Cuadernos de Gestión del Conocimiento Empresarial Número 31. Febrero 2011 La importancia de fidelizar al cliente Luis Pita 1 Resumen En una estructura empresarial tan competitiva como la actual en la que las empresas están sumamente profesionalizadas y donde la fidelización se ha formalizado en sistemas de gestión de clientes (CRM), clubes y tarjetas de fidelización, sistemas de fidelización en entornos web, y otros sistemas de contacto directo con el cliente, conviene no olvidar elementos básicos de la interacción empresa cliente, el uno a uno clásico comercial. Este cuaderno se sirve de una soporte interactivo para repasar algunos de estos conceptos básicos. Introducción Conseguir clientes es en cualquier circunstancia de mercado un reto, retenerlo una necesidad. Pero no es necesario retener un cliente en toda circunstancia. Según su grado de satisfacción y retención los clientes se pueden clasificar según cuatro tipologías2: Apóstoles, aquellos muy satisfechos y plenamente vinculados a nuestro producto o servicio y que hacen recomendaciones positivas sobre nuestro producto; Rehenes, aquellos que a pesar de no estar plenamente satisfechos sí se encuentran vinculados a nuestro producto, quieren dejar de utilizarlo pero no pueden y entonces se frustran; Mercenarios, que son aquellos que a pesar de estar plenamente satisfechos no están vinculados a nuestro producto al carecer de un vínculo emocional con el mismo; y Terroristas, que son aquellos clientes que no están ni satisfechos ni vinculados a nuestro producto y que recomendaciones negativas a otros consumidores. 1 2 Director General, Fidelia Group HBS Services Interest Group posiblemente darán Reflexiones sobre el desarrollo del conocimiento y su importancia para el caso español Tan importante como conocer al cliente en conocer a nuestros empleados y el modelo de relación que se establece entre ambos (ver ilustración 1). Ilustración 1: Ciclo de fracaso de empleados y clientes 3 Dos aspectos resumen los factores clave de éxito en este contexto: Ganar la confianza del cliente, como medio para posibilitar la venta y generar un clima de relación duradera Gestionar adecuadamente el proceso de fidelización, es decir, cómo se capta y gestiona, cómo se transaccionar y cómo se mantiene la relación en el largo plazo. Más que teorizar sobre estos aspectos vamos a verlo en un caso práctico a través de una unidad formativa. Para acceder a la misma pulse en la siguiente imagen: Si no accede pulsando la imagen utilice el siguiente link: http://www.fideliagroup.com/pildoras/pildora_valores.html 3 HBS Clients Interest Group Cuadernos de Gestión del Conocimiento Empresarial Núm. 30, Febrero 2012 -2-