18 SALUD EXTREMADURA Mayo de 2005 ENTREVISTA Luis Mendoza Torres Médico de Urgencias «Nuestras bazas son el trato humano y la atención rápida” Luis Mendoza Torres es el coordinador de Urgencias del Complejo usuarios de urgencias; natural de Capileira, un pueblo de la Alpujarra Hospitalario Llerena-Zafra, Complejo con los mejores resultados de granadina, este profesional nos ofrece algunas pinceladas del servicio satisfacción extraídos de la encuesta de ámbito regional realizada a los que coordina y por el que apuesta Natural de Capileira, un pueblo de la Alpujarra granadina, Luis Mendoza Torres reconoce que desde que “se recuerda” quiso ser médico, nunca otra profesión, ¿por qué médico de urgencias hospitalarias? -A mí siempre me gustó la medicina intensiva. Sin embargo, las plazas MIR de esta especialidad que podía elegir estaban demasiado lejos, y quise quedarme cerca de mi familia, por lo que decidí hacer Familia, siempre con la pretensión de más tarde seguir con Intensiva. Sin embargo, estando de residente comencé a conocer las urgencias hospitalarias y descubrí que me gustaban. Las urgencias tienen el encanto de la imprevisibilidad, no me gusta la monotonía que puede acarrear la asistencia a los mismos pacientes o ver las mismas patologías. En urgencias no hay un paciente igual que otro, ni una patología igual a otra. -El amplio abanico del que Mendoza habla se amplía dada su responsabilidad en este servicio de urgencias, por lo que tiene que compaginar la asistencia con tareas de coordinación y organización. El teléfono suena y las incidencias se suceden..., el ritmo es trepidante... -Las urgencias son 24 horas al día. Además hay que tener en cuenta que hacemos noche cada dos o tres días. Nuestro ritmo de trabajo nos hace pasar poco tiempo en casa, y el que tenemos lo dedicamos a descansar, porque aquí hay que estar siempre alerta, muy despierto. Pero compensa porque estamos encantados con lo que hacemos. -El área de Llerena-Zafra disfruta de los datos más positivos que se desprenden de la encuesta de satisfacción realizada a los usuarios de los servicios de Urgencias, ¿qué hacen para que así sea? -Tras la encuesta yo me esperaba buenos resultados, pero no tanto. Estuvimos debatiendo el tema, y la verdad, es que un hospital pequeño, muy accesible, y el trato personal son factores que influyen en esta alta satisfacción. Y es que esta satisfacción se nota. Hay temporadas de meses y meses en las que no recibimos ni una sola reclamación. Otra factor es la rapidez en la atención y en las pruebas. De hecho la demora sólo en los hospitales, ya que un médico de Primaria puede resolver hasta un 90% de la patología, el resto es la que se deriva a segunda opinión, a especializada, a pruebas complementarias... Luis Mendoza Torres, en su despacho de Urgencias en el Hospital de Llerena. “Ayudar a bien morir no se traduce en inducir a la muerte, sino en alivio del sufrimiento” -¿Cuándo se debe usar un servicio de urgencias? -Siempre que corra peligro la vida del paciente, cuando éste sienta la necesidad de acudir, o en cualquier caso tras la derivación de Primaria. Desde luego nosotros tenemos que ver al paciente siempre con los medios disponibles que tengamos. Meditamos cada paso que damos dos veces. Sin embargo, somos humanos y a veces no supimos, no pudimos..., sin embargo el procedimiento asistencial se cumple siempre, el problema está cuando no se cumplen las expectativas del paciente o de su familia. A pesar de que estamos obligados a poner todos los medios a nuestro alcance, no podemos prever resultados. Retomando el uso de urgencias, ya no sólo estamos atendiendo exclusivamente patología propia de urgencias, sino también servimos de segunda opinión, para hacer pruebas complementarias, por lo que somos un apoyo fundamental para Primaria en cuanto a estas pruebas. “El enfermo terminal también es paciente de urgencias en cuanto la familia decide ingresarlo porque aun hay mucha gente que no entiende la muerte en casa. Por supuesto que más de 36 horas no se permanece en Urgencias, si la familia insiste en no llevarse a casa, se hospitaliza en planta. La atención a este tipo de pacientes está protocolizada en el sentido de ayu- dar al terminal a bien morir, y con esto no se está induciendo a la muerte, sino a que se le alivie el sufrimiento, no es ir en contra de la naturaleza, no se trata de acelerarle la muerte. Si el enfermo necesita sedación, la muerte que le sobreviene lo hará sin agitación, sin dolor. Hay que ver morir a muchos enfermos para que tú intérpretes esa mirada, esa angustia. La sedación únicamente propicia que esa transición sea serena. Trabajar tan cerca de la muerte cambia la escala de valores. Durante los veintidós años que llevo en Urgencias he visto casi de todo lo que se puede ver. Pero también salvar vidas de enfermos críticos es precisamente el estímulo que me lleva a pensar que voy a estar otros 22 años más”. en la primera atención es cero, a veces estamos con el historial del enfermo en la mano esperándolo en la puerta a que llegue. Además, la sectorialización de la población tras la apertura del Hospital de Zafra, también nos permite tener menos presión asistencial. lizado, la mitad de los usuarios para Zafra, la otra para Llerena. Esto podría redundar en un mejor servicio. Sin embargo, cada año aumenta la frecuentación. Por ejemplo, Llerena recibe el mismo número de pacientes que antes de la apertura, y en Zafra ocurre algo similar. 50% y el resto procede de pacientes que llegan por iniciativa propia. La accesibilidad al servicio hace que el usuario lo use sin medida. -¿Qué os diferencia de otros servicios de Urgencias? -Al ser un complejo hospitalario comarcal, no tenermos aún UCI como tal, pero sí tenemos material y recursos humanos. Nos caracteriza la organización de unos Cuidados Intermedios que nos permiten cuando llega un enfermo crítico darle cuidados intensivos para estabilizarlo. En Zafra, estos cuidados intermedios responde a la Unidad de Cuidados Especiales, una zona ambivalente para reanimación, observación y cuidados intermedios. La futura UCI dará una gran proyección a nuestra área de salud. -Al hilo de esto, ¿qué ha significado el nuevo hospital para las urgencias del área? -Con su apertura hemos duplicado los recursos, ya que se trata de un servicio de urgencias paralelo con otros ocho médicos; el área no se ha partido, pero sí sectoria- -Las estadísticas cantan que las Urgencias crecen exponencialmente, ¿a qué se debe? -Porque si duplicas la oferta, aumenta la demanda. Antes el 90% de las urgencias venían derivadas de Atención Primaria. Ahora este porcentaje baja hasta un -¿Habría entonces que educar al usuario? -Por supuesto. Y la labor fundamental de esta concienciación sería del profesional que está más cerca de ellos como ocurre con el médico de Familia. No puede seguir aumentando esta frecuentación porque los recursos, como todos, son limitados. Hay que decirle al usuario que no es cierto que la buena medicina se hace -Y vosotros como servicio, ¿qué aportáis a este área? -Urgencias es el espejo del hospital en concreto, y del área en general. Hay que tener en cuenta que más de la mitad de la población pasa alguna vez al año por urgencias, dato que se eleva en una zona con una población envejecida. Y la impresión que se lleva está marcada por el trato humano que ofrecemos.