Estrategias de racionalizacion de tramites
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ESTRATEGIAS DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES Nombre de la entidad: Departamento: HOSPITAL SAN VICENTE ESE Quindío Municipio: Año Vigencia: MONTENEGRO Nivel: PLANEACION DE LA ESTRATEGIA DE RACIONALIZACIÓN FECHA No NOMBRE DEL TRÁMITE MOTIVO DE RACIONALIZACIÓN TIPO DE ACCIÓN TIPO DE RACIONALIZACIÓN DESCRIPCIÓN DE LA MEJORA O PROYECTO DEPENDENCIA RESPONSABLE META INICIO FIN dd/mm/aa dd/mm/aa 2013 Descentraliza do SEGUIMIENTO Y CONTROL INFORME AVANCE ACTO N° Y 2° 1° ADMINISTRAT FECHA IVO DE Semestre Semestre DE FORMALIZACI (Dic. 15) (Junio 30) ACTO ÓN cita medica Iniciativa de la entidad 1 Administrativa Aumento en horarios y/o implementacion de 3 Aumento de 3 puntos de atencion 2 urbanos y 1 rural, puntos de atencion para ampliar cobertura de servicios Proceso de Calidad Acuerdo 30/06/2013 30/06/2015 30/06/2014 15/12/214 2 3 4 5 INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN (CADENAS DE TRÁMITES - VENTANILLAS ÚNICAS) SEGUIMIENTO Y CONTROL 1 2 3 Nombre del responsable: Correo electrónico: Teléfono: Fecha de publicación: No 11 del octubre de 2012
