Salta de tu zona de confort

10/30/2015
Steve Sasson
“
La sincronía Perfecta Con La Mejora Continúa “
¿Y usted qué dice?
Es fácil mirar esta historia con sorpresa. ¿Quién podría cometer un
error tan garrafal como los gerentes de KODAK? Después de la
guerra, todos somos generales…
Esa mentalidad la he visto en gerentes de grandes corporaciones,
quienes miran con desdén los cambios del entorno:
• Redes sociales? Son tonterías para
periodistas en Twitter y niños en
Facebook, no son para mi negocio.
• ¿Aplicaciones móviles? A quién le
puede interesar, a mi negocio industrial
jamás le serviría.
• ¿Crowdsourcing? Ese tipo de locuras
por internet no pueden amenazar mi
negocio.
• ¿Alibaba? Ningún cliente de nuestra
compañía estaría dispuesto a saltarnos
como importadores para comprar en
China.
• ¿Internet de las cosas? No es para mis
clientes, es para jóvenes que disfrutan
con los jueguitos esos.
• ¿Marketing móvil? No es para mi
negocio industrial.
10/30/2015
Todos tenemos esa mentalidad “Kodak”
más o menos incrustada en nuestro
cerebro.
PERMANECER EN LA ZONA
DE
CONFORT ACABA EL NEGOCIO.
HOSNI MUBARAK
RED HASTINGS
WAEL GHONIM
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CLUB DE LOS CIEGOS
Zona de confort:
Es un estado mental donde nos
encontramos cómodos con nuestra vida
actual, con nuestras aspiraciones
cubiertas y sin presiones.
ZONA DE CONFORT
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• Cubrimos la necesidad de
predecir, controlar los
riesgos y todo lo que
sucede.
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• Es tanto tiempo el que ha
permanecido en lo que
conoce que lo que nuevo
produce miedo.
DINAMICA
• Esta es una zona de
realidad, lo que esta
pasando en tu entorno, y
que tu antes te negabas a
ver,
es
así
como
comienzas
aprender,
indagar y observar, etc.
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• Es
aquí
donde
tú
autoestima
se
ha
fortalecido, has explorado
tanto que te das cuenta
que eres capaz de hacer
y que es lo que tu
quieres?
Zona de confort inicial
Zona de inconfort
DINAMICA
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6 pasos sencillos para salir de la
ZONA DE CONFORT
DIRECTIVOS
Y
EJECUTIVOS
MODELO DE los 6 PASOS
Necesidades de la empresa
CULTURA DE MEJORA CONTINÚA
INNOVACIÓN
ORIENTACIÓN A RESULTADOS
ESTRATEGIA DE NEGOCIO, ETC.
•
•
•
•
Alineamiento
• DESARROLLO
ORGANIZACIONAL RRHH
• CAPACITACIÓN
• CALIDAD, ETC.
DESAPRENDA, APRENDA
Y ACCIONE.
1.
Resultados
1. APRENDA Y
ACCIONE
CONECTAR LA VOZ
2. ENFRENTE
SUS MIEDOS
5. CREAR NUEVOS
HÁBITOS
6.- ESTADO
DE ALERTA
6 .Crear
3.- TOME RIESGOS
Compromiso
•
•
•
•
4. DISFRUTE LO
DESCONOCIDO
MECANISMOS Y ESTRATEGIAS
PARADIGMAS DE CAMBIO
MODELOS CREATIVOS
MEJORAS PRACTICAS
Necesidades del empleado
Gestión del cambio
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2. ENFRENTE SUS MIEDOS
3. SIENTASE COMODO AL
4.
5.GENERE NUEVOS HÁBITOS
DISFRUTE
LO DESCONOCIDO
TOMAR LOS RIESGOS
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6.
MANTEGASE ALERTA
ZONA DE RIESGO
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¿PARA QUE SALTO DE MI
ZONA DE CONFORT ?
10%
90%
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Modelo conductual de acción
ZONA MÁGICA
“APRENDIZAJE “
“ Herramientas y técnicas de apoyo “
10%
Capacidad de asombro
Factor de plenitud y realización
1. Esquemas participativos de Trabajo en equipo
( En todas sus modalidades )
Sentido de logro
Miedos
Carencia
Rutina
90%
Libertad de acción
Conflicto
Desgaste
3. Mejoras rápidas
ZONA DE INCONFORT
Pasión, sentido
de vida, etc.
Excusas
Depresión
Resiliencia,
Valor agregado
Actitud Negativa
Enfermedades
4.Talleres de talento y creatividad
Cansancio
Creatividad
5.Coaching
Así nací…
El como no…..
6. Sistemas de Gestión de Talento y Desarrollo
Lucha por sobrevivir
Metas, retos, etc.
Autoconfianza
Salud, bienestar, etc.
2. Buzones de ideas creativas
Empoderamiento
¡La oruga no sabe!
7. Entrenamiento para ROMPER PARADIGMAS
8. DESARROLLO, DESARROLLO Y DESARROLLO.
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