento promedio de la actividad (S). La tabla 21 muestra el resumen de los asignados a esta actividad. 6° Calcular el tiempo estándar de la actividad reemplazando en la ecuación los valores obtenidos en 4 y el valor obtenido en 5 respectivamente. 98 Tabla 21 Suplementos asignados a la actividad Losa maciza Suplementos actividad Losa Maciza Descripción A. Holguras constantes: 1. Holgura personal 2. Holgura por fatiga básica B. Holguras variables: 1. Holgura por estar parado 2. Holgura por posición normal Valores según OIT (%) 5 4 2 a) Un poco incómoda 0 b) Incómoda (flexionado) 2 c) Muy incómoda (acostado, estirado) 7 3. Uso de fuerza de energía mucular (levantar, arrastrar o empujar): Peso levantado, lb: 5 0 10 1 15 2 20 3 25 4 30 5 35 7 40 9 45 11 50 13 60 17 70 22 4. Mala iluminación a) Un poco debajo de lo recomendado 0 b) Bastante debajo de lo recomendado 2 c) Muy inadecuada 5 5. Condiciones atmosféricas (calor y humedad): variable 0-100 6. Atención cercana: a) Trabajo bastante fino 0 b) Trabajo fino o exacto 2 c) Trabajo muy fino o muy exacto 5 7. Nivel de ruido a) Continuo 0 b) Intermitente: fuerte 2 c) Intermitente: muy fuerte 5 d) De tono alto: fuerte 5 8. Esfuerzo mental: a) Proceso bastante complejo 1 b) Espacio de atención compleja o amplia 4 c) Muy complejo 8 9. Monotonía: a) Baja 0 b) Media 1 c) Alta 4 10. Tedio: a) Algo tedioso 0 b) Tedioso 2 c) Muy tedioso 5 Total suplementos por elemento (Suma Holguras constantes + variables, OIT) Total suplementos de la actividad (Promedio suplementos por elementos) Otros suplementos (Según condiciones de campo) Suplementos totales para la actividad S TA Valores asignados (%) Instalación Encofrado Fundición hierro de de placa de placa refuerzo 9 9 9 18 2 2 16 2 2 15 2 2 7 3 5 0 0 0 4 0 6 0 5 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 2 2 0 27 25 25,3 6 31 24 99 Cálculo de consumo de mano de obra en la actividad Losa maciza Por causa de la forma de realización de las operaciones en esta actividad cuyos elementos se traslapan, no siempre está involucrado el total de integrantes de la cuadrilla en un mismo elemento. Pues, por ejemplo, si ya se ha realizado parte del encofrado, otras personas van iniciando la instalación de los hierros en esta parte, en consecuencia, es necesario definir un mismo tiempo de trabajo para todos, pues finalmente, todos si terminan registrando el mismo tiempo, es decir, aquel que corresponde a la duración de la actividad bajo las condiciones de campo. Por tanto, el procedimiento llevado a cabo para la determinación del consumo de mano de obra en esta consistió en multiplicar el tiempo estándar de duración de la actividad obtenido (TE) por la cantidad de integrantes de la cuadrilla, divido entre la cantidad de obra ejecutada. Lo anterior parecería no establecer el consumo de mano de obra apropiado debido a que se involucra la cantidad de horas hombre como si todos los obreros tuvieran el mismo porcentaje de ocupación en todo momento, no obstante, como se mostró en los cuadros de descripción de la misma, esta es la condición real del método de ejecución, bajo el cual esta fue analizada y al cual corresponde el consumo de mano de obra obtenido, por tanto, entrar a detallar qué tan productivo es el método hace parte de un estudio distinto, como lo es el estudio de métodos. Ahora bien, al igual que en las actividades con elementos consecutivos, se obtienen n valores de consumo de mano de obra a partir de los n ciclos de trabajo analizados, en este caso, n = 12. 100 Tabla 22 Resultados de los consumos de mano de obra en los ciclos de trabajo analizados para la actividad Losa maciza Suplementos Cant. Obra (m2) 31% 143,3 Losa Maciza TO (h) Promedio (Resultados de Calificaciones project) Apto 915-916 Apto 1009-1010 Apto 1011-1012 Apto 1015-1016 Apto 1109-1110 Apto 1111-1112 Apto 1113-1114 Apto 1115-1116 Apto 1209-1210 Apto 1211-1212 Apto 1213-1214 Apto 1215-1216 9,04 9,36 9,6 9,04 9,2 9,12 9,6 9,12 9,28 9,52 9,2 9,52 106 106 102 102 100 106 106 106 106 108 109 110 TN (h) TE (h) 9,58 9,92 9,79 9,22 9,20 9,67 10,18 9,67 9,84 10,28 10,03 10,47 12,55 13,00 12,83 12,08 12,05 12,66 13,33 12,66 12,89 13,47 13,14 13,72 Total tiempo Consumo de consumido mano de obra 10 Obreros 2 (hh/m ) (TEx10) 125,53 0,88 129,97 0,91 128,28 0,90 120,79 0,84 120,52 0,84 126,64 0,88 133,31 0,93 126,64 0,88 128,86 0,90 134,69 0,94 131,37 0,92 137,18 0,96 5.6 VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN Conforme se describió en el marco teórico según el texto Ingeniería Industrial, Métodos, estándares y diseño del trabajo, de Benajamin Niebbel y Andris Frevialds (20009, p 340) este es un tema que ha causado una discusión considerable entre los analistas de estudio de tiempos y entre los representantes de sindicato y se afirma en el mismo texto “ Como la actividad de una tarea y su tiempo de ciclo influencian el número de ciclos que se puede estudiar, desde el punto de vista económico, el analista no puede estar completamente gobernado por la práctica estadística común que demanda cierto tamaño de muestra basado en la dispersión de las lecturas individuales del elemento”. 101 Incluso se presenta en este mismo tema una tabla que estableció la General Electric Company como una guía aproximada para el número de ciclos que se deben observar (Ver tabla 4), si se tuviera en cuenta esta tabla las observaciones necesarias para las actividades estudiadas sería de 3, dado que los ciclos de trabajo superan en gran magnitud los 40 minutos de la última fila de la tabla pues por ejemplo, en la actividad Excavación manual el tiempo observado para el ciclo de trabajo estaba entre 50 y 60 minutos y en la actividad Losa maciza entre 10 y 11 horas. No obstante, no se consideró apropiado aplicar esta tabla dado que estos valores han sido generados en un estudio para las condiciones de trabajo en esta empresa, por consiguiente, se realizó el siguiente análisis conforme se explicó en la teoría cuando no se cuenta con una premuestra como es el caso, pues este era el primer estudio realizado en estas actividades en la empresa. En consecuencia, se buscó primero verificar la hipótesis de que los datos se distribuyen normalmente según la teoría, para lo cual se aplicó la prueba de Kolmogorov-Smirnov mediante el software SPSS, la hipótesis se acepta cuando el pi value (Sig. asintót, según el programa), es mayor que el nivel de significancia ( ). Así partiendo de esta hipótesis se ingresaron los datos de consumo de mano de obra para verificar o rechazar la hipótesis. Como se muestra a continuación, al ingresar al software los datos de consumo de mano de obra de las distintas actividades mostrados en la tabla 24, se encontró que los datos recopilados en cada actividad sí se distribuyen normalmente, con lo cual se procedió a encontrar el intervalo de confianza aplicando las fórmulas sugeridas cuando se tiene una sola muestra con una varianza desconocida (Ecuaciones 4.11 y 4.12), los valores ingresados a las ecuaciones y los resultados de los intervalos de confianza se pueden ver en el anexo 3 Determinación de los intervalos de confianza. 102 Posteriormente, dado que la media de la muestra se encontraba en este intervalo se utilizó este valor como representativo del consumo con el fin de comparar el resultado con los publicados por Construdata y por una empresa constructora, objetivo de este trabajo. Para todos los análisis se usó un nivel de significancia igual a 0,1 que corresponde a una confianza del 90%. 5.6.1 Excavación manual cimientos Conforme con la tabla 22, 33 fueron los datos de los ciclos de trabajo observados de esta actividad y los resultados se presentan a continuación los cuales tienen unidades de hh/m3. La tabla 26 y las notas subsecuentes a y b corresponden a la información arrojada por el programa al aplicar la prueba de Kolmogrov-Smirnov con la hipótesis mencionada. N Parámetros normales(a,b) Diferencias más extremas Media Desviación típica Absoluta Positiva Negativa Z de Kolmogorov-Smirnov Sig. asintót. (bilateral) a La distribución de contraste es la Normal. b Se han calculado a partir de los datos. Excavación 33 3,6679 ,09404 ,109 ,109 -,095 ,627 ,827 Tabla 23 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Excavación manual” El P-value (Sig. asintót.) para esta prueba es de 0,827 que es mayor que el nivel de significancia ( ) tomado, el cual es de 0,1 para una confianza del 90%. Al obtener estos 103 valores, se acepta la hipótesis nula con la cual se procede a determinar los intervalos de confianza para los valores obtenidos en campo. Aplicando la teoría antes vista para la determinación de intervalos de confianza en el caso en donde se tiene una sola muestra con una varianza desconocida (ecuaciones 4.11 y 4.12), se obtiene: Límite inferior Media muestral Límite superior 3,65 3,67 3,69 Tabla 24 Intervalo de confianza, “Excavación manual” Con una confianza del 90% se logra concluir que la media de la población está dentro de este intervalo para esta actividad y se puede utilizar la media muestral la cual posee un valor de 3,67 (hh/m3). 5.6.2 Losa maciza Debido al proceso constructivo llevado a cabo en la obra fue posible obtener 12 datos de de consumos de mano de obra con unidades de hh/m2. La prueba de Kolmogorov- Smirnov arroja el siguiente resultado. 104 N Parámetros normales(a,b) Media Desviación típica Diferencias más extremas Absoluta Positiva Negativa Z de Kolmogorov-Smirnov Sig. asintót. (bilateral) a La distribución de contraste es la Normal. b Se han calculado a partir de los datos. Placas 12 ,9013 ,0356 ,225 ,180 -,321 ,745 ,664 Tabla 25 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Losa maciza” A partir de estos resultados se puede concluir que los datos se comportan de forma normal debido a que el p-value que arrojó esta prueba es de 0,664, valor más alto que el valor del nivel de significancia ( . Por consiguiente, el intervalo de confianza resultante es: Límite inferior Media muestral Límite superior 0,88 0,90 0,92 Tabla 26 Intervalo de confianza, “Losa maciza” Así el valor de la media de la muestra se encuentra dentro de este intervalo de confianza y es el que se utiliza más adelante para realizar la comparación con el valor utilizado para esta tarea en la revista Construdata y el utilizado por la empresa constructora. 105 5.6.3 Bloque no 4 Para la actividad Bloque No. 4 se obtuvieron 25 datos con unidades de hh/m2, a los cuales se les realizó el mismo procedimiento descrito anteriormente, de este los resultados del software SPSS fueron: Datos N 25 Media ,4494 Parámetros normales(a,b) Desviación típica Diferencias más extremas Absoluta ,222 Positiva ,222 Negativa Z de Kolmogorov-Smirnov Sig. asintót. (bilateral) ,0112 -,181 1,110 ,170 a La distribución de contraste es la Normal. b Se han calculado a partir de los datos Tabla 27 Resultados hipótesis distribución normal consumos actividad “Bloque No. 4” De los cuales se puede inferir con el valor p15 mayor que el alfa tomado ( que los datos tienden a la distribución normal. Con estos resultados se realizan los cálculos pertinentes para obtener los límites superiores e inferiores del intervalo de confianza, los cuales son, 0,446 y 0,453 respectivamente. Para el análisis de los resultados se tiene en cuenta la media debido a que la prueba realizada de los intervalos de confianza es sobre la media, por tal motivo con el fin de 15 Dado que en esta oportunidad el valor p = 0,17 no fue muy diferente al alfa = 0,1 sería recomendable realizar más observaciones que permitan obtener una mayor confiabilidad sobre los mismos, no obstante, se trabaja con este valor dado que este es un ejemplo académico que además tiene como propósito describir los elementos fundamentales de la metodología seguida del procedimiento para el establecimiento de consumos y rendimientos de mano de obra en la construcción. 106 comparar los rendimientos de consumo de mano de obra se puede tomar con certeza el valor de la media que es igual a 0,45. En resumen: Límite inferior Media muestral Límite superior 0,446 0,450 0,453 Tabla 28 Intervalo de confianza, actividad “Bloque No. 4” 5.7 ANÁLISIS DE LAS CAUSAS QUE AFECTARON LA TOMA DE DATOS Y OTRAS CAUSAS DE TIEMPOS IMPRODUCTIVOS Teniendo en cuenta las causas de tiempos improductivos hasta ahora mencionadas como lo es la falta de material y la desigualdad en el porcentaje de ocupación de los obreros en la realización de las actividades, se identifica la necesidad de llevar a cabo estudios de métodos16 en la industria de la construcción, tal y como se realiza en la industria manufacturera. Para este fin, existe un método práctico descrito en el texto Construcción sin pérdidas del arquitecto Luis Fernando Botero Botero (2006), el cual consiste en realizar observaciones aleatorias y hallar el porcentaje de tiempos productivos y no productivos, los cuales según sus causas son clasificados a su vez en el texto como: 16 Aunque no es objetivo de este trabajo, se hace referencia a este porque como se explicó en el marco teórico, el estudio de tiempos y el estudio de métodos son técnicas complementarias y conforman el estudio del trabajo. El estudio de métodos es una gran herramienta para las obras que quieren además de establecer estándares de producción bajo condiciones normales, evaluar y mejorar la productividad en sus obras. 107 - Tiempos productivos (TP): aquel que emplea el trabajador para producir alguna unidad de construcción. Ejemplo: pegada de ladrillos en muros. - Tiempos contributivos (TC): aquel que emplea el operario realizando labores de apoyo necesarias para que se realicen las actividades productivas. Ejemplo: limpieza de superficies y encofrados. - Tiempos no contributivos (TNC): se consideraran como pérdidas pues no se clasifican en ninguna de las anteriores. Ejemplos: tiempos ociosos, tiempos dedicados a esperas, descansos, algunos transportes, entre otros. Así, aunque existen procedimientos para la identificación detallada de las causas de estos tiempos improductivos, dado el periodo de observación transcurrido en la obra fue posible identificar allí algunas de ellas estas fueron: Retrasos en el suministro del concreto Falta de material para mampostería. Reprocesos por una mala realización del replanteo o forme de los muros de mampostería. Alta rotación del personal en las actividades de mampostería. Daños en la máquina cortadora del ladrillo. Retrasos del material por parte del subcontratista proveedor de mezcla para pañete y pega. Falta de elementos de protección personal. 108 Falta de prevención de accidentes por causa de malas prácticas en su ejecución. Inconvenientes por el aseguramiento del personal por parte del contratista. A continuación se presentan algunas fotografías que evidencian los tiempos improductivos asociados a algunas de estas causas. Fotografía 13 Esperas del personal de mampostería por falta de material 109 Fotografía 14 Espera en la fundición de muros Dado que para el análisis de la actividad Losa Maciza se observó también el procedimiento llevado a cabo para los muros en concreto que conforman la estructura, la fotografía número 3 muestra un momento representativo de las esperas a la cual se ve sometida esta la actividad, no sólo por causa de la espera del concreto sino por la espera del balde de la torre grúa. Aunque este es el método de ejecución de la actividad, se menciona este acontecimiento pues llamó la atención en el estudio el observar que el tiempo en cada balde al bajar, cargar el concreto desde la mixer y subir suma aproximadamente 4 minutos, tiempo relativamente corto pero si se tiene en cuenta que son varios los baldes esto puede representar un tiempo mayor, además del hecho de que solamente se aprovecha una parte de la cuadrilla pues, no es posible, ni necesario, que estén los 12 integrantes completos en un solo balde. 110 Se observó por tanto, la posibilidad de buscar una forma en que sea posible fundir de manera continua los muros y aprovechar el total de la cuadrilla como se realiza en la placa, en donde el concreto se bombea permitiendo un flujo continuo y además todos los integrantes de la cuadrilla participan en el proceso. Lo anterior, es un ejemplo académico de lo que implica un estudio de métodos, pues en este caso es claro que para la fundición de los muros no es posible utilizar la misma forma de la placa debido al peso de la manguera por el cual se bombea el concreto, por lo cual entraría a realizarse un estudio más profundo que relacione el costo-beneficio. Elemento para disminuir la fricción entre el lazo y el muro. , Fotografía 15 Preparación aparente de sistema de seguridad industrial En la fotografía 4 se ve el momento en que una persona trabaja en la preparación de un sistema de seguridad industrial para que un compañero lleve cabo un trabajo en altura, 111 correspondiente al resane de pañete de fachada. La persona a su izquierda, también observador del estudio, se acercó para sugerir se colocara un elemento de protección entre el lazo y el muro de manera que disminuya la fricción entre los mismos y evitar que el lazo se cortara, es decir esta tarea se iba a realizar sin tener en cuenta este elemento de prevención. Fotografía 16 Dos personas en la labor, sin supervisor En la presentación de estas fotografías se muestra la hora para observar la gran cantidad de tiempo que conllevó esta labor catalogada como tiempo contributivo dado que es necesaria para la ejecución de una actividad. En esta se observa a las dos personas que continúan organizando su sistema de “seguridad”, se observa también que no se encuentra un inspector de seguridad industrial, pues como se mencionó la persona que los acompaña hace parte del estudio y no pertenece al personal de la obra. 112 Fotografía 17 Inicio de la labor 1 hora después Fotografía 18 Falta de prevención de accidentes, trabajo sobre una escalera a 12 pisos de altura Aunque la colocación de los elementos de seguridad personal es un tiempo clasificado dentro de la categoría de tiempos contributivos (Botero L.F, 2006, p 99), aquellos que son 113 necesarios para la ejecución de una labor, en la fotografía 7 se evidencia la importancia no sólo de controlar el tiempo asociado a la misma sino de que la actividad que se realice en este tiempo sea realmente para prevenir accidentes pues como se ve el trabajador está suspendido de una escalera la cual no es diseñada para este fin. Fotografía 19 Falta de prevención de accidentes. Escalera sobre un décimo piso. La fotografía 1 8 presenta además una situación común en las actividades de estructura y es que los trabajadores realizan sus tareas con gran confianza sin utilizar línea de vida y exponiendo diariamente sus vidas. Se hace referencia a este tema de las diferentes causas de tiempos improductivos observados en la obra pues, aunque se definan consumos de mano de obra estándar para la realización de las actividades, si no se ofrecen las condiciones básicas normales como el suministro a tiempo de los materiales, la normal supervisión de los procesos y las condiciones básicas de seguridad industrial para la prevención de accidentes, sino que se 114 presentan además, altas pérdidas de tiempo en transportes, reprocesos, esperas de materiales; estas definiciones de consumos estándar no contribuyen a los objetivos para los cuales estos son determinados. 5.8 RESUMEN DE LA METODOLOGÍA IMPLEMENTADA El procedimiento para la obtención del tiempo estándar se puede dividir en dos formas dependiendo de la actividad analizada. Uno se lleva a cabo para aquellas compuestas por elementos consecutivos y otro para aquellas compuestas por elementos que se traslapan; no obstante, se comparten, claro está, los mismos principios. Por tanto, se presentan en primer lugar los criterios generales y posteriormente el procedimiento para la determinación del tiempo estándar en cada una de estas. 5.8.1 Criterios generales Selección de la actividad que cumpla con los requerimientos para un estudio del trabajo (ítems 4.2.1 y 4.3.5.2) Esta deber ser continua y no debe ser interrumpida por factores externos a los relacionados con la normal ejecución de la misma. El número de observaciones 115 Dado que el estudio del trabajo es un procedimiento de muestreo se puede suponer que las observaciones se distribuyen normalmente y por tanto se puede aplicar la ecuación (Niebel, 2009, p 340), si se utiliza este procedimiento se necesita una premuestra que permita reemplazar el valor de y S. Estos valores pueden ser obtenidos de un estudio anterior o también, puede realizarse una estimación real de los mismos a partir de varias lecturas con regresos a ceros con la variación más alta. No obstante, lo que sería el último paso de este procedimiento, es posible aplicar una prueba de hipótesis para determinar si los datos obtenidos se distribuyen normalmente, con lo cual, finalmente, se puede calcular un intervalo de confianza sobre los resultados conforme se realizó en este trabajo (Ver ítem 4.2.8.2). Si esta hipótesis fuera rechazada sería necesario tomar más observaciones para calcular este intervalo. Diseño del formato apropiado para la recopilación de la información Como se explicó en el ítem 5.5, se clasificó en tres partes la principal información que debe ir contenida en el formato. Por consiguiente, puede darse lugar a otra información adicional que se considere pertinente para el estudio. De igual forma, cuando no sea posible compilar la información del método de ejecución de la actividad en el mismo formato, debe acompañarse este formato de hojas adicionales como los cuadros usados en este documento, con el fin de que quede registrada la mayor cantidad de información posible sobre el estudio. 116 Selección del trabajador o la cuadrilla apropiada El trabajador o la cuadrilla analizada deben conocer la técnica y presentar un desempeño promedio. Definición del ciclo de trabajo e identificación de los elementos o sub-actividades más apropiados Al definir el ciclo de trabajo se debe tener en cuenta que la etapa del proceso seleccionado sea representativa de la actividad y se ejecute de la misma forma, por ende, debe delimitarse a su vez la cantidad de obra ejecutada. De acuerdo a las características del proceso analizado debe buscarse que este ciclo de trabajo elegido sea a su vez dividido en elementos representativos que permitan el análisis de la actividad de manera continua y bajo condiciones normales. Por otro lado, si es viable, se sugiere seleccionar tramos iguales pequeños con el fin de analizar más ciclos de trabajo y por tanto obtener más observaciones. Para aquellas actividades clasificadas como complejas en donde se realizan simultáneamente tareas de diferentes especialidades, es necesario que estos elementos analizados sean los que determinen la duración de la actividad. Calificación (C) del trabajador o la cuadrilla Esta debe ser una calificación justa e imparcial. Si la actividad ha sido divida en elementos es normal que si se está analizando una actividad de la construcción, estos 117 sean de larga duración con lo cual es posible asignar una calificación a los obreros por cada uno de los elementos de los ciclos de trabajo analizados. Para esto, la escala de valoración implementada en este trabajo recomendada por la organización internacional del trabajo (OIT) es una forma rápida y sencilla en donde 100 es la representación de un ritmo normal y se debe ajustar hacia abajo si el trabajador fue muy rápido o hacia arriba si fue muy lento, esta no debe basarse en el tiempo registrado. Si la cantidad de personal involucrado es muy alta y los procesos analizados no permiten realizar una calificación individual, es posible asignar un promedio de calificación de la cuadrilla pues de esta manera se está analizando el tiempo normal de ejecución del elemento. Registro del tiempo cronómetro TC, la hora inicial y hora final de ejecución del elemento. El tiempo cronómetro hace parte de la información registrada durante la observación, y debe realizarse para el inicio y el final de cada elemento, este tiempo incluye el de los elementos extraños. Dado que existen dos formas para registrar el tiempo cronometrado, una denominada cronometraje acumulativo y la otra, cronometraje con vuelta a cero, se recomienda la segunda como la más apropiada puesto que los elementos analizados son de larga duración. Este tiempo debe ser verificado con la hora inicial y final registrada para cada elemento en el formato. El tiempo observado (TO) 118 Independientemente del tipo de actividad se debe tener claro que los tiempos observados no incluyen aquellos tiempos registrados como elementos extraños. Elementos extraños Estos deben cronometrarse y restarse del tiempo cronometrado (TC) total del elemento o sub-actividad de la cual hacen parte para la definición del tiempo observado TO. No son considerados como elementos extraños aquellos que interrumpen la normal ejecución de los procesos, estos eventos invalidan la observación. Determinación de los suplementos (S) Como se describió en el marco teórico existen estudios rigurosos para la determinación de estos suplementos, entre estos, se incluye la medición del ruido, del nivel de iluminación, el cálculo mediante ecuaciones del suplemento por fuerza muscular que relaciona parámetros como la duración del sostenimiento y la fuerza máxima de sostenimiento. No obstante, la tabla utilizada en esta investigación sugerida por la organización internacional del trabajo (OIT) ofrece buenos resultados a partir de la experiencia. También, conforme se explica en el marco teórico de esta investigación, es posible establecer otros suplementos de acuerdo a las condiciones de campo. Memorias del estudio 119 Se recomienda archivar toda la información recopilada en el estudio en una misma bitácora que conserve el historial del mismo. 5.8.2 Determinación del tiempo estándar (TE) en actividades con elementos consecutivos Dado que los elementos de este tipo de actividades son independientes, el procedimiento para la obtención del tiempo estándar en estas consiste en: 1° Definir el tiempo observado (TO) para cada uno de los elementos. 2° Realizar un promedio de la calificación de la cuadrilla por elemento. 3° Calcular el tiempo estándar para cada uno de los elementos a partir de la fórmula . 4° Establecer los suplementos para cada uno de los elementos 5° Calcular el tiempo estándar para cada uno de los elementos. 6° Sumar el tiempo estándar de los elementos para obtener el tiempo estándar de la actividad. 5.8.3 Determinación del tiempo estándar (TE) en actividades cuyos elementos se traslapan 120 Debido a la realización simultánea de los procesos en este tipo de actividades, el procedimiento para la determinación del tiempo estándar de la actividad consiste en seguir los siguientes pasos: 1° Definir el tiempo observado (TO) total de la actividad a partir de la ruta crítica que determina la duración de la misma. Esto se obtiene de la suma de los tiempos observados por elemento menos la resta de los tiempos traslapados, para esto es necesario por tanto, valerse de las horas registradas de los elementos. También puede utilizarse un cronograma realizado en el software comercial Project como los utilizados en la descripción de las actividades de este trabajo. Por tanto, se retoma la figura 13 como ejemplo. Figura 14 Ejemplo figura 13 para la determinación del tiempo observado de una actividad cuyos elementos se traslapan 2° Determinar el promedio de las calificaciones de las cuadrillas en la duración de cada elemento. Esta labor podría realizarse como la asignación total de la calificación del desempeño de la cuadrilla durante el ciclo de trabajo estudiado, no obstante, como se ha mencionado 121 durante este trabajo, son mayores las ventajas al analizar la actividad por sub-actividades y por tanto aplicar calificaciones de acuerdo al desempeño observado en cada una de las distintas operaciones que la conforman, pues, de esta manera se está determinado la duración normal de la actividad por cada elemento y por tanto la duración normal total de la actividad. 3° Calcular el tiempo normal de la actividad reemplazando los valores obtenidos en 1 y en 2 en la ecuación . 4° Establecer los suplementos por elemento y realizar el promedio para la actividad. (Ejemplo: Tabla 21 ). 5° Determinar el tiempo estándar de la actividad reemplazando respectivamente los valores obtenidos en 3 y en 4 en la ecuación 5.8.4 Determinación del consumo de mano de obra Conforme se analizaron las actividades en este estudio el tiempo estándar resultante de duración de la actividad es el mismo consumido por cada uno de los integrantes de la cuadrilla, por tanto, el consumo de mano de obra se obtiene de multiplicar el tiempo estándar obtenido de la actividad por la cantidad de integrantes de la cuadrilla y dividir este valor entre la cantidad de obra ejecutada. 122 5.9 ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS CONSUMOS DE MANO DE OBRA Con el fin de llevar a cabo el cumplimiento de los objetivos de este trabajo se realiza a continuación un análisis comparativo de la variación entre los consumos de mano de obtenidos en el estudio, los utilizados por la empresa constructora del proyecto y los publicados por la base de datos comercial Construdata17. Para este fin, como se mencionó en el capítulo sobre la validación de la información obtenida, se tomó la media de las muestras como un valor representativo del consumo de mano de obra en las actividades estudiadas. Posteriormente, se realiza un análisis del efecto que estas variaciones implican en la elaboración del presupuesto y en el cronograma de un proyecto. 5.9.1 Resumen de la variación entre los datos con respeto a los obtenidos en el estudio El siguiente cuadro presenta un resumen de la variación porcentual que existe entre los valores de consumo de mano de obra de las actividades en las fuentes consultadas, Construdata y la Empresa constructora, con respecto a los obtenidos en el estudio. 17 Los valores usados fueron tomados de la revista y divididos por 2 con el fin de manejar las mismas unidades obtenidas en el estudio, es decir, horas-hombre por unidad de medida (Hh/um) en lugar de horas cuadrilla (hc). 123 ANÁLISIS COMPARATIVO DEL CONSUMO DE MANO DE OBRA Actividad Unidad Valor según el estudio Valor según Construdata Variación porcentual Construdata Valor según Empresa constructora Variación porcentual Empresa constructora Excavación manual cimientos hh/m 3,67 1,86 50,68% 2,04 56% Losa Maciza hh/m2 0,9 1,36 151,11% 0,94 104% Bloque No 4 hh/m 0,45 2,38 528,89% 2,40 533% 3 2 Tabla 29 Variación porcentual de los resultados obtenidos vs. los publicados en la revista CONSTRUDATA y los usados por la empresa constructora Al observar los valores de los consumos de mano de obra en la tabla 29 se puede concluir que los valores publicados por Construdata y los utilizados por la empresa constructora no corresponden a los encontrados en el estudio, es decir, no conciernen a la realidad productiva de la obra en estas actividades. Ahora bien, analizando los resultados para la actividad Excavación manual de cimientos se puede ver que el valor del estudio expresado en rendimiento en una jornada laboral (8 horas) resulta igual a 2,2 m3/hh contra 4,3m3/hh y 3,9 m3/hh de Construdata y la empresa, respectivamente. De esta manera, aunque fueron las condiciones estudiadas, se puede identificar un bajo rendimiento en esta actividad en las condiciones presentadas en la obra a pesar de ser una labor subcontratada, por lo tanto, se puede concluir que la empresa subsidia la improductividad de su ejecución. Continuando con la actividad Losa maciza se encuentran esta vez valores superiores a los obtenidos en el estudio. Por un lado, el valor de Construdata superior en un 51,11%, que implica un rendimiento menor al encontrado en el estudio, revela la necesidad en primer lugar de hacer referencia al APU de donde se extrajo este valor de consumo de 124 mano de obra. Por consiguiente, se encuentra en el detalle del mismo en la revista que este no incluye la Torre grúa (Fotografía 19) utilizada en el proceso constructivo analizado, equipo, claro está, que ofrece un mayor rendimiento para la ejecución de los procesos, tal como lo refleja el valor encontrado en el estudio. Fotografía 20 Equipo utilizado para el proceso constructivo de la actividad Losa maciza Lo anterior, es muestra de la importancia de verificar los procedimientos asociados a valores de consumo de mano de obra que quieran ser utilizados como referencia para nuevos proyectos, de manera que, si es el caso, estos puedan ser utilizados, o necesariamente, evidencien la necesidad de realizar un estudio de tiempos de acuerdo a las condiciones de campo. Ahora, con respecto al valor utilizado por la empresa constructora para esta misma actividad (0,94 hh/m2) se puede observar un valor superior al del estudio en apenas un 4%, esto en primer lugar es muestra de la experiencia de la empresa y del alto control que ofrecen los sistemas industrializados en la ejecución de los procesos. 125 No obstante, esta pequeña diferencia puede ser consecuencia de aquellos tiempos improductivos a los que se ve sometida la actividad, como se mencionó anteriormente, por causa de esperas en el suministro del concreto, lo cual termina en la extensión de las jornadas laborales con el subsecuente cargo de horas extras distintas en cada una de estas. Así, aunque la empresa parece tener un claro control de su producción en la estructura, pues se cumple diariamente con lo programado, lo cual es la estructura (placa y muros en concreto) de dos apartamentos diarios, esta incidencia de las esperas en el concreto puede representar costos variables que pueden ser disminuidos implementando, por ejemplo, medidas como la adoptada por algunas empresas en Medellín, las cuales decidieron producir su propio concreto con la misma calidad, subsanando las consecuencias de esta dependencia causada por protagonistas externos (Botero L.F, “Lean Construction”, 2010). Para terminar el análisis de los valores presentados en la tabla 29, se observa que los utilizados por Construdata y por la empresa Constructora para la actividad Bloque No.4, se apartan considerablemente de lo encontrado en esta investigación. Así, según el estudio se encontró un alto rendimiento de la cuadrilla analizada en esta actividad (0,45 hh/m2 o 2,22 m2/hh), este hecho puede ser causa además del pago bajo modalidad subcontratada y su consecuente incidencia en el alto rendimiento, de la presión por el tiempo como consecuencia del atraso presentado, como se mencionó anteriormente observado por diferentes causas en esta labor. No obstante, es importante prestar atención a la considerable diferencia en los valores utilizados por Construdata y por la empresa constructora los cuales en una jornada laboral 126 representan un rendimiento de mano de obra de 6,7 m2 en ambos casos, valor que según lo observado es muy conservador con respecto al rendimiento que en esta labor bajo condiciones normales podría darse. 5.9.2 Impacto de la variación entre los datos en el presupuesto y el cronograma de una obra En primer lugar, es importante resaltar que este análisis se realiza como ejemplo académico con el fin de determinar el impacto que la diferencia en los valores de consumo de mano de obra manejados por las tres fuentes puede tener en un presupuesto y en una programación de un edificio. En consecuencia, a partir del presupuesto y la programación original del proyecto completo18 se realizó una programación y un presupuesto para un edificio, y en estos se modificó para cada actividad el análisis de precios unitarios (APU) y la programación de la misma, respectivamente. La figura 15 presenta los presupuestos de la Empresa Constructora, de Construdata y del estudio al cambiar en las tres fuentes el APU de las actividades Excavación manual, Losa Maciza y Bloque No. 4., como se puede ver los costos directos del proyecto varían cuando se modifican los APU. En estos el costo indirecto se expresa como un valor por día. Este detalle de los APU se puede ver en el anexo 4. 18 El nombre del edificio, así como algunos valores del presupuesto fueron modificados por políticas de privacidad de la empresa. 127 ESTRUCTURAS T1- PILOTE CONCRETO TORNILLO CONTINUO T1-CONCRETO VIGAS CIMENTACION T1-PLACA DE CIMENTACION 10cm LOSA MACIZA T1 PISOS 1-12 PISOS Y BALDOSAS MAMPOSTERIA MURO BLOQUE N 4 2 2.1 2.2 2.3 2.4 3 4 4.1 6 7 8 9 10 11 12 13 14 5 $ $ $ $ 3.439,20 $ $ TOTAL COSTOS INDIRECTOS POR DÍA (1 DÍA) 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 $ $ $ 485 $ 1.200,00 1.719,00 444.000,00 220.000,00 50.000,00 150.000,00 24.000,00 361.646.655,00 32.337,33 35.195,00 70.000,00 35.494,45 68.612,21 393.121,05 37.739,93 11.248,94 12.000.000,00 2.327,00 2.490,00 V.UNITARIO CONSTRUCTORA 3917 $ 205,00 $ 571,00 $ 247,37 1,00 6750,66 60,00 CANTIDAD $ $ $ $ GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB UN. M2 M2 m2 M2 Ml M3 M2 M3 GBL M2 M2 UNIDAD COSTO ADMINISTRACIÓN POR DÍA (1 DÍA) IMPREVISTOS UTILIDAD IVA SOBRE UTILIDAD (16%) TOTAL COSTO DIRECTO PAÑETES CARPINTERIA METALICA CARPINTERIA EN MADERA INSTALACIONES HIDROSANITARIAS A INSTALACIONES ELECTRICAS APARATOS Y EQUIPOS DE VIVIENDA ASCENSOR PINTURA VIDRIOS VARIOS T1-MAMPOSTERIA FACHADA EDIFICIOS 25 UND/M2 EXCAVACION MANUAL 1.4 4.2 PRELIMINARES ESTUDIOS Y DISEÑOS LOCALIZACION Y REPLANTEO DESCAPOTE MANUAL MAS RETIRO H= O.20 MTS 1 1.1 1.2 1.3 ITEM DESCRIPCION PRESUPUESTO SEGÚN EMPRESA CONSTRUCTORA 157.046.481,00 83.760.000,00 112.655.195,50 2.704.579,00 $ $ $ $ $ $ 1.809.685.905,69 $ 180.823.327,50 $ 111.948.719,00 154.945.997,00 117.284.917,00 118.190.064,00 68.472.336,50 $ 15.683.605,05 $ $ $ $ $ $ $ 42.234.000,00 $ $ 120.330.000,00 $ 122.072.505,56 $ $ 268.754.026,57 $ $ 80.589.815,25 $ $ 21.549.500,03 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 361.646.655,00 $ 32.337,33 35.051,17 70.000,00 36.117,72 68.612,21 393.121,05 37.739,93 10.260,68 12.000.000,00 $ 2.327,00 $ 2.490,00 $ V.UNITARIO CONSTRUDATA $ $ $ $ 2.782.650,91 $ $ 12.000.000,00 $ 15.708.785,82 $ 149.400,00 V.TOTAL CONSTRUCTORA $ $ $ $ 124.216.062,62 $ $ $ $ 1.811.412.398,80 157.046.481,00 83.760.000,00 112.655.195,50 2.704.579,00 180.823.327,50 $ 111.948.719,00 154.945.997,00 117.284.917,00 118.190.064,00 68.472.336,50 $ 15.683.605,05 42.061.401,60 $ 120.330.000,00 361.646.655,00 32.337,33 19.912,85 70.000,00 35.366,66 68.612,21 393.121,05 37.739,93 20.239,27 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12.000.000,00 $ 2.327,00 $ 2.490,00 $ 1.793.131.768,57 $ 180.823.327,50 157.046.481,00 83.760.000,00 112.655.195,50 2.704.579,00 111.948.719,00 154.945.997,00 117.284.917,00 118.190.064,00 68.472.336,50 $ 15.683.605,05 23.895.420,00 $ 120.330.000,00 121.633.010,19 268.754.026,57 $ 80.589.815,25 $ 21.549.500,03 5.006.589,16 12.000.000,00 15.708.785,82 149.400,00 V.TOTAL SEGÚN ESTUDIO SEGÚN CONSUMOS ESTUDIO V.UNITARIO SEGÚN ESTUDIO 268.754.026,57 $ $ 80.589.815,25 $ $ 21.549.500,03 $ 2.538.185,35 12.000.000,00 15.708.785,82 149.400,00 V.TOTAL CONSTRUDATA SEGÚN CONSUMOS DE CONSTRUDATA Figura 15 Presupuestos: Empresa constructora, Construdata y estudio 128 Así, para la cantidad de obra presupuestada se determina en la siguiente tabla, a partir de los consumos de mano de obra analizados de estas tres fuentes, la duración individual de las actividades con el fin de ingresarlas a la programación elaborada para la construcción de un edificio. Tabla 30 Duración individual de las actividades según las diferentes fuentes EXCAVACIÓN MANUAL DE CIMIENTOS FUENTE Cantidad de obra (m3) Consumo de mano de obra (hh/m3) Duración actividad (h) EMPRESA CONSTRUDATA ESTUDIO 247,37 247,37 247,37 2,04 1,86 3,67 50,46 46,01 90,78 Duración actividad (días) Días programados Jornada laboral en project 8h 6,31 7 5,75 6 11,35 12 LOSA MACIZA FUENTE EMPRESA CONSTRUDATA ESTUDIO Cantidad de obra (m2)** Consumo de mano de 2 obra (hh/m ) Duración actividad (h) 1433 1146 860,2 1433 1146 860,2 1433 1146 860,2 0,94 0,94 0,94 1,36 1,36 1,36 0,9 0,9 0,9 134,70 107,72 80,86 194,89 155,86 116,99 128,97 103,14 77,42 Duración actividad (días) Días programados Jornada laboral en project 8h 16,84 17 13,47 14 10,11 11 24,36 25 19,48 20 14,62 15 16,12 17 12,89 13 9,68 10 ** Al sumar la cantidad de obra presentada se obtiene la presupuestada (3439,2m 2) BLOQUE No. 4 FUENTE Cantidad de obra (m2) Consumo de mano de obra (hh/m2) Duración actividad (h) EMPRESA CONSTRUDATA ESTUDIO 1200 1200 1200 2,38 2,4 0,45 285,60 288,00 54,00 Duración actividad (días) Días programados Jornada laboral en project 8h 35,70 36 36,00 36 6,75 7 129 La siguiente programación de un edificio corresponde a los valores utilizados por la Empresa constructora. Figura 16 Programación según consumos de mano de obra Empresa constructora 130 La programación del edificio según la figura 16 según la empresa constructora para un edificio resulta igual a 321 días. A continuación, se presenta la programación resultante al modificar los valores de las actividades estudiadas según Construdata. Figura 17 Programación según consumos mano de obra Construdata Programación según consumos mano de obra Estudio 131 Como se observa en la figura 17 la programación para un edificio con los valores de las actividades estudiadas según Construdata resulta igual a 320 días. A continuación, se presenta la programación según los valores obtenidos en el estudio. Figura 18 Programación según consumos mano de obra Estudio 132 La programación para un edificio según la figura18 con los consumos de mano de obra del estudio resulta igual a 297 días. En consecuencia, de acuerdo a los valores de la duración total de la construcción de un edificio en los anteriores cronogramas y teniendo en cuenta el presupuesto para cada uno de ellos se calcula a continuación el costo total del proyecto en donde los valores estudiados se ven finalmente representados en los costos indirectos del proyecto. Ítem Costo Directo del proyecto Costo Indirecto del proyecto Duración total del proyecto (días) Costo Indirecto 1 día Costo Total del proyecto Empresa constructora $ 1.809.685.905,69 $ 142.524.000,00 321 $ 444.000,00 $ 1.952.209.905,69 Construdata $ 1.811.412.398,80 $ 142.080.000,00 320 $ 444.000,00 $ 1.953.492.398,80 Estudio $ 1.793.131.768,57 $ 131.868.000,00 297 $ 444.000,00 $ 1.924.999.768,57 Tabla 31 Costo del proyecto según presupuesto y cronograma de las tres fuentes En consecuencia, se observa que, según los consumos de mano de obra obtenidos en el estudio los cuales estiman la ejecución del proyecto en menos tiempo, el costo del proyecto incluyendo los costos directos e indirectos termina siendo menor en un 1,39% con respecto al de la empresa y en un 1,46% con respecto al de Construdata. Esta pequeña diferencia porcentual que significa $ 27.210.137,11 y $ 28.492.630,22 respectivamente, es un valor significativo si se tiene en cuenta que se está identificando el impacto en tan sólo tres de las actividades del proyecto, que como se mencionó durante el trabajo, se ven afectadas por varias causas de tiempos improductivos. 133 Así, si en el proyecto se presentara una producción como la obtenida en los rubros analizados, de manera que se eliminaran o redujeran las causas de los tiempos improductivos en las actividades analizadas y partiendo de que las demás condiciones se mantuvieran, los resultados de este estudio reflejan que se podría llevar a cabo el proyecto en 28 días menos con 27 millones de pesos a favor. 134 6 CONCLUSIONES Aunque el estudio del trabajo es una técnica que se originó en la industria manufacturera ofrece la posibilidad de establecer rendimientos de mano de obra reales en la industria de la construcción de acuerdo a las características de su producción. La metodología implementada en este trabajo ofrece los pasos básicos, prácticos y sencillos para obtener valores de rendimientos de mano de obra en actividades de la construcción que permitan el control del desarrollo de los proyectos. Para esto es necesario identificar primero si la actividad se puede dividir en elementos consecutivos o si es necesario analizarla como una actividad cuyos elementos se superponen. Los efectos de la determinación de un rendimiento de mano de obra se puede ver parcialmente al analizar la variación del costo directo de un proyecto, y de manera completa al determinar las implicaciones en los costos indirectos ocasionados por los días reducidos o ampliados. Una dificultad que podría desvalorar un estudio de tiempos en la industria de la construcción, es el costo asociado al salario del analista; no obstante, los beneficios obtenidos tanto para el manejo y control de la programación, como 135 para la elaboración del presupuesto de obra representan ingresos superiores a lo que podría parecer inoficioso. La forma de determinación de los consumos utilizados en la base de datos comercial Construdata no son tan confiables como un estudio realizado en campo, conforme lo afirmado por el arquitecto Juan Guillermo Consuegra (Consuegra J.J,, 2002); sin embargo, si se tiene en cuenta la mínima cantidad de datos (4 datos) generados por dos personas en un periodo de dos meses, comparados con la gran cantidad que proporciona la revista, se reconoce la importancia de tener un parámetro de referencia, el cual es el ofrecido por Construdata. No obstante, esta conclusión implica como se evidenció en los resultados, la importancia de generar estudios de tiempos que permitan obtener valores propios de consumo de mano de obra, es decir valores generados de acuerdo a las condiciones particulares de la obra. Las actividades de estructura ejecutadas mediante procesos industrializados ofrecen un mayor aprovechamiento de los recursos, lo cual se ve reflejado en el alto rendimiento de la mano de obra; sin embargo, se considera que gran cantidad de los procesos subsecuentes como los presentados en la realización de la actividad Bloque no 4, hacen que esta evolución global de la obra no avance al ritmo ofrecido por los procesos industrializados; es decir, parte del tiempo ahorrado durante estas actividades se ve perdido por causa de acciones que pueden ser corregidas o eliminadas. 136 Otra de las ventajas de contar con un consumo de mano de obra real de acuerdo a las condiciones de campo, es tener la posibilidad de ofrecer un pago justo al trabajador y de recibir a cambio una labor adecuada por el pago. Para el desarrollo de un estudio del trabajo es necesario dedicar un tiempo prudente a la identificación clara de la actividad, las condiciones, características, horarios y demás factores que faciliten el registro de la información oportuna. Aunque existen metodologías profundas de análisis para la definición de los suplementos (S) asociados a la realización de una labor según esta metodología, la forma práctica consultada e implementada en este estudio ofrece buenos resultados de acuerdo a las observaciones realizadas en campo. 137 7. RECOMENDACIONES Debido a las características de la formación en la ingeniería civil y la ingeniería industrial, se considera importante la promoción de la realización de trabajos de investigación de estudiantes de pregrado realizados en conjunto por tales disciplinas. Si se plantea como objetivo realizar estudios para la determinación de consumos estándar, es conveniente el aprovechamiento de los recursos involucrados para la realización de un estudio de métodos. Sería muy significativo y beneficioso para un proyecto de construcción implementar dentro del organigrama un cargo para un analista de tiempos que se dedique específicamente a su labor, como se usa en la industria manufacturera. Un estudio de tiempos y movimientos ofrece muchas herramientas que permiten analizar las operaciones en procesos como transporte, almacenamiento, distribución de materiales, por lo tanto, debe generarse interés por las herramientas que ofrece la ingeniería industrial para el aumento de la productividad en la industria de la construcción. En este sentido, se considera importante motivar el conocimiento de filosofías como Lean Construction (construcción sin pérdidas), la cual se fundamenta en 138 principios de la ingeniería industrial con estudios desarrollados según las características de la industria de la construcción. 139 REFERENCIAS Consuegra, J.G. (2010, 3 de mayo), entrevistado por Mahecha, L. C., Bogotá D.C. - (2002). Presupuestos de construcción, 2.a ed., Bogotá D.C., Bhandar. Botero, Botero, L.F. (2010, 19 de marzo), “Lean Construction, estrategia para el mejoramiento de la gestión en la construcción” [conferencia], CAMACOL, Bogotá D.C. British Standards Institution (BSI) (1991), Glossary of terms used in work management services, Londres. Cárdenas, Pablo (2010, 29 de abril), entrevistado por Mahecha, L.C., Bogotá. D.C. Construdata (2010, marzo – mayo), [Editorial], núm. 154, p. 9, p. 138. “Construdata”, [En línea], consultado en: http://www.losconstructores.com/demo1.asp, recuperado: 14 de mayo de 2010. “Revista Construdata”, [En línea], consultado en: http://www.construdata.com/RevistaNew.asp), recuperado: 8 de abril de 2010. Walpole, R., (2007), Probabilidad y estadística para ingeniería y ciencias, México, Pearson. 140 BIBLIOGRAFÍA Aguilar Mejía, G y Hernández C., T. C., (2007). “Seguimiento en la productividad en obra: Técnicas de medición de rendimientos de mano de obra”, en Revista UIS Ingenierías, Vol. 6, núm. 2, pp. 45-59. Arenas, J.M. (2000). Control de tiempos y productividad ¡La ventaja competitiva!, Madrid, Paraninfo Thomson Learning. 111 p. Botero, L. F. (2002), “Análisis de rendimientos y consumos de mano de obra en actividades de la construcción en proyectos de vivienda de interés social”, Medellín, Escuela de administración, finanzas y tecnología (EAFIT), departamento de ingeniería civil. 153 p. Cano, A. y Duque G. (2000), Rendimientos y consumos de mano de obra, Medellín, SENA – CAMACOL, 48 P. Castanyer Figueras, F. (1993). Control de métodos y tiempos, España, Marcombo - Boixareu. 166 p. Centro Nacional de estudios de la construcción (CENAC) (1979). Costos de edificación, Bogotá, Guadalupe. Chiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración, 7.a ed., México, Mc Graw Hill. Krick, E. V. (1991). Ingeniería de métodos, 2.a ed., México, Limusa. León Saldarriaga, E. y Dukar Suárez, Y. (1999), Análisis comparativo de los rendimientos de mano de obra en la construcción de vivienda con sistema 141 estructural [trabajo de grado], Bogotá D.C, Pontificia Universidad Javeriana, Carrera de Ingeniería Civil. Niebel, B. 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Citas y referencias y bibliográficas, Mc Graw Hill, 2.a ed., Bogotá D.C., Pontificia Universidad Javeriana [PUJ]. 142 ANEXOS Anexo 1 Diagramas de Gantt para la duración tiempo observado (TO) en los ciclos de trabajo analizados de la actividad Losa maciza Observación 1 Observación 2 Observación 3 Observación 4 143 Observación 5 Observación 6 Observación 7 Observación 8 Observación 9 144 Observación 10 Observación 11 Observación 12 145 Anexo 2 Información registrada en formatos Formatos actividad Excavación manual de cimientos FORMA PARA OBSERVACIÓN DE ESTUDIO DE TIEMPOS Estudio No: Página: 1 Observador: Carolina Mahecha Actividad: F/HI: De: F/HF: Cuadrilla No: 1 Excavación manual de cimientos Obrero 1/cargo: Oswaldo Ladino/ ayudante Obrero 2/cargo: Manuel Díaz Díaz/ayudante Elemento: F/HI: Tramo 1 Obrero Obrero 1: Mayo 4 7:30AM 1,00 Obrero Obrero 7: Obrero 2: 0,90 Obrero 8: Elementos extraños: Obrero 3: Obrero 9: 3 Minutos de revisión del maestro 3 Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Otras observaciones: Obrero 12: Total elementos extraños (min): 3 C Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): F/HF: C TC1: 0,95 TO (min): 32% F/HI: Mayo 4 9:42am Tramo 2 Obrero Obrero 1: 1,00 Obrero Obrero 7: Obrero 2: 1,00 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: TN (min): 50,11 66,15 F/HF: C TC1: 55,75 Total (min): 52,75 TS (min): Elemento: C 0 mayo 4 8:26am Registro de tiempos TC2: 0 Mayo 4 10:31am Registro de tiempos TC2: Elementos extraños: 48,6 Total (min): Total elementos extraños (min): Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,00 TO (min): 32% TS (min): Elemento: F/HI: Tramo 3 Obrero Obrero 1: Mayo 4 10:38am 1,00 Obrero Obrero 7: Obrero 2: 1,10 Obrero 8: C Obrero 3: Obrero 4: Obrero 5: Obrero 6: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 48,6 48,60 64,15 F/HF: C TC1: TN (min): 0 mayo 4 11:26am Registro de tiempos TC2: Elementos extraños: 47,42 Total (min): Obrero 9: Obrero 10: Obrero 11: Obrero 12: 1,05 32% Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,42 TN (min): 49,79 65,72 146 Elemento: F/HI: Mayo 4 2:22pm Obrero C Obrero 0,95 Tramo 4 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,95 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 4 3:16pm Obrero C Obrero 1,10 Tramo 5 Obrero 1: Obrero 7: Obrero 2: 1,05 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,08 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: mayo 5 7:47am Obrero C Obrero Tramo 6 Obrero 1: 1,1 Obrero 7: Obrero 2: 1,1 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,10 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: mayo 5 9:28am Obrero Registro de tiempos Obrero Tramo 7 Obrero 1: Obrero 7: Obrero 2: 0,95 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 0,95 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 4 3:16pm Registro de tiempos TC2: 53,4 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 53,4 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 66,96 Mayo 4 4:02pm Registro de tiempos TC2: 50,73 46,22 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 46,22 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 65,59 mayo 5 8:34am Registro de tiempos TC2: 49,69 47,32 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,32 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 68,71 mayo 5 10:21am Registro de tiempos TC2: 52,05 52,57 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 52,57 TN (min): 49,94 65,92 147 Elemento: F/HI: mayo 5 10:21am Obrero C Obrero Tramo 8 Obrero 1: 1,1 Obrero 7: Obrero 2: 1 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: mayo 5 1:50pm Obrero C Obrero Tramo 9 Obrero 1: 1 Obrero 7: Obrero 2: 0,95 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,98 Total suplementos (S): Elemento: F/HI: mayo 5 2:40pm Obrero C Obrero Tramo 10 Obrero 1: 1,1 Obrero 7: Obrero 2: 1 Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: mayo 5 4:05pm Obrero C Obrero 1,00 Tramo 11 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,00 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: mayo 5 11:28am Registro de tiempos TC2: 46,5 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 46,5 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 64,45 mayo 5 2:40pm Registro de tiempos TC2: 48,83 50,85 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 50,85 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): mayo 5 4:05pm Registro de tiempos TC2: 49,58 45,15 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 45,15 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 62,58 mayo 5 4:54pm Registro de tiempos TC2: 47,41 49,32 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 49,3167 TN (min): 49,32 65,10 148 Elemento: F/HI: Mayo 6 7:22am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 12 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,00 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 6 9:33am Obrero C Obrero 0,95 Tramo 13 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,95 Total suplementos (S): Elemento: F/HI: Mayo 6 10:26am Obrero C Obrero 1,10 Tramo 14 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 6 1:44pm Obrero C Obrero 1,10 Tramo 15 Obrero 1: Obrero 7: 1,10 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,10 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 6 8:12am Registro de tiempos TC2: 50,20 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 50,2 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 66,26 Mayo 6 10:26am Registro de tiempos TC2: 50,20 53,75 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 53,75 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): Mayo 6 11:39am Registro de tiempos TC2: 51,06 47,12 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,1167 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 65,30 Mayo 6 2:29pm Registro de tiempos TC2: 49,47 44,20 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 44,2 TN (min): 48,62 64,18 149 Elemento: F/HI: Mayo 6 2:29pm Obrero C Obrero 0,90 Tramo 16 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TO (min): TS (min): Elemento: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 6 4:11pm Obrero C Obrero 1,00 Tramo 18 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,00 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 7 7:19am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 19 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,00 32% 54,97 Total (min): Total elementos extraños (min): 0,93 F/HI: Mayo 6 3:24pm Obrero C Obrero 1,00 Tramo 17 Obrero 1: Obrero 7: 1,10 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Mayo 6 3:24pm Registro de tiempos TC2: 54,9667 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): Mayo 6 4:11pm Registro de tiempos TC2: 50,84 47,57 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,5667 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 65,93 Mayo 6 4:59pm Registro de tiempos TC2: 49,95 48,60 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 48,6 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 65,89 Mayo 7 8:20am Registro de tiempos TC2: 49,92 48,60 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 48,6 TN (min): 48,60 64,15 150 Elemento: F/HI: Mayo 7 9:27am Obrero C Obrero 0,95 Tramo 20 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,95 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 7 10:18am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 21 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,00 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 7 11:09am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 22 Obrero 1: Obrero 7: 1,10 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 7 1:26pm Obrero C Obrero 1,00 Tramo 23 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,00 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 7 10:18am Registro de tiempos TC2: 50,98 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 50,9833 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 63,93 Mayo 7 11:09am Registro de tiempos TC2: 48,43 51,32 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 51,3167 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 67,74 Mayo 7 11:56am Registro de tiempos TC2: 51,32 47,53 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,5333 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 65,88 Mayo 7 2:15pm Registro de tiempos TC2: 49,91 49,53 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 49,5333 TN (min): 49,53 65,38 151 Elemento: F/HI: Mayo 7 2:15pm Obrero C Obrero 1,10 Tramo 24 Obrero 1: Obrero 7: 1,05 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,08 Total suplementos (S): Elemento: F/HI: Mayo 7 3:04pm Obrero C Obrero 0,95 Tramo 25 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,95 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 7 3:58pm Obrero C Obrero 0,95 Tramo 26 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 0,95 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 8 7:31am Obrero C Obrero 1,05 Tramo 27 Obrero 1: Obrero 7: 1,05 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 1,05 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 7 3:04pm Registro de tiempos TC2: 48,63 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 48,6333 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): Mayo 7 3:58pm Registro de tiempos TC2: 52,28 54,13 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 54,1333 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 67,88 Mayo 7 4:51pm Registro de tiempos TC2: 51,43 53,47 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 53,4667 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 67,05 Mayo 8 8:07am Registro de tiempos TC2: 50,79 46,67 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 46,6667 TN (min): 49,00 64,68 152 Elemento: F/HI: Mayo 8 8:07am Obrero C Obrero 1,10 Tramo 28 Obrero 1: Obrero 7: 1,05 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,08 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 8 9:24am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 29 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,00 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 8 10:12am Obrero C Obrero 1,00 Tramo 30 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,00 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 8 11:01am Obrero C Obrero 0,95 Tramo 31 Obrero 1: Obrero 7: 0,90 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 0,93 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 8 8:54am Registro de tiempos TC2: 47,60 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 47,6 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 67,54 Mayo 8 10:12am Registro de tiempos TC2: 51,17 48,53 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 48,5333 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 64,06 Mayo 8 11:01am Registro de tiempos TC2: 48,53 49,10 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 49,1 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 64,81 Mayo 8 11:57am Registro de tiempos TC2: 49,10 56,87 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 56,8667 TN (min): 52,60 69,43 153 Elemento: F/HI: Mayo 8 1:50pm Obrero C Obrero 1,10 Tramo 32 Obrero 1: Obrero 7: 1,00 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 1,05 Total suplementos (S): 32% Elemento: F/HI: Mayo 8 2:39pm Obrero C Obrero 1,00 Tramo 33 Obrero 1: Obrero 7: 0,95 Obrero 2: Obrero 8: Obrero 3: Obrero 9: Obrero 4: Obrero 10: Obrero 5: Obrero 11: Obrero 6: Obrero 12: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): 0,98 32% F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: Mayo 8 2:39pm Registro de tiempos TC2: 49,08 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 49,0833 F/HF: C TC1: 0 Elementos extraños: TN (min): 68,03 Mayo 8 3:29pm Registro de tiempos TC2: 51,54 49,77 Total (min): Total elementos extraños (min): TO (min): TS (min): 49,7667 TN (min): 48,52 64,05 154 Formatos actividad Losa maciza ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 14/04/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 1 12 07:15 Fecha: 14/04/2010 HF: 16:58 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: m2 Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficialObrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficial Obrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 14/04/2010 Registro de tiempos HI: 07:15 HF: 12:40 TC1: 0 TC2: 325 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado de Obrero 2 110 Obrero 8 100 placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 915 - 916 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 325 TO (h): 5,42 TN (min): 345 Total suplementos (S): 31% TS (min): 451,3 TS (h): 7,52 Elemento: Fecha: 14/04/2010 Registro de tiempos HI: 11:47 HF: 13:51 TC1: 0 TC2: 124 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 95 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 95 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 100 Obrero 6 95 Total elementos extraños (min): 0 APTOS 915 - 916 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 102 TO (min): 124 TO (h): 2,07 TN (min): 126 Total suplementos (S): 31% TS (min): 165,5 TS (h): 2,76 Elemento: Fecha: 14/04/2010 Registro de tiempos HI: 15:20 HF: 16:58 TC1: 0 TC2: 98 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Cargue de concreto para la escalera 4,8 Fundicion de Obrero 2 110 Obrero 8 110 Espera 3 mixer 10 placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 14,8 APTOS 915 - 916 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 83,2 TO (h): 1,39 TN (min): 92 Total suplementos (S): 31% TS (min): 119,9 TS (h): 2,00 155 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Estudio No: Página: 1 De: 2 12 Cuadrilla No: 1 Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficial Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficialObrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 17/04/2010 Registro de tiempos HI: 07:15 HF: 08:40 TC1: 0 TC2: 332 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 100 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 0 Otras observaciones: APTOS 1009 - 1010 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 332 TO (h): 5,53 TN (min): 352 Total suplementos (S): 31% TS (min): 461,0 TS (h): 7,68 Elemento: Fecha: 17/04/2010 | Registro de tiempos HI: 08:43 HF: 12:50 TC1: 0 TC2: 97 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 110 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 110 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 9 Obrero 4 110 Obrero 10 Obrero 5 110 Obrero 11 Obrero 6 110 Obrero 12 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1009 - 1010 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 97 TO (h): 1,62 TN (min): 107 Total suplementos (S): 31% TS (min): 139,8 TS (h): 2,33 Elemento: Fecha: 17/04/2010 Registro de tiempos HI: 09:05 HF: 12:37 TC1: 0 TC2: 101 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Fundicion Obrero 2 110 Obrero 8 110 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1009 - 1010 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 101 TO (h): 1,68 TN (min): 111 Total suplementos (S): 31% TS (min): 145,5 TS (h): 2,43 Losa maciza Unidad: 156 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 19/04/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 3 12 07:07 Fecha: 19/04/2010 HF: 17:32 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficial Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficialObrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 19/04/2010 Registro de tiempos HI: 07:07 HF: 12:33 TC1: 0 TC2: 326 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 95 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 95 Obrero 4 100 Obrero 10 95 Obrero 5 100 Obrero 6 100 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1011 - 1012 Promedio de calificaciones (C ): 102 TO (min): 326 TO (h): 5,43 TN (min): 331 Total suplementos (S): 31% TS (min): 433,5 TS (h): 7,22 Elemento: Fecha: 19/04/2010 Registro de tiempos HI: 12:17 HF: 13:58 TC1: 0 TC2: 101 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 95 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 95 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 100 Obrero 6 95 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1011 - 1012 Promedio de calificaciones (C ): 102 TO (min): 101 TO (h): 1,68 TN (min): 103 Total suplementos (S): 31% TS (min): 134,8 TS (h): 2,25 Elemento: Fecha: 19/04/2010 Registro de tiempos HI: 15:55 HF: 17:32 TC1: 0 TC2: 97 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Espera 3 mixer 15 Fundicion Obrero 2 110 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Espera 3 mixer 37 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 49 Otras observaciones: APTOS 1113 - 1114 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 88 TO (h): 1,47 TN (min): 97 Total suplementos (S): 31% TS (min): 126,8 TS (h): 2,11 161 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 30/04/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 8 12 07:03 Fecha: 30/04/2010 HF: 17:45 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficialObrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficial Obrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 30/04/2010 Registro de tiempos HI: 07:05 HF: 12:50 TC1: 0 TC2: 345 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 100 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1115 - 1116 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 345 TO (h): 5,75 TN (min): 366 Total suplementos (S): 31% TS (min): 479,1 TS (h): 7,98 Elemento: Fecha: 30/04/2010 Registro de tiempos HI: 12:08 HF: 14:15 TC1: 0 TC2: 127 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 95 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 95 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 100 Obrero 6 95 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1115 - 1116 Promedio de calificaciones (C ): 102 TO (min): 127 TO (h): 2,12 TN (min): 129 Total suplementos (S): 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Obrero 7 95 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 95 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 95 Obrero 5 95 Obrero 6 95 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1209 - 1210 Promedio de calificaciones (C ): 101 TO (min): 110 TO (h): 1,83 TN (min): 111 Total suplementos (S): 31% TS (min): 145,0 TS (h): 2,42 Elemento: Fecha: 05/05/2010 Registro de tiempos HI: 15:45 HF: 17:48 TC1: 0 TC2: 123 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Espera 2 mixer 20 Fundicion Obrero 2 110 Obrero 8 110 Espera 3 mixer 22 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 42 Otras observaciones: APTOS 1209 - 1210 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 81 TO (h): 1,35 TN (min): 89 Total suplementos (S): 31% TS (min): 116,7 TS (h): 1,95 163 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 06/05/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 10 12 07:03 Fecha: 06/05/2010 HF: 19:34 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficial Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficialObrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 06/05/2010 Registro de tiempos HI: 07:04 HF: 12:39 TC1: 0 TC2: 335 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 100 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1211 - 1212 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 335 TO (h): 5,58 TN (min): 355 Total suplementos (S): 31% TS (min): 465,2 TS (h): 7,75 Elemento: Fecha: 06/05/2010 Registro de tiempos HI: 12:15 HF: 14:11 TC1: 0 TC2: 116 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 100 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 100 Obrero 6 100 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1211 - 1212 Promedio de calificaciones (C ): 104 TO (min): 116 TO (h): 1,93 TN (min): 120 Total suplementos (S): 31% TS (min): 157,7 TS (h): 2,63 Elemento: Fecha: 06/05/2010 Registro de tiempos HI: 17:30 HF: 19:34 TC1: 0 TC2: 124 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Cargue de concreto escalera 5 Fundicion Obrero 2 110 Obrero 8 110 Espera 2 mixer 18 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 12:15 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 23 Otras observaciones: APTOS 1211 - 1212,el trabajo en la noche disminuye el rendimiento. Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 101 TO (h): 1,68 TN (min): 111 Total suplementos (S): 31% TS (min): 145,5 TS (h): 2,43 164 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 07/05/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 11 12 07:03 Fecha: 07/05/2010 HF: 18:10 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficial Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficialObrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 07/05/2010 Registro de tiempos HI: 07:04 HF: 12:40 TC1: 0 TC2: 336 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 100 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1213 - 1214 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 336 TO (h): 5,60 TN (min): 356 Total suplementos (S): 31% TS (min): 466,6 TS (h): 7,78 Elemento: Fecha: 07/05/2010 Registro de tiempos HI: 11:57 HF: 14:00 TC1: 0 TC2: 123 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 95 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 95 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 100 Obrero 6 95 Total elementos extraños (min): 0 APTOS 1213 1214 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): 102 TO (min): 123 TO (h): 2,05 TN (min): 125 Total suplementos (S): 31% TS (min): 164,2 TS (h): 2,74 Elemento: Fecha: 07/05/2010 Registro de tiempos HI: 15:35 HF: 18:10 TC1: 0 TC2: 155 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Espera 2 mixer 32 Fundicion Obrero 2 110 Obrero 8 110 Espera 3 mixer 33 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Cargue de concreto escalera 4 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 69 Otras observaciones: APTOS 1213 - 1214 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 86 TO (h): 1,43 TN (min): 95 Total suplementos (S): 31% TS (min): 123,9 TS (h): 2,07 165 ACTIVIDAD: Observador (es): Carolina Mahecha Andrés León Fecha: 08/05/2010 HI: Estudio No: Página: 1 De: 12 12 07:10 Fecha: 08/05/2010 HF: 16:40 Cuadrilla No: 1 Losa maciza Unidad: Obrero 1/cargo: Jaime Galindo Saavedra/oficial Obrero 7/cargo: David Pineda Ricalde/ayudante m2 Obrero 2/cargo: Javier andres Pinto Galindo/oficial Obrero 8/cargo: Jorge Enrique Canizales/ayudante Cant.: 143,3 Obrero 3/cargo: Epimaco Camacho/ oficial Obrero 9/cargo:Fidel Pineda Quiñonez/ ayudante Obrero 4/cargo: Yesid Mosquera/oficial Obrero 10/cargo: Cesar Andres Parra/ayudante Obrero 5/cargo: Alfonso Galindo/oficial Obrero 11/cargo: Manuel Antonio Escobar/ ayudante Obrero 6/cargo: Milton Alfonso Torres/oficialObrero 12/cargo: Breidy Jose cardozo/ayudante Elemento: Fecha: 08/05/2010 Registro de tiempos HI: 07:10 HF: 12:40 TC1: 0 TC2: 330 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 100 0 Encofrado Obrero 2 110 Obrero 8 100 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 100 Obrero 4 110 Obrero 10 100 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1215 - 1216 Promedio de calificaciones (C ): 106 TO (min): 330 TO (h): 5,50 TN (min): 350 Total suplementos (S): 31% TS (min): 458,2 TS (h): 7,64 Elemento: Fecha: 08/05/2010 Registro de tiempos HI: 12:20 HF: 14:25 TC1: 0 TC2: 125 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Instalación Obrero 1 110 Obrero 7 90 0 hierro de Obrero 2 110 Obrero 8 90 refuerzo Obrero 3 110 Obrero 4 100 Obrero 5 90 Obrero 6 90 Total elementos extraños (min): 0 Otras observaciones: APTOS 1215 - 1216 Promedio de calificaciones (C ): 99 TO (min): 125 TO (h): 2,08 TN (min): 123 Total suplementos (S): 31% TS (min): 161,7 TS (h): 2,70 Elemento: Fecha: 08/05/2010 Registro de tiempos HI: 15:12 HF: 16:43 TC1: 0 TC2: 91 Obrero C Obrero C Elementos extraños: Total (min): Obrero 1 110 Obrero 7 110 Cargue concreto escalera 4,5 Fundicion Obrero 2 110 Obrero 8 110 Espera 2 mixer 5 de placa Obrero 3 110 Obrero 9 110 Obrero 4 110 Obrero 10 110 Obrero 5 110 Obrero 6 110 Total elementos extraños (min): 9,5 Otras observaciones: APTOS 1215 - 1216 Promedio de calificaciones (C ): 110 TO (min): 81,5 TO (h): 1,36 TN (min): 90 Total suplementos (S): 31% TS (min): 117,4 TS (h): 1,96 166 Formatos actividad Bloque No. 4 ACTIVIDAD: Bloque No. 4 Fecha: 20/04/2010 HI: 08:15 Obrero C Obrero 1 110 Obrero 2 110 Observ. 1 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: 20/04/2010 HI: 13:45 Obrero C 110 Obrero 1: 105 Obrero 2: Observ. 2 Obrero 3: Obrero 4: Obrero 5: Obrero 6: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: 21/04/2010 HI: 11:14 Obrero C Obrero 1 110 Obrero 2 105 Observ. 3 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: 21/04/2010 HI: 03:15 Obrero C Obrero 1 110 Obrero 2 110 Observ. 4 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Observador (es): Andrés León Estudio No: Fecha: HI: Cuadrilla No: Obrero 1/cargo: Tarcisio Gómez/Oficial Obrero 2/cargo: José Martínez/ayudante Obrero 3/cargo: Obrero 4/cargo: Obrero 5/cargo: Obrero 6/cargo: Fecha: Elemento: HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 Página: 09:22 TC1: 0 C Elementos extraños: HF: Obrero 7/cargo: Obrero 8/cargo: Obrero 9/cargo: Obrero 10/cargo: Obrero 11/cargo: Obrero 12/cargo: Registro de tiempos TC2: 66,09 Total (min): 0 Total elementos extraños (min): 110 26% HF: Obrero Obrero 7: Obrero 8: Obrero 9: Obrero 10: Obrero 11: Obrero 12: 108 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 TO (min): 66,09 TS (min): 14:57 TC1: 0 C Elementos extraños: TO (h): 1,10 91,6 TS (h): Registro de tiempos TC2: 0 TN (min): 1,53 108 HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 0 Total elementos extraños (min): TO (min): 71,35 TS (min): TO (h): 1,19 96,6 TS (h): Registro de tiempos TC2: 12:28 TC1: 0 C Elementos extraños: Revisión del encargado 0 TN (min): 1,61 TO (min): 70,56 TS (min): 04:23 TC1: 0 C Elementos extraños: 110 77 73,56 Total (min): 3 TO (h): 1,18 95,6 TS (h): Registro de tiempos TC2: 3 TN (min): 1,59 76 67,51 Total (min): 66,834 0 Total elementos extraños (min): 26% 73 71,35 Total (min): Total elementos extraños (min): 26% De: 1 TO (min): 67,51 TS (min): TO (h): 93,6 1,13 TS (h): 0 TN (min): 1,56 74,26 167 Elemento: Fecha: HI: Obrero C 110 Obrero 1: 100 Obrero 2: Observ. 5 Obrero 3: Obrero 4: Obrero 5: Obrero 6: Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C Obrero 1 115 Obrero 2 105 Observ. 6 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 7 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 110 Obrero 1 110 Obrero 2 Observ. 8 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 9 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): HF: Obrero Obrero 7: Obrero 8: Obrero 9: Obrero 10: Obrero 11: Obrero 12: C Registro de tiempos TC2: 70,54 Total (min): 0 Total elementos extraños (min): 105 TO (min): 70,54 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 TC1: 0 Elementos extraños: C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,18 93,3 TS (h): Registro de tiempos TC2: 0 TN (min): 1,56 74 70,65 Total (min): Total elementos extraños (min): 110 TO (min): 70,65 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,18 97,9 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,63 78 71,68 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 71,68 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,19 90,3 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,51 72 69,37 Total (min): Total elementos extraños (min): 110 TO (min): 69,37 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,16 96,1 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,60 76 70,03 Total (min): Total elementos extraños (min): 105 26% TO (min): 70,03 TS (min): TO (h): 92,6 1,17 TS (h): TN (min): 1,54 74 168 Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100,00 Obrero 1 110,00 Obrero 2 Observ. 10 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 11 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Fecha: HI: Obrero C 100,00 Obrero 1 100,00 Obrero 2 Observ. 12 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 110 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 13 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 14 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: Registro de tiempos TC2: 74,8 Total (min): Total elementos extraños (min): 105 TO (min): 74,8 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,25 99,0 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,65 79 72,55 Total (min): Total elementos extraños (min): 103 TO (min): 72,55 TS (min): 26% Elemento: HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 93,7 1,21 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,56 74 73,8 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 73,8 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,23 93,0 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,55 74 72 Total (min): Total elementos extraños (min): 108 TO (min): 72 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,20 97,5 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,63 77 70,26 Total (min): Total elementos extraños (min): 105 26% TO (min): 70,26 TS (min): TO (h): 93,0 1,17 TS (h): TN (min): 1,55 74 169 Elemento: Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 15 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 16 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 17 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 18 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 19 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: Registro de tiempos TC2: 70,18 Total (min): Total elementos extraños (min): 105 TO (min): 70,18 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,17 92,8 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,55 74 75,51 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 75,51 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,26 95,1 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,59 76 74,19 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 74,19 TS (min): 26% Elemento: HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 93,5 1,24 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,56 74 72,03 Total (min): Total elementos extraños (min): 103 TO (min): 72,03 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,20 93,0 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,55 74 77,4 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 26% TO (min): 77,4 TS (min): TO (h): 97,5 1,29 TS (h): TN (min): 1,63 77 170 Elemento: Fecha: HI: Obrero C 110 Obrero 1 110 Obrero 2 Observ. 20 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 21 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 95 Obrero 1 95 Obrero 2 Observ. 22 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 110 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 23 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: 71 Total (min): Total elementos extraños (min): 110 TO (min): 71 TS (min): 26% Elemento: Fecha: HI: Obrero C 100 Obrero 1 100 Obrero 2 Observ. 24 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Elemento: Fecha: HI: Obrero C 105 Obrero 1 105 Obrero 2 Observ. 25 Obrero 3 Obrero 4 Obrero 5 Obrero 6 Otras observaciones: Promedio de calificaciones (C ): Total suplementos (S): Registro de tiempos TC2: HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 98,4 1,18 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,64 78 73,34 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 73,34 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,22 92,4 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,54 73 79,84 Total (min): Total elementos extraños (min): 95 TO (min): 79,84 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,33 95,6 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,59 76 71,19 Total (min): Total elementos extraños (min): 108 TO (min): 71,19 TS (min): 26% Elemento: HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 96,4 1,19 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,61 77 75,98 Total (min): Total elementos extraños (min): 100 TO (min): 75,98 TS (min): 26% HF: Obrero Obrero 7 Obrero 8 Obrero 9 Obrero 10 C TC1: 0 Elementos extraños: TO (h): 1,27 95,7 TS (h): Registro de tiempos TC2: TN (min): 1,60 76 69,42 Total (min): Total elementos extraños (min): 105 26% TO (min): 69,42 TS (min): TO (h): 91,8 1,16 TS (h): TN (min): 1,53 73 171 Anexo 3 Determinación de los intervalos de confianza INTERVALOS DE CONFIANZA Datos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Excavación Manual 3,67 3,56 3,66 3,72 3,64 3,82 3,76 3,58 3,64 3,48 3,62 3,68 3,74 3,62 3,56 3,72 3,66 3,56 3,66 3,56 3,76 3,66 3,64 3,84 3,78 3,72 3,6 3,76 3,56 3,6 3,86 3,78 3,56 n Alfa Media t 33 0,1 3,67 1,312 Datos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 Losa maciza 0,88 0,91 0,90 0,84 0,84 0,88 0,93 0,88 0,90 0,94 0,92 0,96 n Alfa Media t Desviacion Estandar de la muestra 0,094042 Desviacion Estandar de la muestra Límite superior Límite inferior Límite superior Límite inferior 3,65 3,69 Datos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 12 0,1 0,90 1,796 Bloque No 4 0,435 0,459 0,454 0,444 0,443 0,464 0,429 0,457 0,440 0,470 0,445 0,442 0,463 0,441 0,441 0,452 0,444 0,442 0,463 0,467 0,439 0,454 0,458 0,455 0,436 n Alfa Media t 25 0,1 0,45 1,708 0,0356 Desviacion Estandar de la muestra 0,0112 0,88 0,92 Límite superior Límite inferior 0,45 0,45 172 $44.114,00 2,04 25,50% 8 1,02 12,75% Consumo hh/m2 en % Jornada (horas) Consumo 2 personas (2 personas) 8 Jornada (horas) Consumo (Hh/m2) Consumo hh/m2 en % REVISADO ELABORADO $44.113,00 Valor real del jornal Distancia AYUDANTE Vol.-peso o Cant. Unidad AYUDANTE Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción III. TRANSPORTES Descripción II. MATERIALES EN OBRA M3-Km. Precio-Unit. 0,00 8 Jornada (horas) 8 Jornada (horas) REVISADO 23,25% 0,93 11,63% Consumo hh/m2 en % (2 Consumo 2 personas personas) 1,86 11.249 Fecha: Precio unitario total aproximado al peso Fecha: Precio unitario total aproximado al peso Total Costo Directo 11.248,94 5.130,34 5.130,34 Total Costo Directo Consumo (Hh/m3) Consumo cuadrilla en % Sub-Total Valor-Total Sub-Total ELABORADO Sub-Total Valor-Total 11.248,94 11,63% 11,63% Rendimiento Tarifa Sub-Total M3-Km. Sub-Total Valor - Unit 0,00 $44.113,00 $44.113,00 Valor real del jornal Distancia Cantidad Valor-Total 0,00 Vol.-peso o Cant. Precio-Unit. Rendimiento 0,00 AYUDANTE AYUDANTE Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción III. TRANSPORTES Unidad Tarifa/Hora M2 0,00 0,00 0,00 Descripción II. MATERIALES EN OBRA Tipo UNIDAD: 0,00 5.624,54 5.624,41 Valor-Total Sub-Total Valor-Total Sub-Total Valor - Unit Sub-Total Valor-Total ÍTEM 1,4 EXCAVACION MANUAL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 0,00 12,75% 12,75% Rendimiento Tarifa Cantidad Rendimiento Descripción Tarifa/Hora FECHA DE REALIZACIÓN: Descripción M2 EDIFICIO SANTA MÓNICA RENDIMIENTO SEGÚN CONSTRUDATA IA I. EQUIPO UNIDAD: ÍTEM 1.,4 EXCAVACION MANUAL ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS I. EQUIPO FECHA DE REALIZACIÓN: Tipo EDIFICIO SANTA MÓNICA RENDIMIENTOS SEGÚN EXPERIENCIA CONSTRUCTORA IA 10.261 10.260,68 10.260,68 0,00 0,00 0,00 Vol.-peso o Cant. 3,67 45,88% Consumo hh/m3en % $44.114,00 $44.113,00 Valor real del jornal Distancia Unidad 8 1,835 22,94% Consumo hh/m2 en % Jornada (horas) Consumo 2 personas (2 personas) 8 Jornada (horas) Consumo (Hh/m3) REVISADO ELABORADO AYUDANTE AYUDANTE Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción III. TRANSPORTES Descripción II. MATERIALES EN OBRA Descripción I. EQUIPO FECHA DE REALIZACIÓN: Tipo EDIFICIO SANTA MÓNICA RENDIMIENTO SEGÚN ESTUDIO IA 22,94% 22,94% Sub-Total 0,00 0,00 0,00 10.119,75 10.119,52 Valor-Total Sub-Total Valor-Total Sub-Total Valor - Unit Sub-Total Valor-Total Total Costo Directo Rendimiento Tarifa Cantidad Rendimiento M2 Fecha: Precio unitario total aproximado al peso M3-Km. Precio-Unit. Tarifa/Hora UNIDAD: ÍTEM 1,,4 EXCAVACION MANUAL 0,00 0,00 0,00 20.239 20.239,27 20.239,27 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Anexo 4 Análisis de precios unitarios de las actividades APUs Actividad Excavación manual 173 3.580,00 FECHA DE REALIZACIÓN: 0,94 8 8 0,094 Jornada (horas) Consumo 10 personas Consumo (Hh/m2) Jornada (horas) REVISADO 1,18% Consumo hh/m2 en % (2 personas) 11,75% Consumo hh/m2 en % $44.113,00 AYUDANTE 5 ELABORADO $75.747,00 Valor real del jornal OFICIAL 5 Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción Distancia MS FORMALETA ENTREPISOS Vol.-peso o Cant. M3 BOMBEO III. TRANSPORTES M3 CONCRETO CORRIENTE 3000 PSI Descripción Unidad M3-Km. $ 4.200,00 $ 3.770,00 Sub-Total Vol.-peso o Cant. Trabajador IV. MANO DE OBRA Tarifa 3439,2 8 Jornada (horas) 8 Jornada (horas) REVISADO Consumo (Hh/m2) 0,136 Consumo 10 personas 1,36 1,70% Consumo hh/m2 en % (2 personas) 17,00% Consumo cuadrilla en % 35.494 Precio unitario total aproximado al peso Fecha: 35.494,45 Total Costo Directo Fecha: Precio unitario total aproximado al peso Total Costo Directo Sub-Total 749,92 1.287,70 1.414,35 ELABORADO Sub-Total Valor-Total Sub-Total 1,70% 1,70% Rendimiento 0,00 $44.113,00 $75.747,00 Valor real del jornal Valor-Total 0,00 AYUDANTE 5 OFICIAL 5 M3-Km. $ 3.360,00 $ 490,10 $ 26.650,00 0,00 0,00 Descripción Distancia Sub-Total Valor - Unit 0,00 520,53 893,81 Valor-Total Sub-Total Valor-Total III. TRANSPORTES 0,80 0,13 0,13 Cantidad Sub-Total 30.500,10 $ 4.200,00 $ 3.770,00 $ 205.000,00 Precio-Unit. 320,00 3.260,00 Sub-Total MS M3 M3 Unidad 0.01 M2 Valor-Total $ 0,00 FORMALETA ENTREPISOS BOMBEO CONCRETO CORRIENTE 3000 PSI Descripción II. MATERIALES EN OBRA UNIDAD: Rendimiento $ 0,00 $ 3.360,00 $ 490,10 $ 26.650,00 Valor - Unit D Tarifa/DIA ÍTEM 2,8 LOSA MACIZA 36.118 36.117,72 2.037,62 0,00 30.500,10 3.580,00 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 0,00 1,18% 1,18% Rendimiento Tarifa 0,80 0,13 0,13 Cantidad VIBRADOR A GASOLINA TORRE GRÚA Tipo EDIFICIO SANTA MÓNICA 0,00 $ 205.000,00 Precio-Unit. 320,00 II. MATERIALES EN OBRA 3.260,00 0.01 VIBRADOR A GASOLINA D TORRE GRÚA I. EQUIPO M2 Valor-Total Descripción UNIDAD: Rendimiento RENDIMIENTO SEGÚN CONSTRUDATA IA I. EQUIPO Tarifa/DIA ÍTEM 2,8 LOSA MACIZA ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Descripción FECHA DE REALIZACIÓN: Tipo EDIFICIO SANTA MÓNICA RENDIMIENTOS SEGÚN EXPERIENCIA CONSTRUCTORA IA 0,82 Consumo (Hh/m2) 8 0,082 Jornada (horas) Consumo 10 personas 8 Jornada (horas) REVISADO ELABORADO AYUDANTE OFICIAL 5 Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción Vol.-peso o Cant. 1,03% Consumo hh/m2 en % (2 personas) 10,25% Consumo hh/m2 en % $44.113,00 $75.747,00 Valor real del jornal Distancia MS FORMALETA ENTREPISOS III. TRANSPORTES M3 M3 Unidad D BOMBEO CONCRETO CORRIENTE 3000 PSI Descripción II. MATERIALES EN OBRA VIBRADOR A GASOLINA TORRE GRÚA Descripción I. EQUIPO FECHA DE REALIZACIÓN: Tipo EDIFICIO SANTA MÓNICA RENDIMIENTO SEGÚN ESTUDIO IA UNIDAD: 1,03% 1,03% M2 Sub-Total 0,00 0,00 0,00 454,36 780,19 Valor-Total Sub-Total Valor-Total Sub-Total $ 0,00 $ 3.360,00 $ 490,10 $ 26.702,00 Valor - Unit Sub-Total 320,00 3.260,00 Valor-Total Total Costo Directo Rendimiento Tarifa 0,80 0,13 0,13 Cantidad 0.01 Rendimiento Fecha: Precio unitario total aproximado al peso M3-Km. $ 4.200,00 $ 3.770,00 $ 205.400,00 Precio-Unit. Tarifa/Hora ÍTEM 2,8 LOSA MACIZA 35.367 35.366,66 1.234,56 0,00 30.552,10 3.580,00 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS APUs Actividad Losa maciza 174 N4 Consumo (Hh/m2) 2,4 Consumo 2 personas 1,2 Jornada (horas) 8 Jornada (horas) 8 REVISADO 0,00 0,00 17.216,00 Descripción III. TRANSPORTES 8 Jornada (horas) Consumo hh/m2 en % (2 personas) 15,00% 8 Jornada (horas) REVISADO 29,75% Consumo cuadrilla en % 1,19 14,88% Consumo hh/m2 en % (2 Consumo 2 personas personas) 2,38 35.195 Precio unitario total aproximado al peso Fecha: 35.195,00 Total Costo Directo Fecha: Precio unitario total aproximado al peso Total Costo Directo Sub-Total 6.564,01 11.271,15 17.979,00 Consumo (Hh/m2) Sub-Total Valor-Total Sub-Total ELABORADO Sub-Total Valor-Total 0,00 14,88% 14,88% Rendimiento Tarifa $ 6.600,00 $ 10.616,00 0,00 M3-Km. 0,22 13,27 Valor - Unit Sub-Total Valor-Total 0,00 $44.113,00 $75.747,00 Valor real del jornal Distancia $ 800,00 $ 30.000,00 Cantidad Rendimiento 0,00 AYUDANTE OFICIAL Vol.-peso o Cant. M3 Unidad Precio-Unit. Tarifa/Hora M2 0,00 6.616,95 11.362,05 N4 MORTERO DE PEGA PARA MURO BLOQUE SANTA FE Unidad Tipo UNIDAD: ÍTEM 4.1 : MAMPOSTERIA BLOQUE N 4 0,00 35.051 35.051,17 17.835,17 0,00 17.216,00 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 0,00 15,00% 15,00% Valor-Total Sub-Total Valor-Total Sub-Total $ 6.600,00 $ 10.616,00 Descripción II. MATERIALES EN OBRA 30,00% Consumo hh/m2 en % $44.113,00 AYUDANTE ELABORADO $75.747,00 OFICIAL Rendimiento Tarifa Sub-Total Valor - Unit Trabajador M3-Km. 0,22 13,27 Cantidad IV. MANO DE OBRA Valor real del jornal Distancia $ 30.000,00 $ 800,00 Precio-Unit. Trabajador Vol.-peso o Cant. M3 Unidad Unidad Valor-Total IV. MANO DE OBRA Descripción III. TRANSPORTES MORTERO DE PEGA PARA MURO BLOQUE SANTA FE Descripción II. MATERIALES EN OBRA Rendimiento Descripción Tarifa/Hora FECHA DE REALIZACIÓN: Descripción M2 EDIFICIO SANTA MONICA RENDIMIENTO SEGÚN CONSTRUDATA IA I. EQUIPO UNIDAD: ÍTEM 4.1 : MAMPOSTERIA BLOQUE N 4 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS I. EQUIPO FECHA DE REALIZACIÓN: Tipo EDIFICIO SANTA MONICA RENDIMIENTOS SEGÚN EXPERIENCIA CONSTRUCTORA IA N4 8 Jornada (horas) 8 Jornada (horas) REVISADO ELABORADO AYUDANTE OFICIAL Trabajador IV. MANO DE OBRA Descripción III. TRANSPORTES 4,50% Consumo hh/m2 en % $44.113,00 $75.747,00 Valor real del jornal Distancia 0,18 2,25% Consumo hh/m2 en % Consumo 2 personas (2 personas) 0,36 Consumo (Hh/m2) Vol.-peso o Cant. M3 Unidad Unidad Tipo EDIFICIO SANTA MONICA MORTERO DE PEGA PARA MURO BLOQUE SANTA FE Descripción II. MATERIALES EN OBRA Descripción I. EQUIPO FECHA DE REALIZACIÓN: RENDIMIENTO SEGÚN ESTUDIO IA 2,25% 2,25% Sub-Total 0,00 0,00 0,00 992,54 1.704,31 Valor-Total Sub-Total Valor-Total Sub-Total $ 6.600,00 $ 10.616,00 Valor - Unit Sub-Total Valor-Total Total Costo Directo Rendimiento Tarifa 0,22 13,27 Cantidad Rendimiento M2 Fecha: Precio unitario total aproximado al peso M3-Km. $ 30.000,00 $ 800,00 Precio-Unit. Tarifa/Hora UNIDAD: ÍTEM 4.1 : MAMPOSTERIA BLOQUE N 4 0,00 19.913 19.912,85 2.696,85 0,00 17.216,00 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS APUs Actividad Bloque No. 4 175