ESTUDIO LEGAL CONTRATACION

ESTUDIO LEGAL - CONTRATACIÓN
SERGIO PEÑARANDA GARCÍA
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Dada la cantidad de actividades especializadas
que se presentan en los proyectos, ya sea en la
fase de pre inversión, o en la ejecución durante la
operación, se hace necesaria la participación de
empresas expertas en la realización de
determinadas operaciones.
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1. CONTRATO LLAVE EN MANO
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• No se puede realizar una distribución por especialidad
tecnológica, que permita asignar a diferentes compañías
Desventajas parte de un contrato global.
• Los costos suelen ser mas elevados.
• La empresa principal queda marginada durante el
Desventajas proceso.
• Se pierde oportunidad de capacitar al propio personal.
• Vínculos obligatorios con la empresa contratista aun
Desventajas después de finalizado el proyecto.
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2. CONTRATO POR SERVICIOS ESPECIFICOS
Esta modalidad supone un equipo solido y
autónomo de gerencia, que coordine,
interrelaciones y controle las diversas
actividades desarrolladas por los distintos
contratistas.
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• El realizar un contrato independiente para cada
paquete tecnológico determina menores costos.
• La empresa contratante participa activamente y
toma partido en la discusión de los problemas
durante la ejecución del proyecto.
• Conocimiento de los servicios que se compran,
VENTAJAS
evitando la negociación de tecnologías no
experimentadas y obsoletas.
• Posibilidad de capacitación y asimilación de las
tecnologías correspondientes.
• Se garantiza mayor participación de la ingeniería
local en el proyecto.
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3. CONTRATOS A COSTOS FIJOS
• La contratación se realiza por una
determinada suma para realizar ciertas obras.
• El precio acordado puede ser fijo o
escalonado, de acuerdo a las formulas
acordadas y según el comportamiento de
ciertas variables de tiempo.
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Alto detalle en
el
conocimiento
de cada una
de las obras
contratadas
Suelen
generar
dificultades
entre las
partes.
Por tratarse
de una suma
fija que
incluye
honorarios del
contratista…
Cualquier
ahorro que se
haga irá en
beneficio del
contratista,
castigando la
calidad de las
obras.
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4. CONTRATOS POR ADMINISTRACIÓN
DELEGADA
ADMON DELEGADA
• El contratista pone toda su capacidad
técnica y administrativa para realizar la obra.
• Recibe un reembolso para atender todos los
costos directos.
• Incrementados en una suma fija o
porcentual por conceptos de gastos de
admón. y utilidades.
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• En este caso el contratante puede mantener
un control completo sobre la obra en
cuestión.
• Evita adicionalmente la tendencia de los
contratistas a elevar los costos para beneficio
propio.
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COSTOS REEMBOLSABLES CON MAXIMO
GARANTIZADO
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CONTRATOS A PRECIOS UNITARIOS