Sexta regla - Forme el equipo gerencial

Gestión de Proyectos
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O N A L
Las 12 Reglas de Oro
del Gerente de Proyecto©
Sexta regla
Forme el equipo gerencial
Héctor Sanín - Consultor ILPES
Sexta regla
Forme el equipo gerencial
““No tenemos tanta energía como
para desperdiciarla en pelear
contra nosotros mismos”
Osho.
Héctor Sanín - Consultor
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Sexta regla
Forme el equipo gerencial
Las 12 Reglas de Oro del Gerente de Proyecto©
Formar:
• “Juntar y congregar
diferentes personas,
uniéndolas entre sí
para que hagan un
cuerpo moral”
• “Criar, educar,
adiestrar”
Competencia
para
seleccionar
Competencia
Para el
desarrollo
de personal
Héctor Sanín - Consultor
CLIMA DE
TRABAJO
Y
SENTIDO
DE EQUIPO
Las 12 Reglas de Oro del Gerente de Proyecto©
Sexta regla
Forme el equipo gerencial
Formación del sentido de equipo*
Concepto
*Blake
Mouton
& Allen
1. Instrucciones
2. Reuniones
3. Conflicto
4. Objetivos
5. Innovación
6. Comunicación
7. Descripción del trabajo
8. Delegación
9. Calidad
10. Evaluación del desempeño
11. Espíritu de equipo
12. Compromiso
Puntaje
Trabajo en Equipo
(El Cuadro de Trabajo en Equipo*: Tarea y Relación)
9
Comprometido
y estimulante
9,9
Interés por la Relación
Tranquilo
y agradable
1,9
Apenas
satisfactorio
5,5
Rutinario
y sin vida
1,1
Competitivo
gana-pierde, tenso
9,1
1
1
Interés por la tarea 9
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* El “Grid Gerencial”, ó “Teamwork Grid” ® Blake & Mouton
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Formación del sentido de equipo*
*Blake
Mouton
& Allen
Análisis y discusión
de los resultados
del formulario aplicado
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Forme el equipo gerencial
"Prefiero el paraíso por el clima y
el infierno por la compañía“
Mark Twain
Héctor Sanín - Consultor
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