GESTIÓN ENTRANTE

TECNOLOGÍAS
Con LeanInbound™, los
departamentos de
transporte pueden:
GESTIÓN ENTRANTE
•Crear relaciones colaborativas con
transportistas, proveedores y actores
internos con visibilidad completa hacia
el proceso de entrante
•Reducir costes de fletes consolidando
envíos entrantes dentro de las líneas al
mismo tiempo
•Optimizar la eficiencia del personal de
atención entrante; atención al cliente,
encargados de muelle, inventario, etcétera.
•Controlar niveles de inventario mediante
visibilidad hacia el proveedor y el
programa de cargas del transportista
•Mejorar la precisión de informes de
inventario, mejorando los materiales
generales y la planificación de recursos
de empresa para la empresa
•Eliminar alianzas para mejorar la
dependabilidad a tiempo
•Seguir, medir y gestionar el rendimiento
de proveedores y transportistas
•Reducir muelles de carga y espacio de
bahías para utilizar menos camiones y
cargas
•Optimizar el plan de transporte general
para reducir inventario y los fuera de
inventario con menos inventario de
seguridad
Desafío
La mayoría de las empresas aplican soluciones para gestionar envíos salientes de manera
que sea eficiente y efectiva en costes. Sin embargo, los envíos entrantes siguen siendo un
desafío para muchas empresas debido a la falta de visibilidad y el control sobre los
múltiples transportistas y proveedores requeridos para suministrar los productos a los
vendedores y fabricantes. Múltiples ubicaciones (tiendas, plantas y centros de
distribución) se añaden a la complejidad de la gestión de pedidos entrantes, dificultando
a los profesionales de transporte controlar los costes a medida que se hacen los pedidos
desde una ubicación, se combinan en otra y se envían a ubicaciones adicionales distintas.
Las empresas que confían en múltiples transportistas para traer productos de múltiples
distribuidores u ubicaciones corren el riesgo de gastar demasiado en fletes entrantes.
La falta de visibilidad de los programas de los transportistas y la disponibilidad de los
transportistas fuerzan a las empresas a ordenar envíos entrantes sin suficiente
información para tomar decisiones informadas sobre el enrutamiento y las cargas.
Las organizaciones es muy probable que obtienen una ruta potencialmente más eficiente
y un proceso de carga, costando más en fletes de lo necesario.
La falta de control sobre los envíos también puede provocar problemas de inventario
debido a retrasos y confusión tras la recepción de distintos remitentes a distintos tiempos.
A su vez, los retrasos afectan a toda la cadena de suministros y el plan de recursos de
empresa de la empresa. Sin un entendimiento claro de lo que cuesta el transporte entrante
a una empresa, el coste real de los artículos vendidos no se refleja con precisión por el
departamento financiero. El coste de un proceso de envío entrante no gestionado es un
problema que no solamente siente el departamento de transporte, sino la empresa entera.
Solución
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
LeanInbound™ permite a las empresas asumir el control de los procesos entrantes desde
la creación del pedido de compra hasta la prueba de entrega. LeanInbound, una solución
colaborativa basada en software como servicio, hace posible que los proveedores,
transportistas y el personal de las empresas destinatarias accedan y editen todas las
actividades relacionadas con un envío entrante. Desde atención al cliente a operaciones,
todos los actores de la empresa pueden jugar un papel activo en la gestión de envíos
entrantes.
LeanInbound™
Al requerir a los proveedores que confirmen información básica sobre el envío (fecha de
disponibilidad de envío, ubicación(es) enviar desde, contenido), las empresas que utilizan
LeanInbound™ minimizan los costes de fletes consolidando envíos entrantes que utilizan
la misma vía de camiones, moviéndonos al mismo tiempo. LeanInbound da a los
proveedores visibilidad sobre la oferta del transportista e información de recogida del
flete que está gestionando el remitente.
“LeanInbound™ hace posible una mayor
visibilidad de los procesos entre muelles
y envíos entrantes, lo que nos ayuda a
aprovechar mejor nuestros activos, flota,
almacén y centros de distribución. En
toda la red de logística, tenemos un
mejor control de los procesos entrantes
y acceso a información buena para
mejor planificación que reduce los
niveles de inventario en toda nuestra red”.
Director de la cadena de suministros,
Ace Hardware
Resultados
Las empresas que aplican LeanInbound gestionan el proceso entrante de manera tan
estricta y eficiente como el saliente. Desde el proveedor o distribuidor, al transportista, al
muelle de carga y hacia el inventario, LeanInbound ayuda a las empresas en todos los
puntos del proceso entrante ofreciendo una visibilidad clara sobre las actividades de los
asociados. Los profesionales del transporte hacen una mejor consolidación de envío y
programan decisiones cuando todos los datos pertinentes se ofrecen en informes y vistas
claros y fáciles de entender. De media, las empresas que utilizan LeanInbound ahorran
entre un 3% y un 5% solamente en cargos por fletes entrantes.
Las empresas que utilizan LeanInbound conocen los costes reales de los artículos
en inventario y el coste de transporte, y también mejoran el servicio teniendo una
información de inventario más precisa disponible para atención al cliente. Y las “tarjetas
de tanteo” del proveedor ayudan a los profesionales de transporte a tomar mejores
decisiones de compra basadas en el rendimiento pasado. Como parte de LeanTMS® de
LeanLogistics, LeanInbound hace que los procesos de envíos entrantes sean más fáciles
de gestionar al tiempo que se reducen los costes de fletes.
Características
• Integración de pedidos de compra de remitentes
• Gestión de pedidos de compra de proveedor incluyendo pedidos de compra de manta,
pedidos atrasados, liberaciones, manifiestos y generación/creación de folletos
• Portal para proveedores para carga y edición de información en tiempo real
• Visibilidad de dos sentidos para remitentes y proveedores
• Funcionalidad de LeanAdvisor y notificaciones de eventos
• Informes sobre envíos abiertos
• Opciones de asignación de coste de fletes
• Tarjeta de tanteo e informes de rendimiento de distribuidores
LeanLogistics
1351 S. Waverly Road
Holland, MI 49423
www.leanlogistics.com
P 866.584.7280
A Kewill Company
Tecnología de software como servicio
Eficiencias de la cadena de suministros
Red de transporte
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