T i l MBA Y h é? Termina el MBA. ¿Y ahora qué?
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Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION T i ell MBA Termina MBA. ¿Y Y ahora h qué? é? CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Ahora hay que seguir jugando CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa El MBA os ha dado harramientas para moverse por la jungla Estructura Formal Estructura Informal •Diseño de puestos •Evaluación del Desempeño •Jerarquía •Controles •Retribuciones •Relaciones Interdepartamentales •Liderazgos Informales •Comunicación Interpersonal •Grupos p espontáneos p •Normas Tácitas Variables Individuales Tecnología •Inteligencia p •Necesidades y expectativas •Habilidades •Educación •Estado Civil •Miembros a su cuidado •Innovación permanente •Redes Sociales John Hunt TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa El MBA os ha dado harramientas para moverse por la jungla Estructura Formal Estructura Informal •Diseño de puestos •Evaluación del Desempeño •Jerarquía •Controles •Retribuciones •Relaciones Interdepartamentales •Liderazgos Informales •Comunicación Interpersonal •Grupos p espontáneos p •Normas Tácitas Variables Individuales Tecnología •Inteligencia p •Necesidades y expectativas •Habilidades •Educación •Estado Civil •Miembros a su cuidado •Innovación permanente •Redes Sociales John Hunt TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Ahora hay que sacar partido de ellas … y ¡!del NETWORK!!! TU TU TU Fuente: Executive Board TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN TRABAJO COMUNICACIÓN GESTION INTERPERSONAL EN EQUIPO CORPORATIVA CAMBIO ¿QUÉ DEBÉIS PREGUNTAROS? ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Ahora vuestro reto es explotar el Network y ser diferenciales en él. Las redes sociales son vuestras aliadas Lo que debéis ver es cómo crear vuestra propia marca personal. ONE LIFE, ONE HISTORY YO = ¿ ¿x? 6 TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa ¿Cómo crear tu marca personal? (1) Este proceso de creación de la marca personal tiene mucho en común con los p pasos q que siguen g los emprendedores: p • Piensa en tus habilidades, mira alrededor para ver las que son diferentes, estudia las tendencias, identifica los huecos y las oportunidades... todo ello con una visión global. global • Define bien tu promesa de marca: lo que sabes hacer, tus conocimientos, tus competencias, tus experiencias y tus valores. • Describe la personalidad de tu marca como si se la contases a algún conocido. Incluye cualidades, atributos, características y peculiaridades. • Busca compañeros de viaje para tener: bastones en los que apoyarte, espejos en los que mirarte, sherpas a los que seguir o adelantar... 7 TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa ¿Cómo crear tu marca personal? (2) • Diseña tu hoja de ruta o plan de acción para crear tu marca personal (decide las herramientas que vas a usar, cuándo y cómo) • Haz de H d Internet I t t y las l redes d sociales i l (Linkedin, (Li k di FFacebook, b k TTuenti, ti Twitter...) tus mejores aliados para todos los pasos: en ellas encontrarás información y oportunidades, podrás crear relaciones, podrás aportar contenidos ideas que te ayuden a darte a conocer, contenidos, conocer a posicionarte y crear una red de aliados, de personas que te hagan de portavoces, que multipliquen tu eco... y que, en definitiva, te ayuden a ir construyendo pasito a pasito tu marca personal. personal 8 TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Empezad por esta clase, empezad por vosotros TU TU TU CONFLICTOS INTERPERSONALES TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Yo ya he empezado Empezad por esta clase, empezar por vosotros CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa Si quieres por estaesta presentación… ya sabes lo que tienes que hacer… Empezad clase, empezar por vosotros Visita mi blog y descárgatela www albertoandreu com www.albertoandreu.com Y te espero en Twitter @aandreup TEORIA ORGANIZACIÓN ESTILOS DIRECCION MOTIVACION COMUNICACIÓN INTERPERSONAL TRABAJO COMUNICACIÓN EN EQUIPO CORPORATIVA GESTION CAMBIO ESTILOS SUBORDINACION Prof. Alberto Andreu Pinillo os Comportam miento Organizaacional Instituto Empresa ¡Que la fuerza os acompañe! CONCILIACION LABORAL CONFLICTOS INTERPERSONALES
