FORMATO FORMULACIÓN DE METAS PLANES DE GESTIÓN Fecha de la formulación de la meta del plan de gestión DD MM Nombre y cargo del responsable de la formulación de la meta AÑO (1) Objetivo Estratégico de la Entidad Garantizar las condiciones de convivencia pacífica, seguridad humana, el ejercicio de derechos y libertades para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en Bogotá Fortalecer la gobernabilidad local en materia policiva y administrativa, mediante acciones de prevención, inspección, vigilancia y control (2) Nombre del Proceso SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (3) Objetivo del Proceso Liderar la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas en materia de seguridad y convivencia, mediante la coordinación interinstitucional, el desarrollo de acciones preventivas, de atención y control, la promoción de la participación y la corresponsabilidad ciudadana, a fin de garantizar la existencia de las condiciones para la convivencia, la seguridad Humana y la preservación del orden público en la ciudad. (4) Producto (5) Meta (6) Ponderación En relación con las 20 documentos emanados del Brindar acompañamiento técnico a las 20 metas cumplidas en proceso de acompañamiento Alcaldías del DC para la formulación y 2015, se harán técnico a los Planes Integrales de seguimiento de los Planes Integrales de mínimo 2 (dos) Convivencia y Seguridad seguridad y convivencia de las Alcaldías visitas por Ciudadana locales. Locales. Localidad. (7) Programación Trimestral I II III IV (8) Total anual 0 0 0 0 1 (9) Indicador de la meta (10) Formula del Indicador Número de acompañamientos técnicos / mínimo 2 por cada localidad (40 en total) Número acompañamientos técnicos / número de solicitudes. (11) Proyecto de Inversión asociado (12) Meta de proyecto de Inversión asociado Proyecto 830 Convivencia y seguridad para la construcción de una ciudad humana Disminuir en 10% el porcentaje de hogares que reportan problemas de inseguridad en el sector donde están ubicadas sus viviendas (13) Supuestos y condiciones Código: 1D-PGE-F040 Versión: 3 Vigencia desde: 20 de noviembre de 2015 Página 1 de 2 Internas Externas Existe alta rotación de coordinadores de seguridad Bajo conocimiento e investigación normativa sobre la PPCSC por parte de los actores que formulan el PICSC local. No existe el criterio frente a la concepción del PICSC local como política pública para el territorio. No hay entrega de los diagnósticos sectoriales en concordancia con la normativa que reglamenta el Consejo Local de Seguridad. Falta de tiempo y dedicación por parte de los responsables de la construcción en las localidades. Ninguno de los PICSC expedidos a la fecha cumplen a cabalidad con el Decreto 540 de 2013. (14) Objetivo de Calidad (15) Relacionar las acciones establecidas para el alcance de la meta en cada trimestre I Trimestre Devolución de conceptos sobre los avances logrados en cada una de las Localidades. Encuentro con Alcaldes Locales para socialización de avance se asesorías a los PICSC II Trimestre (un) diagnóstico actualizado de la situación de seguridad y convivencia en las Localidades, mediante participación de Autoridades locales y organizaciones sociales como soporte para la implementación de las líneas del Plan de Desarrollo. III Trimestre IV Trimestre (16) Observaciones Código: 1D-PGE-F040 Versión: 3 Vigencia desde: 20 de noviembre de 2015 Página 2 de 2