Programa

El Instituto sobre Desarrollo Empresarial “C
“Carmen Vidal Ballester” de la UC3M
Vid l ll
” d l UC3
y la empresa de consultoría NERTUS ABM
y la empresa de consultoría NERTUS ABM PRESENTAN
Curso Superior sobre Inteligencia Económica y Competitiva
Universidades españolas ‘líderes’ de patentes en Estados Unidos
El mundo hoy…
↑ Incorporar la Inteligencia Competitiva a la misión y cultura estratégicas de la
empresa como elemento de desarrollo del modelo de negocio.
↑ Dotar a los participantes de herramientas específicas para el análisis y
diagnóstico estratégicos en Inteligencia competitiva.
↑ Aprender a implantar un sistema de Inteligencia competitiva en el interior de la
empresa por departamentos y puestos de trabajo.
Objetivos del Curso
Directora: Ester Martínez‐Ros Profesora Titular Dpto. de Economía de la Empresa de la Univ. Carlos III de Madrid
Alejandro Klecker de Elizalde
Director General de Clarke,Modet&Cº
José Manuel Montero Guerra
Socio Director de Nertus ABM
Pablo Blasco Bocigas
Socio Director de Nertus ABM
José María Riola
Observatorio para la Vigilancia Tecnológica
Oficina de Cultura de Inteligencia del CNI
Ministerio de la Presidencia, Gobierno de España
Paula Suárez
KBL European Private Bankers
Profesorado
El programa combina
bi varias
i dinámicas
di á i
prácticas:
á ti
® Conferencias marco a cargo de prestigiosos profesionales
del ámbito de la Inteligencia Competitiva.
® Experiencias empresariales sobre Inteligencia Competitiva, Tecnología y
Desarrollo de negocio.
® Business cases y Simulation game prácticos en los que los participantes
simularán una situación real.
® Mesas
M
redondas
d d en las
l que profesionales
f i
l especializados
i li d expondrán
d á diferentes
dif
t
enfoques sobre la implantación de sistemas de inteligencia competitiva.
Metodologia
BLOQUE 1. INTELIGENCIA DEL ENTORNO Miércoles 22 de Mayo, de 16 a 21 horas
→ Análisis de macrotendencias: los factores económicos, reguladores y de
seguridad que influyen en las decisiones empresariales en el siglo XXI.
→ Análisis de microtendencias: la creación y consolidación de nuevos mercados en
base a nuevos hábitos sociológicos de consumo
→ Análisis de las fuentes de información externas a la empresa: fuentes
estratégicas y de apoyo a la toma de decisiones.
decisiones
→ Técnicas de obtención de la información.
→ Estudio de caso
Programa Día 1
BLOQUE 2. INTELIGENCIA DE COMPETIDORES Miércoles 29 de Mayo, de 16 a 21 horas
→ ¿Cómo influye la Inteligencia Competitiva en la Posición Estratégica de las
empresas?. Posición competitiva de las empresas de un sector.
→ ¿Las formas de competir
p
pueden cambiar rápidamente?.
p
p
La aparición
p
de
tecnologías emergentes.
→ ¿Qué puedo obtener de los competidores?. Vigilancia tecnológica de los
adversarios: los sistemas de alerta temprana.
temprana
→ Estudio de caso
Programa Día 2
BLOQUE 3. INTELIGENCIA DE NEGOCIO Miércoles 5 de Junio, de 16 a 21 horas
→ ¿Cómo está mi empresa respecto a mis competidores?. La integración entre
Dirección Estratégica e Inteligencia Competitiva.
→ ¿Puedo incorporar
p
más variables a mis p
productos?. La mejora
j
de la p
propuesta
p
de valor de la empresa mediante el rediseño de la cartera productos y servicios
→ ¿Podemos localizar nuevos segmentos o nichos de mercados?. La vigilancia
comercial en mercados y clientes.
clientes
→ Estudio de caso
Programa Día 3
BLOQUE 4. EL SISTEMA DE INTELIGENCIA COMPETITIVA INTERNO Miércoles 12 de Junio, de 16 a 21 horas
→ ¿Mi empresa podría incorporar un sistema de Inteligencia Competitiva?. La
creación de una cultura de la Inteligencia competitiva en la empresa del siglo XXI:
aplicación
p
a departamentos
p
yp
puestos de trabajo.
j
→ ¿Tengo a mis líderes preparados para trabajar así?. Liderazgo operativo e
Inteligencia Competitiva: el impulso estructural de la gestión del conocimiento.
→ ¿Existen herramientas de reporting para apoyar la toma de decisiones
estratégicas?. Sistemas de información como apoyo a la toma de decisiones.
→ Estudio de caso
Programa Día 4
BLOQUE 5. SIMULATION GAME
Miércoles 19 de Junio, de 16 a 21 horas
A partir de una información de partida, los participantes tendrán que simular
decisiones sobre una empresa real sobre aspectos que afectan a:
√ La estrategia corporativa y la inteligencia de negocio.
negocio
√ La ética empresarial
√ Los
L métodos
ét d y técnicas
té i
d análisis
de
áli i en Inteligencia
I t li
i Competitiva
C
titi
√ La búsqueda de información tecnológica estratégica
√ El papel de la Alta Dirección en la gestión del conocimiento de la empresa.
√ Los sistemas de difusión de la información en la empresa
√ El retorno de la inversión del sistema de Inteligencia Competitiva.
Programa Día 5
DURACIÓN: 25 HORAS
DURACIÓN: 25 HORAS
CERTIFICADO: Al finalizar el curso aquellos alumnos que hayan asistido a todas las
CERTIFICADO: Al finalizar el curso aquellos alumnos que hayan asistido a todas las sesiones, recibirán un certificado oficial emitido por el Instituto.
INSCRIPCIONES: Envío de solicitud a indem@uc3m es
INSCRIPCIONES: Envío de solicitud a [email protected]
PRECIO DEL CURSO: 500 €
INSCRIPCIÓN