SILABUS DE ORGANIZACION Y CONSTITUCION DE EMPRESAS 2013

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“NUEVA ESPERANZA”
MODULO DE GESTION EMPRESARIAL
I.
DATOS INFORMATICOS:
a) Especialidad: CI-EI-EO-MA-MP-CC-CT-QI.
b) Semestre:
V
c) Modulo: Gestión Empresarial.
d) Unidad Didáctica: ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA.
e) Horas Programadas:
Semanales: 02 horas.
Semestrales: 36 horas.
f) Duración: 18 Semanas: del 01-04.13 al 02-08-13
g) Docentes Responsables: Eco. Emma Ysabel Chávez Bacilio, Eco. Raúl Benguer Cuadra, Ing. Jorge Tapia Silva
II.
COMPETENCIA GENERAL DE LAS CARRERAS:
EO
EI
QI
CI
CC
CT
MA
MP
Planificar, organizar, diseñar, supervisar y ejecutar la construcción, montaje, instalación y mantenimiento de sistemas electrónicos
relacionados al control de procesos industriales, aplicando normas de calidad, seguridad industrial y preservación del medio ambiente.
Planificar, organizar, proyectar, supervisar y ejecutar el montaje e instalación, mantenimiento y automatización de líneas de energía, tableros,
instrumentos, máquinas y controles eléctricos, siguiendo normas técnicas de seguridad y control de calidad establecidas.
Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de una producción química industrial, aplicando las normas técnicas vigentes.
Planificar, instalar, configurar y gestionar el uso de las Tecnologías de Información y Comunicaciones de una organización, a partir del análisis
de sus requerimientos, teniendo en cuenta los criterios de calidad, seguridad y ética profesional propiciando el trabajo en equipo.
Planificar, organizar, ejecutar y controlar los trabajos de obras civiles, tomando en cuenta criterios técnicos, calidad y seguridad establecidos;
controlar el rendimiento de los recursos.
Planificar, organizar, verificar y registrar las operaciones económicas y financieras de las entidades públicas y privadas en función de su
actividad de acuerdo al sistema de contabilidad y a la legislación vigente.
Planificar, organizar, diagnosticar, ejecutar y supervisar el mantenimiento integral de unidades automotrices aplicando las normas de
seguridad e higiene industrial, control de calidad y preservación del medio ambiente
Planificar, coordinar, supervisar y evaluar las labores productivas y de mantenimiento mecánico de una planta industrial; diseñar, fabricar y
reconstruir elementos de maquinas, maquinas simples y matrices, mediante las maquinas herramientas y otras técnicas de producción,
considerando las normas técnicas, seguridad e higiene industrial y conservación del medio ambiente.
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III.
UNIDAD DE COMPETENCIA DEL MODULO:
Definir, analizar, comprender los lineamientos básicos de la administración, asi como los conocimientos esenciales para
organizar y administrar empresas
IV.
PROGRAMACION:
CAPACIDAD
TERMINAL
Identificar la idea de
negocio en el marco de
las diferentes formas
de constituciones de
empresa y el entorno
empresaria
Determinar al
segmento de mercado,
canales distribución y
analizar las formas
más usuales de
promoción de ventas
de productos.
Conceptos
-Estructuras organizacionales.
-Principales
funciones
administrativas.
-Elementos de la administración,
liderazgo,
motivación,
comunicación.
-La empresa, principales tipos y
clases de empresa.
-Principales
formas
de
constitución de empresas.
-Gestión administrativa.-manejo
contable.
-Concepto de mercado y
segmentación del mercado,
métodos de segmentación.
-Elementos básicos de la
comercialización:
Las 4P producto, precio,
promoción, plaza.
-Concepto de producto.
-Diseño de producto.
CONTENIDOS
Procedimientos
Actitudes
Actividades de
aprendizaje
Criterios de
evaluación
-Identifica las principales
-Participa activamente
formas organizacionales y
en los diálogos y
funciones administrativas.
debates.
Identifica los tipos, clases
de empresas. -Reconoce
las ventajas y desventajas
de las principales formas de
propiedad de empresa.
-Estructuras,
Organizacionales y
funciones
administrativas.
-Tipos y clases de
empresas.
-Principales formas de
propiedad en las
empresas.
-Reconoce las
principales formas
organizacionales y las
funciones
administrativas.
-Reconoce los tipos y
clases de empresa así
como las principales
formas de propiedad en
las empresas.
-Reconoce las formas de
segmentación de mercados
y los canales de
comercialización de
productos.
-Identifica las características
principales de las 4P
Producto, Precio,
Promoción, Plaza
-Segmentación del
Mercado y canales de
comercialización.
-Elementos básicos
para la
comercialización,
precios para la
comercialización
Reconoce claramente
las formas de
segmentar un mercado
así como las
características de los
elementos que
intervienen en la
comercialización de
productos.
-Participa en forma
activa en exposiciones
e intervenciones
orales.
horas
20
16
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IV.- METODOLOGIA:
 Expositivo-Dialogo.
 Presentar de Trabajo.
 Dinámica Grupal.
V.- EVALUACION:
7.1. Estrategia de Evaluación
 Intervenciones Orales Continuas.
 Exposición de Trabajos.
 Pruebas Escritas.
 Desarrollo de Laboratorios.
7.2. Requisitos de aprobación: Concordante con normas vigentes del MED/DIGESUTP-DESTP y Directivas del IESTP “Nueva
Esperanza”.
 Asistencia a la Unidad Didáctica no menor al 70%.
 Nota mínima aprobatoria para cada Capacidad Terminal es 13 (trece) en escala vigesimal (0 – 20).
 El estudiante que obtenga 10, 11 y 12 al finalizar la Capacidad Terminal tiene derecho a recuperación. Dicha recuperación se
realizará inmediatamente después de finalizada la Capacidad Terminal.
 Si al finalizar la Unidad Didáctica, obtuviera notas de 10, 11, ó 12 en alguna Capacidad Terminal Pasará a una segunda etapa
de recuperación a cargo de un Jurado.
 Si después de esta recuperación obtiene menor a 13 repite la Unidad Didáctica.
 En todos los casos si el estudiante obtiene una nota menor a 10 repite la Unidad Didáctica.
7.4. Promedio de Capacidad Terminal:
PCT =
Suma de notas promedio de criterios de evaluación
--------------------------------------------------------------- --Número de criterios de evaluación
7.5. Promedio se unidad didáctica: NOTA DE LA ÚLTIMA CAPACIDAD TERMINAL
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VI.-BIBLIOGRAFIA:
 Administracion (James Store).
 Administracion Moderna (Koontz O`Donell).
 Principios de Administracion (Oscar Terry).
 Administracion ( Hempton David).
 Manual de Empresas (H.B. Maynord).
La Esperanza, 15 de Marzo del 2013.
Eco Roberto Loyola Cuadra
Jefe Dpto. Ct, Ci, CC
Eco Emma Ysabel Chávez B.
Docente
Eco Raúl Benguer Cuadra
Docente
Julio Agreda Lozano
Jefe de Unidad Académica
Ing Jorge Tapia Silva
Docente
Jorge Luís Carranza Vargas
Director General