Auditorías positivas: de la observación a la solución

Auditorías positivas: de la observación a la solución
... es una práctica moderna que hace de la auditoría un producto de asesoría gerencial para la organización
Desafíos de
mejoramiento
gerencial
Entender el
problema público
Entender
el proceso
Analizar
la información
Equipo
Auditor
Respeto y amabilidad
Propuesta para
el mejoramiento
gerencial
Equipo
Auditado
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN
se requieren soluciones
y no más problemas
Identificar
oportunidades de
mejoramiento
Planear la auditoría
positiva +
+
Ofertas
de valor agregado
SOLUCIÓN
Control gerencial técnico a procesos
=
Confianza y auditorías positivas +
Ministerio de Defensa Nacional
Oficina de Control Interno
6. Auditorías Positivas
Política de Gerencia Pública Activa
Oficina de Control Interno
Ministerio de Defensa Nacional
2008
Auditorías Positivas
Con el concurso permanente del auditado,
las auditorías positivas sirven para realizar un
dictamen objetivo e independiente de un proceso,
un procedimiento o una actividad.
Ministro de Defensa Nacional
Juan Manuel Santos Calderón
El diagnóstico, tanto de la auditoría como de la
evaluación, se define en informes de Auditoría
Positiva, que concertados fomentan en el Sector
Defensa el mejoramiento permanente.
Jefe Oficina de Control Interno
Ricardo Garzón Villegas
Aspectos importantes de resaltar en la auditoría
positiva: la recíproca colaboración y contacto entre
el auditado y el auditor, y la concertación de las
oportunidades de mejoramiento, para pasar de la
observación a la acción.
Grupo de Evaluación
Marco Tulio Roa Barragán
Mayor José Joaquín Devia Aguilar
Viceministro para la Estrategia y
Planeación
Juan Carlos Pinzón Bueno
Coordinador Grupo de Evaluación
Salvador Enrique Benavides Rojas
Ministerio de Defensa Nacional
República de Colombia