ESTRATEGIAS COMO POSICION
La empresa L y L se dedica a la comercialización de maquinas fotocopiadoras, y
decide incrementar su participación en el mercado nacional, realiza una estrategia
para cubrir esa expectativa a fin de solucionar el problema
VISION: Ser lideres a nivel nacional e internacional en la producción y
comercialización de maquinarias fotocopiadoras.
MISION: Cubrir el mercado nacional e internacional en un 75% empleando la
cadena de distribución, abarcando las necesidades del cliente.
OBJETIVOS
GENERAL: Contar con maquinarias fotocopiadoras que satisfagan las perspectivas
de los clientes desarrollando un producto competitivo, dando así la confianza al
comprarlo
ESPECIFICOS:
Realizar estudios de mercado en el extranjero para conocer las necesidades y
preferencias de los consumidores.
Entregar maquinas a precios bajos y de excelente calidad
Realizar publicidades agresivas a nivel mundial
ANALISIS DE LA SITUACION
FODA
Fortalezas
Todas las maquinas fotocopiadoras tiene aceptación en el mercado
Personal altamente calificado para el proceso de venta de dichas maquinas
Oportunidades:
El mercado internacional esta demandando maquinarias nuevas y novedosas a bajos
precios
Mercado abiertos en algunos Países Bajos
Debilidades:
Falencias el los departamentos de publicidad y ventas
Poca participación en nuestro mercado
Amenazas:
Tasa de interés con tendencias al alza.
Políticas internacionales
Desastres Naturales
PUNTO CRÍTICO
Poca demanda de nuestras maquinas fotocopiadoras a nivel mundial
CURSOS DE ACCION
¿Que voy hacer?
Realizando investigaciones en todo el mundo, contando con personal altamente
calificado para poder vender las fotocopiadoras
Como lo voy hacer
Establecer publicidades en los medios de comunicación más importantes a nivel
nacional e internacional, ofertando fotocopiadoras fáciles de adquirir a bajos costo y
con facilidades de pago.
Cuando lo voy hacer
Realizándolo en el primer semestre del 2011
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Estrategias como posición

MercadoLiderazgoPrecioAmenazasCalidadCompetitividadEmpresaDistribuciónFortalezasClienteDebilidadesProducciónPublicidadOportunidadesConfianzaComercioConsumidores
Organización de las empresas industriales

Organización de las empresas industriales

AdministativosInstalacionesAlmacénOrganización internaComercioEmpresaMaquinariaTransformación de productos

.1. Que son:

.1. Que son:

CompuestaTecnologíaElementosMaquinariaSimple

Calidad Definición: •

Calidad Definición: •

ParámetrosEvoluciónIndustrialesFactoresClientes

Gestión del Conocimiento en la empresa

Gestión del Conocimiento en la empresa

ValoresValor en mercadoÉtica profesionalEstrategias empresarialesEconomía

Mantenimiento de planta

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CostosTipos de programasProducciónIndustria y MatrialesCalidadResponsabilidadesEficaciaMaquinaria

Las ruedas del motocultor se deberán limpiar de barro .

Las ruedas del motocultor se deberán limpiar de barro .

MantenimientoMaqunaria agrícolaHerramientasJardínFactores de riesgoSegadorasAgentes biológicosPrevención de riesgosCultivoEspacios verdesLimpiezaPlantasRodillos

INTRODUCCIÓN

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TornosTornillosHerramientas manualesMecánicaPoleasCuñasPalancasLeonardo Da VinciPlano inclinado

Planificación Sanitaria

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Problema inicialPriorizaciónMedicinaAmígdalasAnálisisEjecuciónTratamientoDiagnósticoDifteria

Plan estratégico de planta piloto de alimentación

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Explotación de recursos naturalesCultivo de alimentosMentalidad empresarialAnálisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades)Industria AlmimentariaEmpresarialesPlanta piloto

HISTORIA La Consolidación del Capitalismo Inventos y Maquinas

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TrabajoCapitalMercadoHistoria universalInventos

Empresa como unidad económica

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BienesIntercambioFactores productivosServiciosGestión administrativaRecursos

Herramientas de CNC

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Mantenimiento Mecánico

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