Instituto Autónomo de Policía Municipal

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MEMORIA Y CUENTA AÑO 2009
Sector:
02 Seguridad y Defensa
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01 Administración Policial
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INDICE GENERAL
DIRECTORIO
I.-
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
•
BASES OPERACIONALES
II.-
DIRECCION DE SERVICIOS POLICIALES
III.-
DIRECCION DE POLICIA VIAL
IV.-
DIRECCION DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD
V.-
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
VI.-
DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNOS
VII.-
DIRECCIÓN DE PERSONAL
VIII.-
DIRECCION DE ACADEMIA
IX.-
DIRECCION DE ATENCION INTEGRAL AL CIUDADANO
X.-
UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
XI.-
CONSULTORÍA JURÍDICA
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A.- ESTRUCTURA ORGANIZATIVA (ORGANIGRAMA)
Junta
Directiva
Dirección
General
Auditoria
Interna
División de
Información y
Prensa
Consultoría
Jurídica
Dirección de
Operaciones
Dirección de
Servicios
Policiales
División de
Investigacion
es
Brig.
Motorizada
Bases
Policiales
(12)
División de
Análisis de
Estrategias
Policiales
Dirección de
Policía Vial
Dirección de
Relaciones
con la
Comunidad
División de
Armamento
División de
Comunicaciones
División de
Jefatura de los
Servicios
Control y Traslado
de Aprehendidos
Objetos
Recuperados
Seguridad
Interna
Dirección de
Administració
n y Servicios
Dirección de
Personal
Dirección de
Asuntos
Internos
División de
Planificación y
Presupuesto
División de .
Reg. y Control
División de
Habilitaduría
División de
Reclutamiento
y Selección
División de
Contabilidad
División de
Bienestar
Social
División de
Servicios
Generales,
Bienes y
Transporte
Dirección de
Atención
Integral al
Ciudadano
División de
Investigacion
es
Disciplinarias
Academia
Formación
Policial
División de
Informática
División de
Compras
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JUNTA DIRECTIVA
•
Comisario Abog. Fredy Federico Rodríguez Rico. – Presidente
•
Manuel Alberto Tangir Palacios - Director Principal
•
Carmen Elisa Hernández de Castro - Director Principal
•
David Candanedo- Director Principal por parte del Consejo Municipal
•
Lilian Toro- Suplente por parte del Consejo Municipal
DIRECCION GENERAL
•
Comisario Abog. Fredy Federico Rodríguez Rico -Director General (E)
SUB. DIRECCIÓN GENERAL
•
Comisario Abg. Fredy Federico Rodríguez Rico
DIRECCIÓN DE OPERACIONES (E)
•
Insp. Jefe. Richard Buerti
DIRECCION DE SERVICIOS POLICIALES
•
Luís Rafael Suárez - Comisario
DIRECCION DE POLICIA VIAL
•
Freddy A. Rojas C. –Inspector Jefe
DIRECCIÓN DE ASUNTOS INTERNOS
•
Abogado Ana Haideé Bohórquez Directora
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS
•
Lic. Ana Mary Rodríguez
DIRECCIÓN DE PERSONAL (E)
•
Lic. Olkry García
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DIRECCIÓN DE ACADEMIA (E)
•
Abog. Yeison Sánchez - Inspector Jefe
CONSULTORIA JURÍDICA
•
Dr. Luís Pompilio Sánchez Sifontes
CONTRALORÍA INTERNA
•
Economista Yamilet Josefina Herrera Soto
DIRECCION DE ATENCIÓN INTEGRAL AL CIUDADANO (E)
•
Rosana Pangrazio Fernández- Inspector Jefe
OFICINA DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD (E)
•
Vilma Samsonp -Inspector Jefe
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I. DIRECCION DE OPERACIONES
La Memoria y Cuenta del año 2009, se fundamenta en la recopilación de la labor operativa de todo el
año, permitiendo el análisis de los logros alcanzados por la gestión, bajo lo cual se puede decir que la
tarea cumplida fue satisfactoria, realizando las actividades asignadas con el mejor espíritu de trabajo y
ética profesional.
La labor policial, se mantuvo bajo el aspecto descentralizado a través de los Jefes de Sectores, y
centralizado en la Policía Vial y las Brigadas (Motorizada, Apoyo Inmediato y Unidad de Apoyo Vecinal),
con el fin de minimizar el auge delictivo, cuya incidencia con relación al año 2008 aumentó un 12,24 %.
No obstante, se cumplieron todas las órdenes y directrices impartidas por la Superioridad, dentro del
marco legal vigente.
Se incrementó la funcionalidad del binomio “Policía-Comunidad”, mediante:
A.- Patrullaje Vehicular descentralizado y centralizado
B.- Patrullaje Motorizado e incremento de la Brigada Motorizada
C.- Patrullaje Punto a Pie en algunos Sectores (urbanizaciones y centros comerciales).
BASES OPERACIONALES Y BRIGADAS. ASPECTOS OPERATIVOS:
Se basó en el patrullaje Vehicular, Motorizado o Punto a Pie (PAP), constante y metódico, en el área
que comprende la jurisdicción del Municipio Baruta, el mismo coordinado y supervisado por cada Jefe
de Sector y Brigada, manteniendo los siguientes aspectos:
1.-
Presencia Policial, cumpliendo con doce mil doscientas cuarenta (12.240) Horas/Mes en el
año, de un total estimado de ocho mil setecientas sesenta (8.760) Hora/Mes.
2.-
Puntos de Control, realizándose en el año un total de treinta y tres mil quinientos setenta y
siete (33.577) entre diurnos y nocturnos en las urbanizaciones, barrios, centros
comerciales y zonas industriales.
3.-
Operativos Policiales, “Carnaval”, Semana Santa” y “Navidad 2009” cumpliéndose los tres
con total éxito.
4.-
Detenciones preventivas y selectivas de sospechosos, para un total en el año de dos mil
doscientos setenta y seis (2.276) detenciones.
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5.-
Recuperación de armas y vehículos solicitados por las autoridades policiales, logrando
recuperar en el año un total de trescientos sesenta y tres (363) armas y vehículos.
6.-
Verificación de alarmas, personas, permisos y vehículos para un total de doscientos
ochenta y un mil setecientos catorce (281.714) verificaciones de un total de trescientos dos
mil novecientos cincuenta y dos (302.952) verificaciones programadas para el año.
7.-
Servicio de ayudas comunitarias a familias del Municipio Baruta, prestando un total de dos
mil ciento cincuenta y cuatro (2.154) ayudas a familias en el año.
8.-
Brindar protección escolar en las escuelas y colegios del Municipio Baruta, lográndose en
el año mil ochocientos sesenta y cuatro (1.864) horas/mes de protección escolar.
9.-
Reuniones con juntas vecinales y juntas de comerciantes totalizando mil novecientos
cuarenta y nueve (1.949) reuniones en el año de un total de mil quinientos doce (1.512)
reuniones programadas para el año.
10.-
Realización de labores de inteligencia policial, investigaciones externas, registros
fotográficos e interrogatorios a detenidos con ayuda de la unidad de apoyo técnico
totalizando en el año diez mil trescientos ochenta (10.380) horas/mes.
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Como segundo punto se destaca la gran labor desarrollada por las otras direcciones de este Instituto y
que no aparecen en la programación inicial de las metas 2009, dichas actividades se mencionan a
grosso modo.
En la Dirección de Servicios Policiales, conformada por doce (12) divisiones, las cuales tienen como
objetivos generales, brindar a la comunidad un servicio de asistencia y seguridad de calidad, a través
del servicio 171 y la Red Operativa de Transmisiones, evaluar todos los procedimientos policiales
realizados por el personal en el área operativa, velar por la seguridad del ciudadano Alcalde, los
directores, empleados, contribuyentes y personas que transitan por el lugar, ejecutando un plan de
estrategias de seguridad, permitiendo el control de acceso de empleados, usuarios y vehículos a las
referidas sedes; durante el año 2009 alcanzaron los siguientes logros:
1-- Se recibieron y atendieron en el Centro de Atención de Emergencias 171, un total de dieciséis mil
quinientas dieciocho (16.518) llamadas telefónicas tal y como se desglosan en el siguiente cuadro.
ALARMAS
DAT
OS
DENUNC
IAS
DIRECTI
VO
EMERGEN
CIA
FUNCIONA
RIO
INFORMAC
IÓN
BANC
PRUEBA
DE
TOTAL
ALARMA
RUIDOS
MOLEST
OS
2359
2430
16518
TOTAL
1380
1447
6217
25
797
432
416
2. Se realizó el remarcaje a las armas orgánicas pertenecientes al Instituto Autónomo Policía
Municipal de Baruta, trasladando las mismas a la sede del Arsenal, en Maracay Estado Aragua,
donde estas fueron remarcadas con el código de organismo policial (OP-061) asignado por el DARFA
a este instituto, previa autorización de traslado y orden de marcaje del DAEX.
3. Se trasladaron a los diferentes penales del país la cantidad de ciento treinta y nueve (139)
detenidos distribuidos de la siguiente manera:
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TRASLADO A LOS DIFERENTES PENALES DEL PAÍS
PENAL
IMPUTADOS
RODEO I
38
INOF
5
CIUDAD CARACAS
9
YARE
27
COCHECITO
23
C.I.C.P.C
2
LOS TEQUES
1
LA PLANTA
25
RODEO II
3
UNIDAD DE APREHENSION
4
T. MILITAR LA GUAIRA
FUERTE TIUNA
TOTAL TRASLADOS
1
1
139
4. Elaboración e implementación del Carnet identificador (99 en total), organizado por color y piso
para los usuarios de la Alcaldía de Baruta ubicada en el Boulevard Córdoba, entre Plaza Bolívar y
El Cristo, Casco Histórico de Baruta.
En la Dirección de Policía Vial la cual se encarga organizar, controlar, y mejorar el transito de vehículos
y personas en la jurisdicción del Municipio Baruta, según las leyes que rigen la materia, en el año 2009
se realizaron labores de policía vial durante cinco mil doscientos ocho (5.208) Horas/mes.
De igual manera fueron impuestas un total de quince mil seiscientos sesenta y tres (15.663) boletas y
multas y las impuestas por el Centro de Vehículos Remolcados, cuatro mil ochenta y cinco (4085)
multas, para un total de diecinueve mil setecientos cuarenta y ocho (19.748) ciudadanos sancionados
administrativamente. En cuanto a las multas impuestas y canceladas por la Dirección de Policía Vial es
de ocho mil quinientas treinta y ocho (8.538) multas, en cuanto a las remociones realizadas suman la
cantidad de cuatro mil ochenta y cinco (4.085) remociones, donde ningún vehículo fue exonerado,
asimismo la labor desempeñada por el Departamento de Levantamiento de Accidentes, sigue dejando
en alto el nombre de la Institución por la gran labor que ha venido desarrollando en este periodo, a
pesar que el número de funcionarios homologados ha disminuido por retiro de estos a otras
instituciones, este departamento ha realizado doscientos sesenta y un (261) levantamientos de
accidentes.
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En cuanto a la estadística operativa de la Dirección de policía Vial a continuación se presenta un cuadro
que resume el año 2009
N°
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
ACTIVIDAD POLICIAL
ACTAS POLICIALES
APOYO A OTROS CUERPOS
ARMAS DE FUEGO RECUPERADA
ARMAS DE FUEGO RETENIDA
ARMAS DE FUEGO REVISADAS
ARMAS DE FUEGO VERIFICADAS
ARROLLAMIENTO
AYUDAS COMUNITARIAS
AYUDAS COMUNITARIAS (U-R)
CIERRE DE AVENIDA
CIUDADANO DETENIDO
CIUDADANO RETENIDO
CIUDADANOS REVISADOS
CIUDADANOS VERIFICADOS
COLISION CON LESIONADOS
COLISION SIMPLE
DENUNCIA ATENDIDA
DESALOJO CIUD. MALAVARISTAS
DESALOJO CIUD. PRACT. MECANICA
DESALOJO DE VENDEDORES AMBULANTES
EXPEDIENTES CERTIFICADOS
EVENTO ECLESIASTICO
EVENTO ESPECIAL
IMPOSICIÓN DE CALCOMANÍAS
IMPOSICION CALCOMANIAS CHATARRA
IMPOSICIÓN DE MULTAS
LEVANTAMIENTO DE ACCIDENTES
MANIFESTACIONES
MOTO RETENIDA (MOROSOS)
MOTOS REVISADAS
MOTOS VERIFICADAS
OBRA PUBLICA
OBJETOS RECUPERADOS
OPERATIVO CHATARRA
OPERATIVOS NOCTURNOS
PARALIZACION DE OBRAS PUBLICAS
PUNTOS DE CONTROL
REUNION ASOCIACION DE VECINOS
VEHICULO RECUPERADO
VEHICULO RETENIDO (MOROSOS)
VEHICULOS REMOLCADOS (CVR)
VEHICULOS A LA ORDEN TRANSITO TERRESTRE
VEHICULOS REVISADOS
VEHICULOS VERIFICADOS
VEHICULOS VERIFICADOS SISTEMA MULTAS
VERIF. DE ARTEFACTO EXPLOSIVO
VERIFICACION DE ALARMA
VERIFICACION DE INCENDIO
VERIFICACION DE OCCISO
VERIFICACION DE PERMISOLOGIA
VERIFICACION DE RIÑA
VERIFICACION DE VALLAS PUBLICITARIAS
VERIFICACION DE VOLCAMIENTO
TOTAL GEN.
89
7
4
2
3
18
44
1.042
900
62
64
14
2.350
541
54
433
243
25
1
42
356
15
151
27.013
61
26.435
384
61
427
1.131
233
492
41
3
115
8
133
3
8
47
4.085
44
699
187
9.856
1
28
13
5
417
32
30
16
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N°
1
2
3
4
5
6
7
INCIDENCIA DELICTIVA
PORTE ILICITO ARMA DE FUEGO
ROBO FRUSTRADO
VERIFICACION DE ARREBATON
VERIFICACION DE HURTO
VERIFICACION DE ROBO
VERIFICACION DE ESTAFA
VERIFICACION HURTO DE VEHICULO
TOTAL GEN.
6
4
17
17
9
2
7
En la Dirección de Relaciones con la Comunidad los logros obtenidos durante el año 2009 son los
siguientes: se repartieron dos mil trescientos noventa y dos (2.392) trípticos, se dictaron once (11) talleres
de Responsabilidad Penal Niño y Adolescentes, cincuenta y dos (52) talleres de Seguridad Residencial,
once (11) exhibiciones policiales y caninas, cincuenta y dos (52) coordinaciones de talleres, once (11)
eventos con otros organismos, veinte (20) talleres de seguridad Escolar, seis (6) talleres de droga, un (1)
operativo de recolección de niños en estado de mendicidad y nueve (9) talleres de Prevención sísmica
En cuanto a la Dirección de Administración está conformada por seis divisiones y esta se encarga
principalmente de administrar eficientemente los recursos del Instituto, además de diseñar y mantener un
adecuado control sobre las políticas financieras y presupuestarias de la institución. Durante el año 2009
se gestionaron un total de CIENTO TREINTA Y TRES (133) Órdenes de Compra y CIENTO CUATRO
(104) Órdenes de Servicios, correspondientes a la compra de materiales y suministros necesarios para el
funcionamiento del instituto y reparaciones menores y mayores de equipos de transporte y de otros
equipos, se presento un (1) ejecución de programación de compras por ante el Servicio Nacional de
Contrataciones (SNC) (primer trimestre 2009), se registraron en la página del Servicio Nacional de
Contrataciones 4 programaciones de compras correspondientes al primero, segundo, tercero y cuarto
trimestre del año 2009, se tramitaron y aprobaron cuatro (27) traspasos de créditos presupuestarios por
la cantidad de Bs. 4.172.531,43 destinados a cubrir gastos de funcionamiento y de inversión, se
realizaron dos reprogramaciones financieras por la cantidad de Bs. 2.297.870,36, se solicito a la alcaldía
del Municipio Baruta dos créditos adicionales por la cantidad de Bs. 7.017.741,00, se realizo
conjuntamente con la División de Contabilidad el cierre de cada mes, se preparó la Ejecución Físico
Financiera correspondiente al primero, segundo, tercero y cuarto trimestre de 2009, se realizaron todas
las imputaciones presupuestarias, del los pagos efectuados durante el segundo trimestre de 2009 previa
consulta de disponibilidad presupuestaria, se emitieron doce (12) Estados Financieros correspondientes
a cada mes (enero-diciembre), se contabilizaron cada una de las transacciones realizadas mes a mes en
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asientos de diario y pases al mayor, se realizaron las conciliaciones bancarias correspondiente a cada
cuanta de este instituto, se contabilizaron las nominas recibidas de la dirección de personal, se mantuvo
actualizado mes a mes los pasivos laborales del instituto, se contabilizaron y enteraron las retenciones
de IVA, ISLR, ITFM y se recibieron y contabilizaron los cesta ticket del personal empleado y obrero del
instituto, se mejoraron los controles en relación con la compra de repuestos, lubricantes, aceites y demás
accesorios para las unidades vehiculares de uso policial, y su respectiva colocación o uso, a cuyos
efectos se mantiene el inventario actualizado de existencia en almacén de los repuestos, aceites etc., se
coordinaron acciones dirigidas a mejorar los procedimientos de control en las reparaciones de unidades
vehiculares en talleres externos al Instituto, específicamente reparaciones mayores de reconstrucción de
motores, de cajas de velocidad, de transmisiones, etc., se ampliaron políticas específicas orientadas a
reducir considerablemente el gasto de gasolina, mediante la instalación de sistema dual de gasolina a
gas. (10 Unidades), se reorientaron las actividades del personal obrero del taller para optimizar la
atención y gestión de esta área, se mantuvo actualizado el archivo contentivo de los expedientes de cada
unidad de transporte, que incluye el libro de vida de cada vehículo, se actualizó el procedimiento para el
control de la movilización de bienes entre las distintas dependencias administrativas, se mantuvo
actualizado el Inventario de Bienes del Instituto, se entrego con mucho orden y organización el material
de oficina y limpieza correspondientes de acuerdos a las necesidades de cada base operacional y
oficinas del instituto, se coordinaron acciones dirigidas a mejorar los procedimientos del control
perceptivo de todos los bienes muebles de la institución así como la compra de repuestos de las
unidades, materiales de oficina, materiales mantenimiento y materiales de construcción, se coordinaron
acciones dirigidas a mejorar los procedimientos de entrega de uniformes a los funcionarios policiales del
instituto en conjunto con el personal de control y registro, se incremento la ejecución e implementación
de soporte y control a todos los usuarios dentro de la Institución, al sistema de redes y correo interno
sistematizado, situación que ha permitido la operatividad mecánica de los equipos, y la agilización de
todos los procesos administrativos, optimizando así las comunicaciones dentro del Instituto, y las de éste
con la Alcaldía. Asimismo del Área de Policía Vial, se coordino la implantación, evaluación, y
seguimientos de sistemas internos puestos en producción, a través del uso de técnicas y metodologías
apropiadas, se elaboro un mantenimiento preventivo, revisión, reparación y configuración de elementos
de hardware, y conexión a red de datos e Internet, se logro crear convenios con el Decanato de
Extensión de la Universidad Simón Bolívar para dictar Cursos de Introducción a la Informática al personal
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que se encuentra en la Academia de la Policía, se reconfiguraron 12 equipos los cuales fueron
entregados en aéreas de la institución, se sostuvo soporte técnico y asesoría a la división de recursos
humanos para la elaboración de nomina de alumnos y Ley de Política Habitacional de los empleados de
la Institución, se realizó la migración de las diferentes Bases de Datos de la institución a una maquina
central, cumpliendo está las funciones de servidor con el fin de agilizar las conexiones, evitando
complicaciones en los horarios de encendidos de maquinas, descongestionamiento, se coordinó la
compra de: un Servidor principal, manejador de bases de datos, con sus licencias de acceso (CAL), un
sistema operativo (Windows Esstl Business Server Premio 2008), la compra de 60 licencias de software
originales Office small Business 2007 Goverment Open, un Software original de Microsoft Visual Studio,
para la actualización de las plataformas existentes, se realizaron constantes respaldos de datos en
diferentes áreas de la Institución y se instaló y configuró el antivirus Kaspersky, a todas las máquinas
ubicadas en la sede principal de la Institución.
En el área de Contrataciones se realizaron los siguientes procedimientos: Concurso Abierto N° IAPMB003-09. Contratación de las pólizas de seguro de: hospitalización, cirugía y maternidad (HCM); seguro de
vida; accidentes personales y seguro funerario para los funcionarios y personal obrero al servicio del
instituto autónomo de policía municipal y sus familiares.
Concurso Cerrado IAPMB-004-09. Contratación de las pólizas de seguro de: casco, pérdida parcial y
total de vehículos terrestres y seguro de responsabilidad civil de vehículos básica y exceso de límite para
el Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta”.
Consulta de precios Nº IAPMB-012-09 “Adquisición uniformes para los funcionarios al servicio del
Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta.
Consulta de precios Nº IAPMB-013-09 “Adquisición chalecos antibalas para los funcionarios al servicio
del Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta.
Concurso cerrado Nº IAPMB-014-09 “Adquisición de ciento veinticinco (125) radios portátiles, doce
(12) radios móviles, seis (6) antenas vehiculares, doce (12) antenas isopolo omnidireccionales,
cincuenta (50) antenas para radios portátiles serie pro5150 para el Instituto Autónomo Policía Municipal
de Baruta”.
Consulta de precios Nº IAPMB015-09 “adquisición de cauchos para los vehículos y motos al servicio
del Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta”.
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Concurso cerrado N.° IAPMB-017-09 adquisición de dieciocho (18) vehículos tipo rústicos para el
Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta.
En la Dirección de Asuntos Internos la cual tiene como función primordial velar por la disciplina de los
funcionarios dentro y fuera de la Institución Policial; dirigir y mantener los sistemas de inspección con el
fin de constatar y evaluar la eficiencia operativa; asistir a la Dirección de Personal en la instrucción de
todas las averiguaciones disciplinarias de los funcionarios policiales activos de la Institución, durante el
año 2009 obtuvo los siguientes logros: se decidieron un total de setenta y nueve (79) expedientes donde
se aplicaron las siguientes medidas: cuatro (4) destituciones, cuatro (4) retiros de la Institución de
acuerdo a lo que establece el articulo 91 de la Ley del Estatuto de la Función Pública, por existir Medida
Privativa de Libertad, tres (3) renuncias inducidas, veintitrés (23) amonestaciones y cuarenta y cuatro
(44 ) averiguaciones terminadas por no existir elementos para su destitución, se aperturaron ciento
cinco (105) averiguaciones disciplinarias por diferentes causas, signadas bajo los números 1.874 al
1.977 ambas inclusive - por faltas cometidas en contravención a la Ley del Estatuto de la Función
Pública, se recibieron un total de ciento cuarenta y cuatro (144) denuncias, en las cuales algunos de
los ciudadanos se presentaron por propia iniciativa y otros fueron remitidos por las diferentes Fiscalías
del Ministerio Público, en todas se inició la investigación preliminar, se dieron por terminadas cincuenta y
seis (56) denuncias, por no existir faltas cometidas en contravención a la Ley del Estatuto de la Función
Pública, se realizaron los Antecedentes Disciplinarios solicitados por diferentes Direcciones de esta
Institución y otros entes.
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En la Dirección de Personal la cual está conformada por cinco divisiones se logro lo siguiente.
Nº
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
CONCEPTO
EGRESOS
INGRESOS
NÓMINAS:
EMPLEADOS, CONTRATADOS,
JUBILADOS, PENSIONADOS Y JUBILADOS
NÓMINA
PAGO DE BONO ÚNICO
ESPECIAL
DE ESTIMULO LABORAL
NÓMINA
PAGO DE INTERESES DE
PRESTACIONES SOCIALES
LIQUIDACIONES
SOLICITUDES DE PAGO
BONOS VACACIONALES EMPLEADOS
BONO VACACIONAL OBRERO
CREDENCIALES POR RENOVACIÓN
CREDENCIAL POR INGRESO
TRAMITES DE SOLVENCIAS
PLACA DE PECHO
OPERATIVO ESPECIAL CARNETIZACIÓN PERSONAL ALCALDIA DE
BARUTA
SITUACIONES LABORALES
SOLICITUD DE EMPLEO RECIBIDA
NOMINA DE CESTATICKET
ANTECEDENTES DE SERVICIO
REVISION Y MODIFICACION DE PLANILLAS DE PRESTACIONES
SOCIALES AÑO 2008
EVALUACION DE EXPEDIENTES PARA ASCENSOS
ACTIVIDADES
CANTIDADES
93
113
140
1
1
107
177
760
53
1841
7
266
123
131
10
7
12
19
42
99
OBSERVACIONES
CONTROL DE REPOSOS DE LOS FUNCIONARIOS:
POLICIALES, ADMINISTRATIVOS Y OBREROS DE CANTIDAD DE 1404 REPOSOS
I.A.P.M.B.
SE REALIZARON 7 VISITAS PARA TRAMITAR LOS
VISITAS A LA CAJA REGIONAL DEL I.V.S.S. CHACAO
INGRESOS, EGRESOS, INCLUSIONES, EXCLUSIONES DE
FUNCIONARIOS A ESTE INSTITUTO.
SE REALIZARON CALCULOS DE UNA (1) FUNCIONARIA
TRÁMITE DE JUBILACIÓN POR EL I.A.P.M.B.
(EMPLEADO) PARA OPTAR AL BENEFICIO DE JUBILACION
POR EL I.A.P.M.B.
SE REALIZÓ CALCULO DE UN (1) FUNCIONARIO (POLICIAL)
TRÁMITE DE PENSIÓN POR INCAPACIDAD RESIDUAL
PARA OPTAR AL BENEFICIO DE PENSION
POR
POR EL I.A.P.M.B.
INCAPACIDAD POR EL I.A.P.M.B.
TRÁMITE DE INGRESOS, EGRESOS, INCLUSIONES,
84
EXCLUSIONES Y MODIFICACIONES AL (I.V.S.S.)
TRAMITES DE PAGOS A LOS BANCOS: VENEZUELA Y SE TRAMITARON LOS DEPÓSITOS HASTA EL MES DE
B.O.D. CORRESPONDIENTE AL I .V.S.S Y L.P.H.
FEBRERO/09
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TRÁMITE DE INGRESOS Y EGRESOS
AL
SEGURO DE HOSPITALIZACIÓN, CIRUGIA Y
MATERNIDAD (H.C.M.)
TRÁMITE DE INCLUSIONES Y EXCLUSIONES AL
SEGURO DE HOSPITALIZACIÓN, CIRUGIA Y
MATERNIDAD (H.C.M.)
TRÁMITE DE INGRESOS Y EGRESOS
AL
SEGURO FUNERARIO
TRÁMITE DE INCLUSIONES Y EXCLUSIONES AL
SEGURO FUNERARIO
TRAMITE PERMISO POR PARTENIDAD DE
CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDOEN LA
LEY DE LA MATERIA
TRAMITE DE PRESTACIONES EN DINERO POR
ANTE EL IVSS (FORMA 14-52)
TRAMITE Y APROBACIONES EN MATERIA DE
HCM DE SOLICITUDES COMO ORDENES DE
SERVICIO, CARTAS AVALES Y REEMBOLSOS,
POR ANTE LA ORIENTAL
582INGRESOS
EGRESOS
66
54 INCLUSIONES
83 EXCLUSIONES
582INGRESOS
EGRESOS
128 INCLUSIONES
74 EXCLUSIONES
63
3
49
206
CONCEPTO
EVALUADOS
PRUEBAS PSICOTECNICAS PARA INGRESO DE PERSONAL: CON EXPERIENCIA
POLICIAL, ADMINISTRATIVO, OBRERO Y ASPIRANTES AL CURSO DE FORMACION DE
525
AGENTES.
ENTREVISTAS PSICOLOGICAS ASPIRANTES A INGRESAR CURSOS DE FORMACION
328
DE AGENTES
ENTREVISTAS PSICOLOGICAS PERSONAL CON EXPERIENCIA POLICIAL
20
ENTREVISTAS PSICOLOGICAS PERSONAL OBRERO
5
ENTREVISTA PSICOLOGICA PERSONAL ADMINISTRATIVO
49
CORRECCION PRUEBAS PSICOLOGICAS PERSONAL ADMINISTRATIVO, OBRERO Y
78
CON EXPERIENCIA POLICIAL
ELABORACION INFORMES PSICOLOGICOS
422
ASPIRANTES ATENDIDOS POR SERVICIO MEDICO
451
REGISTRO HISTORIAL PERSONAL SOLICITADOS
330
EVALUACIONES PSICOLOGICAS PARA AUTORIZAR PORTE DE ARMA FUERA DEL
12
HORARIO DE SERVICIO AL PERSONAL POLICIAL
SOLICITUDES DE EMPLEO RECIBIDAS
RECIBIDAS DESDE EL 01/01/2009 AL 31/03/2009
TOTALES
CORRESPONDEN A PERSONAL CON EXPERIENCIA POLICIAL, ADMINISTRATIVOS,
864
OBREROS Y ASPIRANTES A CURSOS DE FORMACION DE AGENTES
CURSO DE FORMACION DE AGENTES Nº 34 CON 44 ENTRENANTES AL 30/09/09
CURSO DE FORMACION DE AGENTES Nº 35 CON 46 ENTRENANTES AL 30/09/09
CURSO DE FORMACION DE AGENTES Nº 36 CON 47 ENTRENANTES AL 30/09/09
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En la Dirección de la Academia, hoy día podemos decir que se logró hacer un modelo de gestión
académica, donde sus objetivos se orientaron a la satisfacción de la principal demanda de nuestra
Institución Policial y de la comunidad, los cuales han sido de gran importancia para la toma de
decisiones y ejecución de nuevos proyectos educativos puestos en marcha a finales de este año y que
se reforzarán en los venideros.
En las líneas siguientes se exponen, los logros más importantes de cada una de las actividades
llevadas acabo en Nuestra Academia de Policía Municipal de Baruta.
Sin duda alguna los logros han sido muchos, pero los que mas resaltan han sido, la preparación y
capacitación de nuevos funcionarios policiales, los cursos de actualización en materia de Derechos
Humanos y Actas Policiales Dictadas en esta Institución Académica por Funcionarios del Ministerio
Publico, donde capacitaron a mas de 600 funcionarios de nuestras filas para mejorar la calidad del
servicio de policía, así como los talleres que dicta la Academia, con profesores de calidad, uniendo
cada vez más lazos entre otras organizaciones de estudio reconocidas en Nuestro País, incrementando
así de manera significativa la eficiencia de nuestra gestión académica y la operatividad de Nuestra
policía Municipal de Baruta.
Gestión académica
Durante este año en la Academia de la Policía Municipal de Baruta se llevaron acabo las siguientes
actividades académicas, que han sido de gran relevancia para el crecimiento profesional e intelectual
de nuestros funcionarios, los cuales se describen a continuación:
Veinte (20) Pruebas de Aptitud Física realizada a 465 aspirantes a participar en el curso de Formación
de Agentes de Policía Municipal de Baruta.
Ocho (08) Exámenes Psicotécnicos realizados a 217 aspirantes a participar en el curso de Formación
de Agentes de Policía Municipal de Baruta.
Cinco (05) talleres de Derechos Humanos y Buenas Practicas Policiales dictados a los funcionarios de
la Policía Municipal de Baruta en Nuestras Instalaciones, dictado por personal calificado de Ministerio
Publico.
Una (01) charla de Defensa Publica dictada al personal de alumnos y personal de planta de la
academia dictado por funcionarios abogados de la Defensoría Publica, orientando e informando a cada
uno de los participantes en cuanto a las funciones especificas de ese organismo del estado.
Trece (13) Talleres de Actas Policiales dictado a los funcionarios de la Policía Municipal de Baruta.
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Un (01) Taller de Oratoria donde participaron funcionarios de la alta gerencia de Nuestra Policía
Municipal de Baruta, Dictado en las Instalaciones de Nuestra Academia de Policía.
Tres (03) cursos de Formación de agentes de Policía Municipal: Promoción 34 general José Félix
Ribas, Promoción 35 General Santiago Mariño y la Promoción 36 General Carlos Soublette
(actualmente en Formación).
Un (01) seminario de “Herramientas contra el Secuestro”, dictado a un grupo de 41 funcionarios
policiales de la Policía Municipal de Baruta y seis (06) invitados, donde contamos con exponentes
reconocidos en la materia y con la participación del Dr. Fernando Díaz Colorado quien provenía de
Colombia y es experto en delitos contra la Delincuencia Organizada.
Dos (02) Talleres de Seguridad dictado a los Vigilantes de Distintos sectores de Nuestro Municipio, por
el Inspector Jefe Richard Buerti, esto con el objeto de dar mayor seguridad a los vecinos y transeúntes
de Nuestro Municipio Baruta, minimizando los índices delictivos con el trabajo conjunto con la
comunidad.
Un (01) Taller de “Curso Básico Dirigido a los Operadores del Servicio de Transporte Publico del
Municipio Baruta”, dictado en nuestras aulas a 50 transportistas, por la Dirección de Transporte y
Vialidad de la Alcaldía de Baruta, durante los meses de Agosto, Septiembre, Octubre y Noviembre del
2009.
Un (01) Taller de “Ley Orgánica del Servicio de Policía y del Cuerpo de Policía Nacional”, dirigidos a los
funcionarios de la Policía Municipal de Baruta, dictado por personal capacitado del Consejo Nacional
de Policías, en el mes de Octubre.
La
Dirección de Atención Integral al Ciudadano quien se encarga de prestar una atención
especializada a las necesidades de la comunidad en todos los aspectos, desde conflictos entre vecinos
hasta denuncia de los mismos, confidenciales o no, brindando una respuesta inmediata a los
requerimientos de nuestra comunidad, a través de los servicios que prestan un personal altamente
calificado, durante el año 2009 logró:
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METAS VOLÚMENES DE TRABAJO
DENUNCIA VIOLENCIA HACIA LA MUJER
ACTA ENTREVISTA/ FLAGRANCIAS VIOLENCIA HACIA LA
MUJER
EXPEDIENTES REMITIDOS A FISCALIA
ENTRADA DE EXP. EN COMISION FISCALIA
DENUNCIA CONVIVENCIA CIUDADANA
ACTAS CONCILIATORIAS /COMPROMISO
ACTAS DE NO COMPARECENCIA
ORIENTACIONES PRESTADAS
DENUNCIA LOPNA
NIÑOS/ADOLESCENTES REMITIDO AL CONCEJO DE
PROTECCION
ENTRADA DE NIÑOS /ADOLESCENTES ACTA DE
ENTREGA/GRAFITEROS
CITACIONES
ORIENTACIONES PRESTADAS
PERSONAS ATENDIDAS
TOTAL
133
92
180
63
375
182
329
28
0
13
35
1639
129
2204
La Unidad de Auditoria Interna como órgano de control fiscal contribuye con el cumplimiento de la
misión institucional y el logro de la ejecución de los planes y programas es por ello que durante el
lapso comprendido desde el 01/01/2009 hasta el 31/12/2009 obtuvo los siguientes resultados:
Nº INFORME
A.I.-2008-008
A.I.-2008-009
A.I.-2008-010
A.I. 2008-011
A.I. 2009-001
A.I. 2009-002
Nº 001-2009
A.I.-2008-008
A.I.-2008-009
A.I.-2008-010
A.I. 2008-011
FECHA
ASUNTO
En elaboración Verificación de inventario del parque de armas de fuego del Instituto
Autónomo Policía Municipal de Baruta.
En elaboración Verificación del Parque Automotor del Instituto Autónomo Policía Municipal
de Baruta.
En elaboración Auditoria a los Estados Financieros tercer cuatrimestre del año 2007.
En elaboración Verificación del Inventario de Repuestos y sus Controles Internos, llevados
a cabo por la División de Bienes, Servicios Generales y Transporte.
En elaboración Acta de Entrega Dirección de Administración al 28/01/2009.
En elaboración Verificación de los pagos realizados a las Pólizas Bas -B-0570, EXC-B0734 (Titulares) y Bas-B-0736 (Familiares) de Seguros Qualitas, C.A.,
correspondiente al año 2008.
17/03/2009
Inspección realizada al Departamento de Objetos Recuperados en relación
al sistema implementado por la División de Informática.
20/04/2009
Auditoría efectuada al Parque de Armas, Chalecos y Esposas
pertenecientes al Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta.
05/05/2009
Verificación del Parque Automotor del Instituto Autónomo Policía Municipal
de Baruta.
En elaboración Auditoria a los Estados Financieros tercer cuatrimestre del año 2007.
En elaboración Verificación del Inventario de Repuestos y sus Controles Internos, llevados
a cabo por la División de Bienes, Servicios Generales y Transporte.
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A.I. 2009-001
A.I. 2009-002
A.I. 2009-003
A.I. 2009-002
A.I. 2009-003
A.I. 2009-
17/06/2009
Acta de Entrega Dirección de Administración al 28/01/2009.
En elaboración Verificación de los pagos realizados a las Pólizas Bas –B-0570, EXC-B0734 (Titulares) y Bas-B-0736 (Familiares) de Seguros Qualitas, C.A.,
correspondiente al año 2008.
En
Acta de Entrega Dirección General al 30/04/2009.
Elaboración
13/07/2009
Verificación de los pagos realizados a las Pólizas Bas –B-0570, EXC-B0734 (Titulares) y Bas-B-0736 (Familiares) de Seguros Qualitas, C.A.,
correspondiente al año 2008.
09/09/2009
Acta de Entrega Dirección General del Abg. Wilfredo Borras al Abg. Luis O.
Carrasquel, de fecha 30/04/2009.
En elaboración Verificación del Acta de Entrega Módulo Prados del Este al Insp. Frank A.
Mariño, de fecha 22/09/2009.
A.I. 2009-
Por Iniciar
A.I. 2009-
Por Iniciar
A.I. 2009-
Por Iniciar
A.I. 2009-
Por Iniciar
A.I. 2009-004
En
Elaboración
29/10/2009
A.I. 2009-005
16/11/2009
A.I. 2009-006
28/12/2009
A.I. 2009-007
A.I 2009A.I 2009-
A.I 2009-006
Verificación de la Siniestralidad de la Poliza de H.C.M. de los titulares y
familiares suscritos a la Oriental de Seguros, del período 2009.
Verificación de las Contrataciones realizadas en el primer semestre del año
2009 por la Dirección de Administración.
Verificación del Acta de Entrega de la Dirección General de este Instituto
del Alcalde Gerardo Blyde al Abg. Freddy Rodríguez R., de fecha
30/09/2009.
Verificación del Acta de Entrega de la Dirección de Personal de la Abg.
Luisa Sánchez a la Lic. Olkry García D., de fecha 30/09/2009.
Manual de Normas y Procedimientos de Control Interno de la Unidad de
Auditoria Interna.
Seguimiento al informe A.I.-2008-009 Verificación del Parque Automotor del
Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta.
Revisión del Acta de recepción del Modulo de Prados del Este, de fecha 22
de Septiembre de 2009 adscrito a la Dirección de Operaciones del Instituto
Autónomo Policía Municipal de Baruta.
Auditoria de Nómina correspondiente a los meses Enero, Febrero y primera
quincena de Marzo del período fiscal 2009.
29/12/2009
Entrega parcial del informe preliminar de la Verificación de la Siniestralidad
de la Póliza de H.C.M. de los titulares y familiares suscritos a la Oriental de
Seguros.
En elaboración Verificación de las Contrataciones realizadas en el primer semestre del año
2009 por la Dirección de Administración.
En elaboración Verificación del Acta de Entrega de fecha 29/09/2009 de la Dirección
General del Instituto Autónomo Policía Municipal de Baruta Comisario Luis
Carrasquel al Alcalde Gerardo Blyde.
En elaboración Verificación de los pagos de la Póliza de H.C.M. de los titulares y familiares
suscritos a la Oriental de Seguros.
Y como ultimo punto pero no menos importante debemos mencionar Consultoría Jurídica quien tiene
como función proporcionar a la Policía Municipal de Baruta asesoría y asistencia jurídica altamente
calificada, capaz de contribuir de manera eficaz con el logro de los objetivos establecidos por cada una
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de las dependencias que integran el ente y obtuvo como resultado en el año 2009 lo siguiente
ACTIVIDADES
Revisión de casos en Tribunales
Evacuación de Consultas
Redacción de instrumentos legales
(Contratos, Resoluciones; Reglamentos y
Proyectos de Ordenanzas)
UNIDAD DE MEDIDA
Revisión
Horas/mes
TOTAL 2009
3202
691
Documento
97
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ANEXOS
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ANEXO 1 POLICIA VIAL
ESTADISTICA GRAFICA DE MULTAS IMPUESTAS Y CANCELADAS TRIMESTRE DE MAYOR
RELEVANCIA
3.500
3.000
2.500
IMPUESTAS
2.000
CANCELADAS
1.500
1.000
500
0
ABRIL
M AYO
JUNIO
AÑO 2009
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ANEXO 2 POLICIA VIAL
GRAFICA DE MULTAS IMPUESTAS Y VEHICULOS EXONERADOS
CENTRO DE VEHICULOS REMOLCADOS TRIMESTRE DE MAYOR RELEVANCIA
1.000
900
800
700
IMPUESTAS
600
EXONERADOS
500
400
300
200
100
0
ABRIL
M AYO
JUNIO
AÑO 2009
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ANEXO 3 POLICIA VIAL
ESTADISTICA GRAFICA DE MULTAS IMPUESTAS (2009) TRIMESTRE DE MAYOR RELEVANCIA
3500
3000
2500
2000
POLICIA VIAL
C.V.R
TOTAL
1500
1000
500
0
ABRIL
M AYO
JUNIO
AÑO 2009
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ANEXO 4 POLICIA VIAL
GRAFICA DE MULTAS IMPUESTAS EN POLICIA VIAL Y CANCELADAS EN MOROSIDAD (MESES
ANTERIORES) TRIMESTRE DE MAYOR RELEVANCIA
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ANEXO 5 POLICIA VIAL
ESTADISTICA GRAFICA DE LEVANTAMIENTOS DE ACCIDENTES TRIMESTRE DE MAYOR
RELEVANCIA
Memoria y Cuenta 2009
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ANEXO 6 POLICIA VIAL
ESTADISTICA GRAFICA VEH. INVOLUCRADOS EN COLISIONES TRIMESTRE DE MAYOR
RELEVANCIA
Memoria y Cuenta 2009
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ANEXO 7 DIRECCION DE ATENCION INTEGRAL AL CIUDADANO TRIMESTRE DE MAYOR
RELEVANCIA
9
210
50
28
508
416
LOPNA
CONVIVENCIA CIUDADANA
VIOLENCIA
ORIENTACIONES
CITACIONES
PERSONAS ATENDIDAS
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