CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - Universidad Nacional de Piura

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES - FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
3.1
Objetivo 3.2 Objetivo Parcial 3.3
Objetivos 3.3.1
General(OG):
(OP)
Específicos (OE).
Obj.SubEspecífico
(OSE).
OG1:
Lograr que la
enseñanza
académica en la
Universidad
Nacional de Piura
alcance un nivel
competitivo en los
profesionales que
forma a través de
un nuevo diseño
curricular
y
modernidad
tecnológica con el
fin de lograr la
acreditación
universitaria
direccionándola a
las necesidades
del
entorno
Regional
y
Nacional
OP1:
Alcanzar la formación
integral
de
los
estudiantes de pregrado
articulándola
con las necesidades
del entorno Regional y
Nacional.
OE1:
Lograr que el proceso
de
formación
y
humanística de los
estudiantes, satisfaga
sus necesidades de
aprendizaje
y
formación, fortalecer
en los docentes el
desarrollo
de
sus
habilidades
y
destrezas
en
tecnología educativa y
didáctica universitaria
basándose
en
estándares
de
acreditación en las
diferentes Facultades.
OE2.Complementar la
formación académica
a través de los centros
de
producción
de
bienes y prestación de
servicios.
1) Realizar el proceso
de
matrícula
de
acuerdo al calendario
Académico.
2) Realizar 6 viajes de
estudio
por
semestre al interior
del país.
3)
Adquisición
de
material bibliográfico
4) Suscripción anual
de 2 revistas.
5)Propiciar
las
prácticas
pre
profesional a través de
la firma de convenios.
6)Dictado de cursos
de nivelación verano
7)Ingreso
a
la
docencia
de
Prof.
Calificados
8)Gestionar
plazas
orgánicas para la Fac.
9)Desarrollo de dos
versiones
del
PATPRO.
10) Lograr que se
titulen los egresados
con la Presentación de
Proyectos Arq. De
Tesis
11) Incentivo docente
para
concluir
Maestrías.
1)Creación del Centro
Productivo
2) Difusión de sus
bondades
3)
Prácticas
para
nuestros alumnos
Meta/Unid
De Medida
400
alumnos
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
1º
Trim.
2º
Trim.
300
2 viajes
150
textos
24
revistas
100
Alumnos
150
9 cursos
4º
Trim.
100
150
alumnos
6
3º
Trim.
6
2 viajes
6
2 viajes
6
100
9
9
9 profesion.
Responsa.
De cumplim.
De meta
Indicador
OCRCA
Secretaría
Académica
Jefe Dpto.
Com. Gob.
400
alumnos
beneficiados
alumno / viaje
Jefe de
Biblioteca
libro / alumno
Jefe de
Biblioteca
Pdte. Comis.
revista/alumn
alumno
practicante/
Pobl.est.
Pdte.
Comisión
Sec. Acad.
Pdte. Comisión
Alumnos
Docente
Cont.
Docente/curs
17 plazas
17
60 alumnos
30
30
Comité de
Gestión
Alumno/titula
dos
5 proyectos
3
2
Docentes FAU
Alumnos/titul
os
5 docentes9
profesión.
2
2
Jefe Dpto.
Docentes
MSc.
Comisión
de
Gob.
Presid. De Gob.
Director Centro
Jefe Dpto.
Director CP.
Ingresos
/
servicios
Ingresos
/
servicios
Horas/practic
a/alumnos
Acciones
X
Pdte.
1
X
Acciones
X
X
X
70 alumnos
25
25
20
15
OP2
Fomentar
y
apoyar la investigación
científica
multidisciplinaria y de
aplicación, que aporte
el
desarrollo
económico y social
Regional y del país.
OP3 Desarrollar y
evaluar los programas
de estudio post-grado,
fortaleciendo
los
aspectos académicos
y de investigación
OP4. Proyectar la
actividad universitaria
a
la
comunidad
nacional
e
internacional,
en
estrecha vinculación
con la problemática
Regional.
OE3
Brindar
educación superior de
calidad a través del
PROEDUNP - Sede
Sullana
OE1.
Realizar
y
difundir proyectos de
investigación científica
y
tecnológica
multidisciplinaria
a
través de unidades
académicas
e
Institutos
de
Investigación.
OE1.
Evaluar
y
adecuar las secciones
de postgrado a efectos
de
garantizar
su
continuidad
y
competitividad.
Actualizar
las
denominaciones
y
perfiles
de
las
diferentes acciones
OE1
Fomentar
la
extensión y proyección
social unificando y
planificando
actividades
que
respondan
a
las
demandas
de
la
comunidad.
1) Presentar proyectos
de
investigac.
de 4
Docentes
2) Desarrollar a través 3
de talleres de Diseño
3)
Promover
el
desarrollo de tesis en 8
los Egresados
2
1
Instituto de
Investiga.
Docentes
Investig/doce
ntes
Proyecto/Inve
stigac.
Comisión de
Gobierno
Titulados/egr
esados.
1
2
1)
Realizar
las Acciones
coordinaciones para la
creación
de
la
Maestría
en
Arquitectura.
1)
Atender
las
demandas
de
proyección
social
solicitadas por las
instituciones.
2) Plantear soluciones
a problemas de interés
de las municipalidades
3) Edición de la revista
de diseño y contrucción CreAmos.
1
1
1
3
3
X
X
X
X
Comisión
de
Gobierno
Presidente de
la Comisión.
1
Docentes
5
Propuestas
5
Soluciones
2000
Revistas
16
1
2
1
1
2
Propuestas
Proyectos
Docentes
1000
1000
Director de la Lectores
Revista
revistas.
/
OP5
Planificar,
diseñar y consolidar
los espacios físicos y
ambientales
de
servicio común para
contar con un soporte
de infraestructura y
equipamiento
adecuado que permita
garantizar el desarrollo
de las actividades
educativas
y
administrativas
en
espacios y ambientes
de calidad teniendo en
cuenta
el
Plan
Regulador
de
la
Universidad.
OG2 Garantizar el
bienestar de la
Comunidad
Universitaria,
ofertando
servicios
que
contribuyan con
su
formación
integral.
OP1
Brindar
asistencia
al
estudiante y a la
comunidad
universitaria
en
general, a través de
los
servicios
que
preste la universidad.
OE1
Dotar
de
infraestructura
de
apoyo a la enseñanza
investigación y gestión
administrativa, asegurando el cumplimiento
de las normas y
estándares
establecidos en los procesos
de construcción así
también implementar
con
los
equipos
necesarios
a
las
unidades de enseñanza, dotándolas de
recursos tecnológicos
que
potencien
la
didáctica
educativa
elevando
el
nivel
académico y preservando
el
medio
ambiente.
OE1:
Proporcionar a los
estudiantes y comunidad universitaria asistencial médica preventiva, brindar ayuda
financiera a los alumn.
como retribución a sus
servicios
prestados
para el desarrollo de
actividades de apoyo
académico y adminis.
trativo, asegurar el
desarrollo del servicio
del comedor universitario a los alumnos
de escasos recursos
económicos garantizando
rendimiento
académico, brindar a
la
comunidad
universitaria servicio
de transporte.
1.
Lograr
la
construcción
del
segundo y tercer piso
de pabellón de talleres
de diseño de la FAU
2) Mantenimiento de
los
equipos
de
computo
del
laboratorio.
3)Implementación de
los talleres todos con
multimedia.
4)Implementación del
Departamento
con
equipos de última
generación.
540 m2
Equipos
Presidente de Beneficio
la Comisión
400 alumnos
x
X
Beneficio
Presidente de 400
la Comisión
Alumnos
Beneficio
Vicerrector
400
Administrativo
Alumnos
Presidente de
la Comisión
04
02
1) Otorgar becas para 10
el
comedor
a Becas
estudiantes
de
escasos
recursos
económicos.
X
X
Presidente
la comisión
2)Gestionar ante la 8 alumnos
Administración central
el financiamiento de
ayudantía de cátedra.
4
4
Jefe de Dpto.
17
de Alumnos
/
beneficiarios
Horas/practic
as/alumnos
OG3
Conducir,
supervisar, coordinar,
asesorar
técnica y jurídicamente a la alta
dirección,
velar
por la correcta y
transparente gestión de los recursos y bienes, así
como lograr la
eficiencia de la
gestión administrativa como soporte
de
las
actividades acad.
y administrativas
OG4. Conservar,
acrecentar
y
difundir
nuestro
legado cultural y
sus
diversas
manifestaciones
culturales
con
participación de la
comunidad
universitaria.
OE1.Orientar,
supervisar, evaluar el
desarrollo global de la
política institucional a
cargo de la Alta
Dirección,
brindar
asesoramiento
en
materia de planeamiento institucional y
jurídico, promover la
correcta y transparente gestión de los
recursos y bienes del
estado cautelando la
legalidad y eficiencia
de
sus
actos
y
operaciones.
OP2- Asegurar que las
estructuras
y
procedimientos
garanticen
el
funcionamiento
organizacional
tendientes
a
la
modernización de la
gestión administrativa.
OP1
Fomentar
la
práctica de actividades
artísticas, culturales y
de investigación de
nuestro
patrimonio
cultural
con
la
participación de la
comunidad
universitaria,
a
fin
de
contribuir
con
el
afianzamiento de la
identidad regional y
nacional
OE1 Supervisar y
coordinar el accionar
institucional a cargo
de la Alta Dirección,
brindar asesoramiento
a los Organos de
Gobierno
de
la
institución en aspectos
de
planeamiento,
atender
asuntos
jurídicos – legales de
los
estamentos
universitarios,
conducir y desarrollar
auditorias y ejercer
acciones de control
interno.
OE1
Adecuar
la
Estructura
Organizacional
e
implementar técnicas
en los procedimientos
administrativos
con
énfasis
en
la
coordinación eficaz e
identificación
institucional.
OE1. Promover la
ampliación y cobertura
de
nuestras
agrupaciones
artísticas, así como la
difusión de eventos
culturales
y
de
investigación.
1)
Auditorias
de Acción
Ingresos de la FAU
1.Evaluación
del
personal
administrativo de la
FAU
2. Coordinación permanente entre las dependencias de la FAU
3.Coordinar con la
Oficina de Recursos
Humanos
para
la
capacitación.
4. Evaluación de los
procedimientos adm.
1.Brindar facilidades a
los
alumnos
que
integren los grupos de
danzas u otros del
instituto de cultura.
x
Presidencia de Ingresos
Com.Gob.
Servidor
09
Presidente
Comisión de G.
X
X
Dependencia
FAU
Presidente
Comis.de G.
Dependencia
OCRH
OCRH
Administrativo
Manual
Eventos
18
x
Presidente de Eventos/
la comisión.
alumnos