03 ESTRATEGIAS DE RACIONALIZACION DE TRAMITES 2014

ESTRATEGIAS DE RACIONALIZACIÓN DE TRÁMITES
Departamento:
Año Vigencia:
HOSPITAL SAN VICENTE ESE
Nombre de la entidad:
Quindío
Municipio:
PLANEACION DE LA ESTRATEGIA DE RACIONALIZACIÓN
FECHA
No
NOMBRE DEL TRÁMITE
MOTIVO DE
RACIONALIZACIÓN
TIPO DE
ACCIÓN
TIPO DE
RACIONALIZACIÓN
DESCRIPCIÓN DE LA
MEJORA O PROYECTO
2013
Nivel: Descentraliza
d
MONTENEGRO
DEPENDENCIA
RESPONSABLE
META
INICIO
FIN
dd/mm/aa dd/mm/aa
SEGUIMIENTO Y CONTROL
INFORME AVANCE
ACTO
N° Y
1°
2°
ADMINISTRA
FECHA
TIVO DE
Semestre
Semestre
DE
FORMALIZACI
(Junio 30)
(Dic. 15)
ACTO
ÓN
cita medica
Iniciativa de la entidad
Administrativa
Aumento en horarios y/o
1
tramites de pomeroy
vasectomia
Iniciativa de la entidad
Administrativa
Reducción de pasos del
2
citas medicas especializadas Iniciativa de la entidad
Administrativa
Fusión de trámites
Aumento de 3 puntos de
atencion 2 urbanos y 1
rural, para ampliar
cobertura de servicios
implementacion de 3 Proceso de Calidad
puntos de atencion
Cubrir a la poblacion
vulnerable que no dese
fecundar con pomeroy y
vasectomia
personas inscritas a PYD -SIAU pomeroy y vasectomia GERENCIA
/ poblacion operada
con pomeroy y
vasectomia
Citas solicitadas a
SIAU
especializacion/
Realizar el menor tramite
posible de un usuario
01/01/2014 30/09/2014
preafiliacion a una EPS
Iniciativa de la entidad
Administrativa
Fusión de trámites
Citas PYD
Cumplimiento D.L/019
5
Administrativa
Aumento en horarios y/o
Garantizar vtodo usuario
tenga una EPS
Personas captadas
sin EPS/ sobre
personas afiliada a
EPS
Cubrir la poblacion en todos Personal que solicita SIAU
su cita/ cita dada
los programas de
promocion y prevencion
30/06/2014
15/12/214
30/06/2014
15/12/214
30/06/2014
15/12/214
30/06/2014
15/12/214
01/01/2014 30/09/2014
01/01/2014 30/09/2014
INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN (CADENAS DE TRÁMITES - VENTANILLAS ÚNICAS)
SEGUIMIENTO Y CONTROL
2
3
Correo electrónico:
15/12/214
01/01/2014 30/09/2014
SIAU
1
Nombre del responsable:
30/06/2014
01/01/2014 30/09/2014
3
4
Acuerdo
Teléfono:
Fecha de publicación:
No 11
del
octubre
de
2012