Food for life

Food for life
INDICE
• Comunicado de Prensa
• Temas de la campaña
• Editorial de James T. Morris, Director Ejecutivo WFP
• “El hambre en el mundo” - WFP
• Benetton Group
• Fabrica
• Colors
• CV James T. Morris
• CV James Mollison
• Suplemento “Hunger”, anexo a COLORS 54 Comida
• Imágenes de la campaña
Benetton Group spa
Villa Minelli
31050 Ponzano, Treviso, Italy
Phone +39 0422 519036
Fax +39 0422 519930
www.benetton.com
World Food Programme
via Cesare Giulio Viola 68/70
00148 Roma, Italia
Phone: +39 06 65132628
Fax: +39 06 65132840
www.wfp.org
Food for life
La campaña de comunicación World Food Programme – Benetton 2003
está dedicada a la comida, que pueden significar salud, educación,
emancipación, trabajo, paz, esperanza para el futuro
FOOD FOR LIFE
Ponzano, 13 de febrero de 2003 – La campaña mundial de comunicación
2003 United Colors of Benetton y World Food Programme, la agencia de las
Naciones Unidas en primera línea en la lucha contra el hambre en el mundo,
desea reproponer de manera evidente el problema del hambre que
actualmente representa la mayor emergencia humanitaria mundial, aunque
de hecho, ha sido olvidada por los medios de comunicación y por la opinión
pública.
Las imágenes tomadas por el joven fotógrafo de Fabrica James Mollison en
Afganistán, Camboya, Guinea y Sierra Leona testimonian la relación entre la
malnutrición y los varios aspectos sociales de la existencia. La comida se
convierte en un verdadero agente de cambio social, importante propulsor de
pacificación y desarrollo en grado de cambiar drásticamente las perspectivas
de la vida futura de los individuos.
“El problema del hambre puede solucionarse porque el mundo produce una
cantidad suficiente de alimentos para dar de comer a todos” declaró James
T. Morris, Director Ejecutivo de WFP. “Pensar que cada cinco segundos una
persona muere de hambre o por causas asociadas a este problema. Y visto
que el número de personas que mueren de hambre está aumentando,
deseamos concentrar urgentemente la atención en este problema, usando
todos los medios posibles para evitar que esta terrible tragedia se siga
difundiendo. Espero que esta iniciativa siente las bases para un debate
público de gran resonancia sobre el hambre y que este tema vuelva a ocupar
el primer puesto entre las prioridades internacionales.”
“Hemos decidido colaborar con el WFP porque compartimos el empeño y
el carácter concreto de las iniciativas. Como ya sucedió con otras
asociaciones humanitarias, nos alineamos junto con ellos apoyando una
campaña en la cual creemos firmemente, porque representa también un
momento de síntesis de algunos temas sociales, la guerra, las enfermedades
y la marginación, de los que ya nos ocupamos en nuestros anteriores
proyectos de comunicación”, ha afirmado Luciano Benetton.
A partir de la foto símbolo de la campaña, Food for life, que muestra un
hombre cuya prótesis metálica tiene forma de cuchara, las imágenes (que
aparecerán en los carteles y serán publicadas por la prensa del mundo entero)
relatan historias verdaderas de personas representadas en su propia
individualidad: mujeres, niños y hombres, cuyas posibilidades de rescatarse
de la violencia, de la marginación y de la miseria dependen en gran medida
de la posibilidad de recibir alimentos.
En Sierra Leona, por ejemplo, los ex-combatientes de los distintos bandos
reciben ayuda en forma de alimentos cuando deponen las armas y son
Benetton Group spa
Villa Minelli
31050 Ponzano, Treviso, Italy
Phone +39 0422 519036
Fax +39 0422 519930
www.benetton.com
World Food Programme
via Cesare Giulio Viola 68/70
00148 Roma, Italia
Phone: +39 06 65132628
Fax: +39 06 65132840
www.wfp.org
Food for life
orientados hacia actividades laborales que les permitan mantenerse durante
los períodos de paz. En Afganistán las mujeres son retribuidas con raciones
de alimentos para efectuar trabajos estrictamente necesarios: así como son
sostenidas para lograr su independencia y reconstruir sus vidas. Es muy
importante también el programa para la distribución de alimentos en las
escuelas, gracias al cual el WFP ofrece comidas calientes como estímulo
para ir a la escuela y recibir una educación. La comida se transforma en
“Food for peace”, “Food for work”, “Food to go home”, “Food for education”
y “Food for protection”, contribuyendo, sin crear dependencia, a ofrecer
nuevas posibilidades para reconstruir la conciencia de sí mismos en las vidas
de aquellos que los reciben.
Todas las historias y los temas de la campaña WFP-United Colors of Benetton
2003 han sido reunidos y analizados en un anexo especial de Colors 54 Food
bajo el título “Hunger”.
La campaña Benetton 2003, que invertirá una cifra superior a los 15 millones
de euros en más de 30 países de todo el mundo, forma parte de un proyecto
más amplio dedicado a la comunicación sobre los alimentos, ideado y
realizado por Fabrica, que comprende también otras dos iniciativas
importantes. Colors 54 Food presenta los hábitos y costumbres alimentarias,
los ritos y el tiempo dedicado al comer, al beber y a la preparación de los
alimentos en varias partes del mundo (con un anexo que explica y amplifica
los contenidos de la campaña de United Colors of Benetton 2003).
La comida como medio de comunicación, expresión artística y de diseño es
la protagonista de 2398 gr. (el peso de la publicación) realizado por Fabrica
para la editorial Electa. Los jóvenes artistas del centro Benetton, junto con
otros de fama mundial, han sido invitados a representar los alimentos, cada
uno a su modo: como fetiche, ritual, exceso, dependencia, festejo, emoción,
reflexión, contradicción, opresión, obsesión.
Para más informaciones:
www.benetton.com/press
tel. +39 0422 519036
www.wfp.org
tel. +39 06 65 13 26 26
Food for life
United Colors of Benetton
CAMPAÑA FOOD FOR LIFE 2003
Los sujetos
Food for peace (guerreros en Sierra León)
Los ex-combatientes de la Sierra León reciben ayudas alimentarias cuando
deponen las armas. En su mayoría son pobres y sin educación; si sufren el
hambre y no tienen esperanza en el futuro es probable que empuñen
nuevamente las armas, alterando una condición de frágil equilibrio entre las
varias facciones. Para contribuir a una paz duradera, reciben alimentos en
los centros de formación donde aprenden también los oficios (del sastre al
peluquero) que contribuirán a su sustentamiento, para que puedan
transformarse en individuos productivos, autosuficientes y pacíficos.
Food for education (niños en Afganistán)
Los niños son las primeras víctimas de la extrema pobreza de sus familias.
Son fuentes potenciales de rédito y a menudo son retirados de las escuelas
para mandarlos a trabajar y asegurar un ingreso monetario a la familia. Pero
cuando generaciones enteras no reciben educación, los efectos sociales se
manifiestan en forma dramática. Los padres son alentados a mandar a sus
hijos a la escuela por la educación y también por los alimentos que reciben.
Food for work (mujeres afganas)
La gente pobre que vive en un país pobre es prisionera de un círculo vicioso
de miseria. Cuando las estructuras productivas no están desarrolladas o han
sido destruidas, no hay trabajo y la consecuencia es la falta de ganancias.
El resultado es que millones de personas hacen todo lo que pueden con tal
de tener comida suficiente para sobrevivir cotidianamente. Los proyectos de
Food for Work tratan de resolver dos problemas a la vez: las personas son
retribuidas con raciones de alimentos para hacer los trabajos estrictamente
necesarios, como reconstruir caminos, escuelas y hospitales destruidos por
la guerra. Especialmente en Afganistán, las mujeres empiezan a quitarse el
velo y a trabajar en los servicios civiles. El programa las alienta para conseguir
su independencia y reconstruir sus carreras.
Food to go home (refugiados afganos)
Cuando los refugiados son repatriados en países como Afganistán, se
afrontan a menudo con las secuelas de la guerra. Casas bombardeadas,
parientes asesinados y falta de trabajo. Por este motivo, cuando regresan a
su patria, reciben alimentos en los centros de ayuda, que representan un
apoyo concreto durante los primeros meses, que serán los más vulnerables,
y durante los cuales empezarán a reconstruir sus vidas.
Food por protection (jóvenes camboyanas y prostitutas africanas)
Las mujeres víctimas de abusos sexuales y las que trabajan en el mercado
del sexo están protegidas en casas o centros de educación sexual en todo
el mundo. Muy a menudo son estigmatizadas en sus mismos países y
Benetton Group spa
Villa Minelli
31050 Ponzano, Treviso, Italy
Phone +39 0422 519036
Fax +39 0422 519930
www.benetton.com
World Food Programme
via Cesare Giulio Viola 68/70
00148 Roma, Italia
Phone: +39 06 65132628
Fax: +39 06 65132840
www.wfp.org
Food for life
sobreviven en condiciones de máxima pobreza. La oferta de alimentos
representa para las camboyanas que viven en las casas-refugio o las
prostitutas de Sierra León una ayuda para comprender la importancia del
sexo protegido.
Food for stability (niños liberianos refugiados)
Millones de refugiados viven en una especie de limbo en todo el mundo,
obligados a abandonar sus países por conflictos políticos, opresión y
violencia. La espera de la paz es infinita y no obstante esto, no llegan a
establecerse en ninguna otra parte. En el caso de los niños liberianos que
viven en los campos de refugiados, las ayudas de alimentos son importantes
no sólo para la sobrevivencia sino también para su estabilidad, en un
momento en el cual se han trastornado todos los puntos firmes de la vida.
Editorial
Ayuda para un mundo en crisis / James T.Morris
25 de diciembre de 2002
En esta época de solidaridad y buena voluntad, se tiene que afrontar una triste verdad:
pese a la generosidad de los países donantes y a los enormes sacrificios del personal
de las organizaciones de ayuda, las agencias humanitarias cada vez tienen menos
capacidad para responder plenamente a las crisis provocadas por el hambre, que van
en constante aumento en el mundo.
Sería fácil afirmar que la causa de esta nueva e inquietante situación es sencillamente
la falta de dinero. Desde luego, no es fácil conseguir fondos para financiar las crisis
de emergencia humanitaria. La fatiga de los países donantes habituales, sin duda,
contribuye a ello. Sin embargo, el principal obstáculo se halla en el vertiginoso
aumento de la ayuda que se necesita cada año, debido en parte a conflictos armados y
crisis políticas, pero sobre todo a las catástrofes relacionadas con el cambio climático.
Ambos se han multiplicado en los últimos años.
Por ejemplo, según nuevas estimaciones, en la actual crisis alimentaria que asola a
África meridional, el número de personas aquejadas por el hambre que necesitan la
ayuda del Programa Mundial de Alimentos de Naciones Unidas ha pasado de 12,8
millones a la abrumadora cifra de 14,4 millones. Al mismo tiempo, una grave sequía
se abate sobre el Cuerno de África, donde el número de personas amenazadas por el
hambre se ha triplicado inesperadamente, situándose en más de diez millones,
situación que confronta a las organizaciones internacionales de ayuda a otra crisis de
vastas proporciones.
Asimismo, en el otro extremo del continente africano, la sequía está ocasionando
graves penurias en Mauritania y se extiende a cinco países limítrofes. La amenaza se
cierne sobre al menos un millón y medio de personas. Según sea la evolución de las
lluvias, la crisis se podría extender a amplias franjas de la región del Sahel Occidental.
En América Central, más de un millón y medio de personas han visto disminuir su
capacidad de alimentarse a causa de la sequía; mientras que al otro lado del océano,
en Asia, se lucha contra las inundaciones. En Afganistán, cuatro años de sequía y
décadas de conflictos siguen causando estragos en la vida de casi diez millones de
personas. Aunque al inicio la comunidad internacional respondió generosamente a las
peticiones de ayuda, todavía hay un déficit de donaciones, y se teme otro éxodo de
refugiados debido a la falta de alimentos.
Peor aún, en Corea del Norte, tres millones de mujeres, niños y ancianos que padecen
hambre han dejado de recibir ayuda internacional debido a la falta de contribuciones,
y un destino semejante les espera a otro millón y medio de personas en enero.
No se pueden pasar por alto las necesidades de esos 40 millones de personas como si
se tratara de problemas ajenos que no nos competen, ni tampoco desentenderse de las
necesidades de 300 millones de niños con hambre en el mundo. Esas criaturas corren
el riesgo de sufrir un retraso en el crecimiento físico y mental y de convertirse en un
lastre para el desarrollo social, político y económico de sus países.
La verdad es que el mundo ha cambiado. La globalización ha asegurado que el
hambre y la pobreza, al igual que el terrorismo, encuentren el modo de entrar en
nuestras vidas. Llegan a nuestra conciencia a través de las imágenes de la televisión o
se extienden en nuestras sociedades mediante la emigración ilegal, pues las personas
se ven forzadas a abandonar sus hogares para huir de una vida de sufrimientos.
También el mundo ha cambiado en relación a lo que espera de la actuación de los
gobiernos y organismos internacionales. Por ejemplo, cuando se creó el Programa
Mundial de Alimentos hace 40 años, se le consideraba fundamentalmente un
instrumento para aprovechar los enormes excedentes de cereales de los países
productores a fin de prestar asistencia a los necesitados.
Desde entonces, la globalización de la información y la difusión constante de noticias
las 24 horas del día han producido cambios profundos. La loable actitud de “hacer el
bien” para afrontar las crisis de hambre ha dejado paso al imperativo de impedirlas y
de hacerlo eficazmente. La sociedad moderna no está preparada para tolerar el rostro
del hambre generalizada.
Pero la terrible realidad es que a organismos como el Programa Mundial de
Alimentos, así como a centenares de organizaciones no gubernamentales muy
eficientes, les resulta cada vez más difícil responder a estas crisis. Al depender de
contribuciones voluntarias, nos hallamos atrapados entre las crecientes necesidades de
millones de personas aquejadas de hambre y los presupuestos de los gobiernos que ya
no dan abasto y resienten a una contracción de la economía mundial.
La situación se complica aún más debido a que la mayoría de las catástrofes ocurren
de manera imprevista y no tienen una cabida en el proceso de planificación
presupuestaria de los gobiernos. Dejar que las cosas sigan su curso normal no basta
para resolver las crecientes crisis humanitarias a las que hacemos frente. A pocos
gobiernos les gusta dirigirse a sus parlamentos para conseguir fondos para crisis que
ocurren a miles de kilómetros de distancia.
Si queremos ver nuestros televisores o mirarnos al espejo sin estremecernos,
tendremos que hallar nuevos mecanismos de financiación para estas crisis. Esto
exigirá el firme empeño y la imaginación de los gobiernos, así como el apoyo
incondicional de los ciudadanos, que son quienes tienen la última palabra en cuanto al
tipo de sociedad en la que quieren vivir.
El autor es el Director Ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos, la organización
humanitaria más grande del mundo.
Derechos de autor 2002, The Washington Post Co. Todos los derechos reservados.
Programa
Mundial de
Alimentos
EL HAMBRE EN EL MUNDO
l
Pese a los progresos realizados en los últimos decenios en la lucha contra el
hambre, todavía hay aproximadamente 800 millones de personas que padecen
hambre crónica (más del total de las poblaciones de los Estados Unidos, el Canadá,
Rusia, Francia, Alemania, el Reino Unido y el Japón).
l
Pero no sólo es eso. Lo peor es que la lucha contra el hambre avanza muy
lentamente y el número de personas malnutridas va en aumento en la mayoría de
las regiones.
– Diariamente 24.000 personas mueren de hambre, malnutrición y enfermedades
relacionadas.
– A causa del hambre y del saneamiento inadecuado, en los últimos 50 años han
muerto en todo el mundo unos 400 millones de personas, lo que equivale al triple
de las víctimas de todas las guerras del siglo XX.
Tendencias nuevas
En los últimos años, millones de personas han engrosado el número de los que
necesitan ayuda de la comunidad internacional a causa de los conflictos y los
desastres naturales. En el decenio pasado, el número de víctimas de desastres
naturales de gran envergadura se triplicó en relación a los años sesenta, y alcanzó
un promedio anual de 136 millones de personas.
– El cambio climático, en particular, ha dado lugar a un importante aumento en
el número de sequías e inundaciones que afectan a muchas de las personas más
vulnerables en los países más pobres del planeta. Para paliar esta situación se
necesitan recursos adicionales de los países donantes.
l El VIH/SIDA ha infectado a 42 millones de personas en todo el mundo, en su
mayoría de los países en desarrollo. Además de las personas afectadas, también se
ven amenazadas las estructuras socioeconómicas. La generación productiva se está
muriendo y sólo quedan huérfanos y ancianos incapaces de producir alimentos: es
el vínculo estrecho que existe entre el SIDA y el hambre.
l
HECHOS Y CIFRAS
Repercusiones del hambre y la malnutrición
l
Actualizada al 31 de enero de 2003
El hambre y la malnutrición influyen en el crecimiento económico, la salud, la
productividad y la calidad de vida de las poblaciones. La paradója es que en el
mundo se producen alimentos suficientes para alimentar a todos.
l La malnutrición es una de las causas principales del bajo peso al nacer de los
niños de los países en desarrollo, en los que cada año nacen en esas condiciones
alrededor de 30 millones de niños. Los que sobreviven siguen teniendo durante la
infancia y la adolescencia un peso inferior al normal y tendencia a enfermarse.
– En la India, por ejemplo, si se eliminara la malnutrición infantil, el producto
bruto interno del país podría aumentar, según el Banco Mundial, hasta en
28.000 millones de dólares. Esta cifra supera los gastos actuales de la India en
materia de nutrición, salud y educación.
l En todo el mundo hay unos 150 millones de niños en edad preescolar con peso
inferior al normal y 200 millones con retraso del crecimiento, pero según los
expertos ésta es sólo la punta del iceberg. Cada año 11 millones de niños menores
de 5 años mueren de hambre, malnutrición y enfermedades relacionadas, lo que
equivale a un niño cada cinco segundos.
l
El hambre oculta, conocida también como deficiencia de micronutrientes
(falta de nutrientes esenciales en los alimentos), sigue siendo un fenómeno
generalizado.
– Unos 254 millones de niños en edad preescolar de 118 países adolecen de
deficiencia de vitamina A, una de las causas principales de la ceguera prevenible.
Si se incrementase la ingesta de vitamina A se podrían reducir las tasas de mortalidad
infantil en un 23 por ciento, por término medio, debido a la capacidad de la vitamina
de fortalecer el sistema inmunitario.
– La deficiencia de hierro, causa principal de la anemia, sigue siendo una pandemia
que afecta a 2.000 millones de personas. A este fenómeno se deben en parte las
tasas elevadas de las enfermedades y muertes.
Por qué debería interesarse el público de los países donantes
l
La razón fundamental por la que se presta ayuda es de orden humanitario. Asistir
a las personas y sociedades que están en condiciones menos favorables es un valor
humano reconocido por todos los pueblos y sociedades. Y salvar las vidas de las
víctimas de las crisis de emergencia humanitarias es la forma más palpable de realizarlo.
l
La constante presión ejercida por la inmigración ilegal en muchos países
desarrollados es causada, entre otras razones, por la pobreza y el hambre que reinan
en los países en desarrollo. La mayoría de los emigrantes preferiría quedarse con sus
familias en sus propios países.
l La inversión necesaria para contrarrestar esta afluencia migratoria es enorme. A
largo plazo sería más eficaz y más humano invertir en la lucha contra el hambre y la
pobreza en los países en desarrollo.
l Esto se podría hacer generando poder adquisitivo: los países en desarrollo compran
cada vez más productos manufacturados de los países donantes, de manera que mantener
buenas relaciones puede contribuir a generar o asegurar mercados.
l
También creando oportunidades comerciales a largo plazo: los países pobres
pueden comprar poco. Las economías de los países en desarrollo con un crecimiento
vigoroso ofrecen la perspectiva de un aumento del comercio mundial y de una expansión
de los socios comerciales.
Qué se puede hacer
l
Una gran parte del hambre que afecta hoy a la humanidad es una creación de la
política; así que se necesitan respuestas políticas a esta situación. Para acabar mañana
con el hambre en el mundo no hay más obstáculos que la falta de voluntad política.
l Para reducir de aquí al año 2015 a la mitad el número de personas con hambre
sería necesario invertir en agricultura, en la reforma del comercio y en la investigación.
Pero hoy por hoy la comunidad internacional tiene el deber de alimentar a las personas
que están pasando hambre en estos momentos.
l Necesitan ayuda alimentaria ahora mismo los 300 millones de niños (una cifra más
alta que la de la población de los Estados Unidos) cuyas vidas se ven amenazadas por
el hambre.
– Con la módica suma de 19 centavos de dólar diarios, se puede proporcionar una
comida escolar que sirve tanto para aliviar el hambre de los niños como para promover
la educación.
– La alimentación escolar puede contribuir de una forma significativa a las iniciativas
desplegadas a nivel mundial para reducir a la mitad el problema del hambre.
El Programa Mundial de Alimentos y el hambre
l
Para más información, dirigirse a:
Servicio de Asuntos Públicos,
Programa Mundial de Alimentos
Via C.G.Viola 68, Parco dei Medici,
00148, Roma, Italia.
Tel.: +39-066513-2628
Facsímil: +39-066513-2840
www.wfp.org
El PMA es la organización humanitaria más grande del mundo y el organismo de
las Naciones Unidas que encabeza la lucha contra el hambre. Presta asistencia a
alrededor de 80 millones de personas al año en 82 países, entre ellos la mayoría de los
refugiados y de las personas desplazadas.
– El PMA presta ayuda de urgencia para salvar las vidas de personas afectadas por
conflictos o desastres naturales. También ayuda a las personas más pobres del mundo
a mejorar sus condiciones de vida.
– Para transportar los alimentos utiliza todos los medios a su alcance: de buques a
barcazas pasando por canoas; lanzando alimentos desde aviones o llevándolos en mulas.
Diariamente, el PMA utiliza 20 aviones y 40 buques para llevar alimentos a las personas
que los necesitan.
l En los últimos 40 años el PMA ha alimentado a más de 1.000 millones de personas,
de entre las más pobres del mundo, ha distribuido más de 60 millones de toneladas de
alimentos en 100 países y ha destinado más de 30.000 millones de dólares a actividades
de ayuda y de desarrollo en todo el mundo.
l No hay nada más urgente que dar a las víctimas de las emergencias una ayuda que
les permita sobrevivir.
l
El nuevo fenómeno del cambio climático y los conflictos están determinando
variaciones importantes en la labor del PMA y exigiendo recursos a gran escala.
l Al depender totalmente de contribuciones voluntarias, los organismos humanitarios
como el PMA se encuentran atrapados entre las crecientes necesidades de las personas
que pasan hambre y los presupuestos de los países donantes, que se ven reducidos a
causa de la desaceleración económica mundial.
Benetton Group spa
EL GRUPO BENETTON
Hoy en día el Grupo Benetton está presente en 120 países del mundo, su actividad se
focaliza en el sector de la confección: un grupo con una afianzada identidad italiana por
estilo, diseño y pasión, propuestos a través de las marcas United Colors of Benetton y
Sisley, más orientadas al fashion, The Hip Site, dedicada a los adolescentes, y las líneas
sportswear Playlife y Killer Loop. La empresa, con una producción anual superior a 110
millones de prendas, más del 90% de las cuales realizadas en Europa, se caracteriza por
contar con una red comercial (5.000 tiendas repartidas por todo el mundo) cada vez más
orientada a las grandes superficies de venta y a la oferta de un servicio de calidad, con
una facturación de los 2,1 billones de euros, antes de las ventas al consumidor final.
El desarrollo de la organización comercial de Benetton está sostenido por un significativo
programa de inversiones destinado a la apertura de megatiendas, incluso en régimen de
gestión directa, que se caracterizan no sólo por sus grandes dimensiones sino por ocupar
una posición privilegiada en los cascos históricos y en los centros comerciales, así como
por la elevada calidad de los servicios que ofrecen a su clientela. Las nuevas megatiendas
presentan las colecciones completas de confección informal para mujer, hombre, niños
y prendas íntimas, además de una amplia gama de accesorios y complementos de vestir,
proponiendo ampliamente el estilo y la calidad de la gama de productos Benetton.
Al igual que en la evolución de la red comercial, la constante orientación hacia las
novedades, entendida como factor relevante de desarrollo, ha atravesado desde el
principio los distintos sectores de la organización empresarial: de la comunicación a los
sistemas informáticos, de la investigación aplicada a los nuevos materiales a la logística
integrada. Un específico esfuerzo innovador está dedicado a la estructura de producción,
cuyos sistemas y dotaciones se renuevan completamente cada cinco años. Esta
organización tiene su corazón en centro de coordinación productivo en Castrette (Treviso),
uno de los complejos industriales más modernos del mundo dedicados a la confección.
No obstante las dimensiones, el Grupo Benetton ha mantenido vínculos profundos con
el territorio de origen, especialmente a través de las actividades culturales de la Fondazione
Benetton Studi e Ricerche y de los proyectos que gravitan alrededor del deporte. De los
recursos destinados al rugby, al voleibol y al baloncesto así como a las históricas victorias
en Fórmula Uno, la idea deportiva de Benetton propone, no sólo alcanzar un nivel de
excelencia en la competición, sino lograr un carácter social de encuentro, coparticipación
y bienestar físico coronado, en especial, con la iniciación a la práctica deportiva de miles
de jóvenes todos los años.
Además, su capacidad de arraigo en la sociedad se manifiesta a través de Fabrica, el
centro de investigación sobre la comunicación de Benetton. La innovación y la
internacionalidad es el desafío de Fabrica: una manera de conjugar cultura e industria a
través de la comunicación, que no se manifiesta simplemente en las formas publicitarias
tradicionales, sino que se convierte en vehículo de la “cultura industrial”, de la “inteligencia”
de la empresa a través de otros medios que abarcan del diseño industrial a la música,
del cine a la fotografía, de la producción editorial a internet. Fabrica decidió apostar por
la creatividad latente de los jóvenes y los artistas-experimentadores procedentes de todo
el mundo. Fabrica los acoge tras una exhaustiva selección y los incentiva en la creación
de proyectos concretos de comunicación, desarrollados bajo la dirección artística de
algunos de los principales protagonistas en los distintos sectores.
Villa Minelli
31050 Ponzano, Treviso
Italia
Telefono +39 0422 519111
Fax +39 0422 969501
http://www.benetton.com
P IVA 00193320264
Capitale Sociale: Euro 236.026.454,30 i.v.
C.F./R.I. di Treviso n. 00193320264
Cod. ISO: IT 00193329264
R.E.A. n. 84146
FABRICA
Fabrica es el centro del Grupo Benetton dedicado a la investigación y al
desarrollo de la comunicación, creado en 1994 del patrimonio cultural del
Grupo. Gracias a la terminación de un amplio complejo arquitectónico situado
en los alrededores de Treviso, restaurado y ampliado por Tadao Ando, vive
actualmente una nueva fase de impulso y se propone como un polo multicultural
internacional.
El reto de Fabrica es la innovación y la internacionalidad: una manera de
conjugar cultura e industria a través de la comunicación, que ya no elige sólo
las formas publicitarias tradicionales, sino que propaga la “cultura industrial”,
la “inteligencia” de la empresa a través de otros medios: el diseño, la música,
el cine, la fotografía, las publicaciones editoriales e Internet. Fabrica decidió
apostar por la creatividad latente de los jóvenes y de los artistasexperimentadores provenientes de todo el mundo. Fabrica los acoge tras una
exhaustiva selección para desarrollar proyectos concretos de comunicación
bajo la dirección artística de algunos entre los principales protagonistas de los
distintos sectores.
Como laboratorio de creatividad aplicada (su nombre deriva del significado de
la palabra fabrica, taller en latín), Fabrica se propone experimentar estas nuevas
formas de comunicación siguiendo dos pautas paralelas: la practicidad del
enfoque formativo, pues los jóvenes becarios son incentivados a “aprender
haciendo”; la transversalidad y la interacción, tanto a nivel de elaboración de
los proyectos (éstos se desarrollan con un juego de equipo, combinando
diferentes roles y disciplinas en torno a una idea de base) como de identidad
cultural, cuya pluralidad está garantizada por el trabajo armónico en el grupo
creativo de jóvenes provenientes de países con idiomas, culturas y
sensibilidades diferentes.
La creatividad y la búsqueda de nuevas formas expresivas son elementos
característicos de Wanted Creativity, el ciclo de encuentros sobre la cultura
visiva promovido por Fabrica, a los cuales participan, todos los meses, algunos
entre los más importantes y excéntricos exponentes del mundo del arte, de la
cultura y de la comunicación, invitados a Fabrica para un taller, una conferencia
o un evento especial.
CAMPAÑAS DE COMUNICACIÓN
En las campañas de comunicación realizadas por Fabrica han participado
figuras muy diferentes: organizaciones sin fines de lucro como FAO, ONU,
ACNUR y Sos Racisme, instituciones culturales y museos de varios países,
obteniendo además importantes reconocimientos que la han consagrado como
uno de los polos culturales más dinámicos y apreciados a nivel internacional.
En ocasión del Año Internacional del Voluntariado, cuyas celebraciones
culminaron el 5 de diciembre de 2001, Fabrica colaboró a la creación de la
campaña de comunicación Benetton: Volunteers in Colors, realizada en
colaboración con United Nations Volunteers, el programa de las Naciones
Unidas que desde hace treinta años se ocupa del voluntariado en el mundo.
Para la ideación de la campaña, Fabrica analizó las varias maneras de ser
voluntarios hoy en día, privilegiando aspectos menos conocidos y mostrando
que se puede dedicar el propio tiempo y las propias energías a los demás, para
mejorarnos a nosotros mismos y mejorar la calidad de nuestra vida. En ocasión
de la campaña se publicó también un número especial de Colors,
completamente dedicado al Voluntariado, mientras que el 4 de diciembre, en
la Sala della Protomoteca in Campidoglio, en Roma, se celebró el estreno
mundial de Drops on a hot stone, un evento musical multimedia ejecutado por
Fabrica Música en colaboración con la Fivol y con UNV.
En septiembre del 2002, en ocasión del primer aniversario del ataque a las
Torres Gemelas del 11 de septiembre, Fabrica y Colors Magazine presentaron
Visions of Hope, una exposición de 28 retratos de niños, mujeres y hombres
de todo el mundo fotografiados cuando, con los ojos cerrados, manifestaban
su idea de esperanza para el futuro. La muestra, organizada en colaboración
con el semanal The New Yorker, fue expuesta del 9 al 23 de septiembre en el
Instituto Italiano de Cultura y contemporáneamente en la sede del Condé Nast
Building en Times Square.
CINE
Prosiguiendo con la intervención sistemática en favor de las nuevas tendencias
independientes del cine del “resto del mundo” (especialmente en África, el
Mundo Árabe, Asia y América Latina) que ha caracterizado la política de
comunicación social del Grupo Benetton, ya esponsor principal y aliado de la
Fundación Montecinemaverità, junto con el Departamento para la Cooperación
Internacional del Ministerio de los Asuntos Exteriores de Suiza, en 1998 se creó
el departamento Fabrica Cine.
Esta actividad se dedicó a la coproducción, bajo la égida de Marco Müller, de
una serie de importantes películas presentadas en concurso en los más
importantes festivales europeos. El primer título de la colección 2000-2001 La
pizarra (Blackboards), de la joven directora iraní Samira Makhmalbaf, ha
conquistado el Premio Especial del Jurado en Cannes 2000, seguido por En
tierra de nadie (No Man’s Land) del director bosnio Danis Tanovic (Premio al
mejor guión en Cannes 2001, Golden Globe como Mejor Película Extranjera y
Oscar como Mejor Película en Idioma Extranjero en el 2002), hasta la película
El voto es secreto (Secret Ballot) del director iraní Babak Payami, Premio a la
mejor Dirección en Venecia 2001. A estos premios se suman los
reconocimientos obtenidos por Viaje hacia el sol (Journey to the Sun) de la
cineasta turca Yesim Ustaoglu (Premio Blue Angel a la Mejor Película Europea
y Premio de la Paz en el Festival de Berlín de 1999), Moloch, del ruso Alexander
Sokurov (Premio al mejor guión en Cannes 1999) y Diecisiete años (Seventeen
Years), del joven autor chino Zhang Yuan (León de Plata al Mejor Director en el
Festival de Venecia de 1999). Para completar la lista de galardones hay que
añadir los premios conquistados a través de la Fundación Montecinemaverità,
entre los que cabe destacar el prestigioso León de Oro en el Festival de Venecia
del 2000 por la película El circulo de Jafar Panahi, protagonista de la Nouvelle
Vague iraní del último decenio.
MÚSICA
Fabrica Música nace de la idea de explorar, también en ámbito musical, las
nuevas formas de comunicación gracias a la creatividad aportada por artistasexperimentadores provenientes de todo el mundo. La actividad de Fabrica
Música con la llegada en el 2000 de Andrea Molino, director de la Pocket Opera
de Nuremberg, ha determinado un nuevo rumbo. El debut oficial se realizó en
el ámbito del Festival Roma-Europa, en octubre del 2000, con el concierto
multimedia Voices, al cual participó el célebre vocalista americano David Moss
como “huésped de honor”.
El 4 de diciembre de 2001 en el Campidoglio, en Roma, debutó Drops on a
hot stone, proyecto creado en colaboración con United Nation Volunteers. Entre
las producciones más recientes citamos Paradise from vocalbox de Koichi
Makigami, presentada en septiembre de 2002 en el Fetival de Klangspuren y
en el Festival TransArt; CREDO una ópera multimedia sobre los conflictos
religiosos y étnicos (en coproducción con el Staatstheater Karlsruhe y el
Klangforum de Viena para las Jornadas Europeas de la Cultura del 2004) y East
aka West de Massimo Nova, coproducido, entre otros, con Musik der
Jahrhunderte de Stuttgart y la Bienal de Zagreb.
DISEÑO
Los jóvenes diseñadores de Fabrica concentran su actividad en innovadores
proyectos de diseño de productos, moda, interiores y diseño industrial. Entre
los proyectos de vanguardia se destaca el nuevo sistema decorativo Nomad,
apto para aquellos que, al tener que desplazarse de un lugar a otro, necesitan
muebles esenciales y no definitivos. Nomad es un producto patentado de
Fabrica ya comercializado.
En abril del 2001, en ocasión del Salón del Mueble de Milán, Fabrica propuso
con enorme éxito XYZ IDEAS ON FURNITURE, una serie de instalaciones
multisensoriales que exploran las nuevas direcciones del diseño. Decontextual
design, Reactive design, Amnesic design y Genetic design son sólo algunos
de los nuevos conceptos y territorios explorados por los jóvenes diseñadores
de Fabrica. En el contexto de la exposición, Elio Fiorucci fue el padrino de
excepción de la subasta XYZ IDEAS FOR SALE. En abril del 2002, siempre en
el Salón del Mueble, Fabrica presentó una nueva colección de objetos para la
decoración de la mesa creada especialmente para la marca Paola C.
En septiembre de 2001 se inauguró en Bolonia el primer Fabrica Features, un
espacio de Fabrica dedicado a la cultura y a la comunicación donde los
conciertos, las proyecciones de vídeos, las actuaciones artísticas, las
conferencias, las exposiciones individuales y los talleres se convirtieron en
momentos centrales de agregación y encuentro. En el interior de Fabrica
Features se hallan los distintos “productos” culturales que caracterizan la vida
moderna: CD, libros, vídeos, objetos de diseño y de confección creados por
Fabrica y seleccionados en todo el mundo que constituyen una galería ideal
de arte contemporáneo accesible a los visitantes. El segundo Fabrica Features
se inauguró en Lisboa el 18 de diciembre de 2001.
En septiembre de 2002 en la sede prestigiosa del Palacio Te en Mantua, se
inauguró la excepcional muestra Gonzaga. La celeste Galeria. Il museo dei
Duchi di Mantova, cuya concepción proyectual fue firmada por Fabrica.
NEW MEDIA
La exploración de las nuevas posibilidades ofrecidas por los medios interactivos
– de las compras en línea a las instalaciones artísticas experimentales – es el
objetivo central de las actividades de los jóvenes diseñadores de páginas web
de Fabrica. Los proyectos relativos a los nuevos medios de comunicación,
junto a la realización de sitios Internet que han obtenido numerosos
reconocimientos internacionales, el diseño de páginas web, el videoarte, los
juegos interactivos y los eventos multimedia.
El objetivo es crear nuevas representaciones que hagan participar activamente
al público en la realización del proceso interactivo, que se transforma en una
experiencia virtual personal. Es posible divertirse con los juegos interactivos,
no sólo visitando el sitio de Fabrica sino también en Fabrica Features en Bolonia
y Lisboa.
ACTIVIDADES EDITORIALES
La labor de los medios de comunicación tradicionales como la actividad editorial
ha producido una serie importante de publicaciones, para las cuales Fabrica
ha realizado a menudo las imágenes fotográficas, como Plegaria (una
recopilación de plegarias contemporáneas traducida en once países), 1000
extra/ordinary objects: (los objetos más increíbles del siglo XX coleccionados
en diez años de actividad de Colors), Trabajadores (reportaje en blanco y negro
sobre los trabajadores extracomunitarios en las fábricas del noreste italiano) y
Kosovars (retratos de prófugos kosovares en los campos de Albania). En
ocasión del 50º aniversario del ACNUR (el Alto Comisionado de las Naciones
Unidas para los Refugiados), celebrado en diciembre del 2000, el fotógrafoinvestigador James Mollison ha realizado para Fabrica un reportaje en los
campos de refugiados de todo el mundo. En febrero de 2003 la editorial Electa
publicará Fabrica Files, el primer volumen de una nueva serie que llegará a las
librerías dos veces por año y que analiza la creatividad aportada por los jóvenes
artistas que, provenientes de todo el mundo, se encuentran en Fabrica. Siempre
publicado por Electa, dentro de pocos días encontraremos 2398 gr, un libro y
un CD-Rom sobre los alimentos, al cual han colaborado jóvenes diseñadores,
fotógrafos, escritores, junto a exponentes importantes y afirmados del mundo
del arte y del diseño. También la publicación de Colors, la revista financiada
por el Grupo Benetton, vendida en más de 60 países, publicada en 4 ediciones
y 5 idiomas y presente en Internet, hace parte de las actividades de Fabrica,
que da hospitalidad a la redacción.
COLORS
Vendida en más de 60 países, publicada en 4 ediciones y en 5 idiomas, presente en Internet con uno de los sitios
web más visitados y premiados por la crítica, Colors es una revista bimensual que llega a los jóvenes de todo el
mundo.
Fundada hace más que diez años, partiendo de una idea de Luciano Benetton y Olivero Toscani y bajo la dirección
de Tibor Kalman, sobre la convicción de que las diferencias son positivas y que todas las culturas tienen el mismo
valor, hoy Colors se inscribe dentro de las actividades editoriales de Fabrica, el centro de investigación sobre la
comunicación de Benetton. En el nuevo complejo arquitectónico de Fabrica, restaurado y ampliado por el arquitecto
japonés Tadao Ando, se encuentra la sede de su redacción, que cuenta además con una red de colaboradores
externos repartidos por todos los rincones del planeta.
Colors se expresa sobre todo a través de las imágenes: un medio universal para alcanzar al mayor número de
personas con un impacto fuerte e inmediato. Con este lenguaje visual, los temas de Colors oscilan entre los
firmemente comprometidos, como la ecología, los conflictos mundiales o la lucha contra el Sida, y otros más
divertidos, como las compras, la moda o los juguetes, pero siempre examinados desde una óptica inconformista
e irreverentemente crítica.
A partir del numero 41, bajo la dirección artística de Fernando Gutiérrez y una nueva presentación gráfica, Colors
ha desplazado su atención hacia las distintas “comunidades” que habitan el planeta. Éstas son descritas a través
de producciones fotográficas y entrevistas realizadas ad hoc, que cuentan la intima belleza de cada ser humano
con sencillez e inmediatez.
Para celebrar sus diez primeros años de vida, Colors ha reunido en la exposición Extra/ordinary Objects (Objetos
Extra/ordinarios) un millar de objetos, entre los más excéntricos y banales, cotidianos y obsoletos, inútiles y útiles,
aparecidos en sus páginas para hablar de las distintas culturas del mundo. La exposición se ha plasmado también
en un libro, 1000 Extra/ordinary Objects, con introducción de Peter Gabriel, editado por Taschen y distribuido en
todo el mundo en cuatro ediciones bilingües.
World Food
Programme
Programme
Alimentaire
Mondial
Programa
Mundial de
Alimentos
The Food Aid Organization of the United Nations
Director Ejecutivo del Programa Mundial de Alimentos
James T. Morris
Biografia
A principios de abril de 2002 James T. Morris se convirtió en el décimo Director Ejecutivo del Programa
Mundial de Alimentos de la Naciones Unidas.
En su calidad de jefe del PMA, el Sr. Morris supervisa la labor de la organización de ayuda alimentaria más
grande del mundo, que el año pasado proporcionó alimentos a 77 millones de personas de 82 países, por un
costo total de 1.740 millones de dólares EE UU.
Transcurridos solamente cuatro meses desde su entrada en funciones, el Sr. Morris fue nombrado Enviado
Especial del Secretario General de las Naciones Unidas, Kofi Annan, para la crisis humanitaria en el África
Meridional, presa actualmente de una situación de emergencia alimentaria de gran envergadura.
Desde hace más de 35 años, James T. Morris compagina una distinguida carrera de negocios y dirección de
organizaciones con una vida privada dedicada al servicio público. Tanto las decisiones adoptadas en el
curso de su carrera como las actividades de voluntariado reflejan su compromiso de mejorar la vida de los
demás y devolver a la comunidad y el país parte de lo que ha recibido de ellos, y su interés especial por los
jóvenes en situación de riesgo.
Tras prestar servicio durante seis años en el ayuntamiento de Indianápolis, donde trabajó principalmente
como Jefe de Personal para el alcalde Richard Lugar, James T. Morris se incorporó en 1973 a la
Lilly Endowment Inc., una de las más grandes fundaciones de beneficencia del país. Comenzó aquí como
Director de Desarrollo Comunitario y pasó rápidamente a ocupar los cargos de Vicepresidente,
Vicepresidente Ejecutivo y luego Presidente; función esta última que desempeñó durante seis años, es
decir, hasta 1989.
Más tarde, fue Presidente y Director General de la IWC Resources Corporation y de la Indianapolis Water
Company. Bajo su dirección, la IWC llegó a ser una sociedad de cartera con un volumen de negocios de
200 millones de dólares EE UU y 2.500 empleados. Durante su permanencia en el cargo, James T. Morris
fomentó iniciativas estratégicas de crecimiento y emprendió acciones de privatización patrocinadas por la
sociedad. Además, promovió las perspectivas de carrera de los empleados mediante programas de
reconocimiento de méritos, diversificación de funciones, relaciones humanas y oportunidades de
formación.
Al mismo tiempo que desempeñaba estos cargos directivos y participaba en distintas juntas de dirección de
empresas, consiguió encontrar tiempo dentro de su apretado programa de trabajo para dedicarse al
voluntariado. Además, ha prestado servicio en el Comité Olímpico de los Estados Unidos como Tesorero y
Presidente del Comité de Auditoría y Ética; es miembro de la Junta Directiva de la Cruz Roja Americana; y
es Presidente de la Junta de Consejeros de la Universidad de Indiana. Ha dedicado parte de su tiempo a
diversas organizaciones cívicas y comunitarias, a las cuales ha prestado asesoramiento y orientación.
James T. Morris es licenciado en ciencias políticas por la Universidad de Indiana y tiene un título de
especialización en administración de empresas (MBA) por la Universidad Butler.
Está casado con Jacqueline Harrell Morris y tiene tres hijos y cuatro nietos.
Via Cesare Giulio Viola 68/70, Parco de’Medici 00148 Rome, Italy
Telephone: +39-06-65131 Fax: +39-06-6590632/6590637
E-Mail: [email protected] Website: www.wfp.org
JAMES MOLLISON
Nacido en Kenia en 1973, James Mollison se formó en Gran Bretaña, en la
Oxford Brookes University donde estudió arte y diseño y, posteriormente, en la
Newport School of Art and Design donde se especializó en fotografía.
En 1998 llega a Fabrica; dos años después se publican sus dos primeros libros:
Lavoratori (Trabajadores), publicado por Feltrinelli y patrocinado por la Región
del Véneto, que presenta un reportaje en blanco y negro sobre los trabajadores
extracomunitarios en las fábricas del noreste italiano y Io?Bologna!, un tomo
conmemorativo del 90° aniversario del Bologna Football Club dedicado a la
pasión de los hinchas.
En el año 2000 se publica su tercer volumen de imágenes: Kosovars (Kosovares),
un estudio sobre los conflictos recientes en el que destacan los retratos de
refugiados kosovares en los campos de Albania. En 2000 empieza también a
trabajar para la campaña producto Benetton y a colaborar regularmente con la
revista Colors.
En 2001 participa en la realización de la campaña Benetton en apoyo a los VNU
(Voluntarios de las Naciones Unidas), cuestionando los estereotipos existentes
en torno a la idea del voluntariado.
En 2002 fotografía su segunda campaña Benetton, en colaboración con el PMA
(Programa Mundial de Alimentos), la Agencia de las Naciones Unidas dedicada
a combatir el hambre en el mundo. Desempeña asimismo el papel de Redactor
Creativo del sumplemento “Hambre”, integración de la campaña Benetton con
Colors 54.
En la actualidad Mollison vive en Venecia, es asesor de Fabrica, y colabora con
la revista Colors y otras publicaciones de Italia y Gran Bretaña.