INFORME DE AUDITORÍA “PROGRAMA MERCOSUR LIBRE DE FIEBRE AFTOSA” (PAMA) FONDO PARA LA CONVERGENCIA ESTRUCTURAL DEL MERCOSUR (FOCEM) REPÚBLICA ARGENTINA Auditoría General de la Nación Gerencia de Control de la Deuda Pública Buenos Aires, mayo de 2012 Equipo de auditoría: Emilia Lerner Ernesto Frugoli Jaime Farji Sebastián Gil Javier Kesseler 1 INDICE OBJETO ............................................................................................................. 4 ALCANCE .......................................................................................................... 5 ACLARACIONES PREVIAS ............................................................................... 8 I. Contribución del Programa de Acción del MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (PAMA) para la erradicación de esta enfermedad en el Cono Sur............................... 8 I.1 Importancia económica de la ganadería en Argentina y el marco general del control de la Fiebre Aftosa. ...................................................................................... 8 I.2. Planificación de las acciones desarrolladas en Argentina por PAMA a los fines de potenciar el combate de la enfermedad de fiebre aftosa. ............................... 23 I.3. Principales resultados de las actividades del PAMA para el control de la fiebre aftosa ...................................................................................................................... 33 II. Controles del PAMA y su ejecución con vistas a garantizar el control de la regularidad de la gestión ............................................................................................ 42 II.1 Ejecución físico-financiera del PAMA y su conformidad con los reglamentos del FOCEM .................................................................................................................... 42 II.2 Factores que pueden estar perjudicando el monitoreo y fiscalización del PAMA ................................................................................................................................ 55 COMENTARIOS Y OBSERVACIONES ........................................................... 56 RECOMENDACIONES .................................................................................... 60 CONCLUSIONES............................................................................................. 62 ANEXO Nº I ...................................................................................................... 68 2 GLOSARIO CMA CMC COF CONALFA COPROSAS CVP DNSA-SENASA EFS ex ONCCA FA FOCEM FODA GIEFA INTA IPCVA MERCOSUR MINAGRI OIE PAMA PANAFTOSA PHEFA POA SENASA SUE-PAMA TCU UE UE-PAMA UTF/SM UTNF ZAV Comité MERCOSUR libre de Fiebre Aftosa Consejo del Mercado Común (MERCOSUR) Convenio de Financiamiento (del PAMA) Comisión Nacional de la Lucha contra la Fiebre Aftosa Comisiones Provinciales de Sanidad Animal Comité Veterinario Permanente Dirección Nacional de Sanidad Animal del SENASA Entidad/es Fiscalizadora/s Superior/es ex Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario Fiebre Aftosa Fondo de Convergencia Estructural del MERCOSUR Fortalezas - Oportunidades - Debilidades - Amenazas (análisis, matriz) Grupo Interamericano de Erradicación de la Fiebre Aftosa Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina Mercado Común del Sur Ministerio de Agricultura de la Nación (Argentina) Organización Mundial de Sanidad Animal Programa de Acción MERCOSUR libre de Fiebre Aftosa Centro Panamericano de Fiebre Aftosa (Organización Panamericana de la Salud) Plan Hemisférico de Erradicación de la Fiebre Aftosa Plan/es Operativo/s Anual/es Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Sub Unidad Ejecutora del PAMA Tribunal de Cuentas de la Unión (Brasil) Unión Europea Unidad Ejecutora del PAMA (Secretaría del MERCOSUR) Unidad Técnica del FOCEM - Secretaría del MERCOSUR Unidad/es Técnica/s Nacional/es del FOCEM Zona de Alta Vigilancia epidemiológica 3 INFORME DE AUDITORIA PROGRAMA MERCOSUR LIBRE DE FIEBRE AFTOSA (PAMA) Al señor Presidente del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) (Sub Unidad Ejecutora del Programa MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa – SUE PAMA) Dr. Marcelo S. Míguez En uso de las facultades conferidas por el artículo 118 de la Ley 24.156, y en cumplimiento de las decisiones adoptadas en la XVII REUNIÓN DEL GRUPO DE COORDINACION DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS EFS DE LOS PAÍSES DEL MERCOSUR Y ASOCIADOS, celebrada en BUENOS AIRES, ARGENTINA, en Octubre de 2010, y en la XVII REUNIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE LA ORGANIZACIÓN DE LAS EFS DE LOS PAISES DEL MERCOSUR Y ASOCIADOS ACTA DE EL CALAFATE, ARGENTINA, en noviembre de 2011, la AUDITORIA GENERAL DE LA NACION procedió a efectuar un examen en el ámbito del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA), en calidad de Sub Unidad Ejecutora Nacional del Programa MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (SUE-PAMA), que es financiado parcialmente con recursos del Fondo para la Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM), con el objeto que se detalla en el siguiente apartado: OBJETO Auditoría de gestión de la SUE-PAMA (República Argentina) en relación con la contribución del PAMA a la lucha contra la Fiebre Aftosa en la República Argentina, y si los recursos utilizados en el programa están siendo controlados y acompañados adecuadamente por las autoridades responsables. 4 ALCANCE El examen fue realizado de conformidad con las normas de auditoría externa de la AUDITORÍA GENERAL DE LA NACIÓN, aprobadas por la Resolución N° 145/93, dictada en virtud de las facultades conferidas por el artículo 119, inciso d) de la Ley 24.156, y de acuerdo con la “Matriz de Planeamiento” acordada por las Entidades Fiscalizadoras Superiores, pertenecientes a EFSUR, que tomaron parte del seminario “MERCOSUR, fondos comunitarios y control regional”, que se llevó a cabo entre los días 19 y 23 de septiembre de 2011 en Brasilia, República Federativa de Brasil. La “Matriz de Planeamiento” incorpora dos cuestiones a responder, cada una con sus respectivas sub-cuestiones, relacionadas con aspectos específicos del Programa analizado: I) ¿Cual es la contribución del Programa de Acción Mercosur Libre de Fiebre Aftosa (PAMA) para la erradicación de esta enfermedad en el Cono Sur? 1. ¿Cuál es la importancia económica de la ganadería en Argentina y el marco general del control de la fiebre aftosa? 2. ¿La planificación de las acciones desarrolladas a través del PAMA se está haciendo con el fin de potenciar el combate regional y nacional? 3. ¿Cuáles son los principales resultados de las actividades del PAMA para el control de la fiebre aftosa? II) ¿Los controles del PAMA están siendo ejecutados con vistas a garantizar el control de la regularidad y de la gestión? 1. ¿El control de la ejecución físico-financiera del PAMA ha sido realizada conforme los reglamentos del Focem? 2. ¿Qué factores pueden estar perjudicando el monitoreo y la fiscalización del PAMA? 5 . Se han practicado los siguientes procedimientos: Análisis de la normativa del Fondo para la Convergencia Estructural del MERCOSUR (FOCEM). Análisis de la normativa y documentación básica del Programa MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (P.A.M.A.) Consideración del documento “INFORME CONSOLIDADO – AUDITORIA FOCEM 2010”, que consolida los informes de auditoria sobre la gestión de las Unidades Técnicas Nacionales de FOCEM y sobre el PAMA, efectuados en el año 2010 por las entidades fiscalizadoras superiores que integran EFSUL/EFSUR. Asistencia al Seminario “MERCOSUR, fondos comunitarios y control regional”, organizado por el Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU), EFS de Brasil, que se desarrolló en Brasilia entre los días 19 y 23 de septiembre de 2011, y una de cuyas actividades consistió en la discusión y elaboración conjunta de la matriz de planeamiento de esta auditoría. Consultas a las páginas web del MERCOSUR – FOCEM, del Ministerio de Agricultura de la Nación, y del Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) Remisión a las autoridades de la SUE-PAMA Argentina (SENASA) de un cuestionario con 25 preguntas o pedidos de información, y análisis de las respuestas obtenidas. 6 Entrevistas con el responsable de la sub unidad ejecutora argentina del proyecto regional PAMA (Programa de Acción Mercosur libre de fiebre Aftosa), SENASA, con el responsable del programa de Sanidad Animal de dicho organismo, y con responsables administrativos. Análisis y evaluación de los informes semestrales elaborados por la SUE-PAMA Argentina (SENASA) y elevados a la Unidad Técnica FOCEM, dependiente de la Secretaría del MERCOSUR (UTF/SM) Análisis de las relaciones de gastos presentadas en las rendiciones efectuadas por la SUE-PAMA Argentina (SENASA), y clasificaciones de gastos por objeto y por componente. Análisis de los Planes Operativos Anuales (POA’s) elaborados por la SUE-PAMA Argentina (SENASA). Visita a oficinas locales y a productores agropecuarios en la zona de frontera, en las provincias de Corrientes y del Chaco, durante los días 27 y 28 de marzo de 2012. Visualización de obras y bienes y material utilizado en actividades de capacitación. Reuniones con veterinarios de las diferentes oficinas regionales y con pequeños productores. Diseño, remisión y procesamiento de encuestas a oficinas locales y a productores agropecuarios de la zona de alta vigilancia (ZAV). Análisis de expedientes seleccionados de adquisiciones, con el fin de evaluar el cumplimiento de la normativa vigente en la materia. Obtención de una muestra de gastos y análisis de la documentación respaldatoria correspondiente, incluyendo previa depuración de base provista por el auditado y consolidación de los reportes del Sistema Integrado de Información Financiera (SIDIF) 2007 – 2011, 7 En relación con este último procedimiento, cabe señalar como limitación que, para uno de los 31 casos que se incluyeron en la muestra, la documentación a la que se tuvo acceso resultó incompleta. Cabe destacar que los funcionarios de la SUE PAMA (SENASA), han prestado en todo momento colaboración al equipo de auditoría, y han facilitado toda la documentación disponible sobre los proyectos elevados. Las tareas de campo se llevaron a cabo desde octubre de 2011 hasta mayo de 2012. ACLARACIONES PREVIAS I. Contribución del Programa de Acción del MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (PAMA) para la erradicación de esta enfermedad en el Cono Sur. I.1 Importancia económica de la ganadería en Argentina y el marco general del control de la Fiebre Aftosa. a) Importancia de la ganadería en la Argentina. La ganadería y sus industrias derivadas tienen una gran importancia en la economía argentina, evidenciada por la significativa participación de los principales productos nacionales del sector, en la producción local y en el comercio internacional de nuestro país. El relieve, el clima, la vegetación, la selección y mestización de los ganados favorecen esta actividad y permiten la producción de ovinos, bovinos, aves, equinos, camélidos, porcinos, caprinos, y otras especies, y da también lugar a otras actividades derivadas como la hípica y la lechería. 8 El número de cabezas de las principales especies ganaderas de la Argentina, pasibles de padecer fiebre aftosa1, y la cantidad de establecimientos y de productores por especie se detallan a continuación: Cuadro Nº 1: Cantidad de establecimientos, productores y cabezas de bovinos, ovinos, porcinos y caprinos en la Argentina. Marzo de 2011 Bovinos Ovinos Porcinos Caprinos Total Establecimientos 209.640 67.336 54.388 34.389 365.753 Productores 319.942 84.458 64.685 53.455 522.540 47.972.661 14.732.146 3.250.686 4.256.716 70.212.209 Cabezas Fuente: Elaboración propia sobre la base del Sistema de Gestión Sanitaria. DNSA. SENASA. En el siguiente gráfico presentamos la distribución porcentual de cabezas por especie: Gráfico 1: Cabezas por especie - Porcentajes de Participación sobre el total 5% 6% 21% 68% Bovinos Ovinos Porcinos Caprinos Fuente: Elaboración propia sobre la base del Sistema de Gestión Sanitaria. DNSA. SENASA. Según surge del cuadro y gráfico anteriores, los bovinos concentran el 68% de las cabezas de ganado en la Argentina, por lo que constituyen la especie más relevante a nivel económico, tendencia sostenida a lo largo del tiempo. El 1 Los animales que pueden contraer la fiebre aftosa son aquellos que poseen pezuña hendida (bovinos, bubalinos, ovinos, caprinos y suinos). 9 siguiente cuadro contiene información desagregada de la especie de los últimos 4 años. Cuadro Nº 1: Bovinos. Indicadores relevantes (2007 – 2010) Año Existencias Faena Produccion (TN) Promedio de Exportaciones KG Gancho (TN) Consumo Aparente Consumo Kg/Hab/Año 2007 55.889.964 14.924.691 3.217.604 216 593.212 2.624.392 69 2008 55.112.979 14.624.421 3.123.933 214 465.236 2.658.697 69 2009 51.896.147 16.053.007 3.376.389 210 721.050 2.655.339 69 2010 47.681.661 11.882.714 2.508.654 221 327.851 2.180.803 58 Fuente: Elaboración propia sobre la base de información de MINAGRI, ex ONCCA, IPCVA. Nota: “Producción (TN)” es la sumatoria del peso de los animales faenados. “Promedio de Kg Gancho” es el peso promedio del animal faenado para el consumo. “Consumo Aparente” es la estimación del consumo interno que surge de la resta de Producción menos Exportaciones. El Cuadro precedente muestra el stock de bovinos (existencias más faena) que en 2007 asciende a casi 71 millones de animales y al final del período (2010) desciende a 59,5 millones, representando la faena en promedio el 21% del total. Respecto de las exportaciones que se han efectuado en el período es importante destacar que representan el 17% del total de la producción de carne bovina y sus derivados. El resto de la producción se la considera consumo aparente, es decir consumo interno, lo que confluye a generar los índices de consumo per cápita más altos de la región, alcanzando los 69 kg. en casi todo el período, y reduciéndose en el 2010 a 58 kg. por habitante (ver Cuadro Nº 5), que aún así mantiene el primer lugar de la región. 10 Cuadro Nº 2: Bovinos. Indicadores relevantes – Incremento % anual y acumulado (2007 – 2010) Año Existencias Faena Producción (TN) Exportaciones (TN) Consumo aparente 2008 -21,07 -2,01 -2,91 -21,57 1,31 2009 17,64 9,77 8,08 54,99 -0,13 2010 -8,12 -25,98 -25,70 -54,53 -17,87 -14,69 -20,38 -22,03 -44,73 -16,90 Total acumulado Fuente: Elaboración propia sobre la base de información de MINAGRI, ex ONCCA, IPCVA. Gráfico 2: Total Bovinos - Existencias (en pie) y Faenas por año (%) 100,0% 21,1% 21,0% 23,6% 19,9% 78,9% 79,0% 76,4% 80,1% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 2007 2008 Existencias 2009 2010 Faena Fuente: Elaboración propia sobre la base de información de MINAGRI, ex ONCCA, IPCVA. De los Cuadros Nros. 1 y 2 y del Gráfico previo, se advierte que tanto para el año 2010 como para el acumulado del período se verificó un fuerte decrecimiento de la faena de ganado vacuno. La explicación fundamental de este fenómeno es el reemplazo de producción ganadera por producción sojera, como consecuencia de la mayor rentabilidad de este commodity. En el plano internacional, desde el año 2008, Argentina ocupa el 5° lugar en la producción mundial de carne bovina, detrás de EEUU, Brasil, UE (27 países) y China, con una participación del 4.58% en el último año. Dentro del Mercosur, ocupa el 2° lugar. 11 Mapa N° 1 Distribución de existencias bovinas Fuente: SENASA – al 31/03/2011 Cuadro Nº 3 Producción mundial de carne vacuna (en miles de TN) Paises 2008 2009 2010 Porcentaje 2010 EEUU 12.163 11.891 11.828 20,84% Brasil 9.024 8.935 9.145 16,11% UE-27 Países 8.090 7.900 7.870 13,86% China 6.132 5.764 5.550 9,78% Argentina 3.150 3.375 2.600 4,58% India 2.650 2.750 2.850 5,02% Australia 2.159 2.129 2.080 3,66% México 1.667 1.700 1.731 3,05% Rusia 1.315 1.290 1.300 2,29% Pakistán 1.388 1.457 1.486 2,62% Canadá 1.288 1.255 1.285 2,26% Otros Países 9.496 8.985 9.038 15,92% 58.522 57.431 56.763 100,00% Total Mundial Fuente: Elaboración propia sobre la base de SENASA - Anuario de Carnes 2010. Como país exportador, Argentina ocupa el 8º lugar, detrás de Brasil, Australia, EEUU, India, Nueva Zelanda, Canadá y Uruguay con una participación del 4.26% en el año 2010. Dentro del Mercosur, ocupa el 2° lugar. 12 Cuadro N° 4 Principales países según el volumen de sus exportaciones de carne vacuna (2008 – 2010, en miles de TN de res con hueso) y participación 2010 sobre las exportaciones mundiales Paises 2008 2009 Porcentaje 2010 2010 Brasil 1.801 1.596 1.675 23,09% Australia 1.407 1.364 1.325 18,27% EEUU 856 878 1.036 14,28% India 672 609 700 9,65% Nueva Zelanda 533 514 510 7,03% Canadá 494 480 525 7,24% Uruguay 361 376 380 5,24% Argentina 429 661 309 4,26% Paraguay 233 254 290 4,00% UE-27Paises 204 148 160 2,21% 89 101 115 1,59% 417 347 237 3,27% 7.490 7.322 7.253 Nicaragua Otros Paises Total Mundial 100,00% Fuente: Elaboración propia sobre la base de SENASA - Anuario de Carnes 2010. Por su parte, el consumo de carne per-capita de la Argentina fue el más alto del Mercosur, seguido por Uruguay, Brasil y Paraguay. Cuadro N° 5 Consumo per capita de carne vacuna en los países del MERCOSUR (en kg por persona) Pais 2008 2009 2010 Promedio (2008-2010) Argentina 69 69 58 64 Uruguay 51 58 56 55 Brasil 37 37 37 37 Paraguay 32 35 36 35 Fuente: SENASA - Anuario de Carnes 2010 En términos del sector ganadero en su conjunto, y de sus industrias derivadas, el siguiente cuadro presenta la composición y estructura de sus exportaciones sobre el total del país. 13 Cuadro Nº 6 Argentina; Sector Ganadero e Industrias Derivadas: exportaciones totales y por rubro (en miles de dólares FOB – Año 2010), y Estructura Porcentual sobre el total de las Exportaciones del país TOTAL GENERAL 68.134.055 100% ANIMALES VIVOS 25.625 0,04% LANAS SUCIAS 57.839 0,08% 1.894.767 2,78% 870.905 1,28% CARNES PRODUCTOS LACTEOS Y HUEVOS OTROS PRODUCTOS DE ORIGEN ANIMAL 68.330 0,10% 1.034.010 1,52% 171.728 0,25% MANUFACTURAS DE CUERO, MARROQUINERIA 39.695 0,06% TOTAL GANADERIA E INDUSTRIAS DERIVADAS 4.162.899 6,11% PIELES Y CUEROS LANAS ELABORADAS Fuente: elaboración propia en base a datos del INDEC Como puede apreciarse, el conglomerado económico constituido por la ganadería y sus industrias derivadas aportó, en el año 2010, más de 4.162 millones de dólares al total de las exportaciones, lo que representó el 6,11% del valor exportado por todo concepto en ese año. La Fiebre Aftosa (FA) es una enfermedad epidémica de causa viral, altamente contagiosa, de los ganados bovino, ovino, porcino y caprino, que se manifiesta por fiebre alta y por el desarrollo de úlceras pequeñas en la boca, llamadas aftas y erosiones originadas de vesículas y flictenas en las pezuñas y la ubre. Su propagación es rápida y las poblaciones ganaderas que las padecen disminuyen notablemente su productividad, presentándose una menor producción lechera, mayor tiempo para lograr el peso deseado, elevados gastos en tratamientos 14 con medicinas para evitar otras complicaciones y muerte de animales, especialmente terneros. Los aspectos sanitarios de la actividad ganadera constituyen factores decisivos de su sustento, tanto en el ámbito de la producción destinada al consumo doméstico como en lo que hace a las exportaciones. Las enfermedades de los animales generan riesgo a la oferta cuantitativa y cualitativa de alimentos. Las pérdidas físicas generadas por enfermedad (incluida la mortandad) inciden negativamente sobre la capacidad del sector para producir alimentos eficientemente, lo que redunda en menor producción o mayor costo. Así, la presencia de agentes patógenos va en desmedro de la calidad y/o inocuidad de los alimentos producidos, generando pérdidas al sector, reduciendo su competitividad, afectando su comercialización, y dificultando el libre acceso a los mercados internacionales. Los avances en materia sanitaria permitieron revertir la situación de exclusión de los productos ganaderos argentinos del comercio internacional por la condición de “país aftósico”. Actualmente la condición sanitaria de “país libre de aftosa” agrega valor y genera ventajas comparativas para nuestro país en el mercado internacional. b) Descripción espacial del objeto de auditoría El territorio de Argentina está claramente delimitado en cuanto al estatus sanitario que le fuera otorgado por la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), y se distribuye de la siguiente manera: a) una zona libre de fiebre aftosa sin vacunación: Patagonia Sur y Patagonia Norte B. 15 b) una zona libre con vacunación: conformada a su vez por dos zonas del mismo estatus: b.1. Zona Central Norte2 b.2. Cordón Fronterizo. En el siguiente mapa se detalla la delimitación de las zonas de acuerdo al reconocimiento de la OIE. Mapa N° 2 Argentina – Fiebre Aftosa: Zonas sanitarias Fuente: SENASA. 2 Incluye una porción de la Patagonia no comprendida en la zona libre sin vacunación. 16 b. 1) Listado histórico de todas las notificaciones de fiebre aftosa registradas en la República Argentina, identificando las zonas y años de ocurrencia. Los planes de control y erradicación de la fiebre aftosa implementados hacia fines de la década del ´90 tuvieron resultados dispares. Las estrategias de vacunación posteriormente implementadas redujeron paulatinamente la enfermedad, hasta la desaparición de los casos clínicos en el año 1994. Posteriormente – en 1997 -, se obtiene el estatus de “país libre con vacunación”, y en el año 1999 el SENASA dispone el cese de la vacunación. Un año después se obtiene el reconocimiento por parte la OIE de “país libre de fiebre aftosa sin vacunación”. A mediados de 2000 se produce una reaparición del virus que provoca una epidemia en gran parte del territorio nacional, y que se mantiene hasta principios de 2002, cuando se registra un caso clínico relacionado con ese evento sanitario. En total se registraron 2.563 focos que afectaron a las principales áreas ganaderas del país (ver Mapa N° 1). En agosto de 2003 se detecta un caso de fiebre aftosa en cercanías del matadero municipal de Tartagal, Salta, en el que se afectan cerdos. Si bien no se pudo aislar el virus, ni determinar fehacientemente su origen, el caso se relacionó cronológicamente con otros focos ocurridos en Bolivia y Paraguay en los meses previos, de acuerdo a lo informado por SENASA. Posteriormente, en febrero de 2006, se detecta un foco en un establecimiento agropecuario del departamento de San Luis del Palmar, provincia de Corrientes, que afecta bovinos. Este fue el último caso de la enfermedad registrado hasta la fecha en Argentina. 17 Tanto en este último foco como en el de Salta se aplicó el sacrificio sanitario como medida de control y erradicación de la enfermedad, además de otras acciones de contención como la vacunación perifocal3 y la restricción de movimiento de todos los animales pasibles de contraer el virus de la fiebre aftosa. b.2) Descripción de las consecuencias económicas de los últimos episodios de infección por fiebre aftosa en la República Argentina La consecuencia inmediata para cada uno de los casos citados fue el cierre de mercados internacionales de productos agropecuarios. La primera reacción de los países importadores fue el cierre total del mercado, y posteriormente, y sujeto a la evolución de los casos, la información suministrada y el resultado de las auditorías, se reabrieron paulatinamente a la exportación. Además de estas pérdidas, también hay que tener en cuenta los costos originados en la atención de la emergencia sanitaria y en la compensación por los animales sacrificados (enfermos y contactos). Los cambios en la situación sanitaria respecto de esta enfermedad tienen un impacto directo sobre las exportaciones de productos agropecuarios. Como se mencionó anteriormente, la ocurrencia de casos, aunque sean aislados y no afecten muchos establecimientos, provoca un cierre inmediato de mercados para el conjunto de las exportaciones del sector. En el caso particular de Argentina, por tener una zona libre sin vacunación, un retroceso en la condición sanitaria podría afectar la provisión de productos a la Región Patagónica debido a las medidas sanitarias que se adoptan en caso de 3 La vacunación perifocal refiere a una zona estratégica de vacunación que circunda el foco de fiebre aftosa y que se determina a los efectos de evitar la diseminación de la enfermedad. 18 focos de infección, ya que es una zona deficitaria principalmente en carne bovina. c) Descripción de los programas/acciones para combatir la Fiebre Aftosa en su país. El SENASA constituyó el Programa de Fiebre Aftosa como respuesta a la incidencia sanitaria y económica de la enfermedad y, al impacto negativo que tiene sobre el comercio internacional (que se convierte en una barrera paraarancelaria). Este Programa, a través de la instrumentación de los respectivos Planes Nacionales, alcanzó los objetivos propuestos en cuanto al control y erradicación de la enfermedad, demostrando una alta capacidad técnica. Como consecuencia de ello se obtuvo el reconocimiento internacional y la certificación de “zonas libres con y sin vacunación” por parte de la OIE y de terceros países. Consecuentemente, se abrieron a la exportación numerosos mercados internacionales antes restringidos por la situación sanitaria de las carnes argentinas. En el año 1996 se estableció por el Decreto Nº 1585 una nueva estructura en SENASA y el Programa de Fiebre Aftosa pasó a depender de la Dirección de Epidemiología, que incorporó entre sus funciones principales las siguientes: entender en las estrategias de prevención y vigilancia de las enfermedades de los animales, realizar los estudios epidemiológicos y las bioestadísticas, la coordinación del sistema nacional de contingencia y de aspectos vinculados al análisis de riesgo de introducción de enfermedades, ejecutar el programa nacional de lucha contra la fiebre aftosa y participar en el diseño y planificación de proyectos regionales, la coordinación de actividades con los centros operativos regionales y con organismos y organizaciones nacionales, regionales e internacionales. 19 En la actualidad, el Programa de Fiebre Aftosa pasa a ser parte de la Dirección de Programación Sanitaria, de acuerdo a la nueva estructura de la Dirección Nacional de Sanidad Animal. No obstante, hasta tanto se creen las capacidades técnicas en esta área, las actividades relacionadas con este programa sanitario, principalmente en lo que se refiere a los aspectos normativos, seguimiento y control de gestión, son llevadas a cabo por la Dirección de Epidemiología y Análisis de Riesgo. A través de la Resolución SENASA Nº 5/2001 se promulga el “Programa de Erradicación de la Fiebre Aftosa”, el cual establece las principales estrategias y líneas de acción, a partir de la reaparición de la enfermedad en el año 2000, entre las que se destacan: Regionalización. Registro de productores. Control de movimientos de especies susceptibles. Vacunaciones sistemáticas y estratégicas. Vigilancia epidemiológica. Atención de notificaciones y sospechas de enfermedades vesiculares y confundibles. Diagnóstico de laboratorio. Control de fronteras. Capacitación. La financiación de las actividades señaladas es compartida entre el sector oficial y el privado, ya que uno de los componentes más importantes del programa, como lo es la vacunación del ganado bovino es afrontado casi en su totalidad por los productores agropecuarios. El Estado se hace cargo de algunos planes especiales de vacunación en áreas fronterizas marginales caracterizadas de riesgo. 20 Adicionalmente a los planes nacionales, a partir del involucramiento formal del MERCOSUR en la problemática se han adoptado una serie de acuerdos que, si bien poseen carácter y alcance regional, también han sido implementados y ejecutados en nuestro país. En este contexto, mediante la Decisión 25/05 del Consejo de Mercado Común (CMC) del MERCOSUR, se constituye el “Programa MERCOSUR Libre de Aftosa” (PAMA) 2006 - 2009. Este acuerdo – que complementa el Plan de Erradicación de 2001 y que aprueba la participación de Bolivia y de Chile como “estados asociados” – enuncia explícitamente, que “complementa los programas nacionales”… y … entre otros fines, que “uniformiza (sic) las acciones entre los distintos países y regiones”. Específicamente, vincula la Fiebre Aftosa con el comercio internacional; de este modo, tiene por objetivos esenciales:4 (1) “erradicar la fiebre aftosa en el ámbito del Mercosur y Estados asociados participantes…y sustentar la condición epidemiológica alcanzada, mediante el funcionamiento de un sólido Sistema de Atención Veterinaria”, y (2) “Contribuir al desarrollo de la pecuaria regional para su inserción en el mercado internacional y el fortalecimiento de las estructuras sanitarias para la prevención de otras enfermedades exóticas de similar impacto económico”. En la reunión Nº 27 del Comité Mercosur Libre de Aftosa (CMA), celebrada el 22 de marzo del presente año, dispuso mediante el Acta Nº 1/12 la prórroga del PAMA por 18 meses. En la Dirección de Epidemiología funciona la Coordinación Técnica de la Subunidad Ejecutora PAMA de Argentina. Los Objetivos y Estrategias contenidos en el PAMA tienen como fundamento sustantivo el enfoque regional otorgado a la problemática por PANAFTOSA a 4 Decisión 25/05 del Consejo del Mercado Común; Anexo, Cap. I “Objetivos”. 21 través del Grupo Interamericano de Erradicación de Fiebre Aftosa (GIEFA) y formalizado en el Plan de Erradicación de la Fiebre Aftosa 2005 – 2009 (PHEFA 2005 – 2009). El PHEFA 2005 – 2009 a su vez se basa en los contenidos de la “Conferencia Hemisférica para la Erradicación de la Fiebre Aftosa” realizada en Texas en 2004 y, en particular, en los pronósticos de su documento de cierre denominado “Declaración de Houston”. Al momento de su redacción, luego de 15 años de aplicación de políticas de eliminación de Fiebre Aftosa se consideraba que “existía suficiente experiencia para comprender la situación vigente y, para elaborar un pronóstico y un plan (por regiones y países) para eliminar/morigerar los impactos negativos, con la correspondiente definición de metas debidamente.” 5 En particular se entendía que “a pesar de los avances subsistían regiones con condiciones de endemismo que impedían alcanzar el objetivo final de la erradicación…” y que…”Estas condiciones implican la coexistencia de problemas estructurales y operacionales de los sistemas de atención veterinaria.” Entre las áreas de preocupación se encontraban la región chaqueña sudamericana (incluidos territorios de frontera de Argentina, Bolivia y Paraguay) y los territorios de Ecuador y Venezuela, además de áreas de casos esporádicos del norte de Bolivia y zonas de frontera entre Paraguay y Brasil. A partir de este análisis de situación se entendía que “de no adoptarse medidas y/o un plan de acción correctivo no se alcanzaría la erradicación de la Fiebre Aftosa y que sólo se mantendrán niveles de control con eventuales rebrotes y la posibilidad de difundirse a otras zonas, incluso indemnes”6. Con este objetivo se definieron estrategias, criterios, acciones/actividades y metas tanto a nivel de países o regiones críticas, como a nivel de temas o 5 6 Plan Hemisférico de Erradicación de Fiebre Aftosa (PHEFA) 2005 -2009; Cap. I “Justificación” (extracto). Plan Hemisférico de Erradicación de Fiebre Aftosa (PHEFA) 2005 -2009; Cap. II “Pronóstico” (extracto). 22 aspectos críticos transversales o comunes a varios países y regiones y que requerían de una coordinación y/o estandarización específicas. Es el caso por ejemplo de los “Sistemas de Laboratorios de Diagnóstico y Control de Vacunas”, “el fortalecimiento de los Sistemas Nacionales de Vigilancia”, etc. Por último, aunque sin tratarse de un programa con este grado de especificidad existen una serie de actividades – anteriores y posteriores al PAMA – relacionadas directa o indirectamente con la evolución de la Fiebre Aftosa. Es el caso de las misiones de los países de la Unión Europea y de otros países compradores a los efectos de certificar cumplimiento de requisitos y condiciones en origen previa exportación, de los programas de fortalecimiento de cooperación técnica en zonas de frontera – que se implementan desde 1997 - y de las auditorías y/o visitas de otros organismos supranacionales como la Organización Internacional de Salud Animal (OIE) y el Centro Panamericano de Fiebre Aftosa (Panaftosa). I.2. Planificación de las acciones desarrolladas en Argentina por PAMA a los fines de potenciar el combate de la enfermedad de fiebre aftosa. a) Planificación de acciones anuales y/o plurianuales nacionales para el combate de la fiebre aftosa. Las principales acciones que desarrolla el SENASA con relación a la erradicación de la fiebre aftosa están establecidas en el Plan de Erradicación de la Fiebre Aftosa 2001 (Resolución SENASA 5/2001). Cada una de las estrategias a ser aplicadas requiere, en general, del dictado de alguna normativa específica que puede o no requerir una actualización anual o periódica. Por ejemplo, las actividades de vigilancia serológica son establecidas periódicamente (al menos una vez por año) a través de normativas de la Dirección Nacional de Sanidad Animal (Colectivas) o de la Dirección de Epidemiología o Análisis de Riesgo (Memorandos). Las actividades de 23 capacitación sobre fiebre aftosa son incorporadas al plan anual de capacitación de la Dirección Nacional de Sanidad Animal, a través del área específica. En cuanto a las campañas de vacunación, las actualizaciones que se han efectuado desde 2001 a la fecha han respondido a cambios en la situación sanitaria (cambios de estrategias de vacunación), o a adaptaciones a determinadas zonas (Cordón Fronterizo, Patagonia Norte A, entre otros) por razones de riesgo o problemas climáticos. Muchos de estos cambios son propuestos en el nivel central y discutidos en la Comisión de Lucha contra la Fiebre Aftosa (CONALFA), de la cual participan todos los actores involucrados en la lucha contra la enfermedad: asociaciones de productores, colegios de veterinarios, gobiernos provinciales, INTA, sector industrial, etc. También participan en las discusiones las Comisiones Provinciales de Sanidad Animal (COPROSAS). 24 Mapa Nº 3 Vacunación por región Fuente: SENASA. Aquellas actividades propias del programa que están previstas en el PAMA son contempladas al momento de la planificación y ejecución del programa. Tal es el caso de las actividades de capacitación que algunos años fueron cubiertas totalmente por el proyecto PAMA. También parte de la vigilancia en áreas de 25 frontera es asumida por componentes del proyecto. La provisión de materiales e insumos para vacunación en áreas de frontera, es cubierta parcialmente con fondos del proyecto. Las actividades que incumben al proyecto PAMA están contempladas en el presupuesto anual de SENASA como fuente externa (fuente 22). b) Detección de puntos críticos para el planeamiento de acciones referentes a la lucha contra la Fiebre Aftosa. Se detectaron deficiencias durante el año 2000 en el sistema de atención veterinaria en la frontera norte del país, dado que carecía de una estructura básica de atención veterinaria oficial, tanto a nivel de frontera como a nivel de campo, con las consiguientes fallas en los registros de productores, control de movimientos y vigilancia. Por ello se creó la ZAV (Zona de Alta Vigilancia), y el SENASA fijó las siguientes prioridades: i) el refuerzo de esa zona a través de la creación de oficinas locales, ii) la contratación de personal técnico, y iii) la dotación de equipamiento. En la ZAV se acordó (año 2007) con los países limítrofes (Bolivia, Paraguay, Brasil) aplicar las medidas consensuadas y armonizadas, con el apoyo administrativo y financiero del PAMA, en un territorio de aproximadamente 15 km. de la frontera hacia el interior del país, El PAMA fue importante en la concreción de estas actividades a través de la financiación de los fondos obtenidos del programa. 26 Mapa Nº 4 Región ZAV Fuente: SENASA Fuente: SENASA. Ante el foco de fiebre aftosa declarado el pasado 16 de septiembre de 2011 y el nuevo foco declarado el 2 de enero del corriente año en la localidad de San Pedro, zona centro de la República de Paraguay, SENASA continúa con las distintas medidas de prevención en territorio argentino. Hasta el momento se inocularon más de 14,3 millones de animales susceptibles a la fiebre aftosa ubicados en la región de contagio. El SENASA controla 29 pasos fronterizos a lo largo del límite con Uruguay, Paraguay, Brasil y Bolivia. Más de 600 agentes del Organismo de los centros regionales NOA Norte, Chaco-Formosa, Corrientes-Misiones, y Entre Ríos, llevan adelante los controles y operativos permanentes de verificación en rutas, en los que también se cuenta con la colaboración de las policías provinciales y Gendarmería. Los puestos de frontera en alerta incluyen: 1 en Salta (en el límite con Paraguay); 6 en Formosa; 1 en Chaco; 17 entre Corrientes y Misiones y 3 en Entre Ríos. Además, personal del Centro Regional Metropolitano realiza controles en los Aeropuertos de Ezeiza, Jorge Newbery y San Fernando, y en el Puerto de Buenos Aires. 27 c) Integración de los programas nacionales con los lineamientos de la OIE, CMA, PANAFTOSA y UE En términos generales puede sostenerse que las acciones planificadas y desarrolladas a través del PAMA (“Programa de Acción Mercosur Libre de Aftosa”, elaborado mediante Decisión CMC Nº 25/05) son consistentes tanto con el Plan de Erradicación de Fiebre Aftosa elaborado en el año 2001 por SENASA, como con los lineamientos generales definidos a nivel regional y hemisférico por organizaciones como la OIE, CMA (MERCOSUR) y PANAFTOSA.7 Esta consistencia se grafica en el Esquema Nº 1, donde se puede visualizar cómo las diversas instituciones supranacionales relacionadas con la Fiebre Aftosa (SENASA, MERCOSUR, OIE y PANAFTOSA) han influido tanto sobre los diagnósticos como sobre la planificación, las recomendaciones, acciones y actividades llevadas adelante por la Argentina y, específicamente por las autoridades de SENASA, ejecutor del PAMA en nuestro país. 7 Esta afirmación se extiende al “nuevo” Plan Hemisférico de Erradicación de la Fiebre Aftosa (PHEFA) 2011-2020, ya que, tanto en términos de análisis, como de contenidos y aspectos ejecutivos (estrategias y actividades), representa la continuidad del plan precedente (período 2005-2009). 28 Esquema Nº 1 Incidencia de los Organismos Supranacionales sobre la Planificación y/o Acciones del PAMA (2001 - 2011) Año Argentina (SENASA) 2001 Plan de Erradicación de Fiebre Aftosa (SENASA; 2001) Mercosur / Consejo del Mercado Común (CMC) Mercosur / Comité Veterinario Permanente (CVP) Organización Internacional de Sanidad Animal (OIE) Centro Panamericano de Fiebre Aftosa (Panaftosa) 2002 2003 Plan Hemisférico de Erradicacíon de Fiebre Aftosa (PHEFA) 2005 - 2009 2004 Plan de Acción Mercosur Libre de Aftosa (PAMA; Decisión 25/2005) /A cc io ne s 2005 Ac t 2007 ivi da de s 2006 Misión 2006 Acuerdo de Cooperación recomendaciones Misión 2007 Auditorías 2007 Convenio Fondo de Convergencia Estructural del Mercosur (FOCEM; Decisión 07/2007) 2008 2009 Misión 2009 2010 Plan Hemisférico de Erradicacíon de Fiebre Aftosa (PHEFA) 2011 - 2020 2011 Fuente: elaboración propia en base a información provista por el auditado 29 En consecuencia, puede decirse que, mientras que PANAFTOSA - a través del PHEFA -, ha incidido fundamentalmente en las actividades de diagnóstico y planificación, OIE, CMA y UE han incidido en mayor medida en las acciones específicas y cuestiones operativas, incluyendo la certificación como “país libre de aftosa”. Es de destacar que esta mayor consistencia se generó a partir del rol más activo del MERCOSUR y el consecuente tratamiento de la temática de la Fiebre Aftosa de modo regional, tal como surge de los diagnósticos tanto de PANAFTOSA (a través del PHEFA), como de la OIE. Complementariamente, también resulta importante por potenciar el control nacional y regional efectuado por los respectivos servicios de sanidad animal de los países que integran el programa. El alto grado de integración del PHEFA 2005-2009 en el PAMA 2006 – 2009 (esto es, entre PANAFTOSA y MERCOSUR) surge no sólo de la identificación explícita de PANAFTOSA como “órgano de referencia continental que brindará la cooperación técnica” (Decisión CMC Nº 25/05 “Programa de Acción MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa” - Cap. VII), sino también de las siguientes definiciones incluidas en el documento citado: (a) hacer partícipe a PANAFTOSA de la estrategia para alcanzar los objetivos del proyecto (Cap. II) mediante su colaboración para el desarrollo del programa de auditorías, (b) aceptar implícitamente el diagnóstico incorporado en el PHEFA acerca del “carácter regional de la problemática” y adoptar su definición sobre las áreas geográficas de acción pertinentes (Cap. III), 30 (c) remitir explícitamente – en el marco de las “Actividades” – al “proyecto de erradicación de FA en Sub-región Cono Sur” del Plan de Acción del PHEFA como mecanismo para llevar adelante la estrategia definida (Cap. III), y (d) incorporar referencias sistemáticas a PANAFTOSA o PHEFA - en el marco de la formalización de los “Instrumentos del PAMA” (Cap. IV) –, tanto en relación a los “Sistemas de Laboratorios de Diagnóstico y Control de Vacunas”, como a la “Producción de Vacunas de Calidad en Condiciones de Bioseguridad”, las “Auditorías”, los “Sistemas de Prevención en Áreas Libres de Fiebre Aftosa” y la “Capacitación, Asistencia Técnica y Comunicación Institucional”8. La consistencia se vincula con la existencia de un acuerdo entre la OIE y el MERCOSUR (a través del Comité Veterinario Permanente), en la certificación de la OIE y la Unión Europea – formal o no – de la condición de “país libre de aftosa” que este mercado requiere para exportar, y en la necesidad de contar con esta homologación dado el alto impacto económico y comercial implícito. Debe aclararse que la integración de los diagnósticos y recomendaciones de otras instituciones supranacionales dentro de las acciones de las autoridades nacionales para el combate y/o prevención de la Fiebre Aftosa, ha sido muy elevada. Sin embargo, ello no implica - sobre todo cuando se exige la armonización de políticas, conceptos y procedimientos entre diversos países – que sea inmediata. En la práctica esta integración ha implicado concretamente, que el SENASA incorporara las recomendaciones tanto de la Comisión Europea (a través del Informe de la misión de 2006 de la Oficina Alimentaria y Veterinaria) como de la 8 Decisión CMC Nº 25/05 – Anexo “Programa de Acción MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa” (PAMA) del Artículo I. 31 OIE (misiones implementadas en 2006, 2007 y 2009 y el resultado de las actividades de seguimiento y monitoreo del CVP del Mercosur). Por su parte, la OIE evalúa en qué medida Argentina, Bolivia, Brasil y Paraguay han progresivamente adoptado individual y colectivamente las recomendaciones derivadas de las misiones anteriores, fundamentalmente las de diciembre de 2007. Estos países comparten una “zona” crítica en términos de antecedentes y riesgos de Fiebre Aftosa que requiere de la armonización de las políticas de cada país para su prevención y combate. El Informe de la OIE de 2009 resulta particularmente relevante al exponer (en el Cap. III) los avances (seguimiento de lo previamente recomendado) en términos de cada país. En particular para el caso de la República Argentina puede decirse que se ha avanzado sistemáticamente en el cumplimiento de lo recomendado, lo cual denota un progreso en la gestión (e implícitamente la consideración en sus políticas y prácticas, de lo expresado por la OIE). Argentina instrumentó la mayoría de las recomendaciones de las misiones previas y quedan pendientes sólo avances relativos sobre temas puntuales. Estos son, entre otros, la “identificación de todos los animales en el Noroeste9”, la “adopción de un criterio unívoco para certificar que el proceso de movilidad ha sido completado”, la “confección de manuales de entrenamiento”, o la existencia de actividades que requieren de la cooperación y armonización entre países (por ejemplo, para “obtener un protocolo común para el monitoreo de los animales fuera de la ZAV”)10. 9 La identificación se realiza por medio de la colocación de caravanas (ear tags) en la oreja del animal. Corresponde al Informe de la OIE 2009: “OIE MISSION – ARGENTINA, BOLIVIA, BRAZIL AND PARAGUAY TO EVALUATE THE CONTROL MEASURE IN THE HIGH SURVEILLANCE ZONES FOR FOOT AND MOUTH DISEASE – MARCH 2009” 10 32 d) Auditorías realizadas al control de la Fiebre Aftosa En la última entrevista con el Coordinador del SUE PAMA de Argentina, éste informa que la auditoría externa del proyecto se está llevando a cabo en el mes de mayo de 201211, y está a cargo del “Dr. FERNANDO J. ESTIGARRIBIA L. (ME) Socio AYCA Firma independiente en Asociación con MOORE STEPHENS INTERNATIONAL”, de Asunción – Paraguay. Con relación a la actividad de la Unidad de Auditoría Interna, el SENASA informó que a la fecha no ha efectuado control alguno. I.3. Principales resultados de las actividades del PAMA para el control de la fiebre aftosa a) Descripción de las acciones Conforme lo informado por SENASA a la OIE en el 201012 y complementado con el Informe Semestral de PAMA de Argentina a la UE PAMA (período 01/01/2011 - 30/06/2011)13, a continuación se describen las acciones desarrolladas por el Programa hasta mediados del año 2011: Compra y dotación de insumos y materiales a oficinas locales y puestos de control fronterizo: 1- Equipos informáticos y muebles de oficina, 2- Teléfonos celulares, 3- Vehículos de 2 y 4 ruedas. 11 Se informó que la UE PAMA aprobó la contratación de la firma consultora a principios de marzo de 2012. 12 Cuestionario de solicitud de Restitución de zona libre de Fa con vacunación – R. Argentina Información Adicional 13 MERCOSUR - Sub Unidad Ejecutora Argentina - Informe de avance semestral (Periodo 01/01/2011 hasta 30/06/2011). 33 4- Equipos de refrigeración, conservación y calefacción. 5- Equipamiento e insumos de laboratorios. 6- Indumentaria para personal. Contratación de personal profesional y técnico para cubrir necesidades de recursos humanos, para campañas de vacunación y actividades relacionadas. Implementación de programas de educación sanitaria en escuelas primarias y rurales de frontera (capacitación y provisión de material didáctico). Reuniones técnicas para armonizar calendario de vacunación en cordón fronterizo entre países del programa. Se aclara que en la actualidad los calendarios de vacunación no son los mismos para todos los países del Acuerdo. Esto puede deberse, tanto a las diferentes realidades, como a razones climáticas, geográficas, productivas y/o convenciones vigentes acerca de la metodología y el calendario de vacunación. Extensión de actividades sanitarias conjuntas con representantes / técnicos de los países del programa, a todo el territorio del cordón fronterizo. Constitución de Comisiones de Frontera (con la participación de agentes de distintos organismos relacionados con las actividades agropecuarias y los controles de frontera, tales como Aduana, Gendarmería, Prefectura, INTA, Universidades, asociaciones de productores, etc.) para la coordinación de actividades conjuntas / complementarias. Actividades de capacitación de agentes sanitarios del cordón fronterizo. Financiación de viáticos y movilidad de agentes abocados a tareas del PAMA (reuniones, trabajos, capacitación). Financiación y/o participación directa en misiones técnicas relacionadas con la evaluación de los sistemas de vacunación. 34 b) Recursos financieros del PAMA En relación al pari passu previsto14 y, al financiamiento que debe realizar SENASA, el convenio FOCEM-PAMA prevé que su aporte es del 15%. No obstante, de los informes suministrados por SENASA surge que el aporte local ascendió a mediados del 2011 al 27,52% tal como se expone en el Cuadro siguiente. Cuadro Nº 7 PAMA Argentina – Pari passu, Desembolsos y Ejecución (en %) FINANCIAMIENTO FOCEM FINANCIAMIENTO SENASA PARI-PASSU PREVISTO 85,00% 15,00% 100,00% DESEMBOLSOS 2007/2011 72,48% 27,52% 100,00% EJECUTADO 2007/2011 82,42% 17,58% 100,00% TOTAL Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Cuadro Nº 8 PAMA Argentina - Desembolsos y Aportes Comprometidos (en Pesos y USD) SUB UNIDAD EJECUTORA: ARGENTINA DOLARES 5.179.275 1.398.650 APORTES COMPROMETIDOS SEGÚN COF 10.056.200 2.612.000 APORTES PENDIENTES DE RECIBIR FOCEM 4.876.925 1.213.350 TOTAL DESEMBOLSADOS RECIBIDOS AL 26/05/2011 PESOS Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Como se observa en el Cuadro Nº 8 precedente, aún quedan por desembolsar USD 1,2 millones, es decir poco menos del 50% de los aportes. Cabe puntualizar que la relevancia presupuestaria del PAMA respecto de la ejecución de SENASA y del Programa de Sanidad Animal es poco significativa. 14 Relación entre los aportes externos y locales sobre el financiamiento total. 35 En efecto, como puede observarse en el cuadro Nº 9 siguiente, el PAMA representa el 0,3% de la ejecución presupuestaria de SENASA y el 1,92% del Programa de Sanidad Animal. Cuadro Nº 9 PAMA Argentina – Ejecución presupuestaria en relación con SENASA (en millones de Pesos) SENASA 831,0 PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL 130,5 PAMA 2,5 % PAMA / SENASA 0,30% % PAMA / PROGRAMA DE SANIDAD ANIMAL 1,92% Fuente: elaboración propia en base a datos del SIDIF c) Puntos de contacto para cada acción del PAMA. Las referencias a los distintos programas de integración/acuerdos relacionados, ya sean locales, regionales y/o hemisféricos, se abarcan en el punto 2 c) del presente informe. d) Informes sobre las misiones de acompañamiento (visita a las provincias de Chaco y Formosa) Durante el mes de marzo de 2012, este equipo de auditoría realizó una comisión de servicio a Oficinas Regionales y Locales de SENASA de las Provincias de Chaco y Formosa. Como consecuencia de esta experiencia y de las tareas de auditoría vinculadas (visitas a establecimientos e instalaciones, entrevistas, obtención de pruebas documentales, etc.) se verificaron: 36 Tareas de concientización y/o capacitación (educación sanitaria) en aquellas escuelas rurales que se encuentran dentro del cordón fronterizo y cercanías. De acuerdo con la opinión de los veterinarios, los resultados adquiridos superaron ampliamente los esperados, llegando incluso a lograr un alto grado de concientización y generar un mayor y mejor acercamiento de la población. Conforme surge de las entrevistas con el personal de SENASA el financiamiento de estas tareas se efectuó íntegramente por el programa PAMA. Visitas a la instalación de dos mangas y corrales, (i) establecimiento experimental Cambá Punta, (ii) comunitarios: los productores locales comentaron la construcción de la manga como experiencia positiva ya que en un solo día se pudieron vacunar aproximadamente 520 bovinos. El método hasta entonces vigente (de enlazar el animal, inmovilizarlo vacunarlo) demoraba mucho más el procedimiento. 37 y luego Acciones conjuntas con veterinarios de Paraguay (campañas y reuniones de trabajo conjunto en la ZAV, muy relevantes por las diferencias sobre políticas de Sanidad Animal entre un país y otro, y por haberse identificado en ése país los últimos brotes): concluyeron que el trabajo en conjunto está logrando morigerar el riesgo y que la vacunación en el país de origen es una política deseable en algunos casos de evidente permeabilidad a través de la frontera. Bienes de uso adquiridos con fondos FOCEM-PAMA: se verificó parte de su existencia. No obstante uno de los bienes (camioneta) fue enviado a una zona sin mayor riesgo de contagio de la enfermedad (Patagonia). En la provincia de Chaco, Oficina Local “La Leonesa” se verificó la existencia de una camioneta y una moto. Bienes de uso construidos con fondos FOCEM-PAMA (mangas y corrales): se verificó su existencia e) Información sobre misiones y operaciones conjuntas: De acuerdo con el informe elaborado por SENASA para la OIE15, acerca de las misiones y operaciones conjuntas (parcialmente financiadas con recursos FOCEM) durante el bienio 2009 – 2010 existieron entre los servicios veterinarios de las áreas fronterizas (SENASA y Servicios Oficiales de Bolivia y Paraguay) un “conjunto de contactos y acciones bilaterales armonizadas”. 15 Idem nota al pie nº 12. 38 Fundamentalmente se trata de vigilancias epidemiológicas, misiones, reuniones técnicas y programaciones de actividades, que se detallan en el ANEXO I. f) Información sobre el conocimiento del PAMA por parte de los productores y la percepción que ellos tienen de sus logros Como parte de los procedimientos de auditoría definidos, se confeccionaron dos encuestas exploratorias para ser circularizadas y contestadas por productores locales la primera, y por oficinas regionales y locales de SENASA la segunda. En el marco de este ejercicio – en el que si bien SENASA participó como intermediario operativo, se tomaron los resguardos necesarios para preservar el carácter anónimo del encuestado -, se lograron importantes niveles de participación, con 112 productores y 21 oficinas regionales/locales, respectivamente. A continuación se exponen sus preguntas y principales resultados. Las respuestas de los productores locales en general abordan los temas que se exponen a continuación: Los problemas ganaderos más importantes que los productores destacan (tema respondido por casi el 80% de los encuestados) son las sequías, los incendios, la nutrición de los animales, la ausencia de políticas gubernamentales y de recursos financieros. Con relación a “si tuvieron casos de sospecha de fiebre aftosa”, más del 96% respondió negativamente. 39 Un tema importante a destacar es la opinión de los productores respecto de “si son suficientes las acciones preventivas y de control de aftosa en las zonas fronterizas”. Más del 63% está de acuerdo con las acciones que se llevan cabo y el 11 % considera importante intensificar las acciones en Paraguay. Alrededor del 16% piensa que sí hacen falta acciones, ya que no son suficientes las existentes; entre las que mencionan se encuentran: erradicar el abigeato16, mejorar la estructura sanitaria de la región, implementar por parte de las autoridades de sanidad animal una vacunación de tipo gratuita, mejorar controles de ingresos y egresos de carnes y controles fronterizos en general. Con relación a la “situación actual de la aftosa respecto del último brote”, alrededor del 76% entiende que se ha mejorado la situación y sólo el 1% responde que ha empeorado. Un tema importante a destacar es que cerca del 53% de los productores “conoce el PAMA o ha escuchado hablar del programa”, pero el 46% respondió de forma negativa, lo que indica que se deberían intensificar las políticas de promoción de las acciones del programa. Respecto de las 21 respuestas obtenidas de las 30 oficinas de SENASA (locales y regionales) que se ubican en la ZAV17, se destaca que a los fines de mantener un registro actualizado del catastro ganadero son muy importantes los datos generados por los vacunadores y las visitas a productores por agentes de sanidad animal (entre las dos nuclean el 80% de las respuestas). 16 El abigeato es un delito que consiste en el robo de animales, especialmente de ganado, con el fin de comercializarlos o faenarlos. También es llamado cuatrerismo. 17 Las oficinas locales de frontera son 27, con la siguiente distribución por Centro Regional: - Corrientes, Misiones: 9 oficinas - Chaco, Formosa: 12 oficinas - NOA Norte (Salta, Jujuy): 6 oficinas 40 Respecto de “si además utilizan otras fuentes de información” además de PAMA, casi el 62% respondió afirmativamente; y se destacan como fuentes SENASA y el Censo Nacional Agropecuario. Las “novedades de aftosa” se registran a través de las Actuaciones Administrativas, los Formularios Numerados y los Sistemas informáticos. Aproximadamente el 58% de las oficinas de SENASA consultadas, informó que se dispone de un censo ganadero local; y mencionan que se previene la existencia de productores no registrados a través de la visita de los vacunadores a los establecimientos ganaderos, las citaciones y empadronamientos, el sistema de gestión SIGSA, las reuniones ganaderas y la colaboración policial. Con relación a las “medidas que toman para controlar riesgos de tránsito fronterizo” se enumeran las siguientes: Controles de ruta Controles de movimientos y stock Vacunación y revacunación Acciones coordinadas con fuerzas de seguridad (Prefectura, Policía y Gendarmería) Muestreos serológicos Educación sanitaria Aproximadamente el 91% de los encuestados contestó que “el abastecimiento de vacunas” se hace en tiempo y forma. Consideran que SENASA puede garantizar su abastecimiento e intervenirlas previamente. 41 Las oficinas mencionan que a efectos del plan estratégico 2008/2012, en todas sus sedes se ha confeccionado un FODA18, que contribuyó a superar las debilidades detectadas. Es importante destacar que la totalidad de las oficinas no ha desarrollado manuales y guías de atención de eventos sanitarios. También confirman que no tienen antecedentes de auditorías internas y/o externas. Las oficinas contestan que las actividades de seguimiento y/o control de vacunación que llevan a cabo son: Carga de actas en sistema Control y auditoria de entes y vacunadores Reuniones con comité técnico de entes y vacunadores Seguimiento de planillas de avance de campañas Realización de sangrados anuales para control II. Controles del PAMA y su ejecución con vistas a garantizar el control de la regularidad de la gestión II.1 Ejecución físico-financiera del PAMA y su conformidad con los reglamentos del FOCEM a) Sobre el cumplimiento del cronograma de desembolsos y los montos correspondientes: La programación de desembolsos prevista para todo el proyecto PAMA, por año y cuota semestral, incluyendo el anticipo inicial, y por fuente de financiamiento, es la siguiente: 18 El equivalente inglés es SWOT. 42 Cuadro Nº 10 Programación de desembolsos por fuente de financiamiento (en USD) CONTRAPARTIDA USD TOTAL USD 435.494 76.852 512.346 1 1.959.722 345.833 2.305.555 2 1.959.722 345.833 2.305.555 3 1.822.998 321.705 2.144.703 4 1.822.998 321.705 2.144.703 5 973.088 171.721 1.144.809 6 973.088 171.721 1.144.809 7 1.067.342 188.355 1.255.697 8 1.067.342 188.355 1.255.697 9 903.378 159.420 1.062.798 10 903.378 159.420 1.062.798 13.888.550 2.450.921 16.339.470 Año Cuota 1 Anticipo 2 3 4 5 TOTAL FOCEM USD Fuente: ficha FOCEM proyecto piloto PAMA, suministrada por SENASA La parte correspondiente a la República Argentina, por lo tanto, se distribuye por año, cuota semestral y fuente de financiamiento, del siguiente modo: 43 Cuadro Nº 11 Programación de los desembolsos por fuente de financiamiento – PAMA Argentina CONTRAPARTIDA USD TOTAL USD 81.916 14.456 96.372 1 368.624 65.051 433.675 2 368.624 65.051 433.675 3 342.906 60.513 403.419 4 342.906 60.513 403.419 5 183.038 32.301 215.339 6 183.038 32.301 215.339 7 200.767 35.429 236.197 8 200.767 35.429 236.197 9 169.925 29.987 199.912 10 169.925 29.987 199.912 2.612.436 461.018 3.073.454 Año Cuota 1 Anticipo 2 3 4 5 FOCEM USD TOTAL Fuente: elaboración propia en base a la Ficha FOCEM Proyecto Piloto PAMA De acuerdo con las condiciones del proyecto, los plazos se cuentan a partir del primer desembolso. El primer desembolso recibido por la SUE PAMA de la República Argentina se produjo el 30/10/2007, siendo ésa la fecha a partir de la cual se debe establecer el cronograma teórico de los restantes desembolsos, y también de las correspondientes rendiciones (seis meses contados a partir de cada desembolso). En el siguiente cuadro presentamos la comparación entre el cronograma previsto y el cronograma realizado de los desembolsos del FOCEM, indicando las diferencias en las fechas, los montos, y los montos acumulados hasta el 30/6/2011, último dato de que disponemos: 44 Cuadro Nº 12 Desembolsos de fuente FOCEM: fechas y montos (en USD) previstos y reales. Diferencias Año 1 2 3 4 5 TOTAL FECHA FOCEM DIFERENCIA DIFERENCIA FOCEM TEORICA (CADA FOCEM DESEMBOLSOS (EN DIAS) FOCEM MONTO DESEMBOLSOS DESEMBOLSOS 180 DIAS A DESEMBOLSOS Cuota ACUMULADOS FECHA REAL FECHA REAL DESEMBOLSADO REALES – % DIFERENCIA PREVISTOS (EN PARTIR DEL ACUMULADOS PREVISTOS (EN – FECHA EN USD PROGRAMADOS USD) PRIMER (EN USD) USD) PREVISTA (EN USD) DESEMBOLSO) Anticipo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 81.916 368.624 368.624 342.906 342.906 183.038 183.038 200.767 200.767 169.925 169.925 81.916 450.540 819.164 1.162.070 1.504.975 1.688.013 1.871.051 2.071.818 2.272.585 2.442.511 2.612.436 30/10/2007 30/10/2007 27/04/2008 24/10/2008 22/04/2009 19/10/2009 17/04/2010 14/10/2010 12/04/2011 09/10/2011 06/04/2012 30/10/2007 30/10/2007 24/02/2009 29/09/2009 19/01/2010 25/11/2010 2.612.436 0 0 303 340 272 402 0 191.000 340.000 158.500 355.150 354.000 0 191.000 531.000 689.500 1.044.650 1.398.650 1.398.650 1.398.650 1.398.650 1.398.650 -81.916 -259.540 -288.164 -472.570 -460.325 -289.363 -472.401 -673.168 -873.935 -1.043.861 -100,00 -57,61 -35,18 -40,67 -30,59 -17,14 -25,25 -32,49 -38,46 -42,74 1.398.650 Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Como puede observarse en el Cuadro anterior, sólo los dos primeros desembolsos fueron realizados en las fechas previstas (180 días después del desembolso anterior). Los sucesivos desembolsos se efectuaron en fechas que excedieron hasta más de un año lo previsto. Por su parte, la misma comparación pero para los recursos de contrapartida local se expone a continuación: 45 Cuadro Nº 13 Desembolsos de fuente local: fechas y montos (en USD) previstos y reales. Diferencias Año 1 2 3 4 5 FECHA SENASA DIFERENCIA DIFERENCIA SENASA TEORICA (CADA SENASA DESEMBOLSOS (EN DIAS) SENASA MONTO DESEMBOLSOS DESEMBOLSOS 180 DIAS A DESEMBOLSOS Cuota ACUMULADOS FECHA REAL FECHA REAL DESEMBOLSADO REALES – % DIFERENCIA PREVISTOS (EN PARTIR DEL ACUMULADOS PREVISTOS (EN – FECHA EN USD PROGRAMADOS USD) PRIMER (EN USD) USD) PREVISTA (EN USD) DESEMBOLSO) Anticipo 14.456 14.456 30/10/2007 05/12/2007 36 0 -14.456 -100,00 1 65.051 79.507 30/10/2007 05/12/2007 36 31.127 31.127 -48.380 -60,85 2 65.051 144.558 27/04/2008 08/01/2009 256 129.721 160.848 16.290 11,27 3 60.513 205.071 24/10/2008 30/06/2009 249 47.417 208.265 3.194 1,56 4 60.513 265.584 22/04/2009 17/11/2009 209 46.859 255.124 -10.460 -3,94 5 32.301 297.885 19/10/2009 10/01/2010 83 47.230 302.354 4.469 1,50 6 32.301 330.185 17/04/2010 13/07/2010 87 58.824 361.178 30.993 9,39 7 35.429 365.615 14/10/2010 23/09/2010 -21 88.540 449.718 84.103 23,00 8 35.429 401.044 12/04/2011 22/03/2011 -21 81.390 531.108 130.064 32,43 9 29.987 431.031 09/10/2011 10 29.987 461.018 06/04/2012 TOTAL 461.018 531.108 Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Para los desembolsos de fuente local, puede observarse que en algunos casos SENASA anticipó fondos para compensar los atrasos de fuente FOCEM. b) Sobre el cumplimiento del cronograma de rendiciones y los montos correspondientes: En el cuadro que se presenta a continuación aparecen las rendiciones efectuadas por la SUE PAMA argentina, indicando en cada caso la fecha de la rendición y los montos rendidos por fuente: 46 Cuadro Nº 14 Rendiciones: fechas y montos reales FECHA FOCEM LOCAL TOTAL ACUMULADO Primera rendición 03/12/2008 145.199 24.663 169.862 169.862 Segunda rendición 31/05/2009 279.543 79.503 359.046 528.908 Tercera rendición 21/10/2009 124.710 32.754 157.465 686.372 Cuarta rendición 11/06/2010 290.708 14.686 305.395 991.767 Quinta rendición 30/06/2011 526.943 140.075 667.018 1.658.784 1.367.104 291.680 1.658.784 82,42% 17,58% Total rendiciones participación según fuente Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA. Como puede observarse, las fechas de las rendiciones no respetan el POA oportunamente aprobado para el Programa. Teniendo en cuenta la programación inicial de los desembolsos, y el hecho de que las previsiones originales implicaban la rendición de cada desembolso dentro de los seis meses posteriores, el flujo previsto de rendiciones debió haber sido el que se expone seguidamente: 47 Cuadro Nº 15 Rendiciones: fechas y montos previstos en la programación original FECHA FOCEM LOCAL TOTAL ACUMULADO Primera rendición (anticipo y 1er 27/04/2008 450.540 79.507 530.047 530.047 Segunda rendición 24/10/2008 368.624 65.051 433.675 963.722 Tercera rendición 22/04/2009 342.906 60.513 403.419 1.367.141 Cuarta rendición 19/10/2009 342.906 60.513 403.419 1.770.559 Quinta rendición 17/04/2010 183.038 32.301 215.339 1.985.898 Sexta rendición 14/10/2010 183.038 32.301 215.339 2.201.236 Séptima rendición 12/04/2011 200.767 35.429 236.197 2.437.433 2.071.818 365.615 2.437.433 85,00% 15,00% Subtotal hasta 7ª Rendicion Participacion según Fuente Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Puede observarse de la contrastación de los Cuadros Nº 14 y 15 previos que, teniendo en cuenta que la fecha de corte de la información analizada en el presente informe es el 30/6/2011, a esa fecha debieron haberse producido 7 rendiciones (puesto que, como se ha visto anteriormente, debieron haberse producido 8 desembolsos), por montos superiores a los que efectivamente se rindieron. El siguiente cuadro expone las diferencias en las fechas (días de demoras) y en los montos entre las rendiciones reales y las previstas en el calendario y planificación originales: 48 Cuadro Nº 16 Rendiciones: diferencias en fechas (días de demora) y entre montos reales y previstos Dias de Demora FOCEM LOCAL TOTAL ACUMULADO Primera rendición (anticipo y 1er desembolso) 220 -305.341 -54.844 -360.185 -360.185 Segunda rendición 219 -89.080 14.451 -74.629 -434.814 Tercera rendición 182 -218.195 -27.759 -245.954 -680.768 Cuarta rendición 235 -52.197 -45.827 -98.024 -778.793 Quinta rendición 439 343.905 107.774 451.679 -327.114 Sexta rendición -183.038 -32.301 -215.339 -542.452 Séptima rendición -200.767 -35.429 -236.197 -778.649 Subtotal hasta 7ª Rendicion -704.714 -73.935 -778.649 Participacion según Fuente -34,01% -20,22% -31,95% Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA Como puede observarse en el cuadro anterior, considerando el tiempo transcurrido desde el primer desembolso, la ejecución financiera, reflejada en las rendiciones de fondos, fue inferior a la prevista en un 34% en la fuente FOCEM, y en un 20% en la fuente de contrapartida local. c) Sobre las relaciones entre las fechas de los desembolsos y las de las correspondientes rendiciones, y viceversa: En el siguiente cuadro se correlacionan las fechas de los desembolsos FOCEM y de las rendiciones de la SUE PAMA Argentina: 49 Cuadro Nº 17 Correlación de fechas de desembolsos y de rendiciones Desembolso o rendición Días transcurridos Fecha desde desembolso rendición anterior Primero/a 30/10/2007 Segundo/a 24/02/2009 Tercero/a Fecha rendición Días transcurridos desde desembolso 03/12/2008 400 83 31/05/2009 96 29/09/2009 121 21/10/2009 22 Cuarto/a 19/01/2010 90 11/06/2010 143 Quinto/a 25/11/2010 167 30/06/2011 217 Fuente: elaboración propia en base a datos suministrados por SENASA. El cuadro anterior muestra que la primera rendición se produjo a los 400 días del primer desembolso (en lugar de los 180 días previstos en la programación original), y la quinta rendición se produjo a los 217 días del quinto desembolso. En los restantes casos, las rendiciones se produjeron con anticipación a los plazos máximos previstos. d) Sobre la ejecución por componente del programa y por objeto del gasto: En el cuadro adjunto se presenta sintéticamente la ejecución del programa desde su inicio hasta la rendición de gastos al 30/06/2011, por componente (según la definición de componentes del PAMA) y por inciso de gasto (según el nomenclador presupuestario válido en la República Argentina): 50 Cuadro Nº 18 SUE PAMA Argentina – Ejecución financiera acumulada por componente y por objeto del gasto desde el inicio hasta el 30/06/2011 Objeto del gasto Inciso 2 Inciso 3 Inciso 4 Total Bienes de Consumo Total Servicios no Personales Total Bienes de Uso Total por componente % del componente sobre el total ejecutado Componente Descripción Subtotal 2 Proyectos bi o trinacionales de frontera 269.848 1.376.261 1.047.728 2.693.836 42,79 Subtotal 3 Sistemas de laboratorios de diagnóstico y vacunas 401.425 68.387 0 469.812 7,46 Subtotal 4 Fortalecimiento de los sistemas nacionales de vigilancia epidemiológica 5.397 1.968.576 264.684 2.238.657 35,56 Subtotal 5 Producción de vacunas de calidad en condiciones de bioseguridad 2.929 10.341 0 13.271 0,21 Subtotal 6 Fortalecimiento del nivel local 80.889 342.254 22.531 445.675 7,08 Subtotal 7 Auditorías 0 142.478 0 142.478 2,26 Subtotal 8 Sistemas de prevención en áreas libres de FA 933 285.234 0 286.167 4,55 0 5.280 0 5.280 0,08 Subtotal 11 Total por objeto 761.420 4.198.812 1.334.943 6.295.176 % del rubro sobre el total ejecutado 12,10 66,70 21,21 100,00 Fuente: elaboración propia en base a las rendiciones de la SUE PAMA Argentina Gráfico Nº 3 SUE PAMA Argentina – Ejecución por inciso Ejecución por Inciso Total Bienes de Consumo Total Servicios no Personales Total Bienes de Uso 21% 12% 67% Fuente: elaboración propia en base a las rendiciones de la SUE PAMA Argentina 51 100 Puede apreciarse que los componentes 2: Proyectos bi o trinacionales de frontera, con el 42,79% del gasto, y 4: Fortalecimiento de los sistemas nacionales de vigilancia epidemiológica, con el 35,56% del gasto ejecutado a lo largo de la vida del programa, han sido los principales destinos de los recursos asignados. Los tres subcomponentes más importantes dentro de Proyectos bi o trinacionales de frontera fueron “Armonización de acciones de programas nacionales en el área”, que representó el 10,15% del total de gastos, “Fortalecimiento de la vigilancia epidemiológica conjunta”, con el 11,13% y “Definición y aplicación de medidas de mitigación de riesgos”, con el 14,02%. El subcomponente más importante dentro de Fortalecimiento de los sistemas nacionales de vigilancia epidemiológica fue “Fortalecimiento de las estructuras nacionales de recopilación de información a nivel local”, con el 19,99% del total de gasto del programa. Cabe agregar que, con ese porcentaje, este subcomponente es el que recibió la mayor asignación de recursos de todo el programa. Pasando al análisis por objeto del gasto, el 66% se asignó a servicios no personales. Dentro de este inciso, los rubros más importantes fueron servicios profesionales, con el 30,91%, y viáticos, con el 28,35%. Los servicios profesionales consisten en los honorarios pagados a los profesionales contratados, y los viáticos se explican por los gastos incurridos por el personal de SENASA y contratado por sus desplazamientos a las zonas de frontera con motivo de la realización de seminarios, inspecciones y otras actividades relacionadas. 52 El 21% del total de gastos del programa correspondió a bienes de uso. Dentro de este inciso, los rubros más importantes fueron “otros equipos” (que incluye al equipamiento médico y de laboratorio), con el 9,78%, y “rodados”, con el 9,18%. Estas inversiones implicaron el fortalecimiento de las oficinas locales en las zonas de frontera. e) Procesos de licitación de Adquisiciones de Bienes y Contratación: Análisis de la Muestra de Pagos: A partir de la implementación del procedimiento de “Definición de una muestra representativa” (mediante la técnica de “muestreo por materialidad”) sobre la base de datos brindada por el auditado acerca de las operaciones de pago del periodo 2007-2011, se seleccionaron 31 elementos (transacciones incorporadas a Expedientes), correspondientes a los siguientes tipos de transacción: “adquisición de bienes”, “contratación de servicios”, “reintegros de gastos de movilidad” y “viáticos”. Los procedimientos consistieron en verificar la existencia de la documentación de respaldo de cada uno de los elementos seleccionados y la verificación de su registración en tiempo y forma. Sobre el conjunto de elementos seleccionados, el equipo de auditoría no tuvo acceso a la totalidad de la documentación respaldatoria de uno de ellos, correspondiente a la compra de bienes de computación (impresoras) de fecha de registración 10-12-2008 (identificado en la muestra como ID 1802). Análisis Jurídico del Expediente de Adquisición de Pick-Ups: Como parte de los procedimientos de auditoría se analizó el expediente de adquisiciones N° 279.077/08, correspondiente a la Licitación Pública 25/08. 53 Originalmente esta adquisición se gestionó como una “contratación directa”. Se transformó en licitación pública durante el trámite de antecedentes. El uso de esta figura contractual redundó en un mayor nivel de transparencia. Al respecto, si bien se observó alguna desprolijidad administrativa en términos de fechas, se verificó el cumplimiento de todas las instancias requeridas. Con respecto al control instrumentado por el Sector Jurídico se considera que funcionó adecuadamente. Prueba de ello es la detección de una serie de inconsistencias entre la oferta de quien había resultado prima facie preadjudicatario y lo previsto en el pliego, y las posteriores rectificación y reemplazo del dictamen de pre-adjudicación. Estas inconsistencias se vinculan con el incumplimiento por parte del oferente del plazo de mantenimiento de oferta y la adjudicación fuera de plazo. Sin embargo, puede decirse que el expediente ha sido tramitado debidamente, siguiendo las buenas prácticas administrativas, habiéndose salvado todo error que pudiera causar algún perjuicio a la Administración, funcionando el sistema de controles. f) Fallas y debilidades identificadas en las misiones de la UTF / SM De los procedimientos desarrollados no se han detectado fallas y debilidades, no obstante es plausible mencionar que sería beneficioso que el seguimiento de la ejecución del proyecto esté a cargo de la UTNF Nacional. Esto se funda en los atrasos de los desembolsos en Argentina, producidos por la centralización en la UTF/SM de las rendiciones de cuenta de todos los países. 54 II.2 Factores que pueden estar perjudicando el monitoreo y fiscalización del PAMA a) Dispositivos legales presentes en el Reglamento del FOCEM Pudo verificarse que la SUE PAMA Argentina presenta los rendimientos de gastos a la UE PAMA, y confecciona los informes semestrales que hacen referencia al avance en la ejecución del proyecto. b) Informes de gestión La SUE PAMA no genera informes de gestión a los fines de realizar el monitoreo del proyecto. No obstante menciona que para la solicitud de un nuevo desembolso, la misión de la SUE PAMA verifica que se cumpla con el mínimo del 75% ejecutado del último desembolso; luego la UTF efectúa el control para realizar la transferencia correspondiente. c) Indicadores de gestión Mediante los procedimientos de auditoría aplicados, se obtuvo respuesta de la SUE PAMA que expresa: “No existen indicadores de gestión asociados a la ejecución del PAMA”. 55 COMENTARIOS Y OBSERVACIONES I. Contribución del Programa de Acción del MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (PAMA) para la erradicación de esta enfermedad en el Cono Sur. I.3. Principales resultados de las actividades del PAMA para el control de la fiebre aftosa d) Informes sobre las misiones de acompañamiento (visita a las provincias de Chaco y Formosa) d.1. Uno de los rodados adquiridos por el PAMA (camioneta) fue enviado a la Patagonia que es una zona sin riesgo de contagio y que está afuera del alcance del programa. f) Información sobre el conocimiento del PAMA por parte de los productores y la percepción que ellos tienen de sus logros f.1. La difusión del PAMA es insuficiente entre los productores agropecuarios en la ZAV, ya que el 46% de los que respondieron la encuesta manifestó desconocer el programa. f.2. No existen manuales ni guías de atención de eventos sanitarios en las oficinas del SENASA que respondieron la encuesta (70% del total). II. Controles del PAMA y su ejecución con vistas a garantizar el control de la regularidad de la gestión. 56 II.1) Ejecución físico-financiera del PAMA y su conformidad con los reglamentos del FOCEM. De la lectura de los cuadros presentados en el apartado "Aclaraciones Previas”, elaborados con información actualizada al 30/06/2011, se desprenden las siguientes observaciones: e) Sobre el cumplimiento del cronograma de desembolsos y los montos correspondientes: e.1. Sub-ejecución de desembolsos de fuente FOCEM: según la programación inicial, a la fecha de corte, debieron haberse efectuado ocho desembolsos de FOCEM, por un valor total de USD 2.272.585. En la práctica, se habían efectuado sólo 5 desembolsos, por un monto total de USD 1.398.650, es decir, un 38% menos. e.2. Sobre-ejecución de desembolsos de fuente SENASA: según la programación inicial, a la fecha de corte, debieron haberse efectuado ocho desembolsos de SENASA, por un valor total de USD 401.044. En la práctica, SENASA hizo ocho desembolsos, pero por un valor total de USD 531.108, es decir un 32% más de la cifra prevista. Vale aclarar que, aún restando dos desembolsos de SENASA, la cifra desembolsada ya superó el financiamiento total previsto en esa fuente (USD 461.018). e.3. Demoras en los desembolsos de fuente FOCEM: según la programación inicial, los desembolsos debían producirse cada seis meses, mediando una previa rendición de al menos un 75% 57 de las sumas desembolsadas con anterioridad. Al respecto, el 2° desembolso se produjo con 303 días de demora respecto de la fecha prevista, el 3er. desembolso con 340 días de demora, el 4° desembolso con 272 días de demora y el 5° desembolso con 402 días de demora. e.4. Demoras en algunos desembolsos de fuente SENASA, y antelación en otros: para esta fuente, el primer desembolso se produjo con 36 días de demora, el 2° con 256 días de demora, el 3° con 249 días de demora, el 4° con 209 días de demora, el 5° con 83 días de demora, el 6° con 87 días de demora, y el séptimo y octavo desembolsos se efectuaron con 21 días de antelación respecto de la fecha prevista. e.5. Registro de los gastos: los gastos que corresponden al pago de contratación de servicios no son registrados o provisionados en los meses que corresponden. La registración se realiza en el momento de recepción de la factura, que en todos los casos es el mes inmediatamente posterior al de la prestación del servicio. Ello implica una registración extemporánea que se ha verificado para todos los casos analizados. b) Sobre el cumplimiento del cronograma de rendiciones y los montos correspondientes: b.1. Demoras en las rendiciones, respecto del calendario original: con un máximo de 439 días respecto del calendario original (quinta rendición) y un mínimo de 182 días (tercera rendición), todas las rendiciones se produjeron en fechas posteriores a las previstas. 58 b.2. Montos rendidos inferiores a los previstos, para los plazos transcurridos desde la puesta en marcha del programa, en ambas fuentes: considerando el tiempo transcurrido desde el primer desembolso, la ejecución financiera, reflejada en las rendiciones de fondos, fue inferior a la prevista en un 34% en la fuente FOCEM, y en un 20% en la fuente de contrapartida local. c) Sobre las relaciones entre las fechas de los desembolsos y las de las correspondientes rendiciones, y viceversa: c.1. Demoras de la UE-PAMA en los desembolsos, en relación con las fechas de las rendiciones que los habilitan: si bien la programación original no fijó plazos a la UE-PAMA para efectuar los desembolsos subsiguientes a las rendiciones, los plazos reales oscilaron entre un mínimo de 83 días (para el segundo desembolso) y un máximo de 167 días (para el quinto desembolso), contados a partir de la rendición precedente efectuada por la SUE PAMA Argentina. c.2. Demoras en algunas rendiciones de la SUE-PAMA Argentina, en relación con las fechas de los desembolsos anteriores: la primera rendición se produjo a los 400 días del primer desembolso (en lugar de los 180 días previstos en la programación original), y la quinta rendición se produjo a los 217 días del quinto desembolso. En los restantes casos, las rendiciones se produjeron con anticipación a los plazos máximos previstos. 59 II.2 Factores que pueden estar perjudicando el monitoreo y fiscalización del PAMA b) Informes de gestión b.1. La SUE PAMA no realiza informes de gestión. b.2. No se efectúan Indicadores de gestión: No se confeccionan indicadores de gestión asociados a la ejecución del PAMA. RECOMENDACIONES I. Contribución del Programa de Acción del MERCOSUR Libre de Fiebre Aftosa (PAMA) para la erradicación de esta enfermedad en el Cono Sur. I.3. Principales resultados de las actividades del PAMA para el control de la fiebre aftosa. Destinar las adquisiciones de rodados y otros bienes a la zona de impacto del proyecto (ZAV). Intensificar las acciones destinadas a la difusión del PAMA.. Confeccionar manuales y guías de atención de eventos sanitarios. 60 II. Controles del PAMA y su ejecución con vistas a garantizar el control de la regularidad de la gestión. II.1 Ejecución físico-financiera del PAMA y su conformidad con los reglamentos del FOCEM. Para la SUE-PAMA Argentina: Efectuar la rendición del uso de los fondos en los plazos más breves posibles, a efectos de agilizar el flujo financiero del proyecto por parte del FOCEM. Arbitrar todas las medidas dentro de su esfera de competencias para ejecutar la totalidad de los fondos aprobados para el programa en nuestro país. Para la UE – PAMA: Establecer plazos máximos para que la UE PAMA efectúe los nuevos desembolsos, contados a partir de la última rendición de la SUE PAMA. Arbitrar las medidas dentro de su esfera de competencias para ejecutar la totalidad de los fondos aprobados para el programa en nuestro país. II.2 Factores que pueden estar perjudicando el monitoreo y fiscalización del PAMA Confeccionar informes e indicadores de gestión a los fines de monitorear el seguimiento del proyecto. 61 CONCLUSIONES La ganadería y sus industrias derivadas tienen una gran importancia en la economía argentina, evidenciada por la significativa participación de los principales productos nacionales del sector en la producción local, en el consumo interno y en el comercio internacional. En cuanto a la producción de carne bovina, Argentina ocupa el 5° lugar mundial, con una participación del 4,58% del total. En cuanto a las exportaciones, ocupa el 8º lugar con una participación del 4,26% del total. Por su parte, el consumo de carne por habitante por año alcanzó a 58 kg., siendo el más alto del Mercosur. Todos estos datos corresponden al año 2010. Sin embargo, se advierte que tanto para el año 2010 como para el acumulado del período 2008-2010 se verificó un fuerte decrecimiento de las existencias, la faena, la producción y las exportaciones de carne bovina. El conglomerado económico constituido por la ganadería y sus industrias derivadas aportó, en el año 2010, más de 4.162 millones de dólares al total de las exportaciones, lo que representó el 6,11% del valor exportado por todo concepto en ese año. La Fiebre Aftosa (FA) es una enfermedad epidémica de causa viral, altamente contagiosa, de los ganados bovino, ovino, porcino y caprino. Las pérdidas físicas generadas por esta enfermedad (incluida la mortandad) inciden negativamente sobre la capacidad del sector para producir alimentos eficientemente, lo que redunda en menor producción o mayor costo. 62 Los avances realizados en materia sanitaria permitieron que todo el territorio de Argentina sea clasificado por la Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE), como “zona libre de fiebre aftosa”, si bien una parte es “libre sin vacunación” y otra es “libre con vacunación”. En el año 2006, se detectó el último foco de la enfermedad en Argentina, y se aplicó el sacrificio sanitario, además de otras acciones de contención como la vacunación perifocal y la restricción de movimiento de todos los animales pasibles de contraer el virus. Desde entonces no hubo nuevos episodios. Se ha declarado un foco el pasado 16 de septiembre de 2011 y un nuevo foco declarado el 2 de enero del corriente año en la localidad de San Pedro, zona centro de la República de Paraguay. A través de la Resolución SENASA Nº 5/2001 se aprueba el “Programa de Erradicación de la Fiebre Aftosa”, el cual establece las principales estrategias y líneas de acción en Argentina. Adicionalmente, a partir del involucramiento formal del MERCOSUR en la problemática, mediante la Decisión 25/05 del Consejo de Mercado Común (CMC) del MERCOSUR, se constituye el “Programa MERCOSUR Libre de Aftosa” (PAMA) 2006 - 2009. Este acuerdo complementa el Plan de Erradicación de 2001 y además aprueba la participación de Bolivia y de Chile como “estados asociados”, lo que resulta trascendente para la coordinación regional. Desde el punto de vista organizacional, en la Dirección de Epidemiología de SENASA funciona la Coordinación Técnica de la Subunidad Ejecutora PAMA de Argentina. En la reunión Nº 27 del Comité Mercosur Libre de Aftosa (CMA), celebrada el 22 de marzo del presente año, dispuso la prórroga por 18 meses del PAMA mediante el Acta Nº 1/12, debido a los atrasos existentes en las rendiciones de los países integrantes (54%), y a la existencia de desembolsos pendientes. 63 Los Objetivos y Estrategias contenidos en el PAMA tienen como fundamento sustantivo el enfoque regional otorgado a la problemática por PANAFTOSA a través del Grupo Interamericano de Erradicación de Fiebre Aftosa (GIEFA) y formalizado en el Plan de Erradicación de la Fiebre Aftosa 2005 – 2009 (PHEFA 2005 – 2009). Las actividades propias del programa nacional de Sanidad Animal que están previstas en el PAMA son contempladas al momento de la planificación y ejecución anuales. Tal es el caso de las actividades de capacitación que algunos años fueron cubiertas totalmente por el proyecto PAMA. También parte de la vigilancia en áreas de frontera es asumida por componentes del proyecto. Asimismo, la provisión de materiales e insumos para vacunación en áreas de frontera, es cubierta parcialmente con fondos del proyecto. Las actividades que incumben al proyecto PAMA están contempladas en el presupuesto anual de SENASA como fuente externa (fuente 22, según la nomenclatura vigente en la Argentina). En términos generales puede sostenerse que las acciones planificadas y desarrolladas a través del PAMA (“Programa de Acción Mercosur Libre de Aftosa”, elaborado mediante Decisión CMC Nº 25/05) son consistentes tanto con el Plan de Erradicación de Fiebre Aftosa elaborado en el año 2001 por SENASA, como con los lineamientos generales definidos a nivel regional y hemisférico por organizaciones como la OIE, CMA (MERCOSUR) y PANAFTOSA. Los resultados de las acciones desarrolladas por el Programa denotan una contribución marginal del 1,92% en relación con el total del programa de 64 sanidad animal de SENASA. Si comparamos el PAMA con la ejecución de SENASA la participación es del 0,3%. Los principales gastos del PAMA se destinaron a adquirir algunos bienes de uso, rodados y se han realizado tareas de capacitación en escuelas rurales y asistencia técnica. Desde el punto de vista financiero, se ha observado una sub-ejecución de los desembolsos de fuente FOCEM, del orden del 38%, así como una sobreejecución de los desembolsos de fuente local, del orden del 32%, en relación a los montos originalmente previstos para el tiempo transcurrido desde el inicio de sus actividades. Ello se ha traducido, en la ejecución financiera real, según las rendiciones observadas, en una alteración de las proporciones previstas de financiamiento de ambas fuentes, de modo que la relación (FOCEM/LOCAL) de 85/15 ha sido reemplazada en los hechos por una relación 82,5/17,5. Asimismo, se ha observado que la ejecución financiera ha sido un 34% inferior a la prevista en fuente FOCEM, y un 20% inferior a la prevista en fuente local, teniendo en cuenta el tiempo transcurrido desde el inicio del programa. Las razones de este desempeño se han atribuido a las importantes demoras que se produjeron, en todos los casos, entre las rendiciones de la SUE-PAMA y los nuevos desembolsos efectuados por la UE-PAMA y también por las demoras ocurridas, en dos casos, entre los desembolsos recibidos de la UEPAMA y las rendiciones posteriores efectuadas por la SUE-PAMA. Con respecto a las encuestas efectuadas a productores locales y oficinas regionales y locales del SENASA, aproximadamente el 91% de los 65 encuestados contestó que “el abastecimiento de vacunas” se hace en tiempo y forma. Consideran que SENASA puede garantizar su abastecimiento. En relación con el PAMA, sin embargo, surgió que el 46% de los productores desconoce el programa, lo que denota una debilidad en las acciones de difusión por parte de la SUE PAMA. Puede destacarse que sólo las actividades de capacitación han sido financiadas plenamente por el PAMA. Debería evaluarse la pertinencia de que el seguimiento de la ejecución del proyecto esté a cargo de la UTNF Nacional. Esto podría contribuir a mejorar la gestión en términos de los atrasos de los desembolsos en Argentina, producidos por la centralización en la UTF de las rendiciones de cuenta de todos los países. LA SUE PAMA carece de informes de gestión como así también de los indicadores necesarios a los fines de medir la gestión del programa. Hasta el momento el programa no ha sido auditado por la Unida interna de auditoría del SENASA. Como conclusión general podemos afirmar que, dada la contribución marginal del PAMA en relación con la acciones de SENASA en materia de lucha contra la fiebre aftosa, su mayor valor agregado se funda en la virtud de haber formalizado el carácter regional de la problemática. En efecto, los mercados se ven afectados por la situación sanitaria regional, ya que la presencia de la enfermedad en países limítrofes puede condicionar las negociaciones bilaterales de apertura o reapertura del comercio de algunos productos. De ahí 66 la importancia del enfoque regional que se le está dando a los programas de erradicación en el ámbito del MERCOSUR. Buenos Aires, mayo de 2012 67 ANEXO Nº I Actividades de terreno conjuntas entre técnicos de SENASA y de los Servicios Oficiales de Bolivia y Paraguay, durante 2009 y 2010. 68 69