CASO DELTA La empresa Delta esta evaluando la posibilidad de

CASO DELTA
La empresa Delta esta evaluando la posibilidad de introducir un nuevo producto al mercado para ello se contrató
los servicios de la empresa Beta para realizar un estudio de mercado, el cual entregó los siguientes resultados
acerca del nuevo producto:
-
Ventas proyectadas para el primer año: 4,500 unidades
Precio de venta:
$10/unidad
Crecimiento esperado de las ventas:
10% al año los años 2 y 3 con relación al año anterior
6% al año de ahí en adelante, con relación al año anterior
La inversión inicial necesaria para introducir el producto se estima que esta compuesta por:
-
Maquinaria:
Construcciones:
Capital de trabajo:
$60,000 (monto bruto de IVA)
$10,000 (monto bruto de IVA)
10% de los ingresos proyectados del año.
La vida contable de la maquinaria es de 8 años, de las construcciones de 40 años, y se espera que los activos se
liquiden a valores de libros.
En cuanto a las características de producción, la empresa espera que el costo variable de producción sea de 45%
sobre los ingresos, los costos fijos alcancen a $5,000 al año, y los gastos de administración estén alrededor de
5% de los ingresos. Todos estos valores son brutos de IVA. La empresa estima que todo el costo variable de
producción tiene un crédito fiscal asociado, el 60% del costo fijo tiene un crédito fiscal y el 50% del gasto de
administración tiene un crédito fiscal.
Suponga que no existe financiamiento bancario.
La tasa de descuento es 15%, la tasa impositiva es del 25% y el horizonte de vida del proyecto es 6 años.
Determinar la conveniencia de introducir el nuevo producto mediante los siguientes criterios:
1. Valor Actual Neto (VAN)
2. Tasa Interna de Retorno (TIR)
3. Relación de Beneficio Costo o Índice de Rentabilidad.