Presentación Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado

ESTRATEGIAS Y ACCIONES
DE LA
AGENCIA HAN
PERMITIDO QUE EL
CONTINGENTE
FISCAL SE HAYA
REDUCIDO EN
916 BILLONES
DE PESOS.
VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN EL
SISTEMA ÚNICO DE GESTIÓN E INFORMACIÓN LITIGIOSA
DEL ESTADO
$85,4 BILLONES MENOS CUESTAN LAS PRETENSIONES
DE LAS DEMANDAS CONTRA LA NACIÓN LUEGO DE LA VALIDACIÓN
DE LA INFORMACIÓN.
RESULTADO:
DE
284 BILLONES EN OCTUBRE
DE 2012
SE PASÓ A
190 BILLONES EN JUNIO DE
2013
457 NUEVOS USUARIOS
DE UN TOTAL DE 7523
Nuevas
Funcionalidades
Apoyo
Módulos
Judiciales
Prejudiciales
Tutelas
Reportes
Gerenciales
de
Información
Opciones de
usuarios
Comités de
conciliación
Cumplimiento de
sentencias
Mejoramiento
de módulos
Jurisprudencia
Administración
Tablas
Perfiles
Usuarios
Definición de
nuevos perfiles
102 NUEVAS ENTIDADES
TIENEN INCORPORADA SU
INFORMACIÓN LITIGIOSA EN
EL SISTEMA ÚNICO DE
GESTIÓN E INFORMACIÓN
LITIGIOSA.
ESTO PERMITE HACERLE
SEGUIMIENTO A
266.000 PROCESOS
JUDICIALES.
ANÁLISIS - CONTROL DE INFORMACIÓN SOBRE LA
ACTIVIDAD LITIGIOSA DEL ESTADO
GENERACIÓN DE REPORTES POR SECTORES Y ENTIDADES,
ESTABLECIENDO NICHOS OBJETIVOS.
24%
DE INFORMACIÓN NUEVA
EN EL SISTEMA, RESPECTO A LO
QUE
HABÍA
EN
2011.
INFORMACIÓN COMPLETA
Y ACTUALIZADA, CON PIEZAS
PROCESALES
FORMULACIÓN
PARA
LA
DE POLÍTICAS Y
ADOPCIÓN DE ESTRATEGIAS.
GESTIÓN DE CONVENIOS CON LA PROCURADURÍA GENERAL DE LA
NACIÓN, LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA Y LA
CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN, PARA:
 UNIFICAR LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN QUE REALIZAN DIVERSAS ENTIDADES EN
MATERIA DE ACTIVIDAD LITIGIOSA
 ESTANDARIZAR ENTRE LAS ENTIDADES LOS CONCEPTOS EN MATERIA DE INFORMACIÓN SOBRE LA
ACTIVIDAD LITIGIOSA DEL ESTADO
 INCENTIVAR EL USO DEL SISTEMA UNICO DE GESTION E INFORMACIÓN POR PARTE DE LAS
ENTIDADES
• GESTIÓN EN EL 75%
DE LOS PROCESOS DE
CUANTÍA SUPERIOR A LOS $20.000 MILLONES
QUE SE ENCUENTRAN REPORTADOS EN EL
SISTEMA DE INFORMACIÓN.
• ACUERDO 6 DE 2012
• ESTAMOS INTERVINIENDO EN LOS 25 PROCESOS
MÁS COSTOSOS DEL ESTADO, QUE
REPRESENTAN EL 30% DE
LAS PRETENSIONES
EN CONTRA DEL
MISMO.
DEFENSA ESTRATÉGICA Y ASERTIVA DE LOS INTERESES
LITIGIOSOS DE LA NACIÓN:
Incora – Caso
Durango.
reducción del
contingente
fiscal en más
de 900 billones
de pesos
Revisión
Técnico
Mecánica.
revocó el
Articulo 201 del
Decreto 019 de
2012
Tribunal de Arbitramento
de Devinar S.A contra
contra ANI por vía
Rumichaca – Pasto –
Chachagüí - Aeropuerto
Fiscalización DIAN.
fallo favorable
contra providencia
que desconocía
facultades de
fiscalización de la
DIAN
Acción de Nulidad
Adjudicación
Licitación Doble
Calzada Bogotá
Girardot
Captadoras
UPAC
Masacre y el
desplazamiento
forzado de
“BOJAYA”
Superpoblación
Carcelaria
“Reajuste 20%
Soldados
Profesionales”
Acciones de
Nulidad IPC
Militares. Adopción
de política de
conciliación
CAPTACIÓN ILEGAL
DE DINEROS
• ESTRATEGIA JURÍDICA IMPLEMENTADA:
PREVIENE EXPEDICIÓN DE SENTENCIAS CONTRADICTORIAS;
COSTO PROMEDIO DE
$1.400.000 POR PROCESO:
AHORRO DE
1000 MILLONES DE PESOS
COORDINACIÓN EN TEMAS
NEURÁLGICOS
• PROBLEMÁTICA PENSIONAL
• IPC – SITUACIÓN SALARIAL IPC
MILITARES EN RETIRO
• CAJANAL - USO ABUSIVO DE
BENEFICIOS PROPIOS
DEL RÉGIMEN DE TRANSICIÓN
• PRIMAS DE SERVICIO SOLICITADAS POR
FECODE
EN LA ACTUALIDAD SE COORDINAN 700
PROCESOS DE MEDIACIÓN RESPECTO DE
CONTROVERSIAS SUSCITADAS ENTRE ENTIDADES
DEL ESTADO.
Cortesía: CIDH
• TODO ELLO ESTÁ ATENDIDO
POR LA DIRECCIÓN DE DEFENSA
JURÍDICA, QUE CUENTA CON
13 FUNCIONARIOS PARA EL
ÁREA NACIONAL Y 10
CONTRATISTAS PARA EL
ÁREA INTERNACIONAL.
• LA
DIRECCIÓN DE DEFENSA ATENDERÁ UN PLAN DE CHOQUE QUE SE DIVIDA POR SECTORES
PARA ANALIZAR CUALES SON LOS PROCESOS MÁS IMPORTANTES DE CADA SECTOR, CON FIN
DE ACOMPAÑARLOS DE MANERA INMEDIATA.
CON EL ESTUDIO DEL PAGO DE SENTENCIAS Y
CONCILIACIONES SE LOGRÓ ESTIMAR CUÁNTO PAGA
LA NACIÓN POR INTERESES DE MORA
AHORRO: 120
MIL MILLONES ANUALES
IMPACTO: REDUCIR EN UN 30%
EL PAGO ANUAL POR INTERESES DE MORA.
POLÍTICA DE
FORTALECIMIENTO
A LA CONCILIACIÓN:
Incrementar en un
30% LA EFICACIA
DE LA CONCILIACIÓN
durante los dos primeros años de aplicación.
Impacto principal: descongestión del aparato judicial y ahorros
para entidades públicas.
ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE LA PROBABILIDAD
DE ÉXITO DE LA NACIÓN
EN LAS DEMANDAS EN SU CONTRA:
PARA AUMENTAR LA TASA DE ÉXITO DE LA
NACIÓN EN LAS DEMANDAS EN SU
CONTRA.
ESTUDIO SOBRE PRIVACIÓN
INJUSTA DE LA LIBERTAD
Diseño e implementación de
instructivos de prevención
del daño antijurídico
• VISITAS A 185 ENTIDADES CON EL FIN DE CARACTERIZAR E IDENTIFICAR EL PERFIL DE LOS ABOGADOS QUE EJERCEN
LA DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO.
• CREACIÓN DE LA COMUNIDAD JURÍDICA DEL CONOCIMIENTO
• FORTALECIMIENTO
DE LAS COMPETENCIAS DE LOS OPERADORES JURÍDICOS DE LAS ENTIDADES DEL ORDEN
NACIONAL EN EL TEMA DE ORALIDAD, PARA UN MEJOR EJERCICIO DE LA DEFENSA.
• DIÁLOGOS JURÍDICOS: ACERCAR
RAMA JUDICIAL.
LOS OPERADORES JURÍDICOS DE LAS ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL A LA
GESTIÓN DE CORRESPONDENCIA EN LA ANDJE
Recepción
Distribución
Organización,
Consulta
Conservación
Disposición final de documentos.
CENTRO
DE CÓMPUTO
DE LA ANDJE
NUEVO Y MODERNO;
PERMITE CENTRALIZAR
Y ASEGURAR TODA LA
INFORMACIÓN.
COMUNICACIONES
UNIFICADAS
MODERNO SISTEMA DE COMUNICACIONES UNIFICADAS Y TELEFÓNICAS,
QUE PERMITE CONECTAR CON OTRAS PERSONAS A TRAVÉS DE MENSAJERÍA
INSTANTÁNEA (MI), VIDEOLLAMADAS Y REUNIONES EN LÍNEA.
NUEVA SEDE
HOY EN DÍA LOS FUNCIONARIOS CUENTAN CON UNA
AMPLIA SEDE PARA ALBERGAR A ANTIGUOS
Y NUEVOS EMPLEADOS.
ES UN ESPACIO PENSADO PARA UN PROCESO DE
REESTRUCTURACIÓN QUE ESTÁ EN CURSO,
YA QUE CUENTA CON MODERNAS Y
CÓMODAS INSTALACIONES, QUE FACILITAN
UN EXCELENTE AMBIENTE LABORAL.
CRÉDITO BID
• EN 2012 SE
AÑOS, CON
SUSCRIBIÓ UN CRÉDITO CON EL BID DE 10 MILLONES DE DÓLARES PENSADO PARA EJECUTARSE EN 4
EL FIN DE MEJORAR LA EFECTIVIDAD DE LA GESTIÓN DE LA DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO, PARA
DISMINUIR LOS PAGOS POR FALLOS DESFAVORABLES.
• EL
PRIMER AÑO NO FUE POSIBLE EJECUTAR EL CRÉDITO PORQUE INICIALMENTE SE ESTIPULÓ QUE EL ORGANISMO
EJECUTOR FUERA EL MINISTERIO DE JUSTICIA Y EL DERECHO Y NO LA AGENCIA. ASÍ LAS COSAS, FUE NECESARIO
MODIFICARLO A 3 AÑOS.
IMPLICA UN RETO AÚN MAYOR, PUES LA
TIEMPO.
• ESTO
AGENCIA
DEBE EJECUTAR LO PACTADO INICIALMENTE EN UN MENOR
• SIN EMBARGO, LA AGENCIA ESTÁ PREPARADA PARA EMPEZAR LA EJECUCIÓN
• ESPERAMOS QUE ESTE CRÉDITO PERMITA VER EN FORMA REAL EL ALTO IMPACTO QUE TENDRÁ LA AGENCIA
FINANZAS PÚBLICAS.
SOBRE LAS
ANTERIOR DEMUESTRA Q LA AGENCIA, A PESAR DE NO HABER PODIDO EMPEZAR LA EJECUCIÓN, NO HA DEJADO
DE TRABAJAR EN ESTE TEMA.
• LO
TODO ESTO HA SIDO POSIBLE GRACIAS AL EQUIPO DE FUNCIONARIOS DE LA
AGENCIA Y MUY ESPECIALMENTE A LOS DOCTORES JUAN MESA, MARÍA
LORENA GUTIERREZ Y CRISTINA PARDO, DE LA PRESIDENCIA DE LA
REPÚBLICA; A GLORIA PATRICIA RINCÓN, FERNANDO JIMÉNEZ, DEL
MINISTERIO DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚBLICO, QUE HAN ENTENDIDO
NUESTRA MISIÓN Y COMPARTIDO NUESTRAS PREOCUPACIONES. A LA
MINISTRA DE JUSTICIA, RUTH STELLA CORREA, UN ESPECIAL
RECONOCIMIENTO COMO LÍDER DE SECTOR.