descripción del examen

EXAMEN
CONTABILIDAD ANALÍTICA
GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
DESCRIPCIÓN DEL EXAMEN
El examen consta de dos partes prácticas:
1ª PARTE: Un ejercicio largo a desarrollar sobre una empresa de la que
tenemos que obtener los costes por el modelo de coste completo.
Esta parte práctica se corresponde con los temas 4 y 5 de la asignatura.
2ª PARTE: Uno o dos ejercicios cortos con preguntas teórico-practicas, para
evaluar el tema 6 y 7 de la asignatura.
En ocasiones la práctica 2ª no se imparte y el examen se reduciría a la 1º
PARTE.
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CONTABILIDAD ANALÍTICA
GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
1ª PARTE PRÁCTICA
o
CRITERIOS DE EVALUCACIÓN:. La parte práctica integra dos ejercicios puntuados de 0 a 10; y
el alumno deberá obtener, al menos, 5 puntos en cada ejercicio.
PRIMERA PARTE: MODELO DE COSTES
La empresa BRÚJULA, S. A., se dedica a la fabricación y venta de maletas de piel. El proceso de
fabricación comienza en el taller de Cortado en el que se procede a cortar la materia prima (cuero) en piezas
de ½ metro cuadrado. En el taller de Cosido y Acabado las piezas de cuero son unidas a través de un
procedimiento especial y, a su vez, se ensambla el agarrador. El agarrador es adquirido por BRÚJULA a otra
empresa que elabora sus productos a partir de un material especial de gran dureza y tiene la consideración de
materia prima para el taller de Cosido y Acabado. Para la fabricación de cada maleta se requieren cuatro
piezas de cuero. Esta empresa cuenta además con dos centros auxiliares, Mantenimiento y Servicios de
Limpieza, que prestan sus servicios a los demás centros principales.
La empresa utiliza el método de coste completo industrial para calcular sus costes y durante el mes de enero
(periodo objeto de análisis) el Balance de Comprobación de BRÚJULA arroja entre otros los siguientes datos
relativos a existencias iniciales, compras y gastos (en unidades monetarias):
Material Auxiliar
3.000
2
Materia prima Cuero (100 m )
4.500
Pto. Smtdo. Piezas de Cuero (500 piezas)
17.000
Ptos en curso Taller Cosido y Acab. (100 uds)
26.500
Ptos Tdos Maletas (100 uds)
20.000
Sueldos y salarios
165.000
Seguridad Social a cargo de la empresa
50.000
Amortización Inmovilizado Material
85.000
Amortización Inmovilizado Inmaterial
70.000
Otros Servicios Diversos
36.000
Intereses de deudas a c/p
10.000
Descuentos sobre vtas. por pronto pago
5.000
Rappels sobre compras de materia prima cuero
42.500
Arrendamientos y cánones
95.000
Suministros
75.000
Publicidad
50.000
Compras de Material Auxiliar
12.000
2
Compras de Materia Prima cuero (6.500 m )
Compras de Materia Prima Agarrador (2.700 uds)
Gastos excepcionales
Ingresos por arrendamientos
266.500
25.920
5.000
10.000
Al finalizar el mes de enero, no quedan existencias de material auxiliar.
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CONTABILIDAD ANALÍTICA
GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
En la siguiente tabla, se muestran los distintos centros que operan en la empresa junto con los costes primarios
de cada uno de ellos:
CENTROS DE COSTE
COSTES PRIMARIOS
C. Mantenimiento
12.000
C. Serv. Limpieza
9.000
UNIDAD DE OBRA
Horas
Nº de servicios
C. Aprovisionamiento
73.080
Metros de cuero comprados
C. Cortado
83.320
Horas/hombre
C. Cosido y Acabado
110.760
Horas/máquina
C. Distribución
207.840
Uds. Vendidas
C. Administración
A determinar
---
Información para el subreparto:
El centro de Mantenimiento ha realizado durante el mes de enero un total de 2.000 horas de las cuales 100 se
han destinado al Centro de Servicios de Limpieza, 800 al Centro de Cortado, 900 al Centro de Cosido y
Acabado, y 200 al Centro de Distribución.
El centro de Servicios de Limpieza ha prestado un total de 300 servicios de los cuales 60 se han destinado al
Centro de Aprovisionamiento, 90 al Centro de Cortado, 120 al Centro de Cosido y 30 al Centro de Distribución.
Información Técnica:
Durante el período, en el Centro de Cortado, se han consumido los metros cuadrados de cuero necesarios para
la obtención de 12.000 piezas cortadas. Este Centro es fundamental manufacturero y la mano de obra directa
durante el período tiene un coste asociado de 65.000 um. Durante el período, se han desarrollado en este
Centro un total de 1.820 horas/hombre. Toda la producción del período se terminó completamente.
Al Centro de Cosido y Acabado se traspasaron las piezas de cuero y se consumieron los agarradores
necesarios para fabricar 2.500 maletas. Las existencias que se encontraban en curso en este taller al comienzo
del período llevaban un coste incorporado de materia prima de 2.000 um (todas las unidades llevaban los
agarradores ya incorporados) y de costes de transformación de 7.500 um. Al finalizar el mes de enero, en este
taller quedaron 100 unidades en curso de fabricación con toda la materia prima incorporada y un 50% de
costes de transformación; el resto de la producción se terminó completamente. En este taller se desarrolló un
total de 2.000 horas/máquina.
Durante el mes de enero, se han vendido un total de 2.400 maletas a 350 um cada una.
Todos los inventarios se valoran a través de la cláusula L.I.F.O.
SE PIDE:
1) Calcular el coste unitario de los productos (semiterminados y terminados) que la empresa fabrica,
indicando el valor de las existencias finales.
2) Cuenta de resultados analítica.
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GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
2ª PARTE PRÁCTICA
SEGUNDA PARTE: COSTE ESTÁNDAR
KOSTE, S. A. se dedica a la fabricación del producto Z para lo cual utiliza la Materia Prima X. De su sistema de
costes estándar se han extraído los siguientes datos:
CONCEPTOS
DATOS PRESUPUESTADOS
DATOS EFECTIVOS
7.500 kgs a 9,00 €/kgs
8.100 kgs a 8,25 €/kg
6.600 kgs
7.500 kgs
1.500 horas a 15,00 €/h
1.800 horas a 16,00 €/h
Costes Fijos Centro de Fabricación
36.000 €
33.000 €
Costes Variables Centro de Fabricación
2.160 €
2.250 €
2.400 h/máquina
3.000 h/máquina
15.000 uds
15.000 uds
14.000 uds a 30,00 €/ud
14.100 uds a 29 €/ud
Compra de Materia Prima
Consumo de Materia Prima
M.O.D.
Actividad
Producción
Ventas
SE PIDE:
1) Determinación de los resultados efectivo, previsto y estándar, así como de las desviaciones en ventas y
en costes.
2) Cálculo y análisis de las desviaciones por factores de costes bajo la hipótesis de Presupuesto Flexible.
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GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
SOLUCIÓN 1ª PARTE PRÁCTICA
PRIMERA PARTE: MODELOS
CORTADO
Uds. emp:12.000
PIEZA CUERO(PPSSTT)
uds. terminadas:12.000
Ei:500 uds K
P:12000 uds
COSIDO Y ACABADO
uds. emp:2.500
uds. terminados: 2.500
Ei ppcc: 100
input --------output
2
0,5 m ------------- 1 uds
Ef ppcc: 100
input -------------output
4 uds -------------1 uds
1º) RECLASIFICACIÓN DE COSTES INDIRECTOS
CENTROS AUXILIARES
COSTES INDIRECTOS
(1) Consumo mat. auxi.
M.O.I.
TOTAL
CENTROS PRINCIP ALES
Mantenimiento
SS.
Limpieza
Aprovisio.
Cortado
Cos. y
Acaba.
Distribución
Admón.
12.000
9.000
73.080
83.320
110.760
207.840
80.000(*)
4.800
5.400
1.200
1.920
2.880
3.840
960
15.000
150.000
Amortización I. Material
85.000
Amortización I. Intangible
70.000
Otros servicios
36.000
Arrendamientos y cánones
95.000
Suministros
75.000
Publicidad.
50.000
COSTES PRIMARIOS
576.000
Sub. Mantenimiento
-
12.000
Sub. Ss Limpieza
COSTES SECUNDARIOS
600
-
9.600
-
-
75.000
91.000
120.000
210.000
unidad de obra
horas
servicios
m cuero
comprado
horas/hombre
horas/máq.
uds
vendidas
N. U. O.
2.000
300
6.500
1.820
2.000
2.400
C. U. O.
6,00
32,00
11,54
50,00
60,00
87,50
Subreparto:
Sub. Mantenimiento
Sub. Ss Limpieza
(1) I.P. Mat. Auxiliares
Existencias iniciales
Entrada(compras)
Salida (consumo)
Existencias finales
576.000
12000 =2000h
9000+100h=300s
80.000
6,00
32,00
total
3.000,00
12.000,00
15.000,00
-
(*) Para determinar los costes de Administración basta con conocer el importe total de los costes indirectos clasificados por naturaleza.
Este deberá coincidir con el importe total de los costes clasificados por centros. Al igualar estas dos cantidades, obtenemos el coste del
centro de Administración por diferencia
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GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
2º) COSTE INDUSTRIAL DEL PERIODO: CENTRO CORTADO
2
I.P. M.P. "CUERO" (LIFO)
m
Existencias iniciales
Entrada(compras)
100
6.500
€/m
2
45,00
46,00
+ Compra bruta
- descuentos comerciales
+ Costes Aprovisionamiento
-
Salida (consumo)*
Existencias finales
6.000
600
total
4.500,00
299.000,00
266.500,00
42.500,00
75.000,00
276.000,00
27.500,00
* El consumo se obtiene a partir de la relación input-output.
PPSSTT "P. CUERO"
276.000,00 €
65.000,00 €
91.000,00 €
432.000,00 €
+ 0,00 €
- 0.00 €
432.000,00 €
12.000
36,00
* Consumo M.P. CUERO
* M.O.D.
* C.I.F. (C.G.F.)
Coste industrial del periodo
+ Existencia iniciales PP.CC.
- Existencia finales PP.CC.
Coste industrial PP.TT.
Produccion (uds)
COSTE UNITARIO €/ud.
3º) COSTE INDUSTRIAL DEL PERIODO: CENTRO COSIDO Y ACABADO
I.P.PPSSTT “PIEZA C”(LIFO)
Existencias iniciales
Entrada(producción)
Salida (consumo)
Existencias finales
uds
I.P. M.P. "AGARRADOR" (LIFO)
uds
Existencias iniciales
Entrada(compras)
+ Compra bruta
- descuentos comerciales
+ Costes Aprovisionamiento
Salida (consumo)*
500
12.000
10.000
2.500
9,60
2.500
9,60
200
9,60
* El consumo se obtiene a partir de la relación input-output.
PTO "MALETA"
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€/uds
2.700
Existencias finales
* Consumo PPSSTT
* Consumo M.P. AGARRADOR
* C.I.F. (C.G.F.)
Coste industrial del periodo
+ Existencia iniciales PP.CC.
- Existencia finales PP.CC.
€/uds
34,00
36,00
total
17.000,00
432.000,00
360.000,00
89.000,00
total
25.920,00
25.920,00
24.000,00
1.920,00
360.000,00
24.000,00 €
120.000,00 €
504.200,00 €
26.500,00
???
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CONTABILIDAD ANALÍTICA
GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
FASE II: COSIDO Y ACA.
Existencia iniciales PP.CC.
Coste industrial del periodo
Costes totales
Uds. terminadas: 2.500
Uds. en curso: 100
Producción equivalente
C.U. (€/ud)
V. Uds. terminadas
V. Existencia finales PP.CC.
PP.SS.TT. (CDA)
17.000,00 €
360.000,00 €
377.000,00 €
2.500
100
2.600
145,00 €
362.500,00 €
14.500,00 €
M.P.
2.000,00 €
24.000,00 €
26.000,00 €
2.500
100
2.600
10,00 €
25.000,00 €
1.000,00 €
C.I.F. (C.G.F.)
7.500,00 €
120.000,00 €
127.500,00 €
2.500
50
2.550
50,00 €
125.000,00 €
2.500,00 €
DICIEMBRE
TOTAL
26.500,00
504.200,00 €
530.500,00 €
205,00 €
512.500,00 €
18.000,00 €
4º) COSTE INDUSTRIAL DE VENTAS:
I.P. PP.TT. (LIFO)
Existencias iniciales
Entrada(Producción)
Salida (Coste industrial ventas)
Existencias finales
uds
100
2.500
2.400
200
€/ud.
200,00 €
205,00 €
total
20.000,00
512.500,00
492.000,00
40.500,00
5º) CUENTA DE RESULTADOS FUNCIONAL:
PTO "MALETA"
VENTA BRUTA
(Descuentos comerciales)
VENTA NETA
(Coste industrial de ventas)
MARGEN BRUTO
(Coste distribución)
MARGEN COMERCIAL
(Coste administración)
RESULTADO DE EXPLOTACION
(Costes financieros)
RESULTADO DEL PERIODO
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-
840.000,00 €
- €
840.000,00 €
492.000,00 €
348.000,00 €
210.000,00 €
138.000,00 €
80.000,00 €
58.000,00 €
15.000,00 €
43.000,00 €
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CONTABILIDAD ANALÍTICA
GRADO ADE Y DOBLE GRADO ADE
DICIEMBRE
SOLUCIÓN 2ª PARTE PRÁCTICA
SEGUNDA PARTE: COSTE ESTÁNDAR
1. Determinación de los resultados efectivo, previsto y estándar, así como de las desviaciones en
ventas y en costes.
* Consumo MP
59.400,00 €
61.875,00 €
* M.O.D
22.500,00 €
28.800,00 €
* C.I.F.
38.160,00 €
35.250,00 €
120.060,00 €
125.925,00 €
15.000 uds
15.000 uds
8,40 €/ud
Producción prevista
CUS:
Resultado previsto:
Resultado estándar:
Producción real
8,00 €/ud
CUR:
(P v. previsto - CUS)
-8,00 €/ud
30,00 €/ud
*Ventas previstas
(P v. real
*Ventas reales
-
CUS)
29,00 €/ud
Resultado efectivo:
14.000 uds
-8,00 €/ud
(P v. real CUR)
29,00 €/ud
-8,40 €/ud
307.944,00 €
14.100 uds
296.043,60 €
*Ventas reales
14.100 uds
290.530,50 €
2. Cálculo y análisis de las desviaciones por factores de costes bajo Presupuesto Flexible.
MP
Desviación Técnica
o en Cantidad:
Desviación Económica:
o en precios
(Qs
-
0,44
(Ps
* Producción
real
Qr)
-0,50
-
15.000 uds
* Compras
reales
Pr)
9,00
-8,25
8.100 kgs
Qr)
* Producción
real
*Ps
9,00 €/kgs
- 8.100,00 €
6.075,00 €
MOD
Desviación Técnica:
(Qs
-
0,10
Desviación Económica:
(Ps
-0,12
-
Pr)
15,00
GGF o CIF
Desviación Eficiencia:
-16,00
Desviación Actividad:
Desviación
Presupuesto:
- 4.500,00 €
- 1.800,00 €
1.800 horas
Qr)
* Producción
real
*Ps
-0,20
15.000 uds
15,90 €/h/m
Pr)
* Actividad real
-11,75
Activ. prevista)
3.000 h/máq.
*P fijo unitario s
12.450,00 €
3.000
-2400,00
15,00 €/h/m
9.000,00 €
(C. Fijos p. +
C. Var. p. adp)
- (C. Fijos r. +
(Qs
-
(Ps
-
15,90
(Activ. real
-
36.000,00 €
aulamh.com
15,00 €/h
Presupuesto flexible
0,16
Desviación Económica:
15.000 uds
* Horas/ h.
reales
*Ps
2.700,00 € -
33.000,00 €
- 9.540,00 €
C. Var r.)
2.250,00 €
3.450,00 €
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