Calidad

Calidad
Cálculo de las PPM
El cálculo de las PPM de Calidad evalúa la capacidad que tiene el
proveedor para satisfacer nuestras necesidades, expectativas y
requerimientos del material provisto. Las PPM de Calidad
proporciona a un proveedor pruebas estadísticas acerca de la
calidad de su producto. La calificación se expresa en piezas por
millón (PPM) de la siguiente manera:
(Incumplimientos Totales/Piezas Proporcionadas) * 1M = PPM de
Calidad
Cálculo del Impacto en la Calidad
La calificación del Impacto en la Calidad permite que Deere mida el
impacto que la no conformidad de la calidad tiene sobre la unidad.
Cada caso tendrá algún tipo de impacto. El nivel de impacto para
cada caso será automáticamente incidental (Nivel 4) si no se le
asigna un nivel más alto de impacto.
La calificación del Impacto en la Calidad se expresa en Puntos de
Impacto por Millón de US$ (IPMUS$).
(Puntos de Impacto/Dólares Recibidos) * 1M = IPMUS$
La cantidad recibida (en unidad monetaria) se convertirá en
dólares estadounidenses para el cálculo de los puntos de impacto
por millón de dólares.
La Calificación Calidad incluye las
PPM de Calidad y el Impacto en la
Calidad. Cada una representa el
50% del total de la Calificación
Calidad.
Nivel
8
Mejora Continua
Si un proveedor logra una mejora del 50% (comparada con el año
fiscal anterior) en la calificación PPM de Calidad, es posible que
reciba un incremento de un nivel en su Calificación Calidad. Este
incremento se aplicará después de que se marquen los criterios de
PPM e Impacto. Este incremento no permitirá que un proveedor
pase a la clasificación Partner dentro de la categoría. La
clasificación final del proveedor seguirá estando basada en
calificación más baja de las cinco categorías.
Descripción
1
Crítica (1000 puntos): Demoras en depósito; línea extendida (trabajadores enviados a casa/reasignados); PIP
Se aplicará un incumplimiento “crítico” por cada día de inactividad.
2
Importante (100 puntos): Reducción significativa en la eficacia del proceso de producción; incumplimiento de la fecha de
depósito; reprocesamiento > 4 horas
Tiempo de inactividad de la línea de montaje:
Situación de alto volumen de producción: Entre 15 minutos y 4 horas
Situación de bajo volumen de producción: > 4 horas
3
Menor (10 puntos): Reducción menor en la eficacia del proceso de producción; reprocesamiento < 4 horas
Tiempo de inactividad de la línea de montaje:
Situación de alto volumen de producción: 1-10 ciclos perdidos (máximo 15 minutos)
Situación de bajo volumen de producción: 1 ciclo, 4 horas
4
Incidental (1 punto): Poco o ningún retraso en los procesos de producción