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UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS
Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA
Tema: “AUDITORIA DE CONTROL INTERNO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO
EN EL GOBIERNO MUNICIPAL DE CARACOLLLO GESTIÓN 2008”
Por: Lenny Mariel Huarachi Arteaga.
Fecha de Defensa: 26 de Marzo del 2010.
Palabras claves: Municipio- Municipalidad- Eficacia- Control- Cumplimiento
Tutor: Lic. Hector Taborga Parraga
Nº Pág.: 304 Páginas
Resumen:
El Municipio de Caracollo corresponde a la primera sección de la provincia Cercado del departamento de
Oruro, es una institución de derecho público con personería jurídica reconocida y patrimonio propio;
pertenece a la Provincia Cercado del Departamento de Oruro, encontrándose hacia el lado Norte 37 Km.
El Presente trabajo Dirigido será importante porque permitirá al Gobierno Municipal de Caracollo
mejorar la administración del Presupuesto anual asignado y establecido en el Programa Operativo Anual
(POA); Además en el desarrollo del Presente Trabajo con la información y documentación proporcionada
identificaremos la situación actual del Gobierno Municipal de Caracollo.
Planteamiento del Problema:
¿Cómo se podrá determinar la eficacia, y el Cumplimiento de las Normas relativas al
Sistema de Presupuesto en el Gobierno Municipal de Caracollo Gestión 2008?
Objetivo General.“Realizar una Auditoria de Control Interno del Sistema de Presupuesto en el Gobierno Municipal
de Caracollo para determinar el grado de Eficacia, de las operaciones y el Cumplimiento de las
Normas y Reglamentos aplicados en la Entidad.”
Objetivos específicos.
 Recopilar aspectos teóricos, conceptuales y Normativos sobre Auditoria de Control
Interno del Sistema de Presupuesto y temas relacionados.
 Elaboración del Memorando de Planificación de Auditoria.
 Evaluar el Diseño y Cumplimiento de los Controles vigentes del Sistema.
 Comunicar los resultados a través de la presentación de la Carta de Control Interno e
Informe de Auditoría dirigida a la Máxima Autoridad Ejecutiva.
Las herramientas a utilizar son: Métodos, Técnicas, Procedimientos y la metodología a utilizar
son:
1. Planificación
2. Ejecución
3.
Análisis del Diseño
Comprobación del Funcionamiento
Comunicación de Resultados
Resultados obtenidos:
C. Efectuada el Control Presupuestario se ha evidenciado que en algunas modificaciones y Traspasos
Presupuestarios no cuentan con las Respectivas Resoluciones Administrativas como constancia de su
aprobación; así mismo no cuentan con manuales de procedimientos, Reglamento especifico
actualizado.
R. Se recomienda a la Máxima Autoridad Ejecutiva implantar procedimientos que establezcan un
Control de las Modificaciones Presupuestarias. Dando cumplimiento a lo establecido Normas Básicas
de Sistema de Presupuesto R.S. 225558 Art.28 donde menciona “La aprobación de las modificaciones
presupuestarias debe sujetarse a las Disposiciones Legales y Vigentes” Ley 2028 Art.109; y
Recomendar una Auditoria Especial que determinará una Responsabilidad.