G_ISO21500_Tmp_P03_V1 DURACIÓN ESTIMADA DETALLADA PAG. 1 DE 2 Código Identificación Proyecto TITULO DEL PROYECTO Director/Rpble. del proyecto APROBACIÓN Persona Departamento Persona Firma DURACIÓN ESTIMADA HORAS DE TRABAJO Estimación Paramétrica WDS ID Esfuerzo horas Cantidad recursos % disponible Factor Duración Estimada Duración Previa Actividad Corriente Multiplicar Duración Estimada Duración más Probable Duración Pesimista Ecuación suplemento Duración Estimado Esperado Estimación Análoga WDS ID Actividad Anterior Estimación por los tres valores WDS ID Duración Optimista DURACIÓN ESTIMADA DETALLADA G_ISO21500_Tmp_P03_V1 PAG. 2 DE 2 ANEXO – Referencias y conceptos USO. Los costos pueden estimarse usando las técnicas de estimación paramétrica, estimación análoga, estimación por los tres valores (PERT), etc. . La estimación paramétrica utiliza una relación estadística entre los datos históricos y otras variables. La estimación análoga utiliza los valores de parámetros como el alcance, el costo, el presupuesto y la duración de un proyecto anterior similar, como base para estimar el mismo parámetro actual. El PERT utiliza tres estimados para definir un rango aproximado de costo de una actividad: Más probable (CM) Optimista (CO) Pesimista (CP) Costo esperado = (CO + 4*CM + CP) / 6 . RESPONSABLE El responsable del completo diligenciamiento del formato “Duración Estimada Detallada" es del Director del Proyecto. (Ver puntos 4.3.22 de la norma ISO 21500)