Diplomado en Gerencia y Legislación Laboral

Diplomado en Gerencia y Legislación Laboral
INTRODUCCIÓN
Por más de 4 décadas INCAE Business School ha promovido el desarrollo
profesional de los ejecutivos de la región, manteniéndolos actualizados con los
requerimientos de las posiciones gerenciales.
Los roles gerenciales nunca han sido tan complejos y la correcta gestión del
componente humano no ha sido tan importante como ahora. En este campo el
gerente se mueve fundamentalmente en dos distintos marcos: El estratégico y el
laboral. El primero le impone la identificación, incorporación, desarrollo y
retención de los más capaces, y el segundo le exige relación armoniosa y exenta
de conflictos laborales de toda índole, razón por la cual es imprescindible el
conocimiento y dominio de los fundamentos básicos de la legislación laboral,
además de los principios gerenciales de una gestión de largo plazo, motivadora
y ética. Temas como el análisis del entorno, las prácticas modernas de recursos
humanos, así como la administración apropiada de los contratos, las jornadas,
los feriados, las vacaciones, la desvinculación, deben ser tratados conforme la
naturaleza y las exigencias del entorno actual. Esta forma de actuación mejora la
capacidad
competitiva de la empresa desde la perspectiva estratégica, y
ayudan a eliminar las fuentes de conflictos, demandas, pérdidas de tiempo y
dinero.
¿Está usted moviéndose hacia una posición gerencial de mayor responsabilidad
en términos de la gestión del recurso humano? ¿Conoce las características del
entorno económico, y competitivo de la empresa en que labora? ¿Necesita más
conocimiento sobre el funcionamiento legal laboral que subyace en su
organización? ¿Requiere comprender profundamente el entorno laboral de su
negocio para mejorar la toma de decisiones e implementación de acciones
estratégicas? Las respuestas a estas preguntas constituyen los desafíos que el
INCAE y BDS Asesores quieren acompañarlo a enfrentar.
DIRIGIDO A
Gerentes de Recursos Humanos, funcionarios de unidades de Recursos
Humanos, Directores funcionales de Mercadeo, Finanzas, Operaciones,
Administradores y Abogados de empresa interesados en el tema, así como de
otras áreas que deban y necesiten actuar desde una perspectiva estratégica, así
como la de la acción cotidiana, para lo cual debe tener muy claras tanto las
implicaciones económicas para la empresa, así como, las consecuencias legales
de las relaciones laborales en el cada vez más complejo e internacional entorno
de las empresas.
PRIMER MÓDULO
RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN Y COMPENSACIÓN PARA
LA RETENCIÓN DE LOS MEJORES
La contratación, compensación y retención del talento humano, constituyen las
herramientas gerenciales más poderosas para acrecentar el potencial de éxito
de una empresa. De manera paralela es importante dominar los conceptos y
prácticas de la legislación laboral que atañen a estos procesos de selección y
contratación, para evitar las consecuencias de los errores en que se pudiera
incurrir de no contar con los instrumentos de contratación apropiados.
1. Condiciones laborales en la región, necesidades estratégicas de la
empresa y selección de personal.
2. Aspectos claves del proceso de reclutamiento
3. Alternativas de los sistemas de compensación
4. Formas de contratación de personal y sus implicaciones
5. Costos de la administración de personal. Cómo evitar el fraude
6. Componentes
del
esquema
de
compensación.
Tratamiento
para
expatriados y ejecutivos.
7. Estímulos financieros y no financieros para la retención del talento
8. Esquemas de compensación
SEGUNDO MÓDULO
DIRECCIÓN DEL TALENTO Y PODER DISCIPLINARIO
El talento se ha convertido en el mayor patrimonio de las organizaciones.
Mediante el uso de casos y ejemplos, se discutirán las prácticas para desarrollar
un ambiente de sana disciplina, equidad y posibilidades de desarrollo para
potenciar ese patrimonio.
1. Métodos modernos de evaluación de resultados
2. Ejercicio y límites del poder disciplinario
3. Cuadro de mando integral de recursos humanos
4. Monitoreo y control vs derechos de intimidad
5. Modelos de estrategias en la dirección de recursos humanos
6. La trilogía de los derechos sindicales
7. Negociación laboral
8. Extinción del vínculo laboral.
TERCERO MÓDULO
PROCESOS DE NEGOCIACIÓN: FUSIÓN Y CIERRE DE EMPRESAS.. EL
FUTURO DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.
La negociación colectiva para la resolución de conflictos, así como la
negociación moderna o integrativa, que apunta a la creación de valor para las
partes intervinientes, así como la importancia de ésta en los procesos de cierre o
reestructuración de la empresa, constituyen el tema central de este módulo, el
cual terminará con un vistazo al futuro de la gestión de los recursos humanos en
la empresa.
1. Negociación laboral: la perspectiva distributiva y la integrativa.
2. El proceso de sustitución laboral. Las mejores prácticas.
3. Cambios en la estructura organizacional y su efecto en los recursos
humanos.
4. Ruptura colectiva del contrato de trabajo. Due Diligence laboral.
5. Integración de prácticas de gestión de capital humano.
6. Los procesos de implementación y reestructuración laboral.
7. Incorporación de políticas laborales en empresas que se fusionan
8. El rol integral de recursos humanos para el futuro. Un resumen
prospectivo
CUARTO MÓDULO
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y PRINCIPIOS GENERALES DEL
DERECHO Y LA LEGISLACIÓN LABORAL
Comprender los desafíos de la empresa de la región en el largo plazo, así
como la responsabilidad esencial de los directivos de aplicar las mejores
prácticas de recursos humanos y el cumplimiento de la legislación laboral,
constituirán los temas centrales de este primer módulo del programa. En él,
los participantes conocerán cuáles son las fuentes y los principios
orientadores del derecho laboral que trascienden las fronteras de los países.
1. Competitividad empresarial, política de empresas y el rol de recursos
humanos. Las mejores prácticas.
2. Principios generales orientadores de la interpretación de las normas
laborales en Latinoamérica, aplicados a la empresa.
3. Tendencias económicas y agenda para la competitividad de los R.H.
4. Derecho laboral, OIT y certificaciones empresariales.
5. Roles de R.H. Cuatro perspectivas.
6. Empresas multinacionales, grupos de interés y responsabilidad solidaria.
7. Nuevo pacto de trabajo y productividad laboral.
8. Conflictos de territorialidad.
METODOLOGÍA
A lo largo del programa se utilizará principalmente el método de casos,
acompañado de ejercicios, conferencias participativas y proyecto de campo.
PROYECTO DE APLICACIÓN PRÁCTICA
Como parte del contenido del programa, los participantes tendrán la oportunidad
de realizar un proyecto de aplicación práctica en las empresas en que laboran.
CONSULTORÍA PERSONALIZADA
Cada participante tendrá acceso a una consulta profesional sobre uno de los
temas tratados en el diplomado.
DIPLOMADO
El programa tendrá el carácter de Diplomado para quienes completen los cuatro
módulos, hayan sobrepasado las pruebas parciales y la presentación de un
proyecto de aplicación práctica del contenido del programa en un caso particular.
CERTIFICADO DE PARTICIPACIÓN
Los participantes de módulos completos recibirán un certificado de asistencia.
CARÁCTER RESIDENCIAL
El programa tendrá carácter residencial para los participantes no locales, y
optativo para los locales.
EXPERIENCIA DE APRENDIZAJE
La duración y la intensidad del Programa de Gerencia y Legislación Laboral
permiten que los participantes se tomen un respiro de su actividad laboral
cotidiana. Durante su permanencia en los campus del INCAE los participantes
están completamente inmersos en la experiencia de aprendizaje, durante unas
14 horas al día.
De cada persona se espera una participación activa en las sesiones de clase, el
cumplimiento con las asignaciones, participación en las discusiones de casos,
realización de los ejercicios y otras actividades del programa.
El Programa de Gerencia
y Legislación Laboral beneficia no sólo a las
organizaciones sino también a sus representantes. Las empresas invierten en el
Programa de Gerencia y Legislación Laboral debido a la única experiencia de
aprendizaje que provee y por el profundo valor que les proporciona a los
participantes individualmente y a sus organizaciones como un todo. Dada la
magnitud de este compromiso, el INCAE provee a los participantes una
experiencia de aprendizaje de clase internacional.
MODELO DE APRENDIZAJE
Cada experiencia de educación ejecutiva que proporciona el INCAE es generada
por el acercamiento del Instituto con la gerencia, a las metodologías de
enseñanza innovadoras y al ambiente de aprendizaje que promueve el trabajo
en equipo y la colaboración. Los participantes son expuestos a una educación
que va más allá de modelos y de teorías y los prepare para ejercitar sus
habilidades y construir ventajas competitivas sostenibles en sus organizaciones.
Los estudios de caso ofrecen múltiples niveles de aprendizaje, obligando a los
participantes a identificar opciones relevantes a la vez que aplican lecciones
prácticas de negocios a sus propias situaciones y compañías. Los casos
proporcionan una oportunidad de estudiar situaciones reales y de validar la
aplicación de marcos conceptuales y teorías en el contexto de la práctica.
En el INCAE la interacción es fundamental, todo está encaminado en este
sentido: el asiento en un salón de clase tipo anfiteatro, la conformación de los
grupos de estudio que se hace cuidadosamente para promover el intercambio
dinámico y el aprendizaje compartido entre personas provenientes de otras
empresas, industrias y países. Para reforzar el extraordinario sentimiento de
comunidad, los participantes viven en el campus durante la mayoría de los
módulos y tienen sus habitaciones alrededor de un área común, lo que les
proporciona un rápido acceso a sus colegas. El estímulo intelectual de aprender
los unos de los otros es uno de los aspectos clave de la experiencia del
programa, y la mayoría de los participantes establecen una red de amistades y
de contactos de negocio que va más allá de las aulas y de la duración del
programa.
FACULTAD
El Programa de Gerencia
y Legislación Laboral será una experiencia única
entre el manejo de temas técnicos especializados y la práctica gerencial. Por
esta razón será enseñado de manera conjunta entre profesores de tiempo
completo del INCAE y profesores invitados de BDS Asesores, expertos en temas
laborales, siendo todos distinguidos académicos, maestros en el arte de enseñar
e investigadores que representan varias disciplinas, se mantienen en constante
contacto con la práctica gerencial a través de la investigación y relaciones con la
industria y líderes empresariales, así como por su involucramiento personal
como miembros de Juntas Directivas, empresarios y consultores de importantes
empresas alrededor del mundo. El resultado de este esfuerzo es un equipo de
enseñanza multifacético que expone a los participantes a perspectivas diferentes
y únicas, al tiempo que desafían su pensamiento en múltiples niveles.
Francisco Leguizamón
Director Académico
D.B.A., IESE Business School
MBA, INCAE
John C. Ickis
D.B.A. Harvard University
M.B.A. Harvard University
Roberto Mendoza
MAE. INCAE
Enrique Ogliastri
Ph.D. Teoría Organizacional, Northwestern University
M.A. Psicología Social, Northwestern University
M.B.A. IESE de Barcelona
Facultad Invitada (BDS Asesores)
Marco Durante Calvo.
Socio Director
M.Sc. en Derecho del Trabajo y Seguridad Social
Francisco Salas Chaves.
Socio
M.Sc. en Derecho Empresarial. Universidad para la Cooperación Internacional.
Judith Corella Elizondo.
Gerente Práctica Laboral Público
M.Sc. en Derecho Constitucional. Universidad Estatal a Distancia.
Luis Guillermo Rodríguez.
Abogado Asociado
M.Sc. en Derecho Laboral con énfasis en Seguridad Social. Universidad de
Alcalá en Madrid, España.
Máster en Prevención y Protección de Riesgos Laborales.
Universidad de
Alcalá en Madrid.
Información General
SEDES: Campus Walter Kissling Gam - Alajuela, Costa Rica y Campus
Francisco de Sola - Managua, Nicaragua.
CALENDARIO
El calendario para la realización de cada uno de los cuatro módulos es el
siguiente:
I. Reclutamiento, Selección, Contratación y Compensación para la
Retención de los mejores. Del 08 al 11 de Mayo 2012 - Campus Costa
Rica
II. Dirección del Talento y Poder Disciplinario. Del 12 al 15 de Junio 2012
- Campus Nicaragua
III. Procesos de Negociación y Reestructuración Empresarial. El Futuro de
Recursos Humanos. Del 10 al 13 de Julio 2012 - Campus Costa Rica
IV. Competitividad Empresarial y Principios Generales del Derecho y la
Legislación Laboral. Del 28 al 31 de Agosto 2012 - Campus Costa Rica
*Las fechas y sedes de los módulos están sujetas a cambio sin previo
aviso.
INVERSIÓN PROGRAMA COMPLETO: US$7,440.00*
INVERSIÓN POR MÓDULO INDIVIDUAL: US$2,050.00
Incluye
colegiatura,
material
didáctico,
alimentación
y
certificado
de
participación.
El alojamiento dentro del Campus de INCAE en habitación compartida con otro
participante, esta sujeto a espacio
*La inversión y fechas están sujetas a cambio sin previo aviso.