TEMA 2 EL SISTEMA EMPRESARIAL AGENTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

TEMA 2 EL SISTEMA EMPRESARIAL
• EL ENFOQUE DE SISTEMAS PARA EL ANALISIS DE ORGANIZACIONES.
• AGENTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
• COMPONENTES DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
• LA DIVISIÓN DEL SISTEMA EMPRESA EN SUBSISTEMAS.
2.1 EL ENFOQUE DE SISTEMAS PARA EL ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES
ENTRADA CAJA NEGRA SALIDA
Definición de sistemas en general: Conjunto de elementos relacionados entre si y el entorno que están
jerarquizados, cuyo fin es alcanzar unos objetivos a través del desarrollo.
Definición de sistemas con respecto a una empresa: Un conjunto de recursos humanos, técnicos financieros,
inmateriales que están relacionados entre ellos y también con el entorno jerarquizados y estructurados dentro
de la empresa y que tiene una serie de objetivos dentro de la empresa dichos objetivos se conseguirán a través
de una serie de departamentos, oficinas... etc.
La empresa es un sistema abierto se relaciona con el entorno extrayendo materias primas para realizar una
serie de bienes que vuelven a ese entorno y satisfacen necesidades.
Empresa en sistema abierto de caja negra. Caja negra son empresas que se relacionan con el entorno pero
desconocemos como se realizan las transformaciones que se llevan a cabo dentro de la empresa tanto la
transformación de las materias primas como las formas de realizar las actividades dentro de la empresa.
(Coca−Cola).
2.2 AGENTES DE ENTORNO EMPRESARIAL
ENTRADAS
EMPRESA ENTORNO
SALIDAS
ABASTECIMIENTOS MERCADO
M. PRIMAS
EMPRESA
ADMINISTRACION Y PRODUCCION
FINANZAS TRABAJO
R.MONETARIAS MANO DE OBRA
La empresa necesita crear unidades funcionales para cada entorno, Mercado, Abastecimiento, Finanzas,
Trabajo, además de las que habrá dentro de la empresa como producción ( materializa los deseos de los
clientes en productos y servicios) , y administración (control y gestión de la empresa. Es el núcleo de la
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empresa planifica los objetivos de la empresa.( Estructura la empresa).
Según la integridad, el grado de relación que yo tengo con ese entorno, relación directa o no con cada entorno
según como influye en la empresa, será entrono general tendrá poca importancia (para todas las empresas por
igual) o especifica o inmediato.
• Componentes del Entorno Empresarial:
• En el entorno general nos podemos encontrar: El Económico: capta el nivel económico ( las rentas que
poseen sus clientes en ese momento), El Tecnológico: es la estrategia competitiva que quiere seguir la
empresa dependiendo de la utilizada puede ser básica (es aquella a la que todas las empresas pueden
acceder), clave ( cuando suponga un ventaja competitiva con respecto a los competidores) o incipiente (
esta en proceso de desarrollo pero tienden a convertirse en clave), otro componente del entorno empresarial
es El Político/Legal: Encargadas de la política, monetarias fiscal, regulaciones de los puesto de trabajo,
intervenciones empresariales. El Sociocultural: Sitúa a la empresa donde halla mayor infraestructura, nivel
económico, profesionales, etc.
• En el entorno especifico: que es aquel que afectara a todas aquellas empresas que compiten en el mismo
sector o de bienes sustitutivos. Encontramos a los sindicatos, proveedores, clientes, suministradores,
competidores, entidades financieras y la administración pública.
2.3 LA DIVISION DEL SISTEMA EN EMPRESA EN SUBSISTEMAS
Se puede considerar cinco subsistemas:
• Subsistema de Fines y Valores: aquellos principios, reglas, cultura, valores que la empresa tenga
implantado.
• Subsistema Técnico: instalaciones, maquinarias, bienes de equipo.
• Subsistema Estructural: ordenación, organigrama, puestos de trabajo, unidades organizativas.
• Subsistema Psicosocial: Todas las actividades humanas que tienen lugar dentro de la empresa.
• Subsistema Administrativo: Dirige y controla el resto de subsistemas.
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