Empowerment trabajo resumen ejecutivo

Grupo I
Diseño de Estructuras Organizacionales
María José, José Pablo, Marcela, Cinthya
Empowerment
Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de la
organización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la
autorización de sus superiores. Son grupos de trabajo con empleados responsables
de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento
del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de
trabajo. La idea en que se basa el Empowerment es que quienes se encuentran
directamente relacionados con una tarea son los más indicados para tomar una
decisión al respecto, en el entendido de que posee las actitudes, requeridas para
ellas.
La estructura tradicional está hecha en forma de pirámide, en donde las funciones
son altamente especializadas, sus límites son claros y hay un control de los
supervisores para asegurar que el trabajo sea rápido y consistente, en conclusión la
gente que ocupa la punta de la pirámide es la gente que planea y piensa mientras
que los niveles más bajos son los hacen el trabajo.
Los lugares de trabajo actuales buscan calidad, mejoras continuas, crear más
productos con menos recursos.
*Poder =Responsabilidad (P=R)
Empowerment requiere de tres cambios:

Hacia
el
proceso

Hacia
la

responsabilidad
Hacia
el
aprendizaje
Características de las Empresas que han experimentado el Empowerment.
El puesto le pertenece a cada persona.
La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o el supervisor, u otro departamento.
Los puestos generan valor, debido a la persona que está en ellos.
Resultados Positivos del Empowerment en las Personas:
Su trabajo es significativo
Su rendimiento puede medirse.
Su trabajo significa un reto y no una carga.
¿Cómo integrar a la gente hacia el Empowerment?
Se debe trabajar en el liderazgo y en la motivación de los colaboradores. Se le debe
inculcar a los colaboradores que no se le debe tener miedo al cambio.
Resultados del Empowerment:
 Mejora el desempeño de los equipos de trabajo.
 Genera mayor nivel de productividad y producción de iniciativas.
 Incrementa la satisfacción de los clientes.
 Favorece la rápida toma de decisiones.
 Motiva al personal a sentirse tomado en cuenta.