Formulario C Capital Semilla

Formulario C Capital Semilla
Título
Seleccione alguna opción
Sector



Actividad
Industria Manufacturera
Servicios industriales
TICS
Primero seleccionar un sector
Misión
Describa la
misión de la
empresa
La misión es la razón de ser de la empresa, que da una idea general sobre actividad principal que
desarrollará y de los productos que ofrecerá.
Origen y
justificación
del proyecto
¿Cuál es el origen de su proyecto? ¿Cuál es la necesidad que se desea satisfacer o la oportunidad que se
desea aprovechar? ¿De qué forma logrará su emprendimiento satisfacer o aprovechar la necesidad u
oportunidad detectada?.
Objetivos estratégicos
Lanzamiento de un nuevo producto
Defina 3
objetivos
para los
próximos 5
años. Los
objetivos
deben ser
cuantificable
sy
alcanzables
Aumento del nivel de producción
Disminución de los costos
Aumento de participación en el mercado
Mejora de la calidad de productos y servicios
existentes
Aumento de la cobertura geográfica
Otro (especificar)
Ejemplo: Aumentar el nivel de producción en un 20% al segundo año de puesta en marcha del proyecto
Describa
cuál/es son
sus
necesidades o
problemas
actuales para
alcanzar los
objetivos
planteados.
Principal/es
producto/s o
servicio/s que
ofrecerá
Describa el producto o servicio en sus aspectos técnicos con el mayor detalle posible. Explique que función
cumple, que necesidad satisface o para que se lo utiliza.
Grado de
diferenciació
n y/o
innovación
del producto
o servicio
ofrecido
Defina con claridad las características que lo distinguen respecto del resto de los productos/servicios. En
caso de tratarse de una solución tecnológica innovadora, fundamentar por qué, indicar si existen
antecedentes a nivel local o internacional que le den sustento y si existen patentes directamente relacionadas
con la misma.
Análisis de mercado y estrategia comercial
¿Quiénes
son/serán sus
clientes?
Indique las características básicas del grupo de consumidores potenicales y toda información que posea
sobre los mismos.
Indique la
demanda
actual de su
producto o
servicio en
unidades y la
perspectiva
de
crecimiento.
Identifique
los
principales
competidores
y toda
información
disponible
sobre éstos.
Indique si
existen
productos
sustitutos
posibles del
producto/ser
vicio que Ud.
ofrecerá
Proveedores
Enumere quiénes serán sus proveedores según los diferentes insumos o materiales requeridos. Sobre los
insumos principales o críticos, explique su elección de acuerdo a localización, precio, condiciones,
volúmenes y plazos.
Descripción de la Estrategia Comercial
¿Qué
estrategias
de
promoción
utilizará?
¿Cuál es el
mecanismo
de fijación de
precios que
utilizará?
Señale cuales
serán los
canales de
distribución
que utilizará

Venta directa

Mayorista

Otro
Plan de operaciones
Localización del emprendimiento
Calle
Número
Piso
Departamento
Torre
Código postal
Domicilio
productivo
Entre calles o
intersección
Ruta nacional
Ruta provincial
Kilómetro
Provincia
Seleccioná una provincia

























Partido
Localidad
Justifique la
elección en
base a las
siguientes
razones:
cercanía al
mercado;
cercanía a
los insumos;
costos de
transporte,
otros.
Buenos Aires
Catamarca
Chaco
Chubut
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Cordoba
Corrientes
Entre Rios
Formosa
Jujuy
La Pampa
La Rioja
Mendoza
Misiones
Neuquen
Otro/a
Rio Negro
Salta
San Juan
San Luis
Santa Cruz
Santa Fe
Santiago Del Estero
Tierra Del Fuego
Tucuman
Primero seleccioná una provincia
Primero seleccioná un partido
Proceso de
producción
Explique sintéticamente el proceso de producción. Principales métodos y tecnología necesaria.
Estruct
ura
actual
Plantilla
Recursos
humanos
Actual
Estructura estimada
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Tot
al
Técnico
0
Profesional
0
Socio
0
Otros
0
Total
0
0
0
0
0
0
0
Cantidad
estimada de
personas por
área
Total
Dirección
0
Comercial
0
Producción/ser
vicios
0
Administrativa
/ Sistemas
0
Diseño y
desarrollo de
productos y
servicios
0
Otros
0
Total
0
0
0
0
0
0
Describa la estructura actual de la empresa y, en caso de corresponder, la necesidad de capital humano
estimado para los próximos 5 años
Normativa Legal y Medioambiental
Normativa
Medioambie
ntal: ¿Qué
impacto o
efectos sobre
el medio
ambiente
tendrá su
emprendimie
nto?
(consumo de
recursos,
generación
de residuos,
etc.). Existe
alguna
normativa
específica?
Normativa
legal: ¿Existe
alguna
normativa
específica?
¿Su proyecto
requiere de
licencias o
permisos
especiales?
0
En caso
afirmativo
explique
cómo la
obtendría y
para qué le
serviría?
Riesgo número 1
Tipo de riesgo
Descripción
Riesgos y
Estrategias
del Proyecto
Descripción de la estrategia de superación
Eliminar riesgo
Agregar riesgo
Plan económico - financiero incremental
Producto 1
Producto
Año
Plan de
Ventas
Cantidad
Precio unitario Ingreso por ventas
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
Indique las unidades de producto que espera vender en los próximos 5 años y el precio
unitario fijado para el mismo periodo
Eliminar producto
Agregar producto
Total del plan de ventas: 0
Si ha
proyectado
un
crecimiento
en las ventas
esperadas a
lo largo de
los 5 años de
la
proyección,
justifique su
estimación
especificando
los supuestos
que haya
considerado.
Tipo de costo
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
Tot
al
Costos de
producción
Proyección
de costos
Insumos / materia
prima
0
Mano de obra
0
Alquileres
0
Servicios
0
Otros
0
Subtotal
Costos de
producción
0
0
0
0
0
0
Costos de
comercializaci
ón
Publicidad
0
Distribución
0
Sueldos y comisiones
personales
0
Otros
0
Subtotal
Costos de
comercializaci
ón
0
0
0
0
0
0
Costos de
administració
n
Sueldos y honorarios
0
Seguros
0
Otros
0
Subtotal
Costos de
administració
n
0
0
0
0
0
0
Total costos
0
0
0
0
0
0
Justificación
de las
variaciones
de costos
Plan de Inversión
Recurso número 1
Seleccione alguna opción
Tipo de inversión



¿Con qué
recursos
materiales lo
va a hacer y
cuánto va a
costar?
Tipo de recurso
Activos fijos
Activos intangibles
Capital de trabajo
Primero seleccioná un tipo de inversión
Descripción
Mes de inversión
1
Cantidad
Precio unitario
Valor total
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
Eliminar recurso
Agregar recurso
Total del plan de inversiones: 0