CARLOS GR nuevamente muy buenas tardes a todos

Carlos Gutiérrez Ruiz
Comisionado nacional de fomento a la vivienda
Muy buenas tardes a todos ustedes. Aprovecho para saludar con
afecto a todos los señores delegados y delegadas del Infonavit que
participan también en esta importante reunión y que son
transmisores fieles de lo que ocurre en los órganos colegiados
locales hacia los nacionales.
Me parece que me la puso un poco difícil don Carlos Acedo con
este panel porque la mención de don Javier con todos estos
escenarios y preocupaciones sumadas a la visión del sector
privado, a través de Sebastián, pues hacen obligado que la
representación gubernamental reflexione conjuntamente con
ustedes en escenarios muy prácticos.
En el primero creo que hay una plena coincidencia con el sector de
los trabajadores, con don Javier, con Sebastián, con el sector
privado, por supuesto con la administración y el gobierno de la
república en que el instituto es una institución de la república, esto
no tiene discusión y Sebastián mencionaba hace un momento sobre
los cambios legislativos, que precisamente mantienen la autonomía.
No debemos de olvidar que ahora que se revisó la Ley del Infonavit
estuvo sobre la mesa del legislador la reflexión de si esta institución
debía ser una institución de gobierno, o mantenía su esquema
tripartita, bueno hay quienes incluso proponían al legislador que
fuera una descentralizada, una paraestatal o alguna cuestión como
éstas, entonces, creo que hubo plena coincidencia entre los tres
sectores de que el Instituto tenía no solamente que ratificar su
situación tripartita, autónoma, sino además perfeccionarla, y uno de
los escenarios que me parecen muy claros es el que se proponga
en la propia ley que el Instituto tiene que plantear un programa
quinquenal, a cinco años, entonces, aquí yo dividiría de manera
rápida el escenario actual, que es uno de los temas que nos ha
solicitado la administración trabajar en este panel; creo que esto ha
sido comentado de manera muy clara. Yo sumaría solamente y
seguramente con la posibilidad de repetir lo que ya se dijo que hay
un gran vigor en la propia administración, hay un cambio estructural
sólido, muy importante, que me parece que llegó para quedarse.
Qué quiero decir con esto. Que hay escenarios sujetos a marcos
legales, a marcos jurídicos a acuerdos de los propios órganos de
gobierno, comenzando con la propia Asamblea hasta la comisión
consultiva que es la que le da vigencia a los escenarios actuales.
Mencionaba yo hace un momento, cuando se inauguró el evento, la
modificación de metas; es una buena referencia yo creo que en este
escenario no es necesariamente el tener que trabajar o ver sólo el
tema de metas. Coincido con quienes me anteceden que no es
solamente ese escenario, pero es una buena reflexión, es una
buena referencia que ha servido para que se vayan agilizando
muchos de los procesos por qué, porque bueno hay un punto hacia
donde queremos llegar, pero no debe de ninguna manera olvidarse
que hay un compromiso social sobre de este proceso, entonces,
concluiría yo que la situación actual es un cambio importante. Hay
un cambio estructural sólido que además ha quedado ratificado por
el legislador de la nación en torno a las consideraciones que se
pudieron haber hecho y que afortunadamente quedaron definidas
en estos cambios a la Ley del Infonavit, autónoma, tripartita, en
propiedad de los trabajadores, con los patrones aportando y con un
gobierno federal que participa como planificador de lo que es el
escenario administrativo de la propia institución. Este avance es
sustancial y muy importante.
Perspectivas del Infonavit. Parte de lo que en la mañana se
revisaba en el panel con los empresarios, con el urbanista, tiene
que ver me parece don Javier, Sebastián, Carlos con este escenario
perspectivo, yo creo que el Infonavit va a tener que estar cada vez
más atento, no porque hoy no lo esté, pero la demanda social lo
está requiriendo más atento a cual es esa necesidad particular de
preferencia de vivienda de los trabajadores, por qué, porque el
instituto precisamente por ser una gran institución hipotecaria, con
el 60% de las hipotecas de nuestro país, tiene una influencia clara y
eso lo ven todos ustedes con las decisiones que toman en estos
núcleos de trabajo, entonces ahí en la propia comisión consultiva
está presente el gobierno local, me refiero al municipio, está el
presidente del gobierno estatal en muchas de las comisiones
consultivas y están presentes la representación obrera y la
representación privada.
Entonces, hay un efecto importante creo que el que se pudiera
llevar como perspectiva al trabajo cotidiano de los órganos de
gobierno y concretamente de estas comisiones consultivas esta
sensibilidad sobre la preferencia de hogar de los trabajadores
podría dar como resultado tiros de precisión muy claros para poder
orientar la oferta de mejor manera, el tema de la vivienda vertical
toma un papel muy relevante porque en México sí tenemos un
problema administrativo de suelo, es cierto, y de precios y de
especulaciones en algunos casos, pero el problema de suelo real lo
tiene Holanda por ejemplo, cuando tiene que construir algo tiene
que comerle un pedazo de tierra al mar; Japón lo tiene que hacer
también, el problema de México es que tenemos un enorme y vasto
territorio, complejo, sí , por supuesto.
Hoy en día el tema es cómo logramos hacer un uso más racional
del suelo, entonces creo que la labor que ustedes como
comisionados en las diferentes comisiones consultivas regionales
deben de incorporar, es estar precisamente muy cerca de esta
demanda, de esta sensibilidad. Recuerden, la pirámide poblacional
va cambiando y las edades más propensas para formar hogares, lo
platicábamos hace algún tiempo aquí mismo, en las comisiones
consultivas, si mal no recuerdo precisamente en Acapulco, están a
partir de los 20 años y van hasta los 60. Esta población en el año
2000, implicaba 49 millones de mexicanos en el año 2030 va a
implicar 76 millones de mexicanos, por lo pronto la generación que
hoy está aquí presente y la que nos va a suceder tiene que estar
ocupada profundamente en la vivienda.
Esta sensibilidad que ustedes a través del Instituto vayan tomando
sobre estas necesidades en la preferencia de los trabajadores
respecto a la vivienda me parece un tema muy importante porque
entonces se va a poder incidir y se debe incidir en el tema del
crecimiento de las ciudades.
Hoy en día prácticamente todo el modelo de vivienda social es
progresivo y si no está diseñado porque es un condominio o lo que
sea los moradores lo hacen progresivo, entonces bueno ahí
tenemos ya un problema de distorsión, entonces el tema de
vivienda vertical tiene que tener también dos características
importantes, como darle mayor espacio habitables, como don Javier
decía hace un momento y tomo una muy clara nota que registro.
Tomo la preocupación de don Javier pero trasladándola a una
ocupación que tenemos que lograr, trabajarlo conjuntamente entre
la administración del Instituto y el gobierno de la república. Decía
don Javier no queremos casas de 30 m2, entonces el trabajador al
momento de tener una diferenciación entre la oferta de vivienda
vertical y horizontal, insisto, tiene que tener estos dos elementos
más metros cuadrados habitables, porque ya no los va a poder
crecer y el segundo es el tema de ubicación, el problema es que
hay un traslado muy importante, hay un costo importante para el
trabajador cuando la vivienda es lejana, y si a eso le sumamos las
reflexiones que hiciera Jordi, tenemos que articular de mucho mejor
forma esta vivienda horizontal o vertical, no irnos a un solo
esquema sino horizontal y vertical, integrarla con los servicios. Este
es un tema que platicamos con frecuencia porque vemos en las
salas de las casas, en las cocheras, papelerías, tienditas.
Finalmente tenemos que articular un área de servicios.
Concluiría el escenario de perspectivas en torno a que yo vería un
Infonavit cada día en los próximos años por venir, muy sólido, una
institución sólida, muy fuerte económicamente, con una situación
jurídica inapelable. No veo que en el futuro se pueda o se deba en
un momento dado, a menos de que haya una causa específica,
abrir el capítulo de revisión de la ley, sino más bien modificaciones
para evolucionarla.
Al mismo tiempo veo un instituto influyente sobre las decisiones
locales para el beneficio local, porque es ahí finalmente donde el
Infonavit está teniendo un gran impacto económico, financiero por
supuesto y, evidentemente, social. Creo que esta fórmula, este
binomio entre lo administrativo, lo financiero y el aprovechamiento
de la riqueza que da el mercado se puede trasladar al compromiso
social con los trabajadores. Hoy en día está permitiendo una
fórmula de éxito que a todas luces, para propios y extraños, para
nosotros como mexicanos y para los extranjeros, está resultando un
modelo. Decía Sebastián hace un momento que todo es perfectible
sí, tendrá por supuesto que irse perfeccionando, pero ya tenemos
un modelo a seguir y eso creo que es lo más valioso que se le ha
impreso al Infonavit en estos años. Muchas gracias.