SAPEM Registro de Información en Proyectos Productivos

SAPEM
Registro de Información en Proyectos Productivos
NOMBRE DE LA SAPEM
Alfa S.A.P.E.M.
IDENTIFICACION DEL PROYECTO
• Nombre del Proyecto: ALFA S.A.P.E.M.
• Ubicación del Proyecto: San Nicolás de Bari S/N – Este – Planta Depuradora
de Líquidos Cloacales
• Nombre del Responsable: Adolfo Scaglioni
• Función ó Cargo del Responsable: Presidente
• Domicilio del Responsable: Pasaje San Antonio S/N
• Teléfonos fijo y celular: 3822-15715501
• E-mail: [email protected]
CARACTERIZACION DEL PROYECTO
Propósito del Proyecto:
• Recursos genuinos, con la venta de pasturas y granos a bajo costo
• Generación de Puestos de trabajo
• Alternativa para aumentar la capacidad de sustentación de la ganadería de la
zona
• Reutilización de las aguas servidas provenientes de la planta depuradora de
líquidos cloacales, mediante riego en explotaciones agrícolas de tipo intensivo
(alfalfa, granos).
• Aprovechar el potencial agrícola de 300 has ubicadas en las inmediaciones de
la Planta Depuradora debido a la existencia de tierras de buena calidad
agrológica y la disponibilidad de efluentes provenientes de la Planta.
Problema(s) que se desea(n) solucionar:
• Incrementar la producción agrícola, aprovechando el recurso hídrico
proveniente de la planta depuradora, con un control estricto de la
contaminación y así solucionar un problema sanitario.
• Generar recursos genuinos, con la venta de pasturas de excelente calidad, a
bajo costo; además de generar nuevos de puestos de trabajo.
Objetivos Específicos
Empleo directo SAPEM:
• En esta primer etapa de producción se generaron 10 nuevos puestos de trabajo
directo. Entre ellos, se cuenta al personal especializado. (Biólogo, ingeniero,
técnicos)
Producción/Servicios (Bienes o servicios a producir)
• Alfalfa.
• Granos (maíz y sorgo).
Cobertura territorial
• La Rioja
Beneficiarios directos (productores)
• Productores Ganaderos
Etapas de realización
1er. Etapa:
• Denominada de Implementación: aquí se realizaron las labores previas a la
plantación, tales como estudios de suelos, análisis físico-químicos, desmontes,
nivelación de terrenos, sistemas de riego, alambrados.
2da. Etapa:
• Se realiza la plantación de pasturas en dos etapas, 20 has primero y luego en
180 has; quedando 100 has para explotar en una tercer etapa.
Inversión estimada:
$4.000.000
A fin de calcular la inversión realizada se tuvieron en cuenta los gastos operacionales
divididos en categorías:
• Infraestructura
• Costos en los periodos previos a la producción
• Personal
En cuanto a los gastos operacionales de un proyecto de tal naturaleza, se han tenido
en cuenta todos los gastos que requerirá el Emprendimiento en los períodos previos a
entrar en plena producción.
A partir del cuarto año, los cálculos revelan que los ingresos habrán de compensar los
gastos en forma total o casi total.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Proceso Productivo de la Alfalfa
• Nivelar el terreno antes de la siembra para lograr un óptimo desarrollo del
cultivo de alfalfa durante todo su ciclo de vida.
• La labranza primaria del suelo es con arado de cincel realizando dos pasadas
cruzadas. También es de dos pasadas cruzadas la labranza secundaria con
rastra de discos, para poder lograr una óptima preparación del suelo para la
siembra de la pastura.
• La siembra de la pastura comenzó en el mes de marzo.
• La semilla debe ser fiscalizada e inoculada.
• Riegos: 11 por ciclo productivo.
• Control mecánico de malezas previo a la siembra
•
•
•
•
Aplicaciones de productos para el control de plagas
Los fardos tienen un peso de 25 Kg.
Acarreo y acopiado de fardos
Los tiempos operativos pueden variar para cada caso particular, en función del
estado y conservación de maquinarias e implementos, de las condiciones de
laboreo y tipo de suelo y de la aptitud del tractorista.
• La vida útil del alfalfar es de cinco años, es decir de cinco ciclos productivos.
El plan agrícola se propone para cumplir los siguientes objetivos específicos:
• Definir los rubros de producción acorde con la calidad del efluente de la planta
de tratamiento y las normas legales nacionales y directrices de la OMS para el
uso de aguas residuales.
• Definir los rubros de producción en función de la capacidad productiva de las
tierras, las tendencias del mercado, las tecnologías adecuadas, la rentabilidad,
infraestructura disponible el uso eficiente y racional del agua y suelo.
• Proponer un sistema integrado que haga viable la ejecución, mantenimiento y
operación del proyecto.
• Definir unidades mínimas rentables que garanticen la rentabilidad financiera y
social del proyecto.
• Contribuir a incrementar los índices socioeconómicos de la región.
La metodología para la formulación del Proyecto bajo la condición de riego con
aguas tratadas se determino después de haberse llevado a cabo distintos estudios de
factibilidad tales como:
• Revisión y análisis de información precedente:
Se realizó un diagnóstico socioeconómico mediante visitas técnicas a la zona, que
permitieron tener criterios y enfoques básicos para el Plan, además del estudio de
prefactibilidad elaborado por el Gobierno de La Provincia y los correspondientes
análisis físicos-químicos del agua y suelo.
• Diseño de alternativas de producción
Definidas las áreas productivas del proyecto, se prepararon alternativas de producción
que fueron analizadas en contraste con una serie de variables tales como: calidad del
efluente; potencialidades agrícolas, del suelo, del clima y del mercado; disponibilidad
del agua, y rentabilidad operativa.
• Nivel tecnológico y rendimiento esperado
Se ha previsto que todas las actividades agronómicas se ejecuten de acuerdo con los
conocimientos y tecnologías más actualizados y se da especial importancia al manejo
del cultivo con el enfoque de sistema integrado de uso de aguas tratadas.
• Rendimiento incremental
Para los cultivos de cereales (maíz) se definió un solo nivel de rendimiento que
corresponde a dos ciclos de cosecha bajo riego por año.
Para el desarrollo del mismo ya se han efectuado los estudios adaptativos para las
producciones de escala comercial. Esto se hará en 300 has, bajo riego divididas en
parcelas especializadas por productos con tecnologías conocidas y personal
capacitado en técnicas especificas de los distintos tipos de riego.
Máquinas e implementos principales
• Cincel 5 púas y 9 púas
• Rastra de discos excéntrica
• Bordeadora
• Vicrocultivador con cajón sembrador
• Sembradora de grano grueso
• Segadora de discos (ancho 3,00 m)
• Cortahileradora con Acondicionador (ancho 3,6 m)
• Rastrillo estelar 4 estrellas
• Enfardadora alambre y Enfardadora Hilo
• Acoplado agrícola
• Tractor 50HP, Tractor 110 HP
Terrenos (Sup):
• 300 has
Edificios (Sup. Cubierta):
• tinglado de 750 m2 para el almacenamiento de fardos de alfalfa
• Casa del encargado
Bien(es) a producir:
• fardos de alfalfa de 25 kg
Tipo(s) y cantidad(es):
• 150 fardos por has
Personal a ocupado:
• 10 personas entre personal idóneo y especializado
Destino de la producción (mercado local, nacional, exportación)
• Local (nivel provincial)
Mercados ya alcanzados (donde ya se está vendiendo)
• Local (nivel provincial)
Mercados esperados
• Nacional
Precios
• $20 el fardo
Estado de avance
• En ejecución
Estado del Financiamiento:
 Fuente identificada: CFI – GOBIERNO DE LA RIOJA
Organización de la SAPEM
SOCIEDAD ANONIMA CON PARTICIPACION ESTATAL MAYORITARIA
• Conformada por un Directorio y un síndico propuestos por Decreto de la
Función Ejecutiva y ratificados por Ley.
• Estatuto regido por la Ley de Sociedades Comerciales
Dificultades – “cuellos de botella”
Productivo:
• Mantenimiento de la Planta Depuradora
• Control de malezas
• Control de plagas
De comercialización:
• Poca información en los procesos productivos agroecológicos, lo que hace que
el productor ganadero se rehúse a adquirir productos obtenidos con aguas
tratadas
De legalidad:
• Hasta el momento no se presentaron problemas de este tipo
Administrativos/impositivos:
• Análisis Económico-Financiero
etapas de realizacion