LA APERTURA DEL ÁLVARO CUNQUEIRO SUPUSO LA MAYOR

LA APERTURA DEL ÁLVARO CUNQUEIRO SUPUSO LA MAYOR TRANSFORMACIÓN
Y REORDENACIÓN DE LA HISTORIA DE LA SANIDAD ESPAÑOLA
•
•
•
•
•
Se trata del cambio más complejo que se ha producido en España en el
ámbito de la atención hospitalaria, a nivel organizativo, estructural y de
incorporación de nuevos recursos y prestaciones sanitarias
La reordenación integral del área sanitaria conllevó la eliminación de la
sectorización de la población y la concentración de recursos, lo que permitió
la creación de siete nuevas Unidades como la de Ictus, Ortogeriatría, Sueño,
Banco de Leche Materno o la Unidad pediátrica de Reanimación y Adaptación
al medio, entre otras
En este primer año los profesionales realizaron más de 343.000 consultas,
10.3000 cirugías y atendieron 128.000 urgencias; datos que "reflejan ya su
enorme capacidad asistencial y su potencial de crecimiento"
La integración en el Chuvi de la Cirugía Cardíaca, Cardiología intervencionista
y Resonancia magnética; el nuevo PAC de alta Resolución; la constitución de
la Comisión Asistencial y la del Consejo Asesor de Pacientes de área, son
otros de los hitos conseguidos en este año
El gerente de la EOXI de Vigo, Félix Rubial, dijo que "la transformación
continúa" con la puesta en marcha del Plan Estratégico del área sanitaria de
Vigo, la creación de nuevas Unidades y la incorporación de más tecnología
Vigo, 1 de julio del 2016. "La apertura del Hospital Álvaro Cunqueiro es el mayor hito
sanitario de la historia de la sanidad publica viguesa ". Así de rotundo se expresó hoy el
gerente de la EOXI de Vigo, Félix Rubial, en la presentación del balance de este primero
año de funcionamiento del nuevo hospital vigués.
El gerente argumentó esta afirmación diciendo que "se trata del cambio más complejo que
se haya producido en España en el ámbito de la atención hospitalaria, a nivel organizativo,
estructural y de incorporación de nuevos recursos y prestaciones sanitarias. La
transformación fue de tal envergadura que permitió dar un salto cualitativo sin precedentes
en la oferta sanitaria del área de Vigo"-.
Más de 10.000 cirugías
En este primero año de actividad el
Hospital registró 25.409 hospitalizaciones y
2.832 nacimientos. Los profesionales
también realizaron un total de 10.317
cirugías, 343.753 consultas, y 128.241
atenciones urgentes, "datos que reflejan
ya su enorme capacidad asistencial y su
potencial de crecimiento"-.
Entre las mejoras estructurales, Rubial
subrayó la eliminación de la sectorización
de la población, la puerta de entrada de Urgencias única, la concentración de recursos y la
incorporación de nueva tecnología "con las equipaciones más modernas y completas de la
actualidad, como la RMN de 3 teslas, el TAC de 128, la Tomosíntesis de la Unidad de
Mama, el acelerador lineal y los dos quirófanos integrados"-.
En este ámbito destacó también el incremento de un ciento de profesionales a la plantilla
del CHUVI y la mejora de sus condiciones laborales gracias al desarrollo de un proceso de
estabilización por lo que 268 profesionales eventuales pasaron la situación de interinidad
En cuanto a las mejoras organizativas, recordó la reordenación de la Salud Mental integrando a los pacientes psiquiátricos agudos en un hospital general- y la integración de
especialidades. En este punto resaltó la importancia de los nombramientos de las nuevas
jefaturas de servicio: Medicina Preventiva, Anestesiología y Reanimación, Traumatología,
Microbiología, Oftalmología, Medicina Interna y Hematología.
Siete nuevas Unidades y servicios
También en estos meses se pusieron en marcha nuevas Unidades y servicios, "de gran
importancia para el desarrollo de las especialidades y para el incremento de la calidad
asistencial ofertada a nuestros pacientes", como las Unidades Ictus, Ortogeriatría, la
Multidisciplinar del Sueño, la de Cuidados Intermedios Cardiológicos, el Banco de Leche
Materna, las Unidades de Trabajo de Parto de Recuperación y la Unidad pediátrica de
Reanimación y adaptación al medio.
Integración de las unidades de Galaria y mayor participación
Rubial recordó también otros hechos, de gran relevancia en estas mejoras de la estructura
organizativa, como fueron el nuevo PAC de alta resolución o la integración en el CHUVI de
las Unidades de Galaria -Cirugía Cardíaca, Cardiología intervencionista y Resonancia
magnética-.
Hizo especial hincapié en la constitución de dos organismos fundamentales para "hacer
efectiva la democratización y la participación real de profesionales y pacientes en el
sistema sanitario, como son la Comisión Asistencial o el Primer Consejo Asesor de
Pacientes de área de Galicia, con los que queremos dar voz a los verdaderos
protagonistas, al personal y los pacientes"
La docencia y la investigación son las otras dos vertientes del CHUVI que también
experimentaron un gran desarrollo tras la apertura del Álvaro Cunqueiro. En este línea, hay
que recordar que se firmó un convenio con la Universidad de Vigo de uso compartido de
los laboratorios de investigación. En el referido a la Docencia, se consolidó la docencia
pregrado con un incremento de más de un 70 por ciento del número de alumnos, que este
próximo curso conseguirá los 102 estudiantes .
Además, se desarrollaron Planes y programas de mejora como el de reducción de la lista
de espera, el programa de visitas Guiadas "Conoce tu hospital" y el Plan de Mejora y
Escucha Activa, que se basa fundamentalmente en la atención a aspectos no asistencias
"pero no menos importantes en la asistencia sanitaria, relacionados con la humanización,
la señalización y el trato".
Gran impacto de la integración
En el transcurso de su intervención, Rubial también quiso hacer autocrítica y entre aquellos
aspectos del proceso del traslado y reordenación que pudieron ser mejorables aseguró que
"infravaloramos la previsión del impacto que supuso la integración y unificación en
determinadas áreas de diferentes equipos, que provenían de centros y culturas diferentes.
Fue un tema que probablemente no le dimos la importancia que requería"-.
Futuro, nuevas Unidades y más tecnología
"Y esta transformación continúa " dijo- con la puesta en marcha del Plan Estratégico del
área sanitaria de Vigo, que acaba de anunciar el Conselleiro, y que será nuestra hoja de
ruta; un proceso participativo para definir el papel, las características y las líneas de acción
a nivel asistencial, docente y de investigación de este área sanitaria en su conjunto."
También se acometerán algunas obras en los hospitales. En el Meixoeiro, además de las
actuaciones en el área quirúrgica (ya empezadas); se iniciarán las obras de las fachadas y
cubiertas, de la Unidad de mama; de Rehabilitación y Microbiología.
Al referirse al Meixoeiro el gerente reiteró el papel fundamental, presente y futuro, de este
centro en la nueva configuración del Chuvi ya que "hay que recordar que el Meixoeiro
realiza los 2/3 de toda la actividad quirúrgica del complejo por lo que es el hospital que
centraliza el mayor esfuerzo por atajar la lista de espera quirúrgica".
Además, este hospital albergará las próximas Unidades de nueva creación, la de
Lesionados Medulares, de Pacientes Pluripatológicos y la de Rehabilitación Cardíaca.
En el Álvaro Cunqueiro se acometerán las obras de reestructuración de Microbiología y del
Banco de sangre.
En lo referido a la nueva tecnología, el gerente anunció que próximamente se incorporará
la segunda sala de Electrofisiología Cardíaca, el TAC intraoperatorio, el quirófano híbrido y
el quirófano integrado del Meixoeiro.
Como conclusión Rubial señaló que "podemos afirmar con orgullo que, tras este primer
año, a pesar de las dificultades y atrancos que tuvimos que superar, en este momento
disponemos de un hospital de vanguardia; su estructura, tecnología, organización y
funcionalidad, junto con la capacidad de nuestros profesionales, nos sitúan en una
situación puntera en la medicina moderna"-.