Entrevistador Cargo Actual E-mail Competencias Nivel Requerido

GUÍA DE ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
Nombre Completo del Participante
Entrevistador
Fecha
Cargo Actual
Cédula de Identidad
E-mail
Fono
Competencias Principales
Competencias
Comunicación: Transmite una clara comprensión de un
tema y entiende la información recibida de otros.
Influencia y Negociación: Logra acuerdos y resuelve
problemas persuadiendo e influyendo a otros, abordando
los problemas desde distintos puntos de vista.
Enfoque en el cliente: Interpreta y coincide con las
necesidades de negocio del cliente y las capacidades y
socios de SONDA.
Relaciones con otros: Establece y mantiene relaciones de
trabajo productivas.
Orientación a Resultados: Entrega resultados tomando
la iniciativa, dando prioridad a las asignaciones, y
manteniendo foco en las metas.
Autogestión: Demuestra un sentido de urgencia, la
motivación y tenacidad en el logro de los objetivos.
Asume responsabilidad para el aprendizaje y desarrollo
profesional continuo.
Planificación y Organización: Planea, coordina y
supervisa múltiples actividades al mismo tiempo,
optimizando el uso de los recursos para el logro de los
objetivos.
Resolución de problemas: Analiza problemas, aplicando
los recursos, y eliminando los obstáculos para desarrollar
una solución viable.
Nivel Requerido
Nivel Observado
Competencias Principales
Competencias
Nivel Requerido
Nivel Observado
Innovación: Busca nuevas formas de hacer las cosas,
abarca nuevas ideas y oportunidades. Continuamente
crea y mejora los productos, procesos y servicios de
SONDA.
Adaptación al cambio: Responde al cambio demostrando
flexibilidad y trabajando eficazmente ante situaciones
ambiguas.
Competencias Gerenciales (sólo cargos M1 a M8)
Competencias
Nivel Requerido
Nivel Obtenido
Liderazgo: Comunica la visión, y motiva a los demás para
lograr un objetivo común, asegurando un trabajo en
equipo productivo y con buen clima laboral.
Gestión del cambio: Anticipa oportunidades de cambio,
impulsa iniciativas involucrando recursos y personas
clave, asegurando el compromiso del cambio.
Gestión del desempeño: Selecciona personas, maneja el
desempeño, resuelve los problemas de desempeño, y
apoya el desarrollo y retención de talento.
Antecedentes Laborales
Puesto Actual
Principales Funciones
Mayores Logros
Puesto Anterior
Principales Funciones
Mayores Logros
Competencia a Evaluar
Nivel Requerido
Nivel de Desarrollo
Situación / Tarea
Acción
Resultado
Competencia a Evaluar
Nivel Requerido
Nivel de Desarrollo
Situación / Tarea
Acción
Resultado
Competencia a Evaluar
Nivel Requerido
Nivel de Desarrollo
Situación / Tarea
Acción
Resultado
Competencia a Evaluar
Nivel Requerido
Nivel de Desarrollo
Situación / Tarea
Acción
Resultado
Competencia a Evaluar
Nivel Requerido
Nivel de Desarrollo
Situación / Tarea
Acción
Resultado
Compatibilidad Motivacional
Es la medida en que las actividades y responsabilidades del puesto, la modalidad de operación y los valores
de la organización, y la comunidad en la cual el individuo vive y trabaja, se corresponden con el tipo de
ambiente que brinda satisfacción personal al participante.
¿Cuándo estuvo Ud. más satisfecho en su trabajo?
¿Qué fue lo más satisfactorio de eso?
¿Cuándo estuvo Ud. más insatisfecho en su
trabajo?
Comentarios / Observaciones