seguimiento_plan_de_accion_a_diciembre_2012.pdf

MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCIÓN DE ASUNTOS LEGISLATIVOS
MARÍA CAROLINA CASTILLO AGUILAR (HASTA 1-07-12), MARIA CRISTINA ULLOA (DESDE 2-07-12 HASTA 2-08-12) Y ANDRES IVAN BURITICA ALBARRACIN (DESDE 3-08-12)
Programa Plan de trabajo
Indicador
Recursos presupuestales
Meta anual
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo
-PND-
Peso Porcentual del programa (frente
al objetivo institucional)
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
Nombre del indicador
Elaboración de agendas semanales de
proyectos de ley en trámite
1
Acompañamiento a
la Agenda
Legislativa
100%
Fórmula de cálculo
Tipo del Indicador
Cantidad
VII SOPORTES TRANSVERSALES DE
LA PROSPERIDAD DEMOCRATICA
Apoyo a la agenda
legislativa del
Gobierno Nacional
Descripción de la Meta
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Número de agendas
legislativas
elaboradas / número Producto o
de semanas de
eficacia
sesión en el
congreso (42)
100%
83%
100%
83%
Número de proyectos
en seguimiento /
Gestión o
Número de proyectos
eficiencia
objeto de
seguimiento
100%
100%
100%
100%
Número de
Reuniones de concertación para dar
Reuniones de
impulso a las iniciativas prioritarias concertación para dar Gestión o
para el Ministerio del Interior con
impulso a las
eficiencia
parlamentarios y entidades
iniciativas/ número de
reuniones agendadas
100%
100%
100%
100%
Avance en la elaboración de las
agendas legislativas
1
Proyecto de
Inversión asociado
Resultado
acumulado
Presentación, seguimiento y control de
los proyectos de Ley o Actos
Legislativos de iniciativa del Ministerio
del Interior, del Gobierno Nacional y de
autoría Parlamentaria
2
3
Seguimiento a proyectos
Reuniones de concertación para dar
impulso a las iniciativas prioritarias para
el Ministerio del Interior con
parlamentarios y entidades del Estado
Recursos presupuestales
Meta anual
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del programa (frente
al objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo
-PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Tipo del Indicador
Cantidad
Coordinar y gestionar la respuesta
oportuna a las citaciones del Congreso
al Ministro del Interior
4
6
Acompañamiento en el Congreso de la
República de los Proyectos de Ley y
Acto Legislativo prioritarios para el MI
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Respuestas a citaciones
Número de
respuestas radicadas
en el Congreso/
Producto o
Número de citaciones eficacia
de control político
realizados al MI
100%
100%
100%
100%
Acompañamiento en citaciones a
debate
Número de citaciones
atendidas/Número Gestión o
de citaciones
eficiencia
agendadas
100%
100%
100%
100%
2
4
2
100%
Acompañamiento en los debates de
control político en los que se cite al
Ministerio del Interior
5
Proyecto de
Inversión asociado
Resultado
acumulado
Presentación de Proyectos de Ley
Proyecto de Ley
presentado e
impulsado
Producto o
eficacia
100%
100,00%
Avance
97,22%
SUNTOS LEGISLATIVOS
LLO AGUILAR (HASTA 1-07-12), MARIA CRISTINA ULLOA (DESDE 2-07-12 HASTA 2-08-12) Y ANDRES IVAN BURITICA ALBARRACIN (DESDE 3-08-12)
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Valor pagado
Elaboración de agendas semanales de
proyectos de ley en trámite
Entre enero y diciembre de 2012 se elaboraron 35 agendas legislativas
según losórdenes del día en las Comisiones del Congreso.
Presentación, seguimiento y control de
los proyectos de Ley o Actos
Legislativos de iniciativa del Ministerio
del Interior, del Gobierno Nacional y de
autoría Parlamentaria
Durante el tercer trimestre se realizó seguimiento a 415 PL.
En el cuarto trimestre se realizó seguimiento a 541 PL.
Reuniones de concertación para dar
impulso a las iniciativas prioritarias para
el Ministerio del Interior con
parlamentarios y entidades del Estado
Durante el año 2012 se realizaron en total 107 reuniones de concertación
para impulsar los proyectos de ley de interès del Ministerio: 20 reuniones
en el primer trimestre, 25 en el segundo trimestre, 37 en el tercero y 25
en el último trimestre.
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Coordinar y gestionar la respuesta
Durante el año 2012 se radicaron 29 respuestas a cuestionarios de
oportuna a las citaciones del Congreso control político en el Honorable Congreso de la República. En segundo
al Ministro del Interior
trimestre se radicaron 2 respuestas, en el tercer trimestre 20, y en el
último trimestre se radicaron 7 respuestas.
Acompañamiento en los debates de
control político en los que se cite al
Ministerio del Interior
Durante el año 2012 se realizó el acompañamiento al Señor Ministro en
29 citaciones a debates de control político. Así mismo se radicaron una
excusa y delegación al Viceministro para atender cuestionario enviado
por Representante a la Cámara y otra excusa y delegación a la Directora
de Gobierno y Gestión Territorial para atender un cuestionario de la
Comisión de Ordenamiento Territorial del Senado de la República.
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Diseño de Normas
(Misional)
Elaboracion y
seguimiento de
proyectos de ley y/o
acto administrativo
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Valor pagado
Entre enero y marzo se presentaron e impulsaron 2 PL. Proyecto de
Ley de Estatuto de Participación y Proyecto de Ley Estatutaria de
Reforma al Código Electoral.
Durante el
segundo trimestre se continuó dando impulso a Proyecto de Ley de
Estatuto de Participación y Proyecto de Ley Estatutaria de Reforma al
Código Electoral.
Acompañamiento en el Congreso de la
República de los Proyectos de Ley y El 27 de septiembre se radicó en la Comisión Primera de Senado el PLE
Acto Legislativo prioritarios para el MI 125/12S "Por el cual se establece la Ley de participación y
representación para las Comunidades Negras, Afrocolombianas,
Raizales y Palenqueras
El 5 de octubre se radicó Comisión Primera de Cámara el PLE 167/12C
"Por el cual se expide el código Electoral y se expiden otras
disposiciones"
100%
100,00%
98%
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION
SANDRA PATRICIA DEVIA RUIZ
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
VI. Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo regional
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
VI. Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo regional
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
VI. Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo regional
1
Programa Plan de trabajo
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
Indicador
No. De meta
Objetivo Institucional
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
FORMULACION
Descripción de la Meta
1
Casa del Alcalde en funcionamiento a
nivel Nacional
2
3
Desarrollo de la agenda legislativa en
materia de ordenamiento territorial y
descentralización
Impulsar proyectos estratégicos
mediante “Contratos Plan”
Porcentaje de avance de las
actividades para el
funcionamiento de la Casa del
Alcalde y el Gobernador
Seguimiento a los Proyectos de
Ley de iniciativa gubernamental
presentados
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Sumatoria de
avances de las
actividades para el Gestión o
funcionamiento de la eficiencia
Casa del Alcalde y el
Gobernador
Proyectos de
normatividad de
iniciativa
gubernamental con
seguimiento /
Proyectos de
normatividad de
iniciativa
gubernamental en
trámite en el
Congreso
Gestión o
eficiencia
Número Proyectos
proyectos estratégicos mediante
estratégicos
Producto
“Contratos Plan” impulsados
mediante “Contratos
o eficacia
Plan” impulsados
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Otros recursos de
funcionamiento
100%
DGT-ASISTENCIA Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PARA LA
DESCENTRALIZACI
ON.
4.208.000.000
100%
100%
100%
100%
DGT-ASISTENCIA Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PARA LA
DESCENTRALIZACI
ON.
264.000.000
100%
100%
100%
3
DGT-ASISTENCIA Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PARA LA
DESCENTRALIZACI
ON.
66.000.000
6
3
100%
Presupuesto apropiado
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
VI. Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo regional
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
VI. Soportes
Transversales de la
Prosperidad
Democrática. Apoyos
transversales al
desarrollo regional
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Indicador
Nombre del indicador
Promover la conformación de las
Comisiones Departamentales de
Ordenamiento Territorial en Aplicación
de la Ley Orgánica de Ordenamiento
Territorial -LOOT
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
32
DGT-ASISTENCIA Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PARA LA
DESCENTRALIZACI
ON.
462.000.000
32
32
100%
Foros territoriales realizados
Sumatoria de foros
territoriales
efectuados
Producto
o eficacia
15
DGT-ASISTENCIA Y
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PARA LA
DESCENTRALIZACI
ON.
1.000.000.000
19
15
100%
Sumatoria de
Comisiones
Departamentales de
Ordenamiento
Comisiones Departamentales de
Territorial
Ordenamiento Territorial
constituidas
constituidas
Sumatoria de
Producto
Departamentos con promoción
departamentos con o eficacia
para creación de las
promoción para
Comisiones Departamentales
creación de
de Ordenamiento Territorial
Comisiones
Departamentales de
Ordenamiento
Territorial
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
1
APOYO A LA GESTIÓN
TERRITORIAL Y BUEN
GOBIERNO LOCAL
Fortalecimiento institucional de las
entidades territoriales
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
1
Realizar asistencia técnica y jurídica a
los comités departamentales existentes.
Comités Departamentales de
trata asistidos técnica y
jurídicamente
Número de Comités
Producto
departamentales de
o eficacia
trata asistidos
32
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
876.500.000
32
32
100%
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
2
Fortalecimiento de los mecanismos de
judicialización del delito de la trata de
personas.
Capacitación a operadores
judiciales a través de juicios
simulados
5 Juicios simulados Producto
realizados
o eficacia
5
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
80.000.000
5
5
100%
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
3
Rediseño e implementación de la
página Web
100%
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
150.000.000
100%
100%
100%
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
4
Realización de la campaña de
prevención contra el delito de trata de
personas.
Campaña de prevención contra el
Campaña de
Producto
delito de trata de personas
prevención realizada o eficacia
1
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
500.000.000
1
1
100%
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
5
Realización del V Encuentro Nacional de
Comités Departamentales de Lucha
contra la trata de personas.
V Encuentro Nacional de Comités
Departamentales de Lucha
contra la trata de personas
realizado
1
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
150.000.000
1
1
100%
4
5
Ejecutar una Campaña de difusión y
divulgación de la descentralización, el
ordenamiento territorial y el Centro
Integral del Gestión Territorial "Casa del
Alcalde"
100%
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
Puesta en funcionamiento de la
Página Web
Sumatoria de
avances de las
actividades para la
Página Web en
funcionamiento
V Encuentro Nal.
Relazado
Gestión o
eficiencia
Producto
o eficacia
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Indicador
Nombre del indicador
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
6
Capacitación a fiscales, policía
Realización de Jornadas de capacitación
judicial y comisarios de familia a
implementando la técnica de aulas
través de técnica de aulas
virtuales
virtuales
2
TRATA Descentralización e
implementación de la política
pública de lucha contra la trata de
personas
7
Realización de 2 Encuentros
Internacionales en materia de lucha
contra la trata de personas
Encuentros internacionales en
materia de lucha contra la trata
de personas
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Jornadas de
capacitación de
Aulas virtuales
realizadas
Producto
o eficacia
4
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
40.000.000
9
4
100%
Encuentros
realizados
Producto
o eficacia
2
Implementación
Ley 985/05 Sobre
Trata de
Personas
120.000.000
2
2
100%
150
Seguimiento al
Cumplimiento de
la Sentencia T025 De 2004
Población
Desplazada
2.451.896.842
416
150
100%
1500
Seguimiento al
Cumplimiento de
la Sentencia T025 De 2004
Población
Desplazada
4061
1500
100%
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
100%
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
IV. Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social Objeto: Promoción Social
- Estrategia: Política para
la población víctima del
desplazamiento forzado
por la violencia
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
IV. Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social Objeto: Promoción Social
- Estrategia: Política para
la población víctima del
desplazamiento forzado
por la violencia
3
3
Apoyo a La Coordinación
Territorial en Materia de Política de
Victimas del Conflicto Armado
Apoyo a La Coordinación
Territorial en Materia de Política de
Victimas del Conflicto Armado
1
1
Entidades Territoriales fortalecidas para
implementar la política pública de
atención a victimas Ley 1448 de 2011.
Entidades Territoriales con plan
de acción para implementar la
política pública de atención a
victimas Ley 1448 de 2011
Numero de entidades
territoriales con plan
de acción para
Producto
implementar la
o eficacia
política pública de
atención a victimas
Ley 1448 de 2011
Entidades Territoriales fortalecidas para
implementar la política pública de
atención a victimas Ley 1448 de 2011.
Asistencia técnica a entidades
territoriales en las diferentes
líneas de política pública de
víctimas- ley 1448 de 2011 y
Sentencia T-025 de 2004.
Numero de
asistencias técnicas
a entidades
territoriales en
Producto
política pública de o eficacia
victimas.- ley 1448 de
2011 y Sentencia T025 de 2004.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
IV. Igualdad de
oportunidades para la
prosperidad social Objeto: Promoción Social
- Estrategia: Política para
la población víctima del
desplazamiento forzado
por la violencia
3
Programa Plan de trabajo
Apoyo a La Coordinación
Territorial en Materia de Política de
Victimas del Conflicto Armado
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
2
Indicador
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Numero de Entidades
territoriales que
reportan en el
Entidades territoriales que
Sistema de
Entidades territoriales Reportando en el
reportan en el Sistema de
Información
Sistema de Información Coordinación y
Información Coordinación y
Producto
Coordinación y
Seguimiento Territorial en Materia de
Seguimiento Territorial en Materia
o eficacia
Seguimiento
Política de Victimas del Conflicto Armado
de Política de Victimas del
Territorial en Materia
Conflicto Armado
de Política de
Victimas del Conflicto
Armado
Cantidad
150
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
816
150
100%
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Seguimiento al
Cumplimiento de
la Sentencia T025 De 2004
Población
Desplazada
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
180.000.000
100%
100,00%
Avance
100,00%
BIERNO Y GESTION
DEVIA RUIZ
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Casa del Alcalde en funcionamiento a
nivel Nacional
Durante el año la ejecución de las cuatro fases fue la siguiente:
FASE I: Treinta y dos (32) enlaces departamentales asesorando a las
entidades territoriales a los proyectos en las diferentes Entidades del
Orden Nacional.
FASE II: Se atendió el 100% de las
solicitudes de asesoría para la elaboración de proyectos, Asistencia y
Seguimiento para la formulación de proyectos. Se recibieron y atendieron
53 solicitudes, de las cuales a 22 se les esta haciendo seguimiento en la
formulación de proyectos.
FASE III: Se atendió el 100% de las solicitudes de Asesoría y Asistencia
técnica a las autoridades territoriales, en temas relacionados con la
gestión territorial. Se recibieron y atendieron 2.186 solicitudes.
FASE IV: Se realizó seguimiento al 100% de la Asesoría Técnica en
proyectos formulados hasta su aprobación. Se recibieron y se atendieron
102
solicitudes.
Durante
el año se realizó seguimiento al 100% de los Proyectos de Ley
4.208.000.000
Valor comprometido
$
4.131.829.608
Subproceso Asociado
Valor pagado
$
Aplicación y
3.728.570.665 Ejecución de Normas
(Misional)
$
Diseño de Proyecto
255.207.664
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos legislativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
$
Diseño de Proyecto
66.000.000
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos legislativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Gobierno y Gestión
Territorial
de iniciativa gubernamental presentados: Régimen Municipal, PL
Régimen departamental, PL Régimen Áreas Metropolitanas, PL Régimen
distrital, PL de Entidades Territoriales Indígenas y Estatuto Especial para
San Andrés.
Desarrollo de la agenda legislativa en
materia de ordenamiento territorial y
descentralización
$
264.000.000
$
262.650.494
Cumplimiento del 100% en el impulso a proyectos estratégicos mediante
“Contratos Plan” y son los siguientes: Contrato Plan Atrato-Gran Darién;
Contrato Plan Cauca y sus 12 municipios del Norte; Contrato Plan
Boyacá; Contrato Plan Nariño; Contrato Plan Tolima; Contrato Plan
Arauca.
Impulsar proyectos estratégicos
mediante “Contratos Plan”
66.000.000
$
66.000.000
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Promover la conformación de las
Comisiones Departamentales de
Ordenamiento Territorial en Aplicación
de la Ley Orgánica de Ordenamiento
Territorial -LOOT
Ejecutar una Campaña de difusión y
divulgación de la descentralización, el
ordenamiento territorial y el Centro
Integral del Gestión Territorial "Casa del
Alcalde"
Durante el año se realizó la promoción de la conformación de las
Comisiones Departamentales de Ordenamiento Territorial en Aplicación
de la Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial - LOOT en los 32
departamentos. Es de resaltar que de acuerdo con el Artículo 9 del
Decreto 3680 de 2011 “por medio del cual se reglamenta la Ley 1454de
2011”, se menciona que las Comisiones Regionales de Ordenamiento
Territorial serán creadas mediante ordenanzas y acuerdos, razón por la
cual el Ministerio únicamente puede actuar frente a la entidad territorial
en carácter de promotor de la creación de estas comisiones.
En informe de septiembre se ajusta
indicador a "Departamentos con
promoción para creación de las
Comisiones Departamentales de
Ordenamiento Territorial", atendiendo
competencia de normatividad vigente
Durante el año se realizó el cumplimiento del 100% de la Campaña de
difusión y divulgación de la descentralización, el ordenamiento territorial y
el Centro Integral del Gestión Territorial "Casa del Alcalde", mediante 19
Foros territoriales, en distintas ciudades y con cubrimiento a nivel
Departamental, se atendieron los 32 Departamentos.
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
Diseño y seguimiento
de actos legislativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
462.000.000
$
442.712.666
$
Diseño de Proyecto
442.712.666
de Normas (Misional)
1.000.000.000
$
1.000.000.000
$
Aplicación y
963.470.843 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
876.500.000
$
863.911.416
$
Aplicación y
861.224.816 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
100%
Realizar asistencia técnica y jurídica a
los comités departamentales existentes.
Entre enero y diciembre se asistieron los 32 Comités Departamentales de
trata.
En el reporte del mes de septiembre se
incluyen los departamentos de Valle del
Cauca y Nariño que no fueron
reportados en abril y mayo
respectivamente
Fortalecimiento de los mecanismos de
judicialización del delito de la trata de
personas.
Durante el año se realizaron (5) capacitaciones a operadores judiciales a
través de la modalidad de juicios simulados en los siguientes
Departamentos: Atlántico, Cesar, Cauca, Tolima y Quindío.
Adicionalmente hubo una asistencia de 181 servidores públicos
certificados.
80.000.000
$
80.000.000
$
Aplicación y
69.620.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Rediseño e implementación de la
página Web
En el mes de Octubre fue entregada la versión final de la pagina web –
Reporte estadístico mensual. En el mismo mes se hicieron correcciones,
se entregaron los contenidos finales del porta y se realizó su
presentación en el marco del V Encuentro Nacional de Comités
Departamentales. La página ya se encuentra en funcionamiento.
150.000.000
$
150.000.000
$
Aplicación y
150.000.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Realización de la campaña de
prevención contra el delito de trata de
personas.
El proceso de difusión se adelantó en el marco del Convenio CM160 de
2010, suscrito con OIM, quienes a su vez tramitaron la firma de
convenios y definieron el Plan de Medios en el marco de responsabilidad
social con los canales privados RCN y Caracol, y los canales regionales
Canal Capital, Tele café, Tele pacífico y Teleantioquia. Adicionalmente se
hizo entrega de material de prevención de lucha contra la Trata de
Personas en los Treinta y Dos (32) Comités Departamentales.
500.000.000
$
500.000.000
$
Aplicación y
500.000.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
En el cuarto trimestre en el marco del Convenio No 358 de 2009, suscrito
con UNODC se realizó el V Encuentro Nacional de Comités
Departamentales de Lucha contra la trata de personas; Este evento se
realizó en la ciudad de Santiago de Cali, del 24 al 26 de Octubre. Al
Realización del V Encuentro Nacional de evento asistieron las secretarías técnicas de los 32 Comités
Departamentales contra la Trata de Personas y las 16 entidades que
Comités Departamentales de Lucha
conforman el Comité Interinstitucional para la Lucha contra la Trata de
contra la trata de personas.
Personas; igualmente los Comité municipales para la Lucha contra la
Trata de Personas de las ciudades de Medellín, Cali y Pereira; Por parte
de ONG`s y Fundaciones, como representantes de la sociedad civil
asistieron las ONGs Espacios de Mujer, Fundación Jonhatan y el Centro
Scalabrini; y del sector académico participó la Universidad Libre de
150.000.000
$
150.000.000
$
Aplicación y
150.000.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Durante el año se realizaron 9 capacitaciones dirigidas a fiscales, policía
Realización de Jornadas de capacitación judicial y comisarios de familia a través de la técnica de aulas virtuales en
las ciudades de: Manizales, Bucaramanga, Cartagena, Barrancabermeja,
implementando la técnica de aulas
Medellín, Cali, Montería y Tunja. Adicionalmente se capacitaron en total
virtuales
362 servidores públicos.
Realización de 2 Encuentros
Internacionales en materia de lucha
contra la trata de personas
Se realizaron dos encuentros internacionales en materia de lucha contra
la trata de personas: I) Encuentro Internacional para la Cooperación
Efectiva en casos de Trata de Personas y Tráfico Ilícito de Migrantes,
realizado en San Andres Islas, con la asistencia de 35 delegados de (8)
países y se contó con la participación de observadores de Organismos
Internacionales como las Naciones Unidas, la Unión Europea, la OEA y
la OIM. II) II Congreso Iberoamericano de Autoridades Migratorias
"Prevención del delito de Trata de Personas en América Latina",
realizado en Medellín, con la participación de (26) países invitados y una
asistencia de 80 participantes.
Valor comprometido
40.000.000
$
40.000.000
120.000.000
$
120.000.000
Subproceso Asociado
Valor pagado
$
Aplicación y
40.000.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Aplicación y
2.296.502.533,67 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
120.000.000
100%
Durante el año se asistieron en total 416 entidades territoriales, así:
ENERO 0. FEBRERO 30: Putumayo (9), Casanare (7), Arauca (4),
Cesar (5), Córdoba (5). MARZO 55: Valle del Cauca (20), Huila (4),
Tolima (9 ), Nariño (2), Caquetá (9) y Norte de Santander (11). ABRIL
222: Antioquia (13) Arauca (4), Atlántico (14), Bolívar (2), Boyacá (12),
Casanare (3), Caldas (13), Cesar (5), Caquetá (2), Cauca (15),Chocó (4),
Córdoba (4), Cundinamarca (23), Guainía ( 1), Guaviare (2), Guiajira
Entidades Territoriales fortalecidas para (13), Magdalena ( 17), Nariño (15), Huila (1), Meta (11), Quindío ( 11),
Norte de Santander (7), Santander (17), Putumayo (3), Risaralda (6)
implementar la política pública de
Sucre (4)
atención a victimas Ley 1448 de 2011.
en MAYO 45: Antioquia (2); Bolívar (3); Boyacá (15); Caldas (1); Cesar
(2); Chocó (2); Cundinamarca (1); Guainía (1); La Guajira (1); Magdalena
(1); Nariño (1); Risaralda (2); Santander (1); Sucre (4); Valle del cauca
(7); Vaupés (1). y en JUNIO 64 : Antioquia: (2); Bolívar (4); Caldas (4;
Chocó (3); Córdoba (2); Cundinamarca (27); Huila (4);Meta (1); Norte
Santander (1); Santander (1); Tolima (8); Valle del Cauca (2), Magdalena
(5).
ESTA META TIENE ACTIVIDADES Y
MEDICION HASTA EL MES DE JUNIO,
A PARTIR DEL MES DE JULIO LA
MEDICIÓN CAMBIA A: Numero de
asistencias técnicas a entidades
territoriales en política pública de
victimas.- ley 1448 de 2011 y Sentencia
T-025 de 2004. Ajuste solicitado con
MEM12-0012726-DGT-3100 del 5 de
octubre de 2012
Consolidado 2012 Durante al año se realizaron 4061 asistencias técnicas
a 968 entidades territoriales en las diferentes líneas de política de
victimas del conflicto armado, habiéndose realizado en el año 84 talleres
para formulación de planes de acción territorial- PAT con la participación
de 700 entidades territoriales. Así mismo
se realizaron 32 jornadas de capacitación para el manejo de la
Entidades Territoriales fortalecidas para herramienta RUSICST con la participación de 670 entidades territoriales,
implementar la política pública de
el resultado de esta se evidencia en el reporte de 816 entidades
atención a victimas Ley 1448 de 2011.
territoriales. Por otra parte se hizo entrega de 893 usuarios y contraseñas
a los funcionarios designados por cada entidad territorial.
A partir del mes de julio se incluye este
indicador para la medición de la meta 1 .
Ajuste solicitado con MEM12-0012726DGT-3100 del 5 de octubre de 2012
$
2.451.896.842
$ 2.421.612.360,67
$
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Durante el año 2012 reportaron al sistema un total de 816 entidades
territoriales, y se realizaron espacios de fortalecimiento y apoyo para el
manejo de la herramienta de seguimiento RUSICST durante el último
trimestre 32 jornadas de trabajo con la participación de 666 municipios,
con el fin de realizar los respectivos reportes de seguimiento año 2012
en la web.
Diciembre: 640 Entidades Territoriales realizaron el primer reporte en el
Sistema de Información,
Noviembre : El RUSICST entrará en vigencia a partir del segundo
semestre del año 2012, por lo cual el primer reporte lo realizarán las
Entidades territoriales Reportando en el Gobernaciones y Alcaldías con fecha límite de diligenciamiento: 21 de
Sistema de Información Coordinación y diciembre de 2012, de acuerdo al nuevo marco normativo que establece
para este tema la Ley 1448 de 2011. Entre el 16 y el 23 de noviembre se
Seguimiento Territorial en Materia de
Política de Victimas del Conflicto Armado enviaron los usuarios y contraseñas a 594 entidades territoriales.
Octubre: De acuerdo al Decreto 4800 de 2011 artículo 260, El Reporte
Unificado del Sistema de Información, Coordinación y Seguimiento
Territorial en materia de prevención, asistencia, atención y reparación
integral a las víctimas - RUSICST- entrará en vigencia a partir del
segundo semestre del año 2012, por lo cual el primer reporte lo realizarán
las Gobernaciones y Alcaldías con fecha límite de diligenciamiento: 21
de diciembre de 2012, de acuerdo al nuevo marco normativo que
establece para este tema la Ley 1448 de 2011.
100%
100,00%
TERCER TRIMESTRE 2012
Se terminaron de validar las preguntas que serán incluidas en el Sistema
100%
$
180.000.000
Valor comprometido
$
180.000.000
Subproceso Asociado
Valor pagado
$
Aplicación y
180.000.000 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE GOBIERNO Y GESTION TERRITORIAL - SUBDIRECCION DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA
SANDRA PATRICIA DEVIA RUIZ
FORMULACION
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
Programa Plan de trabajo
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
No. De meta
Indicador
No. del programa
Objetivo Institucional
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
1
2
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
3
3
100%
104
38
100%
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Formulación y seguimiento a iniciativas
de normatividad que contribuyan a
mejorar las condiciones de seguridad y
convivencia ciudadana.
Formulación de planes integrales de
seguridad y convivencia ciudadana
Presentación de
proyectos de
normatividad y
reglamentación en
materia de seguridad y
orden público por
iniciativa gubernamental
Planes integrales de
seguridad y Convivencia
formulados
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Sumatoria de
Proyectos de
normatividad y
reglamentación en
Producto o
materia de seguridad
eficacia
y orden público por
iniciativa
gubernamental
presentados
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
3
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
Producto o
eficacia
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
Sumatoria de planes
38
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
20.000.000
$
100.000.000
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
Programa Plan de trabajo
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
Descripción de la Meta
3
Plan de Atención y seguimiento a la
afectación de la seguridad y
convivencia Ciudadana
Avance en la ejecución
del plan
Sumatoria de
avances
Gestión o
porcentuales de las
eficiencia
actividades
programadas
4
Implementación de 5 acuerdos (Zonas:
Sur, Norte, Oriente, Occidente, NorOccidente del Casanare) en los
territorios con presencia de
hidrocarburos
Avance en la
implementación de los
acuerdos
Sumatoria de los
avances
Producto o
porcentuales de las
eficacia
actividades
programadas
5
Ciudades que juegan
Promover la seguridad y la convivencia
Sumatoria de
torneos A y B con decreto
Producto o
en los Estadios y las Comunas "Fútbol
ciudades con decreto
implementado (26
eficacia
por la Paz" (26 ciudades)
implementado
ciudades)
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
100%
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
$
80.000.000
100%
100%
100%
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
$
-
100%
100%
100%
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
26
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
$
200.000.000
26
26
100%
100%
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
Programa Plan de trabajo
1
SEGURIDAD
Apoyar a las
entidades
territoriales en el
manejo del orden
público, seguridad
y convivencia
ciudadana
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
6
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Avance en cumplimiento
Observatorio de seguridad Ciudadana y
de actividades
Orden Público en Funcionamiento
programadas
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Sumatoria de
avances
Gestión o
porcentuales de las eficiencia
actividades
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
100%
DGT-Asistencia técnica para la
formulación y definición de
políticas en prevención,
conservación y
restablecimiento del orden
pública. Nivel nacional
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
$
100.000.000
100%
100%
100%
$
336.000.000
100%
100%
100%
100%
1. Fortalecer la
Gobernabilidad
Territorial y afianzar
la relación NaciónTerritorio
V. Consolidación de la
Paz – A. Seguridad
–orden público y
seguridad ciudadana.
2
CIAT
Implementación de
la Comisión
Intersectorial de
Alertas Tempranas CIAT.
1
Fortalecimiento del seguimiento a la
implementación de recomendaciones
Seguimientos realizados
en terreno a las alertas
tempranas emitidas por la
CIAT
Número de
seguimientos a
alertas
Gestión o
tempranas/Total de eficiencia
alertas tempranas
emitidas
100%
Apoyo Comité
Interinstitucional
de Alertas
Tempranas CIAT
Sentencia T-025
de 2004
100%
100,00%
Avance
100,00%
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
A diciembre se firmaron los Decretos 1007 del 16 de mayo/12 "Por la
cual se expide el estatuto del aficionado al futbol en Colombia", y el
Decreto 079 del 18 de enero del 2012 donde se reglamenta el buen
comportamiento en los estadios. Asi mismo, la Subdirección presentó el
proyecto de decreto de funciones de la Comisión Nacional de Seguridad,
Comodidad y Convivencia en el fútbol y que el procedimiento
administrativo exige la corrección por parte de la comisión técnica de
futbol. Se efectuaron labores de divulgación e implementación de los
Decretos, 079 en 37 ciudades.
Durante el año 2012 se formularon 104 planes integrales de seguridad y
convivencia ciudadana en departamentos y municipios. Los
departamentos beneficiados con estos planes fueron: Antioquia: Arauca
Boyacá Cundinamarca Caldas: Casanare Santander Tolima Huila
Caquetá Nariño Meta Cesar Valle del Cauca Magdalena Quindío Bolívar
Cauca Atlántico Norte de Santander Putumayo, Chocó y Guaviare. De
otra parte se efectuó seguimiento a los planes tanto en territorio como
virtualmente.
Para el tercer trimestre se
ajusta valor de
presupuesto a $100
millones
$
20.000.000 $
$
100.000.000 $
Valor comprometido
18.439.155 $
100.000.000
Subproceso Asociado
Valor pagado
$
Diseño de Proyecto
18.439.155
de Normas (Misional)
-
Diseño y seguimiento
de actos legislativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
Aplicación y
Asistencia Técnica para
Ejecución de Normas
la Seguridad y la
(Misional)
Convivencia Ciudadana
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Adiciembre de 2012 se encuentra actualizado el mapa de riesgo. se tiene
el protocolo de intervención con base en los parámetros legales vigentes
y se ha hecho monitoreo permanente a hechos de seguridad en el pais,
que han afectado la convivencia y seguridad ciudadana.
Alta dependencia de la Agenda
Ministerial
$
Las zonas estàn definidas de la siguiente manera:
Zona Sur: Orocuè y Manì
Zona Occidente: Villanueva, Tauramena y Monterrey Zona Noroccidente:
Pore, Nunchìa, Yopal y Aguazul Zona Oriente: Trinidad, Paz de Ariporo y
San Luis de Palenque.
Zona Norte: Hato Corozal. ACTIVIDAD CUMPLIDA
En estos 13 municipios se han firmado los acuerdos, instalado y
protocolizado los Comitès Municipales en los municipios del Casanare.Es
decir se tiene un avance del total de la meta 1 correspondiente al 45% en
la suscripción de acuerdos.ACTIVIDAD CUMPLIDA
Se priorizaron cinco (5) proyectos, los cuales son: Acueducto de Yopal y
Vía Yopal Orocué frente al diagnóstico de infraestructura. Frente a
Bienes y Servicios, se priorizó el componente educativo. Frente al tema
ambiental, se identificaron las campañas reforestación en zonas de
influencia petrolera. Frente al tema laboral, se identificó la conformación
de un registro de personal calificado y no calificado para generar
transparencia en la contratación y en asuntos laborales. ACTIVIDAD
CUMPLIDA
En el segundo trimestre se cumplio estas actividades, se efectuaron
labores de divulgación y asistencia técnica cumpliendo con las dos
actividades al realizar las visitas a las (26 ciudades) donde se juegan los
torneos de la A y B. (Barranquilla, Pasto, Envigado, Tunja, Bogotá, Neiva,
Medellín, Manizales, Cartagena, Cali, Itagüí, Ibagué, Cúcuta y Armenia) y
B (Zipaquirá, Barrancabermeja, Bucaramanga, Santa Marta, Valledupar,
Sincelejo, Popayán, Soacha, Tuluá, Rio Negros Antioquia, Pereira y
Sabana Larga)
$
Para el tercer trimestre se ajusta el
presupuesto a $200.000.000
$
80.000.000 $
80.000.000 $
Aplicación y
Asistencia Técnica para
80.000.000 Ejecución de Normas
la Seguridad y la
(Misional)
Convivencia Ciudadana
Aplicación y
Asistencia Técnica para
Ejecución de Normas
la Seguridad y la
(Misional)
Convivencia Ciudadana
-
200.000.000 $
Subproceso Asociado
Valor pagado
196.731.387 $
Aplicación y
Asistencia Técnica para
163.285.181 Ejecución de Normas
la Seguridad y la
(Misional)
Convivencia Ciudadana
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Al cuarto trimestre se cumplio con la firma de cinco convenios con la
Alcaldía de Ibagué - Tolima, con la Alcaldía de Cali - Valle del Cauca, con
la Alcaldía de Villavicencio - Meta, Gobernación de Caldas, y con
Alcaldía de Medellín. Se han realizado (26) informes análiticos y (13)
estadísticos, se presento el cuarto informe temático sobre "Análisis de
la protesta social al interior del Sistema Nacional de Aprendizaje SENA"
el trercero es "Manifestaciones de alteraciones de orden público en el
sector carcelario" el segundo es Incorporación de los temas de
seguridad y convivencia en el plan de desarrollo Bogotá D.C. 2012-2016,
BOGOTÁ HUMANA. primer trimestre “Informe derecho a la vida”y se
realizó asistencia técnica de planes en los Departamentos de Caldas,
Nariño y en las ciudades/Municipios de San Bernardo del Viento,
Villavicencio, el Calvario, Cartagena, Rio Viejo y Valledupar. (Acumulado
4 informes temáticos),
En los meses de octubre a diciembre del año 2012, se evaluaron 8
Informes de Riesgo, correspondientes a los departamentos de Norte de
Santander, Santander, Guainía, Cesar, Nariño, Bolívar, Arauca y Vaupés.
De igual forma, dentro del mismo periodo se evaluaron 10 Notas de
Seguimiento, correspondientes a los departamentos de Vichada, Chocó
(4), Nariño, Valle del Cauca, Cauca y Cundinamarca (2).
En el periodo de octubre a diciembre del año 2012, se realizaron
diecisiete (17) sesiones de seguimiento en terreno para verificar el
avance a la implementación de recomendaciones, de las cuales 8
corresponden a las alertas tempranas del trimestre y las otras 9 a
departamentos con alerta temprana emitida en anteriores meses. Los
departamentos fueron: Valle del Cauca (2), Vichada (1), Caquetá (1),
Antioquia (3), Bolívar (2), Chocó (1), Córdoba (1), Nariño (1), Santander
(1), Guaviare (1), Cundinamarca (2) y Quindío (1).
En el periodo de octubre a diciembre del año 2012, se realizaron 15
sesiones de capacitación, en los departamentos de Valle del Cauca (1),
Vichada (1), Caquetá (1), Antioquia (3), Bolívar (2), Chocó (1), Córdoba
(1), Nariño (1), Santander (1), Guaviare (1), Cundinamarca (2).
Con relación al reporte cuantitativo, en el tercer trimestre se reporta: 8
seguimientos/ 8 alertas tempranas emitidas.
100%
Valor comprometido
$
100.000.000 $
98.976.950 $
$
336.000.000 $
330.299.975 $
Subproceso Asociado
Valor pagado
Aplicación y
Asistencia Técnica para
78.589.450 Ejecución de Normas
la Seguridad y la
(Misional)
Convivencia Ciudadana
Aplicación y
325.730.456 Ejecución de Normas
(Misional)
Gobierno y Gestión
Territorial
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
DIRECCION PARA LA DEMOCRACIA, LA PARTICIPACION CIUDADANA Y LA ACCION COMUNAL
RESPONSABLE:
MARIA CAROLINA CASTILLO (HASTA 5/02/12) BERTHA ALVAREZ SANJUAN (DE 6/02/12 AL 23/04/12) ALVARO MEJIA BRAVO (DEL 24-04-12 A 17-08-12) LUCIA BASTIDAS ABATE (DESDE 21 DE A
Consolidación de los
Sistemas Electoral y de
Partidos
1
Consolidación y fortalecimiento
de la participación política.
25%
Indicador
No. De meta
5. Un Estado más
democrático mediante
la oferta de sistemas
de participación
ciudadana
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
institucional)
Objetivo Institucional
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
FORMULACION
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
1
Promover el aumento de la participación de las mujeres
en las corporaciones públicas al 20%.
Avance en la ejecución de las
actividades para promover el
aumento de la participación de
las mujeres
Sumatoria de los avances
porcentuales de las
actividades
100%
2
Conformación de Bancadas de Género en las
Corporaciones de Elección Popular. ((18 en Asambleas
Departamentales y 22 en Concejos Municipales)
Bancadas de género
conformadas
Sumatoria de bancadas
conformadas
Avance en la ejecución de las
actividades para censo y
actualización del SIDEPAR
Sumatoria de los avances
porcentuales de las
actividades
Presentación del Documento
Conpes sobre participación al
Consejo de Política Económica y
Social
Documento Conpes
presentado
Recursos presupuestales
Meta anual
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
100%
100%
40
221
40
100%
50%
100%
1
0
1
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Fondo para la
participación y el
fortalecimiento
de la
Democracia
Presupuesto apropiado
100%
Consolidación de un
5. Un Estado más
sistema de información y
democrático mediante gestión del conocimiento
la oferta de sistemas
para la participación
de participación
ciudadana, el desarrollo del
ciudadana
capital social y la cultura
ciudadana
2
Políticas y Mecanismos de
Participación Ciudadana
25%
1
Revisión e implementación del SIDEPAR con entidades
territoriales que ejercen la función de control,
inspección y vigilancia de los organismos comunales a
partir de la realización del Censo de JAC.
2
Definición de lineamientos de la política en materia de
participación ciudadana.
Indicador
Recursos presupuestales
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Descripción de la Meta
3
Investigación y divulgación sobre temas de
participación ciudadana
Elaboración y divulgación de la
Revista del Centro de Estudios
Políticos del MIJ
Revista elaborada y
publicada
2
0
2
4
Distribución de material informativo a los concejales
Distribución de Revista Concejos
en Contacto
Sumatoria Revista
Concejos en Contacto
distribuidas
64.000
0
64.000
Alianzas para la prosperidad
entre organizaciones comunales
y empresas de hidrocarburos
Número de protocolos
elaborados
1
1
1
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
100%
5. Un Estado más
democrático mediante
la oferta de sistemas
de participación
ciudadana
3
Desarrollo de mecanismos de
concertación entre el
Gobierno, la sociedad civil y
las industrias en zonas de
explotación minera
25%
1
Elaboración de un protocolo de relación de las Juntas
de Acción Comunal y las empresas extractoras de
recursos naturales no renovables.
100%
5. Un Estado más
Construcción de la política
democrático mediante
nacional de fortalecimiento a
la oferta de sistemas
expresiones asociativas del
de participación
a sociedad civil
ciudadana
4
Estímulos a la organización y a
la asociatividad civil
25%
1
Impulso a la cultura del control social a la gestión
pública
Capacitación de ciudadanos en
Control Social
Sumatoria de Talleres de
capacitación a ciudadanos
en control social realizados
20
25
20
2
Inspección, vigilancia y control de los Organismos de
Acción Comunal
Inspección de los Organismos de
Acción Comunal
Sumatoria de OAC
inspeccionados
12
16
12
3
Seguimiento y coordinación a la Implementación del
CONPES No. 3661 de 2010- Fortalecimiento de los
Organismos de Acción Comunal
Presentación de informes de
coordinación y seguimiento
Sumatoria de informes
presentados
4
4
4
Indicador
Recursos presupuestales
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Descripción de la Meta
4
Implementación programa formador de formadores
fase muncipal
Personas capacitadas
Sumatoria de personas
capacitadas
1.000
1293
1.000
5
Fortalecimiento en la capacidad de gestión ante el
Estado, estructura administrativa, liderazgo local,
sostenibilidad y emprendimiento.
Comunales fortalecidos en
capacidad de gestión,
organización, liderazgo y
emprendimiento
Sumatoria de comunales
fortalecidos
8.750
10675
8.750
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
100%
100,00%
Avance
TE (DESDE 21 DE AGOSTO)
SEGUIMIENTO
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
100%
Durante el año 2012 se realizaron catorce (14) talleres regionales para
mejorar la gestión pública de las bancadas de género y se entregó la
Guía de Asesoría para la formulación de Acuerdos y Ordenanzas para
adoptar Políticas de Género en las Entidades Terrioriales a 50 bancadas
de género en Asambleas Departamentales y Concejos Municipales.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
100%
Para el año 2012 se conformaron 221 bancadas de genero en las
corporaciones de elección popular 203 en concejos municipales y 18 en
asambleas departamentales.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
50%
Las actividades realizadas en el 2012 se enfocaron en la revisión de las
fases del SIDEPAR y su articulación con la Oficina de Información del
Ministerio del Interior, su posterior implementación dependerá de los
avances en el desarrollo del sofware. En el 4º trimestre de 2012 se ha
recepcionado la información solicitada en el OFI12-0024474, sobre las
elecciones 2012 de los Organismos de Acción Comunal. Se continuó con
el proceso de articulación de esfuerzos con la Oficina de Información del
Ministerio, para la definición de contenidos y de la estructura del sistema
de información SIDEPAR.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
0%
El documento CONPES DE PARTICIPACION CIUDADANA , no se pudo
realizar en el año 2012, por cuanto se trabajó en primera instancia en la
elaboración del proyecto de la ley estatutaria, la cual busca promover,
proteger y garantizar las modalidades del derecho a participar y regular
los mecanismos de Participación ciudadana en Colombia.
Con el Departamento Nacional de Planeación DNP, específicamente con
la Dirección de Justicia, Seguridad y Gobierno, se trabajo en el año 2012
en la estructura del Documento CONPES DE PARTICIPACIÓN
CIUDADANA cuyo objetivo es Consolidar las condiciones institucionales
necesarias para que la ciudadanía pueda hacer un ejercicio efectivo del
derecho a la participación ciudadana para incidir activamente en la
construcción de lo público a través de una interacción directa y
permanente con el Estado.
Formulación y
Adopción de Políticas
(Misional)
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
0%
0%
100%
100%
100%
100%
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Durante el año 2012 se adelantaron los trámites para contratar la
elaboración y divulgación de los dos ejemplares de la revista Centro de
Estudios Politicos, en primera instancia se iba a contratar a los
articulistas, la edición y publicación directamente; ante las dificultades
presentadas se optó por realizar un contrato interadministrativo con la
UMNG para la Gerencia Integral de la revista y todos sus procesos y
finalmente, para el cuarto trimestre del año 2012 se adelantaron
gestiones para la celebración de un convenio especial de cooperación
con la Fundación Foro por Colombia para la elaboración y divulgación de
los 2 números de la revista CEP
Durante el año 2012 no se distribuyó ningun ejemplar de la revista
Concejos en Contacto. Según el director de la fundación Nexos
Municipales Ricardo Nanclares, la ESAP no imprimió ninguna edición de
la revista para la vigencia, por lo tanto por parte de la Direcciòn de
Gobierno y Gestión Territorial del Ministerio del Interior encargada de los
trámites para la contratación de la distribución, no se suscribió el
convenio con la red 472.
En cumplimiento del contrato de prestación de servicios No. F-020 de
2012, fueron entregados en informe final los siguientes productos dando
por teminada por terminada la construcción del protocolo: (1) bases de
datos relacionadas con las áreas de influencia petrolera, entidades de
interlocución y georeferenciación de los recursos petroleros; (2)
documento diagnóstico de problemáticas entre la industria petrolera y al
acción comunal; (3) documento de análisis sobre las problemáticas
identificadas; (4) documento protocolo para la prevención de incidentes
sociales entre la industria petrolera y la acción comunal.
Se realizaron 25 talleres de capacitación a ciudadanos en control social
en el 2012; se realizó el fortalecimiento a las Redes Departamentales de
Veedurias Ciudadanas en los 32 departamentos. La Red Nacional de
apoyo a las Veedurias Ciudadanas tuvo 19 reuniones del comite tecnico
haciendo seguimiento al Plan de Acción 2012; de acuerdo a jornada de
planeacion conjunta entre el Ministerio del Interior y las entidades
territoriales se logro insumos para el Plan de Acción 2013.
Frente a la primera instancia, en la contratación de
los articulistas se adujo un posible fraccionamiento de
contrato por parte de Gestión Humana y no fueron
expedidos los certificados de insuficiencia de
personal.
Frente al contrato interadministrativo con la UMNG, la
Dirección en cabeza de la doctora Lucia Bastidas
consideró que esta entidad universitaria no era la
idonea para desarrollar este tipo de publicaciones y
se buscó la opción de un convenio con una
Fundación.
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
El balance final del año 2012 fue de 16 organismos de acción comunal
inspeccionados. De otra parte se prestó asesoría a 147 entidades
territoriales aproximadamente. Se aplicó encuesta de inspección a
Federaciones y se emitieron 24 actos administrativos relativos a
inspección, vigilancia y control sobre federaciones y Confederación
Vigilancia y Control
(Misional)
Durante el año 2012 se elaboraron cuatro informes de coordinación y
seguimiento a la implementación del CONPES 3661 de 2010, con la
participación de las entidades responsables de actividades específicas.
Formulación y
Adopción de Políticas
(Misional)
Inspección, vigilancia y
control a las
Federaciones y
Confederación Nacional
de Acción comunales
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
100%
Durante el año 2012 se realizaron un total de 19 talleres en nueve
departamentos del Programa Formación de Formadores para un total de
1293 personas capacitadas.
100%
Para el cuarto trimestre del año 2012 se fortalecieron 2586 comunales,
para un acumulado en el año 2012 de 10675 comunales fortalecidos.
70,83%
Dificultades presentadas
78%
La realización de talleres se vio afectada por: 1) no
inclusión del programa en los planes de desarrollo de
las entidades territoriales; 2) elecciones de juntas de
acción comunal y 3) elecciones de las federaciones
en septiembre y de la confederación nacional que se
hara en noviembre.
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
Promoción de los
Aplicación y
Mecanismos, Instancias
Ejecución de Normas
y Canales de
(Misional)
Participación
Ciudadana.
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION PARA ASUNTOS DE COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS
BORIS FELIPE ZAPATA ROMERO
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
3. Definición y
IV. Igualdad de
aplicación de una
oportunidades para
política diferencial
la prosperidad
para las comunidades social - C Política
étnicas y minorías
diferenciadas para
la inclusión social
(1. Grupos étnicos)
1
Programa Plan de trabajo
Fortalecimiento
Institucional y
Procesos de
Superación del
Estado de Cosas
Inconstitucionales
de las
Comunidades
Negras
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del
programa
FORMULACION
Descripción de la Meta
1
Fortalecimiento de la Capacidad de
Respuesta Institucional a las
Comunidades Negras en desarrollo de
Sentencia T-025
2
25 Planes Específicos de Protección
para la Población Afrocolombiana en
Alto Riesgo.
3
Realización del Censo de las
Comunidades de los Consejos
Comunitarios de Curvaradó y
Jiguamiandó.
Indicador
100%
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Avance de las
actividades programadas
para dar cumplimiento a
la Sentencia T-025 y sus
Autos de seguimiento
Sumatoria de los
porcentajes de
avance de las
actividades
programadas
Planes Específicos para
Sumatoria de Planes
la Población
específicos
Afrocolombiana
formulados
formulados
Censos de segundo y
tercer anillo realizados
Sumatoria de censos
realizados
Recursos presupuestales
Origen del
indicador
Tipo del
Indicador
Programa
Misional de Gestión o
Funcionami eficiencia
ento
SISMEG
SISMEG
Producto o
eficacia
Producto o
eficacia
Meta anual
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
100%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palanqueras
2.094.250.000
100%
100%
100%
25
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palanqueras
1.330.000.000
19
25
76%
2
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palanqueras
2.400.000.000
2
2
100%
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
3. Definición y
IV. Igualdad de
aplicación de una
oportunidades para
política diferencial
la prosperidad
para las comunidades social - C Política
étnicas y minorías
diferenciadas para
la inclusión social
(1. Grupos étnicos
2
Programa Plan de trabajo
Mejoramiento del
Proceso
Organizativo y de
Participación de la
Población
Afrocolombiana
como Grupo Étnico.
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del
programa
FORMULACION
Indicador
Recursos presupuestales
Descripción de la Meta
1
Observatorio sobre Políticas Públicas y
Discriminación funcionando
2
Apoyo a la Población Afrocolombiana
para la Formulación de proyectos
financiados por el Sistema General de
Regalías.
3
Caracterización de territorios colectivos
de Comunidades Negras, en el marco
de la Sentencia T-025 y el Auto 005
4
Fortalecimiento a los Consejos
Comunitarios en su Gobernabilidad y
conocimiento de sus Derechos.
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Avance en la puesta en
funcionamiento del
Observatorio
Sumatoria de
avances
porcentuales de las
actividades
programadas
Consejos
Consejos Comunitarios
Comunitarios
asesorados en
asesorados en
formulación de proyectos
formulación de
ante el Sistema Nacional
proyectos financiados
de Regalías
por SGR
Número de territorios
caracterizados
Número de territorios
caracterizados
Consejos Comunitarios
capacitados
Sumatoria de
Consejos
Comunitarios
capacitados
Origen del
indicador
SISMEG
SISMEG
Proyecto
de
Inversión
SISMEG
Tipo del
Indicador
Gestión o
eficiencia
Producto o
eficacia
Producto o
eficacia
Producto o
eficacia
Meta anual
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
100%
DACN-MEJORAMIENTO
DEL PROCESO
ORGANIZATIVO Y DE LA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION
AFROCOLOMBIANA
COMO GRUPO ETNICO.
350.000.000
100%
100%
100%
30
DACN-MEJORAMIENTO
DEL PROCESO
ORGANIZATIVO Y DE LA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION
AFROCOLOMBIANA
COMO GRUPO ETNICO.
500.000.000
61
30
100%
5
DACN-MEJORAMIENTO
DEL PROCESO
ORGANIZATIVO Y DE LA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION
AFROCOLOMBIANA
COMO GRUPO ETNICO.
1.650.000.000
7
5
100%
98
DACN-MEJORAMIENTO
DEL PROCESO
ORGANIZATIVO Y DE LA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION
AFROCOLOMBIANA
COMO GRUPO ETNICO.
1.500.000.000
138
98
100%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Indígenas,
Minorías y ROM
Presupuesto apropiado
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del
programa
FORMULACION
Descripción de la Meta
5
Asistencia técnica en la identificación,
formulación, gestión y seguimiento de
Proyectos Productivos en las ocho (8)
zonas de las Asambleas de Consejos
Comunitarios.
6
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
1.000.000.000
170
8
100%
1
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palanqueras
0
1
1
100%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos y
de Concertación de las
Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y
Palanqueras
1.530.000.000
9
9
100%
89%
100%
89%
Indicador
Nombre del indicador
Formulación de un proyecto de Ley
para la población Afrocolombiana.
Fórmula de cálculo
Zonas de Consejos
Comunitarios asesorados Sumatoria de zonas
en Identificación,
de Consejos
Formulación, Gestión y
Comunitarios
Seguimiento de
asesorados
Proyectos Productivos
Proyecto de ley para la
población Afroolombiana
radicado
Proyecto radicado
Recursos presupuestales
Origen del
indicador
Proyecto
de
Inversión
Plan de
acción
Tipo del
Indicador
Producto o
eficacia
Producto o
eficacia
Meta anual
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
8
DACN-MEJORAMIENTO
DEL PROCESO
ORGANIZATIVO Y DE LA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION
AFROCOLOMBIANA
COMO GRUPO ETNICO.
7
Realizar 9 espacios de participación de Espacios de participación
Espacios realizados
las Comunidades Negras.
efectuados
Plan de
acción
Producto o
eficacia
9
8
Estudios y verificaciones de la
documentación para el registro de
consejos comunitarios y expedición de
certificaciones de miembros de las
Comunidades Negras.
Plan de
acción
Producto o
eficacia
100%
Porcentaje de respuesta
Número de
a Solicitudes de registro
solicitudes
y certificaciones de cupos atendidas/Número de
y pertenencia étnica
solicitudes recibidas.
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
100%
100,00%
Avance
96,80%
CION PARA ASUNTOS DE COMUNIDADES NEGRAS, AFROCOLOMBIANAS, RAIZALES Y PALENQUERAS
FELIPE ZAPATA ROMERO
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Fortalecimiento de la Capacidad de
Respuesta Institucional a las
Comunidades Negras en desarrollo de
Sentencia T-025
25 Planes Específicos de Protección
para la Población Afrocolombiana en
Alto Riesgo.
Realización del Censo de las
Comunidades de los Consejos
Comunitarios de Curvaradó y
Jiguamiandó.
100%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
2.090.743.431
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
1.330.000.000
1.330.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
2.400.000.000
2.400.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
2.094.250.000
2.090.938.836
Los planes Específicos para la Población Afrocolombiana por
Departamento fueron:
• Antioquia: Turbo, Apartadó, Chigorodó, Mutatá, Murindó, Vigía del
Fuerte y Caucasia.
• Bolívar: Turbaco, María la Baja, Carmen de Bolívar y Macayepo.
• Sucre: San Onofre, Coloso, Chinulito, Pijiguay y Chengue.
• Municipio de Barbacoas (Nariño).
• Municipio de La Jagua de Ibirico (Cesar).
• Municipio de San José de Uré (Córdoba).
Se redactaron los planes especificos.De acuerdo a los recursos
establecidos para el desarrollo de esta meta, se comprometieron y
ejecutaron el 100% de los recursos.
1.330.000.000
Fueron adelantados los Censos del segundo y tercer anillo, y las
validaciones correspondientes con el Comité de Censo.
2.400.000.000
Se realizaron reuniones en los departamentos de Valle del Cauca,
Cauca, chocó, Antioquia, Risaralda, Bolivar, San andrés y Providencia y
Nariño, encausadas al fortalecimiento de las comunidades y visibilización
de la DACN, en cada uno de los Consejos comunitarios y Organizaciones
de Base. En las mismas zonas se ha realizado la sensibilización acerca
de restitución de sus derechos, la gobernabilidad y el empoderamiento
para el liderazgo en los diferentes procesos, tales como la realizacion de
los Planes especificos, caracterizaciones, fortalecimiento organizativo de
los derechos de las comunidades, fortalecimiento a los Consejos
Comunitarios en su Gobernabilidad y conocimiento de sus Derechos.
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Durante el año se realizaron los siguientes informes: Mirada al Auto 092
de 2008 sobre la Protección a los Derechos Humanos de las Mujeres
Observatorio sobre Políticas Públicas y
Desplazadas y Politicas Publicas con Enfoque Diferencial, Racismo;
Discriminación funcionando
Discriminación en Colombia; La afrocolombianidad en los Medios de
Comunicación”; Discriminación Laboral en Cali.
Apoyo a la Población Afrocolombiana
para la Formulación de proyectos
financiados por el Sistema General de
Regalías.
Durante el año se realizó asistencia técnica a 138 Consejos Comunitarios
y Organizaciones de Base, de los cuales 61 presentaron la formulación
de proyectos: Chocó (Istmina, Riosucio, Pizarro, Acandí); Valle del Cauca
(Buenaventura, Tumaco, Guapi), Bolivar (Cartagena, Lopez de Micay,
Altos del Rosario), San Andrés y Providencia, Arauca, Risaralda
(Pereira), Antioquia (Apartadó, Turbo), Cauca (Timbiquí). Se priorizó la
formulación de 9 proyectos para ser gestionados ante el Sistema General
de Regalías durante el año 2013, teniendo en cuenta criterios de
pertinencia, viabilidad, sostenibilidad, impacto y articulación: Chocó
(Istmina (2), Riosucio (1), Pizarro (1), Acandí (1); Valle del Cauca
(Buenaventura); Bolivar (Altos del Rosario); Cauca (Timbiquí).
Durante el año se adelantaron las siguientes caracterizaciones: Chocó
((1) Acandí); Bolivar ((3) López de Micay, (1) San Onofre; Valle del
Caracterización de territorios colectivos
Cauca ((2) Tumaco).
de Comunidades Negras, en el marco
de la Sentencia T-025 y el Auto 005
Fortalecimiento a los Consejos
Comunitarios en su Gobernabilidad y
conocimiento de sus Derechos.
Se capacitaron 138 Consejos Comunitarios, de la siguiente manera: San
Andres y Providencia (12); Valle del cauca (46); Antioquia (4); Cauca
(19); Chocó (57).
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
350.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
500.000.000
500.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
1.650.000.000
1.650.000.000
1.650.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
1.500.000.000
1.500.000.000
1.500.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
350.000.000
350.000.000
500.000.000
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Asistencia técnica en la identificación,
formulación, gestión y seguimiento de
Proyectos Productivos en las ocho (8)
zonas de las Asambleas de Consejos
Comunitarios.
Formulación de un proyecto de Ley
para la población Afrocolombiana.
Durante el año se realizo asistencia Técnica a 170 Consejos
Comunitarios de las 8 zonas priorizadas las cuales son: Antioquia (12);
Bolivar (5); Cauca (40); Chocó (48); Magdalena (1); Nariño (10); San
Andrés (5); Valle del Cauca (48); Risaralda (1); para un total de 170 entre
Consejos Comunitarios y Organizaciones de Base. De estos, mediante el
Consejo Técnico Interinstitucional, se seleccionó las 18 mejores
propuestas. Consejos Comunitarios: Cauca (Timbiquí, Guachene, Guapi);
Valle del Cauca (Buenaventura (2)); Chocó (Alto Baudó, Opogodó,
Quibdó, Tadó, Bahía Solano, Pizarro, Bajo Baudó); Antioquia (Zaragoza);
Risaralda (Pueblo Rico). Organizaciones de Base: Chocó (Quibdó (2),
Bojayá); Cauca (Guapi).
El Proyecto de Ley Estatutaria N° 125” por la cual se establece la "Ley
de Participación y Representación para las Comunidades Negras,
Afrocolombiana, Raizales y Palenqueras”, fue radicado el día 27 de
septiembre de 2012.
Durante el año se adelantaron diferentes espacios de participación
focalizados en las 8 zonas de Comunidades Negras: Antioquia, Chocó,
Realizar 9 espacios de participación de Valle del Cauca, Cauca, Nariño, Risaralda y Bolivar. En estos espacios
las Comunidades Negras.
se adelantaron diferentes actividades tales como: reuniones y ventos
culturales entre los que se destaca la "Celebración del día Internacional
Afrocolombiano".
Estudios y verificaciones de la
documentación para el registro de
Durante el año se recibieron 16,328 solicitudes, de las cuales se
consejos comunitarios y expedición de
atendieron 14,503, para un cumplimiento del 89% de la meta.
certificaciones de miembros de las
Comunidades Negras.
100%
100,00%
95%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
1.000.000.000
1.000.000.000
1.000.000.000
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
0
0
0
Diseño de Proyecto
de Normas (Misional)
Diseño y seguimiento
de actos
administrativos,
proyectos de ley y
debates de control
político
1.530.000.000
1.530.000.000
1.515.000.000
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
0
0
0
Aplicación y
Ejecución de Normas
(Misional)
Asuntos para
comunidades Negras,
Afro colombianas,
Raizales y Palenqueras
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCIÓN DE ASUNTOS INDIGENAS, ROM Y MINORIAS
PEDRO SANTIAGO POSADA ARANGO
3. Definición y
aplicación de una
política diferencial
para las
comunidades étnicas
y minorías
IV. IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
PARALA
PROSPERIDAD
SOCIAL - POLITICAS
DIFERENCIADAS
PARA LA INCLUSION
SOCIAL.
Descripción de la Meta
Peso
porcentual de la
meta (frente al
programa)
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
Objetivo Institucional
No. del
programa
FORMULACION
Registro y certificación de
autoridades indígenas
1
Fortalecimiento
organizativo y formas
propias de gobierno
40%
1
Fórmula de cálculo
Cantidad
90%
Registro de
constitución y
novedades de
asociaciones
Número de
resoluciones y
actos
emitidos/solicitud
es de registro y
novedades
radicados
70%
15%
Estudios
etnológicos
Número de
estudios
etnológicos
realizados
15%
Acompañamient
o en solución de
conflictos
Casos de
conflictos
atendidos
15%
Actividades de
acompañamient
o a Resguardos
sobre SGP
Número de
actividades
realizadas /
Número de
actividades
solicitadas
Registro de constitución y
novedades de asociaciones
indígenas.
15%
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
No. de
Registro y
solicitudes de
certificación de
registro y
autoridades y
certificación
cabildos
tramitadas / No.
indígenas en las
de registro y
bases de datos
certificación
allegadas.
10%
2
Indicador
Proyecto de Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado acumulado
Resultado esperado
Ejecución (resultado
acumulado / resultado
esperado)
95%
90%
100%
72%
70%
100%
Presupuesto apropiado
-
0
Realizar estudios etnológicos
para determinación de carácter
de comunidades o
parcialidades indígenas
3
Apoyo a la solución de
conflictos de las comunidades
indígenas y rom
4
5
Acompañamiento a
Resguardos Indígenas en la
ejecución de recursos del
Sistema General de
Participaciones
15
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
540.000.000
29
15
100%
20
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
630.000.000
72
20
100%
90%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
350.000.000
100%
90%
100%
Descripción de la Meta
6
Realizar Jornadas de
Capacitación a Autoridades
Locales y miembros de las
comunidades indígenas
7
Fortalecimiento de la población
indígena, para el acceso a
través de proyectos a los
recursos de regalías
8
Fortalecimiento de las
Kumpanias Rom
Peso
porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Indicador
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
10%
Capacitaciones
realizadas
Sumatoria de
jornadas de
capacitación
10%
Capacitaciones
realizadas
Sumatoria de
jornadas de
capacitación
Talleres a
kumpanias
Sumatoria de
talleres
realizados
Convocar los
espacios de
concertación
Número de
espacios
convocados
10%
Recursos presupuestales
Meta anual
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado acumulado
Resultado esperado
Ejecución (resultado
acumulado / resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
20
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
218.750.000
29
20
100%
10
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
131.250.000
11
10
100%
3
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
249.000.000
6
3
100%
6
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
1.018.000.000
28
6
100%
4
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
7.802.434.590
0
4
0%
3
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
500.000.000
2
3
67%
100%
3. Definición y
aplicación de una
política diferencial
para las
comunidades étnicas
y minorías
IV. IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
PARALA
PROSPERIDAD
SOCIAL - POLITICAS
DIFERENCIADAS
PARA LA INCLUSION
SOCIAL.
2
Fortalecer el diálogo
político y social con
los Grupos étnicos y
minorías del país
Espacios de concertación y
dialogo con comunidades
indígenas, Rom y Minorías
20%
1
40%
Consulta a comunidades sobre
proyectos de ley
2
30%
Número de
Consultas de
consultas de
proyectos de ley proyectos de ley
realizadas.
Realización de Encuentros
regionales LGBTI
3
30%
100%
Encuentros
regionales
realizados
Sumatoria de
encuentros
realizados
Descripción de la Meta
Peso
porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
Indicador
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
15%
Porcentaje de
avance en la
formulación y
seguimiento al
plan de acción
Sumatoria de los
avances
porcentuales de
las actividades
20%
Planes de
salvaguarda
formulados
20%
Avance en el
desarrollo del
Portal
15%
Plan de
salvaguarda
formulado
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado acumulado
Resultado esperado
Ejecución (resultado
acumulado / resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Formular el Plan de Acción
para la implementación del
programa de Garantías de
Derechos de los Pueblos
indígenas
3. Definición y
aplicación de una
política diferencial
para las
comunidades étnicas
y minorías
IV. IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES
PARALA
PROSPERIDAD
SOCIAL - POLITICAS
DIFERENCIADAS
PARA LA INCLUSION
SOCIAL.
3
Cumplimiento a Autos
emitidos por la H.
Corte Constitucional
20%
1
2
3
Diseño y formulación de los
planes de salvaguarda para
los pueblos indígenas (8
formulados)
Construcción de portal
interactivo de información
acerca de temas que se
relacionan con el conocimiento
de los Pueblos, Resguardos y
Comunidades Indígenas de
Colombia
100%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
1.300.000.000
92%
100%
92%
Número de
planes de
salvaguarda
formulados
8
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
11.500.000.000
8
8
100%
Sumatoria de
avances de las
actividades de
desarrollo de los
módulos.
100%
Seguimiento al
Cumplimiento de la
Sentencia T-025 de
2004 Población
Desplazada
6.552.500.000
92%
100%
92%
1
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
0
1
0%
Culminación plan de
salvaguarda Hitnú (Auto 382)
4
Documento
300.000.000
5
Descripción de la Meta
Coordinación para la
Implementación de planes de
salvaguarda étnica Cofán
(Putumayo), Awá (Nariño),
Kichwa (Amazonas y
Putumayo) y Totoró (Cauca) y
baterías de indicadores de
gestión, calidad y cantidad
Peso
porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso
Porcentual del
programa
(frente al
objetivo
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del
programa
Objetivo Institucional
15%
Coordinación para la
Implementación del Programa
de Protección de los derechos
de las Mujeres Indígenas en
Situación de desplazamiento
6
15%
Indicador
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Actividades de
implementación
Fórmula de cálculo
Proyectos en
ejecución
Actividades de
implementación
del programa de
Sumatoria de
protección de los
avance
derechos de
porcentual de
mujeres
las actividades
indígenas en
situación de
desplazamiento
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
4
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
100%
Seguimiento al
Cumplimiento de la
Sentencia T-025 de
2004 Población
Desplazada
100%
Fortalecimiento a los
Procesos Organizativos
y de Concertación de las
Comunidades
Indígenas, Minorías y
ROM
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado acumulado
Resultado esperado
Ejecución (resultado
acumulado / resultado
esperado)
900.000.000
49%
100%
49%
1.083.694.005
100%
100%
100%
990.609.748
100%
100%
100%
12.000.000.000
408
1754
23%
Presupuesto apropiado
100%
4
Promover la gestión a
los casos de violación
individual y colectiva
de los Derechos
Humanos que se
radiquen en esta
Dirección para la
población indígena,
Rom y LGBTI
Atención de casos de violación
de Derechos Humanos
Atendidos
10%
1
100%
Casos de
vulneración de
derechos
humanos
atendidos
No de
requerimientos
tramitados/No.
De
requerimientos
solicitados
Hectareas
adquiridas
Número de
hectareas
adquiridas
100%
Adquisición de tierras
5
Cumplimiento de
Acuerdo La María
Piendamó
10%
1
100%
1754
DAI-ADQUISICION DE
TIERRAS PARA
COMUNIDADES
INDIGENAS
AFECTADAS POR LA
MASACRE DEL NILO,
ACUERDO LA MARIA
PIENDAMO
100%
100,00%
Avance
80,15%
NTOS INDIGENAS, ROM Y MINORIAS
POSADA ARANGO
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
Registro y certificación de
autoridades indígenas
Entre enero y diciembre se recibieron 1283
solicitudes de registro las cuales se atendieron en
su totalidad. Se recibieron 1093 solicitudes de
certificación y se atendieron 978
Registro de constitución y
novedades de asociaciones
indígenas.
Entre enero y diciembre se recibieron 215
solicitudes de registro y se atendieron 148. Se
recibieron 187 solicitudes de certificación y se
atendieron 134.
Realizar estudios etnológicos
para determinación de carácter
de comunidades o
De enero a diciembre se realizaron 29 estudios
parcialidades indígenas
etnológicos, de las siguientes comunidades: Ette
Ennaka (Chimila), Tres Marías del Municipio de
Cerete, Tuchincito, Martín Roqueme, Buenavista,
Jaide (antes La Floresta), Monilla Amena, Ksxaw
Nasa, Kichwa de Sesquilé, Siani Nasa Wala Alto
Naya, El Playón Nasa Naya, Santiago Abajo, Tevis,
Nucanchipa Llacta, Puerto Rico, Retiro Nuevo, La
Pista, Comunidades Termoeléctrica del municipio
de Chinú y Aparco (municipio de Natagaima),
Punta Verde (Planeta Rica, Córdoba), Aywjawashi
El Jordán (Sincelejo, Sucre), El Mango (municipio
Turbo), Bocas de Palmito y Caracolí (municipio
Necoclí), entre otros.
Apoyo a la solución de
conflictos de las comunidades
indígenas y rom
De enero a diciembre se atendieron 72 casos de
conflicto, en los Departamentos de Guajira, Tolima,
Cauca, Atlantico, Huila, Nariño, Bogota, Meta,
Cordoba, Sucre, Magdalena, Risaralda, Vichada y
Amazonas.
Acompañamiento a
Resguardos Indígenas en la
ejecución de recursos del
Sistema General de
Participaciones
Durante el se atendieron 516 requerimientos entre
registro de contratos, consultas y reuniones
interinstitucionales con las siguientes entidades:
CGR, PGN, DNP, DAF, INCODER, DAIRM y la
Alcaldía de Tibú.
-
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
540.000.000
520.538.663
471.821.542
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
630.000.000
610.538.663
561.821.542
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
350.000.000
350.000.000
350.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Realizar Jornadas de
Capacitación a Autoridades
Locales y miembros de las
comunidades indígenas
En el año se realizaron 29 jornadas de capacitacion
de la siguiente manera:
Capacitación
en SGPRI dirigida a algunas Autoridades Locales
de los Departamentos de: Chocó, Guajira, Norte de
Santander, Huila, Amazonas, Choco, Bogota,
Casanare y Risaralda.
Capacitación en legislación Indígena: Fuerzas
Militares - video conferencia, Unidad Nacional de
Protección en la ciudad de Bogotá y capacitaciòn
dirigida a algunas comunidades indígenas del
Departamento del Vaupés.
Durante el año se realizaron 11 capacitaciones en:
Santander de Quilichao, Piendamó, Popayán,
Fortalecimiento de la población Arboletes, Necoclí, Bogotá (MRA), Tame,
indígena, para el acceso a
Jamundí, Buenaventura, Valledupar y La Paz.
través de proyectos a los
recursos de regalías
Fortalecimiento de las
Kumpanias Rom
Durante el año se ealizaron 6 talleres de
fortalecimiento a las Kumpanias Rom en: Kumpania
del Tolima, Kumpania de Sabanalarga (Atlántico),
Comisión Nacional de Diálogo Rom, con las 9
Kumpanias a nivel nacional, Kumpania de
Envigado y Kumpania de Sampués (Sucre).
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
218.750.000
218.750.000
218.750.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
131.250.000
131.250.000
131.250.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
249.000.000
249.000.000
249.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
1.018.000.000
1.018.000.000
1.018.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
7.802.434.590
7.802.434.590
7.802.434.590
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
500.000.000
500.000.000
500.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
100%
Espacios de concertación y
dialogo con comunidades
indígenas, Rom y Minorías
En total en el año se realizaron 28 espacios de
concertación en los siguientes escenarios: Mesa
Permanente de Concertación, Mesas Regionales
Amazónicas, Comisión Nacional de Derechos
Humanos, encuentros con la población LGBTI y
encuentros con el pueblo Rom.
Consulta a comunidades sobre Proyecto de ley de tierras y desarrollo rural: se
proyectos de ley
adelanto la consulta con el CIT, ONIC y AICO.
Proyecto de Decreto por el cual se reglamenta la
protección al conocimiento tradicional y acceso a
recursos genéticos con la Organización de los
Pueblos Indígenas de la Amazonía Colombiana
(OPIAC) : se inicio el proceso de consulta.
Proyecto de Consulta Previa, se está en espera de
que el Ministerio de Hacienda asigne los recursos
para dar inicio a la consulta.
Realización de Encuentros
regionales LGBTI
Se llevaron a cabo dos encuentros con la población
LGBTI: encuentro Regional Amazónico y encuentro
de la Región de la Orinoquía.
100%
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Formular el Plan de Acción
para la implementación del
programa de Garantías de
Derechos de los Pueblos
indígenas
Diseño y formulación de los
planes de salvaguarda para
los pueblos indígenas (8
formulados)
Construcción de portal
interactivo de información
acerca de temas que se
relacionan con el conocimiento
de los Pueblos, Resguardos y
Comunidades Indígenas de
Colombia
Se realizó la cuarta sesión de la comisión mixta
(Gobierno Nacional y delegados de organizaciones
indígenas a nivel nacional) para continuar con la
formulación del plan de acción según la Mesa
Permanente de Concertación de diciembre 2011.
Se definió la inclusión de los componentes
“Identidad cultural, Educación, Comunicación e
Información”, y “Territorio” en el Programa, y se
establecieron lineamientos metodológicos para
ajustar los contenidos en un todo integrado. Las
instituciones de gobierno están generando los
indicadores sectoriales a partir de las respuestas y
propuestas de acción. Adicionalmente se ha
iniciado la coordinación con DNP para originar y
unificar indicadores de gobierno para todo el
programa que deben ser consultados también con
los subcomités del SNARIV
Durante el año de formularon los planes de
salvaguarda de los pueblos: Wounaan, EmberaKatío, Embera-Dobidá, Eperara-Siapidaara,
Embera-Chamí-Putumayo, Kuna- Tule, UitotoAraracuara y Uitoto- Chorrera.
Está publicado el Portal
www.siidecolombia.gov.co el cual puede ser
consultado con cuatro módulos
completamente desarrollados y un módulo
desarrollado en el 60% dado que se
encuentra finalizado el diseño de procesos y
entrega de casos de uso, se encuentra
pendiente de etapa de desarrollo.
Culminación plan de
Acompañamiento a la instalación de los planes de
salvaguarda Hitnú (Auto 382) prevención y protección y se apoyó la
consolidación del enfoque diferencial de estos
planes. También se trabajó con la gobernación de
Arauca e ICBF regional en la concertación del Plan
de segurdad Alimentaria. Se presentó la propuesta
del plan de atención prioritaria para el pueblo Hitnü
que se trabaja con el apoyo de la Dirección de
Derechos Humanos del Ministerio del Interior. Para
el pueblo Hitnü se desarrollaran la jornada de
fortalecimiento en el marco del encuentro de pueblo
que se desarrollará la última semana de enero de
2013. Para el pueblo Makaguán, que solicitó que la
estrategia considerara todas las comunidades y no
sólo aquellas referidas en el Auto, la estrategia de
fortalecimiento se realizará conjuntamente con los
planes de prevención y protección y la intervención
del grupo de conflictos interétnicos de la DAIRM
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
1.300.000.000
1.300.000.000
1.300.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
11.500.000.000
11.500.000.000
11.500.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
6.552.500.000
6.552.500.000
6.552.500.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
300.000.000
300.000.000
300.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Coordinación para la
Implementación de planes de
salvaguarda étnica Cofán
(Putumayo), Awá (Nariño),
Kichwa (Amazonas y
Putumayo) y Totoró (Cauca) y
baterías de indicadores de
gestión, calidad y cantidad
En octubre Se dio inicio al proceso de concertación
del marco lógico con el pueblo
Se cuentan con los siguientes proyectos:
El pueblo Uitoto (Múrui) Modos de Vida y Gobierno
Propio
Avances del Pueblo Totoró en el eje de Gobierno
propio.
Fortalecimiento Organizativo del pueblo Embera
Katío del Chocó.
Formulación y Concertación de programas y
proyectos de los tres ejes de Gobierno Propio del
Pueblo Kicwha de la Amazónía.
Coordinación para la
Implementación del Programa
de Protección de los derechos
de las Mujeres Indígenas en
Situación de desplazamiento
Se preparó e instaló la Mesa Metodológica de
Mujeres indígenas, que tuvo como propósito definir
las líneas del capítulo especial para la formulación
de la política para los Pueblos Indígenas,
compromiso que fue asumido por la Dirección de
Asuntos Indígenas, ROM y Minorías del Ministerio
del Interior, en apoyo a la Alta Consejería
Presidencias para la Equidad de la Mujer ACPEM.
Como resultado del trabajo realizado, se obtuvo el
documento preliminar que servirá de base para la
formulación del Capítulo.
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
900.000.000
900.000.000
900.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
1.083.694.005
1.083.694.005
1.083.694.005
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
990.609.748
990.609.748
931.431.289
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
12.000.000.000
12.000.000.000
12.000.000.000
Aplicación y
Ejecución de
Normas
(Misional)
Asuntos
Indígenas, ROM
y Minorías
100%
Atención de casos de violación
de Derechos Humanos
Atendidos
Durante el año se solicitaron y tramitaron 95
requerimientos.
100%
Adquisición de tierras
Se compraron 6 predios que suman en total
408,247 Has
100%
100,00%
79%
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE DERECHOS HUMANOS
MARIA PAULINA RIVEROS
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
Fortalecer la coordinación
interinstitucional para el diseño
e implementación de la
Política Nacional Integral de
Derechos Humanos y DIH
1
Descripción de la Meta
Peso porcentual de la
meta (frente al
programa)
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
Indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
100%
100%
100%
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
20%
Sumatoria del avance
Avance en la formulación
de las actividades
de la Politica publica de
programadas
prevencion
(peso porcentual )
100%
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
10%
Avance en la
Sumatoria de avance
conformación y puesta en
porcentual de las
funcionamiento del
actividades
Subsistema de
programadas
prevención
100%
96%
100%
96%
1
1
1
100%
Presupuesto apropiado
Formulación de la Politica publica de
prevencion de violaciones de derechos
humanos e infracciones la DIH
30%
1
385.000.000
Conformación y puesta en
funcionamiento del Subsistema de
Prevención
2
Formulación de propuesta de
mecanismo de Coordinación Nación
Territorio
3
Propuesta de Mecanismo
de Coordinación Nación
Territorio Entregada a la
Secretaría Técnica de la
Comisión Intersectorial de
DDHH Y DIH
10%
Un documento
entregado
Descripción de la Meta
Peso porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
132
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
1.358.456.000
132
132
100%
600
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
240.000.000
794
600
100%
32
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
949.640.000
32
32
100%
Presupuesto apropiado
Planes de desarrollo
departamentales y
municipales con
componente de derechos
humanos incorporado
4
Incorporar el componente de Derechos
Humanos y DIH en Planes de Desarrollo
de los 32 departamentos y 100
municipios
20%
Sumatoria de planes
con componente
DHH incorporado
10%
Número de Niños y
Niñas formados como
gestores de
Derechos Humanos
Niños y Niñas formados como Gestores
de Derechos Humanos a través del
Deporte y la Cultura en las Zonas del
País con mayor Riesgo de
Reclutamiento Forzado .
5
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Niños y niñas formados
como gestores de
Derechos Humanos
Fortalecer la coordinación
interinstitucional para el diseño
e implementación de la
Política Nacional Integral de
Derechos Humanos y DIH
1
6
Asesorar técnicamente a los
departamentos en la organización del
sector de derechos humanos, en el
marco del Sistema Nacional de DDHH y
DIH
20%
32 departamentos
Sumatoria de
asesorados técnicamente
departamentos con
en la organización del
sector de derechos
sector de derechos
humanos organizado
humanos,
Descripción de la Meta
Peso porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Formular una estrategia de cumplimiento
de medidas cautelares y provisionales
del Sistema Interamericano de Derechos
Humanos en la jurisdicción interna
7
10%
Indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
1
1
100%
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Estrategia de
cumplimiento de medidas
cautelares y provisionales
del Sistema
Interamericano de
Derechos Humanos en la
jurisdicción interna
presentada a la
Cancillería
Estrategia
presentada
Planes integrales de
prevención y protección
por departamento
actualizados y validados
Sumatoria de Planes
departamentales
Integrales de
Prevención y
Protección
actualizados y
validados
Planes integrales
departamentales de
prevención y protección
formulados y validados
Sumatoria de Planes
Integrales
departamentales de
Prevención y
Protección
formulados y
validados
Planes de prevención y
protección en el marco
del plan nacional de
Consolidación Territorial
Sumatoria de Planes
de prevención y
protección
formulados en el
marco del plan
nacional de
consolidación
Planes de prevención y
protección en el marco
del proceso de
Restitución de Tierras
Sumatoria de Planes
de prevención y
protección
formulados en el
marco del proceso de
restitución de tierras
Proyecto de Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
1
100%
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
Capitulo V:
Consolidación de la Paz,
Literal C: Derechos
Humanos, Derecho
2. Promover el
respeto y garantía de Internacional Humanitario
y Justicia Transicional
los DHH y DIH
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
2
Capitulo V:
Consolidación de la Paz,
Literal C: Derechos
Humanos, Derecho
2. Promover el
respeto y garantía de Internacional Humanitario
y Justicia Transicional
los DHH y DIH
30%
1
20%
16 planes integrales de prevención y
protección, departamentales y/o
regionales formulados y validados
2
Capitulo V:
Consolidación de la Paz,
Literal C: Derechos
Humanos, Derecho
Internacional Humanitario
y Justicia Transicional
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
16 planes integrales de prevención y
protección, departamentales y/o
regionales actualizados y validados
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
2
20%
16
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
597.200.000
16
16
100%
16
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
906.704.000
16
16
100%
51
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
576.800.000
51
51
100%
4
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
40.000.000
4
4
100%
Municipios con plan de prevención y
protección en el marco del Plan nacional
de Consolidación Territorial formulados
2
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
3
10%
Comunidades con Plan de prevención y
protección en el marco del proceso de
Restitución de Tierras
2
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
4
10%
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
Descripción de la Meta
Peso porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
5
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
20%
Fortalecer los mecanismos
departamentales de
prevención de violaciones de
DDHH e infracciones al DIH
6
Departamentos
asesorados en Gestión
Preventiva del Riesgo
10%
Ocho (8) Iniciativas
apoyadas
10%
Diseño e implementación
de Planes de
Contingencia para la
supervivencia de los
Pueblos Indígenas Hitnú,
Jiw, Nukak y embera
Katío
Plan de Contingencia para la
supervivencia de los Pueblos Indígenas
en peligro de desaparecer diseñado y en
implementación
7
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Sumatoria de
departamentos
asesorados
técnicamente
Número de iniciativas
Planes diseñados e
implementados
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Proyecto de Inversión
asociado
32
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
350.000.000
32
32
100%
8
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
270.000.000
10
8
100%
4
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO - ATENCION
A LA POBLACION
DESPLAZADA - APD
60.000.000
4
4
100%
1
1
100%
Apoyar iniciativas locales y/o
departamentales en el marco del
Cumplimiento del Auto 092 y de los
Planes Integrales Departamentales de
Prevención y Protección
2
Resultado
esperado
Cantidad
32 escenarios departamentales de
prevención asesorados técnicamente en
Gestión Preventiva del Riesgo
2
Resultado
acumulado
Recursos presupuestales
Meta anual
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
100%
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
3
Desarrollo normativo
10%
1
Formulación de Estrategia integral sobre
prevención del consumo de sustancias
psicoactivas - Acto Legislativo 02 de
2009
100%
100%
Un documento de
Estrategia integral
sobre prevención del
Estrategia integral sobre
consumo de
prevención del consumo
sustancia
de sustancia psicoactivas
psicoactivas
formulada - Acto
formulada - Acto
Legislativo 02 de 2009
Legislativo 02 de
2009
1
2. Promover el
respeto y garantía de
los DHH y DIH
Capitulo V: Consolidación
de la Paz, Literal C:
Derechos Humanos,
Derecho Internacional
Humanitario y Justicia
Transicional
4
Mesa Nacional de Garantías
para Defensores de Derechos
Humanos, Líderes Sociales y
Comunales
Descripción de la Meta
Peso porcentual de la
meta (frente al
programa)
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Actos de reconocimiento a la labor de
defensores de derechos humanos en
zonas del país en el marco de la Mesa
Nacional de Garantías
20%
1
100%
Indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
11 actos de
reconocimiento a la labor
de defensores de
derechos humanos
Fórmula de cálculo
Número de actos de
reconocimiento
realizados
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
11
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
90.000.000
7
11
64%
100%
DHH-PREVENCION A
VIOLACIONES DE
DERECHOS HUMANOS,
PROMOCION Y
PROTECCION DE LOS
DERECHOS HUMANOS Y
APLICACION DEL DERECHO
INTERNACIONAL
HUMANITARIO.
100.000.000
100%
100%
100%
Presupuesto apropiado
100%
5
Impulsar Convenios
Interinstitucionales para la
identificación de las personas
desaparecidas, entrega de
cadáveres a familiares e
impulso de investigaciones
judiciales
10%
1
Impulsar la celebración del convenio
interinstitucional para la segunda fase
de la estrategia de personas
desaparecidas
100%
Sumatoria del avance
Avance sobre la
de las actividades
celebración del convenio
programadas
interinstitucional
(peso porcentual )
100%
100,00%
#########
Avance
97,63%
CHOS HUMANOS
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Formulación de la Politica publica de Documento de Política Pública de Prevención elaborado y radicado ante
prevencion de violaciones de derechos la Corte Constitucional se entregó el 23 de mayo de 2012.
humanos e infracciones la DIH
En los meses posteriores y hasta diciembre de 2012 se elaboró y
consolidó el borrador del proyecto de Decreto mediante el que se
adoptará la política de prevención, se socializó con los Grupo de la
Dirección de Derechos Humanos y por consultor experto en prevención,
será socializado en el año 2013 con las entidades competentes y la
sociedad civil.
Conformación y puesta en
funcionamiento del Subsistema de
Prevención
Formulación de propuesta de
mecanismo de Coordinación Nación
Territorio
Durante el año 2012 para la conformación y puesta en marcha del
subistema se impulso el diseño institucional del mismo conjutamente con
la Secretaría Técnica del Sistema (Programa Presidencial de DDHH y
DIH ); se aprobó el reglamento de la Comisión Intersectorial; se definió
como coordinadores del Subsistema al Ministerio del Intrior y al Ministerio
de Defensa; se presentaron las líneas de trabajo del subsistema en el
lanzamiento del sistema; se trabajó en la metodología para la elaboración
del plan entratégico y operativo; se instaló el Subsistema, presentandose
la propuesta de reglamento del mismo, los objetivos estratégicos y el
avance de la política de prevención de violaciones de DDHH y DIH como
uno de los puntos prioritarios del subsistema y se fianlizó el año con la
presentación de observaciones al reglamento del subsistema y la
realización de actividades en el marco de la política de prevención.
El 19 de abril de 2012, se entregó documento con la propuesta de
coordinación nación-territorio a la Secretaría Técnica del Sistema
Nacional de DDHH, Programa Presidencial de DDHH y DIH, para su
revisión y estudio. Posteriormente al cumplimiento de la meta se
adelantó la presentación de la misma en la reunión de lanzamiento del
Sistema Nacional de DDHH y DIH celebrada el 30 y 31 de julio de 2012 y
se preparó el documento que se entregó a la Comisión Intersectorial de
Derechos Humanos y DIH para el estudio de los miembros de dicha
comisión.
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Formulación y Adopción de
Políticas (Misional)
Derechos Humanos
0
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
0
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
385.000.000
385.000.000
385.000.000
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Se cuenta con los documentos de los PDT de 32 departamentos y de
100 municipios, con componente de DDHH incorporado. Adicionalmente,
se realizaron actividades de promoción de DHH a travès de la
celebración del Dia Nacional de los Derechos Humanos, uno de carácter
nacional con participación de 4000 personas aproximadamente y otro
con la participación de 2000 niños, niñas, adolescentes y docentes.
Frente a los derechos de las mujeres se apoyaron proyectos en alianza
con la Alta Consejería Presidencial de Equidad para la Mujer y se
aprobaron 11 proyectos a cofinanciar para los departamentos de
Incorporar el componente de Derechos
Guaviare, Amazonas, Boyacá(2), Risaralda(2), Caquetá, Bogotá, Cauca
Humanos y DIH en Planes de Desarrollo
y Huila(2)
de los 32 departamentos y 100
municipios
Niños y Niñas formados como Gestores
de Derechos Humanos a través del
Deporte y la Cultura en las Zonas del
País con mayor Riesgo de
Reclutamiento Forzado .
A diciembre de 2012 se cuenta implementada la red de gestores en
Derechos Humanos a través del deporte. A través de esta red se
formaron 794 niños, niñas y adolecentes entre los 8 y 17 años en cuatro
zonas del país (Norte de Santander, Amazonas, Chocó y Nariño) en
temas de Derechos Humanos, Derechos de los niños, Valores, causas y
consecuencias del uso de sustancias psicoactivas, Prevención de
vinculación a grupos al margen de la ley. (META CUMPLIDA)
Se ha prestado asesoría técnicas a los 32 departamentos. Es necesario
recordar que las asesorías técnicas son una actividad permanente del
equipo de impulso de política territorial. En el territorio se ha socializado
el Sistema Nacional de Derechos Humanos y la propuesta de
organización del sector con las autoridades territoriales, actualmente se
está validando la propuesta de tal manera que responda a la realidad
territorial y en algunos espacios se ha contemplado adoptar la propuesta
Asesorar técnicamente a los
mediante decreto u ordenanza.
departamentos en la organización del
A 31 de diciembre se conformaron 19 instancias territoriales de Derechos
sector de derechos humanos, en el
Humanos en el marco del Sistema Nacional de Derechos Humanos y
marco del Sistema Nacional de DDHH y
DIH.
DIH
(META CUMPLIDA)
1.358.456.000
240.000.000
949.640.000
Valor comprometido
1.358.456.000
240.000.000
949.640.000
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
1.358.456.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
240.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
Valor pagado
949.640.000
Formulación y Adopción de
Políticas (Misional)
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Formular una estrategia de cumplimiento
de medidas cautelares y provisionales
del Sistema Interamericano de Derechos
Humanos en la jurisdicción interna
Se cuenta con el documento de estrategia de cumplimiento de Medidas
Cautelares y Provisionales: aspectos conceptuales, levantamiento de
información sobre las medidas Cautelares y Provisionales entre el
periodo de 2004 y 2012; documento metodológico para el intercambio de
información, la implementación y el seguimiento de las medidas entre las
diversas entidades (carácter nacional y carácter territorial) y diagnóstico
de competencias de las entidades.
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
Valor pagado
0
100%
16 planes integrales de prevención y
protección, departamentales y/o
regionales actualizados y validados
Se realizó la actualización de los siguientes planes de Prevención y
Protección: Putumayo, Cundinamarca, Córdoba, Risaralda, Guajira,
Antioquia, Huila, Caldas, Quindío, Cesar, Caquetá, Magdalena, Guainía,
Amazonas, Atlántico y Chocó
597.200.000
597.200.000
597.200.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
906.704.000
906.704.000
906.704.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
576.800.000
576.800.000
576.800.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
40.000.000
40.000.000
40.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
16 planes integrales de prevención y Durante el año se formularon 16 planes de Prevención y Protección en
protección, departamentales y/o
los siguientes departamentos: Bolívar, Sucre, Norte de Santander,
regionales formulados y validados
Santander, Boyacá, Casanare, Guaviare, Valle del Cauca, Nariño, Meta,
Tolima, Vaupés, Vichada, San Andrés, Arauca y Cauca.
Municipios con plan de prevención y Durante el año se formularon 51 planes de Prevención y Protección en el
protección en el marco del Plan nacional marco del plan nacional de consolidación territorial en los siguientes
de Consolidación Territorial formulados municipios: Antioquia: Briceño, Valdivia, Tarazá, Caucasia, Cáceres, El
Bagre, Nechi, Zaragoza, Ituango, Anorí (10). Bolívar: Carmen de Bolívar,
San Jacinto (2). Caquetá: Cartagena del Cahirá, La Montañita y San
Vicente (3). Córdoba: Tierra Alta, Valencia, Puerto. Libertador,
Montelibano, San José de Uré (5). Meta: La Macarena, Uribe, Puerto
Rico, Mesetas, San Juan de Arama, Vistahermosa (6). Nariño: Tumaco
(1) N de Santander: El Tarra, San Calixto, Acarí, Teorama, Tibú, El
Carmen, Convención (7). Putumayo: Puerto Asís, San Miguel, Valle del
Guamuez, Leguizamo (4). Sucre: Ovejas y San Onofre (2). Tolima:
Chaparral, Rioblanco, Ataco, Planadas (4). Valle del Cauca: Pradera,
Florida (2). Cauca: Caloto, Corinto, Miranda, Santander de Quilichao,
Toribio (5)
Comunidades con Plan de prevención y Durante el año se formularon los 4 Planes Integrales de Prevención y
protección en el marco del proceso de Protección en el marco del proceso de restitución de tierras para las
Restitución de Tierras
Comunidades de Curvaradó y Jiguamiandó-Chocó; La PorcelanaAntioquia y Chibolo-Magdalena.
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
350.000.000
350.000.000
350.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
270.000.000
270.000.000
270.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
60.000.000
60.000.000
60.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
0
0
0
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
32 escenarios departamentales de
Durante el año se brindó asistencia técnica a los 32 departamentos en
prevención asesorados técnicamente en gestión preventiva del riesgo.
Gestión Preventiva del Riesgo
Apoyar iniciativas locales y/o
departamentales en el marco del
Cumplimiento del Auto 092 y de los
Planes Integrales Departamentales de
Prevención y Protección
Plan de Contingencia para la
supervivencia de los Pueblos Indígenas
en peligro de desaparecer diseñado y en
implementación
Se aprobó la cofinanciación de 10 iniciativas territoriales para el
acompañamiento de acciones de protección de la vida e integridad de
población indígena Embera Katío, Nukak Maku, Jiw Guayabero, Jitnú;
para Unidad Movil de prevención de Violaciones a los Derechos
Humanos e Infracciones al Derecho Internacional Humanitario en
Medellín, fortalecimiento de la Mesa de DH de la comuna 6 en Medellín,
para la minga permanente de los pueblos indígenas del Putumayo, Alta,
Media y Baja Bota Cauca y el Corregimiento de jardines de Sucumbios de
Ipiales, para la prevención del reclutamiento Forzado de Niños, Niñas y
Adolescentes en la Institución Educativa Mixta La Majayura, Guajira, para
el fortalecimiento de la Asociación Campesina del Sur Oriente del
Putumayo – Acsomayo y para la Red de apoyo para la prevención de
violaciones al DDHH y DIH con perspectiva de género en el municipio de
Tumaco
Se concertó con las comunidades indígenas e interinstitucionalmente el
diseño de los cuatro planes de contingencia y se encuentran en
implementación y seguimiento en coordinación con las entidades del
Sistema Nacional de Atención y Reparación a las Víctimas
100%
Formulación de Estrategia integral sobre
prevención del consumo de sustancias
psicoactivas - Acto Legislativo 02 de
2009
Se cuenta con el documento de recomendaciones denominado
"Estrategias de participación del Ministerio del Interior en la política
nacional para la reducción del consumo de sustancias psicoactivas y su
impacto, en el contexto del acto legislativo 02 de 2009".
100%
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Actos de reconocimiento a la labor de
defensores de derechos humanos en
zonas del país en el marco de la Mesa
Nacional de Garantías
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Se realizaron siete (7) actos de reconocimiento a la labor de los
defensores de derechos humanos, lideres sociales y comunales en
Santander, Risaralda, Norte de Santander, Medellín, y Cesar, Antioquia y
Nariño.
Dificultades presentadas
Los cambios de administración en el
Ministerio y la situación en el Cauca
dificultaron la realización de los actos de
reconocimiento
Medidas correctivas
Se gestionó ante la OAP la posibilidad
de suprimir esta meta por las
dificultades presentadas, pero al ser
una meta de gobierno registrada en el
SISMEG, en el mes de septiembre la
OAP, remitió la solicitud de modificación
a la Consejería de Buen Gobierno,
quienes no aceptaron la solicitud
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
90.000.000
90.000.000
90.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
100.000.000
100.000.000
100.000.000
Aplicación y Ejecución de
Normas (Misional)
Derechos Humanos
100%
Impulsar la celebración del convenio
interinstitucional para la segunda fase
de la estrategia de personas
desaparecidas
El convenio celebrado en el 2012 permitió la realización de diagnóstico y
mapeo dirigido a la ubicación de cuerpos identificados con anterioridad
en los municipios de Apartadó-Antioquia, Pasto-Nariño y ValleduparCesar.
La situación en cada uno de los cementerios se relaciona a continuación:
1. Cementerio de Apartado: 62 cadaveres identificados ubicados
documentalmente.
2. Cementerio de Valledupar: 129 cadáveres identificados ubicados
documentalmente.
3. Cementerio de Pasto: 193 cadáveres identificados ubicados
documentalmente.
Durante el año se entregaron a sus familiares 154 cuerpos o restos
humanos de personas que fueron identificadas a través del convenio 001
de 2010.
100%
100,00%
93%
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
DIRECCION DE CONSULTA PREVIA
RAFAEL ANTONIO TORRES MARTIN
IV. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL POLITICAS DIFERENCIADAS PARA LA
INCLUSION SOCIAL.
Programa Plan de trabajo
1
GARANTIZAR EL
DERECHO A LA
CONSULTA PREVIA
No. De meta
3. Definición y
aplicación de una
política diferencial
para las
comunidades
étnicas y minorías
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
Peso Porcentual del programa (frente
al objetivo institucional)
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
50%
1
Certificaciones de presencia o no
Certificar la presencia de Grupos étnicos de grupos étnicos en zonas de
proyectos.
Sumatoria de
Certificaciones
expedidas.
Producto
o eficacia
1650
2387
1650
100%
2
Coordinar los procesos de consulta
previa entre las empresas interesadas
en realizar algún proyecto o actividad y
los grupos étnicos
Número de
Comunidades con
protocolización de
Consulta Previa
Producto
o eficacia
340
1440
340
100%
Propuestas
entregadas
Reporte generado
por sistema
Producto
o eficacia
2
2
2
100%
1
1
1
100%
95%
100%
95%
Indicador
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Procesos de Consulta previa
protocolizados
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
100%
3. Definición y
aplicación de una
política diferencial
para las
comunidades
étnicas y minorías
IV. IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL POLITICAS DIFERENCIADAS PARA LA
INCLUSION SOCIAL.
2
FORTALECIMIENTO
A LOS PROCESOS
DE CONSULTA
PREVIA
50%
1
Propuesta de sistematización y
actualización de procedimientos
Sistematización y actualización de
procedimientos
2
Entrega de documento con propueta de
planta de personal ajustada a las
Propuesta de planta de personal
actuales necesidades de la Dirección.
Propuesta elaborada Producto
y presentada
o eficacia
3
Brindar los elementos humanos y
tecnicos necesarios a los Procesos de
Consulta Previa
Sumatoria de
avances
porcentuales de las
actividades
Infomes de Avance
Sistema operando
Avance en el cumplimiento del
Programa
Gestión o
eficiencia
100%
Fortalecimiento a la
consulta previa,
convenio 169 OIT, Ley
31 de 1991, Ley 70 de
1993
0
903.667.277
Recursos presupuestales
Meta anual
No. De meta
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del programa (frente
al objetivo institucional)
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
No. del programa
Objetivo Institucional
Indicador
4
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Brindar los elementos humanos y
tecnicos necesarios a los Procesos de
Consulta Previa de erradicación de
cultivos ilícitos sentencia SU383
Avance en el cumplimiento del
Programa
Fórmula de cálculo
Sumatoria de
avances
porcentuales de las
actividades
Tipo del
Indicador
Gestión o
eficiencia
Cantidad
100%
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
Fondo para la
rehabilitación,
inversión social y
lucha contra el
crimen
organizado
(Cultivos ilícitos)
1.593.988.040
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
100%
100%
100%
100%
100,00%
Avance
99,23%
CONSULTA PREVIA
O TORRES MARTIN
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Durante la vigencia se realizaron un total de 2387 certificaciones de
presencia o no de grupos étnicos, de las cuales 1957 NO registran y 429
Certificar la presencia de Grupos étnicos SI registran la presencia de comunidades indígenas y/o negras. Para el
cuarto trimestre se expidieron 446 certificaciones de presencia o no de
grupos étnicos.
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
Coordinar los procesos de consulta
previa entre las empresas interesadas
en realizar algún proyecto o actividad y
los grupos étnicos
Durante el año se realizaron reuniones de protocolización con un total de
1440 comunidades.
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
Se presento el documento final con la descripción general del modelo
propuesto para la automatización de los procedimientos de certificación
de presencia de grupos étnicos y consulta previa
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
100%
Propuesta de sistematización y
actualización de procedimientos
Sistematización y actualización de
procedimientos
Entrega de documento con propueta de Se efectúo el analisis y elaboración de la propuesta preliminar de la
planta de personal ajustada a las
estructura y de las necesidades de planta de personal, organigrama y
actuales necesidades de la Dirección.
funciones.
Brindar los elementos humanos y
tecnicos necesarios a los Procesos de
Consulta Previa
En lo transcurrido del tercer trimestre del 2012 el avance del
cumplimiento del programa a alcanzado el 74%, acorde a lo previsto el
plan de contratación y con la ejecución de recursos asignados a la
Dirección de Consulta Previa.
903.667.277
835.443.791
788.824.606
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Brindar los elementos humanos y
tecnicos necesarios a los Procesos de
Consulta Previa de erradicación de
cultivos ilícitos sentencia SU383
Se adelantaron los procesos de adición y contratación para la ejecución
de los recursos
100%
100,00%
99%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
1.593.988.040
1.593.988.040
1.593.988.040
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Consulta Previa
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA DE CONTROL INTERNO
CLAUDIA PATRICIA DIAZ CARRILLO (HASTA 19-06-12) GLORIA INES MUÑOZ PARADA (A PARTIR DEL 20 DE JUNIO)
de
la
Gestión
VII SOPORTES TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD DEMOCRATIVA - BUEN
GOBIERNO
Programa Plan de trabajo
1
Evaluación del Sistema de Control
Interno
No. De meta
Fortalecimiento
Institucional
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo -PND-
Peso Porcentual del
programa (frente al
objetivo institucional)
Objetivo Institucional
No. del programa
FORMULACION
80%
1
Realizar auditorías
2
Evaluar
los
Planes
Mejoramiento vigentes
3
Aplicación del autocontrol
4
Rendición de informes de ley a
Entrega de informes de ley
órganos de control
Indicador
Resultado
Esperado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto
apropiado
Auditorías Independientes y de Sumatoria
de
calidad
auditorías realizadas
34
33
34
97%
Sumatoria de planes
de
mejoramiento
evaluados
16
18
16
100%
Semuatoria
de
campañas realizadas
5
3
5
60%
Sumatoria
de
informes entregados
62
57
62
92%
1
1
1
100%
1
7
1
100%
de Evaluación de
mejoramiento
planes
Campañas realizadas
de
100%
Fortalecimiento
Institucional
de
la
Gestión
VII SOPORTES TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD DEMOCRATIVA - BUEN
GOBIERNO
2
Contribuir al aumento de los
niveles de transparencia en los
procesos de gestión administrativa
20%
1
Diseño y aplicación de una guía
metodológica para la adopción
de Planes de Mejoramiento en la Guía para adopción de planes
Guía elaborada
gestión administrativa para el
de mejoramiento elaborada
Ministerio del Interior y entidades
vinculadas y adscritas
2
Socialización de la Guía
metodológica para la adopción
de Planes de Mejoramiento en la
gestión administrativa para el
Ministerio del Interior y entidades
vinculadas y adscritas
Funcionarios del Ministerio y
Jornada
entidades
del
sector
capacitación
capacitados en la guìa de
realizada
planes de mejoramiento
de
100%
100,00%
Avance
91,50%
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
Durante el año 2012 se realizaron 33 auditorías. En elúltimo trimestre se
realizaron 4 auditorias .
Seguimiento y control (Evaluación)
Durante el año 2012 se efectuaron 18 informes de evaluación de planes
de mejoramiento. En el ùltimo trimestre se realizaron 5 seguimientos.
Seguimiento y control (Evaluación)
Se presentaron pantallazos de autocontrol para socializar la temática
entre los funcionarios del Ministerio
Seguimiento y control (Evaluación)
Durante el año 2012 se elaboraron 57 informes de Ley. En el último
trimestre se realizaron 10 informes de Ley.
Seguimiento y control (Evaluación)
Según el convenio con el PNUD, la entidad contratada Transparencia por
Colombia identificó debilidades en la gestión administrativa que podrían
conducir a potenciales situaciones de riesgo por corrupción. Los temas
involucrados corresponden a contratación, talento humano (procesos de
selección, hojas de vida), información pública (sistemas de información) y
gestión documental (archivos, formatos). El conjunto de elementos
constituyen la guía para que la administración defina acciones de mejora
o de prevención, acciones que conformarán plan de mejoramiento, que se
denominará Plan de Prevención en clave de transparencia. Este
proceso se realizó en el Ministerio como prueba piloto, la cual se podrá
tomar de referencia en las entidades del sector, dado que la naturaleza de
las debilidades encontradas y el diagnóstico relizado es de áreas
transversales.
El "Plan Preventivo en clave de transparencia" (Plan de Mejoramiento en
Clave de Transparencia) se socializó al interior del Ministerio y traves de
la rendición de cuentas que lideró el señor Ministro. Otra socialización se
hizo en Comité de Secretaría General del 27-12-2012, a cada uno de los
subdirectores y jefes de oficina que están vinculados con las metas y
acciones que se desprenden del Plan. De otra parte en el último trimestre
se hicieron reuniones con los responsables de las áreas, las cuales se
realizaron en la Oficina de Control Interno.. Adicionalmente, se socializó
el documento definitivo con la Corporación Transparencia por Colombia
quien estuvo de acuerdo con los compromisos establecidos, con algunas
observaciones (cuatro) que fueron atendidas y que se reflejaron en el
Comité de diciembre. Por último, se entregó el documento en medio
magnetico a fin de tenerse en cuenta para la construcción de la Politica
de Desarrollo Administrativo.
95%
Seguimiento y control (Evaluación)
Seguimiento y control (Evaluación)
Subproceso Asociado
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
OFICINA ASESORA DE PLANEACION
MARIA ALEXANDRA PEREZ ALVARADO (HASTA 21-05-12) ADRIANA MAZUERA CHILD (22-05-12 A 12-09-12) ERNESTO CHAMUCERO (DESDE 13-09-12 A 21-10-2012)AN
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
Fortalecimiento a la
gestión institucional
Programa Plan de
trabajo
VII.SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD DEMOCRATICA.
1) BUEN GOBIERNO
1
Formulación de
planes
institucionales y
sectoriales
Indicador
Recursos presupuestales
No. De meta
Objetivo
Institucional
Estrategia Plan
Nacional de Desarrollo PND-
No. del programa
FORMULACION
Descripción de la Meta
1
Liderar el seguimiento y consolidación
de los avances del plan estratégico
sectorial, Tableros de Control de
Viceministerios y Tablero de Control de
Autos de la Corte Constitucional
0
Seguimiento a plan estratégico y
tableros de control
Sumatoria de
Informes de
Producto o
seguimiento del plan
eficacia
estratégico y tableros
de control
6
13
6
100%
2
Orientar y acompañar la formulación de
los planes de acción
0
Plan de acción formulado y
consolidado
Número de planes de Producto o
acción
eficacia
17
17
17
100%
3
Liderar el seguimiento y consolidación
de los avances de los planes de acción
0
Informes de avance del plan de acción
consolidados
Producto o
eficacia
4
4
4
100%
4
Orientar la formulación y consolidación
de los avances del plan de desarrollo
administrativo sectorial
Sumatoria de
Producto o
Informes de avance
eficacia
trimestral
4
4
4
100%
5
Rendición de informes y seguimiento al
Plan de Mejoramiento de la Contraloría
General de la República
0
Informes de Contraloría elaborados
(informe anual y seguimientos Plan
Mejoramiento)
5
5
5
100%
6
Liderar la implementación del SIGOB
Ministerial (Se incluye a tres entidades
del sector)
0
Metas del SISMEG operando en el
SIGOB Ministerial
Número de metas
incorporadas en el
Gestión o
SIGOB/ Número de
eficiencia
metas del SISMEG
programadas
100%
91%
100%
91%
Línea
Base
2010
Meta anual
Nombre del indicador
Plan de Desarrollo Administrativo
Sectorial
Fórmula de cálculo
Sumatoria de
Informes
consolidados
Sumatoria de
informes de
seguimiento
Tipo del
Indicador
Producto o
eficacia
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Ejecución
Presupuesto
apropiado
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
resultado
esperado)
100%
VII.SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD DEMOCRATICA.
1) BUEN GOBIERNO
2
Gestión de
proyectos y
programas
misionales de
funcionamiento
1
Registro y actualización de proyectos
0
Proyectos viabilizados
Sumatoria de
Producto o
proyectos registrados eficacia
30
61
30
100%
2
Seguimiento a proyectos de inversión
0
Reportes de seguimiento de ejecución
de proyectos
Sumatoria de
Producto o
reportes generados eficacia
12
12
12
100%
3
Formulación y seguimiento programas
misionales de funcionamiento
0
Programas Misionales de
funcionamiento viabilizados
7
31
7
100%
100%
Sumatoria de
viabilidades
expedidas
Producto o
eficacia
Programa Plan de
trabajo
3
Apoyar la gestión
presupuestal del
MIJ y del sector
Recursos presupuestales
No. De meta
Estrategia Plan
Nacional de Desarrollo PND-
No. del programa
Objetivo
Institucional
Indicador
Descripción de la Meta
1
Liderar la programación y seguimiento
presupuestal del MI y del sector
Marco de Gastos de Mediano Plazo
Documento de marco
de gastos de
Producto o
mediano plazo
eficacia
formulado
1
1
1
100%
2
Seguimiento a la ejecución presupuestal
del MI y del sector
Seguimiento presupuestal
Número de informes Producto o
de seguimiento
eficacia
12
25
12
100%
Producto o
eficacia
100%
100%
100%
100%
Número de Vigencias
Futuras
Producto o
Trámitadas/Número
eficacia
de Solicitudes de
Vigencia Futura
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Línea
Base
2010
Meta anual
Nombre del indicador
3
Gestionar las modificaciones
presupuestales solicitadas del MI
0
Gestión de Modificaciones
presupuestales
4
Gestionar la autorización de vigencias
futuras en el MI
0
Gestión Vigencia Futuras
5
Apoyar la viabilización de vigencias
futuras del sector
0
Gestión Viabilidad vigencia futura del
sector
Fórmula de cálculo
Número de actos
administrativos de
modificación
presupuestal /
Número de
solicitudes de
modificación
presupuestal
Número de
viabilidades
trámitadas/Número
de solicitudes
Tipo del
Indicador
Producto o
eficacia
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Ejecución
Presupuesto
apropiado
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
resultado
esperado)
100%
VII.SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD DEMOCRATICA.
1) BUEN GOBIERNO
4
Mejoramiento
continuo del
Sistema Integrado
de Gestión
Institucional
1
Revisión por la Dirección sobre el
estado del Sistema Integrado de Gestión
Institucional
Avance en la Revisión por la
Dirección
Sumatoria de
avances
Gestión o
porcentuales de las eficiencia
actividades
100%
100%
100%
100%
2
Atender las solicitudes de elaboración,
modificación y/o eliminación de
documentos del Sistema Integrado de
Gestión Institucional
Solicitudes de elaboración,
modificación y/o eliminación de
documentos trámitadas
No de solicitudes de
elaboración,
modificación y/o
Producto o
eliminación de
eficacia
documentos
trámitadas/No. de
solicitudes recibidas
70%
96%
70%
100%
3
Actualización y seguimiento al mapa de
riesgo
Riesgos actualizados con seguimiento
Sumatoria de
Informes de
Producto o
seguimiento de mapa eficacia
de riesgo
2
2
2
100%
Fortalecimiento de la
gestión institucional
Programa Plan de
trabajo
No. De meta
Estrategia Plan
Nacional de Desarrollo PND-
No. del programa
Objetivo
Institucional
Indicador
Descripción de la Meta
4
Consolidar el seguimiento de la
conformidad del Producto y/o Servicio
Informe de la conformidad del
Producto y/o servicio consolidado
5
Coordinar la planificación y seguimiento
de las políticas de Calidad, MECI y
Rediseños Organizacionales del
SISTEDA de la Entidad y del Sector
6
7
8
9
10
Línea
Base
2010
Recursos presupuestales
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Ejecución
Presupuesto
apropiado
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
resultado
esperado)
Producto o
eficacia
4
4
4
100%
Metas de PDA desarrolladas y con
seguimiento
Sumatoria de Plan e
Producto o
Informes de
eficacia
seguimiento
5
4
5
80%
Coordinar la planificación y seguimiento
de la Auditoría Externa de Seguimiento
para la actualización de la certificación
de calidad.
Informe de seguimiento de auditoría
externa
Informe de auditoría
Producto o
eficacia
1
1
1
100%
Coordinar la planificación y seguimiento
de la Auditoría Externa de recertificación
o renovación de la certificación de
calidad
Certificado de calidad actualizado
Certificado otorgado
Producto o
eficacia
1
1
1
100%
Capacitaciones realizadas
Número de
capacitaciones
realizadas
Producto o
eficacia
1
1
1
100%
Fortalecer la Sensibilización y
apropiación del S.G.C. a la Alta
Dirección de las Entidades del Sector
Administrativo del Interior
Jornada de capacitación sectorial
sobre el SGC
Jornada de
capacitación
Producto o
eficacia
1
1
1
100%
Liderar la formulación de un Plan de
Gestión Ambiental en el Ministerio del
Interior y en las Entidades del Sector
Administrativo del Interior
Documento de lineamientos elaborado
y socializado
Producto o
eficacia
1
1
1
100%
Contextualizar el contenido del Sistema
Integrado de Gestión Institucional
Sumatoria de
Informes
Tipo del
Indicador
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Lineamientos
elaborados y
socializados
100%
100,00%
Avance
98,80%
SESORA DE PLANEACION
UCERO
XANDRA(DESDE
PEREZ13-09-12
ALVARADO
A 21-10-2012)ANDRES
(HASTA 21-05-12) ADRIANA
MAURICIO
MAZUERA
JIMENEZCHILD
PAVA (22-05-12
(DESDE 22-10-2012).
A 12-09-12) ERNESTO CHAMUCERO (DESDE 13-09-12 A 21-10-2012)ANDRES MAURICIO JIMENEZ PAVA (DESDE 22
FORMULACION
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
SEGUIMIENTO
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Liderar el seguimiento y consolidación
de los avances del plan estratégico
Durante el año 2012, se elaboraron en total 13 informes de seguimiento al plan
sectorial, Tableros de Control de
estratégico y tablero de control
Viceministerios y Tablero de Control de
Autos de la Corte Constitucional
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el mes de enero se formularon los planes de acciòn de 16 dependencias,
Orientar y acompañar la formulación de exceptuando la Oficina de Información Pública. Fueron consolidados y publicados en
la pàgina web dando cumplimiento a la normatividad existente sobre antitrámites
los planes de acción
META CUMPLIDA
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el año se consolidaron 4 informes de seguimiento del plan de acción del
Liderar el seguimiento y consolidación
Ministerio, los cuales fueron publicados en la página web. Ellos fueron: Final 2011, y
de los avances de los planes de acción
avances con corte a marzo, junio y septiembre de 2012
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Orientar la formulación y consolidación Durante el año se consolidaron 4 informes de seguimiento del plan de desarrollo
de los avances del plan de desarrollo administrativo del Ministerio, los cuales fueron publicados en la página web. Ellos
administrativo sectorial
fueron: final 2011, avances con corte a marzo, junio y septiembre de 2012
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Rendición de informes y seguimiento al Durante el año se prepararon 5 informes: el anual con destino a Contraloría General
Plan de Mejoramiento de la Contraloría de la República, y 4 seguimientos a Plan de mejoramiento: con cortes a 31 de
General de la República
diciembre de 2011, a marzo, a junio y a septiembre de 2012
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Liderar la implementación del SIGOB
Frente a la incorporación de metas en el SIGOB, al cierre de 2012 se tienen cargadas
Ministerial (Se incluye a tres entidades
31 metas de las 34 programadas.
del sector)
La principal limitación es la baja disponibilidad del
administrador informático de la Oficina de Información
Pública
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
100%
Registro y actualización de proyectos
Durante el año se registraron 61 actualizaciones de proyectos en SUIFP, tanto del
Ministerio como de las entidades del sector, correspondientes a proyectos 2012 y
2013. Adicionalmente se expidieron 16 viabilidades técnicas de los proyectos de
inversión del Ministerio y se dictó capacitación sobre BPIN y SPI
Seguimiento a proyectos de inversión
Durante el año se emitieron reportes mensuales de seguimiento a proyectos de
inversión, para un total de 12 reportes generados
Formulación y seguimiento programas
misionales de funcionamiento
Durante el 2012 se expidieron en total 31 viabilidades de programas misionales de
funcionamiento, correspon dientes a 7 Programas
100%
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el año se emitieron reportes mensuales de
seguimiento a proyectos de inversión, para un total de 12
reportes generados
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Subproceso Asociado
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Liderar la programación y seguimiento
presupuestal del MI y del sector
El 26 de marzo fue cargado en el SIIF el anteproyecto de presupuesto 2013 del
Ministerio del Interior y enviado por correo electrónico al MHCP los formularios
solicitados como soporte del mismo . Se consolidó el anteproyecto de ppto 2013 de las
entidades del sector. META CUMPLIDA
Dificultades presentadas
Se ha ejercido control efectivo sobre los niveles de ejecución presupuestal tanto en el
Seguimiento a la ejecución presupuestal MI como en el sector, a traves de compromisos establecidos con los responsables en
del MI y del sector
los comités de seguimiento. Se prepararon 25 informes de seguimiento entre Enero y
Diciembre de 2012.
Gestionar las modificaciones
presupuestales solicitadas del MI
Gestionar la autorización de vigencias
futuras en el MI
Apoyar la viabilización de vigencias
futuras del sector
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el año se tramitaron 37 modificaciones presupuestales
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el año 2012, se tramitaron 17 vigencias futuras
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
Durante el año se gestionaron 2 trámites de vigencias futuras de entidades del sector
Planeación y direccionamiento
(Estratégico)
100%
Se presentó informe de Revisiòn por la Direcciòn ante el Comitè de Gerencia celebrado
el 12 de marzo de 2012 y se preparó Acta donde se evidencia esta situaciòn la cual
Revisión por la Dirección sobre el
esta publicada en la pagina web de la Entidad. Se envió mediante Memorando Número Demora en el envìo de la información por parte de las
estado del Sistema Integrado de Gestión
5001 del 11 de Mayo los planes de mejoramiento a la Oficina de Control Interno para
dependencias, incluso
Institucional
su respectivo seguimiento. se realizo una segunda Revisión pro la Dirección el 15 de
Noviembre META CUMPLIDA
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
Durante el año 2012 se recibieron 71 solicitudes de elaboración, modificación y/o
eliminación de documentos, de las cuales se atendieron 68.
Atender las solicitudes de elaboración,
modificación y/o eliminación de
documentos del Sistema Integrado de
Gestión Institucional
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
Se consolidó el seguimiento al mapa de riesgos y se publicaron los informes con corte
a diciembre de 2011 y a junio de 2012.
Actualización y seguimiento al mapa de
riesgo
Se realizó orientación, capacitación y se solicitó el seguimiento a los riesgos, se
encuentran aprobados y socializados 30 de 31 mapas por parte del grupo de
mejoramiento continuo los cuales estan publicados en la pagina Web de la Entidad, se
publicaron los respectivos informes con corte a 31 de diciembre de 2011 y a 30 de
junio de 2012 en la pagina Web. META CUMPLIDA.
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
N/A
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Consolidar el seguimiento de la
conformidad del Producto y/o Servicio
Durante el año 2012 se consolidaron 4 informes de seguimiento a la conformidad del
producto y/o servicio, los cuales están públicados en la página web de la entidad.
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
Coordinar la planificación y seguimiento
de las políticas de Calidad, MECI y
Rediseños Organizacionales del
SISTEDA de la Entidad y del Sector
Se consolidaron los informes de seguimiento al Plan Sectorial de Desarrollo
Administrativo correspondiente al cuarto trimestre de 2011, formulación del plan de
desarrollo administrativo 2012, primer, segundo y tercer trimestre de 2012, los cuales
se encuentran publicados en la página web del Ministerio
Planeación y
Direccionamiento
(Estratégico)
N/A
Coordinar la planificación y seguimiento
de la Auditoría Externa de Seguimiento
para la actualización de la certificación
de calidad.
Se planificó y realizó la auditoría de seguimiento a la conformidad del SGC, tal como
consta en el contrato 128 de 2012, la lista de asistentes de reunión de apertura y cierre
del 20 y 21 de marzo de 2012 y se realizo el informe final de dicha auditoría. META
CUMPLIDA
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
N/A
La auditoría de recertificación se llevó a cabo durante los días 6 y 7 de diciembre de
Coordinar la planificación y seguimiento
2012. La certificación fue expedida por COTECNA con fecha 14 de diciembre de 2012
de la Auditoría Externa de recertificación
y con vigencia hasta diciembre 13 de 2015
o renovación de la certificación de
calidad
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
N/A
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
N/A
Aunque se había programado una sola capacitación para todas las áreas, se realizaron
Contextualizar el contenido del Sistema
los eventos por cada una de ellas, llegando a un total de 21, con las cuales quedó
Integrado de Gestión Institucional
cubierto el 100% de las áreas del Ministerio
Fortalecer la Sensibilización y
apropiación del S.G.C. a la Alta
Dirección de las Entidades del Sector
Administrativo del Interior
Liderar la formulación de un Plan de
Gestión Ambiental en el Ministerio del
Interior y en las Entidades del Sector
Administrativo del Interior
100%
100,00%
La Capacitación se realizó el día 15 de Agosto en las instalaciones del Ministerio del
Interior, Salón Luis Carlos Galán. En esta capacitación hubo participación de 43
funcionarios, del ministerio y de las entidades del sector
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
Se cuenta con la Guía de lineamientos para la Gestión Ambiental desde el primero de
julio, esta fue socializada a los interesados el 26 de Julio.
Administración del sistema
Integrado de Gestión
Institucional (Estratégico)
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA DE INFORMACION PUBLICA
SANTIAGO MORALES (hasta 8-11-12) EDGAR MAURICIO GRACIA (desde 13-11-12)
FORMULACION
Indicador
Recursos presupuestales
4. Un Estado más
democrático
mediante la oferta
de sistemas de
participación
ciudadana
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
VII SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATIVA 1) BUEN
GOBIERNO
1
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
Descripción de la Meta
1
Fortalecer la plataforma tecnológica de
la entidad, con el fin de lograr el
cubrimiento de las necesidades de
automatización de procesos y sistemas
de
información, que permitan incrementar la
productividad y calidad de los
proyectos
NA
Plataforma tecnológica
implementada
2
Análisis, diseño e implementación del
sistema de información pública del
interior
na
Sistema de Información
en funcionamiento
3
Proceso Contractual para fortalecimiento
de plataforma tecnológica
na
Contratos suscritos
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
100%
100%
100%
90%
100%
90%
100%
3
3
3
100%
Línea Base 2010
Nombre del indicador
100%
Fórmula de cálculo
Sumatoria de los
Avances
Porcentuales de las
Actividades
Sumatoria de
avances de las
actividades
programadas
Sumatoria de
Contratos suscritos
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
100%
SIST-ACTUALIZACIÓN
,MEJORAMIENTO Y SOPORTE A LA
PLATAFORMA TECNOLOGICA DEL
MINISTERIO DE INTERIOR BOGOTA
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
500.000.000
Indicador
Recursos presupuestales
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
2
Programa Plan de trabajo
Administración de
la infraestructura
tecnológica
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
Descripción de la Meta
Línea Base 2010
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Solicitudes resueltas
dentro de los niveles de
servicio
Número de servicios
de soporte técnico
resueltos dentro de
los niveles de
servicio/Número de
servicios de soporte
técnico solicitados a
la OIP
80%
100%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
1
Recursos computacionales en
funcionamiento (Pcs. Portátiles,
impresoras, escaners, videobeams)
estadísticas
2010 (promedio
mensual)
2
Administrar, mantener y brindar soporte
a los servicios de la red (internet, correo
electrónico, usuarios red corporativa)
Número de
cuentas de red
LAN del MIJ
(824)
Mantenimiento de
Cuentas de Red LAN
Número de
mantenimientos de
cuentas LAN
realizados/Número
de mantenimientos
de cuentas LAN
solicitados a la OIP
3
Servicios contratados de: soporte
técnico, mantenimientos UPS, internet,
antivirus
na
Contratos suscritos
Sumatoria de
contratos celebrados
7
9
7
100%
Mantenimiento de
Cuentas de Sigob
(Número de
mantenimientos y
soportes SIGOB
atendidos/Número de
mantenimientos y
soportes SIGOB
solicitados a la OIP
100%
100%
100%
100%
(horas de
disponibilidad de los
Disponibilidad de los
sistemas de
sistemas de información y información, portales
Portales Web
web y bases de
datos/horas al
mes)*100
90%
100%
90%
100%
100%
VII SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATIVA
3
Administración de
los Sistemas de
Información y
Portales Web
1
2
Número de
Administrar, mantener y brindar soporte
cuentas de sigob
a la plataforma SIGOB
del MIJ (750)
Administrar, mantener y brindar soporte
a los Sistemas de Información, Portales
Web y bases de datos
no existe
Indicador
Recursos presupuestales
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
Descripción de la Meta
3
Cumplir con el 60% del Nivel Inicial del
Manual de Implementación de la
Estrategia de Gobierno en Línea Versión
3.0 en el Sector del Interior
Línea Base 2010
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Nivel Inicial Manual de
Implementación de
Gobierno en Línea
Verificación de
criterios incluidos en
el Nivel
60%
100%
60%
100%
100%
VII SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATIVA
4
Fortalecimiento de
la participación
ciudadana y de las
comunicaciones
interna y externa en
el Ministerio
1
Diseñar e implementar mecanismos de
participación ciudadana (foros, chat y
encuesta)
NA
Chats, foros y encuestas
realizados (4 de cada
uno)
Sumatoria de
mecanismos de
participación
ciudadana habilitados
12
0
12
4%
2
Diseñar e implementar mecanismos de
comunicación interna (boletín
informativo, cartelera y periódico virtual)
NA
Mecanismos de
comunicación interna
implementados
Sumatoria de
mecanismos de
comunicación interna
implementados
3
3
3
100%
0
Avance en la puesta en
funcionamiento del
Centro de Atención de
Servicio al Ciudadano
Sumatoria de los
avances
porcentuales de las
actividades
100%
100%
100%
100%
100%
Un Mejor Estado al Servicio de
los Ciudadanos”, Buen
Gobierno.
5
Estructurar y
Desarrollar el
Servicio al
Ciudadano en el
Ministerio del
Interior
1
Organizar la infraestructura y grupo para
la atención al ciudadano
Indicador
Recursos presupuestales
Estrategia Plan Nacional de Desarrollo PND-
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
2
Descripción de la Meta
Línea Base 2010
Nombre del indicador
Atención de Quejas, Reclamos y
Sugerencias en los tiempos establecidos
por la norma.
Quejas, reclamos y
sugerencias atendidas
Fórmula de cálculo
Número de quejas,
reclamos y
sugerencias
atendidas/ Número
de quejas, reclamos y
sugerencias recibidas
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Cantidad
Proyecto de Inversión asociado
Presupuesto apropiado
100%
0
100%
100%
100%
3
Trámites y Servicios del Ministerio del
Interior mejorados
Sumatoria de
Avance en el desarrollo
avances
de las actividades para
porcentuales de las
mejoramiento de los
actividades
tramites y servicios del MI
programadas
100%
0
88%
100%
88%
4
Construcción y socialización de
información institucional sectorial
Avance en la elaboración
(Actividades
y Información sectorial e
Realizadas /
institucional elaborada y
actividades
socializada
Planificadas) por 100
100%
0
100%
100%
100%
5
Fortalecer la cultura al ciudadano entre
los servidores del Ministerio
Servidores públicos
capacitados en Cultura
de Servicio al Ciudadano
200
0
219
200
100%
6
Implementar canales de Comunicación
Chat, Fax, 01800,correo electrónico
para atención al ciudadano.
Canales de comunicación
Reportes de
para atención al
utilización de canales
ciudadano implementados
de comunicación
y funcionando
4
0
3
4
78%
Número de
servidores públicos
capacitados
100%
100,00%
Avance
92,32%
E INFORMACION PUBLICA
MORALES (hasta 8-11-12) EDGAR MAURICIO GRACIA (desde 13-11-12)
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Fortalecer la plataforma tecnológica de
la entidad, con el fin de lograr el
cubrimiento de las necesidades de
automatización de procesos y sistemas
de
información, que permitan incrementar la
productividad y calidad de los
proyectos
La implementación de la Plataforma consistia en la colocación de los
equipos de red adquiridos por el Ministerio del Interior, en la sede de la
Zona Franca de la ETB. En el mes de diciembre la infraestructura
tecnologica se instaló en la sede. De esta manera se da por terminada la
actividad.
Análisis, diseño e implementación del
sistema de información pública del
interior
Los estudios previos fueron elaborados y remitidos a la Subdirección de
Gestión Contractual el 15 de agosto de 2012. Los prepliegos fueron
publicados en el portal de contratación el 27 de septiembre de 2012. El 2
de noviembre de 2012 se suscribió el contrato 310. Se realizó la
actualización del Portal Web Institucional. El Portal Institucional se
encuentra implementado.
Se suscribieron tres contratos: I) Contrato 107 de 2012, cuyo objeto es la
implementación de una solución integral de la suscripción de Quinientas
(500) cuentas de correo electrónico; II) Contrato M-310, cuyo objeto es
Proceso Contractual para fortalecimiento contratar la Consultoría para la realización del "Rediseño, Construcción,
de plataforma tecnológica
Desarrollo e Implementación del nuevo Portal Institucional" (internet e
intranet) del Ministerio; III) Contrato interadministrativo 271 de 2012 con la
ETB, para la colación de los equipos de red del Ministerio en la sede
Zona Franca de la ETB.
100%
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
500.000.000
474.471.993
196.855.593
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
OAP. Para el reporte acumulado con
corte a septiembre, se corrigió la
formula dado que en el primer trimestre
se reportó avance porcentual sin las
dos variables de la fórmula de cálculo.
Se tomó sumatoria desde junio
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Se aclara la situación de contratos
suscritos durante todo el año. Por lo
cual se ajusta resultado en el último
trimestre.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Administrar, mantener y brindar soporte Durante el año el número de mantenimientos y soportes SIGOB
a la plataforma SIGOB
solicitados y atendidos fue de 930.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Administrar, mantener y brindar soporte
Durante el año los sistemas de información y portales Web estuvieron
a los Sistemas de Información, Portales
disponibles para los usuarios las 720 horas de cada mes.
Web y bases de datos
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Valor apropiado
Recursos computacionales en
funcionamiento (Pcs. Portátiles,
impresoras, escaners, videobeams)
Durante el año el Grupo se Sistemas recibió y atendió 1.655 solicitudes
dentro de los niveles de servicio.
Administrar, mantener y brindar soporte
Durante el año se recibieron y atendieron las 348 solicitudes de
a los servicios de la red (internet, correo
mantenimiento de cuentas de red LAN.
electrónico, usuarios red corporativa)
En el año 2012 se suscribieron 9 contratos de la siguiente manera: I)
Contrato 271 de 2012 con la ETB, para realizar la actividad de soporte
técnico; II) Contrato 093 con la firma Baseware Ltda., para el
mantenimiento del software de Nómina; III) Contrato 107 de 2012, para la
implementación de una solución integral de Mensajería Electrónica
mediante la suscripción de Quinientas (500) cuentas de correo
Servicios contratados de: soporte
electrónico; IV) Contrato M-264 de 2012 con Total Control SAS, para la
técnico, mantenimientos UPS, internet,
adquisición del antivirus; V) Contrato M 131 de 2012, para el
antivirus
mantenimiento de las UPS marca ATSEI; VI) Contrato M 257 de 2012,
para las UPS Socomec, CDP y Energex; VII) Contrato 209 de 2012, para
servicios de acceso a internet y enlaces de transmisión de datos entre
sedes; VIII) Contrato 93 de 2012, para el soporte y antenimiento
aplicativo de nómina y recurso humano; IX) Contrato 208 de 2012, para el
sporte y mantenimiento del modulo de almacén e inventarios PCT.
Valor comprometido
Valor pagado
100%
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Gestión de Tecnología
Se viene avanzando en la estructuración del nuevo portal. Con el nuevo
Diseñar e implementar mecanismos de
portal se van a implementar los mecanismos de foro, chat y encuestas.
participación ciudadana (foros, chat y
Durante el año no se habilitó ningún mecanismo de participación
encuesta)
ciudadana.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Comunicación y Divulgación
Institucional
En el año se implementaron 3 mecanismos de comunicación interna: I) El
Diseñar e implementar mecanismos de
correo electrónico en Subdirección de Gestión Humana e Información
comunicación interna (boletín
Pública; II) Las carteleras en Coordinación con la Subdirección de
informativo, cartelera y periódico virtual)
Gestión Humana; III) El periódico virtual.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Comunicación y Divulgación
Institucional
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Valor apropiado
Se elaboraron los estudios previos y fueron remitidos a la Subdirección
de Gestión Contractual aproximadamente el 15 de agosto de 2012. Los
prepliegos se publicaron en el portal de contratación el pasado 27 de
Cumplir con el 60% del Nivel Inicial del septiembre de 2012. El 2 de noviembre de 2012 se suscribió el contrato
Manual de Implementación de la
No. M-310, cuyo objeto es “Contratar la Consultoría para la realización
Estrategia de Gobierno en Línea Versión del "Rediseño, Construcción, Desarrollo e Implementación del nuevo
3.0 en el Sector del Interior
Portal Institucional" (internet e intranet) del Ministerio del Interior ", junto
con sus respectivas integraciones y cumpliendo con los lineamientos
establecidos en el Manual 3.0 para la implementación de la Estrategia de
Gobierno en Línea.
Por recomendación de la
Oficina de Control Interno se
debía solicitar aprobación para
la contratación de este sistema
al Comité GEL de la entidad.
Valor comprometido
Valor pagado
100%
100%
Se creó el Grupo de Servicio al Ciudadano, mediante la Resolución 529
Organizar la infraestructura y grupo para de 2012, el cual está adscrito a la Oficina de Información del Interior. A 31
la atención al ciudadano
de Diciembre de 2012, el Grupo se encuentra integrado por 6
funcionarios.
A la fecha no se cuenta con la
disponibilidad presupuestal
Solicitud de traslado presupuestal al
para la dotación de puestos de Ministerio de Hacienda
trabajo.
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Para el año 2012 y respecto a las actividades descritas en el cuadro
anterior, el peso total de esta actividad es del 35%.que se ha dividido en
cuatro partes: Primera actividad (Sistema Indígenas) con un peso del
7%, el cual se ha cumplido en un 7% con el contrato 158 de 2012.
Segunda Actividad. (Cámara de Comercio ONG) tiene un peso del 3% y
se cumplió un 3%. Tercera actividad. Propuesta Normativa para
eliminación Pago de Certificado Entidades Religiones No Católicas, tiene
Trámites y Servicios del Ministerio del
un peso del 7%. Se elaboró propuesta de proyecto normativo, falta aval
Interior mejorados
del Ministerio de Hacienda, avance 5%; no fue posible finalizar el
proceso. Cuarta Actividad, Punto de Atención, tiene un peso (10%), Se
elaboraron los estudios previos para la contratación, la actividad finalizó
en diciembre, avance del 10%, y en la Quinta Actividad, Sistema
Automatización de Consulta Previa, con peso del 8% está próximo a
terminar, con avance del 6%. En total se ha avanzado en el 31%. del
35% planificado,es decir el 88,5% de avance en el año.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Se finalizó la identificación de la información requerida para la
elaboración del portafolio de servicios, de conformidad con el PNSC. Se
elaboró en el 100% el Portafolio de Servicios el cual se viene publicando
en le portar del Ministerio del Interior.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Fortalecer la cultura al ciudadano entre Al 31 de Diciembre el Grupo de Servicio al Ciudadano realizó 19 jornadas
los servidores del Ministerio
de capacitación, con un total de 219 funcionarios capacitados.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Durante el año se puso en funcionamiento 3 de los canales de
comunicación previstos para acercar al ciudadano: Correo electrónico
Implementar canales de Comunicación
[email protected], fax y línea 018000 910403.
Chat, Fax, 01800,correo electrónico
Quedó penidente el cuarto canal que es el CHAT. Se contrato nuevo
para atención al ciudadano.
portal el cual incluye nuevos canales de comunicación para el ciudadano,
el cual incorporará el chat.
Gestión de Tecnologías de
Comunicación e Información
(Estratégico)
Servicio al Ciudadano
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
Atención de Quejas, Reclamos y
Sugerencias en los tiempos establecidos En el año se recibieron y atendieron en total 1.689 requerimientos, entre
por la norma.
quejas, reclamos y sugerencias.
Construcción y socialización de
información institucional sectorial
100%
100,00%
89%
500.000.000,00
474.471.993,00
196.855.593,00
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
OFICINA ASESORA JURÍDICA
ALFONSO CAJIAO CABRERA
(HASTA NOV. DE 2012), LILIANAGARCIA LIZARAZO (DESDE 06-11-2012)
1
Atención de
asuntos religiosos y
entidades
extranjeras sin
ánimo de lucro
VII SOPORTES TRANSVERSALES
DE LA PROSPERIDAD
DEMOCRATIVA
Apoyo a la gestión
institucional
Ejecución
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
1
2
Fórmula de cálculo
Cantidad
Tramitar todas las solicitudes de
personerías jurídicas para asuntos
religiosos
33%
Recursos presupuestales
Meta anual
No. De meta
Programa Plan de
trabajo
Indicador
institucional)
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
Peso Porcentual del
programa (frente al objetivo
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Tramitar todas las solicitudes de
inscripciones de entidades extranjeras y
demás solicitudes allegadas referentes
al tema
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Resultado (resultado
acumulado /
esperado
resultado
esperado)
Presupuesto
apropiado
Gestión de personerías jurídicas para
asuntos religiosos
Número de solicitudes de personerías
jurídicas tramitadas / Número de
solicitudes de personerías jurídicas
recibidas
100%
96%
100%
96%
Inscripción de entidades extranjeras
Número de solicitudes de inscripción de
entidades extranjeras y solicitudes
sobre el tema tramitadas / Número de
solicitudes de inscripción de entidades
extranjeras y solicitudes sobre el tema
recibidas
100%
100%
100%
100%
Elaboración y revisión de actos
administrativos
Número de proyectos de acto
administrativo elaborados y/o revisados
/ Número de proyectos de acto
administrativo requeridos.
100%
98%
100%
98%
Respuesta a derechos de petición y/o
solicitudes
Número de derechos de petición y/o
solicitudes elaborados / Número de
derechos de petición y/o consultas
requeridos.
100%
98%
100%
98%
100%
2
Atender a todas las
dependencias del
Ministerio del
Interior, al sector de
Interior, a las
Ramas Legislativa
y Judicial, órganos
de control, a las
organizaciones de
la sociedad civil y a
la ciudadanía en
general.
Gestionar la elaboración y/o revisión de
actos administrativos
33%
1
2
Gestionar la respuesta a los derechos
de petición, incluido el de consulta al
Consejo
de
Estado,
que
no
correspondan
a
otros
grupos,
dependencias o entidades del Estado.
100%
No. De meta
3
Apoyar los
procesos
contencioso
administrativos del
Ministerio del
Interior
Recursos presupuestales
Meta anual
institucional)
Programa Plan de
trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al objetivo
Estrategia Plan Nacional
de Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo
Institucional
Indicador
Ejecución
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Resultado (resultado
acumulado /
esperado
resultado
esperado)
Presupuesto
apropiado
Atender todas las demandas en contra
del Ministerio del Interior
34%
1
Atención de demandas contra el
Ministerio del Interior
Número de demandas tramitadas /
Número de demandas recibidas
100%
92%
100%
92%
Gestión de conciliaciones
Número de conciliaciones tramitadas /
Número de conciliaciones recibidas
100%
100%
100%
100%
Número de sentencias condenatorias
pagadas/ numero de sentencias
condenatorias allegadas al Ministerio
100%
100%
100%
100%
Atender las solicitudes de conciliación
2
Tramite de sentencias condenatorias
Gestión para pago de sentencias
condenatorias
3
4.431.943.465
100%
100,00%
Avance
97,87%
A JURÍDICA
(HASTA NOV. DE 2012), LILIANAGARCIA LIZARAZO (DESDE 06-11-2012)
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Tramitar todas las solicitudes de
personerías jurídicas para asuntos
religiosos
Durante el año 2012 se recibieron 1298 solicitudes de reconocimiento de
personerías jurídicas especiales y extendidas, de las cuales se tramitaron
1249. Las restantes 49 quedan para trámite toda vez que el término para
resolver es de 60 días hábiles.
Tramitar todas las solicitudes de
inscripciones de entidades extranjeras y
demás solicitudes allegadas referentes
A partir del 1 de marzo de 2012, la competencia para inscribir entidades
al tema
extranjeras pasó a las Cámaras de Comercio segun Decreto 019 de 2012
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Asuntos Religiosos y
Entidades Extranjeras
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Asuntos Religiosos y
Entidades Extranjeras
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Actuaciones Administrativas
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Actuaciones Administrativas
Valor pagado
100%
Gestionar la elaboración y/o revisión de
actos administrativos
Durante el año 2012 se elaboraron y/o estudiaron 511 proyectos de acto
administrativo (decretos, resoluciones, directivas y circulares) de 520
requeridos. Los restantes quedaron pendientes del suministro de
información de otra autoridad.
Gestionar la respuesta a los derechos Durante el año 2012 se preparó respuesta a 585 derechos de petición,
de petición, incluido el de consulta al incluido el de consultas al Consejo de Estado, quejas, reclamos y
Consejo
de
Estado,
que
no sugerencias, de 594 recibidos.
correspondan
a
otros
grupos,
dependencias o entidades del Estado.
100%
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Gestión de lo Contencioso
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Gestión de lo Contencioso
Gestión de Asuntos Jurídicos
(Apoyo)
Gestión de lo Contencioso
Valor pagado
Atender todas las demandas en contra
Durante el año se tramitaron en total 210 demadas de las 228 recibidas.
del Ministerio del Interior
NOTA ACLARATORIA: Las demandas que no se alcanzaron a tramitar
obedece a que la rama judicial decreta vacaciones colectivas, por lo que
los despachos estan cerrados hasta mediados de enero y se suspenden
los términos.
Atender las solicitudes de conciliación
Durante el año 2012 se recibieron 351 solicitudes de conciliación,
tramitàndose en su totalidad.
Tramite de sentencias condenatorias
Durante el año fueron recibidas un total de 7 solicitudes de pago de
sentencias, las cuales fueron pagadas en su totalidad.
100%
100,00%
98%
7.381.943.465
706.821.447
706.821.447
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE INFRAESTRUCTURA
MARIA FERNANDA ALVAREZ
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanainfraestructura
Peso porcentual de la
meta (frente al programa)
1
Descripción de la Meta
34%
1
Comprometer recursos en
proyectos de infraestructura que
apoyen la seguridad y convivencia
ciudadana
25%
Recursos comprometidos
2
Ejecutar los recursos en proyectos
de infraestructura que apoyen la
seguridad y convivencia ciudadana
25%
Recursos ejecutados
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanainfraestructura
3
Entregar informes para la
Liquidacion de contratos y/o
convenios terminados a 31/12/11 Infraestructura
25%
Informes de Contratos y/ o
Convenios entregados a la
S.G.C
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanainfraestructura
4
Implementación y puesta en
operación de proyectos de
infraestructura
25%
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanainfraestructura
100%
Recursos presupuestales
Meta anual
No. De meta
Apoyar el orden
público y Seguridad
de municipios y
Seguridad – Orden
ciudades del
Público y Seguridad
territorio nacional a
Ciudadana
traves del desarrollo
de proyectos de
infraestructura
Programa Plan de
trabajo
Indicador
institucional)
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
Peso Porcentual del
programa (frente al objetivo
Objetivo
Institucional
No. del programa
FORMULACION
Ejecución
Nombre del indicador
Ciudades con proyectos de
infraestructura terminados y
entregados E. Territoriales
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Recursos
Gestión o
Comprometidos/recurso
eficiencia
s apropiados
Recursos
ejecutados/Recursos
Comprometidos
Gestión o
eficiencia
Numero de contratos
con informe para
liquidacion entregados Producto o
a la S.G.C /Numero de eficacia
Contratosterminados a
31/12/11 (93)
Numero de ciudades
con proyectos de
infraestructura
terminados
Producto o
eficacia
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
100%
95%
100%
93%
85%
100%
90%
87%
90%
97%
27
31
27
100%
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
95%
Fondo Nacional de Seguridad
Ciudadana - FONSECON
85%
Fondo Nacional de Seguridad
Ciudadana - FONSECON
Otros recursos
de
funcionamiento
Presupuesto
apropiado
124.643.774.096
Peso porcentual de la
meta (frente al programa)
2
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanaSIES
Recursos presupuestales
Meta anual
Descripción de la Meta
1
Comprometer recursos en
proyectos SIES que apoyen la
seguridad y convivencia ciudadana
20%
Recursos comprometidos
2
Ejecutar los recursos en proyectos
SIES que apoyen la seguridad y
convivencia ciudadana
20%
Recursos ejecutados
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanaSIES
3
Entregar informes para la
Liquidacion de contratos y/o
convenios terminados a 31/12/11 SIES
20%
Informes de Contratos y/ o
Convenios entregados a la
S.G.C
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanaSIES
4
Implementación y puesta en
operación de Sistemas de Video
Vigilancia
20%
Ciudades con Sistemas de
Video Vigilancia en
Funcionamiento
Numero de ciudades
con Sistemas de Video Producto o
Vigilancia en
eficacia
Funcionamiento
35
36
35
100%
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanaSIES
5
Implementación y puesta en
operación de lineas 123
20%
Ciudades con Linea 123 en
Funcionamiento
Numero de ciudades
con Linea 123 en
Funcionamiento
0
0
0
100%
83%
100%
83%
institucional)
No. De meta
Brindar soporte
técnico en Proyectos
Seguridad – Orden
de Infraestructura
Público y Seguridad
que apoyen el orden
Ciudadana
público y Seguridad
Ciudadana
Programa Plan de
trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al objetivo
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
Objetivo
Institucional
Indicador
34%
Desarrollo de proyectos
que apoyen la
seguridad y
convivencia ciudadanainfraestructura -SIES
Ejecución
Nombre del indicador
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
100%
95%
100%
85%
100%
85%
100%
Numero de contratos
con informe para
liquidacion entregados Producto o
a la S.G.C /Numero de eficacia
Contratosterminados a
31/12/11 (41)
90%
85%
90%
95%
Fórmula de cálculo
Tipo del
Indicador
Recursos
Gestión o
Comprometidos/recurso
eficiencia
s apropiados
Recursos
ejecutados/Recursos
Comprometidos
Gestión o
eficiencia
Producto o
eficacia
Cantidad
Proyecto de
Inversión
asociado
95%
DINIMPLEMENTACION
DEL SISTEMA
INTEGRADO DE
EMERGENCIAS Y
SEGURIDAD - SIES
DE COLOMBIA
Programa Misional de
Funcionamiento asociado
Otros recursos
de
funcionamiento
Presupuesto
apropiado
19.000.000.000
100%
Apoyo a la gestión
institucional
VII. SOPORTES
TRANSVERSALES
DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATICA
1)BUEN
GOBIERNO
3
Realizar la adecuación
de la sede
administrativa del
Ministerio del Interior
(Pisos 7- 10 - 11)
32%
1
Adecuación de la infraestructura
de las sedes administrativas del
Ministerio del Interior
100%
Avance de las actividades
para la Adecuación
Sumatoria de avances
porcentuales de las Gestión o
actividades
eficiencia
programadas
100%
DIN-ADQUISICION
Y ADECUACION DE
OFICINAS DEL
EDIFICIO BANCOL
PARA EL
MINISTERIO DEL
INTERIOR Y DE
JUSTICIA EN
BOGOTA
1.000.000.000
100%
100,00%
Avance
97,46%
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
El comité evaluador de Fonsecon tuvo 12 sesiones y se
comprometieron recursos en proyectos que apoyan la
seguridad y convivencia ciudadana en 89 municipios. Es
importante anotar que a mediados de noviembre se realizó
Comprometer recursos en
una adición presupuestal de $30.000 millones. A 31 de
proyectos de infraestructura que diciembre los compromisos presupuestales asciende a
apoyen la seguridad y convivencia 124,494 millones de pesos. Para garantizar la ejecución de
ciudadana
estos proyectos y el compromiso de los recursos, el 80% de
los proyectos fueron contratados con Forpo para su
ejecución, el 19% se contrato con FONADE y se celebró un
convenio con la Alcaldía de Barranquilla para la Construcción
del Laboratorio de Criminalística de dicha ciudad.
Ejecutar los recursos en proyectos En total en el año se ejecutaron 114,434 millones, de los $
de infraestructura que apoyen la nnnnnnnnnnnnnnnnn comprometidos
seguridad y convivencia ciudadana
Demoras por parte de los entes territoriales y el Fondo Se han solicitado reuniones con el Forpo para agilizar
Rotatorio de la policía en la ejecución de los proyectos. los procesos
Entregar informes para la
Liquidacion de contratos y/o
Durante el 2012 se enviaron a la Subdirección de Gestión
convenios terminados a 31/12/11 - Contractual 80 proyectos para su respectiva liquidación.
Infraestructura
Los municipios no adjuntan de manera oportuna los
documentos que hagan posible realizar la liquidacin de
los convenios. Adicionalmente hay documentos
pendientes por firmar y en algunos casos se están
adelantando procesos de incumplimiento.
Implementación y puesta en
operación de proyectos de
infraestructura
En el 2012, y con base en la meta SISMEG, se entregaron
proyectos de infraestructura en 31 ciudades, así:
Estaciones de Policía en 16 municipios: Ponedera,
Barranquilla y Puerto Colombia (Atlántico), Onzaga, Simácota
y El Carmen (Santander), El Colegio y Sopó (Cundinamarca),
Durania, Los Patios, Tibú, Puerto Santander (Norte de
Santander), Tibasosa, Pesca y Toguí (Boyacá), Urumita (La
Guajira). Cais Móviles en 4 municipios: Florencia (Caquetá),
Candelaria y Tuluá (Valle), Cajica (Cundinamarca). Cais
Móviles y Motocicletas en 6 municipios: Dosquebradas
(Risaralda), Cogua (Cundinamarca), Circasia, Quimbaya y
Calarcá (Quindio), La Dorada (Caldas). Vehículos y motos a
1 municipio: Curití (Santander), Vehículos a 3 municipios:
Rionegro y Hato (Santander), Carmen de Apicalá (Tolima) y
Fuerte de Carabineros a 1 municipio: Girardot
(Cundinamarca)
100%
La subdirecciòn de Gestión contractual ha enviado
comunicaciones directas a los entes territoriales con
el fin de que envien la respectiva documentación
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
105.587.558.717
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
105.587.558.717
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
124.643.774.096
124.494.578.877
124.046.777.507
123.916.147.546
Gestión Contractual (Apoyo)
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Durante el 2012 el comité Técnico de SIES realizó 4 sesiones
Comprometer recursos en
y se comprometieron recursos en 19 municipios, que apoyan
proyectos SIES que apoyen la
la seguridad y convivencia ciudadana. Los recursos
seguridad y convivencia ciudadana
comprometidos ascienden a $ 19,000 millones.
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
16.638.013.594
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
16.638.013.594
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
19.000.000.000
19.000.000.000
19.000.000.000
Durante el 2012, el comité Técnico SIES de Fonsecon realizó
Ejecutar los recursos en proyectos 4 sesiones aprobando recursos para 19 municipios, que
SIES que apoyen la seguridad y apoyan la seguridad y convivencia ciudadana. Los recursos
convivencia ciudadana
comprometidos ascienden a $ 19,000 millones de los cuales
se pagaron $18,997 millones.
Los municipios no adjuntan de manera oportuna los
Entregar informes para la
En total en 2012, se radicaron 35 paquetes de documentos
documentos que hagan posible realizar la liquidación de La subdirección de Gestion contractual ha enviado
Liquidacion de contratos y/o
para la liquidación de contratos de un total de 41 proyectados los convenios. Adicionalmente hay documentos
comunicaciones directos a los entes territoriales con
convenios terminados a 31/12/11 a liquidar en 2012.
pendientes por firmar y en algunos casos se están
el fin de que envíen la respectiva documentación.
SIES
adelantando procesos de incumplimiento.
Implementación y puesta en
operación de Sistemas de Video
Vigilancia
Implementación y puesta en
operación de lineas 123
En el 2012, y con base en la meta SISMEG, se entregaron
proyectos de SIES -CCTV 36 ciudades, asi: 2 en Santander:
Floridablanca y Barrancabermeja, 8 en Caquetá: Puerto Rico,
Solita, Milçan, Florencia, El Doncello, San Vicente del
Caguán, Curillo y Cartagena del Chairá, 3 en Nariño: Pasto,
Pupiales y Cumbal; 1 en Tolima: Espinal; 6 en Atlántico: Juan
de Acosta, Galapa, Malambo, Sabanalarga, Sabanagrande y
Baranoa, 1 en Antioquia: Caldas; 6 en Risaralda: La Virginia,
Mistrató, Quinchía, La Celia, Belèn de Umbría, Pueblo Rico, 1
en Valle: Cerrito, 2 en Sucre: Sincelejo, Since; 1 en
Guaviare: San Jose Del Guaviare; 3 en Cauca: Patía-El
Bordo, Santander de Quilichao y Timbío; 2 en Cundinamarca:
Facatativa y Soacha
Durante el 2012 no se entregaron proyectos de Línea 123, ya
que durante el 2011 no hubo proyectos presentados por parte
de los entes territoriales que fueran viables, los proyectos
presentados en 2012 fueron viabilizados y serán entregados
en 2013. De esta forma se solicito a DNP el cambio de la
meta para el 2012 quedando en 0.
Gestión Contractual (Apoyo)
De la cantidad prevista para el año 2012 de 50
CCTV, se gestionó con el Departamento Nacional de
Planeación la reducción a 35, lo cual se llevó a cabo
en el último trimestre de 2012
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Los entes territoriales están mas interesados en el
desarrollo de otro tipo de proyectos diferentes a la
implementación de líneas 123. No obstante lo anterior la
firma de los convenios con los departamentos de
Santander y Cundinamarca, los cuales buscan
implementar líneas 123 en mas de 180 muncipios de
estos departamentos.
De la cantidad prevista para el año 2012 de 5 Lineas
123, se gestionó con el Departamento Nacional de
Planeación la reducción a 0, lo cual se llevó a cabo
en el último trimestre de 2012
Aplicación y ejecución de
normas (Misional)
Financiación de proyectos para la Seguridad y
Convivencia Ciudadana
El avance en el desarrollo de este proyecto, presento
retrasos ya que inicialmente se había contemplado la
compra del piso 13, posteriormente se ajusto el proyecto
para realizar las adecuaciones en las alas sur y norte del
piso 11 y ala sur de los pisos 7 y 10, y posteriormente en
el tercer trimestre nuevamente se consideró la compra
del piso 13. Estos cambios han respondido en parte a la
dinámica de personal en el Ministerio del Interior.
De acuerdo con las últimas directrices de la
administración se modificó el proyecto de inversión,
para incorporar la adquisición del piso 13 del Edificio
Bancol. Por esta razón para el último trimestre se
ajusta esta meta en cuanto a las actividades
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos Financieros
100%
Adecuación de la infraestructura
de las sedes administrativas del
Ministerio del Interior
En el 2012, en el marco de esta meta se realizaron las
siguientes actividades:
1. Se realizo la compra del piso 13 del Edificio Bancol, por un
valor de $ 704 millones de pesos.
2. Se contrataron las adecuaciones del Ala Norte del piso 11,
del edificio Bancol por un valor de $ 280 millones.
100%
100,00%
94%
1.000.000.000
984.137.697
787.859.519
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE GESTION HUMANA
LUCIA LAITON POVEDA (HASTA 06-11-12), MARIA JIMENA ACOSTA ILLERA (DESDE 07-11-12)
FORMULACION
Indicador
Recursos presupuestales
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
VII SOPORTES
TRANSVERSAL
ES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATICA
1) BUEN
GOBIERNO
Apoyo a la gestión
institucional
1
Programa Plan de trabajo
Potenciar las
habilidades y
destrezas del
personal del
Ministerio del
Interior y diseñar
estrategias que
permitan mejorar la
calidad de vida
laboral de los
funcionarios
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Presupuesto apropiado
Desarrollar los Planes institucionales de
Bienestar Social e Incentivos
1
2
3
Diseñar e implementar un programa de
capacitación teniendo en cuenta las
nuevas directrices de la CNSC, así
como
las
necesidades
de
los
funcionarios
Desarrollar Cronograma de Actividades
de Salud Ocupacional para mejorar la
calidad de vida de los funcionarios
dentro de los programas que se vienen
adelantando por parte del Ministerio del
Interior en materia de salud ocupacional
100%
PLAN DE BIENESTAR
SOCIAL EJECUTADO
Sumatoria de los
avances
porcentuales de las
actividades
90%
100,00%
90%
100%
PLAN DE
CAPACITACION
EJECUTADO
Sumatoria de los
avances
porcentuales de las
actividades
90%
100%
90%
100%
CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES DE
SALUD OCUPACION
EJECUTADO
Sumatoria de los
avances
porcentuales de las
actividades
90%
100,00%
90%
100%
Indicador
Recursos presupuestales
Estrategia Plan
Nacional de
Desarrollo -PND-
Programa Plan de trabajo
2
Ejercer un mejor
control sobre la
buena utilización de
los recursos
destinados para
cubrir los gastos de
viaje y viáticos
ocasionado por el
desplazamiento de
los funcionarios en
comisión.
No. De meta
Objetivo Institucional
No. del programa
Meta anual
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
24
24
100%
Presupuesto apropiado
Hacer seguimiento a la debida
legalización de las comisiones de
servicio otorgadas.
1
Requerimientos enviados
Sumatoria de
requerimientos
enviados
24
100%
100,00%
Avance
100,00%
DE GESTION HUMANA
OVEDA (HASTA 06-11-12), MARIA JIMENA ACOSTA ILLERA (DESDE 07-11-12)
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Desarrollar los Planes institucionales de BIENESTAR SOCIAL: El Plan de Bienestar Social fue presentado y
Bienestar Social e Incentivos
aprobado por el Comité de Bienestar Social, Capacitación , Estímulos e
Incentivos, el 30 de abril. Durante el trimestre se realizaron las siguientes
atividades: OCTUBRE: Taller Ahorro Familiar,Inicio de los 2 Cursos
Libres,Días de Feria Mininterior, Concurso por Dependencias a la mejor
decoración de Hallowwen y mejor disfraz, Actividad de Integración con
las Familias NOVIEMBRE: Programa para Prepensionados,Clausura
Olimpiadas Deportivas, Recargate Colsubsidio,Vacaciones Recreativas,
DICIEMBRE: Días de Feria Miniterior, Actividad de Integración con las
Familias, Activida Cierre de Reinducción Novenas Navideñas, Concurso
mejor oficina decorada de navidad,, En cuanto a incentivos, se expidió la
resolución 1660 del 12 de octubre,que designa a los mejores empleados
y equipos de trabajo, asigna y ordena el pago de los incentivos para la
vigencia 2012. La ceremonia de proclamación de los mejores
funcionarios y equipos de trabajo se realizó el 8 de octubre
conjuntamente con las entidades del sector
Diseñar e implementar un programa de
capacitación teniendo en cuenta las
nuevas directrices de la CNSC, así
como
las
necesidades
de
los
funcionarios
En el cuarto trimeste,en desarrollo del Plan de Capacitación Institucional
se realizaron 43 eventos distribuidos de la siguiente forma: OCTUBRE:
19 Eventos, NOVIEMBRE: 21y DICIEMBRE 3 eventos y un total de 650
beneficiarios de capacitación. ACTIVIDAD TERMINADA
Desarrollar Cronograma de Actividades
de Salud Ocupacional para mejorar la
calidad de vida de los funcionarios
dentro de los programas que se vienen
adelantando por parte del Ministerio del
Interior en materia de salud ocupacional
En desarrollo de las actividades del área de Salud Ocupacional, la
Subdirección de Gestión Humana realizó las acciones tendientes a la
prevención y promoción de hábitos saludables entre los servidores
públicos del Ministerio del Interior.
100%
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión del Talento
Humano
(Estratégico)
Bienestar Social,
Capacitación y Salud
Ocupacional
Gestión del Talento
Humano
(Estratégico)
Bienestar Social,
Capacitación y Salud
Ocupacional
Gestión del Talento
Humano
(Estratégico)
Bienestar Social,
Capacitación y Salud
Ocupacional
Valor pagado
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Hacer seguimiento a la debida
legalización de las comisiones de
servicio otorgadas.
Teniendo en cuenta el Plan de Mejoramiento suscrito con la Contraloría
General de la República (Hallazgo No.15. Legalización de viáticos. Meta
2.), se han venido enviando a la Oficina de Control Interno, los reportes
quincenales de aquellos funcionarios que no legalizan a tiempo sus
comisiones de servicio, con copia a sus Jefes respectivos. Durante los
meses de octubre a diciembre de 2012, se han efectuado requerimientos
en periodos quincenales en un total de seis (6). Durante el año 2012 se
generaron 24 informes
100%
100,00%
100%
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión del Talento
Humano
(Estratégico)
Reconocimiento de
Viáticos y Gastos de
Viaje
Valor pagado
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
JOSE VICENTE CASANOVA (HASTA 21-05.12) MARIA TERESA PARDO (DESDE 22-05-12 HASTA 31-11-12), SULMLA YOLANDA GUTIERREZ (DESDE EL 3-12-12, HASTA EL 9-12-12) GUILLERMO RODRIGUEZ QUINCHE (DESDE 10-12-12)
FORMULACION
Apoyo a la gestión
institucional del MI
Estrategia Plan
Nacional de Desarrollo
-PND-
Recursos presupuestales
Meta anual
Programa Plan de trabajo
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
Indicador
Soportes transversales
a la prosperidad
democrática
Ejecución
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Presupuesto
apropiado
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
resultado
esperado)
Actualizar inventarios
1
Gestión de Bienes
1
Inventario de bienes
Número de inventarios realizados
1260
1260
1260
100%
Saneamiento contable y/o jurídico de
bienes
Número de bienes saneados /
Número de bienes identificados
100%
91%
100%
91%
Avance en la formulación del Plan de
gestión ambiental
Sumatoria de avance porcentual
de las actividades programadas
100%
100%
100%
100%
Saneamiento bienes muebles e
inmuebles
2
Formulación del Plan de Gestión
Ambiental
3
100%
Estrategia Plan
Nacional de Desarrollo
-PND-
2
Recursos presupuestales
Meta anual
Programa Plan de trabajo
Gestión documental
No. De meta
Objetivo
Institucional
No. del programa
Indicador
1
Ejecución
Descripción de la Meta
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Capacitar a los funcionarios y
contratistas en relación con el manejo
de los sistemas de correspondencia
Jornadas de capacitación realizadas
No. De jornadas de capacitación
Proyecto de Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento
funcionamiento
asociado
Presupuesto
apropiado
2
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
resultado
esperado)
2
2
100%
96%
100%
96%
Ejecutar proyecto de inversión para la
elaboración de la TVD, depuración y
digitalización de los Fondos
Documentales y el Archivo Central
2
SAF-APOYO EN LA
ELABORACIÓN TVD,
DEPURACIÓN Y DIGITALIZACIÓN
DE LOS FONDOS
DOCUMENTALES ARCHIVO
CENTRAL DEL MINISTERIO DEL
INTERIOR EN BOGOTÁ
Proyecto de inversión ejecutado
Presupuesto ejecutado /
Presupuesto comprometido
100%
Presupuesto del plan de compras
ejecutado
Presupuesto ejecutado /
Presupuesto comprometido
100%
88%
100%
88%
Reuniones de seguimiento a la
ejecución presupuestal
Número de reuniones de
seguimiento efectivamente
realizadas
4
4
4
100%
Reuniones de comité de sostenibilidad
contable
Número de reuniones de comité
efectivamente realizadas
4
4
4
100%
100.000.000
100%
3
Ejecución del plan de
contratación
Adquirir bienes y servicios necesarios
para la gestión administrativa del
Ministerio
1
100%
Monitoreo de la ejecución presupuestal
a todas las dependencias del MI y al
FPFD
4
Gestión Financiera
1
Sostenibilidad del Saneamiento
Contable del MI y del FPFD
2
100%
100,00%
Avance
96,92%
ISTRATIVA Y FINANCIERA
OVA (HASTA 21-05.12) MARIA TERESA PARDO (DESDE 22-05-12 HASTA 31-11-12), SULMLA YOLANDA GUTIERREZ (DESDE EL 3-12-12, HASTA EL 9-12-12) GUILLERMO RODRIGUEZ QUINCHE (DESDE 10-12-12)
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Valor apropiado
Valor comprometido
Proceso Asociado
Subproceso Asociado
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos
Administrativos
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos
Administrativos
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos
Administrativos
Valor pagado
Actualizar inventarios
Se realizaron un total de 1260 inventarios en el año cumpliendo al 100%
la Meta del año 2012. los anteriores fueron distribuidos de la siguiente
manera: 2 en enero, 53 en febrero, 147 en marzo, 269 en abril, 373 en
mayo, 284 en junio, 30 en julio, 40 en agosto, 29 en septiembre, 10 en
octubre, 15 en noviembre y 8 en el mes de diciembre.
Saneamiento bienes muebles e
inmuebles
Formulación del Plan de Gestión
Ambiental
100%
Se identificaron un total de 25 inmuebles propiedad del Ministerio de los
cuales se efectuó la entrega del Terreno la Laguna a CISA y del
inmueble de Yopal al Ministerio de Justicia y del Derecho con resolución
1234 de 2012, Se sanearon y trasladaron un total de 9 inmuebles y se
identificaron 13 no transferibles por uso del Ministerio del Interior. Por
otra parte la entidad dio de baja 5 vehiculos por estar fuera de servicio y
posee 13 vehículos propios; se efectuó el traslado de 39 vehiculos por
parte de la Direccion de Derechos Humanos y se efectuó el registro
contable de traslado a la UNP por valor de $2,093,029,229,65, Según
resolución 572 del 30 de marzo de 2012, hay 33 vehiculos no localizados
que fueron trasladados a Minjusticia, según oficio No. OFI12-0012927SAF-4040 de Junio 15 de 2012 y (8) Ocho denunciados en la fiscalía por
hurto.
Se definió, y se remitio a la OAP para la socialización y aprobación el
Plan de Gestión Ambiental para el Ministerio del Interior, conforme a la
Guia de Lineamientos Para la Gestión Ambiental, con memorando No.
MEM12-00010858-SAF-4040 del 31 de Agosto de 2012, Se recibió
información por parte de la Oficina Asesora de Planeación y de la ARP
de la Entidad- Positiva, se recolectó así mismo la información para
proceder posteriormente a la elaboración de la matriz de identificación
de aspectos y control de impactos sobre los aspectos ambientales que
tienen incidencia en la Entidad, se proyectó la política y objetivos para el
Plan de Gestión Ambiental, se socializó el Plan de Gestión Ambiental,
publicandose el 5 de diciembre en la pagina WEB-SIGI del Ministerio.
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Capacitar a los funcionarios y
contratistas en relación con el manejo
de los sistemas de correspondencia
Valor comprometido
Subproceso Asociado
Valor pagado
La primera jornada de capacitación se realizó en el mes de marzo. La
segunda jornada se realizó en noviembre con énfasis en organización de
archivos a 17 funcionarios de la Dirección de Comunidades Negras, 8 de
la Dirección de Asuntos Legislativos y otros funcionarios de
Dependencias ubicadas en la sede La Giralda.
Gestión Documental (Apoyo)
Ejecutar proyecto de inversión para la
elaboración de la TVD, depuración y
digitalización de los Fondos
Documentales y el Archivo Central
El Ministerio suscribió contrato M-189 con Valoragro S.A., según Acta de
Rueda de Selección de Sociedad Comisionista No. 24 y conforme a
Resolución # 893 la cual ordenó la apertura del proceso contratación, a
través del mercado de compras públicas (Bolsa Mercantil de Colombia)
para la adquisicion de equipos tecnologicos, tales como computadores,
impresoras y escáner; a su vez, se suscribieron (6) Seis contratos de
prestación de servicio para la elaboracion de las tablas de valoracion
documental depuración y digitalización de los Fondos Documentales
Archivo Central del Ministerio del Interior. Finalmente, se adquirieron
elementos de protección sanitaria para el personal que labora en la
ejecución del proyecto tales como blusas, tapabocas y guantes de nitrilo.
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos Financieros
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos Financieros
Durante el año 2012, se realizaron 4 reuniones de seguimiento a la
ejecución presupuestal en los meses de abril, junio, noviembre y
diciembre. Adicionalmente, periódicamente se elaboraron y remitieron a
las áreas, los informes de ejecución presupuestal mensualmente.
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos Financieros
Durante el año 2012 se llevaron a cabo 4 reuniones de Comité de
Saneamiento contable, en los meses de mayo, junio, agosto y
noviembre
Gestión de Recursos
Administrativos y Financieros
(Apoyo)
Gestión de Recursos Financieros
100.000.000
96.040.240
96.040.240
100%
Adquirir bienes y servicios necesarios
para la gestión administrativa del
Ministerio
En el año 2012 se ejecuto un 88% del presupuesto apropiado
$7.163.585.721; esta situación es explicada por los ahorros obtenidos en
la contratación, y la utilización de la modalidad de Subasta en los
procesos gestionados por bolsa.
Se descuenta en el trimestre Julio a
Septiembre la Ejecución realizada por
la Subdirección de Infraestructura,
equivalente a $ 1.248.191.123,oo del
Rubro: A-2-0-4-40-15 Otros Gastos por
Adquisición de Bienes.
100%
Monitoreo de la ejecución presupuestal
a todas las dependencias del MI y al
FPFD
Sostenibilidad del Saneamiento
Contable del MI y del FPFD
100%
100,00%
95%
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
RESPONSABLE:
SUBDIRECCION DE GESTION CONTRACTUAL
JAVIER HERNANDO SALINAS VARGAS (HASTA 20-08-12) JUAN MANUEL ANDRADE MORANTES (DESDE 21-08-12), ALEJANDRA PAEZ OSORIO (DESDE 06-11-2012).
FORMULACION
Objetivo Institucional
No.
Estrategia Plan Nacional de del Programa Plan de
Desarrollo -PNDprogr
trabajo
ama
Peso
Porcentual
del
programa
(frente al
objetivo
institucional)
Indicador
No.
De
met
a
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
Descripción de la Meta
Apoyo a la gestión
institucional
1
Propender por el
adecuado
seguimiento a la
ejecución y
liquidación de
contratos y
convenios del MI y
los Fondos a su
cargo.
40%
resultado
esperado)
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
VII SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATICA 1) BUEN
GOBIERNO
Ejecución
Recursos presupuestales
1
Liquidar por lo menos 75 contratos o
convenios trimestralmente
Contratos o convenios
liquidados
Sumatoria de
contratos o
convenios liquidados
2
Reportar bimensualmente a los jefes de
la dependencia los requerimientos
efectuados a los supervisores que no
entreguen oportunamente los informes a
su cargo
Reportes de
requerimientos a los
supervisores
Sumatoria de
reportes
6
3
Reportar a los entes de control y la
ciudadanía la contratación realizada
Reportes de los contratos
o convenios celebrados
en el respetivo trimestre.
Sumatoria de
Reportes de
contratos y
convenios realizados
300
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento funcionamiento
Presupuesto
apropiado
322
300
100%
3
6
50%
3
3
3
100%
100%
2
Mejoramiento de
documentación y
fortalecimiento de
capacidades de los
supervisores
40%
1
Elaborar e implementar modelos o
formatos para la elaboración de los
contratos o convenios
Formatos publicados de
acuerdo con el SIGI
Sumatoria de
Formatos publicados
7
7
7
100%
2
Capacitar a los supervisores de los
contratos convenios del MI o los
Fondos a su cargo en temas
relacionados con la ejecución y
liquidación de los mismos
Capacitaciones
realizadas a los
supervisores
Sumatoria de
capacitaciones
realizadas
2
2
2
100%
100%
Objetivo Institucional
No.
Estrategia Plan Nacional de del Programa Plan de
Desarrollo -PNDprogr
trabajo
ama
Peso
Porcentual
del
programa
(frente al
objetivo
institucional)
Indicador
No.
De
met
a
Resultado Resultado (resultado
acumulado /
acumulado esperado
Descripción de la Meta
Apoyo a la gestión
institucional
3
Contribuir al
aumento de los
niveles de
transparencia en
los procesos de
gestión
administrativa,
haciendo especial
énfasis en los
temas de
contratación pública
20%
resultado
esperado)
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
VII SOPORTES
TRANSVERSALES DE LA
PROSPERIDAD
DEMOCRATICA 1) BUEN
GOBIERNO
Ejecución
Recursos presupuestales
1
Diseño y validación de una guía
metodológica practica para el desarrollo
de las actividades de contratación
pública para el Ministerio del Interior y
entidades vinculadas y adscritas.
2
Socialización de la Guía metodológica
practica para el desarrollo de las
actividades de contratación pública a
nivel interno en el Ministerio del Interior
e igualmente en las entidades del sector
Interior a fin de que contemplen la
posibilidad de que en sus procesos se Jornada de capacitación
establezcan buenas practicas en la
realizada
contratación pública que ayuden al
mejoramiento continuo de las entidades
frente a los indicadores en materia de
transparencia y de hallazgos en esta
materia por parte de los entes de
control.
Guía metodológica para
el desarrollo de
actividades de
contratación elaborada
Proyecto de
Inversión
asociado
Programa
Otros recursos
Misional de
de
Funcionamiento funcionamiento
Presupuesto
apropiado
Producto entregado
1
1
1
100%
Número de
capacitaciones
realizadas
1
1
1
100%
100%
100,00%
Avance
92,86%
ESTION CONTRACTUAL
ALINAS VARGAS (HASTA 20-08-12) JUAN MANUEL ANDRADE MORANTES (DESDE 21-08-12), ALEJANDRA PAEZ OSORIO (DESDE 06-11-2012).
FORMULACION
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado Subproceso Asociado
Valor apropiado
Liquidar por lo menos 75 contratos o
convenios trimestralmente
Durante el año se liquidaron 322 convenios y/o contratos así: Vigencia
2006: 01, vigencia: 2007: 7 Vigencia : 2008: 63, Vigencia: 2009: 65
vigencia 2010: 54, vigencia 2011: 91 Vigenvia 2012, 41
La SGC, generó 3 de los 6 reportes bimensuales previstos en el año
2012. En el ultimo trimestre del año se optó por hacer revisión continua
Reportar bimensualmente a los jefes de de los informes presentados por los supervisores, logrando a traves de
ello, evidenciar los posibles incumplimientos que se estén presentando
la dependencia los requerimientos
efectuados a los supervisores que no frente a la ejecución contractual, es asi, como se han tenido que iniciar
entreguen oportunamente los informes a los procedimientos pertinentes, con el fin de verificar los posibles
incumplimientos que puedan estar afectando la debida ejecución
su cargo
contractual.
Valor comprometido
Valor pagado
Gestión Contractual
(Apoyo)
Gestión Contractual
(Apoyo)
durante la vigencia de 2012, se realizaron los tres (3) reportes. El
informe correspondiente al cuarto trimestre de 2012, se elaborará en
enero de 2013.
Reportar a los entes de control y la
ciudadanía la contratación realizada
Gestión Contractual
(Apoyo)
100%
Elaborar e implementar modelos o
formatos para la elaboración de los
contratos o convenios
Capacitar a los supervisores de los
contratos convenios del MI o los
Fondos a su cargo en temas
relacionados con la ejecución y
liquidación de los mismos
100%
Se elaboraron los siete (7) formatos o modelos de minutas para los
contratos y convenios y se encuentran publicados y en implementación.
Se realizaron los dias 3 y 10 de mayo de 2012, las capacitaciones del
manual de contratacion y supervisión de contratos para el desarrollo de
las actividades de contratación pública, dirigida a los supervisores de los
Contratos y/o Convenios del Ministerio del Interior y sus Fondos a cargo.
Gestión Contractual
(Apoyo)
Gestión Contractual
(Apoyo)
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado Subproceso Asociado
Valor apropiado
Valor comprometido
Valor pagado
La Corporación Transparencia por Colombia entregó el producto "Guia de
Contratación", la cual fue allegada al Ministerio y reposa en el expediente
contractual en la Subdirección de Gestión Contractual.
Diseño y validación de una guía
metodológica practica para el desarrollo
de las actividades de contratación
pública para el Ministerio del Interior y
entidades vinculadas y adscritas.
Socialización de la Guía metodológica
practica para el desarrollo de las
actividades de contratación pública a
nivel interno en el Ministerio del Interior
e igualmente en las entidades del sector
Interior a fin de que contemplen la
posibilidad de que en sus procesos se
establezcan buenas practicas en la
contratación pública que ayuden al
mejoramiento continuo de las entidades
frente a los indicadores en materia de
transparencia y de hallazgos en esta
materia por parte de los entes de
control.
Gestión Contractual
(Apoyo)
La guía se publicó en la página web. La Corporación Transparencia por
Colombia realizó capacitaciones frente a temas asociados de buenas
prácticas y de transparencia en la gestión pública (contratación, talento
humano, entre otros). De otra parte, se han realizado capacitaciones en
materia contractual, lideradas por la Subdirección de Gestión Contractual
y la Subdirección de Gestión Humana.
Gestión Contractual
(Apoyo)
100%
100,00%
94%
MINISTERIO DEL INTERIOR
PLAN DE ACCION 2012
DEPENDENCIA:
GRUPO DE CONTROL DISCIPLINARIO
RESPONSABLE:
FRANCISCO BELTRAN PEÑUELA
VII-SOPORTES TRANSVERSALES
DE LA PROSPERIDAD
DEMOCRATICA - 1) BUEN
GOBIERNO
1
Aplicación de la
normatividad existente
en materia de control
disciplinario
No. De meta
Apoyo a la
investigación
disciplinaria del MIJ
Programa Plan de trabajo
Peso Porcentual del
programa (frente al objetivo
institucional)
Objetivo Institucional
Estrategia Plan Nacional de
Desarrollo -PND-
No. del programa
FORMULACIÓN
Descripción de la Meta
100%
1
Tramitar oportunamente el 100% de las
investigaciones diciplinarias abiertas
Investigaciones discplinarias
Número de expedientes
tramitados / Número de
expedientes abiertos totales
100%
100%
100%
100%
2
Gestionar el 100% de las quejas o
denuncias formuladas
Trámite de Quejas
Número de quejas tramitadas /
Número de quejas recibidas
100%
100%
100%
100%
Capacitaciones en materia
disciplinaria
Número de capacitaciones
realizadas
5
5
5
100%
Informes elaborados
Sumatoria de informes
presentados
4
4
4
100%
Indicador
Recursos presupuestales
Resultado
acumulado
Resultado
esperado
Ejecución
(resultado
acumulado /
resultado
esperado)
Meta anual
Nombre del indicador
Fórmula de cálculo
Cantidad
Proyecto de
Inversión asociado
Programa Misional de
Funcionamiento
asociado
Otros recursos de
funcionamiento
Presupuesto apropiado
Realizar al menos cinco (5)
capacitaciones en materia disciplinaria.
3
4
Rendición de Informes a la Oficina de
Control Interno del MIJ
100%
100,00%
Avance
100,00%
FORMULACIÓN
SEGUIMIENTO
Ejecución presupuestal
Descripción de la Meta
Resultados alcanzados con la actividad (descripción cualitativa)
Dificultades presentadas
Medidas correctivas
Proceso Asociado
Valor apropiado
Durante el año se tramitaron 109 expedientes disciplinarios nuevos. En
Tramitar oportunamente el 100% de las total se tramitaron 162 expedientes incluidos 53 del año 2011. A
investigaciones diciplinarias abiertas diciembre 2012 quedan aperturados 60 que se encuentran en su
respectivo trámite
Gestionar el 100% de las quejas o
denuncias formuladas
Dentro de periodo de julio a septiembre se recibieron 34 quejas, de las
cuales se desprendieron 34 aperturas de indagación preliminar. Para un
total de quejas recibidas desde el 1º. De enero a 31 de diciembgre de 91
De las cuales encontramos 106 aperturas de indagación preliminar a 31
de diciembre de 2012.
Valor comprometido
Valor pagado
Gestión de Asuntos
Disciplinarios (Apoyo)
Durante el año se recibieron
91 quejas sobre las cuales se
generaron 106 aperturas de
indagación preliminar.
Gestión de Asuntos
Disciplinarios (Apoyo)
Realizar al menos cinco (5)
capacitaciones en materia disciplinaria.
Rendición de Informes a la Oficina de
Control Interno del MIJ
Durante el año se efectuaron 5 capacitaciones en temas de Ley 734 de
202, Ley 1010 de 2006, y en materia disciplinaria y derecho de petición
Gestión de Asuntos
Disciplinarios (Apoyo)
Durante el año 2012 se prepararon y enviaron 4 informes con destino a la
Oficina de Control Interno del Ministerio del Interior (9 de abril, 4 de julio,
8 de octubre y 17 de diciembre de 2012)
Gestión de Asuntos
Disciplinarios (Apoyo)
100%
100,00%
100%
Subproceso Asociado
MINISTERIO DEL INTERIOR
EJECUCION PLAN DE ACCION 2012
AVANCE GENERAL DEL PLAN DE ACCION - CORTE A DICIEMBRE DE 2012
DESPACHO MINISTRO
Oficina Control Interno
Oficina Asesora de Planeación
Oficina Información Pública
Oficina Asesora Jurídica
VICEMINISTERIO DE RELACIONES POLITICAS
Dirección de Asuntos Legislativos
Programas
Metas
% ejecución
2
4
5
3
14
6
24
17
7
54
91,50%
98,80%
92,32%
97,87%
95,12%
Programas
Metas
% ejecución
1
6
97,22%
3
14
100,00%
2
7
100,00%
6
27
99,07%
Dirección de Gobierno y Gestión Territorial
Subdirección de Seguridad y Convivencia
Ciudadana
SECRETARIA GENERAL
Subdirección de Infraestructura
Subdirección de Gestión Humana
Subdirección Administrativa y Financiera
Subdirección de Gestión Contractual
Grupo de Control Disciplinario
VICEMINISTERIO PARA LA PARTICIPACION E
IGUALDAD DE DERECHOS
Dirección para la Democracia, la Participación
Ciudadana y la Acción Comunal
Dirección de Asuntos para Comunidades Negras,
Afrocolombianas, Raizales y Palenqueras
Dirección de Asuntos Indígenas, ROM y Minorías
Dirección de Derechos Humanos
Dirección de Consulta Previa
PROMEDIO GENERAL
Programas
Metas
% ejecución
3
2
4
3
1
10
4
8
7
4
97,46%
100,00%
96,92%
92,86%
13
33
96,81%
Programas
Metas
% ejecución
4
12
70,83%
2
11
96,80%
5
19
80,15%
5
2
18
17
5
64
97,63%
99,23%
94,35%
100,00%
88,93%