informe de avance – prorubro indap 2005

Federación Red Apícola Nacional F.G.
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PROGRAMA FORMACIÓN DE LÍDERES LOCALES APÍCOLAS.
PRESENTACIÓN:
La Federación Red Apícola Nacional ha definido en su Plan de Trabajo un lineamiento
relacionado con el Fortalecimiento Organizacional. Dentro de las acciones de dicho
lineamiento esta la formación de dirigentes locales a través de un programa, a 3 años plazo,
el cual pretende capacitar el año 2015 a 25, de manera de fortalecer su capacidad de
gestión gremial y potenciar su liderazgo.
OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:
Fortalecer la capacidad de gestión gremial en las organizaciones regionales socias de la
Federación, a través de la formación y capacitación de sus dirigentes locales
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Contribuir a la formación de dirigentes locales a través de la entrega de conceptos y
herramientas practicas que fortalezcan y aumenten sus capacidades de análisis,
interlocución y elaboración de propuestas para el desarrollo del rubro.
 Fortalecer la capacidad de gestión y control social en la implementación de acciones
de desarrollo productivo y/o social , sean éstas públicas o privadas, para optimizar sus
resultados y efectos en sus localidades
 Aumentar las capacidades de conducción de los dirigentes, mediante la entrega de
herramientas metodológicas y técnicas para la planificación estratégica en sus
organizaciones
MODALIDAD DEL PROGRAMA:
El programa se realizará en tres (3) sesiones presenciales en el periodo de Octubre a
Diciembre de 2015. Se realizara una sesión por mes, para hacer compatible la participación
con la actividad gremial y laboral habitual.
Cada sesión tiene 3 días de duración (8 horas/día), con un total de 72 horas cronológicas
de capacitación. Las 3 sesiones se llevaran a cabo en la ciudad de Concepción. En el lugar
de capacitación se dispondrá de alojamiento y alimentación para los participantes. Horarios
diarios considerados: 09.00 a 13.00 horas y 14.30 a 19.00 horas
El equipo docente estará integrado por especialistas del GIA y relatores invitados. Además
se contempla la realización de mesas redondas con destacados dirigentes de
organizaciones campesinas nacionales.
Para acceder a la certificación de aprobación de este curso, todos los participantes, al
término de la capacitación deberán haber cumplido con las exigencias siguientes:
Aníbal Pinto 450, galería Alessandri-oficina 7, Concepción Fono-Fax: 56-41-2521663
[email protected]
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a) Asistencia mínima de 64 horas cronológicas, esto es 8 de los 9 días del Curso (88% del
total), y
b) Nota final de aprobación mínima de un cuatro (en escala de uno a siete). La calificación
final se compondría de 3 notas (un control individual de contenidos y 2 notas por trabajos
grupales en sala). Aquellos participantes que cumplan en forma parcial con las exigencias,
sólo tendrán acceso a certificación de participación
La fecha de inicio del Programa esta agendada para los días 14, 15 y 16 de Octubre de
2015.
¿COMO PARTICIPAR DEL PROGRAMA?
La modalidad de participación será por medio de postulación de los interesados, para lo
cual deberán llenar la Ficha de Inscripción que se adjunta a la presente convocatoria. Los
postulantes además deberán ser patrocinados por su organización regional, para lo cual
bastará un correo electrónico de la Red Regional con el listado de los postulantes que
patrocina.
Recibidas las postulaciones se realizara un proceso de selección para completar los 25
cupos del año 2015. Aquellos postulantes que no queden seleccionados para este año,
quedaran en lista de espera y serán incorporados en el ciclo del año 2016.
Los dirigentes seleccionados serán beneficiados con una beca que cubre el 100% de su
participación en el programa: trabajo docente, material bibliográfico, estadía completa
(alojamiento y alimentación) durante los 9 días de capacitación y los traslados para las 3
sesiones.
PLAZO DE POSTULACIÓN
El plazo máximo de presentación de las postulaciones se cierra
el día Miércoles 30 de Septiembre de 2015.
Se debe enviar la ficha de postulación por correo electrónico a
Marcelo Rodríguez, [email protected]. Fono 57850829
Carolina Yévenes. [email protected]. Fono 98876083 ó
(041) 2521663.
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MALLA CURRICULAR DEL CURSO:
“ENFOQUES Y MÉTODOS PARA LA PLANIFICACION
DEL DESARROLLO RURAL Y CAMPESINO A NIVEL LOCAL
Contenidos:
Módulo I. Contexto actual para el Desarrollo Rural y de la Pequeña
Producción Campesina:
 La problemática del desarrollo, desarrollo rural y globalización en el contexto de
mercados abiertos.
 Políticas y modelos de Desarrollo Rural en América Latina y Chile. Viejas y Nuevas
tendencias.
 El Desarrollo Rural y la pequeña producción campesina.Su especificidad socioeconómica y cultural.
 La heterogeneidad de la población rural y las estrategias de desarrollo diferenciadas.
 Articulación y roles de la Economía Campesina en el modelo socio-económico.
 Factores y limitantes políticas, sociales y económico-productivas existentes para el
sector de la agricultura campesina bajo el actual modelo desarrollo.
 El desarrollo histórico de las organizaciones y el movimiento campesino en Chile y su
situación actual.
Módulo II. Estrategias para la acción y la gestión Territorial a nivel local
Los Sistemas Agroalimentarios en la actualidad. Enfoques y las estrategias de acción.
 El Contexto económico, social y ambiental y los nuevos problemas asociados al
cambio climático.
 Conceptos y definiciones: El Sistema Alimentario y las Políticas de Seguridad
Alimentaria
 La Soberanía Alimentaria. Antecedentes. Los principios en los que se basa. Los seis
pilares básicos de la soberanía alimentaria.
 Seguridad y Soberanía Alimentaria, Conceptos antagónicos o complementarios?
 La experiencia en políticas alimentaria de otros países de América Latina.
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Contexto y tendencias específicas presentes a nivel nacional para el desarrollo de la
actividad Apícola.
El enfoque del Desarrollo Territorial Rural y las Políticas Públicas.
 La Descentralización y el Desarrollo Local en el ámbito rural.
 Revisión de definiciones de territorio y Objetivos e instrumentos de desarrollo
territorial.
 La estrategia de desarrollo y roles de los servicios públicos, actores privados y
organizaciones de la sociedad civil en una gestión territorial para el desarrollo.
 Aspectos relevantes de experiencias exitosas de aplicación de modelos de Gestión
Territorial: Revisión de casos.
Relevancia de la participación en la gestión de procesos para el Desarrollo Rural a
nivel Local.
El control social para el fortalecimiento organizacional y la gestión territorial:
- Sistemas de participación y contraloría social promovidos en el área rural por las
instituciones públicas (INDAP, SUBDERE, CONADI y otras).
- Experiencias institucionales de control social en el sector rural: Programas especiales
ejecutados por INDAP.
- Roles y funciones específicas de la representación campesina en el control social de
servicios y proyectos públicos y/o privados.
Criterios políticos-sociales y económicos a considerar en la elaboración de estrategias
y propuestas para el desarrollo de la AFC:
- Identificación de una visión campesina y rural y de los requisitos del desarrollo rural
con enfoque territorial
- Identificación de potencialidades y deficiencias de las políticas e institucionalidad
pública para el desarrollo territorial rural
- Identificación de los actores locales en el desarrollo y la construcción social del
territorio.
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Módulo III. Herramientas para la gestión dirigencial y el fortalecimiento
organizacional
Liderazgos, Conflictos y problemas en la organización rural
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El poder, la dominación y el liderazgo.
Tipos de poder y tipos de liderazgo.
Las características de un Líder
Los conflictos en la organización y su resolución
Los problemas y demandas en la organización.
Herramientas para la planificación en la organización.
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La organización y la necesidad del diagnóstico de la organización.
La importancia de un trabajo planificado como guía para la organización
¿Qué es la planificación estratégica?
Los componentes o fases de la planificación estratégica: diagnóstico, visión, misión,
objetivos y metas estratégicas, lineamientos estratégicos y la planificación operativa.
 El trabajo al interior de la organización: La constitución de equipos de trabajo y el
trabajo en equipos.
 La comunicación y su importancia en el desarrollo de la organización.
 Procedimientos y técnicas para la comunicación y devolución de información a
comunidades y organizaciones.
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