Presentación corporativa

Global technology,
everlasting energy
Camaçari, 8 de junio de 2011
Gamesa
Líder tecnológico mundial
Más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico e
industrial eólico
Empresa cotizada, integrante del selectivo Ibex-35
Líder mundial en el diseño, fabricación, instalación y
mantenimiento de aerogeneradores
•
Cerca de 21.000 MW instalados
•
13.600 MW en mantenimiento
Referente mundial en la promoción de parques:
•
Más de 4.100 MW promovidos
•
Cartera de 22.600 MW
Implantación global:
•
30 centros de producción en Europa, EEUU, China, India y Brasil
•
Red comercial en 8 regiones y 24 delegaciones
Global technology, everlasting energy
2
Gamesa global
Base industrial y comercial en principales mercados
3
Global technology, everlasting energy
Gamesa global
Base industrial y comercial en principales mercados
América
Europa
Asia
Centros de producción
Centros de producción
Centros de producción
2 en EEUU
1 en Brasil
23 en España
6 en China+ 1 en
construcción
1 en India+ 3 previstas
(2011-2013)
Palas
Ensamblaje de
nacelles
Componentes
Componentes
Diseño y fabricación
integral
Palas, ensamblaje de
nacelles, generadores y
rotores
Capacidad productiva
Capacidad productiva
Capacidad productiva
1.300 MW
1.700 MW
1.500 MW
Componentes
FUTUROS
CENTROS
REINO UNIDO – Centro mundial de offshore
Global technology, everlasting energy
4
Gamesa global
Organización comercial mundial: 8 regiones y 24
delegaciones
Norte de Europa
Sur de Europa/ROW
Norte América
China
India
5
Latinoamérica
Cono Sur
Asia-Pacífico
Global technology, everlasting energy
Gamesa global
MW instalados en cuatro continentes
MW instalados acumulados a 2010: cerca de 21.000
Europa
14.586 MW
Asia
2.726 MW
Ventas MWe 2010
Total = 2.405 MW
América
2.766 MW
N. África
756 MW
China
28%
EEUU
28%
España
7%
RoW
7%
Global technology, everlasting energy
6
Resto
Europa
22%
India
8%
Gamesa global
De empresa nacional a grupo global
Gamesa, empresa local
Ventas MWe 2000
Gamesa, empresa global
Ventas MWe 2010
RoW
7%
España
95%
EEUU
28%
China
28%
RoW
5%
93% de los
MWe, vendidos
en el exterior
Global technology, everlasting energy
India
8%
España
7%
Resto
Europa
22%
7
Gamesa
Líder tecnológico global
o En 2011 duplicará hasta 10 el número de centros tecnológicos en el mundo, así como el número de
profesionales destinados a la investigación y el desarrollo
o Apoyo del Banco Europeo de Inversiones (BEI): préstamo de 200 millones de euros que avalan el
Plan de Investigación, Desarrollo e Innovación hasta 2011
o Participación en los principales proyectos europeos de investigación en el sector:
o Azimut: lidera consorcio para desarrollar aerogenerador marino de 15 MW con tecnología
100% española
o Windlider 2015: lidera un consorcio que cuenta con financiación española del programa
CENIT. El proyecto tiene como objeto dominar el diseño de grandes aerogeneradores
Upwind: participa en este proyecto europeo que investiga la generación eólica del futuro y el
diseño de muy grandes aerogeneradores, tanto en emplazamientos terrestres como marinos
o Reliawind: lidera este proyecto europeo con objetivo de profundizar en los conceptos de
fiabilidad en el diseño, operación y mantenimiento de los aerogeneradores
Global technology, everlasting energy
8
Innovación tecnológica
Hoja de ruta para la innovación de producto hasta
2015
5 nuevas familias de productos en 5 años
2010
Sub
MW
2011
2012
2014
2013
2015
Actualmente
el mejor CoE
de su clase
G58cII
Multi
MW
G90cII
G97cIII
Mejor CoE
de su
clase
G87cS
Know-how
G128cII
Mejor adaptabilidad a
requerimientos de la
red
G9X-FC
Modelo2
G9X-FC
Modelo
3
Mejor
producción
G13xcIII terrestre por
m2
Offshore
G11XKnow-how Offshore
Mejor CoE
de su clase
G12x
o Objetivos principales:
ser la referencia en CoE
y adaptar el producto a
los requisitos de
demanda
o Tecnologías innovadoras
Multi MW (ya
desarrolladas) para
aplicar a todas las
plataformas
Plataforma nueva para
nuevo segmento del
mercado
G14XOffshore
Global technology, everlasting energy
o La tecnología es crucial
para alcanzar los
objetivos de CoE –
Gamesa tiene una hoja
de ruta clara en
innovación del producto
hasta 2015
9
Innovación tecnológica
Desarrollo de tecnologías avanzadas
Hoja de ruta de investigación, 2010-2015
INVESTIGACIÓN
OFFSHORE
2010
2011
2014
2013
Windlider 2015
Increasing efficiency
WTG design
UPWIND
Reliawind
AZIMUT
New generation of
more reliable
wind turbines
New Technologies for a
15 MW Offshore
Wind Turbine
CONTROL
8-10 MW Offshore
Technologies
Advance Control System
Generation 1
ROTOR
MATERIALES
PARQUES
EÓLICOS
ALMACENA
MIENTO
ENERGIA
2012
Advance Rotor
Generation 2
Materiales saludables y faborables para el medio ambiente
o Encabezar la
investigación
aplicada al
almacenamiento de
energía
Nuevos materiales para los componentes de los aerogeneradores
Materiales offshore avanzados
Twenties
Wind Farm
Control Technologies
Proto Step 1
Greengrid
Sustainergy
Very Large Scale
Concentrated
Energy Storage
Global
technology,
everlasting
Proto Step 1
Distributed Energy Storage
o Encabezar varios
proyectos para el
desarrollo de
aerogeneradores
Multi-MW y la
gestión de parques
eólicos
o Mantener el primer
puesto en
desarrollo de
rotores, control y
materiales
Advance Control System
Generation 2
Advance Rotor
Generation 1
2015
energy
10
Innovación tecnológica
Etapas de desarrollo de la plataforma de producto
offshore
Calendario de proyectos tecnológicos y plataformas offshore, hasta 2015
2011
G11XOFS
Proyecto Tecnológico
2012
2013
2014
2015
o Tecnología
preparada para la
producción en
serie en 2013
Prototipo
(Q2-2012)
o Diseño interno de aerogeneradores
offshore 5 MW fiables, rentables basados en
la plataforma Multi MW de desarrollo interno
o Expertos en tecnologías marinas (p.e.
Northrop Grumman Shipbuilding)
HOJA DE RUTA
Producción
en serie
(2013)
G14XOFS
Proyecto Tecnológico
11
Prototipo
(Q2-2014)
o Diseño interno de aerogeneradores offshore 6-7 MW
fiables, rentables y en cumplimiento con la normativa
Producción
en serie
(2015)
Global technology, everlasting energy
o UK: la
construcción de
aerogeneradores
comenzará en
2014
Operador integrado
Respuesta integral – know how en toda la cadena de
valor
GAMESA
PARQUES ÉOLICOS
GAMESA
AEROGENERADORES
GAMESA
SERVICIOS
4 GW
21 GW
14 GW
PROMOCIÓN
Prospección
1-12 m
Tramitación
12-36 m
Entrega
Exwork
EPC1)/Logística
/Construcción
O&M
GENERACIÓN (RE) CICLAR
Explotación y
mantenimiento
Gestión
Energética
+ 12-24 m
Experiencia Gamesa
No cubierta por Gamesa
1) Ingeniería, obtención, construcción
Global technology, everlasting energy
Durante 20+ años
Repowering/
Retirada de
servicio
12
"A4rb_speech" – 20100111 – do not delete this text
Operador integrado
Promotor de referencia mundial
Ranking por potencia eólica instalada 2009 (GW)
10.4
6.7
6.2
6.2
4.5
4.0 (1)
3.0
Long
Yuan
Gamesa
Energía
Datang
(1) 3.578 MW en proyectos desarrollados por Gamesa y vendidos a terceros
Fuentes: BTM Consult ApS – 2009 y compañías; GWEC; Roland Berger Strategy Consultants
Global technology, everlasting energy – Gamesa en Castilla y León
2.9
2.7
2.1
1.9
Sostenibilidad: mucho más que números
Magnitudes 2010
Distribución geográfica 2010
Personas
Empleados
Plantilla internacional
Contratos indefinidos
7.262
36%
6.316
Seguridad y salud
China
15%
India Europa/RoW
4%
4,5%
EEUU
12,5%
España
64%
Índice de Frecuencia (1)
Índice de Gravedad (2)
4,19
0,127
14
Distribución por género 2010
Medioambiente
Centros ISO 14.001
Ahorro de emisiones CO2
47
30.979.050
(1) Nº de accidentes con baja por millón de horas trabajadas.
(2) Nº de jornadas perdidas por accidente por cada 1.000 horas trabajadas.
Global technology, everlasting energy
Hombres
75%
Mujeres
25%
Gamesa
Participación en la lucha contra el cambio climático
21.000 MW instalados = 31 millones de toneladas CO2/año evitadas
MW ACUMULADOS INSTALADOS
AHORRO EMISIONES GASES EFECTO
INVERNADERO
Toneladas de CO2 evitadas
31.000.000
27.000.000
20.834
24.000.000
18.247
16.016
15
19.200.000
12.849
14.700.000
9.845
2006
2007
2008
2009
2010
2006
Global technology, everlasting energy
2007
2008
2009
2010
Sostenibilidad: alineados con los principales
compromisos de ética empresarial internacional
Compromiso con los derechos humanos y con el medioambiente
16
Gamesa, en los principales índices de sostenibilidad
Global technology, everlasting energy
16
La eólica, energía sostenible
Factor de competitividad para las economías del mundo
Energía libre de emisiones CO2
Proporciona ingresos a las economías locales y desarrolla
proveedores locales
Genera empleo sostenible
Introduce tecnología en el mercado
17
Global technology, everlasting energy
Beneficios de la eólica
Reducción dependencia energética
¿POR QUÉ EÓLICA?
o Reduce emisiones de CO2
o Reduce la dependencia
de combustibles fósiles
CAMBIO
CLIMÁTICO
o Aumenta la seguridad
energética
o Aumenta la estabilidad
de precios
FACTORES QUE
FAVORECEN
ENERGÍA
EÓLICA
SEGURIDAD
ENERGÉTICA
ENERGÍA
ASEQUIBLE
Global technology, everlasting energy
Coste de Energía
(COE)
competitivo es vital
18
Compromiso mundial
Hacer frente al cambio climático, a través
de la reducción de emisiones de CO2
o La energía, factor fundamental desencadenante del
cambio climático
o Acuerdo Copenhague – países desarrollados financiarán
el desarrollo de fuentes de energía renovables en países
en desarrollo
19
o Objetivo 20/20/20 de la Unión Europea
o EEUU – políticas incentivadoras, como los créditos
fiscales a la producción (PTC), la inversión (ITC) y las
subvenciones del Tesoro (Treasure Grants)
o China – Plan quinquenal, que podría elevar el objetivo
inicial del 15% de capacidad renovable en 2020
Global technology, everlasting energy
Tecnología madura
Demandada en todo el mundo
Capacidad eólica instalada en el mundo
MW acumulados
7%
13%
11%
2%
2%
3%
3%
3%
22%
194.390
20
21%
157.899
14%
120.550
93.835
74.052
59.091
47.620
23.900
31.100
39.431
13.600 17.400
7.600 10.200
1996
Fuente. GWEC
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Global technology, everlasting energy
India
España
China
Alemania
EEUU
Italia
Francia
UK
Canada
Dinamarca
Resto mundo
Tendencia de crecimiento
Sin fisuras
Aumento de la potencia eólica instalada
Por regiones, 2013
CAC (%)
Portugal
Turquía
Brasil
Italia
2%
Canadá
4% 1%
42%
España
5%
3%
32%
4%
UK
13%
12%
5%
Francia 5%
Alemania
6%
6%
2005-2008
2010-2013
2013-2014
Fuente: BTM; GWEC; EER; compañías; prensa;
Roland Berger Strategy Consultants
Global technology, everlasting energy
India
China
25%
EEUU
21
Incremento de la demanda mundial
En países emergentes, principalmente Asia
Población sin acceso a electricidad: 1,5 billones en 2008 y 1,3 b. en 2030
Fuente. IEA
China y Este de Asia
195,1
72,5
22
Norte de África Medio Este
1,7
21,4
5,1
1,6
Latinoamérica
34,1
587,1
698,3
12,8
Africa subsahariana
2008
2030
Global technology, everlasting energy
Asia Sur
613,9
488,6
Reducción emisiones CO2
Contribución de la eólica
Emisiones CO2 de las energías (1) en 2030
Gt de CO2
39
8-15
24-31
-28%
27
Emisiones 06
Previsiones 30
Efecto de la
implantación de
nuevas políticas
Previsiones 2030
1 Incluida generación, industria, transporte, construcción y otros sectores energéticos
2 En previsiones de 550 Policy, las energías bajas de carbón se incrementarán desde el 19% de 2006 al 25% en 2030,
incluyendo un incremento de la capacidad de renovables de 440 GW
Fuente. IEA World Energy Outlook 2008
Global technology, everlasting energy
Los 158 GW de potencia
instalada acumulada
hasta 2009 produjeron
340 TWh de
electricidad limpia y
ahorraron
204 millones de
toneladas de CO2/año
23
Beneficios de la energía eólica
Descenso coste generación eólica
Coste indexado para la energía eólica (coste por kWh) 2005 = índice 100
Aprovechamiento de escalas
Desarrollo tecnológico
933
Menores márgenes de error e
introducción de métodos de mejora
Desarrollo tecnológico. Etapas más
cortas para lanzamento de producto
Menores incrementos de coste de producción
y beneficios de escala
Reducción costes de mantenimiento
Desarrollo tecnológico. Reducción del peso.
Estrategias de operación y control
-44%
24
522
-32%
-37%
354
-33%
-33%
224
149
1986
1992
1996
1999
Fuente. NREL y BTM
Global technology, everlasting energy
2002
-15%
100
2005
85
2009
Global technology,
everlasting energy