Juan Carlos Guajardo:“Los trabajadores de Codelco lograron

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Lunes 9 de junio de 2014 • www.pulso.cl
ENTREVISTA CON DIRECTOR EJECUTIVO DE CESCO
FOTO: BLOOMBERG
Juan Carlos Guajardo: “Los
trabajadores de Codelco lograron
imponer su resistencia a los cambios”
L.CÁRDENAS
—Hacer frente a las presiones sindicales. Ese es el nuevo desafío que se avecina
para Codelco, según el director ejecutivo del Centro
de Estudios del Cobre y la
Minería (Cesco), Juan Carlos
Guajardo.
Esto luego que el pasado
viernes -en una votación dividida- su directorio optara
por pedir la renuncia al presidente ejecutivo de la estatal, Thomas Keller.
Guajardo asegura que el escenario que se abre para la
compañía es incierto, más
aún cuando dos visiones sobre los costos laborales colisionaron y culminó imponiéndose una de ellas. En
suma: si la actual administración no efectúa cambios,
US$30.000 millones en proyectos estructurales podrían
terminar siendo inviables.
Telefónica, América Móvil y Nextel, entre
otras, han invertido más de US$500 millones.
FOTO: AGENCIAUNO
Keller dijo que no estaba
dispuesto a seguir adelante con proyectos que no son
rentables, dando a entender que esta fue una piedra
de tope en su relación con
el directorio. ¿A su juicio,
cuáles son esos proyectos?
—Lo que está diciendo Thomas Keller, o lo que quiso
transmitir, es que aquí hay
dos visiones respecto a cómo
enfrentar las relaciones laborales en Codelco. Una es la
que él propugnaba y que implicaba modificar las condiciones laborales de forma de
viabilizar los proyectos para
asegurar la rentabilidad de
las inversiones.
Aquí los trabajadores han
logrado imponer su resistencia a esos cambios y eso se
aprecia en las designaciones
en el directorio de Codelco,
por ende, la remoción de la
persona que trataba de cambiar esas condiciones.
Pero los cambios ya se han
anunciado. ¿Qué es lo que
queda atrás con la salida
de Keller?
—Esta es una discusión de
fondo. Esto no es un mero
cambio de gerente. Aquí lo
que está detrás es cuál es la
fuerza que impulsa la marcha de Codelco: si es la que se
da en el marco de un gobierno corporativo que representa los intereses del Estado y
avanza a la gestión competitiva, o la fuerza del status
quo que es empujada por los
trabajadores y que pretenden mantener sus beneficios. Estos beneficios están
por sobre los niveles de productividad de la empresa.
¿Cómo se pueden graficar
los costos laborales de Codelco?
—Lo que grafica más esta situación es que el costo laboral en Codelco es del orden
Telecos refuerzan
redes ante aumento
de demanda en Brasil
de los US$100 mil por persona, incluyendo todos sus beneficios y la salud.
Hoy los proyectos son viables con un costo inferior,
que es del orden de 40% o
45% menos por persona. Eso
es lo que hay que internalizar
en las decisiones. Por lo tanto, los niveles de costos de
Codelco son superiores a los
de la industria.
¿Cuánto por sobre la industria están los costos laboras
de la minera estatal?
—Aquí vemos que a nivel
de mercado se requiere incorporar en los proyectos
un 40% o 45% menos de
costo. Es decir, bajar a unos
US$60 mil por año.
¿Qué escenario se abre
ahora frente a los trabajadores?
—No tengo dudas que el directorio buscará a un excelente presidente ejecutivo,
pero más importante será
cómo enfrentarán las presiones sindicales.
Allí es donde se jugará el
verdadero partido Codelco.
¿Tendrán más respaldo
para movilizaciones?
—Hablamos de las demandas sindicales que quieren
imponer en los nuevos proyectos. Los trabajadores
quieren replicar los costos
que virtualmente tienen.
Si la administración opta
por seguir con costos laborales en el proyecto Fase Subterránea de Chuquicamata, se
DESAFÍOS
“Lo más
importante será
cómo enfrentarán
las presiones
sindicales”
TRABAJADORES
“Los beneficios
están por sobre los
niveles de
productividad de la
empresa”
CUESTIONAMIENTO
“En menos de un
mes se opta por la
salida de Keller sin
tener la sucesión
resuelta”
VISIÓN
“Hay una
intervención
alejada de la ley de
gobierno
corporativo”
hará inviable el proyecto. Eso
hará que para el Estado sea
una inversión muy compleja.
El mayor desafío de las nuevas autoridades de Codelco
serán las presiones sindicales.
¿Cómo se entiende que el
directorio no tenga ni un
año de experiencia en la minera y optaran por sacar al
presidente ejecutivo?
—Eso ratifica que aquí hay
una intervención alejada de
la ley de gobierno corporativo, que busca asimilar la administración de Codelco al
de una empresa privada.
Aquí, en menos de un mes, se
opta por la salida de Keller y
sin tener la sucesión resuelta. Vendrá recién un concurso y un interinato.
¿A cuánto ascienden los
proyectos que podrían ser
inviables?
—La inversión estimada es
del orden de US$30.000 millones. Es una inversión gigantesca, es la más grande en
la historia de Codelco.
Si se aplicaran las propuestas de Keller, ¿qué efectos
generaría en la compañía?
—No sé si llamarlo ahorro,
porque es parte de la evaluación económica de los proyectos. Pero el conflicto y las
críticas que han levantado
los trabajadores y supervisores contra Thomas Keller
iban en esa línea, en no modificar las actuales condiciones. Esta situación se veía
venir.P
—Las grandes operadoras
brasileñas se enfrentan a un
gran desafío en las próximas
semanas: mantener cobertura móvil plena tanto en los
estadios que acogerán partidos del Mundial de fútbol
como en las ciudades sede
del evento.
Para garantizar cobertura
a las miles de personas que
visitarán Brasil durante los
próximos días, Telefónica
y América Móvil, TIM, Oi y
Nextel, entre otras, han invertido cerca de US$573 millones, de acuerdo a lo que
informó la Unión Nacional
de Empresas de Telefonía
Móvil (SindiTelebrasil), en
la mejora de las redes de
móvil en las ciudades sede,
ampliación de la cobertura
3G y la implantación de servicio 4G.
SindiTelebrasil precisó que
las compañías han ampliado
su capacidad en estas ciudades en un 28%, instalándose
un total de 15.000 nuevas
antenas de 3G y 4G y 120.000
puntos wifi. En paralelo han
P
b ¿Qué ha pasado? Las
empresas de telecomunicaciones con presencia en
Brasil han invertido cerca
de US$573 millones en reforzar las redes móviles y
fijas para garantizar cobertura durante los días
que se lleve a cabo el mundial de fútbol.
b ¿Por qué ha pasado?
Las empresas saben que
los tráficos de datos y voz
aumentarán considerablemente durante las próximas semanas, debido a la
gran cantidad de personas
de diferentes partes del
mundo que visitarán las
ciudades sedes de los partidos del mundial.
b ¿Qué consecuencias
tiene? Con el reforzamiento de las redes los usuarios
podrán acceder a mayor
conectividad.
reforzado la red fija con la
instalación de 10.000 kilómetros de fibra óptica.
Respecto a los 12 estadios
donde se llevarán a cabo los
partidos las compañías de
telecomunicaciones con
presencia en Brasil han instalado 3.724 antenas de telefonía móvil y otras 1.014
antenas para suministrar
conectividad wifi, integradas con una nueva red de fibra de 164 kilómetros. Junto a este despliegue, durante el Mundial, se instalarán
otras 144 antenas portátiles
en el exterior de los estadios. Los estadios que contarán con wifi para los clientes de las operadoras serán:
Brasilia, Cuiabá, Manaos,
Porto Alegre, Río de Janeiro y Salvador.
Las empresas saben que
en determinados momentos durante los partidos del
Mundial se van a enfrentar
a fuertes crecimientos del
tráfico de datos, especialmente cuando los usuarios
se conectan a las redes sociales como Twitter o Facebook
para subir fotos y videos.
Con estos trabajos se amplía
en los estadios un 43% la capacidad para las conexiones
de datos y en un 50% la capacidad de las redes para la
ejecución de llamadas de
voz. “La infraestructura permitirá durante un periodo
de una hora que en cada estadio se puedan realizar
300.000 llamadas de voz simultáneas, con una duración media cada una de 2,4
minutos, además de 24.000
conexiones de datos simultáneas, con la posibilidad
de enviar una foto de 0,55
MB en 2,5 segundos”, señaló la asociación.
Las operadoras además han
ejecutado un proyecto particular para la implantación
de una infraestructura compartida en los estadios, con el
objetivo de reforzar las redes en los centros de prensa,
los centros de convenciones
y los lugares de concentración de las distintas selecciones. Se espera que la cobertura interna de los estadios sea la misma que la
utilizada en los Juegos Olímpicos de Londres.P