FIDELIZACIÓN DE CLIENTES Revisando nuestras formas de pensar: un nuevo paradigma Pascual Hernández Junio 2001 1 Lo que proponemos • Nueva variable ¨ negocio rentable y crecimiento seguro • Integración de las 4 actividades: atraer, vender, satisfacer y retener a clientes y empleados • ¿Salud de nuestro negocio?: porcentaje de clientes que repiten 2 “Si tu no fidelizas a tus clientes, otros lo harán...” 3 Estudio del Carlson Marketing Group Research •Conseguir un nuevo cliente cuesta 5 veces más que mantener uno actual •Un cliente satisfecho lo comunica un promedio de 5 veces, un insatisfecho 12 •Un ¨ 5% en la Fidelidad ¨ 25% - 85% en los Beneficios 4 Ley de Paretto: 20/80 • Hay unos pocos clientes de muchísimo valor • Ser justo es: ...no tratar a todos por igual ...es dar a cada uno lo que se merece • ...“asignación inteligentemente desigual de los recursos a los clientes” (Luis Mª Huete) Caso Richard Thoman 5 ↑ BENEFICIOS LIDER NUEVOS Calidad motivacional Formación / Entrenamiento Empowerment Cultura CLIENTES VINCULADOS EMPLEADOS SATISFECHOS CLIENTES SATISFECHOS EMPLEADOS VINCULADOS VALOR POR ESFUERZO 6 ¿Qué es satisfacción? Satisfacción Percepción Expectativas 7 “Nunca prometas nada que no estés seguro de que podrás cumplir” 8 “Ten muy claras las expectativas de tus clientes en cada momento” Caso Bienvenida H. Riu Caso Esperas Disney Caso C. Estudio de Mercado 9 “Intenta alargar la percepción recibida” Caso Recepción H. Riu 10 ¿Porqué se van los clientes? 1% 1% 5% 9% Fin actividad Cambio de residencia Amigo en otra empresa Caso Banco Acciones de la competencia (precio) 15% Insatisfacción con el producto (calidad) 69% Falta de contacto y de atención personal!!! Caso Experimento Danés 11 ¿Cómo es nuestra cartera de clientes? ¿CÓMO ES LA CALIDAD DE MI CARTERA DE CLIENTES? 12 Simplemente Satisfecho versus Completamente Satisfecho ¿EN QUÉ CONSISTE LA DIFERENCIA? Caso Mc Donalds 13 Nuevo paradigma • La empresa crecerá y ganará más dinero atrayendo nuevos clientes y alargando la vida media de sus clientes actuales 14 Una última consideración final: “No es sabio el que sabe muchas cosas, sino el que sabe cosas Esquilo útiles”. 15 Qué nos pide un cliente... Personalización (reconozcamos) Complicidad (vínculo emocional) Relación personal (únicos) Caso H. Arts / Mikey 16 ¿Qué significa fidelizar a un cliente? Dimensión objetiva: -Conocer las necesidades, gustos y comportamiento del cliente -Satisfacerlo Dimensión subjetiva: Establecer vínculos de tipo emocional entre el cliente y la empresa -Que los clientes sientan bien a la empresa -Que los clientes no se sientan como clientes anónimos 17 Un servicio EXCELENTE Ä Ã Ã SATISFACCIÓN, debe... •1º BIEN DISEÑADO ¨ “Hacer el trabajo adecuado” Caso Taco Bell •2º BIEN REALIZADO ¨ “Hacer con calidad el trabajo” Caso Sidrería •3º “ENGANCHAR EMOCIONALMENTE” AL CLIENTE ¨ Experiencia positiva 18 Cables de “alta tensión” que conectan Fidelización con Rentabilidad • © Ventas de repetición • © Ventas cruzadas (relacionadas) • Referencias !! • ª Sensibilidad al sobreprecio • Mejora en el servicio, Innovación 19