Descripción general de la solución integrada: CA PPM y CA Agile

HOJA DE DATOS
Descripción general de la solución integrada:
CA PPM y CA Agile Central
Resumen
Mantenerse al día con el ritmo del cambio requiere la capacidad del negocio para adaptarse más rápido a los cambios, a la
vez que supervisa sus inversiones. La solución integrada de CA Project & Portfolio Management (CA PPM) y CA Agile Central
(anteriormente Rally) ayuda a equilibrar efectivamente la agilidad y gobernanza conectando el trabajo de los equipos ágiles
a su cartera empresarial. Con el respaldo de un enfoque evolutivo para la adopción ágil, la solución le permite continuar con
los métodos tradicionales, a la vez que crece la adopción ágil para aprovechar más rápido inversiones en la cartera, con mayor
calidad y resultados comerciales predecibles. Una visión holística en todos los proyectos ayuda a los gerentes de cartera
a optimizar los presupuestos y los recursos para lograr un máximo rendimiento de la inversión.
Resultados o beneficios clave
• Unificar las decisiones de inversión de la
cartera en todas las metodologías de entrega:
ágiles, en cascada e híbridas
• Acelerar el tiempo de salida al mercado
y entregar valor de manera predictiva con
prácticas ágiles de escalabilidad empresarial
• Tomar mejores decisiones directivas
relacionadas con la cartera al obtener
visibilidad empresarial del estado de entrega
ágil y la asignación de recursos
Características clave
• Disponible para clientes de CA PPM en
todos los entornos de implementación:
en las instalaciones, a pedido (SaaS) y en
entornos alojados.
• Disponible para clientes de CA Agile Central en
todos los entornos de implementación: a pedido
(SaaS) y en las instalaciones.
• Obtenga visibilidad del estado de las entregas
comerciales y las asignaciones de recursos de
los equipos ágiles.
• Conecte el financiamiento de la cartera y la
entrega ágil para enfocar a los equipos ágiles en
las inversiones de máximo valor.
• Monitoree la entrega de valor incremental de los
equipos ágiles para redirigir el financiamiento
hacia donde más se lo necesita.
Retos empresariales
Más organizaciones están adoptando prácticas de desarrollo de software ágil para acortar el
tiempo de salida al mercado y entregar valor más rápido. Las metodologías ágiles y eficientes como
Scrum y Kanban requieren capacidades de gestión de proyectos diferentes de las tradicionales. Los
equipos ágiles gestionan su trabajo en fragmentos más pequeños (historias de usuarios), en tiempos
asignados más cortos (iteraciones de dos o tres semanas) y enfocándose en la entrega del valor por
sobre la utilización de recursos. Cuando los equipos de desarrollo pasan a trabajar de esta manera,
los gerentes de proyecto pueden perder el rumbo de las entregas comerciales específicas que los
equipos ágiles implementan y, como resultado, recurren a hojas de cálculo manuales, que consumen
tiempo y son propensas a errores, para rastrear el progreso de las entregas comerciales.
Sin una conexión inteligente entre ágil y PPM, y visibilidad del trabajo y los recursos ágiles, los líderes
ejecutivos, financieros y de la oficina de administración de proyectos no pueden tomar decisiones
comerciales y de inversión informadas. A la inversa, los equipos ágiles se encuentran desconectados
de la oficina de administración de proyectos, la administración ejecutiva, la estrategia empresarial
y el financiamiento.
Mientras la adopción ágil crece, también crece la necesidad de tratar la entrega ágil como un
ciudadano de primera clase en la cartera general.
Descripción general de la solución
Con la adquisición estratégica de Rally, CA Technologies ahora brinda una manera comprobada de
ayudar a los clientes a adoptar agilidad y, al mismo tiempo, mantener la visibilidad de las entregas
comerciales y los recursos de los equipos ágiles. Al usar una solución integrada, las empresas pueden:
•Unificar las decisiones de inversión de la cartera en un mundo híbrido. Ofrecer a los líderes
comerciales un lugar central para priorizar objetivamente y financiar las iniciativas correctas
para toda la cartera.
•Brindar responsabilidad financiera a la entrega ágil. Conectar la financiación de la cartera a la
ejecución de iniciativas comerciales para que la velocidad de sus equipos ágiles logre el mayor
impacto empresarial.
•Obtener visibilidad de todas las entregas comerciales. En CA PPM, refleje las funciones
implementadas por los equipos y recursos ágiles para eliminar la ineficacia de las hojas de cálculo.
•Unificar reportes de estados de proyectos. En CA PPM, refleje el progreso de los equipos ágiles
a la par del progreso de proyectos que no sean ágiles.
•Enfocarse en adoptar las mejores prácticas. Saber que la información correcta y la cantidad correcta
de información fluyen sin inconvenientes mediante una integración segura impulsada por API.
Descripción general de la solución integrada: CA PPM y CA Agile Central
Diferenciadores clave
Informar la toma de decisiones para la
cartera.
Centralizar las inversiones en CA PPM les brinda
a los gerentes de la cartera mayor información
y visibilidad para optimizar las decisiones de
inversión con el presupuesto y los
recursos disponibles.
Solucione la desconexión entre la planificación de la cartera empresarial y la entrega ágil
creando un enlace dinámico entre lo que financia y en lo que los equipos trabajan.
Los “elementos de la cartera” de CA Agile Central permiten la integración
PMO
Ingeniería
CA Agile Central
Programa
Diseñar una adopción ágil que resulte relevante.
Con el uso de prácticas ágiles de escala
empresarial, los equipos ágiles pueden coordinar
su trabajo para influenciar los resultados
comerciales con calidad de software mejorada
y entrega predecible.
Proyecto
Tarea
Iniciativa
47 %
Función
62 %
62 %
Función
33 %
INCREMENTOS DEL
PROGRAMA (TRIMESTRES)
REPETICIONES
(SEMANAS)
Tarea
Usar un sistema de registro.
Historia
Tarea
Historia
Tarea
Tarea
Una visión única de cartera brinda a la oficina de
gestión de proyectos un panorama adecuado de
estado, costos, entregas comerciales y utilización
de recursos en todos los tipos de proyectos.
Ver las entregas comerciales de los
equipos ágiles.
Como los equipos ágiles se enfocan en entregar
valor, la solución integrada muestra
automáticamente entregas comerciales
en CA PPM.
Eliminar las actualizaciones manuales de las
hojas de cálculo.
Con acumulaciones automáticas de CA Agile
Central de estado ágil en términos comerciales,
la oficina de gestión de proyectos puede detener
el uso de hojas de cálculo engorrosas para
rastrear manualmente el proceso ágil.
Aprovechar una conexión inteligente entre PPM y agilidad.
La solución integrada ayuda a eliminar la fricción entre los líderes de tecnología y los empresariales,
ya que promueve el nivel correcto de interacción entre la planificación de la cartera empresarial y la
entrega ágil.
Ver la asignación de recursos de los
equipos ágiles.
Los administradores de recursos obtienen
visibilidad total de la asignación de recursos
en proyectos ágiles y no ágiles.
Para obtener más información, visite ca.com/agile.
CA Technologies (NASDAQ: CA) crea un software que impulsa la transformación en las empresas y les permite aprovechar las oportunidades de la
economía de la aplicación. El software es el centro de cada empresa, en cada sector. Desde la planificación hasta el desarrollo, la administración y la
seguridad, CA trabaja con empresas en todo el mundo para cambiar el estilo de vida y la forma de realizar transacciones y comunicarse, mediante
entornos móviles, de nubes públicas y privadas, centrales y distribuidos. Obtenga más información en ca.com/ar.
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