PROYECTO MINICENTRALES DE GENERACION EN LA EPMAPS MINICENTRAL TANQUES PALLARES RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTO MINICENTRALES DE GENERACION EN LA EPMAPS
MINICENTRAL TANQUES PALLARES
RESUMEN EJECUTIVO
1.
ANTECEDENTES
La Empresa Pública de Agua Potable y Saneamiento tiene una larga aunque muy poca
conocida trayectoria en el campo de la generación hidroeléctrica. En el año 1956 como
parte de la Planta de Tratamiento El Placer, empiezan a operar las micro centrales: El
Placer (100 kW) y Carrión (50 kW), que permitían la autosuficiencia energética a la
planta de tratamiento y a una parte de las captaciones de agua cruda.
En el año 1990 se inaugura el Sistema Papallacta que entre sus principales
componentes cuenta con la central hidroeléctrica Recuperadora de 14.5 MW; en el año
1992 se integra sistema de agua potable de la EPMAPS, una micro central de 280 kW
como parte del proyecto Noroccidente, volviendo autosuficiente en el consumo de
energía a la planta de tratamiento asociada, además de una estación de bombeo que
es parte del sistema de Distribución.
La buena experiencia en el campo de la generación hidroeléctrica de la empresa,
determinó que se considere una nueva central de generación, El Carmen de 9.0 MW de
potencia, como parte del Sistema Mica-Quito Sur, que inició sus operaciones en el año
2000.
En el año 2104 se concretó un proyecto que se lo había venido analizado por algún
tiempo, que consiste en la incorporación de micro turbinas hidráulicas en el sistema de
Distribución de agua tratada. La micro central Carcelén de 60 kW de potencia, ubicada
al ingreso del tanque de almacenamiento del mismo nombre, se encuentra operando
bajo el concepto de generación distribuida y evacúa su energía directamente al sistema
de Distribución de energía de la empresa eléctrica Quito.
Se halla en construcción y se aspira que ingrese en operaciones a finales de este año,
una nueva mini central de 212 kW denominada Tanque Bellavista, ubicada en el Parque
Metropolitano de Quito.
La EPMAPS es agente cofundador del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), en
operaciones desde el año 1999 y actualmente ostenta la calificación de Autogenerador
con venta de excedentes que son ingresados al MEM.
En el año 2012, la EPMAPS y la EEQ suscribieron un convenio de colaboración
interinstitucional y capacidad asociativa, para desarrollar un grupo de proyectos de
generación hidroeléctrica, siendo uno de ellos el proyecto Tanques Pallares, en base a
lo cual la EEQ contrató la elaboración de los estudios definitivos de este proyecto; sin
embargo, el año 2015, se terminó este Convenio, el cual a la fecha ha sido liquidado.
La EPMAPS ha decidido implementar el proyecto Mini central Tanques Pallares, para lo
cual ha actualizado el presupuesto y realiza las gestiones ante la SENAGUA, ARCONEL
y el MAE, para concretarlo.
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2. OBJETIVOS DEL PROYECTO HIDROELÉCTRICO MINICENTRAL TANQUES
PALLARES
2.1
OBJETIVO GENERAL
Optimizar el recurso hidráulico disponible y la infraestructura civil existente en el sistema
Bellavista, para generar energía limpia, con agua potable proveniente de la Planta del
mismo nombre.
2.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS
El desarrollo del proyecto mini central Tanques Pallares tiene dos objetivos específicos:
1) Reducir la presión en la línea de conducción de agua tratada en el tramo Planta
de Bellavista - Tanque Pallares, instalando dos grupos turbina-generador en los
sitios donde se encuentran actualmente los tanques rompe presión TRP-02 y
TRP-03.
2) Evitar mediante el sistema de control y automatización de las dos unidades
generadoras, el desborde de agua detectado en determinadas horas, en los
tanques rompe presión.
3.
CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
La EPMAPS en el año 2001 construyó la línea de transmisión de agua tratada Planta de
Bellavista – Tanque Pallares ubicado en la parroquia de Cumbayá. Esta línea tiene una
longitud aproximada de 6 km y el diámetro de la tubería es de 24 pulgadas; el caudal
máximo que puede circular por la misma es de 300 l/s. Debido al gran desnivel
topográfico existente entre estos dos puntos, se debieron construir cuatro tanques
rompe presión a lo largo de la línea.
Analizando las características de esta infraestructura hidráulica construida, se determinó
que al menos en dos tanques rompe presión: TRP 02 y TRP 03, aprovechando una
carga hidráulica bruta de 108m y 153m, un caudal de 285 l/s y 280 l/s respectivamente,
se pueden instalar dos grupos turbina-generador, que cumpliendo la misma función de
los tanques, permitirían generar una potencia de 250.7 kW y 349.7 kW.
Las turbinas hidráulicas para el proyecto serán tipo Pelton de eje horizontal, acopladas
a generadores eléctricos, trifásicos, sincrónicos.
Los Diseños Definitivos del proyecto han determinado que la generación media anual
en las unidades instaladas en los TRP 02 y TRP 03, será de 1 942 903 kWh y 2 704 547
kWh respectivamente, para un factor de planta de la instalación de 0.9.
Dado que la infraestructura civil-hidráulica de la línea de conducción de agua tratada se
encuentra construida, el proyecto de generación ha considerado los siguientes
componentes:
2

Obra civil – hidráulica para las casetas de generación (casa de máquinas)

Equipamiento electromecánico, control y automatización, comunicaciones para
el sistema de generación de las dos mini centrales

Transformadores elevadores y línea de evacuación de energía
El detalle de los componentes principales para el proyecto es el siguiente:
Casetas de Generación o Casas de Máquinas conteniendo:
4.
o
Dos (2) Grupos turbina – generador de 250,7 kW y 349,7 kW, formado
por turbinas hidráulicas tipo Pelton de eje horizontal, caudal 285 l/s,
velocidad 1200 rpm, incluye Sistema de Regulación de velocidad con
módulo digital electrónico (ETR); generadores sincrónicos trifásicos,
potencia 295 KVA y 412 KVA, factor de potencia 0.85, voltaje de
generación 480 V, frecuencia 60 Hz, velocidad 1 200 rpm, incluye sistema
de excitación y Regulador Automático de Voltaje (AVR).
o
Dos (2) válvulas principales de ingreso, tipo mariposa, incluido by pass.
o
Dos (2) válvulas de rotura de presión en la tubería principal de derivación
a cada turbina
o
Dos (2) Sistemas oleo hidráulicos de fuerza (HPU) para control de la
turbina, válvula principal de ingreso y válvulas de rotura de presión.
o
Dos (2) Sistemas de Media Tensión, 6.3 kV, formado por cabinas tipo
metal clad.
o
Dos (2) Sistemas de Servicios Auxiliares de corriente alterna que incluyen
transformadores de 30 kVA, relación 6.3 kV / 208-120 V.
o
Un (1) Sistema de iluminación interna y externa de las instalaciones
o
Dos (2) Sistema de Servicios Auxiliares de corriente continua, formado
por cargador/rectificador de baterías y banco de baterías.
o
Dos (2) Sistema de Protecciones Eléctricas, digitales, multifunción
o
Dos (2) Sistema de Puesta a Tierra y Apantallamiento
o
Dos (2) Transformadores elevadores, trifásicos, de 400 kVA y 500 kVA,
con aislamiento en aceite, relación de transformación 480 V / 6.3 kV,
frecuencia 60 HZ, intercambiador de tomas sin carga, con todos los
elementos de izaje y maniobra.
o
Un (1) Sistema de interconexión eléctrica con Alimentador Primario de
6.3 kV existente, con 257m de línea aérea y 721m de línea subterránea.
o
Un (1) Sistema de Medición Comercial, basado en la Regulación
CONELEC No. 005/06
o
Un (1) Sistema SCADA para control de las dos mini centrales.
MARCO LEGAL SECTOR ELECTRICO ECUATORIANO
3
Como agente del Mercado Eléctrico, la EPMAPS está sujeta a desarrollar su gestión
atendiendo la estructura del sector eléctrico ecuatoriano, constituido por los siguientes
organismos principales:
MEER. Ministerio de Electricidad y Energías Renovables. “Organismo rector del
sector eléctrico, de energía renovable y nuclear, responsable de satisfacer las
necesidades de energía eléctrica del país, mediante la formulación de normativa
pertinente, planes de desarrollo y políticas sectoriales para el aprovechamiento eficiente
de sus recursos”.O
ARCONEL. Agencia de Regulación y Control de Electricidad. “Tiene la
responsabilidad de regular y controlar las actividades relacionadas con el servicio
público de energía eléctrica y el servicio de alumbrado público general, respetando los
derechos de la ciudadanía. Se encarga de la regulación de los aspectos técnico –
económicos y operativos del sector, elabora los pliegos tarifarios, emitiendo
regulaciones y efectuando los controles correspondientes”.
CENACE. Operador Nacional de Electricidad. “Opera y Administra el funcionamiento
técnico y comercial del Sistema Nacional Interconectado (S.N.I.) y de las
interconexiones internacionales, con criterios de seguridad, calidad y al mínimo costo
posible”.
Desde el mes de enero 2015, se encuentra vigente la LEY ORGANICA DEL SERVICIO
PUBLICO DE ENERGIA ELECTRICA, sin que hasta el momento se haya emitido el
Reglamento respectivo.
La EPMAPS es agente del Mercado Eléctrico Mayorista desde el año 1999 y actúa en
el mismo bajo la figura de Autogenerador con venta de excedentes.
La Escritura “Título Habilitante contenido en el Contrato de Licencia de Autogeneración
con venta de excedentes de energía eléctrica” celebrado entre el CONELEC (ahora
ARCONEL) de fecha 26 de julio 2012, formaliza la condición bajo la cual actúa la
EPMAPS en el MEM con sus dos centrales Recuperadora y El Carmen; y, un grupo de
62 puntos de autoconsumo. La duración de este Contrato es de 50 años a partir de la
fecha de regularización de operación de la dos centrales; esto es 2001 para la central
Recuperadora y 2002 para la central El Carmen.
En base al Título Habilitante antes mencionado, la EPMAPS puede seguir calificando
sus nuevos proyectos de generación e incorporando nuevos puntos para Autoconsumo;
sin embargo de ello y dado que la Legislación Eléctrica vigente lo permite, al amparo de
la Regulación CONELEC 001/13, la EPMAPS ha realizado el Registro de dos proyectos
de generación menores a 1 MW, Carcelén y Bellavista lo que le garantiza un
reconocimiento por su energía generada, ingresada al MEM y comercializada bajo la
figura de Generación No Convencional, a un precio de 7.17 ctv.$/kWh y 6.58 ctv.$/kWh
respectivamente, por un período de 15 años. A estos valores se debían descontar 2.0
ctv. $/kWh aproximadamente, para el Fondo de Buen Territorial, que fue derogado por
la Ley Eléctrica Vigente y sustituido por un porcentaje de las “utilidades” de la gestión.
Estos conceptos determinados por la Ley, particularmente para los generadores
públicos, deberán ser clarificados con la aprobación del Reglamento a la Ley Eléctrica.
4
La micro central Carcelén se encuentra operativa desde febrero 2014 y se espera que
la mini central Bellavista lo haga a finales del año 2016.
Otro proyecto de la EPMAPS que ha sido calificado bajo la Regulación CONELEC
001/13 es el proyecto Chalpi, al cual se le reconocerá un valor de 6.58 ctv. $/kWh, por
su energía ingresada al MEM, por un plazo de 15 años.
El procedimiento para el Registro del proyecto mini central Tanques Pallares ante el
MEER, se está realizando en base a la siguiente normativa:
5.

Regulación CONELEC No. 001/13 Codificada: Participación de los Generadores
de Energía Eléctrica producida con Recursos Energéticos Renovables No
Convencionales.

Regulación CONELEC No. 002/13: Procedimiento de Calificación y Registro de
los Proyectos de Generación de Energía Renovable No Convencional, menor a
1 MW.
APROBACIONES
a) Se cuenta con la Autorización de SENAGUA para el aprovechamiento de las
aguas para generación hidroeléctrica del Proyecto minicentrales Tanques
Pallares.
b) Se gestiona en el MEER, el Registro del proyecto minicentraes Tanques Pallares
c) Se Gestiona ante el Ministerio de Medio Ambiente (MAE), la obtención del
certificado Ambiental para la construcción del Proyecto. La EPMAPS cuenta con
el CERTIFICADO AMBIENTAL otorgado por la Dirección Nacional de
Prevención de la Contaminación Ambiental, que forma parte de los documentos
del proyecto.
6.
PRESUPUESTO PARA LA CONSTRUCCION DEL PROYECTO
La EPMAPS cuenta con los diseños definitivos del proyecto y el presupuesto actualizado
para la construcción es de: US$ 1 011 158,71 (un millón once mil, ciento cincuenta y
ocho dólares, con setenta y un treinta y un centavos).
Antonio Villagómez S.
SUBGERENCIA DE HIDROELECTRICIDAD
Revisión Ing. Cecilia Gárate Corrrea
ASESORÍA GERENCIA GENERAL
2016-04-15
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